探討現代工程經(jīng)濟管理的風(fēng)險防范論文

　　摘要：近些年，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市進(jìn)程不斷深化，我國建筑行業(yè)有了很大的發(fā)展，在工程建設當大型企業(yè)不成為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的主要構成部分，在實(shí)際的發(fā)展中，建筑行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展還是有很多問(wèn)題存在，并且隨著(zhù)經(jīng)濟體系的不斷完善以及合理的優(yōu)化，在工程經(jīng)濟管理當中所存在的風(fēng)險以及壓力也在產(chǎn)生，這就需要建筑行業(yè)相關(guān)人員加強重視，因此，對現代工程經(jīng)濟管理的風(fēng)險防范策略進(jìn)行探討，不但能夠實(shí)現對建筑企業(yè)生產(chǎn)成本投資有著(zhù)很好的參考，并且也對于市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境的改善有著(zhù)良好的作用，從而合理的確保工程建設行業(yè)有效發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟管理；風(fēng)險防范；策略

　　1工程經(jīng)濟管理的重要性

　　對工程經(jīng)濟管理主要就是需要對工程風(fēng)險實(shí)現管理，以此來(lái)對風(fēng)險合理的預測以及控制。工程經(jīng)濟管理當中的風(fēng)險因素很多，并且對于所存在對這些風(fēng)險主要就是在工程項目實(shí)施中產(chǎn)生，有著(zhù)很大的復雜性。采用工程經(jīng)濟當中對風(fēng)險的合理管理以及控制，在一定意義上將工程的安全性能夠提高，對其可能將項目所產(chǎn)生的損害風(fēng)險實(shí)現合理的識別和分析，以此來(lái)做好相應的預防措施，以此來(lái)將風(fēng)險降低，或者對工程項目不會(huì )造成損壞，有效的實(shí)現成本的合理管控。在這種狀態(tài)下，因為市場(chǎng)競爭不斷優(yōu)化，對建筑企業(yè)帶來(lái)的壓力也在增大，這就需要強化對經(jīng)濟管理的重視，對其中所存在的風(fēng)險有效及時(shí)的識別，同時(shí)采用科學(xué)合理的對策來(lái)應對，這是現階段建筑企業(yè)發(fā)展主要的保證之一。

　　2新形勢下工程經(jīng)濟管理存在的風(fēng)險

　　2.1招標風(fēng)險

　　對于招標風(fēng)險主要就是企業(yè)在實(shí)際的招標當中，一些投標企業(yè)為了能夠實(shí)現經(jīng)濟效益的增加同時(shí)確保中標，在這當中應用不正當的方式來(lái)競標，以此造成施工當中相關(guān)款項的拖欠和工程變更情況產(chǎn)生，造成工程經(jīng)濟風(fēng)險出現�，F階段，在工程項目的招標當中還缺少相應法律的規定，這樣就在一定意義上使得招標風(fēng)險是其主要的影響因素之一。

　　2.2工程合同簽訂風(fēng)險

　　合同簽訂風(fēng)險主要指的就是在工程施工前，企業(yè)按照自身的實(shí)際情況實(shí)現工程項目工期預測以及階段性的目標編制，工程的發(fā)包人和承包人在對合同的簽訂當中會(huì )有工程經(jīng)濟風(fēng)險存在的可能。這種風(fēng)險大部分都是因為合同條款不是很明確以及不完整，特別是施工安全以及材料和工期方面因素的影響，使得工程經(jīng)濟風(fēng)險產(chǎn)生。

　　2.3成本控制風(fēng)險

　　2.3.1技術(shù)風(fēng)險

　　設計風(fēng)險（設計不規范以及設計問(wèn)題存在，設計的內容不全面，近些年設計風(fēng)險也在不斷的降低）、施工風(fēng)險（施工方案的變化、缺陷工程）、其他（工藝設計未達到先進(jìn)性指標，工藝流程不合理等）。

　　2.3.2非技術(shù)風(fēng)險

　　財政和經(jīng)濟（通貨膨脹、匯率的變動(dòng)、稅費的變化、價(jià)格調整）、材料（新材料、新工藝的引進(jìn)，消耗定額變化，材料價(jià)格變化資金）、資金（籌措方式不合理、資金不到位、資金短缺）、自然災害（洪水、地震、火災、臺風(fēng)、塌方、雷電等）、政治和環(huán)境（法律及規章的變化，戰爭和騷亂、污染、罷工等）、人員及工資（技術(shù)人員、管理人員、一般工人的素質(zhì)及工資的變化）設備（施工設備選型不當，出現故障，安裝失誤）。近些年，一些發(fā)達國家的新技術(shù)以及新規范對于我們的建筑市場(chǎng)有著(zhù)很大的影響，使得我國建筑企業(yè)在發(fā)展中除了需要將自身的素質(zhì)提升之外，也需要在此基礎上加強優(yōu)秀成本經(jīng)驗的分享，建筑行業(yè)當中的成本控制風(fēng)險也是這樣，并且其自身的成本控制風(fēng)險也在不斷的降低。然而相對于工程整體來(lái)講，成本控制風(fēng)險由于自身的不確定性對成本控制也有很大的影響，所以，在這當中就需要加強對成本控制風(fēng)險的細節內容加強重視。

　　3工程經(jīng)濟風(fēng)險的防范策略

　　3.1把握投標報價(jià)的措施

　　承包企業(yè)為了將投標報價(jià)的水平提升就需要和企業(yè)的實(shí)際情況相結合，對其實(shí)施科學(xué)合理的評估，對工程成本合理的測算，以此來(lái)對責任人所能夠承受的最低價(jià)進(jìn)行確定，承包人在競標當中一定要科學(xué)合理的進(jìn)行競標，防止企業(yè)壓價(jià)相關(guān)損失產(chǎn)生。發(fā)包人和承包人需要對招標客觀(guān)的控制，以此來(lái)對雙方的權利和義務(wù)進(jìn)行明確，按照實(shí)際要求，制定科學(xué)的施工方案和報價(jià)，并且承包人需要對投標做好細致的預算，對成本費用合理的控制，同時(shí)和市場(chǎng)狀況有效結合進(jìn)行報價(jià)，防止價(jià)格提升或者壓低情況產(chǎn)生，以此來(lái)確保工程有序進(jìn)行。

　　3.2規范合同管理

　�、僭趯�合同的擬定當中需要雙方簽訂，按照實(shí)際要求，在對合同擬定好之后需要和市場(chǎng)的物資報價(jià)相結合，實(shí)施全面的審核。②需要按照公平以及公正的原則來(lái)對合同實(shí)施簽訂，需要在對合同內容認可的角度上實(shí)施簽訂，避免相關(guān)風(fēng)險產(chǎn)生，以致于產(chǎn)生相應的糾紛和索賠。并且，在實(shí)際的施工當中若是產(chǎn)生和合同要求不相符合的情況，通常就需要按照合同要求對其及時(shí)的糾正，在有必要的時(shí)候按照合同約定來(lái)實(shí)施索賠。在施工當中，還會(huì )產(chǎn)生合同變更或者合同解除的狀況，這就需要按照合同的實(shí)際要求對責任實(shí)施劃分，同時(shí)加強審查，采用科學(xué)合理的對策來(lái)對風(fēng)險實(shí)現控制，盡可能的將其所產(chǎn)生的損失降低。

　　3.3提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

　　對施工當中所產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題需要和有關(guān)人員加強溝通，所以，在此基礎上加強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，實(shí)現技術(shù)水平的有效提升，確保人員水平以及技術(shù)和素養都能夠實(shí)現工程質(zhì)量的保證，加強施工進(jìn)度的合理，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。

　　3.4加強施工材料價(jià)格管理

　　強化對材料市場(chǎng)的合理考察以及掌握，對價(jià)格趨勢有效推測，若是有漲價(jià)的風(fēng)險需要及時(shí)的制定相應的對策，若是在合同擬定過(guò)程中對開(kāi)口價(jià)或者采用期貨的方式來(lái)對風(fēng)險轉移，這就需要盡可能的在合同當中對相關(guān)材料所產(chǎn)生的價(jià)格變化問(wèn)題有關(guān)條款來(lái)對其實(shí)施處理，防止在結算中產(chǎn)生相應的糾紛。并且也需要加強施工進(jìn)度的有效控制，使得材料價(jià)格所產(chǎn)生的影響降低，在有必要的時(shí)候需要加強投入，來(lái)獲取時(shí)間成本的降低，以此實(shí)現企業(yè)合理的發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]侯亞奇.現代工程經(jīng)濟管理的風(fēng)險防范策略探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2015（14）：330~331.

【探討現代工程經(jīng)濟管理的風(fēng)險防范論文】相關(guān)文章：

10-11

10-11

10-11

10-09

10-09

10-11

10-09

10-12

10-10

10-09