經(jīng)濟全球化背景下競爭力集群構建研究論文

　　摘 要：中國的產(chǎn)業(yè)集群以其低成本、高效率的優(yōu)勢越來(lái)越多地承接著(zhù)國外大型零售商和采購商的訂單。但是，國內集群大多數仍處于價(jià)值鏈的低端，附加值較低，缺乏自主品牌和創(chuàng )新能力，全球化背景下中國產(chǎn)業(yè)集群正面臨升級壓力。在構建產(chǎn)業(yè)集群競爭力模型的基礎上，分析我國產(chǎn)業(yè)集群競爭力構建中存在的問(wèn)題，從而提出產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升的有效途徑和對策。

　　關(guān)鍵詞：價(jià)值鏈；產(chǎn)業(yè)集群；國際競爭力

　　1 產(chǎn)業(yè)集群與競爭力理論

　　1.1 產(chǎn)業(yè)集群的概念

　　產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)組織在空間上有序群居或集中的高級形態(tài)。它總是以某一產(chǎn)業(yè)為核心，并包含所有緊密連接的廠(chǎng)商、機構和產(chǎn)業(yè)，不論它們是水平還是垂直的關(guān)系，因此，產(chǎn)業(yè)集群本身具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò )的基本結構和特點(diǎn)。作為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈細分的單元，集群內的中小企業(yè)通過(guò)縱向和橫向的競爭與合作，形成了一個(gè)關(guān)聯(lián)性的網(wǎng)狀結構，它能夠更有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)和交易成本，既獲得專(zhuān)業(yè)化分工的好處，又不失協(xié)作效率，這是產(chǎn)業(yè)集群具有獨特競爭優(yōu)勢的根本所在。

　　1.2 產(chǎn)業(yè)集群競爭力涵義

　　目前，國內尚未對產(chǎn)業(yè)集群競爭力給出一個(gè)明確的定義，筆者根據相關(guān)資料嘗試性地對產(chǎn)業(yè)集群競爭力作出界定：產(chǎn)業(yè)集群競爭力是在一定區域內，以產(chǎn)業(yè)集群的各種資產(chǎn)要素（包括企業(yè)、資源、基礎設施和技術(shù)條件等）為基礎，通過(guò)集群內企業(yè)間的競爭合作以及集群各行為主體（企業(yè)、中介組織、金融機構、科研機構、政府）在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上形成的特定的網(wǎng)絡(luò )結構關(guān)系，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的一種具有組織特性與時(shí)空特性的可持續競爭能力。

　　2 產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價(jià)與構建

　　產(chǎn)業(yè)集群競爭力不是這些單個(gè)集群行為主體競爭力的加總，它的形成不僅與集群內部的競爭個(gè)體有關(guān)，更取決于集群內部資源配置與合理化程度。集群內部形成的網(wǎng)絡(luò )狀組織結構是其競爭力形成中的關(guān)鍵環(huán)節。產(chǎn)業(yè)集群競爭力是在一定區域支撐產(chǎn)業(yè)持久生存和發(fā)展，提供相關(guān)產(chǎn)業(yè)長(cháng)期依賴(lài)并開(kāi)發(fā)的核心技能的集合，是保持產(chǎn)業(yè)可持續競爭優(yōu)勢的動(dòng)力和源泉，體現產(chǎn)業(yè)集群外在的競爭業(yè)績(jì)和集群內在的潛力和持續競爭能力。

　　2.1 產(chǎn)業(yè)集群競爭力評價(jià)指標體系構建

　　集群競爭力的決定因素主要有集群企業(yè)、集群輔助機構、市場(chǎng)資源、基礎設施和政府。集群企業(yè)是集群競爭力的核心要素，是集群競爭優(yōu)勢體現，是集群競爭力的本質(zhì)來(lái)源。政府、輔助機構、基礎設施、資源是集群競爭力的輔助要素，是集群競爭力的重要來(lái)源�；�礎設施與資源有利于形成集群所在區域的差異性，增強集群的競爭優(yōu)勢；政府與輔助機構有利于集群企業(yè)的完善，進(jìn)而增強集群競爭優(yōu)勢。市場(chǎng)是集群競爭力的最終體現，集群競爭優(yōu)勢通過(guò)市場(chǎng)表現為集群的競爭力。通過(guò)上述表述，我們構建五個(gè)衡量指標體系來(lái)衡量集群競爭力，分別為，規模競爭力、管理競爭力、政策與環(huán)境競爭力、學(xué)習與創(chuàng )新競爭力和市場(chǎng)開(kāi)拓競爭力，他們與要素之間的關(guān)系如圖1所示。

　　2.2 我國產(chǎn)業(yè)集群競爭力構建中存在的問(wèn)題

　　2.2.1 規模競爭力

　　我國絕大多數產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展主要依賴(lài)于低成本優(yōu)勢，企業(yè)規模偏小，由于以勞動(dòng)密集型加工為核心的企業(yè)的附加值很低，知識與技術(shù)的擴散非常有限，由此形成的產(chǎn)業(yè)集群必然大而不強，競爭力嚴重不足。由于產(chǎn)業(yè)鏈不健全，支持性產(chǎn)業(yè)鏈如新產(chǎn)品研發(fā)、人員培訓、管理咨詢(xún)、中介機構等普遍存在缺位現象，這些都制約了集群的形成與發(fā)展。大多數還處于同類(lèi)企業(yè)“扎堆”階段，缺乏關(guān)聯(lián)、配套與協(xié)同效應，集群效應較弱。因此，在經(jīng)濟全球化的沖擊下，我國不少以勞動(dòng)力低廉、生產(chǎn)成本低、出口價(jià)格優(yōu)勢明顯的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)集群均面臨著(zhù)國際市場(chǎng)上巨大的競爭壓力。   2.2.2 管理競爭力

　　由于集群內大量企業(yè)具有相同的文化背景，處于集群產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的同一環(huán)節層次，具有相似的生產(chǎn)技能，生產(chǎn)相同或相近的產(chǎn)品，企業(yè)間的競爭是相當激烈的。在企業(yè)人員素質(zhì)不高、不知道也不愿意用符合市場(chǎng)規則的正當手段進(jìn)行競爭且又沒(méi)有嚴格的法律法規來(lái)進(jìn)行約束的情況下，一些企業(yè)為了爭市場(chǎng)、爭客戶(hù)、爭貨源，往往用低價(jià)招攬、商業(yè)賄賂、甚至詆毀的方式進(jìn)行不正當競爭，使集群失去了協(xié)同共存、合作共進(jìn)的基礎，而不正當競爭所導致的兩敗俱傷和由此帶來(lái)的相關(guān)費用的上升，又使企業(yè)負擔沉重，最終會(huì )影響整個(gè)集群的良性發(fā)展。

　　2.2.3 政策與環(huán)境競爭力

　　我國產(chǎn)業(yè)集群往往是自發(fā)形成的，對于產(chǎn)業(yè)集群作為一種集約型發(fā)展道路在區域經(jīng)濟發(fā)展中的決定作用尚未形成共識。政府雖然已經(jīng)頒布或正式起草若干推動(dòng)科技創(chuàng )新能力提高的政策法規，但針對區域創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)集群的政策寥寥無(wú)幾。此外，政府及相關(guān)團體對集群的認識不足，從政策層面常出現概念混亂，由于因為目標和認識的錯位而造成資源的浪費。與集群發(fā)展相配套的產(chǎn)學(xué)研體系、標準體系、社會(huì )服務(wù)體系、會(huì )議制度、人才引進(jìn)培養制度、稅收制度、公共信息平臺等各軟硬環(huán)境的欠佳導致了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展還很不充分，競爭能力不足。

　　2.2.4 學(xué)習與創(chuàng )新競爭力

　　由于我國現階段中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力非常有限，大多以適用、簡(jiǎn)單的技術(shù)應用為主，且模仿多于創(chuàng )新，低水平重復現象十分嚴重，這種機制使產(chǎn)業(yè)集群內幾乎沒(méi)有用來(lái)支持技術(shù)升級的連續性知識，嚴重影響了集群的技術(shù)創(chuàng )新能力，造成了傳統產(chǎn)業(yè)集群長(cháng)期在低技術(shù)水平上徘徊的局面；又由于產(chǎn)業(yè)集群內企業(yè)和大學(xué)、研究機構的互動(dòng)機制不健全，缺乏高素質(zhì)人才，使得集群區內企業(yè)的研發(fā)能力較弱，難以形成有效的產(chǎn)業(yè)配套，以致許多傳統產(chǎn)業(yè)集群缺乏持續發(fā)展的后勁。產(chǎn)業(yè)集群區內企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng )新能力的薄弱，不僅影響跨國公司直接投資的技術(shù)外溢效應，而且導致集群企業(yè)技術(shù)結構的升級難以實(shí)現，無(wú)法在價(jià)值鏈的核心環(huán)節上捕捉價(jià)值。

　　2.2.5 市場(chǎng)開(kāi)拓競爭力

　　我國產(chǎn)業(yè)集群目前主要是依靠降低成本而生存，集群中很多企業(yè)在形成和發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有形成合理有效的管理機制，企業(yè)活動(dòng)沒(méi)有明確的計劃，也沒(méi)有長(cháng)遠的發(fā)展目標，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺乏方向感；設計創(chuàng )新能力弱、企業(yè)品牌運作能力差；營(yíng)銷(xiāo)策略原始簡(jiǎn)單，國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念淡薄，還沒(méi)有形成面向國際的現代化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。這樣低成本優(yōu)勢雖然在跨國公司的全球采購中占有有利地位，但是對集群的長(cháng)期可持續發(fā)展是不利的。我國產(chǎn)業(yè)集群區內的許多企業(yè)因陷入“比較優(yōu)勢陷阱”而無(wú)力自拔，難以在跨國公司新的相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上去創(chuàng )造價(jià)值。

　　3 我國產(chǎn)業(yè)集群競爭力的提升路徑

　　3.1 建立健全經(jīng)濟技術(shù)合作機制，拓展產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的幅度

　　產(chǎn)業(yè)集群要想做大做強，首先分析產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，找到占據產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的高附加值和關(guān)鍵的環(huán)節，也就是創(chuàng )造價(jià)值的環(huán)節，然后結合自身的資源特點(diǎn)，獲得培育核心競爭力資源。根據企業(yè)戰略和價(jià)值鏈的特點(diǎn)，進(jìn)行戰略定位。在培育競爭力時(shí)，需要必要的制度保障，如充分利用產(chǎn)學(xué)研體系的來(lái)培育生產(chǎn)、創(chuàng )新機制，加強企業(yè)與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)與政府之間的合作，通過(guò)交流、學(xué)習的機會(huì )，提升產(chǎn)業(yè)的規模競爭力。

　　3.2 規范產(chǎn)業(yè)內企業(yè)競爭行為，營(yíng)造良好的競爭環(huán)境

　　價(jià)值鏈不是孤立存在的，正是因為各個(gè)環(huán)節的活動(dòng)不同于競爭力對手，才是企業(yè)有競爭優(yōu)勢存在，所以對價(jià)值鏈和供應鏈的管理是培育核心競爭力的重要因素。集群內企業(yè)要充分管理好自己的供應鏈和價(jià)值鏈，實(shí)現供應鏈價(jià)值最大化，變企業(yè)和企業(yè)之間的競爭為產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈之間的競爭。有效的利用價(jià)值鏈管理和供應鏈一體化管理。

　　3.3 突出政府及輔助機構在集群創(chuàng )導中的作用，為核心競爭力營(yíng)造軟環(huán)境

　　世界各國的發(fā)展經(jīng)驗表明，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展離不開(kāi)政府支持。因此，中國產(chǎn)業(yè)集群競爭力的培育和發(fā)展同樣也離不開(kāi)各國政府的支持，這就需要各國政府在戰略合作的基礎上，進(jìn)行制度創(chuàng )新，完善相關(guān)的政策框架、良好的基礎設施和環(huán)境建設，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，加大對企業(yè)技術(shù)改造的支持力度，提供必要的技術(shù)質(zhì)量檢測和產(chǎn)品質(zhì)量檢測，引導和推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì )等中介組織的建立健全，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在溝通政府與企業(yè)關(guān)系、協(xié)調行業(yè)糾紛、保證行業(yè)公正等方面獨有的作用。

　　3.4 實(shí)行創(chuàng )新戰略，強化創(chuàng )新理念，構建基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的區域技術(shù)創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )

　　目前中國產(chǎn)業(yè)集群區的許多企業(yè)在跨國公司的全球價(jià)值鏈中仍處于較低或“外圍”分工的地位。要改變這種現狀，集群企業(yè)必須積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新與技術(shù)積累，逐步形成具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù)體系，構建基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的區域技術(shù)創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)該網(wǎng)絡(luò )，區域內這些組織之間建立起在長(cháng)期合作基礎上的穩定關(guān)系。美國的硅谷、中國臺灣的新竹、意大利的薩思索羅陶瓷縣等都是這方面成功的案例。

　　3.5 培育市場(chǎng)經(jīng)濟體制，加強戰略目標確立

　　產(chǎn)業(yè)集群內的企業(yè)應根據自己的競爭能力，細致劃分在相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的各個(gè)環(huán)節及價(jià)值來(lái)源、構成與分布，從而確定清晰的市場(chǎng)角色與目標定位。我國產(chǎn)業(yè)集群區內企業(yè)只有作為跨國公司價(jià)值鏈上的節點(diǎn)在價(jià)值鏈體系中運行，并充分利用價(jià)值鏈中的資金、技術(shù)與管理等資源，才能提高其自身的國際競爭力和國際化經(jīng)營(yíng)水平，才能立足于國際市場(chǎng)，最終達到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和實(shí)現產(chǎn)業(yè)集群升級的目的。

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