軟件項目計劃書(shū)（集合）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的軟件項目計劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
軟件項目計劃書(shū)1
1引言
1．1編寫(xiě)目的
此項目開(kāi)發(fā)策劃書(shū)的編寫(xiě)主要是為了給開(kāi)發(fā)《學(xué)生成績(jì)管理系統》做主要的規劃和整合，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中起到引導作用，以及給使用者提供簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
1．2背景
隨著(zhù)計算機應用的日益普及和深化，網(wǎng)上辦公已近成為一種趨勢。本項目要開(kāi)發(fā)的是基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生成績(jì)管理系統，實(shí)現一個(gè)將學(xué)生成績(jì)管理和服務(wù)功能結合起來(lái)的.管理信息系統，既可以節省資源、又可以有效的存儲、更新、查詢(xún)信息、提高工作和服務(wù)效率。
開(kāi)發(fā)的系統要求界面友好，方便直觀(guān)。既要方便校方對學(xué)生信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查詢(xún)和統計等管理，又要方便學(xué)生等查詢(xún)。
軟件名稱(chēng)：學(xué)生成績(jì)管理系統
項目提出者：“學(xué)生成績(jì)管理系統”開(kāi)發(fā)小組
開(kāi)發(fā)者：“學(xué)生成績(jì)管理系統”開(kāi)發(fā)小組，成員：郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關(guān)娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。
配置要求：SQL Server20xx數據庫，C#等
該軟件需與數據庫連接使用才能運行。
1．3定義
文檔中采用的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義及縮略詞簡(jiǎn)要如下：
Microsoft Visual C#
Microsoft SQL Server20xx
MIS：Student Achievement Management System，學(xué)生成績(jì)管理系統
Microsoft Visual Studio20xx,版本控制工具
2項目概述
2．1 工作內容
《學(xué)生成績(jì)管理系統》針對的用戶(hù)是學(xué)校相關(guān)部門(mén)、學(xué)生。相應的內容有：
�。�1）主要的功能包括：
1）學(xué)校管理：管理部門(mén)為每個(gè)學(xué)生建立信息表格，其中包括學(xué)生的，姓名、學(xué)號、院系、專(zhuān)業(yè)、成績(jì)以及老師的相關(guān)信息。
學(xué)校相應管理員定期或不定期的對學(xué)生和老師信息進(jìn)行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷(xiāo)。
2）信息查詢(xún)：可通過(guò)局域網(wǎng)或內網(wǎng)并根據權限依據學(xué)號、姓名等查詢(xún)學(xué)生成績(jì)。
�。�2）管理員實(shí)現的主要功能：
1) 查看用戶(hù)登陸情況。
2）對用戶(hù)信息的管理。
�。常┠軌驅π枰慕y計結果提供打印輸出。
�。矗┠軌蛱峁┮欢ǖ陌踩珯C制，提供數據信息授權訪(fǎng)問(wèn)，防止隨意刪改，同時(shí)提供信息備份的服務(wù)。
2．2主要參加人員
2．3產(chǎn)品
2．3．1程序
學(xué)生成績(jì)管理系統，由C#編程語(yǔ)言編寫(xiě)而成。配合SQL Server數據庫
2．3．2文件
1系統需求分析報告
2系統功能說(shuō)明書(shū)
3系統數據庫報告
4系統內容設計報告
5美工及界面報告
6用戶(hù)手冊
2．4驗收標準
外觀(guān)新穎、漂亮，以及具備完善的功能。
3 實(shí)施計劃
3．1工作任務(wù)的分門(mén)與人員分工
組長(cháng): 郭明娟、陳秋男 任務(wù): （1）系統總的開(kāi)發(fā)計劃書(shū)
�。�2）組織小組討論，記錄討論內容，列出開(kāi)發(fā)計劃
�。�3）項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的管理
�。�4）團隊的組織和協(xié)調
設計：郭明娟 任務(wù): (1)參與小組討論
�。�2）完成系統需求說(shuō)明書(shū)和系統設計說(shuō)明書(shū)
開(kāi)發(fā)：王彩霞、高靜 任務(wù): （1）參與小組討論
�。�2）根據設計完成編碼，并注釋
美工及界面：關(guān)娜仁、王如意 任務(wù)：（1）界面的設計和美工
�。�2）完成美工報告
影音：趙鵬、王鳳舞 任務(wù)：（1）記錄小組成長(cháng)過(guò)程
�。�2）完成影音文案作品
3．2進(jìn)度
3．3關(guān)鍵問(wèn)題
編碼的成功以及與各個(gè)組員之間的配合，以及老師的指導。
4 支持條件
4．1計算機系統支持
操作系統：Windows 7或XP版本
軟件項目計劃書(shū)2
一、公司描述、宗旨和目標
中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學(xué)習和研究的先進(jìn)創(chuàng )新成果回國創(chuàng )業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)具有自主版權和知識產(chǎn)權的大型通用數據庫管理系統——xxSQL，并基于xx數據庫產(chǎn)品進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)和推廣。
xx軟件的宗旨是以創(chuàng )新的核心技術(shù)為起點(diǎn)，以國際一流的專(zhuān)家為技術(shù)領(lǐng)路人，將核心技術(shù)轉化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品，將xx軟件建設成一個(gè)大型的基礎軟件和應用軟件供應商。
xx軟件的短期目標：基于xx數據庫（xxSQL）的“xx企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項目中進(jìn)行推廣應用。初期市場(chǎng)開(kāi)拓的目標在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)和客戶(hù)對于產(chǎn)品的可接受程度，而非盲目追求數量增長(cháng)�？傊�，首先使公司運營(yíng)正常，實(shí)現良性現金流和一定的贏(yíng)利空間，再求進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現良好的投資回報。
xx軟件的長(cháng)期目標：開(kāi)發(fā)和推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產(chǎn)品。
二、公司目前的股權結構
公司目前的.股份構成：
三、已投入的資金及用途
公司于20xx年7月成立，注冊資金200萬(wàn)元人民幣，主要用于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、測試，市場(chǎng)渠道的鋪設。
公司成立以來(lái)成功申請了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金（75萬(wàn)元）和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金（50萬(wàn)元）。
四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù)
公司的主要產(chǎn)品：“xx數據庫管理系統（xxSQL）”。
正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有：“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。
公司還計劃基于xx數據庫建立“xx數據服務(wù)中心”，為廣大中小企業(yè)用戶(hù)提供數據集中維護及安全保障。
五、產(chǎn)品的知識產(chǎn)權和歸屬權
“xx數據庫管理系統（xxSQL）”是由兩位創(chuàng )始人（xx、xx）在國外任教期間發(fā)明，通過(guò)與任教所在大學(xué)簽定法律合同（見(jiàn)附件），數據庫的專(zhuān)利權、出版權及其相關(guān)知識產(chǎn)權都歸屬于兩位創(chuàng )始人所有，目前數據庫的所有知識產(chǎn)權已轉到中國xx軟件有限公司。
“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數據庫的應用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識產(chǎn)權。
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略
目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段，還沒(méi)有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機。
xx的總體營(yíng)銷(xiāo)策略是：分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務(wù)運營(yíng)商提供不同的細化產(chǎn)品，逐步開(kāi)拓本地、國內、國際市場(chǎng)。
七、核心團隊
公司的核心團隊由五人組成：
xx（公司創(chuàng )辦人，現任董事長(cháng)兼CTO，xx大學(xué)計算機系終身教授，數據庫及人工智能專(zhuān)家）；
xx（公司創(chuàng )辦人，現任總經(jīng)理，xx大學(xué)計算機系終身教授，人工智能專(zhuān)家）；
周先生（于95年獲美國名校計算機科學(xué)博士學(xué)位，曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁，軟件工程和人工智能專(zhuān)家）；
陳先生（于88年獲美國名校計算機科學(xué)博士學(xué)位，曾任美國加州硅谷著(zhù)名軟件公司高級系統分析師）；
王先生（xx大學(xué)計算機系博士后，曾任加拿大著(zhù)名軟件公司高級系統分析師，數據庫專(zhuān)家）。
八、公司優(yōu)勢說(shuō)明
公司的主要優(yōu)勢如下：
1) 企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中，xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng )新能力強；
2) xx企業(yè)備份和搜索工具是基于xx自身的數據庫產(chǎn)品研發(fā)的，充分利用了數據庫的
高性能和安全機制，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高；
3) xx能快速靈活地向用戶(hù)提供按需定制服務(wù)。
九、目前公司為實(shí)現目標的增資需求
為了搶占企業(yè)信息搜索的市場(chǎng)發(fā)展先機，xx需要的外部投資為750萬(wàn)元人民幣，加上x(chóng)x的預期銷(xiāo)售收入及其他資金，致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
公司計劃在20xx年實(shí)現收支平衡，09年實(shí)現銷(xiāo)售贏(yíng)利，占據國內企業(yè)搜索市場(chǎng)有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。
十、融資方案
企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎，資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計劃籌集750萬(wàn)元的風(fēng)險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬(wàn)獲取20%股權）或引進(jìn)戰略投資者。 投資方可通過(guò)股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬(wàn)元（人民幣）風(fēng)險資金，主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作，股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。
軟件項目計劃書(shū)3
項目名稱(chēng)：銷(xiāo)售管理系統
學(xué)校名稱(chēng)：上海電機學(xué)院項目時(shí)間：20xx03.01-20xx.05.10
項目策劃人：趙慧哲、呂延晨、李娜、顧觀(guān)佩
1.系統主題
1.1引言
現在不管是公司還是學(xué)校都有各式各樣的系統，比如：學(xué)校里有教務(wù)管理系統、圖書(shū)管理系統等等。而公司中有工資管理系統、人員管理系統等。目前市場(chǎng)上的這些公司，基本上每個(gè)公司都要對其每天的銷(xiāo)售情況進(jìn)行統計記錄，而且現在電腦這么普及，我們不像以前都是用手工記錄到本子上，然后人工進(jìn)行數據的處理。所以建立一個(gè)銷(xiāo)售系統很有必要，為公司省去了許多不必要的人力資源，并且效率高、省時(shí)、操作方便、有很廣的應用域和發(fā)證，空間。
1.2背景及目的
在大二下學(xué)期我們開(kāi)設了一門(mén)《實(shí)用軟件工程》的學(xué)科，在老師及專(zhuān)業(yè)課程的需要下，我們要進(jìn)行一個(gè)為期15周左右的一個(gè)對軟件工程深入學(xué)習的平臺。需要我們在15周以?xún)染幊鲆粋�(gè)小型軟件。其次，在21世紀這個(gè)繁華的年代，銷(xiāo)售業(yè)也是蓬勃發(fā)展，出現了很多銷(xiāo)售管理系統來(lái)促使公司的發(fā)展，有了銷(xiāo)售管理系統，不僅僅有利于公司的管理，更加有利于我們及時(shí)地掌握數據資料，進(jìn)行處理、統計與總結�；谶@個(gè)想法，我們小組決定做一個(gè)銷(xiāo)售管理系統，以實(shí)現靈活的管理公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的小系統。
本銷(xiāo)售系統可以完成以下功能：
�。�1）計算某個(gè)月每個(gè)人每種產(chǎn)品的銷(xiāo)售額；
�。�2）按銷(xiāo)售額對銷(xiāo)售員進(jìn)行排序，輸出排序結果；
�。�3）統計每種產(chǎn)品的總銷(xiāo)售額，對這些產(chǎn)品按從高到底的順序，輸出排序結果（需輸出產(chǎn)品的代號和銷(xiāo)售額）；
�。�4）輸出統計報表。
1.3系統與“創(chuàng )新杯”的主題關(guān)系
為迎接“創(chuàng )新杯”而進(jìn)行的預演。我們的目標主要放在能做出一些實(shí)用性強的軟件，如果好的話(huà)，就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創(chuàng )新杯”能出現一些更有新意的東西，更好玩。吸引更多人的眼球。
1.4市場(chǎng)調查過(guò)程和結論
在確定課題前，我們特地上網(wǎng)看了一下當前比較熱門(mén)的課題，最多的為學(xué)校的圖書(shū)管理系統，但這個(gè)太過(guò)于大眾化，做的人比較多，而且我們也一直在使用，所以難度不大。后來(lái)我們發(fā)現銷(xiāo)售方面還算是比較熱門(mén)，而且做的人不多，對于我們來(lái)說(shuō)，也比較新鮮，因為畢竟我們現階段都沒(méi)有接觸到，所以根據我們的綜合討論，覺(jué)得現社會(huì )有很多的機構需要該軟件，比如：酒店可以用該軟件管理贈品的發(fā)放，超市可以用來(lái)管理貨物的采購和銷(xiāo)售狀況，就連一個(gè)小飾品店都可以用該軟件來(lái)管理飾品的銷(xiāo)售量和顧客的需求量。從調查來(lái)看該軟件是很受社會(huì )歡迎的，實(shí)用性較強，而且現如今類(lèi)似于該軟件的產(chǎn)品可謂是層出不窮，大大增加了我們做這個(gè)項目的必要性。
2.需求分析
2.1概要
這是一個(gè)很實(shí)用的小型銷(xiāo)售管理系統，包括了每件產(chǎn)品的銷(xiāo)售額的統計，以及總銷(xiāo)售額的統計，等等一系列的小功能，可以幫助小型商店和小型公司實(shí)現對每日產(chǎn)品的銷(xiāo)售統計，而且可以輸出各個(gè)銷(xiāo)售員的不同業(yè)績(jì)，操作簡(jiǎn)單，顯示直觀(guān)，無(wú)需太多的技術(shù)要求，所以適合于大眾。
2.2使用場(chǎng)景
主要的面向對象：各類(lèi)服裝店和小型公司。
場(chǎng)景描述：有四個(gè)銷(xiāo)售員，負責銷(xiāo)售五種產(chǎn)品。每個(gè)銷(xiāo)售員都將當天出售的每種產(chǎn)品各寫(xiě)一張便條交上來(lái)。每張便條要包含： 銷(xiāo)售員的代號，產(chǎn)品的.代號，這種產(chǎn)品的當天的銷(xiāo)售額；每位銷(xiāo)售員每天可能上繳0-5張便條。
詳細操作：在類(lèi)似小型公司或者服裝店，一般都是看業(yè)績(jì)來(lái)提升的，或者是看業(yè)績(jì)來(lái)提名最佳銷(xiāo)售人員或者最佳員工，然后公司再進(jìn)行一些獎勵制度。所以假設一名銷(xiāo)售經(jīng)理需要在每天下班后統計今天的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額，如果是手動(dòng)統計，那計算量和工作量就太大了點(diǎn)；但如果她安裝在了本款軟件，運行程序后，可根據操作提示一步步操作。
首先，如果是第一次使用本款軟件，他需要先注冊用戶(hù)名和密碼，這樣也可以保證銷(xiāo)售情況的隱蔽性，后面每次查看或者添加新紀錄時(shí)，只需要輸入用戶(hù)名和密碼就可以進(jìn)行操作，如果別人想要對銷(xiāo)售情況進(jìn)行修改，那必須要知道用戶(hù)名和密碼，否則無(wú)法進(jìn)行操作。注冊好用戶(hù)名和密碼后，進(jìn)入界面，每個(gè)銷(xiāo)售員都有編號，然后輸入日期、銷(xiāo)售員的編號、產(chǎn)品編號、銷(xiāo)售額，都輸入好后，程序可以從高到低進(jìn)行排序，這樣一眼便能看出每個(gè)人的銷(xiāo)售情況—最好的銷(xiāo)售人員。最后程序還可以進(jìn)行總銷(xiāo)售額的計算，可看出這一天或這個(gè)星期或這個(gè)月公司的業(yè)績(jì)如何。
以上即是本款軟件的詳細操作過(guò)程，不僅實(shí)用而且簡(jiǎn)單、直觀(guān)。在各類(lèi)小型企業(yè)和服裝店等地方使用再合適不過(guò)了。
2.3實(shí)用性分析
我們設計這款軟件時(shí)，最想突出它的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是實(shí)用！所以我們是本這個(gè)目的去設計的。它簡(jiǎn)單易懂、界面直觀(guān)、隱蔽性強，非常適合各小型企業(yè)對公司的管理，統計，查詢(xún)�；ㄗ畹偷某杀救�(shí)現最高的效率。
2.4未來(lái)發(fā)展方向
本軟件現在來(lái)講只適用于小型的企業(yè)，但是將來(lái)會(huì )隨著(zhù)我們小組隊伍的壯大，能力的加強，它不但可以應用在小型企業(yè)，更是可以在大型的企業(yè)中得以運用，而且功能會(huì )越來(lái)越強大，不僅僅是對營(yíng)業(yè)額的統計，而且可以實(shí)現對每件產(chǎn)品銷(xiāo)售量的統計、管理、查詢(xún)。而且還有望發(fā)展到其他的各個(gè)領(lǐng)域。
軟件項目計劃書(shū)4
深圳某軟件公司擬定的打車(chē)項目商業(yè)計劃書(shū)
項目背景：
數據顯示，打車(chē)應用用戶(hù)搭乘出租車(chē)的諸多方式中，85.4%的用戶(hù)仍會(huì )選擇“招手打車(chē)”方式，45.9%的用戶(hù)在一定情況下會(huì )使用“打車(chē)軟件”，而通過(guò)手機地圖打車(chē)的用戶(hù)僅占9.2%。前輪打車(chē)補貼戰在圈住用戶(hù)的同時(shí)也培養了用戶(hù)的消費和支付習慣，可進(jìn)一步實(shí)現O2O布局。打車(chē)應用仍需在精準地理定位、縮短候車(chē)時(shí)間等方面提升用戶(hù)體驗，解決用戶(hù)出行打車(chē)的核心需求，在此基礎上圍繞用戶(hù)出行需求布局線(xiàn)下，分類(lèi)精準化布局基于位置和時(shí)間的其他出行服務(wù)。
打車(chē)應用用戶(hù)搭乘出租車(chē)的諸多方式中，85.4%的用戶(hù)仍會(huì )選擇“招手打車(chē)”方式，45.9%的用戶(hù)在一定情況下會(huì )使用“打車(chē)軟件”，而通過(guò)手機地圖打車(chē)的用戶(hù)僅占9.2%。
快的打車(chē)與滴滴打車(chē)通過(guò)長(cháng)時(shí)間的補貼優(yōu)惠，獲得了一定的用戶(hù)群體，并相應培養了用戶(hù)的打車(chē)習慣，為其下一步的商業(yè)布局奠定了一定的用戶(hù)基礎。
截止至20xx年上半年，中國打車(chē)應用市場(chǎng)繼續呈“快的打車(chē)”與“滴滴打車(chē)”并舉的雙雄割據狀況，且兩款應用的用戶(hù)重疊度均超過(guò)50%。截止至20xx年6月底，54.2%的用戶(hù)安裝使用打車(chē)應用的時(shí)間為1—2月，安裝使用了3—5月的用戶(hù)占比33.5%。
當前，快的打車(chē)與滴滴打車(chē)的用戶(hù)群體有一定重疊，87.7%的用戶(hù)(根據用戶(hù)打車(chē)應用使用時(shí)長(cháng)統計)在“補貼戰”最盛之時(shí)安裝使用兩款應用�！昂笱a貼”時(shí)代，快的打車(chē)與滴滴打車(chē)兩款應用如何實(shí)現差異化經(jīng)營(yíng)、獲取用戶(hù)粘性或為兩款應用后續運營(yíng)的重點(diǎn)。
用戶(hù)在多種情況下會(huì )選擇使用打車(chē)應用。其中，“有急事趕時(shí)間”、“下雨等天氣不好時(shí)”、“地理位置較為偏僻的地方”、“上下班高峰期間”為使用的常頻場(chǎng)景，分別占比61.5%、38.4%、32.7%與30.7%。24.2%的用戶(hù)會(huì )在“較早或較晚出行時(shí)刻”選擇打車(chē)應用預約打車(chē)。
用戶(hù)選擇使用打車(chē)應用相當程度上為“應急之需”。這也說(shuō)明了打車(chē)應用相應滿(mǎn)足了基礎用戶(hù)和強需求用戶(hù)的打車(chē)需求。該兩類(lèi)用戶(hù)打車(chē)需求較多，打車(chē)軟件的出現提供了另一種打車(chē)方式，并且在地點(diǎn)偏僻地段、冷門(mén)打車(chē)時(shí)間較好解決了該部分群體的打車(chē)痛點(diǎn)。
用戶(hù)使用打車(chē)應用的諸多因素中，71.9%的用戶(hù)認為打車(chē)應用“確保能打到車(chē)”；“有補貼”對53.8%的用戶(hù)構成一定的吸引力；36.1%的用戶(hù)認為使用打車(chē)應用“省時(shí)間”，并且認為能有效利用碎片時(shí)間的用戶(hù)占比17.8%；15.3%的用戶(hù)認可打車(chē)應用使用“移動(dòng)支付較便捷”。
快的打車(chē)與滴滴打車(chē)聲勢浩大的“補貼”競賽雖是吸引用戶(hù)安裝使用的重要原因，但打車(chē)應用所帶來(lái)的便捷性、高效性也被相當規模的用戶(hù)所認可。打車(chē)應用的未來(lái)發(fā)展仍應首先滿(mǎn)足用戶(hù)快速、便捷打車(chē)的核心需求。
20xx年上半年用戶(hù)選擇打車(chē)應用的諸多因素中，打車(chē)應用的“接單速度”與“候車(chē)時(shí)間”較被用戶(hù)所看重，分別占比為64.2%、48.4%;30.3%的用戶(hù)看重打車(chē)應用的“積分制度”；“補貼金額”這一因素會(huì )影響24.6%的用戶(hù)選擇。
“打車(chē)預約方便出行”這一要素占比96.5%，無(wú)疑成為吸引用戶(hù)繼續使用打車(chē)應用的首要原因，46.7%的用戶(hù)表示“已養成使用打車(chē)軟件”的習慣，“打車(chē)應用的后續優(yōu)惠”仍會(huì )吸引35.4%的用戶(hù)繼續使用打車(chē)應用。
打車(chē)應用逐步減少或取消用戶(hù)補貼后，19.7%的用戶(hù)不會(huì )繼續使用打車(chē)應用。該部分用戶(hù)群體中，42.8%的用戶(hù)認為“招手打車(chē)更方便”，35.6%的.用戶(hù)因“取消補貼，優(yōu)惠力度不大”而棄用打車(chē)應用。28.7%的用戶(hù)認為“后續積分優(yōu)惠程序復雜，不便利”，從而影響了用戶(hù)繼續使用的積極性。
補貼取消后即不再繼續使用打車(chē)應用的用戶(hù)應屬于弱需求用戶(hù)。該部分群體或處于較容易打車(chē)的城市或城市地段，招手打車(chē)是更為方便的選擇。打車(chē)應用的補貼可節省一定的打車(chē)成本，補貼取消自然會(huì )減少或取消打車(chē)應用的使用。
用戶(hù)對打車(chē)應用的各項不滿(mǎn)意因素中，“遭司機挑單拒載”最為用戶(hù)詬病，占比53.8%。27.4%的用戶(hù)表示有時(shí)打車(chē)“需加價(jià)格才能獲得司機回應”。 “移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò )不暢”、“移動(dòng)支付綁定銀行卡顧慮” 兩項也分別被23.8%、22.1%的用戶(hù)所擔憂(yōu)。
隨著(zhù)快的打車(chē)與滴滴打車(chē)“搶占用戶(hù)”階段的結束，如何完善服務(wù)體驗成為兩款應用后期平穩運營(yíng)的核心。
打車(chē)應用用戶(hù)對打車(chē)應用服務(wù)提升方面，50.1%的用戶(hù)希望能夠“提供、制作更精準的地圖及定位”；43.7%的用戶(hù)希望“完善會(huì )員制，提供乘客端衍生品”。希望通過(guò)使用打車(chē)應用獲得“打車(chē)積分兌換團購票務(wù)服務(wù)”的用戶(hù)占比31.2%。
前輪打車(chē)補貼戰在圈住用戶(hù)的同時(shí)也培養了用戶(hù)的消費和支付習慣，可進(jìn)一步實(shí)現O2O布局。打車(chē)應用仍需在精準地理定位、縮短候車(chē)時(shí)間等方面提升用戶(hù)體驗，解決用戶(hù)出行打車(chē)的核心需求，在此基礎上圍繞用戶(hù)出行需求布局線(xiàn)下，分類(lèi)精準化布局基于位置和時(shí)間的其他出行服務(wù)。
在沒(méi)有使用打車(chē)應用的乘客群體中，45.1%的該部分乘客表示 “招手打車(chē)更快”，29.4%的受訪(fǎng)用戶(hù)表示會(huì )“擔心移動(dòng)支付安全”。安全問(wèn)題也為該部分乘客所擔憂(yōu)，“擔心打到黑車(chē)”占比21.5%。在沒(méi)有使用過(guò)打車(chē)應用的乘客群體中，15.6%的用戶(hù)表示“不會(huì )使用打車(chē)軟件”。
目 錄
第一部分 摘要
一、項目背景
二、項目簡(jiǎn)介
三、項目競爭優(yōu)勢
四、融資與財務(wù)說(shuō)明
第二部分 打車(chē)應用行業(yè)與市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
�。ㄒ唬┱攮h(huán)境分析
�。ǘ┙�(jīng)濟環(huán)境分析
二、打車(chē)應用行業(yè)預測分析
三、打車(chē)應用目標市場(chǎng)分析
四、市場(chǎng)分析小結
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業(yè)務(wù)介紹
三、組織架構
四、主要管理團隊
第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)
一、主要產(chǎn)品介紹
�。ㄒ唬┲饕a(chǎn)品
�。ǘ┊a(chǎn)品性能
�。ㄈ┊a(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
二、技術(shù)與研發(fā)
�。ㄒ唬╆P(guān)鍵技術(shù)介紹
�。ǘ┘夹g(shù)亮點(diǎn)
�。ㄈ┈F有的和正在申請的知識權
�。ㄋ模┭邪l(fā)團隊
�。ㄎ澹┏掷m創(chuàng )新安排
第五部分 營(yíng)銷(xiāo)規劃
一、營(yíng)銷(xiāo)戰略
二、營(yíng)銷(xiāo)措施
第六部分 項目發(fā)展規劃
一、發(fā)展戰略
二、階段發(fā)展規劃
三、實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標采取的具體策略
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )計劃
�。ǘ┤瞬排囵B和引進(jìn)策略
�。ㄈ┓⻊�(wù)提升計劃
第七部分 融資說(shuō)明
一、資金需求
二、資金使用規劃及進(jìn)度
三、資金籌集方式
四、投資者權利
五、投資退出方式
六、項目估值
�。ㄒ唬┰u估技術(shù)說(shuō)明
�。ǘ┦找娆F值法簡(jiǎn)介
�。ㄈ┰u估假設與模型
�。ㄋ模┰u估值的計算
第八部分 財務(wù)分析與預測
一、財務(wù)評價(jià)依據
二、財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取
三、有關(guān)說(shuō)明
四、經(jīng)營(yíng)收入預測
五、成本費用估算
六、盈利能力分析
�。ㄒ唬╉椖繐p益和利潤分配表
�。ǘ╉椖楷F金流量預測表
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)評價(jià)指標計算
七、財務(wù)評價(jià)結論
第九部分 風(fēng)險分析
一、風(fēng)險因素
�。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭加劇風(fēng)險
| 機械 | 電子 | 農業(yè) | 有色冶金 | 建筑 | 建筑材料 |
| 鋼鐵 | 紡織 | 化纖 | 輕工 | 石油天油氣 | 綜合經(jīng)濟 |
| 火電 | 通信信息 | 石化 | 化工 | 醫藥 | 水程工程 |
| 他（旅游工程、商務(wù)糧） | 生態(tài)建設和環(huán)境工程 | ||||
| 市政公用工程（市政交通、給排水、燃氣動(dòng)力、環(huán)境衛生） |
軟件項目計劃書(shū)5
主要內容
項目計劃書(shū)的內容：關(guān)于惠祥鋼鐵，物流，煤炭經(jīng)營(yíng)的可行性計劃。
項目概況
項目名稱(chēng)：致力于鋼鐵，物流，煤炭行業(yè)的發(fā)展。
項目承辦單位和項目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、年上繳稅額、自有資金數額、債權債務(wù)情況等。
興辦外商投資項目要簡(jiǎn)述：
(1)合營(yíng)各方概況，即：合營(yíng)各方名稱(chēng)、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等
(2)合營(yíng)方式(注明合資、合作、獨資)
(3)合營(yíng)年限
(4)經(jīng)營(yíng)范圍
(5)產(chǎn)品銷(xiāo)售方向(內銷(xiāo)或出口比例)
簡(jiǎn)述項目建設的必要性和依據。技術(shù)引進(jìn)項目，要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內容(關(guān)鍵設備或技術(shù)專(zhuān)利)、擬引進(jìn)技術(shù)設備水平及其國別和廠(chǎng)商產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷(xiāo)售前景。
建設條件
項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類(lèi)別(國有、集體所有)和數量、擬占土地的現狀及現有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點(diǎn)，要提出對占地的基本要求。
項目建設條件。簡(jiǎn)述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實(shí)現上述條件的初步設想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。
建設內容
建設規模和建設內容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項目要根據項目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規模，如旅館、賓館項目要說(shuō)明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目要說(shuō)明擬建的建筑物類(lèi)別及數量;成片開(kāi)發(fā)建設的小區要說(shuō)明小區的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項工程的`建筑面積。
環(huán)境影響
一般民用建筑項目不寫(xiě)，其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡(jiǎn)寫(xiě)。
估算
項目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設備使用外匯數額，建設費用和購置國內設備所需人民幣數額;外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊資本數額、合營(yíng)各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來(lái)源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內。 利用外資項目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設進(jìn)度初步設想
(七)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的初步估算
(八)結論
附件
建設項目擬選位置地形圖(城近郊區比例尺為1：20xx;遠郊區縣比例尺為1：10000)。標明項目建設占地范圍和占地范圍內及附近地區地上建筑物現狀。
在自有地皮上建設，要附市規劃部門(mén)對項目建設初步選址意見(jiàn)(規劃要點(diǎn)或其它文件)。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規定需要先由行業(yè)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)的項目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽署的審查意見(jiàn)。
外商投資項目要附以下材料
(1)會(huì )計師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
(2)合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執照(復印件)。
(3)合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書(shū)(境內單位要有上級主管部門(mén)的意見(jiàn))。
兩個(gè)或兩個(gè)以上境內單位合建的項目要附以下材料
(1)合建各方簽署的意向書(shū)(要有上級主管部門(mén)的意見(jiàn))。
(2)合建各方的營(yíng)業(yè)執照(復印件)。
其他附件材料。
軟件項目計劃書(shū)6
1、引言
1、1編寫(xiě)目的
本報告的主要作用是確定各個(gè)項目模塊的開(kāi)發(fā)情況和主要的負責人，供各項目模塊的負責人閱讀，做到及時(shí)協(xié)調，按步有序進(jìn)行項目的開(kāi)發(fā)。減少開(kāi)發(fā)中的不必要損失。
便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費預算、項目?jì)韧猸h(huán)境條件等內容做出的安排以書(shū)面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動(dòng)的行動(dòng)基礎，項目團隊開(kāi)展和檢查項目工作的依據。
具體步驟：擬訂開(kāi)發(fā)計劃書(shū)，分配項目工作，安排項目進(jìn)度
計劃對象：網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)發(fā)小組
2、項目概述
2、1項目背景
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，Internet已成為最具市場(chǎng)潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用Web技術(shù)設計的數據庫應用軟件，是目前Internet市場(chǎng)的技術(shù)中堅，各種Web應用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購物等都采用這種方式實(shí)現�；ヂ�(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶(hù)能同時(shí)從不同地點(diǎn)、不同數據庫中存取數據。
網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò )，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的`各種商務(wù)貿易活動(dòng)。電子商務(wù)應用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場(chǎng)巨大的革命。
它打破了時(shí)空的界限，加速了整個(gè)社會(huì )的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。電子商務(wù)的一個(gè)重要技術(shù)特征。是利用Web技術(shù)來(lái)傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱(chēng)：電子商務(wù)=web+IT。因此我們將開(kāi)發(fā)一個(gè)典型的電子商務(wù)系統：網(wǎng)上書(shū)店。
2、2項目目標與范圍
2、2、1目標和范圍描述
項目：網(wǎng)上購書(shū)系統
該系統適用于在網(wǎng)上書(shū)籍交易，網(wǎng)上書(shū)店的管理，通過(guò)此軟件系統對書(shū)籍進(jìn)行有效管理，靈活的滿(mǎn)足自己客戶(hù)需要。
問(wèn)題：實(shí)地購書(shū)比較麻煩，購書(shū)范圍小，能購書(shū)的種數也有限。
項目目標：開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)上購書(shū)系統是項目的總目標，為實(shí)現項目的總目標可按以下三個(gè)階段目標來(lái)進(jìn)行：
第一階段目標：實(shí)現網(wǎng)上購書(shū)系統的基本功能，小組個(gè)成員進(jìn)行各個(gè)模塊的開(kāi)發(fā)，形成初步的系統。
第二階段目標：攻克技術(shù)上的難題，實(shí)現網(wǎng)上購書(shū)系統的一些特殊功能，進(jìn)一步完善系統。
第三階段目標：讓系統投入到實(shí)際運用中，做好系統的維護工作。
項目范圍：利用現有的微型計算機，借鑒前人的網(wǎng)上購書(shū)系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書(shū)城和資料中的電子商鋪系統的開(kāi)發(fā)模式，預計軟件開(kāi)發(fā)費用不超過(guò)***元。
初步設想：建議在系統中增加一個(gè)BBS的模塊，方便用戶(hù)發(fā)表言論。
2、2、2主要功能
(1)概述
可行性分析：這個(gè)系統沒(méi)有經(jīng)濟效益，不能收回成本，但可以得到知識，熟悉做項目的過(guò)程;現有的技術(shù)能夠完成系統的基本功能，但做BBS論壇還有一定的技術(shù)困難，開(kāi)發(fā)這個(gè)新系統，只是借鑒前人的開(kāi)發(fā)模式，做出有個(gè)人特色的網(wǎng)上購書(shū)系統，僅供平時(shí)學(xué)習用。不會(huì )引起任何的侵權問(wèn)題。通過(guò)對用戶(hù)的進(jìn)一步訪(fǎng)問(wèn)，用戶(hù)希望能夠通過(guò)互連網(wǎng)，能夠瀏覽書(shū)籍，查找他們想要的書(shū)籍，并能夠訂購要買(mǎi)的書(shū)，這不僅很方便，還節省了用戶(hù)的時(shí)間。
(2)傳統購書(shū)系統流程圖
網(wǎng)上購書(shū)流程
(3)功能描述
圖書(shū)查詢(xún)和瀏覽功能：當進(jìn)入網(wǎng)上書(shū)店后，無(wú)需登錄，就可以瀏覽書(shū)籍，而電子書(shū)店還可以提供一個(gè)更好的功能，即通過(guò)圖書(shū)名稱(chēng)、類(lèi)別等信息從浩瀚的書(shū)海中迅速的找到的書(shū)。
用戶(hù)登錄注冊功能：在用戶(hù)購買(mǎi)的圖書(shū)時(shí)，系統將判斷其是否登錄，如果沒(méi)有，則轉向登錄界面，登錄后，系統還將轉向原來(lái)用戶(hù)瀏覽的頁(yè)面。
購物車(chē)功能：用戶(hù)登錄后，就可以把圖書(shū)放入購物籃中，可以對購物籃進(jìn)行管理，包括修改所購圖書(shū)數量、刪除圖書(shū)等。
圖書(shū)信息管理功能：管理人員可以添加圖書(shū)，修改圖書(shū)的類(lèi)別，價(jià)格，上傳圖書(shū)的相關(guān)圖片等。
定單信息管理功能：用戶(hù)確認購買(mǎi)圖書(shū)，將形成一條訂單信息，用戶(hù)可以查詢(xún)自己的定單。管理員可以查看定單，售出書(shū)籍。
2、2、3性能
2、2、4管理和技術(shù)約束
由于沒(méi)有做過(guò)項目的經(jīng)驗，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時(shí)間的限制只能實(shí)現一個(gè)具有簡(jiǎn)單功能的網(wǎng)上購書(shū)系統。
2、項目估算
2、1使用的歷史數據
徐州博庫網(wǎng)上書(shū)店、電子商鋪系統
2、2使用的評估技術(shù)
軟件規模估算：采用類(lèi)比的方法，根據歷史數據來(lái)進(jìn)行估算
工作量估算：基本COCOMO模型
成本估算：基本COCOMO模型
時(shí)間估算：基本COCOMO模型
2、3工作量、成本、時(shí)間估算
軟件規模：LOC=[(50(重新設計)%+50(重新編碼)%+重新測試(100)%)/3]×已有代碼行(20000)=13000
工作量估算：人員：六人
成本估算：資料費(資料費、復印費)
通信費(移動(dòng)通信費、上網(wǎng)費、電費)
時(shí)間估算：
基本COCOMO模型把工作量作為軟件規模的函數來(lái)計算，其計算公式為：
E=aS^bS是以千源代碼行(KLOC)計數的程序規模，a，b為開(kāi)發(fā)模式因子
在我們的項目中，我們采用半分離式，因此a取值為3、0，b取值為1、12
即E=3、0*13^1、12=53、056
根據計算的工作量，我們由下面公式計算所需的開(kāi)發(fā)時(shí)間：
t=cE^dE為我們所計算的工作量人月為單位，c，d是隨開(kāi)發(fā)模式而改變的因
子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2、5，d取值為0、35
即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在小組中，我們共六人，大約2個(gè)月完成任務(wù)。
軟件項目計劃書(shū)7
計算機軟件特別是數據庫軟件已成為當今計算機應用的核心力量，因此軟件開(kāi)發(fā)人員需掌握精準的開(kāi)發(fā)技巧，了解整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，這樣才能使他們對軟件項目有清晰的認識，從而獲得事半功倍的效果。
1 開(kāi)發(fā)前的準備工作
一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)軟件項目在開(kāi)發(fā)之前都會(huì )有一份系統任務(wù)書(shū)，明確了軟件的開(kāi)發(fā)目標、主要任務(wù)、功能、性能指標，還有研究人員和經(jīng)費、進(jìn)度等方面的安排，這將是系統設計開(kāi)發(fā)和驗收的基本依據。
然而，系統任務(wù)書(shū)只是對軟件項目的基本要求。面對具體情況，軟件開(kāi)發(fā)人員和需求分析師需要共同探討并詳細分析軟件項目的細節。必要時(shí)還需要進(jìn)行實(shí)地考察，最后共同制定出系統的需求分析。需求分析的目標在于：
確保軟件在軍事、技術(shù)、經(jīng)濟和社會(huì )環(huán)境上的可行性和必要性；
分析現有系統（工作環(huán)境）的狀態(tài)，描繪待開(kāi)發(fā)系統的具體需求，為用戶(hù)提供與開(kāi)發(fā)人員之間的交流基礎，并提供項目設計的基本信息。
需求分析報告的`基本框架包括：
概述：包括編寫(xiě)的目的、背景、參考資料和術(shù)語(yǔ)縮寫(xiě)；
現有系統的分析；
待開(kāi)發(fā)系統的詳細需求；
使用環(huán)境；
可行性分析；
結論意見(jiàn)。
2 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程
擁有系統任務(wù)書(shū)和需求分析報告后，軟件設計師就需要對軟件項目的實(shí)現進(jìn)行系統分析，系統分析包括系統的整體方案、系統設計說(shuō)明，它們是軟件設計的重要參考。
2.1 系統總體方案
基于系統開(kāi)發(fā)單位和用戶(hù)的深入互動(dòng)和理解，我們需要提出系統的技術(shù)架構，明確系統的功能、性能等主要指標，規定實(shí)現方法和要求，這些都是系統進(jìn)行詳細設計的基礎。
系統總體方案基本框架包括：
引言：包括編寫(xiě)的目的、背景、參考資料和術(shù)語(yǔ)縮寫(xiě)；
項目概述；
實(shí)施總計劃。
2.2 系統設計說(shuō)明
根據《系統總體方案》提出的系統架構、功能、性能及數據要求，我們需要確定系統的物理結構，闡述系統主要技術(shù)方面的設計和采用的技術(shù)方法以及系統的標準化約束等，這些都是系統實(shí)施的基本依據。
2.3 軟件開(kāi)發(fā)
開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的選擇因人而異，開(kāi)發(fā)數據庫系統我更傾向于DELPHI，因為它對數據庫開(kāi)發(fā)的支持非常完善。
在軟件實(shí)現方面，我們已經(jīng)說(shuō)明了一種客戶(hù)/服務(wù)器結構，但這種結構本身也有一些問(wèn)題，例如客戶(hù)/服務(wù)器結構經(jīng)常將應用系統的企業(yè)邏輯編寫(xiě)在客戶(hù)端的應用程序中，因此當應用系統需要改變時(shí)，所有在客戶(hù)端的應用系統都必須改變，這對MIS系統的維護來(lái)說(shuō)成本太高了。為了解決這些問(wèn)題，我們必須導入所謂的應用程序服務(wù)器，軟件開(kāi)發(fā)人員以一種特定的組件形式，如Microsoft的COM/DCOM，CORBA對象，或EnterpriseJavaBean等，組裝企業(yè)的邏輯程序代碼。這種經(jīng)過(guò)組裝，能夠執行特定企業(yè)功能的對象便稱(chēng)為"企業(yè)對象"，然后把這些企業(yè)對象分發(fā)到此應用程序服務(wù)器。
關(guān)于程序設計中的技巧有很多，這里不再贅述。
3 軟件開(kāi)發(fā)后的工作
軟件項目在開(kāi)發(fā)完成后還需要進(jìn)行系統測試，以驗證開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件的功能和性能是否達到預期要求。
3.1 軟件測試大綱
這是軟件設計人員用來(lái)自測系統的。包括：
測試環(huán)境；
功能測試內容；
性能測試內容；
附錄：附表一 系統功能測試表；附表二 系統性能測試表。
3.2 用戶(hù)應用測試
由用戶(hù)在實(shí)際使用過(guò)程中進(jìn)行測試，并給出應用證明。
4、總結
開(kāi)發(fā)軟件項目是一個(gè)龐大的系統工程，上述只是介紹了通用軟件特別是數據庫軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程和設計理念。它要求軟件開(kāi)發(fā)者對其有深入的理解，熟悉軟件開(kāi)發(fā)的思路。
通常一個(gè)人難以完成所有工作，需要一個(gè)優(yōu)秀的合作團隊來(lái)協(xié)同完成。其中，需求分析師和系統分析師負責提供軟件項目的具體要求和設計理念，由軟件開(kāi)發(fā)組把這些要求轉化為易于維護和持續發(fā)展的系統資源。
軟件項目計劃書(shū)8
項目名稱(chēng)：********
評審日期：
1引言
1．1編寫(xiě)目的
說(shuō)明編寫(xiě)這份項目開(kāi)發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1．2背景
說(shuō)明：
a．待開(kāi)發(fā)的軟件系統的名稱(chēng)；
b．本項目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò )；
c．該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1．3定義
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出用得著(zhù)的參考資料，如：
a．本項目的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書(shū)或合同、上級機關(guān)的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2項目概述
2．1工作內容
簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要說(shuō)明參加本項目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2．3產(chǎn)品
2．3．1程序
列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲程序的媒體形式，并通過(guò)引用有關(guān)文件，逐項說(shuō)明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內容要點(diǎn)。
2．3．3服務(wù)
列出需向用戶(hù)提供的各項服務(wù)，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規定開(kāi)始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2．3．4非移交的產(chǎn)品
說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的`產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗收標準。
2．5完成項目的最遲期限
2．6本計劃的批準者和批準日期
3實(shí)施計劃
3．1工作任務(wù)的分解與人員分工
對于項目開(kāi)發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實(shí)現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶(hù)培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負責人和參加人員。
3．2接口人員
說(shuō)明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：
a．負責本項目同用戶(hù)的接口人員；
b．負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)等的接口人員；
c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3．3進(jìn)度
對于需求分析、設計、編碼實(shí)現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預。定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標志性事件（即所謂"里程碑"）。
3．4預算
逐項列出本開(kāi)發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數量和時(shí)間）以及經(jīng)費的預算（包括辦公費、差旅費、機時(shí)費、資料費、通訊設備和專(zhuān)用設備的租金等）和來(lái)源。
3．5關(guān)鍵問(wèn)題
逐項列出能夠影響整個(gè)項目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險，指出這些問(wèn)題對項目的影響。
4支持條件
說(shuō)明為支持本項目的開(kāi)發(fā)所需要的各種條件和設施。
4．1計算機系統支持
逐項列出開(kāi)發(fā)中和運行時(shí)所需的計算機系統支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。
4．2需由用戶(hù)承擔的工作
逐項列出需要用戶(hù)承擔的工作和完成期限。包括需由用戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。
4．3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時(shí)間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。
5專(zhuān)題計劃要點(diǎn)
說(shuō)明本項目開(kāi)發(fā)中需制訂的各個(gè)專(zhuān)題計劃（如分合同計劃、開(kāi)發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶(hù)培訓計劃、系統安裝計劃等）的要點(diǎn)。
軟件項目計劃書(shū)9
1引言 1.1編寫(xiě)目的
為了保證項目團隊按時(shí)保質(zhì)地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序，有必要以文件化的形式，把對于在項目生命周期內的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費預算、項目?jì)韧猸h(huán)境條件、風(fēng)險對策等內容以書(shū)面的方式描述出來(lái)，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動(dòng)的行動(dòng)基礎，項目團隊開(kāi)展和檢查項目工作的依據。
本項目開(kāi)發(fā)計劃用于從總體上指導網(wǎng)上書(shū)店項目順利進(jìn)行并最終得到通過(guò)評審的項目產(chǎn)品。本項目開(kāi)發(fā)計劃面向項目組全體成員。
1.2背景
網(wǎng)上書(shū)店系統主要功能：可以分類(lèi)錄入書(shū)籍和相關(guān)信息（如名稱(chēng)、頁(yè)數、出版商、摘要、目錄等），用戶(hù)可以注冊、登錄，注冊用戶(hù)享受打折服務(wù)，所有用戶(hù)都可以查詢(xún)、瀏覽書(shū)籍。
注冊用戶(hù)可以定購書(shū)籍并查詢(xún)訂單。項目周期15天。
1.3定義
專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)：
MySQL:系統服務(wù)器所使用的數據庫關(guān)系系統（DBMS）。
SQL：一種用于訪(fǎng)問(wèn)查詢(xún)數據庫的語(yǔ)言
事務(wù)流：數據進(jìn)入模塊后可能有多種路徑進(jìn)行處理。
主鍵：數據庫表中的關(guān)鍵域。值互不相同。
外部主鍵：數據庫表中與其他表主鍵關(guān)聯(lián)的域。
縮寫(xiě)：
系統：若未特別指出，統指本網(wǎng)上書(shū)店系統。
SQL：Structured Query Language(結構化查詢(xún)語(yǔ)言)。
UML：統一建模語(yǔ)言、是一套用來(lái)設計軟件藍圖的標準建模語(yǔ)言，是一種
從軟件分析、設計到編寫(xiě)程序規范的標準化建模語(yǔ)言。
1.4參考資料
《軟件項目管理》 朱少民，韓瑩 編著(zhù)，人民郵電出版社。
《軟件項目管理》 Rajeev T Shandilya編著(zhù) 科學(xué)出版社。
1.5 系統動(dòng)機
該系統可以分類(lèi)錄入書(shū)籍和相關(guān)信息（如名稱(chēng)、頁(yè)數、出版商、摘要、目錄等），用戶(hù)可以注冊、登錄，注冊用戶(hù)享受打折服務(wù)，所有用戶(hù)都可以查詢(xún)、瀏覽書(shū)籍。注冊用戶(hù)可以定購書(shū)籍并查詢(xún)訂單。
1.6標準、條件和約定
本項目遵從以下標準：
GB/T 13702-1992 計算機軟件分類(lèi)與代碼
GB/T 20918-20xx 信息技術(shù)
GB/T 19003-20xx 軟件工程
GB/T 5538-1995 軟件工程標準分類(lèi)法
GB/T 9386-20xx 計算機富安居測試文檔編制
GB/T 9385-20xx 計算機軟件需求規格說(shuō)明
GB/T 5532-20xx 計算機軟件測試規范
GB/T 18221-20xx 信息技術(shù)程序設計語(yǔ)言
GB/T 11457-20xx 信息技術(shù) 軟件工程
GB/T 8567-20xx 計算機軟件文檔編制規范
2項目概述
大部分讀者都有過(guò)在網(wǎng)上購物的經(jīng)歷，在網(wǎng)上書(shū)店可以很方便的注冊、瀏覽商品、查詢(xún)商品、購買(mǎi)時(shí)也只需點(diǎn)幾下鼠標。本章的網(wǎng)上書(shū)店實(shí)現了上述的基本功能，用戶(hù)可以在網(wǎng)絡(luò )商店中進(jìn)行注冊、瀏覽商品以及查詢(xún)購物車(chē)。
2.1工作內容
1、 制作和修訂項目開(kāi)發(fā)計劃；
2、 進(jìn)行計劃跟蹤與監控；
3、 配合SQA的質(zhì)量保證工作；
4、 工作產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行受控管理；
5、 按計劃提請階段評審；
6、 提交測試部門(mén)評測開(kāi)發(fā)產(chǎn)品；
7、 交付最終工作產(chǎn)品。
8、 項目實(shí)施總結
9、 項目驗收
2.2主要參加人員
為了完成圖書(shū)管理系統的項目開(kāi)發(fā)，公司組建了一個(gè)臨時(shí)的項目團隊，有項目組組長(cháng)、組員構成。
表2.1人員分工
2.3產(chǎn)品及成果 2.3.1程序
軟件名稱(chēng)：網(wǎng)上書(shū)店
編程語(yǔ)言：Java
功能：該系統可以分類(lèi)錄入書(shū)籍和相關(guān)信息（如名稱(chēng)、頁(yè)數、出版商、摘要、
目錄等），用戶(hù)可以注冊、登錄，注冊用戶(hù)享受打折服務(wù)，所有用戶(hù)都可以
查詢(xún)、瀏覽書(shū)籍。注冊用戶(hù)可以定購書(shū)籍并查詢(xún)訂單。
2.3.2文件
用戶(hù)操作手冊：本手冊詳細描述軟件的功能、性能和用戶(hù)界面，使用戶(hù)對如何使用該軟件得到具體的了解,為操作人員提供該軟件各種運行情況的有關(guān)知識，特別是操作方法的具體細節。
軟件維護手冊：主要包括軟件系統說(shuō)明、程序模塊說(shuō)明、操作環(huán)境、支持軟件的說(shuō)明、維護過(guò)程的說(shuō)明，便于軟件的維護。
2.3.3服務(wù)
計劃提供以下服務(wù)：
課堂培訓：以講課形式對客戶(hù)進(jìn)行培訓，使其能夠正確使用軟件。
免費咨詢(xún)：客戶(hù)可以在工作時(shí)間向技術(shù)人員提出問(wèn)題并獲得解答。
技術(shù)支持：對于某些客戶(hù)，采取上門(mén)指導的方式。
軟件維護：獲取軟件使用中的問(wèn)題，提供補丁程序。
升級通知：在軟件新版本發(fā)布的時(shí)候，及時(shí)通知(Email或郵寄信件)注冊的用戶(hù)，并提供試用版本。
軟件升級：對于注冊用戶(hù)，只需較少的費用即可升級到新的版本。
2.3.4非移交產(chǎn)品
可行性分析報告：說(shuō)明該軟件開(kāi)發(fā)項目的實(shí)現在技術(shù)上、經(jīng)濟上和社會(huì )因素上的可行性，評述為了合理地達到開(kāi)發(fā)目標可供選擇的各種可能實(shí)施方案，說(shuō)明并論證所選定實(shí)施方案的理由。
項目開(kāi)發(fā)計劃：為軟件項目實(shí)施方案制訂出具體計劃，應該包括各部分工作的負責人員、開(kāi)發(fā)的進(jìn)度、開(kāi)發(fā)經(jīng)費的預算、所需的硬件及軟件資源等。
軟件需求說(shuō)明書(shū)（軟件規格說(shuō)明書(shū)）：對所開(kāi)發(fā)軟件的功能、性能、用戶(hù)界面及運行環(huán)境等做出詳細的說(shuō)明。它是在用戶(hù)與開(kāi)發(fā)人員雙方對軟件需求取得共同理解并達成協(xié)議的條件下編寫(xiě)的，也是實(shí)施開(kāi)發(fā)工作的基礎。該說(shuō)明書(shū)應給出數據邏輯和數據采集的各項要求，為生成和維護系統數據文件做好準備。
概要設計說(shuō)明書(shū)：該說(shuō)明書(shū)是概要實(shí)際階段的工作成果，它應說(shuō)明功能分配、模塊劃分、程序的總體結構、輸入輸出以及接口設計、運行設計、數據結構設計和出錯處理設計等，為詳細設計提供基礎。
詳細設計說(shuō)明書(shū)：著(zhù)重描述每一模塊是怎樣實(shí)現的，包括實(shí)現算法、邏輯流程等。
測試計劃：為做好集成測試和驗收測試，需為如何組織測試制訂實(shí)施計劃。計劃應包括測試的內容、進(jìn)度、條件、人員、測試用例的選取原則、測試結果允許的偏差范圍等。
測試分析報告：測試工作完成以后，應提交測試計劃執行情況的說(shuō)明，對測試結果加以分析，并提出測試的結論意見(jiàn)。
開(kāi)發(fā)進(jìn)度月報：該月報系軟件人員按月向管理部門(mén)提交的項目進(jìn)展情況報告，報告應包括進(jìn)度計劃與實(shí)際執行情況的比較、階段成果、遇到的問(wèn)題和解決的辦法以及下個(gè)月的打算等。
項目開(kāi)發(fā)總結報告：軟件項目開(kāi)發(fā)完成以后，應與項目實(shí)施計劃對照，總結實(shí)際執行的情況，如進(jìn)度、成果、資源利用、成本和投入的人力，此外，還需對開(kāi)發(fā)工作做出評價(jià)，總結出經(jīng)驗和教訓。
軟件問(wèn)題報告：指出軟件問(wèn)題的登記情況，如日期、發(fā)現人、狀態(tài)、問(wèn)題所屬模塊等，為軟件修改提供準備文檔。
軟件修改報告：軟件產(chǎn)品投入運行以后，發(fā)現了需對其進(jìn)行修正、更改等問(wèn)題，應將存在的問(wèn)題、修改的考慮以及修改的影響做出詳細的描述，提交審批。
源程序：軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的全部代碼以及注釋。
2.4驗收標準 2.4.1代碼的驗收
最后在交付客戶(hù)之前進(jìn)行小組內評審，代碼編寫(xiě)符合HB6465標準，與文檔說(shuō)明保持一致，代碼書(shū)寫(xiě)風(fēng)格統一，采用標準規范，沒(méi)有下列錯誤：由于軟件缺陷造成丟失數據，不符合設計要求，響應時(shí)間太長(cháng)無(wú)法接受等問(wèn)題。
2.4.2 文檔驗收
最后在交付客戶(hù)之前進(jìn)行小組內評審，文檔格式符合HB6465標準， 功能符合與客戶(hù)的合同要求，清晰易讀，沒(méi)有語(yǔ)病與歧義。
2.4.3 服務(wù)驗收
服務(wù)硬件達到文檔說(shuō)明的要求，人員技術(shù)考核合格，定期上門(mén)維護。
2.5完成項目的最遲期限
交付日期
從20##年6月20日開(kāi)始至20##年7月5日，完成對整個(gè)系統的可行性報告分析、需求分析說(shuō)明書(shū)、開(kāi)發(fā)計劃說(shuō)明說(shuō)、系統設計書(shū)、項目測試、項目總結，對概念模型、存儲模式、完整性控制、存取權限等進(jìn)行了定義，對系統功能各模塊進(jìn)行了詳細設計，定義了數據庫總體結構、編碼命名規范，并交付用戶(hù)。交付日期為20##年7月6日。
2.6本計劃的審查者
本系統審查者為馮靜老師。
3實(shí)施總計劃
3.1開(kāi)發(fā)過(guò)程 3.1.1 需求分析
需求分析是整個(gè)設計中重要的一環(huán)，當可行性分析完成，項目立項，確定開(kāi)發(fā)角色后，有關(guān)的設計開(kāi)發(fā)人員與相關(guān)業(yè)務(wù)人員共同對業(yè)務(wù)流程、管理方式進(jìn)行分析，并進(jìn)行資料的收集、整理。在完成了對有關(guān)數據信息的.收集、歸納和分析整理后，確定了用戶(hù)需求，對軟件必須完成的功能進(jìn)行了定義，在此基礎上完成了數據定義，建立了數據字典。
3.1.2 系統設計
完成對整個(gè)系統的分析設計，對概念模型、存儲模式、完整性控制、存取權限等進(jìn)行了定義，對系統功能各模塊進(jìn)行了詳細設計、定義了數據庫總體結構、編碼命名規范。
3.1.3 編碼及測試階段
完成程序設計和系統測試，完成了數據庫建立及程序的編制調試。為了避免錯誤積累，采用邊開(kāi)發(fā)邊測試的基本模式，對每個(gè)模塊都安排專(zhuān)人進(jìn)行單獨測試，系統聯(lián)調及系統測試，對系統處理邏輯、例外處理能力、容錯能力等進(jìn)行大規模
的測試，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行徹底糾正。
3.1.4 文檔、產(chǎn)品部署
完成用戶(hù)培訓工作，編寫(xiě)各類(lèi)文檔，系統投入運行階段。
3.1.5 項目總結
項目結束后用兩天左右時(shí)間，對項目研發(fā)、部署等開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題、經(jīng)驗教訓總結備案，以利于項目經(jīng)驗的積累和開(kāi)發(fā)進(jìn)的的縮短。
3.3接口人員
負責本項目同用戶(hù)的接口人員為鄒浩，由軟件發(fā)開(kāi)方派專(zhuān)人，按客戶(hù)要求，指定地點(diǎn)安裝，調試，運行并給客戶(hù)演示，在后期中負責維護和更新。
3.4進(jìn)度
方法：采用結構化開(kāi)發(fā)
設置模塊開(kāi)發(fā)優(yōu)先級：通過(guò)對圖書(shū)管理的特點(diǎn)和信息流程等的分析，確定各模塊開(kāi)發(fā)的先后次序。
具體開(kāi)發(fā)進(jìn)度安排如下：
注：有四個(gè)里程碑，分別是需求完成時(shí)、詳細設計完成時(shí)、系統編碼完成時(shí)、整個(gè)項目工作完成時(shí)。
表3.2 里程碑事件
3.5關(guān)鍵問(wèn)題
表 3.6 項目風(fēng)險因素
影響本計劃完成的主要問(wèn)題有：
沒(méi)有經(jīng)費和硬件設施有限
用戶(hù)需求不清，存在誤解及二義性
第一次開(kāi)發(fā)軟件，開(kāi)發(fā)人員沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗
時(shí)間有限，沒(méi)有足夠的開(kāi)發(fā)時(shí)間
4支持條件 4.1計算機系統支持
開(kāi)發(fā)時(shí)需要的支持條件：
硬件：
服務(wù)器：Pentium III 500以上或更高，內存：512M以上；
硬盤(pán)：至少80G以上；
CD－ROM：32倍速以上；
網(wǎng)絡(luò )適配器：10MB/100MB自適應；
打印機一臺
UPS(選配)
工作站：Pentium 4以上微機；
內存：512MB
硬盤(pán)：至少80以上；
CD－ROM：32倍速以上；
網(wǎng)絡(luò )適配器：10MＢ/100MＢ自適應
網(wǎng)絡(luò )： 至少一臺服務(wù)器
至少一臺工作站
使用TCP/IP協(xié)議的局域網(wǎng)
軟件：
操作系統為Window XP，使用集成開(kāi)發(fā)工具Eclipse5.5.1,數據庫采用mysql
其他開(kāi)發(fā)工具包括：Dreamweaver, Staruml,Power Designer 12.5, TomCat.
運行時(shí)需要的支持條件：
一、服務(wù)器上應該配備的軟件
1．操作系統：Microsoft Windows XP
2．數據庫：MySQL
3．服務(wù)器必須使用專(zhuān)業(yè)的防火墻和反病毒軟件。
4．除了為了運行必須配備的程序以外，服務(wù)器上建議盡量不要安裝其他無(wú)關(guān)程序，以減少程序的混亂或者程序的意外沖突。4.2需要用戶(hù)承擔的工作
配備相應硬件系統，做到規范操作，備份好數據防止數據丟失，軟件交付日期為軟件安裝測試人員提供環(huán)境。
4.3需由外單位提供的條件
本系統為獨立開(kāi)發(fā)，不需要外單位提供條件。
5專(zhuān)題計劃要點(diǎn)
5.1開(kāi)發(fā)人員培訓計劃
5.2 測試計劃
xx年7月3日—xx年7月4日對軟件進(jìn)行各項測試工作；
5.3 質(zhì)量保證計劃
嚴格按照項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各項步驟，從項目立項，可行性研究報告、需求分析報告、項目開(kāi)發(fā)計劃等，具體實(shí)施;
6總結
這次所做的《網(wǎng)上書(shū)店管理系統》是一個(gè)中小型的電子商務(wù)系統。主要有兩類(lèi)用戶(hù)：顧客和管理員。該系統為各類(lèi)用戶(hù)提供方便的在線(xiàn)買(mǎi)書(shū)環(huán)境。顧客能夠進(jìn)行注冊、瀏覽圖書(shū)信息、搜索所需圖書(shū)、下定單、編輯購物車(chē)、發(fā)表評論等功能；管理員可以通過(guò)用戶(hù)管理、定單管理、商品管理、評論管理等管理功能來(lái)對系統進(jìn)行維護和更新。通過(guò)這次實(shí)驗我熟練MySQL與JSP技術(shù)的使用，并練習了TOMCAT WEB容器。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我在編碼和文檔編寫(xiě)方面碰到了一些困難，所幸通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、老師和組員們的幫助，我能夠克服這些困難。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)星期的項目開(kāi)發(fā)和對相關(guān)資料的收集,讓我清楚的感受到隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )科技的不斷發(fā)展，JSP得到了相當廣泛的應用。由于網(wǎng)絡(luò )方便用戶(hù)和共享資源的優(yōu)點(diǎn)，越來(lái)越多的現實(shí)中的實(shí)際活動(dòng)被改裝到了虛擬的網(wǎng)頁(yè)上。隨著(zhù)人們對網(wǎng)絡(luò )要求的不斷增加和提高，網(wǎng)絡(luò )的各個(gè)功能的種類(lèi)也會(huì )將會(huì )越來(lái)越大，管理系統必將越來(lái)越復雜�，F在，網(wǎng)上書(shū)店將人們從進(jìn)入實(shí)體店鋪挑選書(shū)籍的習慣，慢慢轉變成了一種在虛擬店鋪中購書(shū)的方式。由于虛擬店鋪所售圖書(shū)種類(lèi)繁多且價(jià)廉物美，使其愈來(lái)愈收到網(wǎng)民們的歡迎，譬如國外著(zhù)名的Amazon Books、Altbookstore等，中國的亞馬遜卓越網(wǎng)和當當等。
但網(wǎng)上學(xué)習只是學(xué)習的一種模式，同上課學(xué)習或研讀自學(xué)，最終只有當理論應用到實(shí)踐中，將理論和實(shí)踐相結合，才使我能夠加深對知識的了解。
軟件項目計劃書(shū)10
一、總綱
通過(guò)實(shí)施人力資源管理系統，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率，為高層提供即時(shí)的高效的人力資源資數據查詢(xún)、分析，為高層提供決策依據。同時(shí)有利于人力資源內部流程的規范與再造優(yōu)化，以便更好地為員工（我們的客戶(hù)）提供更好的服務(wù)。
二、項目實(shí)施的目標（待商討，應詳細化）
1、人事管理類(lèi)：人事檔案履歷管理、企業(yè)構架管理、入職/離職管理、合同管理、變動(dòng)管理、獎懲管理及相應的統計分析、報表，支持領(lǐng)導查詢(xún)。
2、考勤管理類(lèi)：由于公司原有一個(gè)完善的考勤系統，現有系統只是導入原有考勤系統的數據。
3、招聘管理類(lèi)：招聘需求分析、人員需求預測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析。
4、培訓與發(fā)展類(lèi)：
培訓需求調查、培訓計劃、培訓記錄（員工、教師）、培訓津貼計算、培訓課程管理、培訓成本分析，給個(gè)人提供職業(yè)生涯規劃、建設人才梯隊、給個(gè)人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓服務(wù)。
5、績(jì)效考核管理類(lèi)：導入相應的考核數據，為薪資提供數據。
6、薪資福利管理類(lèi)：薪資政策設定、薪資公式設定、薪資報表、工資單、個(gè)人所得稅表、社保管理、住房公積金管理。
三、該項目組成員組成。
本項目由人力資源部主管***批準，總經(jīng)理***審核實(shí)施。
本項目涉及部門(mén)：總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò )部
項目主席：***
項目負責人：***
項目成員：****、****……
四、軟硬件投資
1、軟件：采用市場(chǎng)上購買(mǎi)的HRMS軟件
2、硬件：采用組裝服務(wù)器
系統軟件是基于微軟SQL數據庫運行，采用C/S(客戶(hù)端/服務(wù)器端)構架，個(gè)人用戶(hù)裝載客戶(hù)端進(jìn)行操作。
3、成本：總投資約***元
五、風(fēng)險預測
1、軟件風(fēng)險:由于我們采用的是盜版軟件，有不可遇見(jiàn)的問(wèn)題，現已經(jīng)完成了初步的各個(gè)模塊的'測試，但是沒(méi)有完成真實(shí)模擬的測試。
2、功能風(fēng)險：由于此軟件沒(méi)有真實(shí)地進(jìn)行全面的測試，需要在模擬運行一段時(shí)間后才能得知其實(shí)際運行能力。
3、人員風(fēng)險：不見(jiàn)得每個(gè)人都是喜歡用這個(gè)系統，上這系統一開(kāi)始比如有很多的數據錄入工作加上一些不習慣或者其他因素，一定會(huì )有人員有抵觸情緒，這需要主管的大力推行和及時(shí)開(kāi)導解決。
六、人力資源流程（略）
七、進(jìn)度計劃（略）
1、前期工作（一個(gè)月）
人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò )部共同協(xié)商。對人力資源部、財務(wù)進(jìn)行需求調查；人力資源部?jì)炔苛鞒桃巹�，網(wǎng)絡(luò )部軟件分析；
2、實(shí)施準備階段（1周）
資料準備；項目實(shí)施會(huì )議，確定實(shí)施時(shí)間表，確定人員工作細則；確定項目監督人員；HRMS培訓；系統安裝調試，模擬測試。
3、模擬運行及用戶(hù)化（2周）
資料上傳；用戶(hù)化，客戶(hù)端安裝，個(gè)人工作準則確定。
4、切換運行（一天）
實(shí)時(shí)工作上線(xiàn)切換，解決軟件當中的問(wèn)題；切換驗收。
5、新系統運行
持續的維護及應用創(chuàng )新，及時(shí)新人的培訓。
軟件項目計劃書(shū)11
一、公司簡(jiǎn)介
起航軟件公司是一個(gè)以開(kāi)發(fā)數據庫軟件、行業(yè)軟件和網(wǎng)站建設，發(fā)展成熟之后著(zhù)力于發(fā)展電子商務(wù)的高新科技公司。
1. 業(yè)務(wù)目的：
20xx年全國軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售總額為1100億元，比同期增長(cháng)為46.5%。軟件行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，從98~03年以平均超過(guò)30%的速度增長(cháng)，且有數據顯示這種規模的持續增長(cháng)會(huì )持續到20xx年。另外，電子商務(wù)在國內處于起步階段，虛擬電子貨幣消費基本處于空白，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )泡沫的覆滅，實(shí)務(wù)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)被認定為中國電子商務(wù)的突破口，所以前段時(shí)間國內大型電子商務(wù)都收到不同程度的風(fēng)險投資(1000-8000萬(wàn)美元不等)。由此可見(jiàn)，電子商務(wù)的第二春就要到來(lái)。而國內主要的電子商務(wù)企業(yè)所占市場(chǎng)無(wú)非是北京、上海、廣州等大城市，根本無(wú)暇顧及廣大的內地市場(chǎng)。我們分析得出，未來(lái)5年中在內地投資電子商務(wù)，將是絕佳的機會(huì )——即有現成和成熟的運作模式、廣泛的市場(chǎng)渠道，而沒(méi)有強大的競爭對手。我們的業(yè)務(wù)目的就是在初期以軟件研發(fā)、銷(xiāo)售為主，積累資金、技術(shù)和客戶(hù)，讓公司形成規模，成熟后便開(kāi)展電子商務(wù)，搶占內地這塊空白的高利潤市場(chǎng)。
2. 我們的團隊：
創(chuàng )業(yè)團隊由前電子科大國騰軟件學(xué)院起航軟件工作組演化而來(lái)，匯聚了全學(xué)院精英。工作組始終強調以人為本，要求成員私下倆倆結友。通過(guò)近一年的磨合與相互學(xué)習，團隊內已經(jīng)營(yíng)造出了良好的工作氛圍，人與人之間的關(guān)系非常融洽，甚至由此形成了一種文化。讓每位成員都具有良好的團隊精神，是工作組最引以為傲的成就。工作組內部，我們讓所有成員都有機會(huì )體驗各種角色，從而加強了對別人工作的認識和理解，同時(shí)也促進(jìn)了競爭和相互學(xué)習。
工作組在長(cháng)期的實(shí)踐中積累了大量的工作經(jīng)驗和技術(shù)實(shí)力，由只能做小程序的丑小鴨成長(cháng)為能夠獨立完成中等規模軟件項目的雛鷹。在與其他公司的合作過(guò)程中，工作組積累了很多社會(huì )關(guān)系，為公司運作籌備了穩定的項目來(lái)源和可靠的技術(shù)支持。
為了使工作趨于正規化，工作組制定了嚴格的規章制度。靈活的項目開(kāi)發(fā)小組劃分原則、項目跟蹤和文檔管理制度相繼被建立和完善起來(lái)。每個(gè)臨時(shí)小組設立相應負責的組長(cháng)，將每位成員的具體職責落實(shí)到處，杜絕虛設職務(wù)。在項目的開(kāi)發(fā)、計劃、跟蹤管理、軟件需求等方面參照了國家標準，并堅持記錄工作組日志、提交項目進(jìn)度報告、編寫(xiě)每個(gè)項目周期的項目總結。
工作組很重視思想工作，定期舉辦如燒烤、旅游等的團隊活動(dòng)。還通過(guò)討論前景的方法鼓勵大家的工作激情，以提高團隊協(xié)作精神和凝聚力，使所有成員都擁有應付各方面競爭的綜合能力。
我們會(huì )把好的東西、優(yōu)良的傳統帶到以后的工作中，繼續保持下去。
3. 公司描述：
3.1 公司性質(zhì)：
軟件高新技術(shù)公司。
公司以開(kāi)發(fā)數據庫軟件和行業(yè)軟件、建設維護網(wǎng)站、提供系統集成和商務(wù)解決方案為主要業(yè)務(wù)，成熟后著(zhù)力于開(kāi)發(fā)自主知識產(chǎn)權的軟件產(chǎn)品和發(fā)展電子商務(wù)。
3.2 公司名稱(chēng)：
起航軟件有限責任公司
3.3 公司結構：
公司以股東會(huì )為根本，由股東會(huì )產(chǎn)生董事會(huì )，監管公司日常運作，董事會(huì )包括董事長(cháng)和董事會(huì )秘書(shū)，董事長(cháng)代表董事會(huì )決定公司重大問(wèn)題，如任命總經(jīng)理。董事會(huì )秘書(shū)負責監管公司財務(wù)、人事情況等，向董事會(huì )負責�？偨�(jīng)理負責公司日常事務(wù)，重大事件需提交董事會(huì )決定�？偨�(jīng)理下設技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)部和財務(wù)經(jīng)理，兩個(gè)部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理負責。會(huì )計向總經(jīng)理、董事會(huì )負責。(具體內容參看附件中公司章程部分)
3.4 公司經(jīng)營(yíng)策略：
公司以多種經(jīng)營(yíng)方式來(lái)實(shí)現利潤最大化的最終目標，包括定制和外包、自研系列軟件產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)軟硬結合產(chǎn)品、提供解決方案、發(fā)展電子商務(wù)等。前期的軟件定制和外包，我們將充分利用股東數量多、關(guān)系廣泛的優(yōu)勢，快速積累資金以提供軟件產(chǎn)品和集成系統的研發(fā)。成熟期，軟件產(chǎn)品將為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎。除了爭取融資以外，我們會(huì )利用現有資源構筑電子商務(wù)的框架，讓投資商看到美好的前景。業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，我們盡量避開(kāi)現有幾家大型電子商務(wù)企業(yè)的競爭壓力，轉戰他們無(wú)暇顧及的內地城市，蓄積實(shí)力同時(shí)搶占市場(chǎng)份額。另外，我們會(huì )積極尋求與本地超市合作，以充分利用各自資源。達到我們、超市和顧客多贏(yíng)的局面。
3.5 相對價(jià)值增值：
我們通過(guò)系列軟件構建出的電子商務(wù)平臺，將引導消費者習慣網(wǎng)上消費和使用虛擬貨幣，充分利用超市的配送系統和進(jìn)貨渠道(物流鏈)，避免我們的資源浪費，同時(shí)通過(guò)利用我們的消費渠道節省超市大規模占用場(chǎng)地和大批雇傭銷(xiāo)售管理員工的費用。從宏觀(guān)上看，使資源配置更加合理，相對價(jià)值勢必增加。
3.6 公司設施：
公司初期需要三臺電腦、一系列開(kāi)發(fā)所需軟件和一個(gè)良好的辦公環(huán)境。公司計劃選取成都高新西區國騰園863軟件孵化基地為辦公場(chǎng)地。我們預計，三年內，收回公司前期所有投資，并在此基礎上實(shí)現公司50萬(wàn)以上的資金積累。
3.7 資金投入和運用：
前期資金主要用于職員工資、系列軟件研發(fā)、努力提高生產(chǎn)和研究能力、客戶(hù)關(guān)系建立等方面(注：根據中國現狀，我們的系列網(wǎng)絡(luò )軟件打算先免費發(fā)布，以爭取和發(fā)展客戶(hù)群、提高企業(yè)知名度，為電子商務(wù)的發(fā)展構建基礎平臺)。
擴展期資金主要用于提高技術(shù)和錄用新的員工以支持在擴大的市場(chǎng)中的持續發(fā)展。
公司成熟期將以構建電子商務(wù)平臺為主要任務(wù)，大規模融資(爭取能上市)，全面開(kāi)展基于系列軟件客戶(hù)群和安全平臺的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，以步步為營(yíng)的戰略方式，與政府合作，培養人民的虛擬貨幣使用習慣。公司將逐步增加在安全性和基礎設備方面的投資，并把商品儲備和配送體系作為公司新的發(fā)展方向，努力實(shí)現多渠道和多體系。
3.8 公司優(yōu)勢：
軟件公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文軟件公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文
公司具有豐富開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，擁有一個(gè)精英團隊，工作亦不斷地趨于正規化與規�；�，并且在此過(guò)程中積累了一定資金和客戶(hù)關(guān)系。目前一些公司已經(jīng)與我們達成了關(guān)于外包合作的共識。
為實(shí)現前期資本的積累，我們做了充分的準備，包括建立廣泛的社會(huì )關(guān)系來(lái)避免資金不足而可能帶來(lái)的運轉困難。目前我們與四川政府采購部門(mén)、省農業(yè)銀行、眉山市市政府、綿陽(yáng)市工商局、國騰公司、南充市西充縣電信公司、國騰軟件學(xué)院和西充中學(xué)等有了不同程度的溝通，并與其中部分有過(guò)愉快的商業(yè)合作，這為我們初期創(chuàng )業(yè)的項目來(lái)源、資金流動(dòng)提供了一個(gè)廣泛的渠道。
二、 公司的組成與管理
1. 公司組成：
1.1 組織形式
鑒于我們的產(chǎn)品核心是技術(shù)，公司在任何發(fā)展階段都將貫徹"以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展"的理念。公司通過(guò)采取有限責任公司的形式，更有效地發(fā)揮各工作人員的專(zhuān)長(cháng)，提高工作效率，使計劃與執行分開(kāi)，各部門(mén)職能明顯劃分，不受外部環(huán)境影響。隨著(zhù)公司的發(fā)展，公司組織還可不斷地調整、完善。
公司結構如下：
1.2 主要機構
股東大會(huì )：初期由全部股東組成，此后由持有一定股份比例(隨不同時(shí)期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生董事會(huì )成員。
董事會(huì )：由股東大會(huì )選出董事會(huì )成員，負責確定董事長(cháng)、董事會(huì )秘書(shū)，討論和決議公司的重大決策，并由董事長(cháng)轉交執行。
董事長(cháng)：由董事會(huì )選出，擁有總經(jīng)理的任命權，對公司轉告董事會(huì )決定，并代表董事會(huì )對外交涉。
董事會(huì )秘書(shū)：由董事會(huì )選出，對公司運作進(jìn)行監督，并及時(shí)將公司運作的情況向董事會(huì )匯報。
總經(jīng)理：由董事長(cháng)任命，負責管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃，聘任或解聘部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)負責人，對外代表公司。
技術(shù)部：負責科技攻關(guān)、課題研究與系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，針對不同客戶(hù)、不同時(shí)期、不同工作的需要進(jìn)行開(kāi)發(fā)，力爭保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。技術(shù)部由本公司技術(shù)部經(jīng)理負責。在公司初期，技術(shù)部承擔對內自主技術(shù)攻關(guān)、對外滿(mǎn)足客戶(hù)需求的兩個(gè)責任，分別由相應臨時(shí)組長(cháng)負責。
財務(wù)經(jīng)理：負責公司內部的財務(wù)控制、會(huì )計、金融、投資活動(dòng)，定期向總經(jīng)理和董事會(huì )遞交財務(wù)報告，分析財務(wù)狀況，并提出建議。
營(yíng)銷(xiāo)部：對公司的`總體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)負責，管理營(yíng)銷(xiāo)隊伍和地區經(jīng)理，對公司的客戶(hù)需求、銷(xiāo)售活動(dòng)、售后服務(wù)和地區間的平衡負責。
公司在初期后還將增設以下部門(mén)和職務(wù)：
1.3 法律結構
公司為有限責任公司。
1.4 產(chǎn)權
注冊總資本：30萬(wàn)元(暫定)。
股份：按入股資金分配。
2. 公司管理：
2.1 生產(chǎn)管理
在市場(chǎng)經(jīng)濟下，生產(chǎn)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立，對生產(chǎn)就實(shí)行優(yōu)質(zhì)、高效的管理。
1) 產(chǎn)品研發(fā)
啟航公司屬于高科技企業(yè)公司，以電子科技大學(xué)成都學(xué)院和本公司科研實(shí)力為依托，在確保短期目標實(shí)現的同時(shí)致力于長(cháng)足發(fā)展，運用先進(jìn)的過(guò)程管理和軟件工程方法，加大科研開(kāi)發(fā)力度，從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品(我們公司將以?xún)衾麧櫟?5%設為專(zhuān)項科研經(jīng)費)。公司計劃在3-5年之內，以自行開(kāi)發(fā)的系列軟件和軟件吸引來(lái)的龐大客戶(hù)群為依托，全面開(kāi)展成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，依靠先進(jìn)的技術(shù)和可靠的質(zhì)量，全面搶占市場(chǎng)。
2) 生產(chǎn)過(guò)程組織
公司駐地選擇：考慮到通信方便、廠(chǎng)商和信息集中等因素，并享受"兩免三減半"的稅收優(yōu)惠政策，我們將公司設在成都市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)西區。經(jīng)過(guò)調查，并根據公司規模，初定辦公室建筑面積為100平方米。
生產(chǎn)過(guò)程：我公司主導產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性，公司將有針對性地成立項目開(kāi)發(fā)組，對專(zhuān)用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)。根據不同用戶(hù)的具體要求量體裁衣，進(jìn)行設計、開(kāi)發(fā)、安裝、調試、維護等，實(shí)現公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯(lián)系，確保研發(fā)按時(shí)高效完成。通用性軟件做好市場(chǎng)調查，根據廣大用戶(hù)需求，成立專(zhuān)項項目組進(jìn)行周期性開(kāi)發(fā)和升級，力爭做到立項一批，開(kāi)發(fā)一批，成功一批，推廣一批，實(shí)現利潤最大化。
2.2 質(zhì)量管理
每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將從客戶(hù)的利益出發(fā)，成立專(zhuān)項軟件檢測組，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決做到讓顧客用放心軟件。
2.3 人力資源管理
人力資源已成為當今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，尤其對于高新技術(shù)企業(yè)，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來(lái)對人力資源進(jìn)行管理：
激勵：采用業(yè)績(jì)付酬，精神激勵和物質(zhì)激勵相結合的方式，對表現突出的員工進(jìn)行獎勵，對于科技研發(fā)人員的專(zhuān)利產(chǎn)品可以以出資方式折入公司股份，通過(guò)擴股形式將本公司的部分收益轉化為企業(yè)股份分配給創(chuàng )業(yè)人員。同時(shí)注意協(xié)調公司內部關(guān)系，不定期組織活動(dòng)，使每個(gè)員工都有歸宿感。
培訓：培訓是人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑，能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才需要，公司應進(jìn)行崗前培訓和在崗培訓，通過(guò)崗前培訓使新員工盡快適應工作環(huán)境，通過(guò)在崗培訓不斷提高員工素質(zhì)，提供進(jìn)修深造的機會(huì )。 現在已經(jīng)對內部成員和國騰學(xué)院部分學(xué)生進(jìn)行定期培訓。
招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內部選拔與外部招聘相結合的方式;對科技開(kāi)發(fā)人員采用高薪聘用，堅持用人唯賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用。
三、 市場(chǎng)分析
1. 市場(chǎng)現狀分析：
我國經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的成就，各項經(jīng)濟指標及各種產(chǎn)業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的改變，人們的生活和工作水平都上了一個(gè)新的臺階。黨的十六大提出，信息化是我國加快實(shí)現工業(yè)化和現代化的必然選擇，堅持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、……、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。近年來(lái)，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境不斷改善，增長(cháng)速度明顯加快，軟件產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的作用逐步增強。到目前為止，我國軟件產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境成為歷史上前所未有的最好時(shí)期。
20xx年全國軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售總額為1100億元，同比增長(cháng)為46.5%，軟件出口(含產(chǎn)品出口、外包服務(wù))15億美元，同比增長(cháng)為100%。其中，軟件產(chǎn)品銷(xiāo)售收入660.5億元，同比增長(cháng)28%，系統集成及計算機服務(wù)收入439.5億元，同比增長(cháng)87.3%。
近幾年，中國軟件產(chǎn)業(yè)以平均超過(guò)30%的速度增長(cháng)。具體情況見(jiàn)圖1和圖2。
但是在如此高速發(fā)展的情況下，國內軟件依然有很多空白地帶，有待彌補。
(1) 政府雖然有大規模的軟件采購，但對軟件專(zhuān)項定做和維護并未系統，缺乏高效和專(zhuān)用性;
(2) 正版軟件市場(chǎng)還不成熟。
(3) 非IT企業(yè)對軟件提高生產(chǎn)效率和加強管理雖有足夠的認識但并無(wú)系統的制度;
(4) 電子商務(wù)在國內尚處于起步階段。
2. 目標市場(chǎng)分析：
公司在創(chuàng )業(yè)初期(前兩年)，將目標市場(chǎng)定位于成都周邊公司的服務(wù)性軟件和網(wǎng)絡(luò )項目、自研通用性小軟件。
現階段，即在數字化網(wǎng)絡(luò )時(shí)代廣泛開(kāi)展的大潮流中，公司的管理和生產(chǎn)越來(lái)越依賴(lài)于強有力的數字神經(jīng)系統，因此快速的建立對相關(guān)信息反應速度，有必要依賴(lài)于相關(guān)的數據類(lèi)管理軟件以及面向客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )建設，切實(shí)保證在激烈的市場(chǎng)競爭中，占有主動(dòng)的地位。另一方面，成都軟件市場(chǎng)尚未完全挖掘，軟件銷(xiāo)售多依賴(lài)于政府等大客戶(hù)的采購，多數中小企業(yè)還停滯在傳統經(jīng)營(yíng)管理的模式下。在這種條件下，我們有廣闊的潛在市場(chǎng)!
A、目標市場(chǎng)描述
軟件公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文投資創(chuàng )業(yè)
公司計劃進(jìn)入軟件和電子商務(wù)行業(yè)。如上兩圖所示(數據來(lái)源：分別為國家統計局和CCID，其中后圖的04年數據是預計)，前者顯示軟件行業(yè)景氣指數總是大于100，表明這個(gè)行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，后者表示這個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售總額將超過(guò)2千億。
左圖顯示了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的規模，其中顯示了對04、05年的預測。但是目前電子商務(wù)的內地市場(chǎng)基本沒(méi)有開(kāi)發(fā)，包括已有的一些電子商務(wù)巨頭都只是將實(shí)力集中于北京、上海、廣州等幾個(gè)特大城市，根本無(wú)暇顧及內地。在這段時(shí)期里，預計我們力爭的細分市場(chǎng)將會(huì )不斷成長(cháng))。改變這種情況的主要力量是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，和競爭對手進(jìn)入內地市場(chǎng)，但是因為這個(gè)市場(chǎng)過(guò)于廣闊，在5年內基本上都不會(huì )和老牌電子商務(wù)企業(yè)有正面沖突。
前期我們產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值、為企業(yè)的量體裁衣、完全滿(mǎn)足企業(yè)特殊需求。擴展期公司將目標市場(chǎng)定義為網(wǎng)上商品銷(xiāo)售�，F在，這個(gè)市場(chǎng)由十多個(gè)個(gè)主要競爭者分享。但是如圖數據顯示目前的市場(chǎng)規模將只有兩年后的37.5%。
B、目標消費群
前期的目標消費群為公司附近的企業(yè)和單位，針對這一群體的特點(diǎn)公司會(huì )著(zhù)重加強關(guān)系建立與技術(shù)研究，確保有項目作，回頭客多，從開(kāi)發(fā)成本中要利潤。擴展期的目標消費群為廣大人民群眾，在這個(gè)群體中盈利則必須保證低廉的價(jià)格和良好的服務(wù)，我們將會(huì )通過(guò)最大限度降低管理、配送和營(yíng)銷(xiāo)成本來(lái)爭取利潤。
3. 市場(chǎng)風(fēng)險分析：
1) 投資方臨時(shí)撤股。
這對創(chuàng )業(yè)初期的公司來(lái)說(shuō)是一種毀滅性的打擊。出現這種情況后。公司將盡量與投資者協(xié)商。一旦協(xié)商失敗，將會(huì )按照強制退股協(xié)議(參見(jiàn)法律、協(xié)議部分)處理，并將積極尋找新的投資商。
2) 項目來(lái)源短缺
前期的公司可能面臨缺乏項目來(lái)源的危機，外接項目的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售是公司初期現金流動(dòng)的主要方式，短缺項目將會(huì )對公司造成巨大的影響。為了降低這方面風(fēng)險，一方面憑借公司股東私人關(guān)系擴大客戶(hù)網(wǎng)，從公司章程上確立項目提成制度，獎勵所有提供項目的非公司人員。另一方面公司將設立專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，聘用有經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)人員，在自身實(shí)力的基礎上，不斷將現有和潛在的客戶(hù)關(guān)系轉化為公司的資本。
3) 大公司的競爭壓力
WiseMedia
公司將盡力避免與大公司競爭，初期利用小公司靈活的優(yōu)勢，從價(jià)格、渠道等方面努力開(kāi)拓自己的市場(chǎng)。成熟期，公司將在電子商務(wù)還未形成的西南地區搶占先機，在面對大公司入侵時(shí)，廣泛的與當地大型超市合作，以降低配送費用，增加競爭力。
軟件項目計劃書(shū)12
一、公司概況
本公司名稱(chēng)為“AI健康助手”，成立于20xx年。公司致力于開(kāi)發(fā)一款基于人工智能技術(shù)的健康管理軟件，幫助用戶(hù)實(shí)時(shí)監測健康狀況、制定個(gè)性化的健康管理計劃，并提供便捷的健康咨詢(xún)服務(wù)。我們的經(jīng)營(yíng)范圍包括軟件開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、健康管理服務(wù)等。
二、項目描述
“AI健康助手”是一款基于人工智能技術(shù)的健康管理軟件。通過(guò)智能穿戴設備和醫療健康APP，用戶(hù)可以實(shí)時(shí)監測心率、血壓、血糖等健康指標，并獲得個(gè)性化的健康管理計劃。此外，用戶(hù)還可以在A(yíng)PP上獲得專(zhuān)業(yè)的健康咨詢(xún)服務(wù)，包括飲食、運動(dòng)、醫療等方面的建議。
我們的技術(shù)實(shí)現方案包括數據采集、數據分析、智能推薦等。隨著(zhù)人們生活水平的提高和健康意識的增強，對健康管理服務(wù)的需求將會(huì )大幅增長(cháng)。根據市場(chǎng)調研，到20xx年，全球健康管理市場(chǎng)規模將達到8萬(wàn)億美元。
三、行業(yè)及市場(chǎng)分析
當前，全球健康管理市場(chǎng)正以每年10%的速度增長(cháng)，預計到20xx年將達到8萬(wàn)億美元。隨著(zhù)人工智能技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的公司開(kāi)始涉足健康管理領(lǐng)域。在中國，健康管理市場(chǎng)也呈現出快速增長(cháng)的趨勢，市場(chǎng)規模預計將在20xx年達到1.5萬(wàn)億元人民幣。
市場(chǎng)上已經(jīng)出現了一些健康管理APP，但是這些APP存在數據不準確、推薦不個(gè)性化等問(wèn)題。我們的競爭優(yōu)勢在于采用了先進(jìn)的人工智能技術(shù)，可以實(shí)現對用戶(hù)健康數據的準確監測和個(gè)性化管理。
四、項目執行計劃
我們預計“AI健康助手”的開(kāi)發(fā)周期為兩年，預算為500萬(wàn)美元。在第一年，我們將開(kāi)發(fā)并完善數據采集和分析功能，并推出第一個(gè)版本的應用程序。在第二年，我們將加強應用程序的功能，包括推出個(gè)性化健康管理計劃和健康咨詢(xún)服務(wù)，并加強應用程序的用戶(hù)體驗和用戶(hù)界面設計。
我們的營(yíng)銷(xiāo)策略包括社交媒體廣告、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、合作伙伴關(guān)系等。我們將在各大社交媒體平臺上進(jìn)行廣告宣傳，并與醫療機構、保險公司等合作伙伴建立合作關(guān)系，共同推廣“AI健康助手”應用程序。
我們預計在第二年實(shí)現盈利，銷(xiāo)售收入主要來(lái)自于應用程序下載、個(gè)性化健康管理計劃和健康咨詢(xún)服務(wù)等。我們將在兩年內實(shí)現收支平衡，并在第三年開(kāi)始逐步擴大規模。
五、財務(wù)預測與融資計劃
我們預計在第一年內需要融資100萬(wàn)美元，用于開(kāi)發(fā)應用程序和建立營(yíng)銷(xiāo)團隊。在第二年內，我們計劃再融資300萬(wàn)美元，用于擴大營(yíng)銷(xiāo)團隊規模和推出個(gè)性化健康管理計劃及咨詢(xún)服務(wù)。我們預計在第三年內實(shí)現盈利，并在未來(lái)五年內逐步擴大規模。
六、項目風(fēng)險與機遇
我們的'項目面臨的風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和競爭風(fēng)險。
我們的項目面臨的機遇主要包括快速增長(cháng)的健康管理市場(chǎng)和對個(gè)性化健康管理服務(wù)的強烈需求。預計到20xx年，全球健康管理市場(chǎng)規模將達到8萬(wàn)億美元。隨著(zhù)人們生活水平的提高和健康意識的增強，對個(gè)性化健康管理服務(wù)的需求也將大幅增長(cháng)。我們將在市場(chǎng)上推出具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，并逐步擴大市場(chǎng)份額。
七、團隊概述
我們的團隊由多名具有豐富經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)背景的人員組成，包括軟件開(kāi)發(fā)工程師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、醫療顧問(wèn)等。我們的創(chuàng )始人擁有多年的人工智能技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗，并曾在多家知名科技公司擔任高管職位。我們的核心團隊成員均具有本科及以上學(xué)歷，并在各自領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗。我們還將與其他專(zhuān)業(yè)機構和顧問(wèn)合作，為我們的項目提供更多的專(zhuān)業(yè)支持。
軟件項目計劃書(shū)13
1. 執行總結
1.1. 公司
瑞斯特朗軟件有限責任公司是一個(gè)籌備中的公司，它擁有完整的開(kāi)發(fā)團隊、管理團隊，致力于新型電子商務(wù)應用、互聯(lián)網(wǎng)廣告應用的研究與開(kāi)發(fā)。以參與者的身份，引導電子商務(wù)市場(chǎng)、以及網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)的規范化。公司定位于高科技企業(yè)，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主，實(shí)行網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，同時(shí)也參與各種項目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，具有一定的科研能力。公司遵循用戶(hù)至上的宗旨，研發(fā)符合廣大用戶(hù)需求的產(chǎn)品，在其他同類(lèi)產(chǎn)品尚未登錄市場(chǎng)、或尚未形成規模之前，在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地，成為該領(lǐng)域的佼佼者。
《軟件產(chǎn)業(yè)研究報告》指出中國網(wǎng)民數量自20xx年1月的890萬(wàn)，20xx年1月的3370萬(wàn)，20xx年1月的7950萬(wàn)，到20xx年1月的1.37億，20xx年1月的2.98億。首次超過(guò)國民總數10%，位列美國之后總規模的第二位。巨大的需求市場(chǎng)拉動(dòng)巨大的產(chǎn)業(yè)：軟件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入十年間從數十億元，增加到20xx年的近4000億元，從“軟件小國”成為“軟件大國”，并開(kāi)始向美國印度等“軟件強國”目標努力。因此瑞斯特朗軟件有限責任公司有著(zhù)巨大的市場(chǎng)。
公司注重短期目標與長(cháng)遠戰略的結合，中長(cháng)期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足網(wǎng)絡(luò )廣告、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售、信息咨詢(xún)服務(wù)、應用軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域，形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團公司。
1.2. 市場(chǎng)
網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)：
網(wǎng)絡(luò )廣告超越雜志廣告收入，躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò )傳播綜合效果評測后發(fā)現，品牌認知度提升了23.4%，品牌美譽(yù)度提高39.6%，品牌使用率更是躍升51.4%。
目前，我國網(wǎng)絡(luò )廣告主要以靜態(tài)頁(yè)面、flash、高亮字體、視頻等模式為主，廣告布局以嵌入頁(yè)面和浮動(dòng)窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁(yè)面后方可查看，Ad軟件以改變傳統廣告查看模式，以新型的插入方式進(jìn)行廣告播放，極大的滿(mǎn)足商家對廣告的宣傳需求，提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。
小型CRM應用市場(chǎng)：
CRM應用從20xx年進(jìn)入中國市場(chǎng)，主要被電信、金融、高科技等大型企業(yè)所采用，經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展，中高端和低端CRM應用加速分化。但目前的CRM提供商產(chǎn)品龐大，即使是中低端的CRM應用產(chǎn)品仍然是價(jià)格昂貴、功能復雜，對于沒(méi)有成千上萬(wàn)客戶(hù)的小公司來(lái)說(shuō)，如何規劃CRM應用是一件很麻煩的事情，因此，很多的小型企業(yè)仍然難以找到適合自身發(fā)展需要的CRM軟件。本公司將會(huì )充分細化CRM理念，靈活運用該理念打造符合小型商家的自身發(fā)展需求的CRM產(chǎn)品。這種產(chǎn)品能夠為商家提供銷(xiāo)售管理、財務(wù)管理、人事管理、服務(wù)管軟件產(chǎn)品項目開(kāi)發(fā)：;我國目前軟件產(chǎn)品內在需求巨大，應用軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額;電信業(yè)在20xx年預計將會(huì )成為一個(gè)投資高峰年，3;政府市場(chǎng)明年預計將會(huì )成為包括IT在內很多行業(yè)的重;而借著(zhù)中國社會(huì )消費品零售總額持續保持20%以上的;縱觀(guān)20xx年整個(gè)中國市場(chǎng)，信息化用戶(hù)總體需求不;1.3.投資與財務(wù);公司設在湖南長(cháng)沙麓谷高新技術(shù)園區;公司成立初期共需資金50萬(wàn)，均為股東
軟件產(chǎn)品項目開(kāi)發(fā)：
我國目前軟件產(chǎn)品內在需求巨大，應用軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額從20xx年的444億增長(cháng)至20xx年的624.02億，預計20xx年為732億。從初步的調查資料看，受需求下降和經(jīng)濟環(huán)境變化影響最大的汽車(chē)、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè)，與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè)，還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會(huì )減少I(mǎi)T投資。而中國的金融行業(yè)雖然因美國金融危機所受的直接損失有限，但受金融服務(wù)需求下降，息差將少，證券市場(chǎng)交易萎縮等影響，自身盈利能力將會(huì )受到很大負面影響。不過(guò)相對來(lái)說(shuō)IT由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分，在業(yè)務(wù)系統承擔壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù)，提升IT能力，加強IT投資的一個(gè)機會(huì );同時(shí)管理層對于金融體系的監管要求正在不斷提高，包括20xx年出臺證券業(yè)IT治理規范性文件，都預示著(zhù)對金融企業(yè)的IT建設還將負擔理順公司治理的更廣的責任，所以預計金融業(yè)在20xx年將不會(huì )削減IT開(kāi)支。
電信業(yè)在20xx年預計將會(huì )成為一個(gè)投資高峰年，3G的全面上馬將會(huì )給運營(yíng)商的系統帶來(lái)新的壓力，從網(wǎng)管、計費、結算到前端運營(yíng)都要新的投資。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在20xx年有望真正打破，更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。
政府市場(chǎng)明年預計將會(huì )成為包括IT在內很多行業(yè)的重點(diǎn)希望之一，赤字年背后就是大規模的真金白銀被投入市場(chǎng)。盡管其中大部分會(huì )投在基礎設施建設、農村和民生項目上，而這些項目再向IT業(yè)傳導會(huì )存在近10個(gè)月的滯后，但這也能在20xx年第四季度給IT市場(chǎng)帶來(lái)一股強勁而持續的推動(dòng)力�；谕瑯拥脑�，預計20xx年IT投資在能源、交通、醫療衛生等行業(yè)也會(huì )迎來(lái)一個(gè)先抑后揚的行情。
而借著(zhù)中國社會(huì )消費品零售總額持續保持20%以上的增長(cháng)動(dòng)力，零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚的能力，雖然當前困難比較集中，但相信各方力量的匯總會(huì )促成20xx年變?yōu)橹袊闶哿魍ㄐ袠I(yè)新騰飛的起點(diǎn)，其中IT投資也會(huì )是一部分大中型商業(yè)機構提升能力的相同路徑。
縱觀(guān)20xx年整個(gè)中國市場(chǎng)，信息化用戶(hù)總體需求不改上揚趨勢，所以，軟件行業(yè)市場(chǎng)需求仍然很巨大。
1.3. 投資與財務(wù)
公司設在湖南長(cháng)沙麓谷高新技術(shù)園區。
公司成立初期共需資金50萬(wàn)，均為股東入股。其中流動(dòng)資金40萬(wàn)，固定資產(chǎn)投資10萬(wàn)。
韓建強入股12.5萬(wàn)(25%)，陳勝入股12.5萬(wàn)(25%)，其它股東入股12.5萬(wàn)(25%)。
第一年估計盈利25萬(wàn)人民幣，以后每年銷(xiāo)售利潤增長(cháng)30%左右，投資回收期為1年零11個(gè)月。
1.4. 組織與人力資源
公司性質(zhì)是有限責任公司，初期組織結構采取直線(xiàn)制。公司實(shí)行總經(jīng)理負責制�？偨�(jīng)理下設業(yè)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、人事經(jīng)理。
2. 項目背景
2.1. 產(chǎn)業(yè)背景
網(wǎng)絡(luò )廣告產(chǎn)業(yè)背景：
網(wǎng)絡(luò )廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的一種高科技廣告運作方式。
與傳統的四大傳播媒體(報紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來(lái)備受垂青的戶(hù)外廣告相比，網(wǎng)絡(luò )廣告具有得天獨厚的優(yōu)勢，是實(shí)施現代營(yíng)銷(xiāo)媒體戰略的重要一部分。Internet是一個(gè)全新的廣告媒體，速度最快效果很理想，是中小企業(yè)擴展裝大的很好途徑，對于廣泛開(kāi)展國際業(yè)務(wù)的公司更是如此。
目前網(wǎng)絡(luò )廣告的市場(chǎng)正在以驚人的速度增長(cháng)，網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)揮的效用越來(lái)越顯得重要。以致廣告界甚至認為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )將超越路牌，成為傳統四大媒體(電視、廣播、報紙、雜志)之后的第五大媒體。因而眾多國際級的廣告公司都成立了專(zhuān)門(mén)的“網(wǎng)絡(luò )媒體分部”，以開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )廣告的巨大市場(chǎng)。
小型企業(yè)CRM應用產(chǎn)業(yè)背景：
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，市場(chǎng)競爭、行業(yè)競爭、品牌競爭越演越烈，在許多行業(yè)領(lǐng)域里，經(jīng)過(guò)一次次市場(chǎng)洗牌，社會(huì )資源在不斷整合，市場(chǎng)格局日趨穩定，市場(chǎng)的競爭往往表現為幾大品牌廠(chǎng)商之間的競爭，比如在飲料行業(yè)，可口可樂(lè )和百事可樂(lè )在美國，甚至全球擁有穩固的市場(chǎng)定位;而啤酒行業(yè)里的第一陣營(yíng)始終被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著(zhù)名品牌所控制。進(jìn)入90年代，伴隨產(chǎn)品和服務(wù)的高度同質(zhì)化，市場(chǎng)競爭的壓力越來(lái)越大。許多企業(yè)發(fā)現，如果依照傳統的營(yíng)銷(xiāo)4P(產(chǎn)品Product 、價(jià)格price、渠道Place、促銷(xiāo)Promotion)理念，很多企業(yè)其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有多少潛力可挖。于是，美國營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者提出了4C理念(Consumer客戶(hù)、Cost 成本、Convenience便利性、Communications溝通)，主張以消費者(客戶(hù))為中心，研究消費者需求，而不要再賣(mài)你能制造的產(chǎn)品，而要賣(mài)客戶(hù)想購買(mǎi)的產(chǎn)品;并暫時(shí)忘掉定價(jià)策略，快去了解客戶(hù)滿(mǎn)足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略，而思考給客戶(hù)以便利性，最后則是強調與客戶(hù)溝通，傳播客戶(hù)認為是"賣(mài)點(diǎn)"的.東西。因此，企業(yè)不斷努力改善與客戶(hù)的關(guān)系將大大有利于企業(yè)競爭力的提高，有利于企業(yè)贏(yíng)得新客戶(hù)、保留老客戶(hù)和提高客戶(hù)利潤貢獻度，這些成為企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭中獲勝的關(guān)鍵。
在4C理念基礎上，“數據庫營(yíng)銷(xiāo)”、“一對一營(yíng)銷(xiāo)”的產(chǎn)生也成為CRM的直接理論基礎，被企業(yè)很快接受。這樣，營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)從客戶(hù)需求進(jìn)一步轉移到客戶(hù)保持上并且保證企業(yè)把適當的時(shí)間、資金和管理資源直接集中在這兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上。
科技含量較低等原因，近年來(lái)涌現了大批的中小型企業(yè)，其分布之廣，數量之大，簡(jiǎn)直難以算計。但這些中小型企業(yè)管理混亂，經(jīng)常會(huì )造成客戶(hù)信息的缺失，
影響了企業(yè)的發(fā)展。當今的幾大CRM提供商如ORACLE、TURBO、SAP等，他們的產(chǎn)品龐大，功能復雜，不適合這些中小型企業(yè)使用，這使得本來(lái)就管理較差的中小企業(yè)無(wú)法很好的轉型為大規模的規范型企業(yè)。
因此，針對這些中小型企業(yè)定制CRM系統，使他們能夠順利實(shí)施信息化管理、合理利用數據是有很大的市場(chǎng)潛在需求的。
軟件產(chǎn)品項目開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)背景：
近兩年來(lái)，以軟件和信息服務(wù)外包為主要業(yè)務(wù)特色的軟件產(chǎn)業(yè)獲得了超常規快速發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的集聚效應，大批跨國公司、日本公司和國內軟件企業(yè)在國內設立了研發(fā)中心和服務(wù)中心。僅以大連軟件園為例，目前入園企業(yè)超過(guò)250家，其中外資企業(yè)比例達到40%，世界500強企業(yè)22家，園區企業(yè)的員工人數在20xx年一年中增加了6000人。與此同時(shí)，國家推行的兩化(工業(yè)化和信息化)融合;企業(yè)、政府、教育機構對信息化辦公、信息化管理的迫切需求;服務(wù)行業(yè)對信息化服務(wù)的需求以及依賴(lài)，這些政策和需要使得計算機和軟件行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快，也使得軟件行業(yè)的市場(chǎng)需求量越來(lái)越大。
因此，充分做好各類(lèi)軟件產(chǎn)品，實(shí)施好信息化系統將會(huì )帶來(lái)長(cháng)遠的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2.2. 產(chǎn)品概述
2.2.1. Ad軟件優(yōu)點(diǎn)和前景
Ad軟件是一種廣告插播器，在網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)中，公司將與網(wǎng)絡(luò )廣告位臵提供商、廣告需求商、廣告設計商合作，打造世界一流的網(wǎng)絡(luò )廣告服務(wù)公司，公司將推出一系列網(wǎng)絡(luò )廣告播放工具，以及產(chǎn)品服務(wù)。
Ad軟件與市場(chǎng)上現有的同類(lèi)產(chǎn)品相比，概念新穎、質(zhì)量?jì)?yōu)秀、順應時(shí)代潮流。該軟件的誕生，將為現有的網(wǎng)絡(luò )廣告傳播理念、網(wǎng)站設計等注入新的元素與活力。公司通過(guò)對當前網(wǎng)站上廣告的宣傳進(jìn)行了深入研究，開(kāi)發(fā)出了Ad軟件。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎，使廣告充分發(fā)揮其宣傳的作用，對投放廣告的商家非常有利，同時(shí)該軟件能夠被網(wǎng)站程序管理員靈活運用，對網(wǎng)站頁(yè)面之間的切換和刷新起到很好的控制作用。
目前，市場(chǎng)上對該軟件的理念應用的非常少，只有少數一兩個(gè)國外網(wǎng)站應用了該理念，所以，市場(chǎng)對本公司很有利。
2.2.2. 小型企業(yè)CRM應用系統優(yōu)點(diǎn)和前景
在電子商務(wù)市場(chǎng)中，本公司將會(huì )為商業(yè)店主或者小型企業(yè)打造適合其自身發(fā)
店業(yè)主提供詳細的商品季節性銷(xiāo)售分析、利潤分析等各種財務(wù)、業(yè)務(wù)、商品分析服務(wù)，同時(shí)能夠為這些商家存儲較為完整的客戶(hù)信息，并充分利用這些數據，發(fā)掘出其中的商業(yè)價(jià)值。同時(shí)，該系統的可擴展性較好、操作簡(jiǎn)單、界面美觀(guān)，而且價(jià)格便宜，很適合小型企業(yè)和網(wǎng)上商店業(yè)主使用。
由于該系統模塊化、組件化，因此可以方便的增加或者減少功能，靈活性較強，體現了軟件開(kāi)發(fā)的高內聚、低耦合的特征，極大的降低了后期擴展的成本和難度。
該系統所面向的客戶(hù)群體龐大，他們自身的發(fā)展空間也很大，因此，小型企業(yè)CRM應用系統的市場(chǎng)潛力很大，值得本公司去發(fā)掘。
公司將會(huì )與小型企業(yè)、網(wǎng)上商店業(yè)主、購物平臺三者攜手，共同建設更加規范的網(wǎng)絡(luò )購物市場(chǎng)。
2.2.3. 軟件產(chǎn)品項目開(kāi)發(fā)前景
目前，我國信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展促使各種先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品廣泛應用，為國內的軟件開(kāi)發(fā)注入了活力。軟件開(kāi)發(fā)從未來(lái)發(fā)展角度來(lái)看，是個(gè)有著(zhù)潛在升值價(jià)值的專(zhuān)業(yè)，因為未來(lái)中國的IT業(yè)(軟硬件比例)軟件行業(yè)將占60%，而硬件則萎縮為40%(有可能更少)，因此，國內的軟件產(chǎn)業(yè)有著(zhù)很大的市場(chǎng)潛力供挖掘和利用。例如，本公司組成人員開(kāi)發(fā)過(guò)像政協(xié)、公安系統、ERP等大型規范的項目，包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過(guò)海南靈動(dòng)智能代步車(chē)租賃項目等系統，都具有很大的市場(chǎng)潛力。經(jīng)過(guò)從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個(gè)轉變，我們發(fā)現軟件項目在國內各行各業(yè)的應用廣泛，深入滲透各個(gè)科研、政府、教育等領(lǐng)域。
軟件項目計劃書(shū)14
1．簡(jiǎn)介
1.1項目概述
本項目要開(kāi)發(fā)一個(gè)倫敦證券交易所電子交易系統，系統一共分為買(mǎi)入業(yè)務(wù)、賣(mài)出業(yè)務(wù)、和系統管理等多個(gè)子系統。本團隊負責本系統。通過(guò)團隊合作開(kāi)發(fā)整個(gè)系統，使團隊成員獲得軟件工程開(kāi)發(fā)的實(shí)際經(jīng)驗。本系統采用目前主流的B/S開(kāi)發(fā)架構。交付的產(chǎn)品包括可執行的文件、源代碼、技術(shù)文檔與用戶(hù)使用手冊等。本系統的開(kāi)發(fā)過(guò)程中的主要工作是系統需求分析、系統總體設計、系統源代碼開(kāi)發(fā)、系統測試、交付組長(cháng)進(jìn)行最后的集成、整個(gè)系統的測試。關(guān)鍵里程碑是制定項目管理計劃書(shū)、制定需求設計規格說(shuō)明書(shū)初稿、制定系統設計報告的初稿、進(jìn)行子系統運行情況的檢查與測試、進(jìn)行系統集成后的運行情況的檢查與測試。項目所需工具是個(gè)人電腦和開(kāi)發(fā)工具。進(jìn)度為15周，工程量為3人/天。
1.2項目范圍說(shuō)明
�。�1）提交文檔：項目管理計劃、需求規格說(shuō)明，設計報告、測試報告、用戶(hù)使用手冊和項目個(gè)人總結。其中項目總結為每人一份，每個(gè)小組所有成員的總結裝訂在一起；其余文檔每組提交一份。每個(gè)團隊可將各小組的文檔綜合到一起，各小組也可自行分開(kāi)提交，具體方式由團隊內部協(xié)商確定。所有文檔需要提交電子版和打印稿。
�。�2）源程序檢查：一共兩次。第一次檢查每個(gè)小組的子系統運行情況。第二次檢查每個(gè)團隊內小組集成后完整的倫敦證券交易所電子交易系統運行情況，檢查完成后需要提交程序源文件和可執行的系統。程序檢查安排在上機時(shí)間進(jìn)行。
1.3軟件項目計劃書(shū)的演化
軟件項目計劃書(shū)在第三周周末前經(jīng)由小組討論、共同撰寫(xiě)、匯總整合三步驟形成初稿，第四周以后根據項目的進(jìn)展可以對其進(jìn)行修改，需要有組員提出修改意，在全體會(huì )上討論通過(guò)，并由組長(cháng)整理修改意見(jiàn)并作出相應的修改。其余組員同步獲得更新稿。
2．項目組織管理
2.1過(guò)程模型
表1.過(guò)程模型表
2.2團隊的分工與合作
主程序員負責制。本團隊組織關(guān)系圖如下。
表2組織關(guān)系圖
3.管理過(guò)程
3.1管理目標及優(yōu)先級
基本管理原則：每位成員既是積極的建言者，又是負責的合作者，同時(shí)也是決策的制定者。決策應在充分的討論基礎上由大家共同做出，一旦決策做出就必須被及時(shí)有效的執行。禁止再有異議。
目標1：按時(shí)按量完成項目的基本功能，按時(shí)發(fā)布產(chǎn)品及文檔，這是本團隊的最高目標。
目標2：遵循規范化的項目運作標準，文檔嚴謹完整，代碼注釋充分，便于后續維護，這是第二目標。
目標3：產(chǎn)品運行穩定，界面友好，用戶(hù)易操作，盡量從用戶(hù)的角度去看問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的方案。
目標4：注重團隊建設，成員分工合理，團隊成員合作默契，氣氛融洽。每周的討論會(huì )積極建言。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中積極協(xié)作。
目標5：項目設計和開(kāi)發(fā)上盡量有創(chuàng )新，有亮點(diǎn)。
3.2項目風(fēng)險管理
本次開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的風(fēng)險及規避方法如下表：
表3項目風(fēng)險及其規避方法
3.3項目溝通管理
報告機制：
1.要求各組員以周為單位記錄工作進(jìn)展，形成開(kāi)發(fā)日志，并以電子文檔的形式提交給秘書(shū)進(jìn)行整理，最后由文檔維護員進(jìn)行維護。
2.每周例會(huì )上各位組員積極對當前的開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行積極的評審和建言，由組長(cháng)做最后的作口頭總結，由秘書(shū)主持會(huì )議并記錄和整理會(huì )議的內容。文檔維護員修改和維護相應的文檔。并交由小組進(jìn)行會(huì )議評審并給出意見(jiàn)。
3.小組成員都要密切監控風(fēng)險狀態(tài)，發(fā)現風(fēng)險后提交風(fēng)險報告。由秘書(shū)定期提交風(fēng)險報告。必要時(shí)將突發(fā)風(fēng)險通知所有組員，并由組長(cháng)做出臨時(shí)處理決定。然后在該周的例會(huì )上由小組成員共同討論對風(fēng)險的處理意見(jiàn)。并形成風(fēng)險處理的日志做為以后的經(jīng)驗。
4.在項目進(jìn)行的過(guò)程當中，組員之間應該多進(jìn)行各種形式的非正式溝通，以使溝通更加的方便、快捷。
報告格式：報告主題，時(shí)間段，發(fā)現人，報告內容，審核意見(jiàn)
評審機制：每周例會(huì )上小組討論形成一致意見(jiàn)后并，并邀請團長(cháng)和其他組長(cháng)參加評議。對于重大的'風(fēng)險處即為通過(guò)，相關(guān)負責人針對改進(jìn)意見(jiàn)開(kāi)展下一周工作，嚴格執行例會(huì )上所制定的決策。小組會(huì )議持續評估其成效。每一項目階段結束之前（里程碑前后），組織一次階段評審會(huì )，評估整個(gè)階段的工作效率和成果質(zhì)量。盡量與項目例會(huì )合理意見(jiàn)，應該由團長(cháng)及其他組長(cháng)組成評審團對處理意見(jiàn)進(jìn)行審議和評估。并以評審團的決議作為重要參考來(lái)制定決策。
3.4項目人力資源管理
3.4.1項目所需人員
C#程序員：王洪毅，邢寶輝
要求：熟悉C#編程和微軟.Net平臺
界面設計員：王鵬飛
要求：熟悉CSS、Photoshop、.Net平臺
數據庫設計員：邢寶輝
要求：熟悉SQL語(yǔ)句，熟練使用SQL Sever 20xx
文檔維護員：王鵬飛
要求：熟悉使用Word及Powerpoint
溝通交流員：王洪毅
要求：較強的溝通能力，能及時(shí)調解組內以及組與組之間的矛盾。
軟件測試人員：全體組員
要求：熟練使用開(kāi)發(fā)工具的debug工具，有耐心。
3.4.2技能培訓
C以及.Net編程培訓
培訓對象：全體組員。
培訓內容：熟練掌握C#編程、基本了解.Net平臺的特性、并掌握vs20xx的調試工具。于第6周完成。
美工培訓：全體組員
培訓內容：熟悉Css及Photoshop、了解Flash以及Dreamever的基本操作。于第8周完成。
4.技術(shù)過(guò)程
4.1開(kāi)發(fā)工具、方法和技術(shù)：
本小組的團隊組織結構為主程序員式組織結構；編程語(yǔ)言為C#；采用面向對象的分析設計方法；利用Windows .Net平臺作為開(kāi)發(fā)平臺；使用SqlSever 20xx作為數據庫管理系統圖；并采用統一的C#標準的文件命名方式、代碼版式、注釋等編碼規范；編碼人員對代碼進(jìn)行嚴格檢查后再進(jìn)行代碼編譯；測試人員根據測試文檔進(jìn)行單元測試；最后實(shí)現軟件的交付。
開(kāi)發(fā)環(huán)境：Sqlsever 20xx+ .Net 2.0 + Visual Studio 20xx。
4.2軟件需交付的文檔：
1．軟件項目管理計劃
該文檔由組長(cháng)完成，介紹項目的整個(gè)管理過(guò)程。該文檔在軟件設計需求分析初級階段完成，后續階段由文檔維護員進(jìn)行相應的更新。
1．需求規格說(shuō)明初稿
在需求分析階段，由全體小組成員采集分析用戶(hù)的需求，并在例會(huì )上作出決策，有文檔維護員撰寫(xiě)整理需求規格說(shuō)明初稿，并在后續各個(gè)階段進(jìn)行需求變更的更新。
2．設計報告初稿
在總體設計階段，小組根據需求規格說(shuō)明文檔，完成軟件體系結構的設計，由組長(cháng)編寫(xiě)軟件體系結構設計文檔初稿，并在后續開(kāi)發(fā)階段補充和更新。該文檔由文檔維護員負責維護更新。
4.測試文檔
在軟件開(kāi)發(fā)階段，測試人員需要編寫(xiě)測試規格說(shuō)明文檔，并在后續測試階段更新。開(kāi)發(fā)人員將根據測試規格說(shuō)明文檔建立測試環(huán)境、準備測試數據。
5．用戶(hù)手冊
在更新用需求分析階段，測試人員需要開(kāi)始著(zhù)手編寫(xiě)用戶(hù)手冊，并在需求分析結束后需要形成初稿；在后續階段不斷由文檔維護員戶(hù)文檔；并在系統交付階段隨著(zhù)系統一起被交付。
6.個(gè)人項目總結
由組內成員各自獨立完成，對開(kāi)發(fā)過(guò)程中獲得的工作經(jīng)驗進(jìn)行總結。在提交系統時(shí)一并提交。
7.其他文檔
軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的其他文檔，如開(kāi)發(fā)日志（按組員意見(jiàn)選擇公開(kāi)與否），風(fēng)險報告及其處理意見(jiàn)等，由秘書(shū)進(jìn)行整理與匯聚。作為以后軟件開(kāi)發(fā)以及交流的經(jīng)驗。
5.項目進(jìn)度及成本管理
5.1進(jìn)度描述
項目進(jìn)度描述如下表：
表4進(jìn)度表格描述
5.2開(kāi)發(fā)過(guò)程中的資源需求
人員：小組軟件項目開(kāi)發(fā)成員
支持軟件：Microsoft Visual Studio 20##、.Net 2.0、Office、Sqlsever 20xx
開(kāi)發(fā)地點(diǎn)：宿舍或者機房
實(shí)驗設備：個(gè)人PC機、筆記本、實(shí)驗室PC機
項目資源維護需求的數目和類(lèi)型：3臺個(gè)人電腦（Pentium III 800以上CPU，256M以上內存）
5.3軟件管理過(guò)程中預算及資源分配
1.統一的開(kāi)發(fā)不涉及任何經(jīng)濟的預算，工程量初步設置為3人/天。
2.資源分配為各自使用自己的電腦。
5.4項目進(jìn)度及關(guān)鍵工期設置
準備工作：
時(shí)間：第二周到第四周
關(guān)鍵工期：項目管理計劃初稿發(fā)布
需求分析：
時(shí)間：第五周到第七周
關(guān)鍵工期：需求規格說(shuō)明書(shū)初稿的發(fā)布
系統設計：第八周到第十周
關(guān)鍵工期：系統設計初稿的發(fā)布
源代碼開(kāi)發(fā)與測試：
時(shí)間：第十一周到第十三周
關(guān)鍵工期：編碼開(kāi)發(fā)與測試
系統集成：
時(shí)間：第十四周到
關(guān)鍵工期：整個(gè)系統的成功測試
軟件交付：
時(shí)間：第十五周
關(guān)鍵工期：整個(gè)系統能成功且穩定的運行
軟件項目計劃書(shū)15
一、教學(xué)管理系統分析設計計劃
教學(xué)管理系統是一個(gè)面向學(xué)校的管理系統，主要用于課程的管理和教師的分派。借助這套系統，每個(gè)學(xué)生可以隨時(shí)查到自己所選的課程，以及該門(mén)課程的任課教師是誰(shuí)。同時(shí)，教師也能知道該學(xué)期自已一共有多少門(mén)課程要教，以便教師合理的安排時(shí)間。而且是基于IE的系統，能實(shí)現系統與課程安排的實(shí)時(shí)同步，只要學(xué)校做出調整，系統內部會(huì )第一時(shí)間做出相應的調整
二、教學(xué)管理系統的編碼測試計劃
根據實(shí)際情況，本小組預計使用1-1個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)行編碼測試，其中會(huì )進(jìn)行白盒測試和黑河測試以及壓力測試
白盒測試包括語(yǔ)句測試，判定測試，條件測試，判定-條件測試，條件組合測試和路徑測試
黑盒測試應用等價(jià)類(lèi)劃分法，邊界值分析法，判定表分析，因果圖法，正交試驗法，功能圖法和錯誤推測法。
壓力測試，同時(shí)讓很多人同時(shí)登錄系統，測試同時(shí)最大登錄數，以便做好系統的壓力測試，以便防止同時(shí)過(guò)多的學(xué)生和教師登錄時(shí)產(chǎn)生的系統崩潰，同時(shí)做好相應的對策。
三、教學(xué)管理系統的安裝計劃
由于教學(xué)管理系統的特殊性，所以面對不同的人員要安裝不同的系統。首先是學(xué)校的高級管理人員（例如校長(cháng)，書(shū)記，年級主任），要有修改系統內容的權利，所以要安裝最高級的系統，而任課教師只能查看與自己有關(guān)的課程與上課時(shí)間 ，同時(shí)擁有上傳課件，教學(xué)相關(guān)軟件的`權利，所以要再安裝教師機用的教學(xué)系統，而學(xué)生，在每個(gè)學(xué)生入學(xué)的時(shí)候要發(fā)放的安裝程序，學(xué)生的權限最低，只有查看自己所選課程和下載相關(guān)課件和課程相關(guān)軟件的權利。
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