出差計劃書(shū)（通用11篇）
日子如同白駒過(guò)隙，很快就要開(kāi)展新的工作了，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的出差計劃書(shū)（通用11篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
出差計劃書(shū) 1
時(shí)間：20xx.10.25
出差人：吳鐘慶
區 域：集團客戶(hù)部周大生加盟區
出行時(shí)間：20xx年3月23日——3月30日
出行省份： 江蘇省
出行路線(xiàn)：南通-南京-揚州-淮安-連云港
隨同人員： 曹歡、儲秋云
出差準備：
1. 記事本和筆，名片，客戶(hù)聯(lián)系資料。
2. 出差前規劃好路線(xiàn)，提前跟客戶(hù)聯(lián)系，以便到時(shí)能有效率的拜訪(fǎng)客戶(hù)。
出差目的：
1. 考察長(cháng)期合作客戶(hù)的實(shí)力，（具體參數：年銷(xiāo)售總額，總資產(chǎn)多少，在當地的'影響力等，產(chǎn)品哪些賣(mài)得好，百泰的優(yōu)劣勢有哪些，對此有什么建議。平時(shí)在哪里補貨，有哪些難題，需要給予什么幫助。）然后制定相關(guān)政策鞏固與維護，提高其銷(xiāo)量。
2. 了解當地市場(chǎng)，（具體參數：附近有多少珠寶店，什么牌子生意好，競爭如何，補貨有哪些渠道，哪些特色產(chǎn)品賣(mài)得好）挖掘新的客戶(hù)，讓更多的加盟商與我司合作。
出差計劃行程設定：
鑒于周大生加盟區的特殊性（全國各地都有周大生加盟店），此次與華東區一同出差走訪(fǎng)市場(chǎng)，在協(xié)同華東區工作的同時(shí)，建立和維
護自己的客戶(hù)群體。此次出差以走訪(fǎng)客戶(hù)為主，在其基礎上考察市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。此次線(xiàn)路設定依據20xx年江蘇省周大生加盟商銷(xiāo)量排名靠前的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)為基點(diǎn)，串成主線(xiàn)路，在走訪(fǎng)客戶(hù)過(guò)程中了解市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
從數據來(lái)看，南京市客戶(hù)有4家，南通市有3家， 揚州市1家，連云港市1家，淮安1家。
路線(xiàn)：南通-南京-揚州-淮安-連云港。
具體出差行程報告，以回來(lái)上交的為主。也請相關(guān)領(lǐng)導對于此次的出行計劃給予指導意見(jiàn)！
出差計劃書(shū) 2
12月為20xx年最后一個(gè)工作月份，本月的工作安排是一個(gè)承前啟后的重點(diǎn)環(huán)節，作為新進(jìn)公司的銷(xiāo)售負責人，很有必要在這個(gè)時(shí)間對公司所有市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)全面的調研和梳理，匯總市場(chǎng)上各辦事處，經(jīng)銷(xiāo)商，合作伙伴對公司過(guò)往一年的運營(yíng)思路，產(chǎn)品特點(diǎn)的意見(jiàn)和建議，了解各個(gè)環(huán)節存在和亟待解決的問(wèn)題。通過(guò)對市場(chǎng)，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運營(yíng)思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場(chǎng)化的運作奠定基礎。
為更好的完善工作計劃，調整運營(yíng)思路，在確�，F有市場(chǎng)銷(xiāo)量的基礎上，做好兩手抓得準備，一手抓現有市場(chǎng)，爭取產(chǎn)品組合，市場(chǎng)結構，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營(yíng)策略的勞特斯品牌戰略之路。為勞特斯在轉型中積蓄力量。
重點(diǎn)工作：
1：調研市場(chǎng)—在時(shí)間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪(fǎng)相關(guān)市場(chǎng)
2：開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道—櫥柜品牌整合
受義烏亞新櫥柜品牌銷(xiāo)售負責人XX先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實(shí)木櫥柜的'品牌合作，目的構建一個(gè)符合雙方利益的合作模式。同時(shí)希望這種模式可以在櫥柜市場(chǎng)火熱的當下成為XX明年新渠道的參考標準。目前正在接觸的
櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門(mén)子，柏林-西門(mén)子。
計劃行程：
3號由XX出發(fā)前往XX，會(huì )見(jiàn)XX及XXX銷(xiāo)售負責人
4號前往莆田會(huì )見(jiàn)柏林西門(mén)子經(jīng)銷(xiāo)商（其和集團領(lǐng)導有密切關(guān)系，是我方與對方合作的重要橋梁）通過(guò)與相關(guān)櫥柜銷(xiāo)售負責人的溝通交流整合，了解新合作模式對方的顧慮和期望模式，為義烏成功洽談收集思路
5號前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷(xiāo)售負責人就雙方合作的模式做全方位的溝通�？疾炝x烏市場(chǎng)，學(xué)習。因浙江市場(chǎng)有很深很廣的市場(chǎng)人脈，希望借此機會(huì )，走訪(fǎng)一了解當地市場(chǎng)情況，二尋找可以合作的潛在客戶(hù)，預見(jiàn)時(shí)間一周
12號-15號回程
1：邀請上述品牌負責人一同前往潮州到我公司參觀(guān)考察
2：深圳XXX超市采購及銷(xiāo)售負責人，按之前溝通計劃應該會(huì )在12月中旬來(lái)我公司考察，目前對方已經(jīng)在成都與我公司合作，這將是我公司成功進(jìn)入XXX超市渠道的絕好機會(huì )，多方合作客戶(hù)的匯聚，希望給雙方營(yíng)造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢，市場(chǎng)前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。
可能出現問(wèn)題
1:預先確定XXX公司來(lái)訪(fǎng)時(shí)間，好確定實(shí)際回程時(shí)間，并及早做好相關(guān)迎接安排
2：年底為各公司年終會(huì )議時(shí)間，櫥柜品牌成行是否有時(shí)間上沖突，在會(huì )面期間要做準確落實(shí)。（亞新負責人已明確表示愿意來(lái)我公司考察）
準備物品
1：我公司相關(guān)品牌資料
2：我公司產(chǎn)品圖冊20本
3：過(guò)往合作客戶(hù)清單（展示，不外借）
4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊（以作備用）
預計費用5000元
出差計劃書(shū) 3
出差時(shí)間：
20xx年8月26日——20xx年9月6日，共計12天。
出差地點(diǎn)：
x市x區x鎮、x鎮、x鎮、x市城區
陌生客戶(hù)拜訪(fǎng)：
一、先找一個(gè)距離家具城較近的賓館住下來(lái)。
二、到當地最著(zhù)名的幾個(gè)家具城走訪(fǎng)一圈，主要和營(yíng)業(yè)員交流，摸清當地市場(chǎng)的進(jìn)駐品牌、位置情況、銷(xiāo)售情況、主要經(jīng)銷(xiāo)商名稱(chēng)；
三、選取幾個(gè)重要的客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)；
四、如果上述步驟進(jìn)行的不順利，再回過(guò)頭去找物流，讓其幫助介紹合適的經(jīng)銷(xiāo)商。老客戶(hù)維護：
1.先營(yíng)業(yè)員進(jìn)行半個(gè)小時(shí)左右的溝通，分析銷(xiāo)售情況、記錄顧客反饋信息、產(chǎn)品改進(jìn)建議、處理質(zhì)量問(wèn)題。
2.進(jìn)行適當的調場(chǎng)，對走勢不好的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)并補充新產(chǎn)品；對形象不到位的地方提出具體整改意見(jiàn)。
五、 和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，分析市場(chǎng)，分析競爭對手狀況，提出近期的促銷(xiāo)建議方案，并有針對性的.搞好產(chǎn)品的促銷(xiāo)。
具體時(shí)間行程安排：
8月26日——8月27日：回訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商丁x與龍x，了解經(jīng)銷(xiāo)對我公司產(chǎn)品的意見(jiàn)與建議。 8月28日——8月30日：在x鎮周邊商場(chǎng)有針對性的拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商，收集意向經(jīng)銷(xiāo)商資料，并進(jìn)一步跟進(jìn)，達成提貨。
8月31日——9月1日：回訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商張汝衡，了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取客戶(hù)對我公司新產(chǎn)品的意見(jiàn)與建議。到x鎮周邊商場(chǎng)有針對性的拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商，收集意向經(jīng)銷(xiāo)商資料，并進(jìn)一步跟進(jìn)，達成提貨。
9月2日——9月3日：到x鎮周邊商場(chǎng)有針對性的拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商，收集意向經(jīng)銷(xiāo)商資料，并進(jìn)一步跟進(jìn)，達成提貨。
9月4日——9月6日：到x市城區周邊商場(chǎng)有針對性的拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商，收集意向經(jīng)銷(xiāo)商資料，并進(jìn)一步跟進(jìn)，達成提貨。
出差計劃書(shū) 4
當前仍有相當一部分農藥企業(yè)仍處于“放羊式管理”狀態(tài)，加之近兩年經(jīng)濟形勢不好，人員流動(dòng)較大，老板是病急亂投醫，許多“空降兵”高管對公司情況、市場(chǎng)情況還沒(méi)有作深入了解就已披掛上陣，管理層和一線(xiàn)人員處于“兵不知將，將不知兵”的尷尬處境。管理層不知道一線(xiàn)業(yè)務(wù)員出差真正做了些什么，只是簡(jiǎn)單的打電話(huà)溝通，看工作計劃，月底工作總結。計劃的真實(shí)性？管理層拿著(zhù)市場(chǎng)的偽信息做了自認為正確的決策，政策、產(chǎn)品投放到市場(chǎng)后業(yè)務(wù)員卻怨聲載道，許多產(chǎn)品沒(méi)有真正銷(xiāo)售到一線(xiàn)就已經(jīng)夭折了。
業(yè)務(wù)員的人數與銷(xiāo)量是不完全成正比的。為什么有的業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)量高，有的業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)量低？排除了片區自身的差異外，原因就在于業(yè)務(wù)員各自的工作效率不同，工作效率的高低決定市場(chǎng)成績(jì)的好壞，不同的人做同一個(gè)市場(chǎng)有時(shí)間會(huì )有天壤之別，這種案例比比皆是。如何提高自身的工作效率，提升自己的業(yè)務(wù)水平呢？
業(yè)務(wù)員其自身惰性和管理層督導不到位雙重原因導致業(yè)務(wù)員工作效率不高。跑業(yè)務(wù)很辛苦，是個(gè)良心活，公司領(lǐng)導不可能天天呆在業(yè)務(wù)員的身邊監管，作為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要學(xué)會(huì )慎獨，我們如何做到在沒(méi)有任何監督的情況下，依然不降低自己工作標準。業(yè)務(wù)員特別是老業(yè)務(wù)員要不斷的給自己充電，調整心態(tài)。記得一個(gè)有五年工作經(jīng)歷老業(yè)務(wù)員這樣總結他的工作經(jīng)歷：后四年的工作是第一年的簡(jiǎn)單重復。積極的工作心態(tài)可以讓人勇敢面對困難，做出優(yōu)異的成績(jì)；而消極的心態(tài)卻像魔鬼一樣，使人一步步走向末落。去年末我在副經(jīng)理的時(shí)討論說(shuō)過(guò)“人是自私”的問(wèn)題，也正是這個(gè)問(wèn)題影響著(zhù)人的工作心態(tài)。我曾對屬下的員工說(shuō)過(guò)：“你必須明白你希望在你的工作中得到什么，你才會(huì )有工作的激情！”婚姻有個(gè)說(shuō)法叫“七年之癢”，做業(yè)務(wù)亦是如此，人都是有惰性的。加之領(lǐng)導對業(yè)務(wù)員關(guān)心程度不夠，許多公司后勤（特別是財務(wù)）與銷(xiāo)售矛盾尖銳，業(yè)務(wù)員回公司后根本沒(méi)有歸屬感可言。如果一個(gè)人覺(jué)得這份工作已經(jīng)不能讓他得到什么的時(shí)候，你又如何能夠讓他用積極的心態(tài)去面對工作呢？員工越有歸屬感，其忠誠度就越高，公司高層多關(guān)心基層員工的疾苦，解除一線(xiàn)員工的后顧之憂(yōu)，只有這樣他們才沒(méi)有顧慮去拼命作戰。
許多業(yè)務(wù)員的出差計劃和其實(shí)際的出差行程差之千里，不了解市場(chǎng)，工作方向不明確，工作無(wú)計劃，只是憑著(zhù)感覺(jué)東一頭西一頭亂撞，隨機性拜訪(fǎng)客戶(hù)，根本談不上什么效率，費用花了不少成效卻不大。作為管理層有責任，有義務(wù)去指導、去監管業(yè)務(wù)員去工作。管理層要深入一線(xiàn)，對市場(chǎng)、人員真正了熟于胸。分析業(yè)務(wù)員工作效率不高的真正原因是什么？保健醫師比治療醫師更重要，公司管理層要做好業(yè)務(wù)員的保健醫師，幫助業(yè)務(wù)員明確工作目標及方向，制定詳細的出差計劃和時(shí)間管理計劃。省錢(qián)就等于賺錢(qián)，管理層是做的預見(jiàn)性工作，要減少或避免上述現象的發(fā)生。工作方向明確再輔之良好的工作方法市場(chǎng)操作就成功了一半。
凡事豫則立，不豫則廢。出差前管理層要幫助業(yè)務(wù)員明確工作方向及工作目標，一定要清楚這次出的目的是什么，工作重點(diǎn)有哪些，要做什么，怎么做，希望達到什么樣的效果，這樣做之后是不是真的能得到想要的結果。俗話(huà)說(shuō)“馬壯車(chē)好不如方向對”，方向錯誤，再怎么努力都枉然。
其次業(yè)務(wù)員做好工作執行計劃，加強時(shí)間管理：
業(yè)務(wù)員在安排行程的過(guò)程中要注意如下幾點(diǎn)：公司要嚴格出差制度，并輔之有效的出差報表工具，如工作日志，銷(xiāo)售報表等，并計入，做到獎罰分明。業(yè)務(wù)如果堅持并用好各種銷(xiāo)售表格對自己提升會(huì )很快，只要認真看一下業(yè)務(wù)員的各種報表就能分析出他有沒(méi)有認真工作，應付了三天應付不了一周。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都是善于分析善于總結的人。
公司管理層要學(xué)會(huì )授權，適當放權，柳宗元兩篇文章《種樹(shù)郭橐駝傳》和《梓人傳》闡明了如何做一個(gè)優(yōu)秀的管理者。部分管理層以謹小慎微，忙忙碌碌為大事，以抄寫(xiě)發(fā)布的文書(shū)為重責，自尊自大，親自去做那些微小瑣碎的事情，干涉業(yè)務(wù)員的，他說(shuō)：想發(fā)財就去萬(wàn)通商聯(lián)找優(yōu)質(zhì)餐具供貨商！的工作，并不辭辛苦去做業(yè)務(wù)員的工作，以此夸耀自己的才能，卻丟掉了那些重大的、長(cháng)遠的事情。這些人就是不懂得管理之道的人。
英國著(zhù)名作家肖伯納曾說(shuō)過(guò)：世界上只有兩種物質(zhì)：高效率和低效率；世界上只有兩種人：高效率的人和低效率的人。在機遇愈來(lái)愈少的21世紀，我們要靠效率（對市場(chǎng)的快速反應）掙錢(qián)，靠智慧掙錢(qián)。效率是業(yè)務(wù)員做好工作的靈魂，事實(shí)證明，一個(gè)工作效率高的業(yè)務(wù)員一定不會(huì )久居人下，一個(gè)工作效率高的公司一定是一個(gè)充滿(mǎn)活力、快速成長(cháng)的公司。
�、偈虑皽蕚湫柚艿�，在工作過(guò)程中再花時(shí)間去尋找所需的資料或工具，只會(huì )事倍功半，徒增出錯的機會(huì )。事前即將一切所需都準備好，隨用隨取。
�、诓灰谕惶炖锇寻菰L(fǎng)活動(dòng)分散到太廣泛的地區，抓好重點(diǎn)，分清主次。
�、蹖β肪�(xiàn)的交通狀況應該有所熟悉，掌握好出發(fā)的時(shí)間段，避免在交通阻塞的時(shí)間出行。
�、軐Ξ斕煲０菰L(fǎng)的客戶(hù)應提前預約，以確定客戶(hù)有時(shí)間接待你，熟悉客戶(hù)的時(shí)間安排情況，以減少等候時(shí)間，最好在本次拜訪(fǎng)結束的時(shí)候告知下次拜訪(fǎng)時(shí)間。如果你的.拜訪(fǎng)令對方感到突然，則說(shuō)明你根本沒(méi)有按計劃工作。
�、菰黾涌蛻�(hù)拜訪(fǎng)量，提高拜訪(fǎng)技巧。要提高自己的拜訪(fǎng)技巧，首先要做到細心、勤快、認真；銷(xiāo)售技巧不在口頭上，而在于你的行動(dòng)中。
�、薇M量不做或少做與工作無(wú)關(guān)的事，如上網(wǎng)，喝酒、打牌等。
�、哌m度休息消除壓力，做到勞逸結合。很多人都有一種錯誤的觀(guān)念，以為多做一點(diǎn)事情，多花一點(diǎn)時(shí)間，就會(huì )有多一點(diǎn)代價(jià)�？扇嗽诮钇ＡΡM的狀態(tài)下，反而容易犯錯，也許隔天醒來(lái)，又要從頭來(lái)過(guò)；這個(gè)時(shí)候，選擇休息一天，或許工作效率會(huì )更高。而且，計劃未必能完全按照期望進(jìn)行，此時(shí)在時(shí)間表上留白，就有其必要性。
業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上工作效率的高低取決于臨睡前的一個(gè)小時(shí)，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都是在臨睡前進(jìn)行當天的工作總結和布置第二天的工作計劃。以一天的計劃表來(lái)說(shuō)，首先列出你必須做的事，這些是你今天的首要工作；然后再列出應該做的事，以及可以做但并不急于一時(shí)的事。然后評估各項工作所需的時(shí)間，再決定如何把時(shí)間分配到這些工作上。記住，應該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時(shí)間內去做。一天的時(shí)間規劃完成后，可以延伸成一周的計劃，決定一周內最重要及必須做的事。每天要確認行程是否照計劃進(jìn)行。
出差計劃書(shū) 5
出差時(shí)間：
20xx年10月17日– 20xx年10月19日為期3天
出差人員：
xxx
出差目的：
1、配合行政部對x倉庫相關(guān)行政事務(wù)進(jìn)行實(shí)地調查和了解。
2、調查了解區域培訓情況。
3、協(xié)助項目部完成對RTV索賠單據的查找整理。
4、了解x倉庫的現場(chǎng)項目模塊及相關(guān)負責人，為以后工作打下基礎。
主要工作
1、了解員工宿舍的監控設備情況。（包括攝像頭數量、運作情況、數據存儲周期、日常維護情況等）
2、收集整理員工對公司食堂的意見(jiàn)反饋。
3、調查員工食堂的衛生情況、原材料采購質(zhì)量及飯菜的質(zhì)量。
4、了解保安公司派遣的保安工作情況。（包括出勤、工作溝通、工作對接負責人員等）
5、了解培訓工作是否按要求按計劃完成；了解員工對培訓效果及培訓質(zhì)量的意見(jiàn)。
6、協(xié)助項目部完成對RTV索賠單據的查找整理工作。
7、了解現場(chǎng)的項目模塊，與相關(guān)負責人建立聯(lián)系，為以后的工作開(kāi)展打下基礎。
時(shí)間安排
10月17日：出發(fā)前往，于11:00到達目的地；熟悉倉庫具體區域分布情況；與行政主管楊x對接，了解宿舍及食堂基本情況；了解現場(chǎng)項目相關(guān)基本情況；
10月18日：突擊檢查食堂衛生情況及原材料質(zhì)量；找AP負責人了解監控及保安工作情況；與個(gè)別員工和保安進(jìn)行交流；協(xié)助項目部工作；
10月19日：在中午開(kāi)飯前對食堂突擊檢查；了解相關(guān)培訓工作情況；協(xié)助項目部工作；于16:40回程；
完成情況
1、在行政主管楊x、AP負責人鄭x的帶領(lǐng)下，對員工宿舍的監控設備做了較詳細的了解。具體情況為：宿舍8層樓共安裝了9個(gè)攝像頭，其中在樓梯間共安裝了7個(gè)，另在一樓食堂的兩個(gè)出口前各安裝了一個(gè)；宿舍的監控數據存儲周期為3個(gè)月一次；監控設備的使用權限僅限現場(chǎng)幾名管理人員；由于前段時(shí)間監控主機損壞，在送往總部維修后調撥給x代理項目使用。因此宿舍的監控系統在新的主機調撥來(lái)之前，將一直處于無(wú)法使用狀態(tài)；宿舍包括倉庫的監控設備日常維護由楊x負責聯(lián)系本地的售后維修人員進(jìn)行。如有非售后范圍的工作產(chǎn)生費用將會(huì )對上申請。
2、在為期3天的時(shí)間里，對員工食堂進(jìn)行了4次突擊檢查。主要是針對采購的原材料質(zhì)量，對菜的加工情況以及食堂衛生情況。未發(fā)現不合格之處。
3、參照楊x給出之前收集的員工對食堂的意見(jiàn)，與個(gè)別員工和管理人員、以及食堂承包商肖老板做了一些交流。
4、與現場(chǎng)AP負責人鄭x交流了解了現場(chǎng)保安的工作情況。具體如下：保安公司安排了包括保安隊長(cháng)共4人上班，班次為24小時(shí)兩班倒制。班次交接時(shí)間為早8點(diǎn)晚20點(diǎn)。工作崗位為門(mén)衛處1人（負責出入人員車(chē)輛的`登記檢查）x代理倉庫區域1人（負責倉庫外圍的巡邏及檢查）。除了定時(shí)進(jìn)倉庫開(kāi)燈，其他時(shí)間段保安是不允許進(jìn)入倉庫里的。有特殊情況或工作需要保安加大協(xié)助時(shí)，由AP負責人鄭x和保安隊長(cháng)周某對接和溝通。
5、在現場(chǎng)查看了培訓簽到表的原件，保存很齊全，與報表一致。AP部門(mén)的培訓資料及文件整理的很整齊。交流得知因RTV項目工資由計時(shí)改為計件，導致部分員工對培訓持有一點(diǎn)抵觸的思想。在與AP鄭x和英才派遣的負責人張老師交流后得到一個(gè)略有不同的情況：張老師告知有新員工入職，只會(huì )進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓就會(huì )安排老員工邊帶邊上崗操作；而鄭x告知的情況是由部門(mén)自行進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓2天后才上崗。與部分員工做過(guò)簡(jiǎn)單的了解，也出現這兩種情況，可能存在派遣員工與內部員工的差異。
6、在需要調查交流的工作大體完成后，用剩下的時(shí)間協(xié)助項目部查找整理RTV索賠單據。合計共用9.5-10小時(shí)左右的時(shí)間。
7、利用閑暇和下班時(shí)間對現場(chǎng)3個(gè)項目模塊及負責人做了一些交流。對此有了一些初步的了解。
工作總結
1、宿舍的監控設備由于沒(méi)有主機運作，形同閑置。且由于沒(méi)有運作，無(wú)法及時(shí)發(fā)現攝像頭是否有損壞等情況，得不到及時(shí)的維護，造成資源的浪費。并且若在此期間發(fā)生一些事故情況，安置的攝像頭起不到應有的作用，將造成極壞的影響。
2、員工食堂并沒(méi)員工反映的那么不堪。作為5元/頓的標準，食堂的表現實(shí)在算是不錯。真正追究原因，還是由于員工對制度的不滿(mǎn)——任何東西吃久了都會(huì )吃膩的。但員工既然不愿多花錢(qián)，這不應該列入公司的考慮范圍。
3、保安的工作比較盡職。不過(guò)由于人數較少，萬(wàn)一出現鬧事等情況可能出現無(wú)法控制的情況。但與周?chē)〉昀习褰涣鞯弥苓叚h(huán)境比較太平，所以人員問(wèn)題可以暫不用考慮。
4、站點(diǎn)對于培訓工作按要求做得很好。不過(guò)由于計時(shí)工資改為計件工資，導致員工對培訓出現了兩種心理，一種是認為培訓耽誤了工作的時(shí)間；另一種則認為培訓正好可以名正言順的少做點(diǎn)事。而真心對培訓表示重視的基本不多。期待11月份新的。培訓方案會(huì )使情況得到改觀(guān)——要求部門(mén)對培訓內容分的更細，更有針對性和靈活性。
5、員工交流中也發(fā)現，由于RTV和海代開(kāi)始試用計件工資，導致部分員工心態(tài)不穩定。建議現場(chǎng)管理人員加強對改革的宣導，對改革期中表現優(yōu)秀的員工加大鼓勵表?yè)P力度，嚴懲少數態(tài)度消極的員工，多關(guān)心員工的心態(tài)，盡量穩定人心。
出差計劃書(shū) 6
時(shí)光荏苒，轉眼間我已進(jìn)貴公司三個(gè)半來(lái)月，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短不短。這三個(gè)來(lái)月中，我從了解產(chǎn)品，到聯(lián)系客戶(hù)，分層次的，井然有序的進(jìn)行中。這三個(gè)月是不平凡的三個(gè)月，是我不斷積累的三個(gè)月，產(chǎn)品結構、客戶(hù)資料有了一定的了解。能力及素質(zhì)也得到了一個(gè)提升!首先，我得感謝公司各給予的幫助，也感謝公司給我們提供的這個(gè)平臺。
出差是項艱巨的任務(wù)，我們必須要有充分的準備，要做的主要工作如下：
1.備齊所需的物品(樣機、客戶(hù)資料、筆、公司彩頁(yè)、企業(yè)登記證等)
2.準備所需的費用。
3.出差時(shí)間安排
4.拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)間的約定
5.出差
6.及時(shí)和李溝通解決碰到的一些問(wèn)題
我們這次出差時(shí)間較緊，充分安排，把握時(shí)間
1.提前預約(以一周為周期，實(shí)行一周預定拜訪(fǎng)客戶(hù)，貴陽(yáng)可行，其客戶(hù)量較大，可實(shí)行性高)
2.為了達到理想目的，將拜訪(fǎng)所有意向客戶(hù)，也將下達地區 出差計劃安排：
重點(diǎn)拜訪(fǎng)客戶(hù)：六個(gè)
1.07 月04日上午拜訪(fǎng)貴州馳宇企業(yè)發(fā)展有限責任公司。李女士 原來(lái)說(shuō)公司在此項中現在說(shuō)也有做此，因是前期的工作做的較到位，只要把我們服務(wù)的工作作到位應該是有希望的，此行拜訪(fǎng)的目的介紹我司的產(chǎn)品優(yōu)勢，并讓其購買(mǎi)我司樣機
2.07月04日下午拜訪(fǎng)貴xx防有限公司。左經(jīng)理 現在有工程是做監控的，問(wèn)其何時(shí)有樓宇對講工程，七、八月份會(huì )有吧，四百來(lái)戶(hù)，他是搞房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的，拿下應該沒(méi)有問(wèn)題
3. 07月05日上午拜訪(fǎng)貴州賽凌科技貿易有限公司。鄭老板 目前有銷(xiāo)售廣州安居寶，福州冠林產(chǎn)品，我說(shuō)發(fā)份彩頁(yè)先看看，他說(shuō)要真實(shí)物品，發(fā)一產(chǎn)品樣機到我公司展覽吧。過(guò)去看下其公司，并介紹我司產(chǎn)品的優(yōu)勢及服務(wù)質(zhì)量。達到雙重效果，并促其購買(mǎi)我司產(chǎn)品。
4.07月05日下午黔xxx工程有限公司。廖經(jīng)理 原來(lái)做的是廣州先導視訊產(chǎn)品，問(wèn)其何時(shí)有單時(shí)，我們公司的產(chǎn)品價(jià)格算是比較合適，有工程時(shí)會(huì )聯(lián)系我的，平常節假日有發(fā)送聯(lián)系，此行促成購買(mǎi)我司樣機 5.07月06日上午拜訪(fǎng)貴州鑫宏特科技發(fā)展有限責任公司。靳經(jīng)理 有問(wèn)過(guò)有多少代理商在做我司產(chǎn)品，很想做我司產(chǎn)品代理商，拜訪(fǎng)要達到的目的了解其公司的'規模，并達成合作意向，簽定代理
6.07月06日下午拜訪(fǎng)貴州德通科技有限公司銷(xiāo)售部。李經(jīng)理 既做工程也做銷(xiāo)售 2/5做樓宇對講產(chǎn)品，現做佛山家樂(lè )福廠(chǎng)家的，關(guān)鍵是價(jià)格問(wèn)題，若實(shí)惠，也可作。此行拜訪(fǎng)的目的讓其了解我們公司的優(yōu)勢，并下發(fā)我司的產(chǎn)品樣機，促成商祺
以上客戶(hù)是最有可能達成合作意向的，合作希望很大，屬重點(diǎn)客戶(hù)。
出差預達效果：
1.使客戶(hù)了解我司產(chǎn)品，消除客戶(hù)對我司產(chǎn)品的顧慮
2.獲得合作商的認同，達到合作效果
3.挖掘客戶(hù)，使更多的合作商同我司合作
出行線(xiàn)路：
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日 03廈門(mén)至貴陽(yáng)K946乘火車(chē)一號晚上八點(diǎn)二分開(kāi)三號早上五點(diǎn)五分到
費用情況：
1.車(chē)往返，以實(shí)際車(chē)票為準
2.出差食宿、交通：按標準120元每天.
3.信息費：按標準10元每天.
預借支費用：
出差地點(diǎn)：
部門(mén)負責人簽批：
總經(jīng)理簽批：
申請日期 ： 年 月 日
出差計劃書(shū) 7
一、出差背景
公司近期計劃拓展業(yè)務(wù)合作，與xx就xx進(jìn)行深入商務(wù)洽談，旨在達成合作協(xié)議，推動(dòng)雙方業(yè)務(wù)共同發(fā)展。
二、出差目的
1. 與合作公司高層會(huì )面，詳細溝通合作項目細節，包括合作模式、權益分配、項目進(jìn)度安排等。
2. 實(shí)地考察合作公司的.運營(yíng)情況、技術(shù)實(shí)力和團隊氛圍，評估合作可行性。
3. 簽訂初步合作意向書(shū)，為后續正式合作協(xié)議簽訂奠定基礎。
三、出差時(shí)間與地點(diǎn)
1. 時(shí)間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日，共計X天。
2. 地點(diǎn)：xx
四、行程安排
略
五、出差預算
1. 交通費用：往返機票X元（經(jīng)濟艙）。
2. 住宿費用：xx，每晚X元，共X晚，總計X元。
3. 餐飲費用：預計每天X元，共X天，總計X元。
4. 其他費用（如市內交通、通訊等）：X元。
總預算：X元。
六、注意事項
1. 提前準備好商務(wù)洽談所需資料，包括公司介紹PPT、項目方案、合作意向書(shū)初稿等，確保資料完整、準確。
2. 注意商務(wù)禮儀，在與合作公司交流過(guò)程中保持專(zhuān)業(yè)、熱情、謙遜的態(tài)度。
3. 隨時(shí)關(guān)注天氣變化，攜帶合適衣物和必要藥品，確保身體健康，以良好狀態(tài)投入工作。
出差計劃書(shū) 8
一、出差背景
公司計劃推出新產(chǎn)品，為深入了解目標市場(chǎng)需求、競爭對手情況以及行業(yè)發(fā)展趨勢，決定安排市場(chǎng)調研出差。
二、出差目的
1. 實(shí)地走訪(fǎng)目標市場(chǎng)城市的`主要銷(xiāo)售渠道，包括商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、電商平臺體驗店等，觀(guān)察同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，收集消費者反饋。
2. 與當地行業(yè)專(zhuān)家、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商進(jìn)行訪(fǎng)談，獲取行業(yè)一手信息，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、潛在需求和競爭態(tài)勢。
3. 參加當地相關(guān)行業(yè)展會(huì )或研討會(huì )，與業(yè)內企業(yè)交流，把握行業(yè)最新技術(shù)和發(fā)展方向，為新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣提供依據。
三、出差時(shí)間與地點(diǎn)
1. 時(shí)間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日，共計X天。
2. 地點(diǎn)：xx
四、行程安排
略
五、出差預算
1. 交通費用：往返高鐵票X元（二等座），市內交通費用預計X元。
2. 住宿費用：xx，每晚X元，共X晚，總計X元。
3. 餐飲費用：預計每天X元，共X天，總計X元。
4. 展會(huì )門(mén)票及資料費：X元。
5. 其他費用（如訪(fǎng)談禮品、通訊等）：X元。
總預算：X元。
六、注意事項
1. 提前制定詳細調研提綱，明確訪(fǎng)談問(wèn)題和觀(guān)察重點(diǎn)，確保調研全面、深入。
2. 在調研過(guò)程中，注意保護公司商業(yè)機密，同時(shí)尊重被訪(fǎng)談?wù)唠[私和知識產(chǎn)權。
3. 及時(shí)整理調研資料，對收集到的數據和信息進(jìn)行分類(lèi)、分析，以便隨時(shí)為后續工作提供支持。
出差計劃書(shū) 9
一、出差背景
公司在xx開(kāi)展的xx已進(jìn)入關(guān)鍵實(shí)施階段，為確保項目按照計劃順利推進(jìn)，保證項目質(zhì)量，需安排人員前往現場(chǎng)進(jìn)行項目督導。
二、出差目的
1. 檢查項目現場(chǎng)施工進(jìn)度，與項目計劃進(jìn)度表進(jìn)行對比，分析是否存在延誤情況及原因，及時(shí)協(xié)調解決。
2. 監督項目施工質(zhì)量，檢查施工工藝、材料使用是否符合項目標準和規范，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題提出整改要求并跟蹤落實(shí)。
3. 與項目團隊成員、合作方進(jìn)行溝通，了解項目實(shí)施過(guò)程中遇到的.困難和問(wèn)題，協(xié)調各方資源，保障項目順利進(jìn)行。
4. 收集項目相關(guān)數據和資料，為公司總部項目決策提供依據，同時(shí)向項目團隊傳達公司最新政策和要求。
三、出差時(shí)間與地點(diǎn)
1. 時(shí)間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日，共計X天。
2. 地點(diǎn)：xx
四、行程安排
略
五、出差預算
1. 交通費用：往返機票X元（經(jīng)濟艙），市內及前往項目現場(chǎng)交通費用預計X元。
2. 住宿費用：xx，每晚X元，共X晚，總計X元。
3. 餐飲費用：預計每天X元，共X天，總計X元。
4. 其他費用（如通訊、辦公耗材等）：X元。
總預算：X元。
六、注意事項
1. 嚴格遵守項目現場(chǎng)安全規定，佩戴好必要的安全防護裝備，確保自身安全。
2. 在督導過(guò)程中，秉持客觀(guān)、公正態(tài)度，以項目目標為導向，與項目團隊保持良好溝通，避免產(chǎn)生不必要矛盾。
3. 及時(shí)向公司總部反饋?lái)椖恐卮髥?wèn)題，確保公司能夠及時(shí)做出決策，保障項目順利進(jìn)行。
出差計劃書(shū) 10
一、出差背景
公司新推出一款重要產(chǎn)品，為幫助客戶(hù)更好地了解和使用產(chǎn)品，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，決定安排專(zhuān)業(yè)人員前往客戶(hù)所在地進(jìn)行產(chǎn)品培訓。
二、出差目的
1. 為客戶(hù)提供系統、全面的產(chǎn)品培訓，包括產(chǎn)品功能介紹、操作方法演示、常見(jiàn)問(wèn)題解答等，確�？蛻�(hù)能夠熟練使用產(chǎn)品。
2. 收集客戶(hù)在培訓過(guò)程中的`反饋意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給公司產(chǎn)品研發(fā)和售后團隊，以便對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
3. 與客戶(hù)建立良好溝通渠道，加強客戶(hù)關(guān)系維護，提升客戶(hù)對公司品牌的認可度和忠誠度。
三、出差時(shí)間與地點(diǎn)
1. 時(shí)間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日，共計X天。
2. 地點(diǎn)：xx
四、行程安排
略
五、出差預算
1. 交通費用：往返火車(chē)票X元（硬臥），市內交通費用預計X元。
2. 住宿費用：xx，每晚X元，共X晚，總計X元。
3. 餐飲費用：預計每天X元，共X天，總計X元。
4. 培訓資料制作及獎品費用：X元。
5. 其他費用（如通訊等）：X元。
總預算：X元。
六、注意事項
1. 培訓過(guò)程中要充分考慮客戶(hù)接受程度，采用通俗易懂的語(yǔ)言和生動(dòng)形象的演示方式，確保培訓效果。
2. 關(guān)注客戶(hù)情緒和反饋，及時(shí)調整培訓節奏和內容，對客戶(hù)提出的問(wèn)題要耐心解答，展現公司專(zhuān)業(yè)服務(wù)態(tài)度。
3. 嚴格遵守客戶(hù)公司內部規定，尊重客戶(hù)企業(yè)文化和工作習慣。
出差計劃書(shū) 11
一、出差背景
公司為xx提供的一套技術(shù)系統出現故障，影響客戶(hù)正常業(yè)務(wù)運轉。應客戶(hù)要求，需派遣技術(shù)人員前往現場(chǎng)提供技術(shù)支持，解決系統故障問(wèn)題。
二、出差目的`
1. 快速定位技術(shù)系統故障原因，制定切實(shí)可行的解決方案，盡快恢復系統正常運行，減少對客戶(hù)業(yè)務(wù)的影響。
2. 在解決故障過(guò)程中，向客戶(hù)技術(shù)人員傳授故障排查和簡(jiǎn)單維護知識，提升客戶(hù)自主解決常見(jiàn)問(wèn)題的能力。
3. 對技術(shù)系統進(jìn)行全面檢查和優(yōu)化，預防類(lèi)似故障再次發(fā)生，同時(shí)收集客戶(hù)對系統的新需求和改進(jìn)建議，反饋給公司技術(shù)團隊。
三、出差時(shí)間與地點(diǎn)
1. 時(shí)間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日，共計X天。
2. 地點(diǎn)：xx
四、行程安排
略
五、出差預算
1. 交通費用：往返機票X元（經(jīng)濟艙），市內交通費用預計X元。
2. 住宿費用：xx，每晚X元，共X晚，總計X元。
3. 餐飲費用：預計每天X元，共X天，總計X元。
4. 技術(shù)工具及耗材費用：X元。
5. 其他費用（如通訊等）：X元。
總預算：X元。
六、注意事項
1. 保持與客戶(hù)的密切溝通，及時(shí)向客戶(hù)通報技術(shù)支持工作進(jìn)展，讓客戶(hù)了解情況，增強客戶(hù)信任感。
2. 在解決故障和優(yōu)化系統過(guò)程中，嚴格遵守公司技術(shù)規范和操作流程，確保操作安全可靠，避免造成二次故障。
3. 注重知識傳授和經(jīng)驗分享，提升客戶(hù)技術(shù)團隊能力，為后續客戶(hù)自主維護系統奠定基礎。
【出差計劃書(shū)】相關(guān)文章：
出差工作計劃書(shū)12-02
出差工作計劃書(shū)通用09-16
（經(jīng)典）出差報告08-19
出差的報告08-29
出差報告05-22
出差報告【經(jīng)典】08-26