[優(yōu)]個(gè)人工作失職檢討書(shū)范文

　　在學(xué)習、工作或生活中出現了失誤后，往往要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我反思，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意用語(yǔ)誠懇。你還在為寫(xiě)檢討書(shū)而苦惱嗎？下面是小編收集整理的個(gè)人工作失職檢討書(shū)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

個(gè)人工作失職檢討書(shū)范文1

尊敬的領(lǐng)導：

　　在這里，我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(cháng)，我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規政策，做好各項程序落實(shí)監督管理及指導工作。

　　近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

　　分析其原因有下面幾點(diǎn)：

　　1、本人在思想沒(méi)有重視此項工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);

　　2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習培訓，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;

　　3、平時(shí)對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監管。

　　對于我在工作上的管理監督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失，給領(lǐng)導以及我們地區的工作形象上抹黑，造成的.不良影響。

　　在此，我向當事人、領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉，我錯了!我此項工作管理監督的失職，是我工作以來(lái)這么長(cháng)犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。

　　總而言之，我工作管理監督失職的原因種種，然而我的工作管理監督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職，歸根結底是我主觀(guān)方面犯下的嚴重錯誤。

　　以后，首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力，采取補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進(jìn)一步認真總結這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

個(gè)人工作失職檢討書(shū)范文2

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　我是xxx。說(shuō)來(lái)慚愧，這份檢討書(shū)已經(jīng)不是在方智的第一份了，想想挺可氣又挺不好意思的，我知道領(lǐng)導讓寫(xiě)檢查的目的是為我們所犯的過(guò)錯做一個(gè)總結，一個(gè)承諾。

　　首先我非常感謝領(lǐng)導對我9年的工作培養，從什么都不懂的小姑娘到現在成熟的業(yè)務(wù)骨干，我在方智工作以來(lái)一直都是兢兢業(yè)業(yè)，腰桿都是直直的，領(lǐng)導看到我的能力給了我合伙人的福利，但是我來(lái)上海1年整了業(yè)績(jì)還沒(méi)有達到預期目標，最重要的是沒(méi)有帶出團隊，在方智我沒(méi)服過(guò)誰(shuí)，來(lái)上海1年的時(shí)間不是沒(méi)有付出，就是沒(méi)有業(yè)績(jì)，我也很納悶，但是每個(gè)企業(yè)想發(fā)展壯大，不看過(guò)程只看結果，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了帶了一年的團隊業(yè)績(jì)還是沒(méi)上來(lái)，原本優(yōu)秀的人才在我這里都快頹廢掉了，我必須為我的失誤買(mǎi)單。

　　在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　(1)思想認識不足：

　　在工作上的管理監督失職，很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，思想認識不足，沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。

　　(2)掌握員工思想不夠深入。

　　對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。

　　(3)管理工作過(guò)于制度化。

　　對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通，過(guò)于機械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。

　　(4)缺乏績(jì)效管理指導與溝通。

　　在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的反饋渠道等問(wèn)題，從而得不到有效的反饋與指導，績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。

　　鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題，也結合領(lǐng)導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

　　(1)樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)。

　　作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)，積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn)，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

　　(2)加強隊伍建設，營(yíng)造良好的團隊氛圍。

　　真誠、平等的`內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團隊目標，加強培訓與學(xué)習，形成共同的工作價(jià)值觀(guān)。

　　(3)完善績(jì)效考核制度，加強績(jì)效管理與溝通。

　　在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jì)效考核制度�？�(jì)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對員工績(jì)效指標完成情況進(jìn)行分析，找到問(wèn)題，給予員工績(jì)效輔導與建議，并進(jìn)行績(jì)效反饋，將結果反饋給員工;對完成不好的指標進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通，達成績(jì)效管理的預期目標。

　　(4)加強細節化管理，從點(diǎn)滴做起。

　　細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強化細節管理意識，關(guān)注細節，改進(jìn)細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。

　　綜上所述，這次我沒(méi)有帶好隊伍，沒(méi)有起到一個(gè)合伙人的帶頭作用，我有罪，我必須通過(guò)努力把我的過(guò)錯彌補回來(lái)，在這里保證一下，從現在起到年底，團隊服務(wù)費至少做到四萬(wàn)，團隊目前沒(méi)有項目經(jīng)理，到年底至少2個(gè)項目經(jīng)理，如果年底我做不到，自動(dòng)放棄年底紅利的10%，說(shuō)到做到，同時(shí)2月起工資停發(fā)，什么時(shí)候完成業(yè)績(jì)，什么時(shí)候發(fā)放，請領(lǐng)導同事監督，想做一件事必須要有勇氣和毅力，不然白扯，希望大家共勉。

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

【個(gè)人工作失職檢討書(shū)】相關(guān)文章：

個(gè)人的工作失職的檢討書(shū)10-09

工作失職個(gè)人檢討書(shū)12-10

個(gè)人的工作失職檢討書(shū)范文10-10

個(gè)人工作失職檢討書(shū)08-10

個(gè)人工作失職檢討書(shū)12-25

個(gè)人工作失職的檢討書(shū)12-23

個(gè)人工作失職檢討書(shū)12-12

個(gè)人工作失職檢討書(shū)10-05

個(gè)人工作失職檢討書(shū)范文 工作失職檢討書(shū)自我反省09-02

失職個(gè)人檢討書(shū)10-06