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質(zhì)量檢討書(shū)

時(shí)間:2025-10-15 17:28:29 檢討書(shū)

質(zhì)量檢討書(shū)范文

  在有過(guò)錯的情況下,為了避免今后再出現此類(lèi)事件,往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔過(guò),寫(xiě)檢討書(shū)是為了能夠不斷提醒自己。怎樣寫(xiě)檢討書(shū)才能做到語(yǔ)言準確呢?以下是小編幫大家整理的質(zhì)量檢討書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量檢討書(shū)范文

質(zhì)量檢討書(shū)范文1

尊敬的單位領(lǐng)導:

  對于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現了質(zhì)量問(wèn)題的錯誤,在此我懷著(zhù)懊悔、自責的心情向您遞交我的這份檢討書(shū),以深刻反省我的錯誤,深挖錯誤原因,提出改正措施,爭取最大限度得挽回損失,征求原諒。

  回顧錯誤:

  當天上午我由于精神狀態(tài)不佳,身體有些疲憊。在檢查樣品過(guò)程當中,思想上出現了松懈狀況,想當然得認為樣品質(zhì)量是合格的,并沒(méi)有嚴格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測規范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問(wèn)題錯誤,給企業(yè)造成了損失,給客戶(hù)帶來(lái)了不便。

  領(lǐng)導批評以后,我對錯誤進(jìn)行了深刻認真得分析思考,認為造成這次錯誤的主要原因在于:

  一,我思想上的松懈馬虎。按理說(shuō)我入職以來(lái)也有三年多時(shí)間了,也算是一名資深技術(shù)員?墒菂s沒(méi)有想到我的思想方面任然存在這樣低級的松懈狀況,思想上想當然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無(wú)絕對、凡事須謹慎,錯誤問(wèn)題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,只要思想上松懈一絲一毫,那么錯誤就會(huì )趁虛而入,防不勝防。

  二,沒(méi)有足夠的警惕感,對于結果預判力不強。當天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足,雖然感覺(jué)到這一批樣品線(xiàn)路排布有些細小異樣,卻沒(méi)有細入觀(guān)察,導致出現了這么低級的錯誤。

  三,近期天氣冷暖溫差大,沒(méi)有注意作息調節,導致感冒,精神狀況不佳,也是一個(gè)原因。

  總而言之,我的錯誤是明顯的,是客觀(guān)存在的.,是不容許我抵賴(lài)的。面對錯誤,我感到深深得自責與懊悔。在此,我要鄭重得向領(lǐng)導保證:我會(huì )從這次錯誤當中充分吸取經(jīng)驗教訓的,我一定要端正自己的工作態(tài)度,牢固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識,切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測紀律規范,防微杜漸、仔細扎實(shí)以今后長(cháng)期的良好工作成績(jì)表明我對錯誤的檢討與改正。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  時(shí)間:xxx

質(zhì)量檢討書(shū)范文2

尊敬的廠(chǎng)領(lǐng)導:

  x年3月3日下午五點(diǎn)在一樓會(huì )議室,由質(zhì)管部組織對LG230漲緊漏油事件進(jìn)行分析研討時(shí),由于情緒激動(dòng)影響這次會(huì )議的進(jìn)程,我在此向各位領(lǐng)導致歉。

  三科的人員比較少,發(fā)貨時(shí)間又緊張,發(fā)貨壓力和身體疲勞是造成產(chǎn)品質(zhì)量有個(gè)別的瑕疵,今后嚴格按工藝要求組裝每一件產(chǎn)品,凡不合格的產(chǎn)品不裝配,質(zhì)量不是一句口號就能喊出來(lái)的,是靠各工序的員工自覺(jué)干出來(lái)的,檢查力度也要加大,質(zhì)量也是對每件產(chǎn)品檢查出來(lái)的,生產(chǎn)加工過(guò)程中可以沒(méi)有質(zhì)檢員,但是裝配車(chē)間不能沒(méi)有質(zhì)檢員,裝配是最后檢驗各零部件是否合格是最后屏障,公司內也有監控,可以看看我們的檢驗領(lǐng)導是否每天都在現場(chǎng),一個(gè)沒(méi)有質(zhì)檢監管的裝配就跟農貿市場(chǎng)有何區別,更別談抓質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù)的增加,生產(chǎn)中個(gè)人質(zhì)量意識的下降,也是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根源。作為吉華公司的一員,憑良心工作,憑良心做事,工作中可能出現疏忽的時(shí)候,只要用心改過(guò),把小的事故問(wèn)題處理在出廠(chǎng)前。

  工作中一位員工偷懶十分鐘可以原諒,難以諒解的是一部分人偷懶(發(fā)現不良品上去叫某些人都不下來(lái)分析原因),這對于認真工作人員是不公平的,如果裝配的員工每人每天疏忽一次,我不敢想像后果是多么的可怕,三科員工付出的比別人多,得到的確比別人少,(付出與收獲不成正比)因為他們的工作不需要多高的文憑,只要對工作能吃苦耐勞細心認真就可以,但是三科的每一位員工手里都握住是不僅的自己的良心,還有吉華的明天。

  我作為三科的一員,要求不高就是能在裝配前,把所有的`產(chǎn)品零部件做全部檢測,不合格的零部件絕不允許進(jìn)入裝配車(chē)間,希望公司領(lǐng)導給予我大力支持,共同把產(chǎn)品質(zhì)量提升一個(gè)臺階,這是控制裝配質(zhì)量的重要手段,(抽檢只是生產(chǎn)加工工序中控制的手段),同時(shí)也是對產(chǎn)品質(zhì)量負責。(員工給我提出了很多建議,反應到別的部門(mén)的時(shí)候只是一句研究后在說(shuō)吧!好的辦法不是沒(méi)有想,只是沒(méi)有人理會(huì )罷了)現場(chǎng)整改措施也要根據我們公司的實(shí)際情況做出響應的改善對策,(不能光憑嘴說(shuō),好聽(tīng)的話(huà)誰(shuí)都會(huì )說(shuō),咬文嚼字意義不大,要看你自己的行動(dòng))不然會(huì )對人力、物力造成極大浪費(要想簡(jiǎn)單實(shí)用的方法),會(huì )得到適得其反的效果。

  現在隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展吉華公司的壯大,全面建立了各個(gè)需求部門(mén),各部門(mén)的協(xié)調也需要磨合,但是都有一個(gè)共同的目的,就是發(fā)展吉華、壯大吉華。

  在此望各級領(lǐng)導對于我的錯誤給予嚴格批評,今后的事情我加倍努力干好,積極配合各級領(lǐng)導工作。同時(shí)也真誠地希望各級領(lǐng)導能繼續給予我關(guān)心和支持。我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以加倍努力的工作來(lái)為我公司的發(fā)展做出積極的貢獻,請領(lǐng)導相信我。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  時(shí)間:xxx

質(zhì)量檢討書(shū)范文3

尊敬的XX:

  “5.21”安全事故后我更加深刻的認識到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴重的社會(huì )后果給京?瓦\專(zhuān)線(xiàn)閩贛段VI標項目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。

  安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴肅的整治與加強。通過(guò)中國中鐵、隧道集團各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話(huà)、在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我認真吸取事故教訓以高度的責任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強化安全質(zhì)量意識安全質(zhì)量管理工作得到加強干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高,F將反思情況及下一步的工作安排匯報如下:

  對于目前安全質(zhì)量存在的問(wèn)題反思

  1、管理理念和思想認識上存在的不足雖然我們認識到了安全和質(zhì)量的重要性ザ哉鍘案弒曜吉ソ部蒲И恍傅鋇囊求提出了“五高”要求和“牢記使命タ燜傺轄鞲矣諏兩=煬品”的理念。但在落實(shí)上存在著(zhù)偏差工沒(méi)有充分體現安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒(méi)有嚴格按照工程施工質(zhì)量標準卡控施工管理。還有些復過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了“三檢三驗”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的情況下倉促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認識并落實(shí)到具體的工作中去。

  2、組織機構建設和管理辦法上的不足雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應的機構但人員配備上相對遲緩力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱專(zhuān)業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監理的日常監督檢查我們在當時(shí)的基礎上進(jìn)行了人員調配充實(shí)了管理層和各隊相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才組織了專(zhuān)業(yè)學(xué)習但這些還依舊不夠隨著(zhù)工程的進(jìn)一步展開(kāi)要讓橫向到邊縱向到底的`層層負責體系充分發(fā)揮作用沒(méi)有一定數量的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)門(mén)人才是不夠的我們要堅決按要求配置。根據上級要求我們對開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理ニ孀耪式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強制度管理的理念和措施認真嚴謹的“按照寫(xiě)的做”在落實(shí)上下功夫。

  檢討人:xxx

  時(shí)間:xxx

質(zhì)量檢討書(shū)范文4

尊敬的單位領(lǐng)導:

  近期在我所轄的流水線(xiàn)上發(fā)生多次次品流出事情,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響,更加讓公司領(lǐng)導為此感到憂(yōu)傷困惑,我對此感到深深的'自責與懊悔。

  面對錯誤,我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題,第三可能是我這一段時(shí)間的工作積極性受到了削弱?偟膩(lái)說(shuō),我既然做錯了,我一定是要好好改正錯誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導說(shuō)一句:對不起,非常抱歉,我今后一定整改!

  在下階段工作當中,我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義,我肩負著(zhù)確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責使命,工作當中切不可馬虎大意。

  可能是我前一段時(shí)間因為個(gè)人問(wèn)題導致了我工作精力有些下降,我家庭出現了一些紛爭,搞得我心煩意亂,已經(jīng)無(wú)心工作。目前工作任在繼續,我有點(diǎn)考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問(wèn)題。先跟領(lǐng)導將情況說(shuō)明一下,希望領(lǐng)導理解。

  檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

質(zhì)量檢討書(shū)范文5

尊敬的單位領(lǐng)導:

  X年X月X日上午,南部公司肖總帶隊對烏審旗車(chē)站房建工程進(jìn)行檢查,發(fā)現施工現場(chǎng)管理混亂,材料堆碼不規范;馬道搭設不合格,且無(wú)安全防護網(wǎng);電源線(xiàn)、配電箱架設和使用存在安全隱患;圍墻基礎換填深度不夠;進(jìn)場(chǎng)原材料(機制磚)不合格等問(wèn)題。

  針對以上出現的問(wèn)題,我監理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監理通知書(shū)且在問(wèn)題庫中進(jìn)行了反映,但在督促整改中還有很大差距,特別是在施工單位不進(jìn)行整改時(shí),我們缺乏積極向上級領(lǐng)導匯報,缺乏如何阻止他們進(jìn)行下道工序的措施和辦法,特別是總監在現場(chǎng)管理上還存在缺陷,為此我將深刻做出檢討,必須永遠牢記本次檢查存在的問(wèn)題的嚴重性,吸取教訓。

  一、思想麻痹,安全質(zhì)量意識放松

  個(gè)別現場(chǎng)監理人員對有些施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題長(cháng)時(shí)間得不到整改時(shí),在標準化管理落實(shí)不到位時(shí),被習慣性地認為這不是問(wèn)題!而且會(huì )產(chǎn)生“這么長(cháng)時(shí)間都是這樣,并沒(méi)有發(fā)生事故呀”等錯誤的觀(guān)點(diǎn)。對不執行標準化工地建設存在看慣了和習慣了的思想。

  個(gè)別現場(chǎng)監理人員,對工地施工作業(yè)過(guò)程中,不是沒(méi)有能力去發(fā)現問(wèn)題,而是缺乏與問(wèn)題“叫勁”的思想,體現出責任心不強的觀(guān)念,由此可見(jiàn),我從思想上對安全質(zhì)量管理有一定的放松。

  二、對施工現場(chǎng)盯控不到位

  施工過(guò)程的監控,是預防事故發(fā)生的關(guān)鍵。個(gè)別駐地監理由于責任心不強等個(gè)人原因,未對施工現場(chǎng)實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的監控。同時(shí)也未做到及時(shí)發(fā)現不按設計、規范、標準、施工方案施工的現象,未能及時(shí)糾正操作人員的違章作業(yè)行為,消除事故隱患。

  三、發(fā)現問(wèn)題督促整改方面不到位

  監理人員在施工現場(chǎng)發(fā)現有質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題,以《監理工程師通知單》、《監理工作聯(lián)系單》、書(shū)面通知等傳達給施工單位,但是現場(chǎng)監理人員在對這些問(wèn)題的整改落實(shí)上跟蹤不到位。造成有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)從根源上解決。

  四、原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)控制不到位

  對砂、石、水泥、建筑用磚等各項原材料的進(jìn)場(chǎng)控制不到位,雖然已知道建筑用磚是由架子隊自己采購,但沒(méi)有堅決阻止這種違紀行為,只是通知這種行為不合理,片面認為下發(fā)監理通知書(shū)就可以了,缺乏一種敢于斗爭的精神,造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實(shí)際不符的現象。

  五、施工單位不服從監理的監管,在管理上猶豫不決

  對于施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,監理人員已通過(guò)各種形式要求施工單位進(jìn)行整改,但是由于施工單位內部原因,首先是房建施工架子隊是以前干橋涵施工的隊伍,對房建施工不是很清楚,監理人員的具體要求執行不到位,存在現場(chǎng)操作人員不聽(tīng)監理指揮現象。同時(shí)我們在技術(shù)指導上存在缺乏耐心的現象,其次是主要領(lǐng)導調整后,其他領(lǐng)導在管理上

  不能大膽管理,對提出的問(wèn)題推委扯皮,很難落實(shí),同時(shí)監理也沒(méi)有采取相應的管理措施,在管理上表現為軟弱,現場(chǎng)有失控現象。

  總之,監理人員在工作中的'這些失誤造成施工中存在的這些問(wèn)題給貴公司帶來(lái)許多麻煩,我深表歉意,我將帶領(lǐng)全體監理人員認真反思,舉一反三,深刻檢討自己在工作中存在的問(wèn)題,認真督促施工單位建設標準化工地,在以后的工作中,將與所有監理人員共同研討施工管理上針對不同的施工單位采取不同的管理辦法,采用的有效控制措施,切實(shí)做好監理服務(wù)工作,確保恩陶線(xiàn)鐵路不再重復出現以上問(wèn)題。請肖總及南部鐵路公司全體人員對我們的檢查提出寶貴意見(jiàn)。

  檢討人:xxx

  時(shí)間:xxx

質(zhì)量檢討書(shū)范文6

尊敬的各位領(lǐng)導,同仁:

  在海格100臺的生產(chǎn)工作中,由于個(gè)人疏忽,我沒(méi)能全面的對生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行準確無(wú)誤,認真核實(shí)、嚴格把關(guān),導致海格生產(chǎn)問(wèn)題嚴重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失,同時(shí)也愧對各位同仁對我的信任。通過(guò)此事我也在自我反思一定要把犯錯誤的根本原因找出來(lái),若是找不到根本原因所在,敷衍了事,也許將來(lái)還會(huì )犯更多更嚴重的錯誤。魯迅先生說(shuō)過(guò),我們只有認真反思,尋找錯誤后面的深刻根源,認清問(wèn)題的.本質(zhì),才能給集體和自己一個(gè)交待,從而得以進(jìn)步。反思后,歸結原因如下:

  1、責任心不強,工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。作為一名生產(chǎn)負責人,不論有多少事去處理,都應該有一個(gè)清晰的頭緒和嚴謹的工作態(tài)度。同時(shí),更是要增強自身的學(xué)習和業(yè)務(wù)水平,牢記工作上細節性。一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專(zhuān)注,做事也要專(zhuān)注。做事不專(zhuān)心,一定無(wú)法把事情做得圓滿(mǎn),無(wú)法清楚地掌握細節。

  2、做事情一定要嚴格要求自己,做到認真負責,勤學(xué)多問(wèn)能真正領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導安排工作的意圖,不能偏差千里,對領(lǐng)導安排的各項工作有始有終。做好自己的本職工作,能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧,自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。

  因此我接受公司處罰,同時(shí)感謝公司給我再改進(jìn)的機會(huì )。在今后的工作中,我會(huì )更加努力。此時(shí),我知道無(wú)論怎樣都無(wú)法再挽回過(guò)去所犯下的錯誤。因此,我將以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以認真負責的態(tài)度來(lái)為我公司的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導相信我。

  檢討人:XXX

  XXXX年XX月XX日

質(zhì)量檢討書(shū)范文7

尊敬的領(lǐng)導:

  我懷著(zhù)無(wú)比愧疚的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在xxx項目施工過(guò)程中,因我個(gè)人的疏忽,工作的不到位,我沒(méi)有能夠細致地做完xxx工程隱蔽驗收的所有進(jìn)程,詳細查驗每個(gè)節點(diǎn)以至于讓現場(chǎng)施工過(guò)程之中出現質(zhì)量問(wèn)題。首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名現場(chǎng)負責土建工程師,身處這個(gè)崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,應該對工程施工的作業(yè)做全程的質(zhì)量監督,應該嚴格按照圖紙、規范標準、合同,對每一個(gè)環(huán)節都仔細檢核。因為我個(gè)人的疏忽及思想麻痹,未對作業(yè)及驗收過(guò)程進(jìn)行檢核,導致嚴重質(zhì)量問(wèn)題的出現,我對此表示深深的`痛心和自責。

  在自己的深刻反省中,認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時(shí),也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于,我自身責任心不強,工作不深入。身為一名土建工程師,不論有多少理由,都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照圖紙及規范要求,全面準確地掌握施工進(jìn)度及質(zhì)量情況,并對存在的疑問(wèn),更應認真核實(shí)、查對。同時(shí),更是要增強自身的責任意識和專(zhuān)業(yè)水平,切忌工作上的隨意性。

  無(wú)論做什么事情一定要嚴格要求自己,做到認真負責,有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因為最后的百分之一功虧一簣,正所謂:失之毫厘,謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓,引以為戒,杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生!針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導、同事們能夠監督我,你們的一份監督就是對我的一份關(guān)心和重視。

  1、針對我的工作責任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對于自己本職工作做精心了解,熟悉規范和圖紙、合同要求,同時(shí)保持工作的細節,對于每一個(gè)環(huán)節的施工都嚴格按照施工規范要求進(jìn)行,并嚴格按照公司制度規范自己。

  2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習,認真學(xué)習好的工作作風(fēng),從精神層面提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎。通過(guò)此次深刻的檢討,請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

檢討人:xxx

  20xx年x月x日

質(zhì)量檢討書(shū)范文8

縣政府:

  我鄉機磚廠(chǎng)3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故,導致一人死亡悲劇的發(fā)生,面對事故的發(fā)生我們深感悲痛,也給我鄉的安全生產(chǎn)監管敲響了警鐘。

  事故的經(jīng)過(guò):

  XXX年3月17日上午8時(shí),鄉機磚場(chǎng)破土王遠初正常上班,主要工作是把土弄到機器里面,在10時(shí)左右的時(shí)候,由于王某自己疏忽大意了,自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動(dòng)篩中,造成了身亡。事故發(fā)生后,鄉立即啟動(dòng)了應急預案,一邊向派出所報案,一邊組織了安監辦,綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進(jìn)駐了機磚廠(chǎng)。經(jīng)公安機關(guān)到達現場(chǎng)后經(jīng)過(guò)仔細的勘察鑒定之后認為,排除了人為的因素造成的身亡,是一起工傷事故。

  事故的原因分析:

  1、事故發(fā)生后,我鄉專(zhuān)門(mén)成立事故調查及處理小組,經(jīng)現場(chǎng)勘察推斷,工人的粗心大意,對該施工項目的風(fēng)險性考慮不周,也是造成事故的直接原因。

  2、施工過(guò)程中,機磚廠(chǎng)的`作業(yè)環(huán)境差,安全防護不完善是本次事故發(fā)生的主要原因。

  3、在施工前雖然對工人進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

  4、鄉安監辦監管技術(shù)跟不上以及監管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因。

  事故預防措施:

  1、事故發(fā)生后,鄉成立了事故調查及處理小組,首先針對本次事故組織鄉安監辦在現場(chǎng)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議,提出有針對性的預防及整改措施,預防類(lèi)似事故的發(fā)生。

  2、經(jīng)鄉政府決定對機磚廠(chǎng)進(jìn)行停業(yè)整頓,對廠(chǎng)里各種安全隱患進(jìn)行排查,并針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改。

  3、事故處理組對所有的工人再次進(jìn)行了有針對性的安全教育,并針對各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細的安全技術(shù)交底。

  事故反思:

  如何加強工人的安全教育,提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個(gè)重要保證,如果在施工中連最起碼的現場(chǎng)安全施工、文明施工的防患措施都沒(méi)有,我們的安全生產(chǎn)從何談起呢。工人應該在施工后前得到全面的安全培訓后才能上崗作業(yè),安全教育只是起到最基本的預防作用,在具體安全生產(chǎn)過(guò)程中,如何讓工人自身提高安全意識,并加以有效的監督,是我們應該急需解決的問(wèn)題;如何提高監管技術(shù)和監管力度是我們下步要謀劃的方向。

  檢討人:XXX

  XXXX年XX月XX日

質(zhì)量檢討書(shū)范文9

尊敬的領(lǐng)導:

  質(zhì)量管理哲學(xué)家,菲利浦·克勞士比曾說(shuō)過(guò):“做任何事情如果沒(méi)有用,就不去做;做無(wú)用功是浪費;答應過(guò)的事就要去做,而且絕不能打折扣,就是可靠的;對人來(lái)講,是可靠的人。對企業(yè)來(lái)講,是可靠的組織。只有可靠的、講信用的人或組織,才能贏(yíng)得客戶(hù),贏(yíng)得市場(chǎng)。因為質(zhì)量就是說(shuō)到做到。

  質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎,沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。企業(yè)的生命在于產(chǎn)品,產(chǎn)品的生命在于質(zhì)量,質(zhì)量是企業(yè)的生命。尤其是對于我們單位來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。誰(shuí)也不能保證我們的質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們就能進(jìn)入世界500強了。但是,我認為,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

  企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件組合而成的`,一臺機器正常運行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來(lái),配合是否準確到位。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現在所要做的就是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)悴考倪\行。

  質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是由人控制的。我就從“人的責任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此應該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起,我是一名普通的員工,在我這里絕對不允許出現不合格的產(chǎn)品,如果有不合格的我絕對不允許不合格的產(chǎn)品流到下道工序。我們不僅要在質(zhì)量月里講質(zhì)量,而且要“月月講,天天講,時(shí)時(shí)講”。質(zhì)量管理是所有人的事,而不是某一個(gè)人或某一些人的事。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責任應該是我的,我應該承擔,為什么呢?因為我應該檢查!假如我檢查了,就不會(huì )出現不合格的產(chǎn)品。這是我的工作沒(méi)有做到“精細”!熬殹睉撠灤┯诠ぷ鞯娜^(guò)程。精細的過(guò)程得到的自然是“精細的結果”。所以每一位員工都要從自己做起,樹(shù)立為提高質(zhì)量而不懈奮斗的精神。

  質(zhì)量在我心中,強調的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔個(gè)人責任是一個(gè)易犯的錯誤。有效的管理者和職工,為事情結果負責。我認為,認識錯誤有助于解決問(wèn)題,與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治的斗爭中,如果認錯就要背負沉重的“十字架”;現在,在企業(yè)中,往往認錯就代表犧牲。作為一名普通職工,應該先學(xué)習如何認錯,為事情的結果負責。其次,不能由于認錯而指責某人,也不應該由于認錯而要其負起過(guò)失的責任,把矛頭指向他。多數情況下認錯有助于事情的解決。

  我們來(lái)看看一個(gè)孩子撞桌子的故事:小孩兒不小心撞到桌子上,大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件事情的態(tài)度是不同的:中國媽媽往往第一個(gè)動(dòng)作是打桌子,當然這是哄小孩兒的一種方法,可是在無(wú)形之中告訴孩子,是桌子撞了孩子,不是孩子的錯,責任在別人。日本媽媽會(huì )把孩子帶到桌子旁邊說(shuō):“來(lái),再走一次。一個(gè)人跑步會(huì )撞到桌子有3個(gè)原因:第一個(gè)是小孩兒跑步的速度太快,躲閃不及;第二個(gè)是小孩兒的眼睛一直看著(zhù)地沒(méi)有注意前方;第三個(gè)是小孩兒心里面不知道在想什么,你是哪一種呢?”

  從上面的小故事可以看出,日本的教育非常注意對孩子責任心的培養,桌子是沒(méi)有生命的,不能把撞到桌子的責任歸咎于桌子,推卸責任是不可取的。而我現在從“人的責任心”這個(gè)角度來(lái)論述質(zhì)量在我自己的掌握中,就是培養和總結我的質(zhì)量意識和責任意識。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負責,但是,不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中。

  一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒(méi)有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì )是短暫的,因為他沒(méi)有把自己的質(zhì)量和信譽(yù)奉獻給消費者和顧客,很可能會(huì )損害消費者的利益,那么消費者自然就會(huì )放棄他。正所謂:人人創(chuàng )造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì )上的信譽(yù)。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)立足的根基,質(zhì)量是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的脊梁。質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮,卻能使企業(yè)一損俱損。我們一定要嚴把質(zhì)量關(guān),不接收,不制造,不傳遞有缺陷的產(chǎn)品,用我們踏實(shí)的工作作風(fēng)努力打造北方奔馳精品。我們只有把質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  檢討人:xxx

  時(shí)間:xxx

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