安全生產(chǎn)檢討書(shū)范文模板
在有過(guò)錯的情況下，為了避免再犯，往往要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我反思，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意用語(yǔ)誠懇。那么正式、規范的檢討書(shū)是什么樣的呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)檢討書(shū)范文模板，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)檢討書(shū)范文模板1
尊敬的xxx：
“7.23”甬溫線(xiàn)旅客列車(chē)特別重大事故，是我們鐵路人終生難忘的日子。慘痛的一幕，所造成的負面影響遠遠超出人們的預料，它不僅給國家和人民財產(chǎn)造成巨大的損失，而且也給予我們嬌之自豪的高鐵發(fā)展帶來(lái)負面影響。它向我們再一次敲響了安全的警鐘。面對當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢和艱巨任務(wù)，血淋淋的教訓告訴我們：“安全責任大如天，安全工作壓倒一切，要把客運安全特別是高鐵安全擺在重中之重”，否則是別無(wú)選擇的。怎樣才能保證鐵路運輸安全暢通?我們該怎樣做?我的認識是必須吸取教訓，深刻反思;必須腳踏實(shí)地，忘我工作;必須鼓舞志氣，從頭再來(lái)。
按照中央領(lǐng)導講話(huà)精神，特別是對盛部長(cháng)三句話(huà)講話(huà)深刻內涵的理解，自己從安全管理方面，特別是安全措施的落實(shí)、安全關(guān)鍵的卡控、干部作風(fēng)，以及現場(chǎng)作業(yè)、職工兩紀等方面，進(jìn)行了深刻的反思，深感自身的安全責任、安全履責方面還存在不少問(wèn)題。
一、主要存在的問(wèn)題有：
1、安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹(shù)立，安全意識較薄弱，主動(dòng)參加安全教育積極性不高，對事關(guān)安全的問(wèn)題不夠敏感。深入發(fā)動(dòng)、安全宣傳力度不夠。對局、段要求記名式傳達、學(xué)習的文件電報、典型事故案例時(shí)有傳達不到位，結合實(shí)際，查找自身存在的安全隱患不徹底。
2、對規章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握。平常自己學(xué)習安全規章比較少，對現場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候出現無(wú)法發(fā)現不安全因素的情況，對上級檢查發(fā)現的問(wèn)題，整改措施制定的不細化，敷衍了事，沒(méi)有深層次的剖析發(fā)生“兩違”的原因，存在著(zhù)怕麻煩，簡(jiǎn)化程序思想。
3、干部作風(fēng)務(wù)實(shí)下沉不到位。工作中是不敢碰硬，好人主義思想嚴重，局限于量化指標的完成，對“兩違”人員采取批評教育得多，硬性考核得少，搞下不為例多，叫真分析少。對違章違紀瞻前顧后前怕狼后怕虎，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。
4、黨支部和黨員作用發(fā)揮突出。在融入中心，創(chuàng )先爭優(yōu)方面，沒(méi)有凸顯出針對性和組織的'發(fā)動(dòng)。個(gè)別黨員沒(méi)有做到?jīng)_的上、頂的上，而是不斷違章違紀。影響了安全屏障活動(dòng)的實(shí)際效果。
二、針對以上存在的問(wèn)題，今后我在安全上要采取的5點(diǎn)整改措施：
1、深刻領(lǐng)會(huì )中央領(lǐng)導盛部長(cháng)講話(huà)精神，做好職工的宣傳、引領(lǐng)、思想工作，全力提高從業(yè)人員勞動(dòng)安全防范意識。做到安全警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻不能對安全工作有半點(diǎn)松懈。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高安全水平。今后工作中要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)規章制度的學(xué)習，全面掌握各專(zhuān)業(yè)，特別是到發(fā)線(xiàn)各個(gè)崗位技術(shù)知識、安全制度規定，現場(chǎng)安全作業(yè)方法，并在實(shí)際工作中嚴格執行，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。對各專(zhuān)業(yè)事故預案，特別是安全卡控的重點(diǎn)進(jìn)行全面學(xué)習和掌握，以確保事故處理快速、安全。
3、切實(shí)履行好自己的崗位職責，轉變思想跟上安全形勢。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。加強從業(yè)人員“兩違”的查處力度。通過(guò)下現場(chǎng)和添乘檢查狠查“兩違”，檢查發(fā)現的違章違紀除加強批評教育外，必須嚴肅考核，消除好人主義和考核避重就輕的現象發(fā)生。
4.努力提高職工崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把提高崗位素質(zhì)就是對自己生命負責，減少違章考核就能對自己的錢(qián)包負責，這樣一種思想灌輸到職工心目中。讓職工自發(fā)地學(xué)習業(yè)務(wù)素質(zhì)，控制兩違行為，努力杜絕違章違紀，從而防止安全事故發(fā)生。
5、發(fā)揮政治核心作用。用黨支部戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭，開(kāi)展好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，融入中心，服務(wù)大局，加強自控型班組建設，切實(shí)做到自控、互控和他控。把控安全管理這個(gè)“底線(xiàn)”真正落實(shí)抓實(shí)。
通過(guò)這次安全大檢查活動(dòng)，我要不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中努力工作，以實(shí)際行動(dòng)為鐵路的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
xxx
20xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)檢討書(shū)范文模板2
尊敬的xxx：
20xx年5月1日、2日金沙縣發(fā)生一起頂板事故和一起瓦斯爆炸事故，5月13日安順市接連又發(fā)生煤與瓦斯突出事故，給貴州及至全國煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)嚴峻考驗，煤炭開(kāi)采受條件制約，受五大災害影響，開(kāi)采難度相對較大，安全生產(chǎn)月即將到來(lái)，安全生產(chǎn)，國泰民安，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，如何做好安全生產(chǎn)年，本質(zhì)安全年安全工作，值得廣大煤礦從業(yè)者深思，下面就如何抓好安全生產(chǎn)工作筆者談幾點(diǎn)反思。
一、把好源頭關(guān)，配備配齊安全生產(chǎn)管理機構
建立建成全安全生產(chǎn)管理構，配備配齊符合要求的安全生產(chǎn)管理人員，層層簽訂目標管理責任書(shū)，要求層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制及崗位責任制，配齊各工種管理人員，實(shí)行定崗位、定責任、定人員、定工資標準。
二、必須強化管理人員的責任意識
(轉變業(yè)主安全意識是改變安全生產(chǎn)被動(dòng)的的有效途徑之一)一是要加強管理人員的責任心教育，嚴肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風(fēng)氣，努力使每一位跟班礦長(cháng)及特作人員安全工作責任意識到位。二是強化遵章指揮意識。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習、考試的規程措施，管理人員也要參加學(xué)習和考核，不合格就不能入井跟班，防止下井瞎指揮。對于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的管理人員要給予嚴肅處理。三是強化現場(chǎng)把關(guān)意識。我礦安全工作重在現場(chǎng)，所以要求班組長(cháng)必須強化現場(chǎng)把關(guān)意識。特作人員跟班要把好現場(chǎng)工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識。一方面現場(chǎng)安全提示有親切感，工人容易接受;另一方面，因為絕大多數工人都明白，若不遵旨照辦，班組長(cháng)一旦發(fā)現三違，不僅丟面子，而且還要丟票子，所以通常來(lái)說(shuō)，跟班礦長(cháng)及特作人員在現場(chǎng)進(jìn)行安全提示是極為有效的。其次是帶班班長(cháng)要把住重點(diǎn)人物關(guān)。對那些經(jīng)常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實(shí)，使其沒(méi)有違章作業(yè)的機會(huì );同時(shí)要掌握有利時(shí)機，設身處地、用現實(shí)案例教育其遵章守紀，增強認識。最后是要善于把住現場(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵部位，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
三、建立以五職礦長(cháng)為主的安全責任管理體系
礦主要負責人(實(shí)際控股人、主要投資人)要及時(shí)轉變觀(guān)念，形成以五職礦長(cháng)為主的安全責任體系管理理念，改變過(guò)去以工人為主的安全責任體系管理模式。加大對五職礦長(cháng)的處罰力度，工人違章，跟班礦長(cháng)也要受到牽連和處罰，用以體現跟班礦長(cháng)是決定因素的原則。因為工人違章作業(yè)絕大部分是由于跟班礦長(cháng)及特作人員管理不嚴、不實(shí)、不到位所造成的。跟班礦長(cháng)肩上有擔子、有壓力，迫使帶班組長(cháng)不得不抓好安全工作，使帶班組長(cháng)中嘴動(dòng)手不動(dòng)、兩腿怕動(dòng)、頭腦不動(dòng)的現象減少了，形成五職礦長(cháng)盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全的安全生產(chǎn)新局面，進(jìn)一步提升了我礦安全管理水平。所以，抓好各工種的安全教育，是安全管理必不可少的工作。(五職礦長(cháng)指：礦長(cháng)，安全礦長(cháng)，生產(chǎn)礦長(cháng)，機電礦長(cháng)，技術(shù)礦長(cháng))
四、加強職工安全教育.提高職工安全素質(zhì)
重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高職工安全意識。安全教育的基礎是對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，通過(guò)對職工進(jìn)行安全方針、政策、法紀、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規教育等，使職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規，做到執法、懂法、守法。通過(guò)對職工安全生產(chǎn)思想教育，提高職工安全生產(chǎn)的責任感、價(jià)值觀(guān)和自覺(jué)性，促使廣大職工遵章守紀，認識不安全生產(chǎn)所造成的嚴重后果，不斷克服重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、冒險蠻干的錯誤行為，這科對職工自覺(jué)做到安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的`意義。加強職工的安全技術(shù)知識和技能教育，提高安全管理層次。安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識和專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識等教育。一般生產(chǎn)技術(shù)知識教育的主要內容有：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程、作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程和作業(yè)方法相適應的各種機械設備的性能和知識，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗以及產(chǎn)品的結構、性能、質(zhì)量和規格等。一般安全生產(chǎn)知識教育的主要就是井下的危險設備和組域及其安全防護的基本知識和注意事項;個(gè)人安全防護常識等。防止職工在操作中只憑經(jīng)驗或麻痹大意違章作業(yè)，使職工在工作中不僅要安全，而且會(huì )安全。使安全工作不僅僅是礦領(lǐng)導、責任人和安全員要做的工作，而是全體職工要做的工作。
通過(guò)不斷開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng)，努力提高職工的安全意識。如貼掛安全標語(yǔ)、標志牌等使安全意識扎根在職工的心里，在平時(shí)工作中能自我規范行為，起到自我保護作用。要搞好我礦安全管理，必須加強安全專(zhuān)業(yè)隊伍的教育，由于專(zhuān)職安全管理人員從事具體的安全管理、安全技術(shù)監督管理工作，又是我礦安全責任人的左右手和參謀，要求礦主要管理人員必須全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全方針、政策以及安全規程、規定和標準。
總之，要重視礦主要管理人員、特作人員及職工的安全素質(zhì)教育，做到防患于未然。要從制度上保證安全教育的經(jīng)�；�、全員化、制度化和規范化。只有這樣才能真正實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)管理工作的長(cháng)治久安。
五、抓好一通三防工作及雨季三防工作
首先要抓好系統設計，抓好現場(chǎng)生產(chǎn)采掘布局設計及為關(guān)健，采面布置要正規，系統要合理，第二，抓好通風(fēng)系統，一是要保證風(fēng)量充足，與礦井設計生產(chǎn)能力相匹配，嚴禁停產(chǎn)停風(fēng)，主扇風(fēng)機實(shí)行專(zhuān)人監管;二是通風(fēng)系統要合理，要按照風(fēng)流特性設計通風(fēng)線(xiàn)路，盡量縮短通風(fēng)路線(xiàn)和減少通風(fēng)阻力;三是要抓好通風(fēng)設施管理，通風(fēng)設施安設建造要規范合理，通風(fēng)設施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風(fēng)流不穩定;第三，安全月雨季即將來(lái)臨，做好雨季三防工作是礦井目前工作的重點(diǎn)工作，要求對地面河溝進(jìn)行清理，筑好防洪墻，備齊相應物資，在主斜井、風(fēng)井井口修筑防洪溝，確保洪水來(lái)臨時(shí)不被倒灌，做好惡雷、停電、大雨來(lái)臨時(shí)井下立即撤出所有作業(yè)人員工作，抓好井下水溝、水倉清理工作并在雨季來(lái)臨前對井下排水設離設備做一次全面檢修工作，抓好礦井供電和排水系統工作，供電排水系統要做到要做雙排雙供(滿(mǎn)足礦井排水要求)，供電排水系統要可靠穩定。
六、加強日常管理，加大隱患排查治理力度
安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長(cháng)治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立與落實(shí)工作，無(wú)規矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長(cháng)期抓好安全工作，不能靠人管人，因為人不但有惰性且精力有限，必須要建立一套完善的系統的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長(cháng)效機制。制度建立了，就要抓好執行和落實(shí)工作，以保證制度的嚴肅性和權威性。二要落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)不僅是口號，更是責任義務(wù)，要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制，把安全的責任、壓力、義務(wù)分解到基層、個(gè)人，使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性，增強抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性。三要抓好質(zhì)量標準化建設，安全為天，質(zhì)量為本，由此可見(jiàn)抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過(guò)程中要重點(diǎn)抓好施工質(zhì)量，施工要高標準，嚴要求，嚴把關(guān)，嚴考核，嚴驗收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強現場(chǎng)精細化管理，現場(chǎng)管理要做到程序化規范化，現場(chǎng)每一道工序環(huán)節，每一件事情任務(wù)，每一處設備物品，都要按照作業(yè)規程規定的標準、程序進(jìn)行操作、管理，嚴禁違規反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工作好壞，有無(wú)問(wèn)題，要通過(guò)監督檢查來(lái)發(fā)現，因此隱患排查治理是發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的根本途徑，要通過(guò)多種形式和渠道加大檢查的頻率、廣度、深度、力度來(lái)達到消除隱患，隱患排查做到班班排班班排班班治，橫向到邊，縱向到底，不留死角，隱患排查嚴禁避重就輕，走過(guò)場(chǎng)，所查隱患必須符合礦井實(shí)際，對重大安全隱患實(shí)行掛牌重點(diǎn)治理，建立隱患排查治理臺賬，加大隱患排查治理資金投入，達到預防事故的目的。
七、加強頂板管理及運輸管理
一抓安全生產(chǎn)工作必須堅持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不進(jìn)行生產(chǎn)，加強頂板管理是煤礦管理工作的重中之中工作，二抓在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，必須嚴硌執行敲幫問(wèn)頂工作，敲幫問(wèn)頂工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)將懸石、活石，離層頂板及時(shí)撬下找凈，三抓生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)臨時(shí)支護作業(yè)，作業(yè)前探梁必須正確使用，臨時(shí)支護必須及時(shí)跟上，嚴禁空幫空頂作業(yè)，加強支護材料及質(zhì)量管理。四是嚴格絞車(chē)司機持證上崗作業(yè)，絞車(chē)司機必須經(jīng)考核合格后方可錄用，絞車(chē)司機必須掌握絞車(chē)性能，絞車(chē)嚴禁帶病作業(yè)，下放或提升礦車(chē)時(shí)信號不清楚嚴禁開(kāi)啟絞車(chē)必須堅持使用保險繩，五是必須嚴格執行行車(chē)不行人，行人不行車(chē)制度，一經(jīng)發(fā)現，重處重罰直至開(kāi)除，防跑車(chē)裝置和跑車(chē)防護裝置必須牢固、可靠并能靈活使用并處于常閉狀態(tài)。
八、加強基礎技術(shù)管理、加大生產(chǎn)投入，提高礦井裝備水平
安全生產(chǎn)科技先行，要想提高煤礦安全管理水平，就得不斷依靠科技進(jìn)步，礦井裝備的持續改進(jìn)和提高，離不開(kāi)技術(shù)的支撐和設備的保障，更離不開(kāi)資金保障投入，首先要配足配齊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理培訓，達到業(yè)務(wù)精、技術(shù)強、水平高。其次要抓好日常技術(shù)基礎管理工作，重點(diǎn)抓好規程、圖紙、資料、數據、臺帳的設計、編寫(xiě)、填繪工作，第三要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)工作要緊跟現場(chǎng)，指導好現場(chǎng)生產(chǎn)施工，技術(shù)工作要有先進(jìn)性、超前性、安全性，使技術(shù)管理工作貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。第四要不斷引進(jìn)新工藝、新產(chǎn)品、新設備，改善礦井裝備水平，提高礦井抗災減災能力。一是要提高危險源的識別監測監控能力，在預測到的隱患地點(diǎn)安設監測監控設備，時(shí)刻掌控隱患變化情況，做好預測預報和預防工作;二是要不斷完善改進(jìn)礦井裝備，安裝使用一些科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全性能可靠的設備，提高礦井安全水平;三是要借鑒推廣一些新的生產(chǎn)工藝，如支護工藝、生產(chǎn)工藝、作業(yè)流程等好的經(jīng)驗做法，用以提高生產(chǎn)過(guò)程中的安全程度。
xxx
20xx年xx月xx日
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