工作管理失誤檢討書(shū)自我反省通用
在學(xué)習、工作或生活中出現了失誤后，往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我反思，請注意寫(xiě)檢討要把原因講清楚�？靵�(lái)參考檢討書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家整理的工作管理失誤檢討書(shū)自我反省通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作管理失誤檢討書(shū)自我反省通用1
尊敬的領(lǐng)導：
對于這次的生產(chǎn)事故，我懷著(zhù)深深的歉意和內疚對敬愛(ài)的領(lǐng)導們說(shuō)聲對不起辜負你們了，做一次檢討，深刻的剖析出現這樣的事情的原因。
態(tài)度決定一切，而我在管理本班時(shí)，沒(méi)有做到以身作則，做到真正領(lǐng)頭羊的作用；沒(méi)有付起自己應盡的責任，認真完成領(lǐng)導安排下來(lái)的任務(wù)；沒(méi)有端正自己的態(tài)度，盡自己的全力為領(lǐng)導辦事。這些都是我的工作作風(fēng)和態(tài)度問(wèn)題，此時(shí)此刻我已經(jīng)認識到自己的錯誤，并引以為戒，端正自己的態(tài)度，做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意！
我先感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)的'機會(huì )，讓我可以鍛煉自己的管理能力。我不但沒(méi)有好好的利用此次機會(huì )，還造成了如此嚴重的生產(chǎn)事故，辜負領(lǐng)導的信任，此時(shí)此刻已經(jīng)深刻的認識到自己所犯下的錯誤，懇請領(lǐng)導們接受我真心誠意的道歉！
在今后的工作當中，我會(huì )虛心向領(lǐng)導和業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工學(xué)習，學(xué)習其卓越的管理措施和為人處事，我會(huì )認真領(lǐng)導班組，竭盡全力的完成領(lǐng)導安排下來(lái)的工作，肩負起自己應盡的責任，做一個(gè)可以受托付的好員工。以后會(huì )端正自己的工作態(tài)度，盡量控制自己的情緒，不對領(lǐng)導產(chǎn)生逆反心理，完成自己本分工作的同時(shí)監督其他員工完成工作。懇請領(lǐng)導以后繼續監督我們的工作，讓我們能更加完美的完成工作！
檢討人：
檢討時(shí)間：20xx/12/19
工作管理失誤檢討書(shū)自我反省通用2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
一個(gè)公司的大小其實(shí)在很多時(shí)候，是看這個(gè)公司領(lǐng)導如何管理的，要是管理的不好，那么公司也是很難做大或者長(cháng)時(shí)間的做下去的，所以做為一個(gè)公司的領(lǐng)導，我的失職并不是一件小事情，不管是什么樣的失職，這都是我能力不夠的表現。
而這一次也因為的沒(méi)有管理好我手下面的員工，導致他們鬧事情，給公司也是帶來(lái)了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對不起不能夠解決的，所以我請公司對我降職和罰款的處罰。對于一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，要是一個(gè)部門(mén)的工作不行，那只能是這個(gè)領(lǐng)導不行，而不是員工的'不是，因為如果工作的時(shí)候方法是對的，那么也就不會(huì )出現員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面，而且我也要好好的檢討一下，為什么這一次會(huì )出現大批量的員工鬧離職的事情，是我哪里沒(méi)有做好？
為此我也私底下和他們談了談，我也是這時(shí)才發(fā)現，是因為上班時(shí)間安排的不合理，并且當時(shí)員工其實(shí)已經(jīng)反映過(guò)來(lái)，但是我當時(shí)卻沒(méi)有在意這個(gè)問(wèn)題，所以才導致事情演變成現在的這個(gè)樣子，所以這個(gè)事情的根源其實(shí)也還是在我的身上。當我知道原因之后，并召開(kāi)了會(huì )議，和員工一起面對面的討論了這個(gè)問(wèn)題，并且敲定雙方都同意的方案執行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺(jué)得我還是要時(shí)刻的檢討我自己的管理，如果我的管理是好的，那么我想這樣的事情的確也就是不會(huì )發(fā)生的。
畢竟很多的問(wèn)題也是可以溝通的，想想看，這一次和他們溝通的時(shí)候，他們也是表示沒(méi)有問(wèn)題的，只不過(guò)我是沒(méi)有及時(shí)的和他們溝通罷了。這樣看來(lái)，在管理的時(shí)候，做為管理者，我們也是要及時(shí)的和員工交流意見(jiàn)，以確保工作的進(jìn)度，而不會(huì )造成混亂。同時(shí)我也是需要好好的反思一下，我為什么不及時(shí)的聽(tīng)取意見(jiàn)呢？我現在想起來(lái)，應該還是我當時(shí)太驕傲了，認為他們的意見(jiàn)無(wú)非是想要多拿錢(qián)少做事，但是事實(shí)卻不是這樣的，因為我還是不了解人，他們其實(shí)還是很顧及公司的，并且我也是有一點(diǎn)自居了，認為自己是一個(gè)管理者，他們就應該要聽(tīng)從我的。
但是這個(gè)想法其實(shí)是錯誤的，如果沒(méi)有底層的工作人員，那么上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個(gè)聯(lián)絡(luò )，對有一些事情是要及時(shí)的進(jìn)行一個(gè)溝通的，這樣的話(huà)我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過(guò)這一次的事情，我也想明白了，這個(gè)世上并沒(méi)有什么真正的高高在上的人，哪怕你身處高處，但是要是沒(méi)有了下面的基礎，你終也是會(huì )跌落下來(lái)的。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
工作管理失誤檢討書(shū)自我反省通用3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒(méi)有管理好下面的員工，導致員工在工作中出現失誤，我要認真檢討，并做好后續的處理工作，讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的，在上周的發(fā)貨工作當中，我們部門(mén)發(fā)生了嚴重的發(fā)錯貨現象，將近x%的貨物都發(fā)錯了，雖然具體的執行不是我，但是作為倉儲物流部的管理者，我卻沒(méi)有做好監督的工作，而且在日常的獎懲制度上沒(méi)有做好，讓發(fā)貨的同事工作沒(méi)有做好，導致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了，但是在管理上，我還是沒(méi)有做到盡責的管理好手下的員工，特別是獎懲方面，平常只是關(guān)注他們有沒(méi)有把工作做完，過(guò)于關(guān)注于發(fā)貨的速度要快，而沒(méi)有太過(guò)關(guān)心如果發(fā)錯貨怎么辦，以及誰(shuí)出了錯，應該怎么樣去懲罰，誰(shuí)做得好，有什么獎勵。
這樣的管理，就讓同事們覺(jué)得，越快發(fā)完越好，以前雖然也有發(fā)錯貨的情況發(fā)生，但是都是在可控范圍內，或者是在有可能發(fā)生的情況下，畢竟大家都是人，不是機器，不可能一點(diǎn)錯誤都不犯，所以領(lǐng)導也是給到了一個(gè)指標，每月發(fā)錯貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實(shí)超過(guò)了這個(gè)百分比。而且超了還不少。我在平時(shí)沒(méi)有做好監督和獎懲的工作，所以員工其實(shí)并不覺(jué)得這次發(fā)錯貨還有什么錯誤，反而覺(jué)得還是正常的，這也是我沒(méi)管理好的問(wèn)題。
在后續的補救上面，我要追回這批發(fā)錯的貨物，然后重新發(fā)好，同時(shí)建立發(fā)貨的獎懲制度，讓同事們知道，發(fā)好了是有獎勵的`，發(fā)錯了是有懲罰的，同時(shí)也要反復的提醒他們，發(fā)貨的問(wèn)題上一定要細心細致，不能只是貪圖一時(shí)的快。同時(shí)我也要經(jīng)常的下到基層去，多了解他們發(fā)貨的的問(wèn)題，做好監督的工作。
領(lǐng)導，我知道我的這個(gè)錯誤，已經(jīng)發(fā)生了，現在只能是在補救上面多下功夫，同時(shí)在后續的管理當中，多去監督，多把制度建立起來(lái)，讓同事們去遵守，把發(fā)貨的問(wèn)題解決好，同時(shí)作為倉儲物流部的管理人員，除了發(fā)貨的問(wèn)題，我還要把其他的工作也做好，積極的學(xué)習管理知識，無(wú)論是發(fā)貨，收貨，倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有松懈。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
工作管理失誤檢討書(shū)自我反省通用4
縣委、縣政府：
xx年x月xx日上午xx點(diǎn)半左右，xxx景區工作人員在指揮車(chē)輛�？繒r(shí)，與一輛越野車(chē)上x(chóng)名游客發(fā)生爭執和沖突。在協(xié)商調解過(guò)程中，因雙方意見(jiàn)不一致，與該車(chē)同行的x輛大巴車(chē)上近百人于x時(shí)x分對景區大門(mén)進(jìn)行圍堵，導致景區游客進(jìn)出受阻x分鐘。出現圍堵后，縣委、縣政府迅速組織相關(guān)部門(mén)單位進(jìn)行現場(chǎng)調處，上午x時(shí)許事態(tài)得到控制，景區恢復正常運營(yíng)。
事件發(fā)生后，本人雖然第一時(shí)間會(huì )同xx鄉主要領(lǐng)導及景區管委會(huì )相關(guān)科室負責人在現場(chǎng)進(jìn)行了協(xié)調處理，但沒(méi)有達到最快、最好的處置效果，導致出現其他游客在景區迎賓門(mén)滯留x分鐘的問(wèn)題，損害了景區形象。
深刻反思，在全縣上下全力推進(jìn)全域旅游示范縣和全國文明城市創(chuàng )建期間發(fā)生這樣的事件，給全縣、全市乃至全省旅游形象抹了黑，主要原因在于作為景區管委會(huì )主要負責人，我沒(méi)有很好地履職盡責所致。由此，我向縣委、縣政府作出深刻的檢討，請組織給予處分。
一是從嚴監督管理不到位。景區工作隊伍監督管理失之于寬、失之于軟，對旅游接待工作重視不夠，致使工作人員服務(wù)意識不強，未能完全按照景區“十員”“六心”標準開(kāi)展接待工作。
二是工作作風(fēng)不實(shí)不細。雖然每逢節假日及旅游高峰本人和各科室負責人都堅守在工作崗位，但工作作風(fēng)還存在不實(shí)不細的問(wèn)題，把主要精力放在了景區運營(yíng)、秩序維護、衛生保潔等方面，對工作人員的思想狀態(tài)關(guān)注關(guān)心不夠，對旅游安全生產(chǎn)放松警惕，對景區工作人員在工作中出現的不良情緒和不規范言行沒(méi)有能及時(shí)發(fā)現和糾正。
三是服務(wù)質(zhì)量要求不高。景區管委會(huì )和旅游公司雖然及時(shí)組織開(kāi)展了“轉變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動(dòng)，但存在與工作實(shí)踐脫節的問(wèn)題，景區工作人員在思想上還沒(méi)有真正實(shí)現從“管理者”到“服務(wù)者”的轉變，未能把作風(fēng)轉變體現到具體的旅游接待服務(wù)上。本人在旅游服務(wù)接待禮儀禮節方面示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，景區工作人員服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。
四是突發(fā)事件應急處理經(jīng)驗和能力不足。事件發(fā)生后，雖然第一時(shí)間向旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組主要領(lǐng)導進(jìn)行了匯報，但處置應對突發(fā)事件的能力不足，考慮問(wèn)題不夠周全，調解過(guò)程中對重點(diǎn)人員的分散、隔離未達到預期效果，調解工作不深不細，導致出現其他游客在景區大門(mén)口滯留的問(wèn)題。
五是規章制度執行不嚴格。景區管理各項規章制度已基本健全，但在實(shí)際工作中，“老好人”思想作祟，對出現的違反制度規定的.人和事處罰措施落實(shí)不到位，規章制度執行存在“打折扣”的問(wèn)題，導致工作人員漠視規章、輕視制度。
針對本次事件中反映出的景區監管不到位的問(wèn)題，我將深刻吸取教訓，舉一反三，進(jìn)一步提高政治站位，提升領(lǐng)導水平和管理能力，狠抓隊伍管理和培訓教育，推動(dòng)景區管理服務(wù)水平上臺階、上水平。近期，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是向縣委、縣政府及縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組作出深刻檢討；
二是在管委會(huì )及旅游公司全體干部職工大會(huì )上作出深刻檢討；
三是對此次事件進(jìn)行深刻反思，分析問(wèn)題發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓，端正全員工作態(tài)度，增強干部職工服務(wù)意識，提高服務(wù)能力；
四是舉一反三組織開(kāi)展旅游服務(wù)質(zhì)量“大診斷”，在此基礎上進(jìn)行集中整頓，推動(dòng)工作作風(fēng)持續好轉；
五是進(jìn)一步健全完善景區管理服務(wù)規章制度，強化制度執行，加強重點(diǎn)崗位監管力度，確保景區安全規范運行；
六是主動(dòng)接受縣委、縣政府的處理，自覺(jué)接受社會(huì )各界的監督。
在今后的工作中，我將加強學(xué)習，嚴格要求自己，努力提升管理能力和工作水平，精細做好每一項工作，做一名合格的景區管理人員，不辜負組織對我的信任。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
工作管理失誤檢討書(shū)自我反省通用5
尊敬的各位領(lǐng)導；
首先由于我的工作不認真的原因，沒(méi)有把工作做好出現了不應該的工作失誤沒(méi)寫(xiě)工作日記再此我做出深刻檢討！
當天由于游客較多，恰巧領(lǐng)導不在時(shí)候，由于我們工作的馬虎大意，忘記了本應該在當值的時(shí)候就應該寫(xiě)的值班日記！事后經(jīng)領(lǐng)導檢查后才發(fā)現犯了過(guò)錯但為時(shí)已晚！事發(fā)后，還不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。不能立刻想著(zhù)先從自己身上找原因！
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批評和教育后我發(fā)現，造成沒(méi)寫(xiě)工作日記的主要原因，主要是我責任心不強。通過(guò)這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(cháng)期以來(lái)對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結果。自己身為組長(cháng)，應該嚴以律已，對自己嚴格要求！增強自身的職業(yè)態(tài)度，避免在工作上的隨意性。然而自己卻不能好好的約束自己，我對自己的工作沒(méi)有足夠的責任心，也沒(méi)有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動(dòng)力。在自己的工作態(tài)度中，仍就存在得過(guò)且過(guò)，混日子的應付想法�，F在，我深深感到，這是一個(gè)非常不好的想法，如果繼續放任自己繼續放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的'，甚至都無(wú)法想象會(huì )發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過(guò)這件事，我感覺(jué)到自己的不足，所以，在此，我在向領(lǐng)導做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自?xún)刃牡母兄x。
我謹向各位領(lǐng)導做出深刻檢討，并保證：
1、在這件事中，我感到自己在工作責任心上仍就非常欠缺。加強自己的工作責任心和工作態(tài)度。認真克服工作懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以?xún)?yōu)異工作成績(jì)來(lái)彌補我的過(guò)錯。對公司的管理規定制度學(xué)習和執行不好，以后認真學(xué)習公司的管理規定制度，做一名合格的員工。
2、以后工作中認真履行的崗位職責，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內和
工作管理失誤檢討書(shū)自我反省通用6
尊敬的領(lǐng)導：
我懷著(zhù)自責、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長(cháng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓�？粗�(zhù)自己到現在仍然保存被XX單位錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的.悔恨。
作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞，部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到XX單位的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過(guò)認真、仔細的反省，我認為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團隊對我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門(mén)管理的松懈，導致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來(lái)講，一直以來(lái)對于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門(mén)監管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講，前臺是有著(zhù)大量現金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén)，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導員工，通過(guò)不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
在此，對于我本次怠慢工作的錯誤，我真的覺(jué)得十分愧疚于您，以深深自責的心情向您表示道歉：對不起，我錯了！我要堅決執行改正錯誤，今后再不敢犯此類(lèi)錯誤。
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