銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)(15篇)
在某件事出現失誤后，為了避免再次出現相同情況，我們常常被要求寫(xiě)檢討書(shū)，以對出現的問(wèn)題和過(guò)錯進(jìn)行檢討，在寫(xiě)檢討書(shū)時(shí)要表明改錯的決心。其實(shí)很多朋友都不知道怎么寫(xiě)檢討書(shū)吧！以下是小編為大家收集的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)1
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jì)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門(mén)應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當中幾個(gè)嚴重問(wèn)題：
1、惰性；
2、執行力；
3、激情； 上邊的問(wèn)題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時(shí)出現的錯誤不論不問(wèn)，直到出現問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(cháng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠對每個(gè)環(huán)節做嚴厲的監控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，導致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規則，那么其他人也不會(huì )去遵守游戲規則，最后導致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì )降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。 管理應從自身做起，樹(shù)立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符，那不僅會(huì )影響業(yè)績(jì)，更會(huì )在員工心目中留下表里不
一、言行不一致的陰影。可見(jiàn)，領(lǐng)導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應該在工作實(shí)踐中，應該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學(xué)習興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團隊中個(gè)人榜樣應起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個(gè)良好的團隊應該有一個(gè)集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團對對他們健康成長(cháng)的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊員工努力學(xué)習，奮勇拼殺，團結奮進(jìn)，為實(shí)現創(chuàng )建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現，精心培養。 一個(gè)團隊的氛圍、文化，對團隊每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(cháng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細心的觀(guān)察和深入地了解努力發(fā)現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進(jìn)團隊文化的形成。 榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的`力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì )照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！ 經(jīng)理底線(xiàn)就是部門(mén)紅線(xiàn)，任何人不允許越界 作為一個(gè)部門(mén)的管理者，應該在建立部門(mén)制度以后嚴格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。 培訓是解決辦法最好的工具 員工到部門(mén)以后最想得到的就是金錢(qián)、或者通過(guò)學(xué)習獲得更多的知識使其成長(cháng)更快。 作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團隊中，員工每天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨立思考進(jìn)而成長(cháng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當天遇到當天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì )演變成明天的問(wèn)題，這樣就導致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì )變?yōu)槊允�，不知道應該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓就是在解決問(wèn)題，培訓不單純是產(chǎn)品知識、而且有時(shí)候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。 用他人之長(cháng)，每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì )念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會(huì )犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個(gè)明星團隊就成形了。一個(gè)團隊里不可能會(huì )是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì )非�？膳�。 我認為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發(fā)現他們的長(cháng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷(xiāo)售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢。講話(huà)吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個(gè)人都是有潛力的，我應該盡可能的發(fā)現與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。 從培訓說(shuō)起，培訓不單純是由經(jīng)理來(lái)負責講解的，培訓應該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門(mén)也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jì)的60%，我選人需要找有天賦的銷(xiāo)售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發(fā)展起來(lái)首先先設定自己選人的標準，我對這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。劉翔長(cháng)1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會(huì )有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導的在工作期間就應該是領(lǐng)導，無(wú)論是從稱(chēng)唿和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無(wú)才、培養使用；有才無(wú)德，限制使用；無(wú)才無(wú)德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習 作為一個(gè)團隊管理者，學(xué)習是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存折一份是現在公司給的金錢(qián)，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內什么錢(qián)都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢(qián)一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習的年代，大家都是知識份子，誰(shuí)不學(xué)習，誰(shuí)就容易被淘汰，誰(shuí)就
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本人在任職xxx地區區域經(jīng)理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jì)遠遠不能達到公司預期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒(méi)有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶(hù)資料不健全，客戶(hù)資源有限，拜訪(fǎng)客戶(hù)蜻蜓點(diǎn)水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒(méi)有迅速擴大經(jīng)銷(xiāo)商范圍和打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過(guò)且過(guò)的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶(hù)問(wèn)題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒(méi)有深入踏實(shí)傾聽(tīng)客戶(hù)需求，導致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷(xiāo)面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時(shí)間。在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶(hù)的極大不滿(mǎn)。行銷(xiāo)工作沒(méi)有充分按照公司政策走，而是過(guò)分依賴(lài)代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jì)不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶(hù)盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶(hù)感情也損傷了公司信譽(yù)。目光短淺，不能對市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(cháng)期目標，市場(chǎng)操作的大局觀(guān)和格局觀(guān)不強，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。綜上，從公司政策調整到目前，我個(gè)人在本地區的操作上沒(méi)有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長(cháng)能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長(cháng)和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jì)再上臺階。共勉！共勉！
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導
您好！
這次的總結大會(huì )上，我的業(yè)績(jì)讓您丟臉了，明明接受過(guò)您的悉心教導，也經(jīng)歷過(guò)那么多優(yōu)秀前輩員工的指導，按理來(lái)說(shuō)不該有這樣難看的數據。但是，我卻因為種種原因影響，最終只能在總結大會(huì )上展現出這樣寒磣的數據，不僅僅是向大伙展現出了我的差勁，也是讓大伙對經(jīng)理您的領(lǐng)導能力產(chǎn)生了質(zhì)疑，影響到了您在公司的形象和評價(jià)。
在我剛剛進(jìn)來(lái)公司的時(shí)候，您就對我非常的照顧，不僅僅安排了您手下最得意的銷(xiāo)售前輩來(lái)教導我，有時(shí)候還是親自指導我工作的展開(kāi)。在您和前輩的帶領(lǐng)下，一開(kāi)始我是進(jìn)步神速的，讓您很放心，也讓我一個(gè)人去開(kāi)始銷(xiāo)售工作了�？墒�，在脫離了您們的指導和照顧后，我很快就原形畢露了。在于客戶(hù)談話(huà)中遲遲無(wú)法切入主題，語(yǔ)氣生硬，態(tài)度也談不上讓人產(chǎn)生信任感和安全感。所以，當時(shí)我的業(yè)績(jì)也是非常的糟糕，但是您并沒(méi)有怪罪我，反而安慰我畢竟是獨自一人，不如你們指導和帶著(zhù)的時(shí)候那么優(yōu)秀是很正常的，只要我以后調整好了心態(tài)以后就能夠漸漸地找到感覺(jué)，工作也能夠走上正軌了。
確實(shí)，當時(shí)我也抱著(zhù)這樣的想法，安慰自己只是一時(shí)沒(méi)有調整好心態(tài)，時(shí)間久了熟練了自然就能夠游刃有余�？墒沁@次的總結大會(huì )再次給了我一個(gè)狠狠地耳刮子，將我從幻想中抽醒，明白了現實(shí)的殘酷冰冷。
我們銷(xiāo)售員一切都是要靠業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)的，在業(yè)績(jì)上面優(yōu)秀的自然會(huì )受到大家的.尊重和認可，業(yè)績(jì)如我一般排在倒數的人不僅僅會(huì )受到公司懲罰，也會(huì )在公司里受到大家的鄙夷。
現在社會(huì )，能力才是通行證，如果你有能力的話(huà)，沒(méi)人會(huì )在意你的那些缺點(diǎn)，只要你不過(guò)分的話(huà)。沒(méi)有能力的話(huà)，就算你態(tài)度再好，也不會(huì )有人來(lái)在意。
所以經(jīng)過(guò)這次總結的刺激，我決定在以后的日子里付出更多的努力去學(xué)習，付出更多的汗水去與客戶(hù)和商鋪溝通，加強對銷(xiāo)售行業(yè)的理解。拼盡全力克服自己的壞毛病，更好的跟客戶(hù)溝通，讓客戶(hù)認可我們的銷(xiāo)售理念。我向您保證在下一次的總結大會(huì )上，我不會(huì )再出現如此差的成績(jì)，我會(huì )在工作中更加更加努力，將銷(xiāo)售當成我的事業(yè)來(lái)做，為公司這個(gè)我們的“大家”奉獻出自己那微不足道的一點(diǎn)力氣。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
非常抱歉，在這種業(yè)績(jì)已經(jīng)排在倒數第一的時(shí)候，來(lái)跟您寫(xiě)檢討書(shū)檢討自己在工作上的不足。真的，非常抱歉，您要是知道我的業(yè)績(jì)會(huì )這么差，肯定一開(kāi)始就不招我進(jìn)來(lái)了！
您心里的遺憾，我是非常清楚的！我自己也沒(méi)想到，我在xx電腦做銷(xiāo)售的時(shí)候，業(yè)績(jì)可以排在第一，怎么來(lái)我們這里就變成了倒數第一，這其中的玄妙，我也有想過(guò)�；蛟S是我那一套話(huà)術(shù)還是更適合推銷(xiāo)xx電腦，畢竟xx電腦是一個(gè)國外的品牌，而我們電腦是一個(gè)國產(chǎn)品牌，這兩者面對的客戶(hù)群或許還真是大有不同。一開(kāi)始我就是抱著(zhù)不相信我們國產(chǎn)品牌不如國外品牌的信念，按照慣常賣(mài)國外品牌的方式去買(mǎi)的我們國產(chǎn)品牌，我以為我們國人不會(huì )因此就不買(mǎi)我的產(chǎn)品，沒(méi)想到現在看來(lái)，還真是差別挺大的。
領(lǐng)導，我錯了。我不該不依據我們國家的國情來(lái)具體問(wèn)題具體分析，導致我的業(yè)績(jì)一來(lái)就墊底，讓您當初介紹我時(shí)補充說(shuō)明的，我是xx品牌電腦的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)第一，這一說(shuō)法在我的業(yè)績(jì)出來(lái)時(shí)讓您打臉了。真的，非常抱歉！不過(guò)也請您再相信我一次，給我一次挽回的機會(huì )！剛來(lái)的我，的確是因為沒(méi)有熟悉套路而導致了這樣的失敗，我相信在我的認識與改變下，一定還是能回到您所認為我可以走到的位置！
我已經(jīng)在寫(xiě)這封檢討書(shū)時(shí)認識清楚了，我是一個(gè)您聘請來(lái)爭取高業(yè)績(jì)的電腦銷(xiāo)售，我不可以用什么品牌不同來(lái)作為借口來(lái)搪塞大家，我必須要用業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)！我會(huì )徹底去了解清楚我的電腦銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的原因，我爭取在下一次業(yè)績(jì)評比的時(shí)候就能夠把自己的業(yè)績(jì)提升上來(lái)，不給您失望的機會(huì )，更不給您丟臉的機會(huì )。如果可以，請您批準我去市場(chǎng)上做一下調研的機會(huì )。過(guò)去我電腦銷(xiāo)售業(yè)績(jì)高的`年頭，都是我深入市場(chǎng)做過(guò)調研的結果，希望您也能給我這樣的機會(huì )去了解國產(chǎn)電腦市場(chǎng)，以及更好的了解我們品牌電腦主要的購買(mǎi)人群都在哪里。另外，我個(gè)人認為，我們品牌的電腦可以在高中畢業(yè)即將上大學(xué)的學(xué)生群體中做一波宣傳，我們品牌的電腦性?xún)r(jià)比是非常適合學(xué)生群體的，并且爸爸媽媽送孩子去上大學(xué)都希望自己的孩子能夠不比別人缺啥，而電腦這一必備的東西，一定是學(xué)生家長(cháng)的購物計劃內的！
請你接受我的檢討，也請您接受我的提議！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是銷(xiāo)售部負責xxx區域的員工xxx。在此，我要向您說(shuō)聲：“抱歉！”關(guān)于我在這段時(shí)間業(yè)績(jì)不斷下滑的問(wèn)題，我真的感到萬(wàn)分的抱歉，但在前段時(shí)期里，我不僅沒(méi)能及時(shí)的穩住自己的業(yè)績(jì)，還導致個(gè)人的業(yè)績(jì)繼續下滑，不僅僅給個(gè)人的成績(jì)帶來(lái)了影響，也影響到了部門(mén)的成績(jì)！對此，我感到萬(wàn)分的慚愧。
在給您上角這封檢討書(shū)之前，我深刻的反思了自己在這段時(shí)間來(lái)的工作以及生活的情況。確實(shí)，因為生活中各種問(wèn)題的連鎖，加上在工作中的一時(shí)不順，導致我在工作中出現連續的下滑問(wèn)題。但是這并不是全部的原因，我明白，作為一名銷(xiāo)售，不可能緊靠命運給自己帶來(lái)成績(jì)，一切都在于我們自己的行動(dòng)。盡管這些問(wèn)題確實(shí)給我帶來(lái)了麻煩，但是我卻放任自己的墮落，導致成績(jì)下降嚴重！這才是真正的錯誤！
在之前我已經(jīng)反思了很久，我在反思中深刻的認識到，這次的`問(wèn)題，主要是我在思想上的懈怠。因為我在面對問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有做好準備，讓自己陷入了思想的低谷，沒(méi)有積極的去解決。這不僅導致了我在一開(kāi)始犯下錯誤，甚至在之后的工作中還一直在持續的犯下錯誤，給我的工作帶來(lái)問(wèn)題！
認識到這點(diǎn)后，我立馬反思了之前的工作情況，確實(shí)，在工作中我因為遇上了一些問(wèn)題后，就漸漸的開(kāi)始消極起來(lái)，并且我還沒(méi)有去及時(shí)的改正這些問(wèn)題！在之后的工作中，我越發(fā)的消極，甚至在工作中也不再仔細！現在想來(lái)，我真的非常后悔。
當然，這樣的情況是不可能持久的。在我的錯誤造成嚴重的影響之前，您及時(shí)的發(fā)現了我的問(wèn)題，并嚴格的批評了我。在您的批評中，我深刻的認識到了自己的錯誤，并進(jìn)行了這一段反思。我很清楚，作為一名銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，如今我已經(jīng)非常的不合格了，如果我繼續錯誤下去，只會(huì )自取滅亡。而且還會(huì )給大家，給您帶來(lái)不少的麻煩。
但是在您的批評后，我重新認識到了自己的問(wèn)題，并且通過(guò)自我的反思和反省改正了自己！我決定要在今后的工作的中嚴格的要求自己，嚴格的管理自己！防止在工作工作中在此出現這樣的消極狀態(tài)！望您能給我一個(gè)重新開(kāi)始的機會(huì )，我一定會(huì )嚴格的做好自己的工作，并且比之前做的更好！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導
您好！
很抱歉，給店里拖后腿了，我這個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)可以說(shuō)是慘不忍睹，在店里數名銷(xiāo)售中業(yè)績(jì)名列倒數第一，實(shí)在是慚愧，我對不起您的栽培，這個(gè)月的工資我都不好意思拿，這樣慘的業(yè)績(jì)，可能任何一個(gè)剛來(lái)的新人都會(huì )比我高出不少，您放心，本月的業(yè)績(jì)單在被我得知的那刻，我就驚醒了，我才發(fā)現自己這個(gè)月在店里賣(mài)出去的衣服就那么幾件，一只手都能數的過(guò)來(lái)，看到這樣丟人的數據，我怎么可能還不警惕，我們店的規矩我記著(zhù)的，銷(xiāo)售員工連續三次銷(xiāo)售業(yè)績(jì)墊底，就要被炒魷魚(yú)，這是店里的死規矩，我就算是老員工也不能例外。
仔細算算我來(lái)到店里也有三年多了，我身為店里的老員工出現這樣的業(yè)績(jì)實(shí)在是不應該，我心里也清楚，現在我的心里滿(mǎn)是對您的愧疚，是您給了我這份工作，可是我卻以這樣的業(yè)績(jì)去回報您，我很抱歉，但是請您務(wù)必不要懷疑我的工作能力，您也知道我銷(xiāo)售能力其實(shí)不差，您從以往的業(yè)績(jì)單就可以看得出來(lái)，我最近因為家里有事，在工作上總是分神，總是無(wú)心工作，所以才導致我這個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)平平無(wú)奇，最近我的兒子馬上就要上小學(xué)了，但是我住的地方附近卻沒(méi)有好的小學(xué)，我不想孩子輸在起跑線(xiàn)上，所以我跟我的老公商量著(zhù)把現在的房子賣(mài)了換一套市中心的學(xué)區房，那樣才不會(huì )讓我的孩子在學(xué)習上有任何的不便，但是我們物色了很久，找了很多房子，都不是很滿(mǎn)意，我們現在是四室兩廳的房子，可能換到學(xué)區房就只能變成兩室一廳的房子了，這樣的差距讓我們有點(diǎn)難以接受，但是時(shí)間在一天天的過(guò)去，也就意味著(zhù)孩子開(kāi)學(xué)的時(shí)期越來(lái)越近，我現在是火燒眉毛了，找房子的事刻不容緩，一點(diǎn)也不能再耽擱了，為此我跟我老公吵了不止一次了，他認為那套房子地理位置太差，他上班太不方便了，而且還那么小就那么貴，他覺(jué)得繼續找總能找到好的'……這因為這事，我上班的時(shí)候總是想著(zhù)，根本無(wú)心工作，心思全都飄走了，有時(shí)間就算有顧客來(lái)店里了，我都沒(méi)注意到，就讓別的同事?lián)屃藛巍?/p>
您放心，這周末放假，我一定把家里那邊的事情都安排清楚，一定不會(huì )再把私人情緒帶到工作上來(lái)了，絕對不會(huì )再因為任何的事情影響我的工作，這個(gè)月的業(yè)績(jì)這么差，我實(shí)在是沒(méi)臉拿工資。這個(gè)月的工資就當對我的懲罰吧，也讓我有個(gè)教訓，我下個(gè)月如果再出現這樣的業(yè)績(jì)，不用您安排，我會(huì )主動(dòng)離職的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)6
尊敬的領(lǐng)導：
您們好! 首先對我很差的業(yè)績(jì)表示抱歉，我也感覺(jué)很慚愧。來(lái)到公司有一段時(shí)間了，可是還沒(méi)有把業(yè)績(jì)搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對以后工作的表現，希望領(lǐng)導接受我的檢討。 現在的我白金卡做的比較差，很多時(shí)候我都不知道應該怎樣來(lái)開(kāi)展這一項工作，總感覺(jué)找不到有這方面需求的客戶(hù)，很糾結，所以曾經(jīng)跟過(guò)一些白金卡做的`較好的同事去學(xué)習過(guò)，可是跟著(zhù)他們的時(shí)候總是沒(méi)學(xué)到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留�，F在我就覺(jué)得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過(guò)以下幾方面來(lái)提升自己做白金卡的能力：
(1)首先是要了解通透白金卡的政策。這次考試才發(fā)現自己對白金卡的相關(guān)權益了解的很少，想想之前有些客戶(hù)是符合條件的也被我錯過(guò)了， 后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。遇到很多客戶(hù)的條件是符合辦理高端白金信用卡的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動(dòng)分期，遇到這些人我都說(shuō)的口干舌燥了，還是沒(méi)辦法說(shuō)服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶(hù)。
(3)增強自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶(hù)那里有點(diǎn)底氣不足，自己雖然不會(huì )覺(jué)得低人一等要求人辦卡之類(lèi)的，但是總會(huì )有一點(diǎn)擔心，擔心這樣一個(gè)...
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
這一次我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)沒(méi)有上去，并且還下滑了，對此我很抱歉，但是更覺(jué)得是這段時(shí)間我自己沒(méi)有好好努力的結果，所以也覺(jué)得自己是活該的。
做為一名銷(xiāo)售人員，我應該積極主動(dòng)的去聯(lián)系客戶(hù)，而不是坐在辦公室里面等著(zhù)客戶(hù)來(lái)聯(lián)系我，這樣是不可能的，天道酬勤，要是我不努力的工作，沒(méi)有回報是正常的。但是我現在是一名銷(xiāo)售，我不能只是指望著(zhù)我的底薪，我要關(guān)注的是我的提成，提成才是我工作結果的一個(gè)重要顯示。
而且做為一個(gè)銷(xiāo)售，我自己也深知銷(xiāo)售行業(yè)的競爭是有多大的，我們不僅要搶奪資源，還要搶占先機，更要服務(wù)好客戶(hù)。我們對于客戶(hù)已經(jīng)不僅僅局限于要和他們達成交易了，而是要成為朋友，并且取得他們的信任，更是通過(guò)他們去擴寬自己的銷(xiāo)售渠道。所以與客戶(hù)的周旋顯得格外重要。
但是我在知道這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)驗的情況下，竟然還去得罪我的客戶(hù)，甚至得罪完客戶(hù)還不出去跑其他的業(yè)務(wù)，這樣的做法簡(jiǎn)直是慢性自殺。銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)有一個(gè)特性，那就是我們能夠賺的很多，但是我們卻也要付出比別的行業(yè)多的精力，不過(guò)這倒也是等價(jià)交換，也沒(méi)什么的。不過(guò)我們倒也有不好的，因為我們銷(xiāo)售多少帶一些推銷(xiāo)的性質(zhì)，所以一旦我們成為什么的銷(xiāo)售，那么身邊的朋友對我們的態(tài)度可能也會(huì )有一些變化的。
不過(guò)說(shuō)來(lái)說(shuō)去，我這一次的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)情況不好是真的沒(méi)有辦法責怪別人，也還是只能說(shuō)是我自己做的。而這一次領(lǐng)導你找我談過(guò)話(huà)之后，我自己回來(lái)也是想了很多，我不管跟什么過(guò)不去，其實(shí)也犯不著(zhù)跟錢(qián)和自己過(guò)不去，我應該努力的賺錢(qián)，因為在當今的社會(huì )，錢(qián)還真的是一個(gè)很好的工具，它能做得到事情也是很多，并且我要是努力的工作之后，還能改變我的生活狀況。
還有一點(diǎn)就是，不管我做銷(xiāo)售怎么樣，我也要端正我的態(tài)度，因為我現在面對的是我的工作，一個(gè)人對待工作的'態(tài)度應該是正確的，端正的，積極的。而不是什么消極甚至是隨便的。因為要是一個(gè)人對待工作的態(tài)度都是不好的，那么之后對待其他的也一定會(huì )是不好的�？偠灾�，我經(jīng)過(guò)這一次之后，我應該好好的審視自身存在的問(wèn)題，并積極的改正，還要更加努力的面對工作，爭取在下一次公司統計銷(xiāo)售的時(shí)候把我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升上去。不辜負自己；也不辜負公司；更不辜負領(lǐng)導的重視和栽培。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)8
尊敬的xx：
您好！
看到自己在銷(xiāo)售榜上最后一位的排名，在想到領(lǐng)導您那恨鐵不成鋼的失望表情，我就陷入了深深地自責之中去了。這個(gè)月的業(yè)績(jì)真的是太差了，所以我懷著(zhù)無(wú)比自責的態(tài)度和難過(guò)的心情，向領(lǐng)導您道歉，同時(shí)也是借此機會(huì )來(lái)給自己做一個(gè)全方面的認識，發(fā)現自己房產(chǎn)銷(xiāo)售工作上的問(wèn)題。
在上一個(gè)月的工作中，我真的是做的太差了，整整一個(gè)月完全沒(méi)有賣(mài)出去一套房子，就連之前唯一一個(gè)聊的差不多的客戶(hù)，也因為我的不用心，被別的同事給搶單了，白白費心了十多天。當然，歸根結底還是我的銷(xiāo)售工作當中出現了工作能力不足、驕傲自滿(mǎn)、工作積極性下降和消極怠工等問(wèn)題，也就是因為這些樣的問(wèn)題才導致我這個(gè)月的銷(xiāo)售額遠遠沒(méi)有達到公司的標準。
面對這樣的錯誤，我知道光有自責是不行的，否則下個(gè)月還是有可能會(huì )出現現在這樣的問(wèn)題，我只有認真找到自己身上會(huì )出現這些毛病的原因、出現了什么樣的`問(wèn)題，并且積極改正問(wèn)題才能夠及早地減少損失，防止下個(gè)月、下下個(gè)月再出現業(yè)績(jì)不好的現象。
一番自我反省，我發(fā)現自己的問(wèn)題是因為，我上上個(gè)月因為運氣好連續賣(mài)出去了好幾套房子，我就開(kāi)始變得自大了，沒(méi)有對自己有清醒的認識，覺(jué)得自己的銷(xiāo)售能力很強，所以上個(gè)月沒(méi)有怎么認真對待，一直放松自己到了下半個(gè)月才知道心慌，但是因為自己銷(xiāo)售能力的限制，半個(gè)月才談了一個(gè)客戶(hù)，后面還出了岔子被搶單了。所以啊，這個(gè)月會(huì )出現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不好的問(wèn)題，完全是我自身的問(wèn)題。
上面的問(wèn)題反應出了我工作上的種種問(wèn)題，我現在能做的、必須要做的，就是針對這些問(wèn)題盡快做出改正措施，努力奮斗，甩掉自己身上的毛病。所以我決定以后每一周都要對自己的工作做一個(gè)評價(jià)表，每一個(gè)月做一個(gè)月度評價(jià)表，總結自己這段時(shí)間的工作表現，加深對自己的了解，一旦有沒(méi)做好的地方出現就要立即改正調整工作方式。在有一個(gè)就是我要加強學(xué)習，增強自己對房產(chǎn)的了解，加強自己的溝通能力，對待工作做到兢兢業(yè)業(yè)才行，千萬(wàn)不能再有疏忽大意的情況出現了。
對于上個(gè)月沒(méi)有達成業(yè)績(jì)目標的事情，我深感抱歉，下個(gè)月我一定努力做出成績(jì)來(lái)！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在此，我懷著(zhù)深深自責、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差檢討書(shū)。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書(shū)。
回顧本次錯誤，我因為個(gè)人在工作中不思進(jìn)取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導致了自己銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差，因為我個(gè)人的原因，不聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)所以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳，崗位薪水不高，銷(xiāo)售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責。
通過(guò)反省，通過(guò)反省我意識到了自己的錯誤，實(shí)際上是看到我個(gè)人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機會(huì )。而我竟然不服從上級領(lǐng)導任命，給領(lǐng)導頂撞對板實(shí)在是傷了領(lǐng)導的`心。所以說(shuō)在這個(gè)工作的時(shí)候我也只顧自己的不顧及整個(gè)團隊合作的重要性所以說(shuō)在這個(gè)方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會(huì )好好的注意這方面。
此刻我決心向領(lǐng)導好好悔改，并且保證我今后會(huì )：首先，接受單位領(lǐng)導的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次，我就此次錯誤向領(lǐng)導遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導一個(gè)合理答復。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高銷(xiāo)售門(mén)店的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，為總公司發(fā)展貢獻力量。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)10
您好！
我知道我現在面臨著(zhù)被辭退的危險，我也清楚我的業(yè)績(jì)是多么的不堪入目，我目前在我們所有銷(xiāo)售員工中業(yè)績(jì)連續三次墊底，因為這個(gè)問(wèn)題您找我談話(huà)也不是一次兩次了，但是我一直沒(méi)當回事，直到這次年會(huì )上，您當著(zhù)公司全體員工的面又點(diǎn)名批評了我，我實(shí)在是覺(jué)得無(wú)地自容，突然意識到我這樣的工作態(tài)度，真的是作為銷(xiāo)售的恥辱，業(yè)績(jì)就是一名銷(xiāo)售的能力的體現，這樣的業(yè)績(jì)難免讓我不禁的去思考，我是不是真的沒(méi)有銷(xiāo)售方面的天賦，您放心如果這個(gè)月我又墊底，我會(huì )主動(dòng)離職，絕不做公司的拖油瓶。
我打心底也是不想自己因為工作能力不行，業(yè)績(jì)不達標而被辭退，那將是我這一生難以洗刷的恥辱。我來(lái)到我們房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售部門(mén)也不是一天兩天了，仔細算一下也有將近一年了，從一開(kāi)始進(jìn)入公司我的業(yè)績(jì)不理想，到中間幾個(gè)月有點(diǎn)起色，現在年末這幾年又回歸老樣子，業(yè)績(jì)次次墊底，我真的很慚愧，挺對不起領(lǐng)導您的栽培的，您給了我這份工作我也沒(méi)有給您為公司帶來(lái)相對的利益，誰(shuí)都不想養個(gè)閑人在公司，我也能理解您想辭退我的`心情，您放心，我在這個(gè)月一定把自己的上進(jìn)心發(fā)揮到極致，我這個(gè)月一定盡自己最大的能力去搞業(yè)績(jì)，就算要離職，我也要拼盡全力，看看自己究竟能力怎么樣，究竟能不能在銷(xiāo)售這個(gè)崗位上發(fā)展下去，如果嘗試過(guò)后，最后還是差強人意的結果，那我也“死而無(wú)憾”了，那只能說(shuō)這份工作真的不適合我，我也不要強求。
我近期仔細反省過(guò)自己業(yè)績(jì)底下的原因，我總結出以下三點(diǎn)：
1、跟客戶(hù)成單率太低了，總是處理不好跟客戶(hù)的關(guān)系，不會(huì )從本質(zhì)上去討顧客的歡心，看著(zhù)同事們面對客戶(hù)時(shí)點(diǎn)頭哈腰，卑躬屈膝的，我就是做不到，所以我在客戶(hù)眼中就是個(gè)入世未深的黃毛小子，找我買(mǎi)房肯定不靠譜。
2、客戶(hù)量太少，我總是盯著(zhù)那幾個(gè)客戶(hù)，想等著(zhù)他們那若有若無(wú)的購買(mǎi)意向變強烈，可我的同事們呢，都是有上百個(gè)客戶(hù)去談，絕對不會(huì )死心眼跟我一樣盯著(zhù)一個(gè)客戶(hù)，他們都是覺(jué)得他沒(méi)購買(mǎi)意向了，就直接放棄，尋找下一個(gè)目標。沒(méi)有過(guò)多的客戶(hù)群做支撐，我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)怎么起得來(lái)。
3、不會(huì )去尋找大客戶(hù)，我每個(gè)月就算成交的單，也是那種價(jià)格最低平頂房，別人一單頂我三四單，這就從本質(zhì)上落下很多。
以上就是我苦思冥想總結出來(lái)的問(wèn)題，再接下來(lái)的一個(gè)月里，我會(huì )針對自身的這三點(diǎn)去搞業(yè)績(jì)，一定要證明自己給您看，我還是可以的！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)11
尊敬的單位領(lǐng)導：
面對如此慘烈的工作業(yè)績(jì)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間��！
現如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結我過(guò)去一段時(shí)間的表現。我在工作當中存
在態(tài)度松懈、思想覺(jué)悟不高、業(yè)績(jì)操守不強、工作經(jīng)驗沒(méi)有足夠積累、人際交往存在過(guò)大偏差等問(wèn)題。如此嚴重的問(wèn)題怎么能不造成我工作業(yè)績(jì)的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉！
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jì)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門(mén)應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當中幾個(gè)嚴重問(wèn)題：
1、惰性；
2、執行力；
3、激情；
上邊的問(wèn)題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時(shí)出現的錯誤不論不問(wèn)，直到出現問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(cháng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠對每個(gè)環(huán)節做嚴厲的監控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，導致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規則，那么其他人也不會(huì )去遵守游戲規則，最后導致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì )降低。
所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應從自身做起，樹(shù)立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的.形象高尚無(wú)比，他們對離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符，那不僅會(huì )影響業(yè)績(jì)，更會(huì )在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢�(jiàn)，領(lǐng)導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應該在工作實(shí)踐中，應該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。
經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學(xué)習興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團隊中個(gè)人榜樣應起引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個(gè)良好的團隊應該有一個(gè)集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)12
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
很慚愧，這個(gè)月我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)又是全公司最差的一個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間里面，我就僅僅成功了買(mǎi)出一套一房一廳的房子，這讓我在同事面前非常的抬不起頭來(lái)，我承認我的確是對工作太不用心了，才知道自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)這么差，每墊底一次，您就要找我談話(huà)一次，這已經(jīng)算是您給足了我面子了，我很清楚要是我再這么下去，您的耐心遲早會(huì )被我消磨殆盡，這樣下來(lái)可不是寫(xiě)檢討書(shū)這么簡(jiǎn)單了，很可能就是讓我失業(yè)了，我一定要有所改變。
我現在的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，我想要認真工作，我想要被同事們看得起，我也想要被您在會(huì )議上點(diǎn)名表?yè)P，而不是在公司的墊底的恥辱上再一次看到我的名字和照片。以前我是抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度，非常隨意的在接待客戶(hù)，買(mǎi)不買(mǎi)看他們是不是迫切想要房子，我從來(lái)都不會(huì )為了努力，這就導致我的成單率特別低，被別人搶單的事情，常有發(fā)生，但是我不得不承認，這就是個(gè)惡心循環(huán)，客戶(hù)找銷(xiāo)售買(mǎi)房，看的不就是銷(xiāo)售以往的成績(jì)嗎？這是他們判定一個(gè)銷(xiāo)售是否靠譜的唯一標準，我這個(gè)樣子的業(yè)績(jì)，誰(shuí)會(huì )愿意主動(dòng)的找我，就算是找我了，看到我的工作態(tài)度也會(huì )選擇換人吧，就這么長(cháng)期以往我，我的業(yè)績(jì)想不墊底都難，我要說(shuō)想跳出這個(gè)范疇，那么我就必須要想點(diǎn)辦法了。
以下就是我對接下來(lái)一個(gè)月工作上的'想法：
1、首先我要主動(dòng)的去尋找客戶(hù)，打電話(huà)，發(fā)傳單，找同學(xué)、朋友親戚看他們是否有購買(mǎi)意向，反正就是盡可能的去發(fā)掘潛在客戶(hù)，我絕對不能再想以前那么的不耐煩，掛我電話(huà)，我就過(guò)幾天再打，沒(méi)有把我拉黑我就還有機會(huì )。
2、別人的客戶(hù)上百個(gè)，而我工作這么長(cháng)時(shí)間了一個(gè)都沒(méi)有。就是因為他們會(huì )去維護跟客戶(hù)之前的關(guān)系，就算別人不買(mǎi)，但是只要了解到未來(lái)他是有這個(gè)打算的，就會(huì )時(shí)不時(shí)聊幾句，這樣才能讓客戶(hù)知道自己的存在，等到他們有意向的時(shí)候，找的銷(xiāo)售肯定就是你。
3、反正我現在在公司同事的眼中，就是一個(gè)不思進(jìn)取的人，我在他們那也沒(méi)有什么面子可言，我就大可去找他們詢(xún)問(wèn)經(jīng)驗，讓他們把自己銷(xiāo)售秘籍能稍微傳授自己一點(diǎn)，對我的幫助也是極大的。
4、去解決公司難纏的客戶(hù)，據我了解，很多的客戶(hù)是有意向買(mǎi)，但是公司就是搞不定，要么就是性格古怪，要么就是要求太多，這類(lèi)人我也要去嘗試一下，自己是否可以搞定，說(shuō)不定賣(mài)出去一套別墅，我就徹底翻身了。
我一定要做到以上幾點(diǎn)改變，這樣我才能有可能不再墊底，我也要為自己的事業(yè)努力一番了。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)13
尊敬的老師：
您好！
很抱歉會(huì )是用這樣的一種形式向您致歉，但我想了很久，只有將自己失敗的原因寫(xiě)下來(lái)，自己做一個(gè)詳細分析，讓領(lǐng)導也對我多加指點(diǎn)，我才能找出自己的問(wèn)題所在。對于這個(gè)月的業(yè)績(jì)我感到很抱歉，我沒(méi)有完成自己的任務(wù)量，造成了現在服裝店冷清收入少的現狀。我想了很久為什么會(huì )這樣，也有了一些小小的頭緒。但是我想在這里先對領(lǐng)導您道個(gè)歉，您一直對我照顧有加，我還沒(méi)有完成自己的任務(wù)，真的辜負了您的期望和關(guān)照，我會(huì )在這次教訓之后改正過(guò)來(lái)的，一定不會(huì )再出現這種情況了。
我沒(méi)有完成自己的業(yè)績(jì)，主要的原因是自己，這幾天我一直在反省自己，左思右想中發(fā)現了自己的很多缺點(diǎn)，也是自己業(yè)績(jì)慘淡的重要原因。首先，我的性格比較內向，是不太愛(ài)說(shuō)話(huà)的那種，而我們作為一名服裝銷(xiāo)售就是要和顧客去交談的。這一點(diǎn)我必須要改正過(guò)來(lái)，不管是什么樣的顧客，什么年齡的顧客，我都要擅長(cháng)去交談，去引導。因此，在這個(gè)方面，我要多多學(xué)習講話(huà)的技術(shù)和方式，和人能夠好好溝通是我們進(jìn)行下一步的橋梁。只有和顧客能夠對上味，她才會(huì )對我們店更加考慮一些。所以，我會(huì )慢慢變得外向起來(lái)，向開(kāi)朗的同事們多學(xué)習講話(huà)的藝術(shù)！
其次，待人待事要更加熱情一些，每個(gè)顧客一進(jìn)店就會(huì )有自己的第一印象，這家店好不好，第一是取決于店內的風(fēng)格和服裝，其次就是我們銷(xiāo)售的一個(gè)態(tài)度和熱情�？梢赃@樣說(shuō)，我相信沒(méi)有任何一個(gè)人不會(huì )喜歡一個(gè)積極熱情開(kāi)朗的人，但我所說(shuō)的“熱情”并不是愚昧的熱情，要懂得看顧客的臉色，從而去表達不一樣的'熱情，有些熱情濃厚一些，有些熱情便可以淡一些。
還有一點(diǎn)就是我希望給店長(cháng)提一點(diǎn)意見(jiàn)，希望店長(cháng)可以對“顧客進(jìn)店，需跟隨引導”這一點(diǎn)稍微做一些改變。因為很多的顧客都不喜歡在看衣服時(shí)，后面總有人跟著(zhù)。我認為，跟著(zhù)是需要的，但是我們可以挑選不同的時(shí)機，比如說(shuō)當她看上了一件衣服時(shí)，左右猶豫時(shí)，我們便可以上前引導，但不必像監視般的跟著(zhù)別人，會(huì )讓顧客的體驗感降低，所以，我在今后的工作中也會(huì )更加注意這一點(diǎn)。
以上便是我所有的缺點(diǎn)和可以值得改進(jìn)的地方，我希望自己可以改正這些缺點(diǎn)，杜絕不完成任務(wù)這種現象，我會(huì )堅持不懈的努力，讓自己慢慢的變強，做好自己的業(yè)績(jì)，讓自己開(kāi)心，也讓領(lǐng)導欣慰，更讓我們的服裝店越做越好！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)14
尊敬的領(lǐng)導：
在此，我懷著(zhù)深深自責、懊悔的心情向您呈遞這份汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差檢討書(shū)。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書(shū)。
回顧本次錯誤，我因為個(gè)人在工作中不思進(jìn)取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導致了自己汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差，因為我個(gè)人的原因，不聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)所以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不佳，崗位薪水不高，銷(xiāo)售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責。
通過(guò)反省，通過(guò)反省我意識到了自己的錯誤，實(shí)際上是看到我個(gè)人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機會(huì )。而我竟然不服從上級領(lǐng)導任命，給領(lǐng)導頂撞對板實(shí)在是傷了領(lǐng)導的心。所以說(shuō)在這個(gè)工作的時(shí)候我也只顧自己的不顧及整個(gè)團隊合作的`重要性所以說(shuō)在這個(gè)方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會(huì )好好的注意這方面。
此刻我決心向領(lǐng)導好好悔改，并且保證我今后會(huì )：首先，接受單位領(lǐng)導的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次，我就此次錯誤向領(lǐng)導遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導一個(gè)合理答復。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作汽車(chē)銷(xiāo)售門(mén)店的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，為總公司發(fā)展貢獻力量。
此致
敬禮！
檢討人：xxxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)15
尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理：
您好！
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，而且我沒(méi)有完成的'不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動(dòng)。
經(jīng)過(guò)一番思考，我意識到這段時(shí)間的業(yè)績(jì)不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒(méi)有足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問(wèn)題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點(diǎn)當中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問(wèn)題，提出改正措施，并且堅決執行：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷(xiāo)售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓，總結經(jīng)驗，吃一切長(cháng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng )造優(yōu)良的手機銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)。
此敬
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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