物業(yè)節前安全檢查簡(jiǎn)報

　　在日常生活或是工作學(xué)習中，大家都看到過(guò)簡(jiǎn)報吧，簡(jiǎn)報不是一種刊物。因為有些簡(jiǎn)報可裝訂成一本，像一般“刊物”，更多的是只有一兩張紙，幾個(gè)版面，像一份報紙。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的簡(jiǎn)報嗎？下面是小編幫大家整理的物業(yè)節前安全檢查簡(jiǎn)報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

物業(yè)節前安全檢查簡(jiǎn)報1

　　為進(jìn)一步加強公司中秋節前安全生產(chǎn)工作，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保節日期間我管轄區域安全生產(chǎn)形勢持續穩定，結合本公司的實(shí)際情況，公司領(lǐng)導親自帶隊組織各職能部門(mén)、管理處主管在本管轄區域范圍內開(kāi)展了一次為期三天全方位的安全隱患檢查活動(dòng)，為確保街區、小區商家、業(yè)主及來(lái)游玩的客人過(guò)上喜慶、祥和、平安的中秋節提供了有力的安全保障，現將這次安全檢查工作總結如下：

　　一.積極加強組織領(lǐng)導，行動(dòng)迅速。

　　9月2日公司公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月度例會(huì )，會(huì )上經(jīng)理對中秋節前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了統一部署，要求各職能部門(mén)、管理處主管必須進(jìn)行為期3天的安全生產(chǎn)檢查和衛生檢查，強化節日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導和狠抓工作責任制的落實(shí)。嚴格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，明確各管理處主管親自組織力量對重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行現場(chǎng)巡視檢查，嚴格把好每一道安全關(guān)口，針對薄弱環(huán)節制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。按照早檢查，早落實(shí)、早就位的工作方法積極主動(dòng)地做好中秋節前的安全生產(chǎn)大檢查工作。

　　二.召開(kāi)工作現場(chǎng)會(huì )議，督導整改。

　　在為期的3天現場(chǎng)會(huì )上，經(jīng)理再次明確了本次節前安全檢查分為初檢和復檢兩個(gè)階段。檢查內容主要包括：設施設備運行情況、消防設施安全和配電維修安全及檢查內容運行情況是否正常;消防主控設備是否正常運行、噴淋、火災報警控制柜、煙感、溫感、防火卷簾是否能聯(lián)動(dòng)控制;消防栓是否處于良好狀態(tài)、防火供水管道閥門(mén)是否開(kāi)關(guān)自如;高壓電氣柜、水泵是否正常、線(xiàn)路開(kāi)關(guān)是否完好等情況。

　　9月3日—9月5日公司經(jīng)理、副經(jīng)理親自帶領(lǐng)各部門(mén)、管理處主管、副主管，深入到各管理處管轄區對重點(diǎn)部位、設施設備、公共場(chǎng)所等進(jìn)行了全面的安全和衛生檢查，每到一處，詳細檢查，詢(xún)問(wèn)員工并指出存在的問(wèn)題，對所有公共場(chǎng)所、商家消防器材進(jìn)行檢查，查看是否存在過(guò)期、超出年檢日期等問(wèn)題，并現場(chǎng)指導商家負責人、員工如何正確使用消防器材;要求商家及時(shí)清理各部位的可燃物，對不符合安全生產(chǎn)或存在隱患的責令商家當場(chǎng)整改，對拒不整改的，報有關(guān)部門(mén)停業(yè)整改，及時(shí)消除隱患，不留死角。

　　通過(guò)現場(chǎng)督導檢查，進(jìn)一步強化了公司全體員工的安全意識和僥幸心理，克服了麻痹大意思想，有效了防范了事故發(fā)生，營(yíng)造出了愉快、安全、祥和的中秋節日氛圍。此次檢查共走訪(fǎng)商家57家，檢查發(fā)現隱患21處，下達責令整改通知書(shū)8份，當場(chǎng)整改13處，為進(jìn)一步消除各類(lèi)隱患，打下良好基礎。

　　三.強化安全防范意識，堅持原則。

　　一是公司行政部門(mén)積極印發(fā)安全防范和消防交通管理溫馨提示，安保部積極配合派出所社區民警、消防大隊、交警部門(mén)的管理要求，在管轄區內懸掛橫幅標語(yǔ)和發(fā)放安全溫馨提示。各管理處積極督導各護衛隊員每隔兩小時(shí)巡邏一次，及時(shí)發(fā)現存在的安全隱患及時(shí)報告制止，并采取措施加以解決。組織事務(wù)管理員和維修員深入管轄現場(chǎng)，對各類(lèi)安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行監督，及時(shí)發(fā)現和查處整治中出現的各種違規行為。

　　造出了愉快、安全、祥和的中秋節日氛圍。此次檢查共走訪(fǎng)商家57家，檢查發(fā)現隱患21處，下達責令整改通知書(shū)8份，當場(chǎng)整改13處，為進(jìn)一步消除各類(lèi)隱患，打下良好基礎。三.強化安全防范意識，堅持原則。

　　一是公司行政部門(mén)積極印發(fā)安全防范和消防交通管理溫馨提示，安保部積極配合派出所社區民警、消防大隊、交警部門(mén)的'管理要求，在管轄區內懸掛橫幅標語(yǔ)和發(fā)放安全溫馨提示。各管理處積極督導各護衛隊員每隔兩小時(shí)巡邏一次，及時(shí)發(fā)現存在的安全隱患及時(shí)報告制止，并采取措施加以解決。組織事務(wù)管理員和維修員深入管轄現場(chǎng)，對各類(lèi)安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行監督，及時(shí)發(fā)現和查處整治中出現的各種違規行為。

　　二是各管理處積極深入開(kāi)展水上交通管理宣傳教育活動(dòng)，組織全體員工加強江邊安全隱患檢查力度。正面引導和警示教育來(lái)江邊游玩的學(xué)生和客人。及時(shí)糾正現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題，限期整改、跟蹤管理結果等措施，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。三是各管理處積極深入小區裝修現場(chǎng)加大安全宣傳教育力度，按照片區劃分檢查，責任到人，確保每項檢查工作到位。在整個(gè)檢查過(guò)程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結合的原則。確保了管理處安全檢查工作人員人人肩上有責任，人人手中有落實(shí)。

　　四.加強節日值守工作，落實(shí)責任。

　　為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范意識;營(yíng)造和諧的節日氛圍，嚴格落實(shí)各級管理員24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度。力促人人講安全，事事講安全。把安全生產(chǎn)工作真正做到橫向到邊，縱向到底。要求各部門(mén)、管理處主管及值班員通訊設備暢通無(wú)阻，確保值班工作正常運轉和聯(lián)絡(luò )暢通。并認真做好值班信息報送工作，及時(shí)把握情況信息，重大情況按規定及時(shí)如實(shí)上報。在此次節前安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項排查中，各管理處認真做好應急救援措施的制定和落實(shí)，及時(shí)上報信息7條，并被派出所采納7條，抓獲偷盜、打架違法犯罪嫌疑人13人，確保了管轄區安全穩定。

　　五.存在的問(wèn)題。

　　通過(guò)本次節前安全隱患排查和專(zhuān)項檢查活動(dòng)的開(kāi)展，安全生產(chǎn)管理工作得到了加強，全員的安全法制觀(guān)念、安全意識、安全知識水平明顯提高，安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強。呈現出一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。但與“安全發(fā)展”的正確理念還有差別：1.日常的檢查督導力度不夠，安全管理人員持證上崗制度未嚴格執行，管理處未把安全生產(chǎn)管理納入常態(tài)化和專(zhuān)業(yè)化管理日程。

　　2.現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查人員的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全意識以及現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故隱患排查整治管理工作還需要進(jìn)一步提高。

　　3.各管理處在進(jìn)行分工時(shí)，個(gè)別管理員對分管的區域檢查落實(shí)不認真細致、留有死角，未將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 4.應急設施預案在規定的時(shí)間同人未能按規定及時(shí)啟動(dòng)，員工快速反應慢，處理安全事故的能力有待于加強，培訓還需加強。 5.安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡，其活動(dòng)的形式還需豐富。部分管理員安全管理工作主動(dòng)性差;在創(chuàng )新意識上還需提高。

　　六.下一步工作。

　　1.各職能部門(mén)、管理處要一如既往的遵循安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的第一要務(wù)的工作原則，認真做好安全生產(chǎn)工作。 2.認真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，指定整改落實(shí)責任人，把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來(lái)抓，來(lái)落實(shí)。

　　3.對經(jīng)常發(fā)現的問(wèn)題要分班組分類(lèi)別進(jìn)行整改落實(shí)。做到不講情面，堅決督促整改，一步到位，不留隱患。

　　4.職能部門(mén)要充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，在督促現場(chǎng)的存在問(wèn)題并進(jìn)行落實(shí)整改完成后，要組織管理處負責人或相關(guān)人員進(jìn)行復檢。

　　5.公司要通過(guò)培訓、以會(huì )代訓、現場(chǎng)會(huì )等多種形式對公司所有員工、管轄區商家、業(yè)主進(jìn)行安全警示教育，增強消防、治安、交通、水上交通等安全意識。

物業(yè)節前安全檢查簡(jiǎn)報2

　　“五一”小長(cháng)假將至，4月26日-27日，盛和物業(yè)公司組織工程、安全等方面的專(zhuān)業(yè)人員對所屬管理項目金信大廈、金鰲坊和南通大廈等處進(jìn)行了安全檢查。重點(diǎn)檢查所屬管理項目的安全管理、監控運行情況、消防設施配備等。

　　檢查結果顯示：各管理項目高度重視，安全管理責任層層落實(shí)，所屬管理項目的`安全管理狀況較前有了較大改進(jìn)和提高。各管理項目組織保障體系較完整，管理方案、應急防范措施制定趨向完善，措施執行落實(shí)較到位，生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序，員工安全防范意識較強，勞動(dòng)保護措施有效。但同時(shí)也存在一定問(wèn)題,如安全管理責任落實(shí)未完全到位、制度、措施的執行力度不夠，重點(diǎn)部位排摸、明隱患排查不夠清晰，安全培訓面廣度不夠等。公司要求各所屬項目及時(shí)解決各類(lèi)安全明患、隱患問(wèn)題，落實(shí)整改措施，做好節日值班工作，確保節日期間平安祥和。

【物業(yè)節前安全檢查簡(jiǎn)報】相關(guān)文章：

03-16

03-18

12-29

08-21

03-21

08-04

12-16

12-16

12-17

01-12