人事處是如何挑選大學(xué)生的簡(jiǎn)歷？

　　要想求職成功，首先要從制作一份簡(jiǎn)歷開(kāi)始，那么大家知道人事處是如何挑選大學(xué)生簡(jiǎn)歷的嗎?我們可以了解相關(guān)問(wèn)題，這樣求職成功率就會(huì )更高!

　　人事處是如何挑選大學(xué)生的簡(jiǎn)歷?【1】

　　大學(xué)生沒(méi)有什么工作經(jīng)驗，人事處一般首先觀(guān)看的就是他們的學(xué)校和專(zhuān)業(yè)，如果來(lái)自于名校，那么比較容易進(jìn)入公司，如果專(zhuān)業(yè)和公司對口的話(huà)，那么進(jìn)入公司的希望也是挺大的。

　　除了這些基本的東西之外，人事處還會(huì )重視哪些東西?要是在相等的條件之下，什么樣的簡(jiǎn)歷錄取的概率更大?

　　如果兩個(gè)同樣來(lái)自于名校的大學(xué)生，他們的專(zhuān)業(yè)也差不多，那么這個(gè)時(shí)候人事處可能會(huì )先考慮個(gè)人在學(xué)校獲得的榮譽(yù)，比如學(xué)習標兵或者某個(gè)學(xué)�；顒�(dòng)的冠亞軍等，接著(zhù)再看看大學(xué)成績(jì)如何，如果你的學(xué)業(yè)非常出色，那么就可以打敗你的競爭對手。

　　要是以上的條件都差不多，那么此時(shí)簡(jiǎn)歷當中的社會(huì )實(shí)踐就會(huì )成為兩人之間定奪勝利的決定性因素。

　　雖然人事處對于大學(xué)生的社會(huì )經(jīng)驗并沒(méi)有要求，但是一個(gè)社會(huì )經(jīng)驗較為豐富的大學(xué)生肯定更值得企業(yè)錄用。

　　比如企業(yè)是一家銷(xiāo)售公司，需要銷(xiāo)售方面的管理人才，而你在大學(xué)期間做過(guò)銷(xiāo)售，那么對于這個(gè)行業(yè)肯定多少有些了解。

　　到時(shí)候到這家銷(xiāo)售企業(yè)也能夠更快適應，但是對于一個(gè)毫無(wú)銷(xiāo)售經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō)，那么就需要花費不少時(shí)間去摸清這當中的東西。

　　因此，我們可以看出大學(xué)生簡(jiǎn)歷當中最重要的兩部分內容是什么，一個(gè)就是在學(xué)校期間的表現，另一個(gè)就是社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗如何，如果在這兩個(gè)方面表現都不錯，那么被選擇的概率是相當大的。

 

　　人事經(jīng)理是怎樣挑選簡(jiǎn)歷的【2】

　　人事經(jīng)理：青睞領(lǐng)導者和執行者兩類(lèi)人

　　招聘者不參與，5-7名應聘者坐成一個(gè)圈，就給定的案例或是議題進(jìn)行討論如今無(wú)領(lǐng)導小組討論的面試方式越來(lái)越常見(jiàn)，尤其是大公司。

　　江蘇五星電器有限公司招聘經(jīng)理李春萍在演講中和同學(xué)們分享了曾經(jīng)遇到過(guò)的一個(gè)事例。

　　李春萍說(shuō)，有一年在河海大學(xué)招聘時(shí)，他們在收簡(jiǎn)歷階段遇到過(guò)一位非常優(yōu)秀的學(xué)生，他看起來(lái)有超越年齡的成熟，社會(huì )經(jīng)歷也相當豐富，當時(shí)不少招聘工作人員都看好他。

　　可是在無(wú)領(lǐng)導小組討論階段，這位優(yōu)秀學(xué)生就現了形。

　　“他是最先發(fā)言的，但是之后卻完全不給其他同學(xué)發(fā)言的機會(huì )。

　　只要有同學(xué)和他的看法不一樣，他會(huì )立即打斷，進(jìn)行反駁之后重申自己的觀(guān)點(diǎn)，有個(gè)男孩被打斷了三次，之后就再也不說(shuō)話(huà)了。

　　李春萍說(shuō)，這樣強勢的學(xué)生對團隊的破壞力太大了，即使再優(yōu)秀公司也不敢要。

　　李春萍說(shuō)在無(wú)領(lǐng)導小組討論中，招聘者主要工作就是觀(guān)察，通常不出5分鐘，應聘者們在小組中的角色就能分出來(lái)，這些角色通常分為四種：第一類(lèi)人是天生的領(lǐng)導者，他們常常最先發(fā)表意見(jiàn)，主導討論的進(jìn)程。

　　第二類(lèi)是執行者，他們不會(huì )有掌控全局的想法，但會(huì )給出不錯建議和方案;第三類(lèi)是追隨者，他們沒(méi)有自己的想法，接到命令也只會(huì )機械化完成，不會(huì )思考和改變;第四類(lèi)比較少，但也會(huì )遇到，旁觀(guān)型，他們游離在討論之外。

　　“第一類(lèi)、第二類(lèi)都是企業(yè)需要的，可以進(jìn)入下一輪。

　　李春萍告訴記者，通常來(lái)說(shuō)面試是可以準備的，應聘者內向的可能裝外向，或者掩蓋自己一些缺點(diǎn)，但即使知道企業(yè)想要什么樣的人，應聘者在無(wú)領(lǐng)導小組討論中也很難裝出來(lái)。

　　竅門(mén)2

　　招聘被刷后還有補救方法嗎?

　　人事經(jīng)理：電話(huà)問(wèn)詢(xún)其實(shí)是下策

　　招聘被刷后鍥而不舍地推薦自己，最終獲得了錄用這可能是很多勵志劇會(huì )上演的戲碼，可是這招在現實(shí)當中會(huì )奏效嗎?李春萍說(shuō)，在招聘被刷之后有補救的可能性是非常小的，因為面試官此時(shí)已有基本的判斷，要改變很難，但是也不排除一點(diǎn)點(diǎn)可能性，不過(guò)要注意方式方法。

　　“在面試被刷之后給面試官打電話(huà)其實(shí)是下策。

　　李春萍說(shuō)，通常來(lái)說(shuō)，在招聘季大公司人力資源部的座機幾乎都會(huì )被“打爆”，應聘者無(wú)法和面試官直接交流，HR也會(huì )覺(jué)得自己的工作被打擾，所以一般應聘者只會(huì )得到官方答案。

　　“我曾經(jīng)面試過(guò)一個(gè)學(xué)生，本來(lái)在面試過(guò)后已經(jīng)被刷掉了。

　　但是她給我寄來(lái)了一封信，信中她感謝了我們給她面試機會(huì )，并且表示自己這次表現不好，但如果已確定人員有人毀約或是有其他工作崗位，希望能給她機會(huì )。

　　李春萍告訴記者，就是這封信給她留下了印象，后來(lái)恰巧有其他工作崗位招人她一下子就想到了她，后來(lái)這名學(xué)生真的獲得了工作機會(huì )。

　　“手寫(xiě)的信件已經(jīng)很少了，一般人都會(huì )拆開(kāi)看看。

　　如果不知道地址或是覺(jué)得郵寄太慢，我建議應聘同學(xué)至少選擇電子郵件，并且盡量發(fā)送至區別于投遞簡(jiǎn)歷的地址。

　　這樣可以增加HR點(diǎn)閱的機會(huì )，同時(shí)又不會(huì )引起反感。

　　竅門(mén)3

　　跨專(zhuān)業(yè)求職成功性大嗎?

　　人事經(jīng)理：專(zhuān)業(yè)性強的最好人崗匹配

　　大學(xué)時(shí)學(xué)的專(zhuān)業(yè)并不是自己喜歡的，找工作時(shí)想轉換方向，找個(gè)自己喜歡的行業(yè)，這樣求職可能成功嗎?江蘇省交通工程集團有限公司人力資源總監朱乾震表示，企業(yè)挑人，希望的是人崗匹配，一些專(zhuān)業(yè)性比較強的崗位，企業(yè)會(huì )覺(jué)得與其培養火雞爬樹(shù)，不如直接找松鼠。

　　因為要從頭培養一個(gè)專(zhuān)業(yè)人才企業(yè)要花費的精力是巨大的，不如直接找在學(xué)校已經(jīng)受過(guò)4年甚至更長(cháng)時(shí)間訓練的人來(lái)的合算。

　　對于大學(xué)時(shí)學(xué)習的專(zhuān)業(yè)并不是自己喜歡的這種情況，朱乾震的建議是盡早做好職業(yè)規劃，可以選擇輔修第二專(zhuān)業(yè)等等，相應的證書(shū)也可以提前取得。

　　竅門(mén)4

　　簡(jiǎn)歷怎么做才能入“法眼”?

　　人事經(jīng)理：給不同單位的自薦信要有區別

　　盡管網(wǎng)上有著(zhù)相當多的模板，可是在HR的眼中，在簡(jiǎn)歷上犯錯的應聘者仍然不少。

　　“看一份簡(jiǎn)歷決定一個(gè)應聘者行不行，我們通常只給20秒的時(shí)間，甚至更短。

　　朱乾震說(shuō)，大學(xué)生應該把簡(jiǎn)歷當成一份“產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)”來(lái)做，在有限的篇幅里盡量凸顯自己的亮點(diǎn)。

　　同時(shí)應盡量避免千篇一律，盡量顯示自己的誠意。

　　“比如很多學(xué)生糾結自薦信要不要寫(xiě)的問(wèn)題，我的看法是要寫(xiě)，但要一家一封，起碼在稱(chēng)呼上體現出來(lái)，如果能精確到招聘經(jīng)理的姓，某某公司的某某經(jīng)理，您好，這樣的說(shuō)法會(huì )讓企業(yè)覺(jué)得你很重視這家公司，很有誠意。

　　至于簡(jiǎn)歷中提到的實(shí)習經(jīng)歷、成果，應聘者最好也能有所準備，“即使文字上美化得再好，招聘者往往幾個(gè)問(wèn)題就能問(wèn)出真相。

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