貫徹公司經(jīng)濟活動(dòng)會(huì )議的精神總結
XX年9月2下午，成都辦事處暨xx酒店組織召開(kāi)了全體員工大會(huì )。會(huì )上，黨支部孔書(shū)記、辦事處主任、酒店周總經(jīng)理傳達貫徹了xx公司經(jīng)濟活動(dòng)會(huì )議精神，并結合酒店當前工作實(shí)際，提出了今年9—12月的工作意見(jiàn)和增收節支工作措施。
會(huì )上，孔書(shū)記、周總經(jīng)理先后通報了整個(gè)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議的情況，并對集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的講話(huà)精神作了傳達。
最后，周總經(jīng)理結合辦事處、酒店實(shí)際情況，就XX年9—12月的工作作了安排，并就下一步的增收節支工作措施提出了要求。
一是認真貫徹落實(shí)集團公司經(jīng)濟活動(dòng)會(huì )議精神，正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導講話(huà)精神實(shí)質(zhì)。單位全體員工特別是各級管理人員，要充分認識到我們所面臨市場(chǎng)的嚴峻性和挑戰的長(cháng)期性，要充分認識到增收節支和扭虧增盈的重要性，它不僅關(guān)乎辦事處、xx酒店的生存和發(fā)展，而且關(guān)系大家的切身利益。因此，我們必須統一思想、振奮精神，堅定信心和決心，團結一致、奮力拼搏，共同應對挑戰。通過(guò)采取措施實(shí)現增收節支目標，確保辦事處正常的安全、經(jīng)營(yíng)秩序，確保員工工資收入，確保單位的和諧穩定與持續發(fā)展。每個(gè)部門(mén)單位都要不等不靠，結合自己部門(mén)、自己崗位，思考下一步的工作，層層開(kāi)好討論會(huì )，做好工作安排，履行好各自的工作職責，落實(shí)好這次會(huì )議布置的工作。
二是按照“提質(zhì)增量、降耗提效”要求，全面加強工作管理。各部門(mén)特別是綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理科、酒店客務(wù)部，要發(fā)揮主動(dòng)性，圍繞酒店經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，相互配合，相互協(xié)調，采取切實(shí)有效的辦法，提高酒店來(lái)賓接待服務(wù)、酒店維修服務(wù)質(zhì)量、客房衛生服務(wù)質(zhì)量，全面加強全方位的經(jīng)營(yíng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)管理工作，力爭通過(guò)努力，完成公司下達經(jīng)濟工作任務(wù)。同時(shí)，認真抓好節能降耗工作，各崗位都要樹(shù)立節約思想，懂得滴水石穿的道理，花大力氣做好酒店客房低值易耗品的回收復用、辦公室電腦的使用管理、維修材料及外聘使用維修等等，建立健全臺賬記錄，從點(diǎn)滴抓起，已達到聚細流以匯成河的效果。
三是立足現場(chǎng)，做好安全保障，扎實(shí)抓好治安、消防等安全管理。辦公室、經(jīng)營(yíng)管理科、接待科、酒店客務(wù)部都要全力配合做好工作，加強值班、維修、小車(chē)服務(wù)等管理。無(wú)論遇到大事小事都要多匯報、多通氣、多商量，無(wú)論科級干部還是一般管理員、是正式員工還是臨時(shí)員工，都要結合自己的崗位職責開(kāi)展工作，徹底根除事不關(guān)己高高掛起的錯誤思想。在9月份，酒店要對重點(diǎn)部位進(jìn)行一次隱患排查，班子成員都要參與，以便落實(shí)分管范圍內的整改措施予以落實(shí)，確保單位安全經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作開(kāi)展。
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