召開(kāi)會(huì )議的通知3篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用通知，通知是運用廣泛的知照性公文。你知道通知怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編幫大家整理的召開(kāi)會(huì )議的通知4篇，希望對大家有所幫助。

召開(kāi)會(huì )議的通知 篇1

各系、部門(mén)：

　　為進(jìn)一步加強校園安全工作，保障教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展，經(jīng)研究決定，于xxx年5月11日(本周二)下午3：50在行政樓一樓報告廳召開(kāi)安全工作會(huì )議，參加對象：各系部、行政部門(mén)一把手、各系德育副主任、全體輔導員、系部安全員、保衛處全體成員、網(wǎng)絡(luò )中心負責人、宿管科(含生活指導老師負責人)，請各部門(mén)負責人及時(shí)通知本部門(mén)有關(guān)人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議，不得缺席。

　　特此通知。

　　黨政辦公室

　　xxx年5月10日

召開(kāi)會(huì )議的通知 篇2

　　各市(地)、縣(市、區)林業(yè)(營(yíng)林)局，廳直屬各單位：

　　經(jīng)研究，省林業(yè)廳定于20xx年6月26日召開(kāi)全省20xx年林業(yè)項目計劃和統計培訓會(huì )議�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓內容

　　1.統計局農村處專(zhuān)家講解統計分析報告;

　　2.請軟件專(zhuān)家講解統計軟件平臺操作規程;

　　3.請省發(fā)改委農經(jīng)處領(lǐng)導講解林業(yè)項目庫建設和投資計劃有關(guān)要求;

　　4.擬定我省統計評分制度管理辦法。

　　二、時(shí)間地點(diǎn)

　　2.培訓地點(diǎn)：北大荒國際商務(wù)飯店。

　　三、參加人員

　　各市(地)林業(yè)(營(yíng)林)局、廳直屬各單位主管生產(chǎn)計劃、統計人員各1人，縣(市、區)林業(yè)局統計人員1人參加會(huì )議。

　　四、有關(guān)要求

　　請嚴格按照要求到會(huì )參加培訓，并于6月22日下班前由市(地)級單位匯總所屬各縣級單位會(huì )議回執(見(jiàn)附件)，發(fā)至指定郵箱，住宿費自理。

　　省直管市林業(yè)局、廳直單位參會(huì )人員名單6月22日前徑報省林業(yè)廳發(fā)展規劃處。

　　黑龍江省林業(yè)廳辦公室

　　20xx年6月20日

召開(kāi)會(huì )議的通知 篇3

各部門(mén)負責人：

　　為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺，根據公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負責人周例會(huì )制度。具體要求如下：

　　會(huì )議召集人：xx總經(jīng)理

　　會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據工作需求也可調整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì )議通知

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx/xx電話(huà)會(huì )議

　　人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監、各部門(mén)負責人

　　會(huì )議主要內容：

　　1、 各部門(mén)負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、

　　xxx、xxx、xxx、xx

　　2、 匯報內容應包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調的內容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題;

　　3、下一步的.工作計劃安排。

　　會(huì )議要求：

　　1、 周例會(huì )是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調行動(dòng)的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會(huì )議重要性的認識;

　　2、 嚴肅會(huì )議紀律，確保會(huì )議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì )議，如因特殊原因不能參會(huì )由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備;

　　3、 會(huì )議前，要做好會(huì )議匯報準備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

　　4、 會(huì )議中，匯報工作要說(shuō)結果，結果思維是第一思維;請示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說(shuō)流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn);

　　5、 匯報工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當、精簡(jiǎn)高效，會(huì )議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以?xún)?

　　6、 會(huì )議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實(shí)會(huì )議決定。

　　行政人事部

　　20xx年x月x日

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