工廠(chǎng)會(huì )議記錄范文
工廠(chǎng)會(huì )議記錄范文1
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：工業(yè)爐公司會(huì )議室
參加人員：劉文興、陳建勇、何峰、崔凱、張重軍、戴麗影、張智、楊波、鞠漢玲、李昌超、單丹。
會(huì )議內容：
關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，落實(shí)國家安監局、國資委關(guān)于中央企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì )議精神，進(jìn)一步明確工作目標和工作要求，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。
一、指導思想
以黨的十八屆五中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的觀(guān)念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，以保障員工生命財產(chǎn)安全和身體健康為根本出發(fā)點(diǎn)，以有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為重點(diǎn)，加強安全生產(chǎn)誠信體系建設，完善管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全監管，保障安全投入，重視安全培訓，實(shí)施科技興安，培育安全文化，建立長(cháng)效機制，實(shí)現速度、質(zhì)量、效益與安全生產(chǎn)的有機統。
二、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎
完善安全生產(chǎn)責任體系，切實(shí)落實(shí)各級責任，加大考核問(wèn)責工作力度。面對當前嚴峻的安全形勢，要提高認識，統一思想，以安全工作為首要任務(wù)，從基礎抓起，從細節著(zhù)手。20xx年我項目部建立起了以項目經(jīng)理部和施工隊伍管理人員為主的安全管理工作保證體系，并把安全環(huán)保和職業(yè)健康管理工作納入了項目部管理工作的重點(diǎn)，設置了專(zhuān)職安全檢查員，對安全管理工作從人員上予以了落實(shí)，組織上予以了加強，制度體系上予以了保障。
三、加大安全投入、確保安全施工
安全投入是確保安全的重要保證。我項目部在20xx年青鋼項目中用于安全方面的投入達100余萬(wàn)元，其中用于購買(mǎi)大臨房30萬(wàn)元，用于購買(mǎi)腳手架管30萬(wàn)元，用于購置跳板12.5萬(wàn)元，電纜線(xiàn)15.5萬(wàn)元，開(kāi)關(guān)箱3萬(wàn)元，安全標志牌2萬(wàn)元。尤其是在大臨用房的建設上，出于對防火工作的重視，采用了巖棉夾層的活動(dòng)房，僅此一項就多投入資金15萬(wàn)元，設置基坑護欄400延米，設置安全走梯10個(gè)。實(shí)踐證明：安全設施的有效投入，極大地促進(jìn)了現場(chǎng)的安全工作，保障了施工人員的生命安全，開(kāi)工至今沒(méi)有出現任何安全事故。
四、增加宣傳、加強安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我們學(xué)習、宣傳、及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的'一項重要任務(wù)來(lái)抓。力所能及的開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)張貼橫幅、標語(yǔ)和印制宣傳單、等方式進(jìn)行宣傳，我們在青鋼現場(chǎng)共設置各類(lèi)安全標識牌62處(個(gè))，安全教育1276人次、積極展開(kāi)安全月等相關(guān)活動(dòng)。通過(guò)廣泛深入的宣傳、學(xué)習活動(dòng)，有效地提高了職工的安全意識。
20xx年認真貫徹落實(shí)黨全會(huì )精神，堅持以和重要指示批示精神為指導，大力實(shí)施安全發(fā)展戰略，強化紅線(xiàn)意識，推進(jìn)依法治安，狠抓責任落實(shí)，抓預防、重治本，建立完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。新的一年，我將一如既往的認真貫徹執行上級指示精神，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對安全生產(chǎn)的管理力度，為公司發(fā)展及各項事業(yè)的開(kāi)展保駕護航。
工廠(chǎng)會(huì )議記錄范文2
日期：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：127車(chē)間會(huì )議室
主持人：徐湘生
參加人員：釀造127車(chē)間基層管理人員
會(huì )議內容：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會(huì )議圍繞車(chē)間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：
1、釀造127車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節。
2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē)，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車(chē)間在此環(huán)節上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(車(chē)間內多多少少因工作需要會(huì )增加新近員工，段長(cháng)、班組長(cháng)應對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓，并要求特別提醒車(chē)間關(guān)于安全的處理要求)。
4、強調穿戴勞動(dòng)保護用品，尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì )造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
5、特別強調的是，班級員工在操作機器時(shí)，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
6、車(chē)間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車(chē)間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款120元/次，依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄：敖春華段長(cháng)就四月出現的具體問(wèn)題做了細致分析，重點(diǎn)強調了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的`事件，還有晚班下班后清洗機臺時(shí)個(gè)別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車(chē)間要求要求班組段長(cháng)加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(cháng)、班長(cháng)各抒己見(jiàn)，積極參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
最后，作為釀造127車(chē)間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車(chē)間的人員安全構架：釀造127車(chē)間安全組長(cháng)：徐湘生，副組長(cháng)：敖春華，安全組員：段長(cháng)劉月華、楊新林，各班長(cháng)。要求今后落實(shí)安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
工廠(chǎng)會(huì )議記錄范文3
日期：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：127車(chē)間會(huì )議室
主持人：xx
參加人員：釀造127車(chē)間基層管理人員
會(huì )議內容：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會(huì )議圍繞車(chē)間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：
1、釀造127車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節。
2、強調安全生產(chǎn)意識（班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全），包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē)，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車(chē)間在此環(huán)節上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線(xiàn)等，如發(fā)現有異�，F象發(fā)生，應及時(shí)通知車(chē)間，會(huì )同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓（車(chē)間內多多少少因工作需要會(huì )增加新近員工，段長(cháng)、班組長(cháng)應對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓，并要求特別提醒車(chē)間關(guān)于安全的處理要求）。
5、強調穿戴勞動(dòng)保護用品，尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì )造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
6、特別強調的是，班級員工在操作機器時(shí)，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
7、車(chē)間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車(chē)間存在的有損安全的'問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車(chē)間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款120元/次，依次累加。
xx段長(cháng)就四月出現的具體問(wèn)題做了細致分析，重點(diǎn)強調了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時(shí)個(gè)別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車(chē)間要求要求班組段長(cháng)加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(cháng)、班長(cháng)各抒己見(jiàn)，積極參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。
xx同時(shí)對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長(cháng)xx就員工的安全培訓、規范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見(jiàn)。班長(cháng)xx對班組安全建設提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見(jiàn)，得到在座各位的積極響應。
xx等對現有的車(chē)間安全培訓提出許多建設性意見(jiàn)，如確定操作技巧的規范等。引起了車(chē)間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調整與落實(shí)。
最后，作為釀造127車(chē)間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車(chē)間的人員安全構架：釀造127車(chē)間安全組長(cháng)：xx，副組長(cháng)：xx，安全組員：xx，各班長(cháng)。要求今后落實(shí)安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
記錄人：xx
20xx年xx月xx日
工廠(chǎng)會(huì )議記錄范文4
日期:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):7車(chē)間會(huì )議室
主持人:xxx
參加人員:7車(chē)間基層管理人員
會(huì )議內容:加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會(huì )議圍繞車(chē)間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求:
1、7車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節。
2、強調安全生產(chǎn)意識，包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē)，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車(chē)間在此環(huán)節上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線(xiàn)等，如發(fā)現有異�，F象發(fā)生，應及時(shí)通知車(chē)間，會(huì )同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓。
5、強調穿戴勞動(dòng)保護用品，尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì )造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
6、特別強調的是，班級員工在操作機器時(shí)，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的`設備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
7、車(chē)間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車(chē)間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款。0元/次，依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄:敖春華段長(cháng)就四月出現的具體問(wèn)題做了細致分析，重點(diǎn)強調了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時(shí)個(gè)別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車(chē)間要求要求班組段長(cháng)加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(cháng)、班長(cháng)各抒己見(jiàn)，積極參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。
班長(cháng)xx就員工的安全培訓、規范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見(jiàn)。班長(cháng)xx對班組安全建設提出了一個(gè)新穎的老師傅新徒弟承包安全責任的意見(jiàn)，得到在座各位的積極響應。
工廠(chǎng)會(huì )議記錄范文5
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月13日16：00―17：30
會(huì )議地點(diǎn)：XX有限責任公司廣西分公司會(huì )議室
會(huì )議內容：
1、生產(chǎn)現場(chǎng)的主要風(fēng)險還是在防范印尼煤自燃上，生產(chǎn)各班組需嚴格按照《印尼煤摻燒制度》和《防范印尼煤自燃措施》的要求，對印尼煤做好巡查、測溫和輸煤皮帶上完煤后的沖洗工作。
完成時(shí)間：即日起責任班組：生產(chǎn)各班組
2、要求每周一、三、五的中班對缺陷記錄本上未處理的缺陷進(jìn)行跟蹤，對需要等待備品才能修復的缺陷要在備注里注明；
完成時(shí)間：即日起責任班組：生產(chǎn)各班組
3、煤管班本月各組長(cháng)要重點(diǎn)組織學(xué)習貴州電廠(chǎng)煤管班司機傷亡事故，結合事故案例將煤場(chǎng)實(shí)際工作中的危險源和防范措施對組員進(jìn)行教育培訓，王悅和廖富波將12月6日#1裝載機鏟斗內印尼煤自燃事件總結后組織煤管班學(xué)習；
完成時(shí)間：12月25日前責任班組：生產(chǎn)各班組
4、近期因噴嘴堵塞造成渣溝堵的問(wèn)題發(fā)生比較頻繁，要求輔控當班班組接班后安排人員對渣溝情況進(jìn)行巡檢以便發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理，并將檢查結果記錄好；如果因巡檢不到位造成渣溝堵塞的由當班人員清通；
完成時(shí)間：即日起責任班組：生產(chǎn)各班組
5、通過(guò)今年學(xué)習班的.培訓效果情況，發(fā)現個(gè)別組長(cháng)的培訓效果極差，且班組的學(xué)習態(tài)度需要改善等問(wèn)題，明年開(kāi)始的技術(shù)培訓將由組長(cháng)帶到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行培訓，培訓效果由李學(xué)凱進(jìn)行抽查；
完成時(shí)間：即日起責任班組：生產(chǎn)各班組
6、因輔控一值組長(cháng)黃雄惠對組員的勞動(dòng)紀律和工作執行力上管理不到位的問(wèn)題，現對黃雄惠作扣除本月部分績(jì)效工資的處理，希望各位班組長(cháng)引以為戒，確實(shí)履行起班組長(cháng)的職責，將本班的工作和勞動(dòng)紀律有效的管理起來(lái)；
完成時(shí)間：即日起責任班組：各班組長(cháng)
7、生產(chǎn)各班組長(cháng)需對今年度的工作情況，寫(xiě)一份年終工作總結，并在1月5日前交至生產(chǎn)管理部；
完成時(shí)間：201月5日責任班組：生產(chǎn)各班組長(cháng)
8、生產(chǎn)現場(chǎng)的對講機和充電器需要申購；
完成時(shí)間：本月底
責任班組：王XX
工廠(chǎng)會(huì )議記錄范文6
時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：辦公室
會(huì )議主持人：xx
會(huì )議記錄人：xx
出席人：公司各部門(mén)人員
缺席：2人
會(huì )議主題：春節回來(lái)后，各種工作（崗位職責、安全、衛生）的安排
會(huì )議內容：
廠(chǎng)長(cháng)發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下：
1、認真貫徹和執行國家和交通主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規程和標準。在本維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組和安辦的領(lǐng)導下，負責本維修廠(chǎng)的安全監督管理工作。
2、按規定參加國家有關(guān)部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的`有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓活動(dòng)，并經(jīng)考核合格取得安全員證書(shū)，而后按時(shí)參加復訓。自覺(jué)學(xué)習研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和規章制度，積極參與安全生產(chǎn)文化建設。
3、參與編制并落實(shí)維修廠(chǎng)長(cháng)遠規劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程、安全管理制度等工作。
4、會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。每月按時(shí)報送本維修廠(chǎng)的《安全生產(chǎn)工作情況統計表》。做好總結的報送。
5、對維修廠(chǎng)重大危險源進(jìn)行監督管理，參與制定各類(lèi)事故應急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好安全生產(chǎn)事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。
7、經(jīng)常對工作現場(chǎng)（包重要的生產(chǎn)崗位和部門(mén)）進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現違反安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時(shí)，有權下令停止生產(chǎn)，并且立即報告上級領(lǐng)導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠(chǎng)職工有權進(jìn)行批評教育并向上級匯報，或向上級提出處罰建議。
8、會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好本維修廠(chǎng)防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，加強安全基礎建設，建立安全生產(chǎn)基礎檔案，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
10、承辦維修廠(chǎng)領(lǐng)導及安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。
老板娘發(fā)言關(guān)于廠(chǎng)里衛生方面管理：
1、要制定衛生檢查制度：工廠(chǎng)每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門(mén)主管姓名及檢查時(shí)間，檢查人按照檢查單巡視全廠(chǎng)，為各衛生區打分。檢查結果送工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審閱。工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審閱后，將檢查結果存檔，衛生不合格的部門(mén)須立即整改。所發(fā)生的問(wèn)題在安全會(huì )議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據。
2、各個(gè)區衛生劃分及負責人：
1、油庫衛生區：發(fā)油區、成品油罐區以及相關(guān)周?chē)鷧^域。由xx負責。
2、維修部衛生區：包括維修車(chē)間、維修車(chē)間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由xx負責。
3辦公室衛生區：辦公室周?chē)鸀檗k公室衛生區域，包括辦公室。由辦公室人員負責。
4財務(wù)衛生區：有老板娘負責。
5廚房衛生區：由做飯阿姨負責。
希望大家齊心協(xié)力，努力實(shí)現廠(chǎng)內的五個(gè)滿(mǎn)意：客戶(hù)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、財政滿(mǎn)意、商家滿(mǎn)意、稅收滿(mǎn)意。讓工作業(yè)績(jì)提上去。
工廠(chǎng)會(huì )議記錄范文7
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日上午
參加人員：
XXX
會(huì )議主題：
會(huì )議紀要：
1、春節已經(jīng)過(guò)完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節后復工的.安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完成事項原因。
3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報，會(huì )議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實(shí)解決；
4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導做好值班記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
工廠(chǎng)會(huì )議記錄范文8
會(huì )議主題：工廠(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展情況匯報會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：3月15日 下午2點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：工廠(chǎng)總部會(huì )議室
主持人：李總
參加人員：各部門(mén)負責人
會(huì )議紀要：
一、會(huì )議開(kāi)場(chǎng)
1. 李總致辭并介紹了本次會(huì )議的目的和議程。
2. 各部門(mén)負責人逐一自我介紹，并簡(jiǎn)單介紹本部門(mén)的工作進(jìn)展情況。
二、生產(chǎn)進(jìn)展情況匯報
1. 生產(chǎn)部門(mén)負責人對上個(gè)月的生產(chǎn)情況進(jìn)行了總結，并介紹了本月的生產(chǎn)計劃及進(jìn)展情況。
2. 質(zhì)量控制部門(mén)負責人介紹了上個(gè)月的質(zhì)量情況，并提出了一些質(zhì)量改進(jìn)措施。
3. 供應鏈管理部門(mén)負責人介紹了本月的原材料供應情況，并對供應鏈管理方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析和解決方案的`提出。
4. 設備維護部門(mén)負責人對設備維護情況進(jìn)行了匯報，并提出了設備維護方面的改進(jìn)計劃。
三、生產(chǎn)問(wèn)題討論
1. 各部門(mén)負責人就生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論，并提出了解決方案。
2. 對于一些關(guān)鍵問(wèn)題，各部門(mén)負責人著(zhù)重強調了解決方案的重要性和實(shí)施計劃。
四、會(huì )議總結
1. 李總對本次會(huì )議的討論和提出的解決方案進(jìn)行了總結，并強調了各部門(mén)之間協(xié)作的重要性。
2. 各部門(mén)負責人對本次會(huì )議的結果表示滿(mǎn)意，認為會(huì )議討論充分，意見(jiàn)交流充分，取得了良好的效果。
會(huì )議結束。
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