車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議記錄范文優(yōu)選
會(huì )議議題：崗位調整 職責分工
地 點(diǎn)：倉儲主任辦公室
時(shí) 間：12月14日上午
參加人員：呂繼成 孫洪濤 趙金政 閆緒權 劉季平程丹 各班班長(cháng)
會(huì )議精神：倉儲有關(guān)部門(mén)開(kāi)一個(gè)各系統崗位調整及工作安排部署會(huì )議，會(huì )議由呂總主持。
孫部長(cháng)：人事部對倉儲車(chē)間人員做了進(jìn)一步調整，任命趙金政同志為倉儲車(chē)間主任。閆緒權同志為倉儲車(chē)間副主任。裝卸工減5人，酒精減4人。
呂總：各班長(cháng)要傳達本次會(huì )議的精神。首先是倉儲車(chē)間的廉政問(wèn)題，作為博大對外窗口，不能以已私利，給公司造成損失。
新上任的兩位主任各有分工。
趙主任負責倉儲車(chē)間的全面工作。
1、從安全問(wèn)題上、人員管理問(wèn)題上及制度的健全等方面抓好倉儲車(chē)間的工作。
2、保證倉儲部門(mén)設備的完好，遇到問(wèn)題及時(shí)處理。
3、抓好各崗位人員的管理。
4、全廠(chǎng)廢舊物資管理好。
5、對外協(xié)調方面。
1)在材料設備方面，對外的協(xié)調要及時(shí)、準確。
2)酒精、飼料方面，協(xié)調銷(xiāo)售部門(mén)。
3)輔料方面，協(xié)調車(chē)間部門(mén)。
4)客戶(hù)方面，對客戶(hù)提出的意見(jiàn)，做好協(xié)調。
5)設備及檢驗方面，協(xié)調機動(dòng)部門(mén)及質(zhì)檢部門(mén)。
閆副主任側重抓好玉米系統所有工作。
1、玉米的保管
2、玉米上糧
3、人員配備
4、收糧系統設備的完好
5、協(xié)調質(zhì)檢部門(mén)、采購部門(mén)、保安部門(mén)及客戶(hù)的工作，并對收糧整個(gè)系統做出合理化的建議及安排。
趙主任：在倉儲車(chē)間的人員組成中，打工的人居多。首先樹(shù)立對企業(yè)的責任心，履行自己的職責及義務(wù)，做到廉潔自律，對公司制定的規章制度，嚴格遵守。這將是首要解決的問(wèn)題。
閆副主任：對玉米系統提出了四點(diǎn)建議。
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