修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)每月會(huì )議記錄[推薦]

修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)每月會(huì )議記錄1

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：XX汽車(chē)維修廠(chǎng)會(huì )議室

　　主持人：XXX

　　參會(huì )人員：XXX、XXX、XXX、XXX

　　記錄人：XXX

　　會(huì )議議題：

　　1、維修廠(chǎng)最近的經(jīng)營(yíng)情況分析

　　2、維修廠(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向和發(fā)展策略

　　3、維修廠(chǎng)的人員調配和培訓計劃

　　4、維修廠(chǎng)的設備更新和維護計劃

　　會(huì )議紀要：

　　1、會(huì )議開(kāi)始，主持人XXX介紹了本次會(huì )議的議題，并請大家發(fā)表意見(jiàn)。

　　2、XXX發(fā)言，介紹了維修廠(chǎng)最近的經(jīng)營(yíng)情況。他指出，維修廠(chǎng)最近的業(yè)務(wù)量有所增加，但是利潤并沒(méi)有相應提高。他認為，這是因為我們的成本控制不力，需要加強管理，降低成本。

　　3、XXX發(fā)言，提出了維修廠(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向和發(fā)展策略。他認為，我們應該注重提高服務(wù)質(zhì)量，拓展高端客戶(hù)市場(chǎng)。同時(shí)，他還提出了一些具體的推廣措施，如加大廣告投放、開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)等。

　　4、XXX發(fā)言，介紹了維修廠(chǎng)的人員調配和培訓計劃。他指出，我們需要加強員工的技能培訓，提高整體素質(zhì)，以適應不斷變化的市場(chǎng)需求。同時(shí)，他還提出了一些人員調配方案，以?xún)?yōu)化人力資源配置。

　　5、XXX發(fā)言，介紹了維修廠(chǎng)的設備更新和維護計劃。他認為，設備更新是提高維修效率和質(zhì)量的重要保障，需要定期更新。同時(shí)，他還提出了一些設備維護措施，以保證設備的`正常運轉。

　　6、會(huì )議最后，主持人進(jìn)行了總結。他指出，本次會(huì )議對維修廠(chǎng)的未來(lái)發(fā)展提出了很多有益的建議，希望大家能夠認真落實(shí)，共同推動(dòng)維修廠(chǎng)的發(fā)展。

修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)每月會(huì )議記錄2

　　時(shí)間：xx年10月15日星期三會(huì )議地點(diǎn)：辦公室會(huì )議主持人：xx會(huì )議記錄人：xx出席人：公司各部門(mén)人員缺席：0人

　　會(huì )議主題：主要針對維修車(chē)間管理存在的問(wèn)題及整改措施會(huì )議內容：

　　經(jīng)過(guò)各個(gè)工作人員針對維修車(chē)間管理提出問(wèn)題及解決方案，總結以下幾大類(lèi)：現汽修廠(chǎng)維修車(chē)間管理達到基本標準，但依然存在的問(wèn)題。

　　1、存在的問(wèn)題。無(wú)正式的培訓專(zhuān)題課程，汽修廠(chǎng)員工多數對維修知識欠缺，從管理員到修理工，理論知識完成是一個(gè)盲區，很多只有實(shí)際操作技術(shù)，并沒(méi)有車(chē)輛操作技術(shù)參數，在平時(shí)的維修過(guò)程中無(wú)形給管理增加了難度。

　　措施。xx年維修部對此項工作下大功夫，向公司申請購買(mǎi)投影儀，每周每月的按時(shí)對員工進(jìn)行培訓，讓所有人員對汽車(chē)結構和維修知識有充分的了解，更好的完成汽修廠(chǎng)交給的`各項任務(wù)。

　　2、存在的問(wèn)題。車(chē)間設備使用存在盲區，缺保養知識和設備維修知識，一旦設備出現問(wèn)題都是由廠(chǎng)家派人來(lái)維修，這樣會(huì )給車(chē)間造成時(shí)間上的拖延。

　　措施。xx年維修部組織專(zhuān)門(mén)管理人員，對設備的維修保養及改裝功能性設備等問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，達到別人會(huì )我會(huì )，別人不會(huì )我也會(huì )的效果。

　　3、存在的問(wèn)題：隨著(zhù)汽修廠(chǎng)的業(yè)務(wù)增加，維修部修理車(chē)間會(huì )存在不夠用的情況。措施：對此問(wèn)題維修部對車(chē)間按裝各類(lèi)排流管，把車(chē)間延伸出去形成待修區，一旦車(chē)間滿(mǎn)負荷，待修區的車(chē)輛依然能夠完成修理作業(yè)。

　　4、存在的問(wèn)題。維修部接待工作不完善，主要是因為無(wú)正規客戶(hù)接待地點(diǎn)，現維修部只有兩間小辦公室，隨著(zhù)xx年有業(yè)務(wù)增加，這個(gè)狹小的空間滿(mǎn)足不了人員來(lái)待的流動(dòng)，經(jīng)常出現擁擠的情況。

　　措施。xx年維修部針對此項問(wèn)題進(jìn)行改革，將現有的員工休息室裝修完后作為綜合辦公室，現員工休息室比綜合辦公室大一半，裝修完后完全能夠實(shí)客戶(hù)接待、報修、結算等工作。原有綜合辦公室改為員工休息室。

　　5存在的問(wèn)題維修部目前沒(méi)有質(zhì)檢崗，都是由維修人員自檢，班長(cháng)復檢，其中的漏洞多，自己修過(guò)的車(chē)檢查中很少出現不合格的問(wèn)題，班長(cháng)也沒(méi)有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，達不到質(zhì)檢效果。

修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)每月會(huì )議記錄3

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　記錄人：

　　參加人員：

　　會(huì )議內容：

　　1、安全生產(chǎn)情況匯報：由安全員對上個(gè)月的安全情況進(jìn)行了匯報，共發(fā)生了2起小事故，事故原因是操作不規范，責任人已經(jīng)受到處罰，提醒大家工作中嚴格遵守操作規程，做到安全第一，防患于未然。

　　2、安全問(wèn)題清理：由生產(chǎn)經(jīng)理逐一對每個(gè)車(chē)間進(jìn)行了安全問(wèn)題的清理，發(fā)現部分設備設施已經(jīng)有磨損或者老化，需要更換，安全門(mén)、電氣、照明等設施需要加強保養及檢查。廠(chǎng)區內的工業(yè)廢水和氣體的排放是否達標等問(wèn)題也需要加強管理，確保不對環(huán)境造成污染。

　　3、安全意識培訓：由培訓主管介紹了最近一次的安全意識培訓情況，發(fā)現部分員工對安全意識的重要性還沒(méi)有充分認識，建議每個(gè)月安排一次安全意識培訓，讓員工重新認識安全生產(chǎn)，并加強對安全操作規程的學(xué)習。

　　4、安全生產(chǎn)紀律的考核：由品質(zhì)管理組長(cháng)對上個(gè)月的安全生產(chǎn)紀律進(jìn)行了考核，發(fā)現有部分員工沒(méi)有按照工藝流程操作，或者沒(méi)有按照要求佩戴個(gè)人防護用具，建議加強對員工的教育、培訓和日常檢查，讓員工形成良好的安全操作習慣。

　　5、其他問(wèn)題：最后大家討論了一些其他問(wèn)題，如公司安全生產(chǎn)獎懲制度，對違反安全生產(chǎn)規程的人員進(jìn)行嚴肅處罰，對遵守安全規程的`人員進(jìn)行表?yè)P和獎勵。同時(shí)，建議將安全制度納入考核范圍，確保每個(gè)人都能夠認真落實(shí)安全工作。

　　會(huì )議結束時(shí)，主持人再次強調安全生產(chǎn)的重要性，并號召每個(gè)員工要時(shí)刻注意安全，做到安全生產(chǎn)無(wú)小事，全員參與，共同建設一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境。同時(shí)，也提醒大家在日常工作中要做到勤勉、誠實(shí)、守信，珍惜工作機會(huì )，創(chuàng )造更多的價(jià)值。

修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)每月會(huì )議記錄4

　　會(huì )議時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　出席人員：

　　會(huì )議流程：

　　1、張經(jīng)理介紹該次會(huì )議的主題——修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　2、通過(guò)上月“安全隱患排查整改月”，共發(fā)現10個(gè)安全隱患，其中4個(gè)已整改，6個(gè)尚未整改。

　　3、與會(huì )員工共同討論遇到的問(wèn)題，并針對其中的6個(gè)未整改的隱患提出具體的整改措施。

　　4、會(huì )議結束后，張經(jīng)理在會(huì )議室門(mén)口張貼了下個(gè)月會(huì )議的通知，并號召所有員工積極參與安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作不斷完善。

　　會(huì )議具體內容：

　　1、張經(jīng)理介紹該次會(huì )議的主題——修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題。

　　張經(jīng)理首先介紹了修理廠(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，以及自己對于安全生產(chǎn)的重視程度。同時(shí)，他提醒所有員工要時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，勤于發(fā)現和整改安全隱患。

　　2、通過(guò)上月“安全隱患排查整改月”，共發(fā)現10個(gè)安全隱患，其中4個(gè)已整改，6個(gè)尚未整改。

　　張經(jīng)理匯報了上個(gè)月安全隱患排查整改工作的情況，共發(fā)現10個(gè)安全隱患，其中4個(gè)被及時(shí)整改掉了，若干個(gè)被設立專(zhuān)項工作組進(jìn)行整改，但還有6個(gè)沒(méi)有整改掉。這給了大家敲響了警鐘，不能有一點(diǎn)小心思放松警惕。

　　3、與會(huì )員工共同討論遇到的問(wèn)題，并針對其中的6個(gè)未整改的隱患提出具體的整改措施。

　　會(huì )議中，張經(jīng)理主持大家討論安全隱患整改的.問(wèn)題，并提出了解決問(wèn)題的具體方案。張經(jīng)理提醒員工要及時(shí)上報問(wèn)題，并切實(shí)落實(shí)整改責任人和整改措施，不斷加強安全防范措施，確保人員和設備安全。

　　4、會(huì )議結束后，張經(jīng)理在會(huì )議室門(mén)口張貼了下個(gè)月會(huì )議的通知，并號召所有員工積極參與安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作不斷完善。

　　在會(huì )議結束后，張經(jīng)理在門(mén)口張貼了下個(gè)月會(huì )議的通知，并邀請所有員工積極參與安全生產(chǎn)工作，共同推動(dòng)修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作不斷完善。

　　總結：

　　修理廠(chǎng)作為輪胎等設備維修工作領(lǐng)域，安全工作十分重要。會(huì )議得到了所有員工的積極配合，整體確定保證安全生產(chǎn)事宜的方向，確保了企業(yè)中的安全工作。在修理廠(chǎng)員工的共同努力下，修理廠(chǎng)必定會(huì )越來(lái)越安全，也越來(lái)越穩健。

修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)每月會(huì )議記錄5

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　主持人：XXX

　　與會(huì )人員：

　　會(huì )議議程：

　　1、確定上月安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題；

　　2、制定本月安全生產(chǎn)工作計劃；

　　3、安全生產(chǎn)例會(huì )及培訓安排；

　　4、其他事項。

　　會(huì )議內容：

　　1、確定上月安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題。

　　主持人首先匯報了上月的安全生產(chǎn)情況，并指出存在的問(wèn)題：

　�。�1）員工的安全意識不夠強，沒(méi)有充分認識到安全生產(chǎn)的重要性；

　�。�2）在上月的生產(chǎn)過(guò)程中，有兩起設備故障和一名員工受傷的事故，雖然都已得到及時(shí)處理和救治，但是對公司的生產(chǎn)和員工的生命安全造成了一定的影響；

　�。�3）設備使用率不高，需要加強設備維護和保養。

　　2、制定本月安全生產(chǎn)工作計劃。

　　為了確保公司員工的.生命安全和生產(chǎn)的穩定進(jìn)行，大家一致決定采取以下措施：

　�。�1）加強員工的安全培訓，例如每周開(kāi)展一次安全培訓，教育員工安全意識，以提高員工的安全意識；

　�。�2）加強應急預案的制定和演練，定期檢查企業(yè)的消防設施，并提高應急處理能力；

　�。�3）加強設備的保養和維護，定期檢查設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；

　�。�4）定期進(jìn)行安全檢查，掌握生產(chǎn)中的隱患，及時(shí)整改，以確保生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

　　3、安全生產(chǎn)例會(huì )及培訓安排。

　　為了讓員工更深入的了解安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識，我們將采取以下措施：

　�。�1）每周舉行一次安全例會(huì )，對本周發(fā)生的安全事件進(jìn)行總結和分析，強化員工的安全意識；

　�。�2）定期邀請專(zhuān)家進(jìn)行安全培訓，教育員工應遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規定，以提高員工的意識。

　　4、其他事項。

　　在會(huì )議的過(guò)程中，與會(huì )人員還就其他的一些問(wèn)題進(jìn)行了探討，例如針對公司存在的一些生產(chǎn)問(wèn)題，制定了相應的措施和計劃，為今后公司的發(fā)展和生產(chǎn)增加更多的保障。

　　會(huì )議總結：

　　本次會(huì )議對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有非常重要的意義。我們對上月存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結和分析，制定了更詳細、更科學(xué)的安全生產(chǎn)工作計劃，更全面地加強了員工的安全知識培訓，提高了員工的安全意識，旨在為公司的生產(chǎn)和員工的生命安全增添更多保障。大家表示會(huì )全力以赴地執行安全生產(chǎn)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展，不斷取得更好的成果。

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