董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿（精選11篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們使用上講話(huà)稿的情況與日俱增，講話(huà)稿是個(gè)人或個(gè)人以集體的名義，在重大的會(huì )議中，或在較隆重的場(chǎng)合，或各種群眾性的集會(huì )上發(fā)表全部講話(huà)內容的文稿。那么講話(huà)稿一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿，希望能夠幫助到大家。
董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿 1
老師們，員工同志們：
大家早上好!
告別20xx年，我們即將迎來(lái)新的一年。已經(jīng)過(guò)去的一年是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體陽(yáng)光人驕傲和自豪的一年!轉眼到來(lái)的20xx年，我們更加信心百倍!學(xué)校所有成績(jì)的取得，離不開(kāi)在座各位的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻，在此，我向大家說(shuō)一聲：你們辛苦了，謝謝你們!
今天，我們在這里召開(kāi)學(xué)年度期末總結大會(huì )，我講話(huà)的主要內容是關(guān)于教師個(gè)人修養和師德表現的問(wèn)題。
一流的學(xué)校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽(yáng)光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽(yáng)光教師，更要爭當一名優(yōu)秀的陽(yáng)光教師。
教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現。每一位教師要不斷加強個(gè)人修養，時(shí)刻牢記自己的職責，敬業(yè)愛(ài)崗，盡心盡責;用心教書(shū)，用心生活。
作為教師，不能沒(méi)有師德。一個(gè)好老師，就會(huì )給學(xué)生以好的教育。身正為范，學(xué)高為師;名師出高徒。教育的.成敗在于教師。學(xué)校要有品牌，教師須有品位。
剛才吉校長(cháng)就學(xué)校一個(gè)學(xué)期以來(lái)的工作做了很好的回顧與總結，我很肯定領(lǐng)導班子取得的顯著(zhù)成績(jì)，肯定各位專(zhuān)業(yè)教師、保育老師和后勤職工在一線(xiàn)崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學(xué)校方面，陽(yáng)光體育和科技展演活動(dòng)凝聚著(zhù)廣大教師的心血。同樣，教學(xué)成績(jì)能夠穩步推進(jìn)，食堂管理在秦師傅帶領(lǐng)下較前明顯進(jìn)步，蛋奶工程得以順利實(shí)施，保育服務(wù)再上新的臺階。整個(gè)學(xué)期學(xué)校無(wú)一例不安全事故發(fā)生，生源鞏固(本學(xué)期末學(xué)生交來(lái)報名費【424人】比例令人滿(mǎn)意)有了新的進(jìn)展。所有這些，董事會(huì )都非常感謝!
但是，新的形勢和國家對民辦學(xué)校的要求越來(lái)越高。我們必須看到自身的弱點(diǎn)和不足：我們個(gè)別學(xué)科成績(jì)還很不理想，部分新同志工作責任心還不夠強，缺乏愛(ài)校如家的敬業(yè)精神，還有個(gè)別同志對陽(yáng)光的發(fā)展和未來(lái)缺乏應有的遠慮和卓見(jiàn)。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施……
老師們，新的一年正向我們走來(lái)，我們應做好一切準備，用我們的激情，真情，再加上我們陽(yáng)光人應有的智慧和豪情，去迎接它的到來(lái)!
最后，祝所有陽(yáng)光人新年快樂(lè )，合家幸福!也讓我們共同祝愿美麗的陽(yáng)光學(xué)校一年更比一年好!
謝謝大家!
董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿 2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
時(shí)光如箭，匆匆忙忙一學(xué)期又要過(guò)去了，在這“辭舊迎新”的日子里，首先祝在座的各位在新的一年里萬(wàn)事如意，心想事成!
本學(xué)期教師的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、教法創(chuàng )新、理念更新等方面都有了明顯的進(jìn)步，使得整體教學(xué)水平有了一定程度的提升，部分弱勢學(xué)科比上學(xué)期有了明顯的進(jìn)步，雖然目前還看不到成績(jì)，但我相信，只要大家都努力了，教學(xué)成績(jì)一定會(huì )有所提升的
一、一絲不茍抓常規
常規工作是促使各項教學(xué)工作穩步推進(jìn)的“必修課程”，在過(guò)去的一學(xué)期里，教務(wù)處自始至終保持著(zhù)常規工作的“本色”，永葆常規工作的經(jīng)常性、規范化。
1、備課的書(shū)面表現形式即教案從數量、質(zhì)量等方面均有提升，使得每位教師的教學(xué)活動(dòng)都在目的性、計劃性、可控性、創(chuàng )新性等方面有所改善，以前常出現的一位教師一個(gè)風(fēng)格、自始至終不變模式的課堂變成了讓學(xué)生可以時(shí)時(shí)體驗到新的有趣內容的課堂，學(xué)生也開(kāi)始對新的、有趣的課堂組織形式有所企盼，更說(shuō)明了教師的探索與努力。以前所有教師都以講為主，學(xué)生只有坐著(zhù)聽(tīng)的任務(wù)和資格，而這樣的舊教法課堂模式已經(jīng)開(kāi)始被以分組探究教學(xué)為代表的新課改實(shí)驗課堂所質(zhì)疑與沖擊，課時(shí)教學(xué)計劃中所體現的新理念教學(xué)設計思想與實(shí)踐過(guò)程就像一股強勁的東風(fēng)，帶來(lái)了新課程改革的春天。同時(shí)，作業(yè)的批閱、作業(yè)的'設計與管理、課外輔導的不斷深化細化及其目的性的不斷加強，使得后進(jìn)生的轉化和優(yōu)等生的培養取得了明顯的成效�！白深^、帶中間”的課內外輔導模式為整體提高起到了很大的作用，使教學(xué)工作事半功倍。
2、主題教研：本學(xué)期的教研活動(dòng)要求每次活動(dòng)有主題，形式有上課、評課、教材學(xué)習、課標學(xué)習等等。在活動(dòng)之前，我都要求教研組長(cháng)在開(kāi)學(xué)前上報活動(dòng)的主題、形式、人員，在開(kāi)學(xué)初對教研活動(dòng)提早公示，活動(dòng)過(guò)程我盡可能的抽時(shí)間參與，保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。
3、教學(xué)評價(jià)：本學(xué)期教務(wù)處注重了過(guò)程性評價(jià)，要求老師對學(xué)生的評價(jià)不能僅僅停留在的學(xué)科成績(jì)上，要把學(xué)生學(xué)習的過(guò)程和結果相聯(lián)系。
二、持之以恒抓教研
教研工作是學(xué)校的生命力所在。本學(xué)期，教務(wù)處和教科室開(kāi)展了豐富多彩的校本教研工作。
一是開(kāi)展了富有成效的教研活動(dòng)，由于我們“早準備”“早安排”“早落實(shí)”使活動(dòng)正常的開(kāi)展，得到了學(xué)區領(lǐng)導及兄弟學(xué)校老師的一致好評。
二是加強和完善教研組建設。學(xué)期初，我就要求教研組根據學(xué)校實(shí)際和教師的需要，制定學(xué)期教研計劃，定期開(kāi)展活動(dòng)。期末要求教研組上交一學(xué)期的教研工作記錄材料及總結。把教研活動(dòng)的有效性作為評價(jià)教研組工作的主要內容，下學(xué)期還將繼續進(jìn)行。
三是分層次、有目的的加強骨干教師、青年教師的培養工作。為青年教師施展才華提供了廣闊的舞臺，讓更多的青年教師冒尖，增加培訓、學(xué)習的機會(huì )次數，要求多開(kāi)課、多等等。
三、因地制宜抓活動(dòng)
豐富多彩的師生活動(dòng)是學(xué)校課程的一個(gè)有益補充，本學(xué)期，教務(wù)處開(kāi)展了一系列的教學(xué)活動(dòng)，每一項我都力爭做得更好，效果更佳。
一是承辦了“骨干教師訊學(xué)講學(xué)活動(dòng)”�；顒�(dòng)上王宗麗老師和張光瓊老師分別獻上語(yǔ)文、數學(xué)、共兩堂示范課。骨干教師楊梅進(jìn)行了《做好“教學(xué)準備”這篇文章》講座。來(lái)自學(xué)區學(xué)校的近40來(lái)名教師參加了活動(dòng)，活動(dòng)在有序、和諧的氛圍中開(kāi)展，得到了大家的一致肯定。
二是舉辦了“教師三筆字技能比賽”。此次活動(dòng)以老師的身教來(lái)引導學(xué)生感受漢字書(shū)寫(xiě)的藝術(shù)魅力，進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生書(shū)寫(xiě)漢字的興趣，活動(dòng)取得了預期效果。
三是開(kāi)展了學(xué)生3+X比賽，提升小學(xué)生的語(yǔ)文素養，推廣“說(shuō)普通話(huà)，寫(xiě)規范字。
當然，從“一線(xiàn)老師”到“中層”，由于事物的繁多和工作量的加大，限于自己能力很多事情讓我“難以應接”。致使在工作中，還存在著(zhù)一些的問(wèn)題。
一是功課安排。開(kāi)學(xué)初由于書(shū)屋繁重，導致功課安排的很不理想。但值得我慶幸的是，我碰到了一群好同事，大家都能體諒我，也都能接受。在此，我在向大家表示感謝!
二是本學(xué)期由于自己工作量比較大，致使深入課堂，深入教師的時(shí)間受到了限制，雖然一直秉持著(zhù)，吶喊著(zhù)要走進(jìn)教師，走進(jìn)學(xué)生，但實(shí)際走得不是很近，如教研組活動(dòng)除了語(yǔ)文學(xué)科，其他學(xué)科我都沒(méi)有認真的參與，在此表示歉意。
三是對有些工作按部就班，沒(méi)有很好的調動(dòng)老師們的積極性，也沒(méi)有勤動(dòng)腦思考調動(dòng)教師積極性的辦法。還不能用全新的思維和方式開(kāi)創(chuàng )性的開(kāi)展工作。凡事不求卓越，對待工作有時(shí)只滿(mǎn)足于認真完成學(xué)校領(lǐng)導交給的任務(wù)，而缺乏創(chuàng )造性的開(kāi)展工作的意識和魄力。
下學(xué)期的打算：
一是創(chuàng )建以校為本的研修制度，開(kāi)發(fā)校本課程，通過(guò)“校本研修”改進(jìn)工作機制，抓教師的業(yè)務(wù)能力，提升教師業(yè)務(wù)水平。二是結合教師素質(zhì)，開(kāi)展青年教師與中老師教師之間開(kāi)展“賽課活動(dòng)”力爭每位老師都能有鍛煉的機會(huì )。
三是開(kāi)展“學(xué)生文化知識展示周”活動(dòng)，“一年級的拼音、識字比賽”“二年級的閱讀寫(xiě)話(huà)比賽”“三年級的看圖寫(xiě)話(huà)比賽”“四、五、六年級的作文”“一二年級學(xué)生的口算比賽”“三年級學(xué)生的計算技能比賽”“二、四年級寫(xiě)字比賽”等通過(guò)富有成效的學(xué)生活動(dòng)，豐富學(xué)生學(xué)習生活，增添校園文化氣息，提高學(xué)生文化素養。
最后，我想再次感謝學(xué)校領(lǐng)導對我的信任和幫助，感謝老師們對我工作的諒解和支持。我將繼續努力工作，虛心學(xué)習，為學(xué)校工作作出新的貢獻。
預祝大家在新年里吃好、睡好、身體好!
董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿 3
各位教師、職工：
今天我們在這里召開(kāi)學(xué)校教職工會(huì )議，主要目的是全面部署全學(xué)年學(xué)校工作，統一大家思想，為創(chuàng )建更美好學(xué)校而共同努力。根據會(huì )議安排，我講三方面內容：
一、關(guān)于本學(xué)期的有關(guān)工作計劃安排。
1、以師德建設為根本，做有底線(xiàn)的人民教師。
學(xué)校將深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設活動(dòng)，進(jìn)一步強調愛(ài)與責任是師德之魂，師德是教師之本，是教師之底線(xiàn)。學(xué)校將利用教職工會(huì )，向全體教職工明確提出了工作紀律和要求，制定了文明上網(wǎng)公約。嚴禁上班時(shí)間看網(wǎng)絡(luò )電影電視，嚴禁在網(wǎng)絡(luò )上或辦公室閑聊中發(fā)表不負責任的言論現象。學(xué)校將每月組織師德師風(fēng)學(xué)習，幫助教師進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識，責任意識，誠信意識，合作意識和個(gè)性發(fā)展意識，提升工作質(zhì)量，生活質(zhì)量，生命質(zhì)量，塑造敬業(yè)精神，專(zhuān)業(yè)精神。本學(xué)期我校將建立教師個(gè)人教育成長(cháng)檔案計劃，建立“師德師風(fēng)”反饋機制，班級如有三分之一的家長(cháng)反映有師德問(wèn)題，經(jīng)調查落實(shí)屬實(shí)，學(xué)校將嚴肅處理，年底師德考核一票否決！
2、以研究學(xué)生為抓手，做“成長(cháng)型”的幸福教師
一流教師不但要傳授知識，而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學(xué)習熱情，點(diǎn)化孩子們的學(xué)習方法，豐富孩子們的學(xué)習經(jīng)驗，開(kāi)啟孩子們的學(xué)習智慧。做“研究性、反思型、成長(cháng)型”的教師不但能增長(cháng)我們的智慧，更能讓我們體味到工作的幸福和意義。本學(xué)期每一位教師首先要有針對性的選擇班級3個(gè)學(xué)生為典型案例以點(diǎn)帶面以“觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、引導”三個(gè)層次開(kāi)展追蹤性研究教育教學(xué)，以此真實(shí)的把握學(xué)生所思、所想，真正走入學(xué)生的心中把握學(xué)生差異實(shí)施有意義的教育教學(xué)。
�。�1）、記錄形式可以一周記錄一次不少于500字，也可以一日記錄一次不少于50字。
�。�2）、觀(guān)察點(diǎn)不能太大，低年級可以將觀(guān)察重點(diǎn)落在學(xué)習習慣上：比如以整理書(shū)包、桌洞這個(gè)點(diǎn)的連續觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)就能了解學(xué)生的個(gè)性品質(zhì)和學(xué)習品質(zhì)。
�。�3）、反饋要及時(shí)，每一個(gè)月記錄一個(gè)學(xué)生的案例追蹤，一學(xué)期不少于三位學(xué)生的案例追蹤。
�。�4）、案例追蹤將作為我校教師的個(gè)人小課題研究。
其次我們要求每個(gè)教師對課堂的追求要精益求精，在課堂上要經(jīng)常進(jìn)行三思：一思課前對教材對學(xué)情的理解和處理，二思課后對自己的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行反思，找出成功與失敗之處，三思對原教學(xué)設計進(jìn)行調整勤寫(xiě)教學(xué)隨筆，抓住班級典型案例進(jìn)行跟蹤研究分析，在觀(guān)察中不斷反思、體悟、提升，形成自己獨具風(fēng)格的教學(xué)個(gè)性。
3、以年輕教師培養為基礎，充實(shí)隊伍力量。學(xué)校將定期召開(kāi)年輕教師座談會(huì )，交流，思想，肯定進(jìn)步，找出差距，修正計劃，幫助和引導他們，找準努力方向。本學(xué)期將開(kāi)展年輕教師師徒結對活動(dòng)，徒弟一學(xué)期聽(tīng)師傅課不少于20節課，師傅要對徒弟進(jìn)行連續三周的追蹤聽(tīng)課，鍛煉年輕教師的膽量和課堂應變能力，較快提高其教學(xué)水平。（30歲以下的教師和新教師要自主選擇師父，第二周上報教導處）
4、組織教師教學(xué)基本功大比武。學(xué)校將全面開(kāi)展每月各項教學(xué)基本功比賽：9月板書(shū)比賽，10月份現場(chǎng)備課比賽、11月教師說(shuō)課比賽、12月課堂教學(xué)技能比賽活動(dòng)，讓廣大教師在錘煉和磨礪中成長(cháng)起來(lái)。
二、狠抓教學(xué)常規管理，強化課堂教學(xué)改革。
抓好常規管理，可以說(shuō)是當前學(xué)校質(zhì)量提高，最實(shí)在最有效的法寶，為此今年我校將狠抓教學(xué)常規管理，把教學(xué)常規工作落到實(shí)處，在遵循我校傳統常規教學(xué)工作的基礎上，本學(xué)期將做好以下三個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬�、嚴抓教學(xué)常規的檢查反饋：為了進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)領(lǐng)導配合值日領(lǐng)導每天不定時(shí)巡堂檢查，檢查課堂學(xué)生表現情況，參與程度，小組活動(dòng)情況，檢查教師組織，講課，板書(shū)，作業(yè)布置，并跟蹤學(xué)生作業(yè)批閱以及學(xué)生輔導情況，對學(xué)生較差的教師要及時(shí)約談糾正
�。ǘ�、嚴抓聽(tīng)評課的活動(dòng)落實(shí)：師徒結對課，推門(mén)課，定向追綜課，優(yōu)質(zhì)課等活動(dòng)，每次聽(tīng)課后要組織一起聽(tīng)課的`教師及時(shí)評課，交換意見(jiàn)，既肯定成績(jì)，又指出問(wèn)題，做到全面客觀(guān)，使大家通過(guò)平課受到啟發(fā)，提高認識，達到評一課，促多人，帶一方的效果。
�。ㄈ�、嚴抓教研活動(dòng)的落地實(shí)施：本學(xué)期通過(guò)分組教研，集體組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方式，幫助教師對教材有全面的認識和把握，為課堂教學(xué)做好充分的準備。我們將對教學(xué)研究工作，進(jìn)行具體、明確的分工，按照語(yǔ)數小學(xué)科分成低年級語(yǔ)數教研組，高年級語(yǔ)文教研組，高年級數學(xué)教研組，英語(yǔ)音樂(lè )體育美術(shù)教研組，每個(gè)教研組有帶隊的教研組長(cháng)，在教研組長(cháng)的帶領(lǐng)下在固定地點(diǎn)固定時(shí)間固定人數單周通課雙周教研，并做好簽到記錄和通課教研記錄，最終整理形成了詳實(shí)的學(xué)期教研材料。分管學(xué)科領(lǐng)導必須參與小組教研學(xué)習。教研組長(cháng)要在前三周認真做好本學(xué)期的教研內容安排。學(xué)校將在學(xué)期末對四個(gè)教研組的學(xué)習進(jìn)行考核評比。
三、提高平日反饋的及時(shí)性和有效性，全面提升工作效率。
在繼續落實(shí)去年教育教學(xué)日�；顒�(dòng)的同時(shí)，加強每次反饋活動(dòng)的及時(shí)性和有效性，養成固定事情固定時(shí)間做，重要的事情最先做的好習慣，全面提升工作效率！
1、固定性：學(xué)校調研每次不管是什么時(shí)候，一律統一到測試后的下周三放學(xué)前以級部為單位教研組長(cháng)統一上交，無(wú)需教導處提醒，網(wǎng)上提醒一次給本教研組扣掉一份，作為期末優(yōu)秀教研組評比的依據。
2、計劃性：凡事預則立不預則廢，提前做好計劃打算，班級工作和觀(guān)察課堂要做到有計劃、定期、長(cháng)期的觀(guān)察整理。
3、及時(shí)性：平常有靈感的時(shí)候立馬動(dòng)筆去寫(xiě)去做，平日的測試資料、作業(yè)、班級活動(dòng)要注意分類(lèi)收集整理，不要等到檢查的時(shí)候才去補材料，嚴禁等到明天要上交資料的時(shí)候才去組織學(xué)生準備作業(yè)等資料！
董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿 4
老師們，同志們：
區委任命我為一中校長(cháng)、黨委書(shū)記，這是領(lǐng)導的關(guān)懷、組織的重托和大家的信任。我深感責任重大，使命崇高。在此，謹向多年來(lái)關(guān)心支持我工作的熊xx局長(cháng)、各位班子成員、中層干部和全體教職工表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！
過(guò)去的5年，在熊xx校長(cháng)的帶領(lǐng)下，一中上下關(guān)系順，內外環(huán)境好，社會(huì )評價(jià)高，師生充滿(mǎn)活力，質(zhì)量連續攀升，為我們做好未來(lái)的工作，創(chuàng )設了高位平臺，打下了厚實(shí)基礎。作為新任校長(cháng)，唯有殫精竭慮，竭忠盡智，才能不負眾望，不辱使命，向區委、區政府、區教育局黨委，向一中全體師生員工交上一份優(yōu)秀答卷。
一中是一所名校，迄今已走過(guò)九十二年的光輝歷程。作為新任校長(cháng)，我將立足校情，以先進(jìn)的理念定位學(xué)校，以科學(xué)的規劃發(fā)展學(xué)校，以務(wù)實(shí)的舉措成就師生�，F將我關(guān)于目前和未來(lái)幾年學(xué)校工作的思考和展望向同志們作一闡述。我講話(huà)的題目是“傳承·優(yōu)化·創(chuàng )新生本·學(xué)本·人本”，其核心內容就是傳統要繼承，管理須優(yōu)化，發(fā)展在創(chuàng )新；德育以生為本，課堂以學(xué)為本，管理以人為本。
一、對校長(cháng)職業(yè)內涵的理解
校長(cháng)的使命是什么？
校長(cháng)，是一所學(xué)校的靈魂。校長(cháng)應該既是仰望星空的思索者，又是腳踏實(shí)地的實(shí)干家。教育的本質(zhì)是促進(jìn)人類(lèi)生命個(gè)體健康成長(cháng)，實(shí)現生命個(gè)體由自然人向社會(huì )人的高度轉化。以人為本，尊重人、依靠人、發(fā)展人，是一名校長(cháng)辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿�！芭囵B什么樣的人”、“如何培養人”，回答好這兩個(gè)問(wèn)題，是校長(cháng)的使命所在。為此，校長(cháng)必須淡泊名利，要有教育情懷和教育理想，要深刻認識到對事業(yè)的追求比對職務(wù)的擁有更具價(jià)值。
校長(cháng)的價(jià)值在哪里？
校長(cháng)的價(jià)值在引領(lǐng)，一名校長(cháng)就是一面旗幟。這面旗幟就是自身的品德、才學(xué)、作風(fēng)和氣度，是自身的工作、學(xué)術(shù)和個(gè)性的吸引力；這面旗幟的價(jià)值在于引領(lǐng)，在于感召，在于垂范。校長(cháng)作為學(xué)校的“領(lǐng)跑人”，首先自己得跑；做一個(gè)優(yōu)秀的“領(lǐng)跑人”，必須跑得比別人快，跑得比別人遠。
校長(cháng)的魅力在哪里？
校長(cháng)的魅力在人格，一名校長(cháng)應以人格魅力來(lái)增強職務(wù)之外的力量。首先要尊重人，凡是你對別人做的，就是對自己做的，這是人生最偉大的教誨，“愛(ài)出者愛(ài)返，福往者福來(lái)”。其次要公平待人，校長(cháng)應公平地對待每一個(gè)學(xué)生，公平地對待每一位老師，致力追求教育過(guò)程和結果的公平，因為公平正義是社會(huì )制度的首要價(jià)值。
校長(cháng)的職責是什么？
一流的學(xué)�？课幕�，智慧的校長(cháng)靠服務(wù)。老師是學(xué)校的主人。校長(cháng)思考的應該是為老師們提供什么樣的工作環(huán)境、什么樣的精神家園；應該讓老師愉快工作、幸福生活。應該創(chuàng )設讓老師們真切覺(jué)得“雖然累點(diǎn)，但是舒心”的工作環(huán)境。歷史是人民創(chuàng )造的，質(zhì)量是老師們辛辛苦苦干出來(lái)的。校長(cháng)要做到理解老師疾苦，傾聽(tīng)老師心聲，維系與老師的感情，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高盡可能的待遇，并將學(xué)校由一個(gè)個(gè)的“我”，打造成一個(gè)道德共同體、創(chuàng )業(yè)共同體和利益共同體。
基于上述四點(diǎn)對校長(cháng)職業(yè)的理解，把一中的事業(yè)推向前進(jìn)，讓學(xué)生在一中遇見(jiàn)最優(yōu)秀的自己，讓老師在一中感受最豐富人生，將是我任職期間的不懈追求。
二、工作思想
以“傳承·優(yōu)化·創(chuàng )新、生本·學(xué)本·人本”為統攬，以立德樹(shù)人為根本，以提高質(zhì)量為核心，以精致管理為保證，以隊伍建設為關(guān)鍵，以?xún)?yōu)化機制為動(dòng)力，以安全安寧為底線(xiàn)，以“辦xx人民心目中真正的第一中學(xué)”為目標，凝心聚力，拼搏奮進(jìn)，傾力打造激情一中、責任一中、書(shū)香一中、人文一中，以“勇?tīng)幍谝弧钡奈幕癁閷W(xué)校立魂，讓一中成為學(xué)生成人成才的福地、教師成名成家的園地、質(zhì)量進(jìn)位躍升的高地。
三、工作方針
科學(xué)管理，堅持內涵發(fā)展；繼承創(chuàng )新，塑創(chuàng )優(yōu)質(zhì)品牌。
四、工作策略
1、堅持緊緊依靠教職工辦學(xué)的優(yōu)良傳統不動(dòng)搖；
2、以立德樹(shù)人為首位，堅持”抓規范就是抓學(xué)習”的成功經(jīng)驗不動(dòng)搖；
3、以課堂教學(xué)為中心，堅持“實(shí)績(jì)優(yōu)先、綜合考評”的質(zhì)量導向不動(dòng)搖；
4、以低碳課程為引領(lǐng)，堅持深度推進(jìn)課程多樣化、特色化改革不動(dòng)搖；
5、以精致管理為保證，堅持嚴格務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)約高效的管理傳統不動(dòng)搖；
6、以隊伍建設為關(guān)鍵，堅持引領(lǐng)服務(wù)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的基本做法不動(dòng)搖；
7、以統籌協(xié)調為方法，堅持營(yíng)造師生有活力、上下關(guān)系順、事業(yè)新發(fā)展的內外環(huán)境不動(dòng)搖。
五、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬╆P(guān)于學(xué)生培養目標的思考
教育的本質(zhì)是促進(jìn)人的全面發(fā)展。全面育人，培養全人是教育的原點(diǎn)。保持高升學(xué)率是四星級高中的任務(wù)之一，但絕不是全部意義�？忌洗髮W(xué)只是學(xué)生發(fā)展的一個(gè)階段性目標，但絕不是唯一目標。我們既要關(guān)注學(xué)生的眼前利益，更要著(zhù)眼于學(xué)生的長(cháng)遠利益；既要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習成績(jì)，更要著(zhù)眼于綜合素質(zhì)的培養；既要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，更要著(zhù)眼于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。讓每一位學(xué)生遇見(jiàn)優(yōu)秀的自己，為學(xué)生未來(lái)的可持續發(fā)展奠基。為此，提出一中學(xué)生培養目標：具有民族情懷、國際視野和社會(huì )責任感，適應知識經(jīng)濟時(shí)代要求的優(yōu)秀公民，并在十三五期間組織實(shí)施。
�。ǘ╆P(guān)于德育工作的思考
人才是“人”和“才”的統一；成人是成才的基礎和前提，成才是成人的歸屬和升華；先成人，才能成才；不唯成才，但求成人；成人也是成功。不簡(jiǎn)單以分數論英雄，首先要突出圍繞讓學(xué)生“學(xué)做人、會(huì )做人”這一基本目標，圍繞人與自己、人與他人、人與社會(huì )、人與自然四個(gè)維度，大力開(kāi)展層次分明、梯度推進(jìn)的育人活動(dòng)，形成系列化的德育課程體系，努力使情感體驗德育特色向深度推進(jìn)。
一是繼續狠抓養成教育、信心教育。引導學(xué)生理性認識人與自己的關(guān)系，做最優(yōu)秀的自己。二是不斷創(chuàng )新感恩教育載體。引導學(xué)生理性認識人與他人的關(guān)系，喚醒人文情懷。三是開(kāi)展責任教育。引導學(xué)生理性認識人與社會(huì )的關(guān)系，增強社會(huì )責任感。四是開(kāi)展尊重教育。引導學(xué)生理性認識人與自然的關(guān)系，與自然與萬(wàn)物和諧共處。以“立心”來(lái)主導人生，以“立德”來(lái)節制人生，以“立行”來(lái)創(chuàng )造人生，內化于心，外化于行，進(jìn)而形成健全的人格。
�。ㄈ╆P(guān)于教學(xué)工作的.思考
質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。要牢固確立質(zhì)量立校、質(zhì)量立人意識，擺正質(zhì)與量辯證統一的關(guān)系，在抓實(shí)“分部管理”、“教學(xué)五認真”、“一課三備”、以考促教等教學(xué)基礎工作的同時(shí)，著(zhù)力做好以下五項工作：
1、全面構建學(xué)習中心課堂。
堅持“先學(xué)后教、以學(xué)定教”原則，深度推進(jìn)課堂教學(xué)研究，完善并形成“學(xué)案導學(xué)·問(wèn)題引領(lǐng)·合作探究·自主展示”和“個(gè)人自學(xué)·教師點(diǎn)學(xué)·同伴助學(xué)·當堂檢學(xué)”相輔相成的“四四制”學(xué)習中心課堂模式。以高一年級一個(gè)部為試點(diǎn)，穩健推進(jìn)改革，允許新嘗試，允許有失敗，以敢為人先的膽識和破繭化蝶的信念，探索出一條具有一中特色的課改之路、輕負高效之路。
2、優(yōu)化機制，確保高考有亮點(diǎn)。
對于一中來(lái)說(shuō)，每年高考不能保證有清華、北大學(xué)生，總是讓人遺憾的�！翱捎霾豢汕蟆辈皇欠e極作為、奮發(fā)有為的態(tài)度，也無(wú)法向鹽都人民交代。必須通過(guò)優(yōu)化機制，使清華、北大生成為每屆高三“可遇可求”的亮點(diǎn)。在條件成熟時(shí)，第一，設置競賽班，教師單配、計劃單列、管理單獨，從高一起就扎實(shí)啟動(dòng)培優(yōu)計劃；第二，抓住選科分班的契機，通過(guò)深入細致的動(dòng)員，確保年級前10名有5人左右選擇文科。劍走偏鋒，做強文科競賽班，并形成長(cháng)效機制。
3、大力推行觀(guān)察法聽(tīng)評課研究。
前期依托錄播教室這一平臺，圍繞聽(tīng)評課主題、對象、方式，加大對“四四制”學(xué)習中心課堂模式推進(jìn)情況和上學(xué)年教學(xué)質(zhì)量滯后人員的調研、監控；后期對薄弱班級教學(xué)與管理情況進(jìn)行調研、監控，力促教學(xué)與管理質(zhì)量的整體提升；同時(shí)，把觀(guān)察法聽(tīng)評課與微課題研究緊緊結合，努力使問(wèn)題研究課題化，課題研究微型化，做到人人有微課題，個(gè)個(gè)能解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)而切實(shí)提高教師的教研力，真正提高教科研對質(zhì)量的貢獻率。
4、完善校標考試制度。
每學(xué)期實(shí)行三次校標考試。以“考教結合、考學(xué)結合、提高信度、瞄準高考”為原則，加強校標考試命題研究。并嚴格按照高考要求組織考試，充分發(fā)揮考試的監控、診斷、矯正功能。邀請家長(cháng)走進(jìn)考場(chǎng)，參與監考，保證家長(cháng)對學(xué)校教學(xué)工作的知情權和監督權。
5、借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng )新資源構建使用模式。
一是建立校本化的學(xué)案、作業(yè)資源庫。每年暑期組織教師對各年級上學(xué)年學(xué)生學(xué)習資料進(jìn)行修訂，形成校本化的學(xué)案、作業(yè)系列。二是建立教師課堂教學(xué)微視頻資源庫。開(kāi)展基于微課的翻轉課堂教學(xué)模式創(chuàng )新應用研究，充分利用翻轉課堂、微視頻這兩種形式，組織教師按照“梳理學(xué)科核心知識點(diǎn)-討論確定教學(xué)內容-人主講一個(gè)核心知識點(diǎn)-錄制”的流程，制作一個(gè)個(gè)微教學(xué)視頻，形成學(xué)科全覆蓋的微教學(xué)視頻系列，進(jìn)而建立校本化、微型化、精品化的教學(xué)資源庫，建成網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)微課堂平臺，發(fā)揮微課內容微小、用時(shí)簡(jiǎn)短、可以反復播放的功能，體現先學(xué)后教、以教導學(xué)的教學(xué)原則。三是以語(yǔ)文學(xué)科為試點(diǎn)，整合必修教材，積極探索涵蓋文史哲、科學(xué)、藝術(shù)、政治、經(jīng)濟等科目閱讀的時(shí)間安排、內容選擇、方法指導、考核評價(jià)的新路子。讓學(xué)生通過(guò)海量閱讀，拓展知識視野，涵養精神生活，打下人文底色，不為高考卻贏(yíng)得高考，使讀書(shū)成為其重建生命的過(guò)程。并把圖書(shū)館以“化大為小、化固定為流動(dòng)”的方式建在教室，來(lái)強化閱讀教學(xué)改革。
�。ㄋ模╆P(guān)于課程改革的思考
課程是素質(zhì)教育的全部，學(xué)校有什么樣的課程結構，學(xué)生就會(huì )有什么樣的素質(zhì)結構�；谶@一認識，在穩健推進(jìn)校本課程改革方面，在十三五期間，將遵循教育規律、學(xué)生身心發(fā)展規律和人才成長(cháng)規律，架構人文素養和科學(xué)精神相融合的校本課程體系。主要開(kāi)設六大類(lèi)系列化的校本課程：以弘揚愛(ài)國主義精神和民族文化為主的歷史文化教育類(lèi)課程、以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為主的公民教育類(lèi)課程、以馬克思主義哲學(xué)為主的世界觀(guān)和方法論教育類(lèi)課程、以陶冶高尚情操為主的文學(xué)藝術(shù)教育類(lèi)課程、以追逐科技發(fā)展前沿為主的科學(xué)精神教育類(lèi)課程、以放眼世界和開(kāi)拓視野為主的國情比較類(lèi)課程，六類(lèi)課程要集知識性、活動(dòng)性、體驗性于一體，并創(chuàng )設與課程相適應的豐富多彩的社團活動(dòng)，全面育人，培養全人，讓課堂煥發(fā)活力，校園充滿(mǎn)生機，學(xué)生生命得以成長(cháng)，進(jìn)而建成特色校本課程。
�。ㄎ澹╆P(guān)于隊伍建設的思考
人才資源是第一資源，是生產(chǎn)力的生產(chǎn)力。名師支撐名校，名校更應培養出自己的名師。一是大力實(shí)施基于績(jì)效工資背景的“凝聚力工程”，圍繞尊重教師、依靠教師、發(fā)展教師、成就教師、幸福教師五個(gè)維度，營(yíng)造氛圍，創(chuàng )設載體，多途徑多形式引領(lǐng)老師提振精神，鼓足干勁，奮發(fā)有為。二是堅持以德為先、德能兼備，滿(mǎn)足需要、精干高效，養用結合、用中提高，優(yōu)化結構、增強活力，實(shí)績(jì)優(yōu)先、綜合考評的原則，努力建設一支數量充足、結構合理，師德高尚、業(yè)務(wù)精湛，富有生機、充滿(mǎn)活力的管理干部和教師隊伍。
�。╆P(guān)于過(guò)程管理的思考
堅持嚴格務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)約高效的管理傳統，大力推行問(wèn)題導向的“一線(xiàn)法工作，走動(dòng)式管理”要求，進(jìn)一步明確各層各級管理人員的管理范圍，細化管理要求，剛化管理責任，優(yōu)化管理效能；進(jìn)一步完善問(wèn)題在一線(xiàn)解決、責任在一線(xiàn)落實(shí)、實(shí)績(jì)在一線(xiàn)考評的管理導向；進(jìn)一步弘揚管理干部“堅持從我做起，喊響向我看齊”、“做給老師看，帶著(zhù)老師干”的示范垂范作風(fēng)。
�。ㄆ撸╆P(guān)于用人機制的思考
條件成熟時(shí)，逐步推行“年級分管校長(cháng)、管理干部和教師雙向選擇”機制，建立“雙向選擇、合理流動(dòng)、激發(fā)活力”的動(dòng)態(tài)用人模式。
�。ò耍╆P(guān)于構建現代學(xué)校制度的思考
現代學(xué)校制度是對學(xué)校傳統管理思維和管理方式的挑戰，是學(xué)校管理轉型的趨勢和方向。
一要強化服務(wù)。變管理師生為服務(wù)師生，變家校聯(lián)系為服務(wù)家長(cháng)，為師生和家長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二要保證公平。公平地對待每一個(gè)學(xué)生，公平地對待每一個(gè)教師，致力追求教育過(guò)程和結果的公平；努力促進(jìn)教育公平，發(fā)揮示范輻射作用。
三要完善制度。制定學(xué)校辦學(xué)章程，修訂根本性、全局性、長(cháng)期性的制度，并提高制度的執行力，堅持制度管權、制度管事、制度管人。
四要維護權利。建立校務(wù)委員會(huì )、學(xué)生委員會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )，認真維護教師、學(xué)生和家長(cháng)的知情權、參與權、監督權和評價(jià)權，把學(xué)校的權力關(guān)進(jìn)制度的籠子，讓師生和家長(cháng)真正成為學(xué)校的參與者、合作者和監督者。
五要文化引領(lǐng)。將進(jìn)一步構建環(huán)境文化、制度文化、行為文化、精神文化，增強文化的核心競爭力，讓文化為學(xué)校立魂，并釋放強大動(dòng)力，根植于師生內心，成為無(wú)需提醒的自覺(jué)，讓校園成為師生的精神家園。
老師們，同志們，一中辦學(xué)九十二年了，一代一代一中人用他們的心血和智慧凝聚形成了一中人的“五種精神”和“三個(gè)意識”。其中，我特別看重勇?tīng)幍谝坏馁|(zhì)量意識。一中是一所名校，創(chuàng )辦以來(lái)實(shí)現了若干個(gè)“第一”和“率先”的夢(mèng)想。特別是近五年辦學(xué)質(zhì)量的連年攀升，讓我們實(shí)力大增，底氣十足。區委羊書(shū)記在與我談話(huà)時(shí)，強調“要讓一中成為與鹽中在同一層次、得到社會(huì )普遍認可的名�！�。為此，我們一要有勇?tīng)幍谝坏囊庾R，二要有爭到第一的實(shí)力，三要有穩住第一的辦法。成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)仍需打拼。我們要以“勇?tīng)幍谝弧钡奈幕癁橐恢辛⒒�，為第一而戰，去�?chuàng )造更多的第一，當是我們未來(lái)工作的集結號和主旋律！
20xx年xx月xx日，我到一中應聘語(yǔ)文老師。彈指之間，15年過(guò)去了。期間，遇到過(guò)很多師長(cháng)朋友�！耙缘铝⑸�，誠信為本；關(guān)愛(ài)學(xué)生，善待老師；與人為善，成人之美”，這是許許多多曾經(jīng)幫助過(guò)我的人們教給我的做人準則。在承受恩惠的時(shí)候，我也同樣踐行著(zhù)這樣的準則，并且全心全意去幫助每一個(gè)需要幫助的人。帶著(zhù)兩顆心做人：一顆心承受，一顆心愛(ài)人，是我的人生追求。無(wú)論是做老師、做主任，還是做校長(cháng)；無(wú)論是過(guò)去、現在，還是將來(lái)，我還是以前的那個(gè)我，永遠的那個(gè)我。對大家的工作感情不變，對學(xué)校工作的原則不丟，對推進(jìn)事業(yè)的初心不改。我熱切期盼與大家心連心，肩并肩，手牽手，共同把一中的事業(yè)推向前進(jìn)！衷心祝愿我們共同的精神家園——xx一中迎來(lái)更加美好的明天！
董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿 5
老師們：
大家下午好！首先感謝局黨委對我的厚愛(ài)和信任，安排我擔任我們Xx中學(xué)的校長(cháng)。
我們Xx是千年古鎮、經(jīng)濟重鎮，名相故里、人杰地靈，這讓我深感肩上責任重大，壓力倍增。來(lái)到Xx中學(xué)已經(jīng)兩周了，也一直沒(méi)和老師們正式見(jiàn)見(jiàn)面，談一下我的工作思想和設想。今天這次會(huì )議是我來(lái)到Xx中學(xué)后召開(kāi)的第一次全體教職工會(huì )議，今后我不會(huì )經(jīng)常占用大家時(shí)間開(kāi)全體教職工會(huì )的，有些需要安排的工作我會(huì )及時(shí)通過(guò)各分管校長(cháng)、各級部、處室安排并組織實(shí)施。
我在來(lái)Xx中學(xué)之前，一直在第二實(shí)驗中學(xué)擔任校長(cháng)辦公室主任，先后為現在擔任教研室主任的呂學(xué)江校長(cháng)、進(jìn)修學(xué)校劉學(xué)明校長(cháng)、一職專(zhuān)魏士功校長(cháng)，還有實(shí)驗中學(xué)寧玉太校長(cháng)和第二實(shí)驗中學(xué)的明宗偉校長(cháng)服務(wù)過(guò)，從他們這幾位老領(lǐng)導身上我學(xué)到了很多做人的道理、處事的原則和方法、工作的技巧和能力，讓我受益匪淺。
既然組織上把我安排到了我們Xx中學(xué)，那我就要和全體Xx中學(xué)師生一道同舟共濟、齊心協(xié)力，力爭再創(chuàng )Xx中學(xué)新的輝煌，可能我工作能力和水平有限，但我有干好工作的態(tài)度、信心和決心，絕不會(huì )辜負教育體育局黨委對我的信任和重托，因此我希望老師們能夠信任我、支持我。在我來(lái)Xx之前，教體局李忠新局長(cháng)同我談話(huà)時(shí)對我們Xx中學(xué)給予了極高的評價(jià)，說(shuō)我們全體師生齊心合力，頑強拼搏，創(chuàng )造出了歷史的新高。通過(guò)這一段時(shí)間的觀(guān)察和了解，我也發(fā)現我們的學(xué)校校風(fēng)正、教風(fēng)嚴、學(xué)風(fēng)濃，我們的老師都非常的敬業(yè)愛(ài)崗、工作認真負責，我們的學(xué)生都非常的淳樸可愛(ài)、學(xué)習勤奮刻苦。這都令我十分的感動(dòng)，更增加了我做好工作的信心和決心。
下面我就和老師們匯報一下我今后的工作打算：
第一，我今后工作的幾個(gè)原則
1、民主：堅持民主決策、民主監督、權為師生所用，充分發(fā)揮每一個(gè)人的智慧和潛能，團結共贏(yíng)。
2、尊重：管理從尊重開(kāi)始，真誠的對待每一個(gè)人，理智的處理每一件事，充分尊重每一個(gè)教職工、每一名學(xué)生。
3、自律：嚴于律己、克己奉公，廉潔治校、秉公治校，堅持公平、公正、公開(kāi)，努力創(chuàng )造良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
4、規范：堅持規范管理，依法治校，制度治校，用制度規范我們的行為，用規范給大家營(yíng)造最大的自由空間。
5、創(chuàng )新：創(chuàng )新是一個(gè)民族發(fā)展的不竭動(dòng)力，是發(fā)展的需要，沒(méi)有創(chuàng )新就不能發(fā)展，沒(méi)有創(chuàng )新就不能生存，必須堅持用創(chuàng )新管理理念和方式，才能更好地推動(dòng)學(xué)校工作的更好更快發(fā)展。
6、和諧：科學(xué)的教育觀(guān)就是和諧、持續、永恒的發(fā)展，和諧出效益、和諧出質(zhì)量、和諧出成績(jì)，我們將努力構建和諧校園，讓我們每一位教職工都心情愉悅的工作，每一名學(xué)生都健康快樂(lè )的學(xué)習。
第二，工作打算
1、一心一意抓好畢業(yè)班工作
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是學(xué)校所有工作的重中之重，是學(xué)校聲譽(yù)高低的試金石。所以，每一名教職工都要關(guān)注和支持畢業(yè)班工作，同心同德，出謀劃策，全體領(lǐng)導干部要身先士卒，敢闖敢做，以往好的.做法一定要堅持下去，同時(shí)積極同市教研室加強溝通和聯(lián)系，注意學(xué)習實(shí)驗中學(xué)、二實(shí)中等城區學(xué)校的經(jīng)驗做法，眼光要再高一些、遠一點(diǎn)。我可以向大家保證，學(xué)校將全力以赴為畢業(yè)班工作提供一切保障和服務(wù)。在戰略上，要培養好尖子生，力爭四中實(shí)驗班招生在今年的基礎上有所突破，至少不會(huì )下降，同時(shí)切實(shí)提高升學(xué)率；在戰術(shù)上，應該提倡精講多練，夯實(shí)基礎，搜集信息，把有關(guān)中考的每一個(gè)環(huán)節、每一項工作都做充分、做細致、做到位，在這個(gè)問(wèn)題上要做到零失誤，確保明年推薦生考試和中考再次取得優(yōu)異成績(jì)。
2、級部工作上水平
七、八年級是打基礎的時(shí)期，防止麻痹、松懈思想，級部領(lǐng)導要精心規劃，長(cháng)遠打算，敢于直面問(wèn)題，直面軟肋，既要做發(fā)現問(wèn)題的高手，更要做解決問(wèn)題的能手。做到兩個(gè)統一：一是管住和管好的統一，二是管?chē)篮褪鑼У慕y一。既能管住又能管好，說(shuō)明你有管理能力；既能?chē)栏窆芾碛帜苁鑼Х至�，說(shuō)明你有領(lǐng)導藝術(shù)。能力和藝術(shù)是統一的，是級部管理者追求的境界，更是學(xué)校的希望和要求。
3、做好安全工作
安全責任重于泰山，安全無(wú)小事，責任重大。分管領(lǐng)導及責任處室要對學(xué)校加強巡視、檢查，發(fā)現問(wèn)題或安全隱患，及時(shí)整改，對師生安全的關(guān)注是每一名教職工的責任，是文明和素質(zhì)的體現。要把各種安全預案重新審定一遍，不能有僥幸心理，值班人員要按時(shí)到位，不得遲到、早退，堅決杜絕空崗現象，值班人員要每天對校車(chē)進(jìn)行認真檢查，并作好記錄，對午休、學(xué)生就餐、課間操等秩序做好維護和疏導。
4、學(xué)生管理要上臺階、上水平
學(xué)生管理是德育工作的核心。首先要防止意外事件的發(fā)生，做好排查、疏導工作；其次要提升檔次，要繼續開(kāi)展好“大連基本功、養成好品行”活動(dòng)，組織抓好學(xué)生就餐、課間操秩序，只要是參加集體活動(dòng)，從出教室門(mén)開(kāi)始就要排好隊，慢步輕聲，政教處、各級部、各班主任要教育學(xué)生遵守交通安全，不闖紅燈，不隨意穿越馬路，不逆行，不騎快車(chē)或者是三五人并排騎車(chē)，并且要天天講、日日抓，確保不出現任何安全事故。尤其現在到了秋收時(shí)節，公路上有些曬棒子的，占了半個(gè)馬路，路變窄了，車(chē)更多了，車(chē)速也都很快，如果學(xué)生不遵守交通安全，那后果不堪設想。
老師們，有一句老話(huà)，平平淡淡才是真。教育工作要創(chuàng )新，但不能誤了孩子，負了家長(cháng)，損了社會(huì )，這就是我的思想。我想平心靜氣的做教育。再一次希望老師們能夠信任我、支持我，有什么問(wèn)題或者意見(jiàn)、建議都可以找我反映，我將盡我所能，為老師們做好服務(wù)。
各位領(lǐng)導、老師們，讓我們相互關(guān)愛(ài)、相互呵護、相互幫扶、群策群力，在教育體育局黨委的堅強領(lǐng)導下，在鎮黨委、政府和教育辦的大力支持和幫助下，把我們的學(xué)校這個(gè)大家庭建設的更加溫馨、恬靜、莊嚴、大方。
謝謝大家！
董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
剛才聽(tīng)了幾位老師的述職，很受感動(dòng)，內心也有許多感概。
又一次站在這里述職，我不想說(shuō)自己從教17年來(lái)每天如何早出晚歸，如何以校為家，如何帶病堅持工作，因為這一切在座的各位做的都比我好，都是我學(xué)習的楷模。今天我只想談?wù)剠⒓庸ぷ饕詠?lái)令我萬(wàn)分感動(dòng)同時(shí)給予我鞭策和鼓勵的幾件事。
年哈達小學(xué)評選區優(yōu)秀教師，我因連續三次獲得鄉里質(zhì)量監測第一名，而獲得23人參選，22票當選的創(chuàng )舉。當時(shí)的我只是教育戰線(xiàn)上的一名新兵，獲得這樣的榮譽(yù)真有點(diǎn)受寵若驚，私下里我暗暗下決心：我一定不能辜負大家對我的支持和信任，我會(huì )把大家的認可轉化為繼續奮斗的勇氣和力量。
接下來(lái)的歲月我一直在履行我的諾言，每天認真備課，認真上課，耐心輔導，在沒(méi)有任何報酬的情況下，經(jīng)常利用周六周日休息的時(shí)間給學(xué)生補課。功夫不負有心人，年我帶的'畢業(yè)班參加了區質(zhì)量監測，班里的馬晶同學(xué)獲得了全區第五名的好成績(jì)，免費進(jìn)入87中學(xué)就讀。用我們校長(cháng)的話(huà)來(lái)說(shuō)，這在當時(shí)的村小里是史無(wú)前例的。當光榮榜張貼在校門(mén)口的時(shí)候，我異常激動(dòng)，我首先想到了我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望，我也想到了我多年來(lái)辛苦的付出，我更想到了我的孩子終于有機會(huì )從農村走向城市，和城里的孩子站在同一起跑線(xiàn)上，去開(kāi)創(chuàng )自己的前途。想到這些，我情不自禁地流淚了。
除了這兩件令我永遠銘記在心的事情之外，來(lái)到四季青之后也發(fā)生了一件讓我十分感動(dòng)的事情，也就是去年區優(yōu)秀班主任的評選，我以28票全校最高票當選這件事。這對于初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō)，你們的一份份支持，一份份情誼，會(huì )讓我永遠銘記于心，我會(huì )把你們的深情厚愛(ài)當做對我以后工作的鼓勵和期待，我會(huì )和大家攜手并肩，一起去創(chuàng )造四季青小學(xué)更為亮麗的明天。
所有的成績(jì)都代表著(zhù)過(guò)去，所有的希望都寄托于未來(lái)，所有的感恩都源于大家的鼓勵和支持，我的未來(lái)將在四季青打拼，我會(huì )把這里當做我最后的家，時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，虛心向優(yōu)秀教師學(xué)習，改正自身的缺點(diǎn)，發(fā)揚長(cháng)處，力爭做一名讓領(lǐng)導放心，讓家長(cháng)滿(mǎn)意，讓學(xué)生喜歡的出色的班主任，請大家看我的實(shí)際行動(dòng)吧！
謝謝大家！
董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿 7
老師們：
大家新年好！
春光灑滿(mǎn)大地，春風(fēng)送來(lái)吉祥。追夢(mèng)的腳步踏出鏗鏘，奏響了快樂(lè )思源、幸福思源的新華章�；厥讀xxx，崢嶸歲月，韶華暗換；展望xxxx，豪情滿(mǎn)懷，激情澎湃。首先我代表思源學(xué)校向全體教職工送上美好的祝福，祝老師們身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！
xxxx年，我們思源是奮斗年、豐收年、輝煌年。我校獲得了xx省“校園文化百強學(xué)�！�、xx省課題研究“先進(jìn)單位”、xx省“教育創(chuàng )新在路上”先進(jìn)單位、xx市“平安校園”、xx縣“文明單位”、xx縣綜合治理“先進(jìn)單位”等20余項殊榮，并被確立為全國首批足球示范試點(diǎn)學(xué)校、xx省科研課題項目示范學(xué)校。xxxx年，是國家“十三五”開(kāi)局年，也是我校站在新起點(diǎn)，開(kāi)啟新征程的拼搏年。老師們，我們既然選擇了教育事業(yè)，就要努力做孩子學(xué)習中的領(lǐng)路人，生活中的貼心人，成長(cháng)中的助夢(mèng)人。要向我縣舍身救生的.師德楷模徐美容老師學(xué)習，學(xué)習她見(jiàn)義勇為、英勇救生的高尚品質(zhì)；學(xué)習她大愛(ài)無(wú)疆、愛(ài)生如子的高尚情操；學(xué)習她教書(shū)育人、為人師表的崇高精神；學(xué)習她執著(zhù)求真、孜孜不倦的敬業(yè)精神，爭做大愛(ài)教師，做到愛(ài)生如子、愛(ài)教如命、愛(ài)校如家；爭做陽(yáng)光教師，做到自信立身、誠信做事、和善待人；牢記立德樹(shù)人，做到以德化人、以德育人、以德樹(shù)人。教師的智慧，就是快樂(lè )傳道；教師的成功，就是巧妙解惑；教師的可愛(ài)，就是潤物無(wú)聲；教師的可敬,就是甘為人梯；教師的可貴，就是不求回報；教師的偉大，就是有教無(wú)類(lèi)；教師的價(jià)值，就是傳承創(chuàng )新；教師的樂(lè )趣，就是靜待花開(kāi)。
下面，我簡(jiǎn)單談?wù)勎倚聦W(xué)期的工作思路：
緊扣“安全、規范、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、提升”的“十字方針”，落實(shí)“兩大任務(wù)”：一是提升學(xué)生的生命質(zhì)量，為學(xué)生未來(lái)奠基；二是提高教師的綜合素養，讓教師享受職業(yè)快樂(lè )，實(shí)現“五大目標”：發(fā)展思源、和諧思源、質(zhì)效思源、特色思源、快樂(lè )思源。
通過(guò)“十抓”落實(shí)上述任務(wù)和目標，一是抓計劃促部署。各處室、教研組要制定好計劃，統籌兼顧，合理安排；
二是抓安全創(chuàng )和諧。
1、全員抓安全。一把手親自抓安全，分管校長(cháng)具體抓安全，全體教師全員參與抓安全，政教隊伍全程抓安全，做到校長(cháng)在校園中，干部在教師中，教師在學(xué)生中。
2、落實(shí)安全責任。簽好各層次的安全責任狀，組織好開(kāi)學(xué)工作第一課。
3、政教創(chuàng )特色。留守兒童教育模式要探索，安全日常常規要落實(shí)，良好習慣養成要研究，十好十會(huì )研究要推進(jìn)，五五德育模式要實(shí)施。
三是抓隊伍做表率。
1、抓黨建促活力，要做到黨建帶少先隊、團委、工會(huì )、婦工委，發(fā)揮工會(huì )和理財小組的協(xié)調監管作用；
2、抓干部促戰斗力，領(lǐng)導干部要管好一條線(xiàn)，聯(lián)系一個(gè)年級，帶好一門(mén)課，引領(lǐng)一個(gè)學(xué)科，幫扶一名師生；
3、抓師資促內涵，提高教師的職業(yè)素養；
四是抓質(zhì)量樹(shù)品牌。
1、抓教育教學(xué)質(zhì)量，常規講規范，管理重過(guò)程，教研求務(wù)實(shí)，科研出成果（“四步雙控”課題要結題），質(zhì)量上臺階，突破去年上進(jìn)位（7人一線(xiàn)一中），實(shí)現黃高揚校威，全縣抽考居前列，各項競賽居上游，足球開(kāi)球儀式，組織市級足球比賽。
2、抓后勤服務(wù)上質(zhì)量，要讓師生住得順心，吃得舒心，睡得安心，玩得開(kāi)心。
五是抓學(xué)習提技能，教師注重學(xué)習，推行富腦工程，倡導教師讀專(zhuān)著(zhù)，拜名師，結對子，記筆記，寫(xiě)反思，撰論文，出成果，打造學(xué)習型教師，形成學(xué)習型學(xué)校；
六是抓過(guò)程重質(zhì)效，抓過(guò)程就是要重計劃的落實(shí)，重過(guò)程的指導，重過(guò)程的監管，重整改出實(shí)效，任何工作做到有布置，有落實(shí)、結果要優(yōu)；
七是抓落實(shí)擔責任，主要是強調執行力，做到政令暢通，事事有人做，事事要做好，人人要做事，人人做好事，人人要把責任放在心上，扛在肩上，把分內的責任擔當好；
八是抓評價(jià)促提升，主要通過(guò)教學(xué)評價(jià)和師德評價(jià)，讓教師認識自身不足，加強自身整改，鼓勵教師多干事、干成事，真正做到有為的人有位，吃苦的人不吃虧；
九是抓宣傳樹(shù)形象，校園文化重內涵，新聞宣傳擴影響，網(wǎng)站建設成窗口，師風(fēng)建設鑄師魂，干部建設樹(shù)形象，圍繞黨建樹(shù)旗幟；
十是抓管理重規范，管理要做到制度化、規范化、人性化、精細化。規范從制度做起，規范健全組織，民主決策，民主理財，做到黨務(wù)校務(wù)公開(kāi)，統籌統一運作。
老師們，大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨沖過(guò)，更見(jiàn)青松巍峨！我們相信思源發(fā)展的步伐更堅定、鏗鏘，我們思源也一定會(huì )因我們的辛勤付出將更加精彩。讓我們帶著(zhù)夢(mèng)想，帶著(zhù)希望，用每一天的真誠和努力，共同去開(kāi)創(chuàng )我們的美麗思源和美好未來(lái)吧！
最后，祝全體教職工在新學(xué)期里身體健康、學(xué)習進(jìn)步、工作順利、萬(wàn)事如意！
董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿 8
尊敬的教師：
大家好！
本學(xué)期以幼兒園和諧、持續發(fā)展為目標，在教師職業(yè)道德建設和平安校園建設上有了新的提升，在教師隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教育理念提升上有了階段性的進(jìn)步，在家園合作與家長(cháng)資源充分運用方面有了新的突破�，F將幼兒園工作總結如下。
一、加強教師隊伍建設，打造團隊精神。
1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。為了加強師德，師風(fēng)建設，提高教師的政治思想素質(zhì)和工作責任感，我園組織教師認真學(xué)習了我園的各項規章制度。為了更新教師的教育理念，提高教師的教育水平，我園組織了多種多樣的培訓活動(dòng)，開(kāi)闊了教師視野，提高教師修養。
2、通過(guò)多種形式的業(yè)務(wù)培訓。一是組織教師積極開(kāi)展園內公開(kāi)課評比、美術(shù)、手工、游戲設計、區域角環(huán)境創(chuàng )設、區角游戲活動(dòng)創(chuàng )設起到了借鑒作用。二是我園拍攝了部分班級照片，粘貼到我園的文化墻上讓大家觀(guān)看學(xué)習。三是加強教師禮儀的培訓，讓教師知識面拓寬的同時(shí)，更加清楚"為人師表"應具備的品格。
3、共同學(xué)習用理論指導自己的實(shí)踐；課后感想、網(wǎng)上學(xué)習、相互指導，大家豐富了知識、鍛煉了技能、更新了理念、提高了教學(xué)水平，學(xué)習和研究能力大大的提高。
4、注重骨干教師的示范作用，立足全園教師新課改的培養。鼓勵骨干教師以自己的教學(xué)模式帶動(dòng)全園的業(yè)務(wù)水平的提高，同時(shí)提高她們自己的.工作能力。教師的成長(cháng)密切關(guān)系到后代的成長(cháng)和幼兒園的發(fā)展，因此對教師的新課改嚴格要求。
二、加強教研力度，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加強教研活動(dòng)、優(yōu)化課堂教學(xué)。
�。�1）開(kāi)展互學(xué)互評活動(dòng)，通過(guò)園本課程，優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)促進(jìn)教師之間的競爭、交流，提高整體教學(xué)教育的水平。要求每位教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節，全園老師要虛心主動(dòng)向有經(jīng)驗的老師學(xué)習，提高教學(xué)能力。
�。�2）保教結合。保中有教、教中有保，讓每位老師保育員都是得力能手。
�。�3）由于一些局限性，我們走出去聽(tīng)課的次數不多，所以我們經(jīng)常從網(wǎng)絡(luò )上下載了一些優(yōu)質(zhì)的課堂視頻，專(zhuān)家的講解，讓教師們不斷豐富自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并進(jìn)行教學(xué)反思，寫(xiě)出心得體會(huì )，從而達到提高教育教學(xué)水平的目的。
�。�4）積極組織教師保育員開(kāi)展思想、作風(fēng)、師德、理念方面的學(xué)習和交流。時(shí)刻提醒教師保育員要以"愛(ài)心、耐心、信心、關(guān)心、盡心""五心"來(lái)切實(shí)提高辦園質(zhì)量，強化保障服務(wù)。"
�。�5）實(shí)行資源共享。充分發(fā)揮每位教師的特長(cháng)，讓教師教自己最擅長(cháng)的科目，不但教自己的班，也要教其他的班級，跨班教學(xué)。
2、規范班級管理，重視班級建設。
�。�1）樹(shù)立幼兒一日生活即課程的觀(guān)念，寓教育于各項活動(dòng)之中，遵循幼兒身心特點(diǎn)，對幼兒進(jìn)行教育，將品德教育滲透在幼兒一日活動(dòng)中，促進(jìn)了幼兒文明行為習慣的養成。
�。�2）重視幼兒的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養，努力創(chuàng )設與幼兒教育相適應的良好環(huán)境，整合一日活動(dòng)，引導幼兒努力達到年齡段發(fā)展目標，讓幼兒在快樂(lè )中生活，學(xué)習中獲得發(fā)展。
�。�3）嚴格執行一日活動(dòng)作息制度，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的戶(hù)外活動(dòng)，促進(jìn)幼兒體能發(fā)展，激發(fā)幼兒對體育活動(dòng)的興趣，提高幼兒的身體素質(zhì)。
�。�4）根據教材內容，師生互動(dòng)地創(chuàng )設與季節特點(diǎn)相應的主題墻飾，動(dòng)態(tài)地反映出幼兒學(xué)習，成長(cháng)的過(guò)程。
�。�5）重視種植區、建筑區等區的創(chuàng )設，讓幼兒的學(xué)習生活更加貼近自然，增加幼兒的知識面，豐富了幼兒的情感。
�。┲匾曈變盒睦淼慕逃�，為幼兒創(chuàng )設良好的生活環(huán)境，增強幼兒的自信心，營(yíng)造寬松的教育環(huán)境，促進(jìn)班級幼兒健康和諧發(fā)展。
3、做好家園共育，保證幼兒健康成長(cháng)
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，家長(cháng)工作已經(jīng)成為幼兒園工作的重要部分，我園在辦好幼兒園的同時(shí)也要把家長(cháng)工作放在重要的位置上。
�。�1）定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，讓家長(cháng)了解幼兒園教育的方法，指導家長(cháng)按正確的方法與幼兒園同步對幼兒進(jìn)行教育。
�。�2）組織豐富多彩的親子活動(dòng)，通過(guò)親子游戲、運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)加深幼兒園與家長(cháng)、幼兒的情感溝通。
�。�3）我們每月還要電話(huà)家訪(fǎng)，讓家長(cháng)了解幼兒在園學(xué)習、生活情況，同時(shí)讓教師了解幼兒在家的表現，加強家園聯(lián)系。
三、加強規范管理，做好后勤保障
1、做好衛生保健工作，做好新生的體檢和日常流行病的防御工作，加強衛生消毒工作，幼兒的活動(dòng)室保持空氣的流通和清潔，做到天天整理消毒，為幼兒提供一個(gè)衛生舒適的學(xué)習環(huán)境。玩具要定期檢查安全和消毒。
2、做好宣傳工作，利用櫥窗、電話(huà)家訪(fǎng)、校訓通、家長(cháng)會(huì )等平臺宣傳科學(xué)育兒的知識，學(xué)前教育的重要性，把農村學(xué)前教育入園率提高到98%教育教學(xué)質(zhì)的改變。
四、防微杜漸，強化安全管理工作
1、加強安全教育
�。�1）開(kāi)展消防知識教育、安全常識教育，使幼兒初步有了應變能力，報警能力，逃生等自我保護意識。
�。�2）強化教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的生命安全放在第一位。任何施教中都要考慮安全及安全教育安全保護在先
�。�3）嚴格接送卡制度"見(jiàn)卡放人"，切實(shí)做好幼兒來(lái)園離園的接送工作，使每個(gè)幼兒高高興興來(lái)園，平平安安離園。
2、強化安全管理
�。�1）全規章制度，明確工作職責，嚴格執行有關(guān)規章制度。并經(jīng)常學(xué)習有關(guān)安全管理、安全上崗方面的知識。
�。�2）、定期和不定期檢查各類(lèi)安全設施，加強對重點(diǎn)場(chǎng)所及建筑設備的管理，對戶(hù)外大型教玩具要認真保養，避免事故發(fā)生。
�。�3）實(shí)行班級安全檢查上報制度，做到月月檢，及時(shí)整改。
�。�4）、嚴格落實(shí)門(mén)衛職責，加強門(mén)衛管理，強化門(mén)衛的安全意識，做好對來(lái)訪(fǎng)人員的詢(xún)問(wèn)和登記工作，嚴防幼兒獨自走出園門(mén)和陌生人進(jìn)園現象的發(fā)生，確保幼兒及教職工的安全以及校園財產(chǎn)安全。
雖然本學(xué)前我園工作取得了一定的成績(jì)，但這并不是我們最終的目標。今后幼兒園還要面臨更多的新挑戰，要不斷提高辦園水平，適應新形式的發(fā)展需要，能在激烈競爭的環(huán)境中站穩腳跟，還需要我們努力再努力。我園全體教職工將在新學(xué)期里更加努力工作，在縣、鎮領(lǐng)導的領(lǐng)導下，向高管理水平，高師資隊伍，育優(yōu)秀孩童的方向前進(jìn)，為幼兒園的全面發(fā)展和提升而努力工作。
董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿 9
尊敬的家長(cháng)朋友、親愛(ài)的小朋友們、敬愛(ài)的老師們：
大家好!
在此辭舊迎新的之際，我謹代表幼兒園的全體教職員工，向大家表示誠摯的新年問(wèn)候和節日的祝福!
回顧過(guò)去的一年，我們的幼兒園在家長(cháng)朋友的大力支持下，在全體老師的.團結努力下，幼兒園這一年的工作也在多次上級審核與匯報中得到嘉獎，獲得一項項榮譽(yù)，小三班xx、中一班老師在幼兒園比賽中獲三等獎、中二班x老師在x區比賽三等獎;大一班區域創(chuàng )設在幼兒園獲一等獎，我園在區域創(chuàng )設一等獎、早操比賽獲二等獎、在這里，作為一個(gè)園長(cháng)，我要向家長(cháng)們、老師們，尤其向我們可愛(ài)的孩子們說(shuō)一聲“謝謝”。
今天，我們的幼兒園格外美麗，為了慶祝元旦，老師為孩子精心準備了畫(huà)展為孩子們趕排了文藝節目，今天我們要用愉快的心情，優(yōu)美的舞蹈，興高采烈地迎接20xx年的到來(lái)!
最后，我祝愿我們的孩子在新的一年里，快快樂(lè )樂(lè )，健健康康;我祝愿我們的老師在新的一年里，百尺竿頭，更進(jìn)一步;我祝愿我們的家長(cháng)朋友們在新的一年里，心想事成，萬(wàn)事如意;全家幸福!我祝愿并堅信，孩子們走進(jìn)x，童年更精彩!
謝謝大家!
董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿 10
尊敬的各位老師、各位家人：
大家上午好！
剛才，我們一起觀(guān)看了20xx級新生軍訓的專(zhuān)題片，介紹了新加盟的19位新老師，各位校領(lǐng)導就分管工作做了總結和安排。新的一學(xué)年將要開(kāi)始了。對于農村、農民來(lái)說(shuō)，一年之計在于春，對于我們職業(yè)學(xué)校來(lái)說(shuō)，一年之計在于夏，在于一個(gè)暑假。暑假里工作如何、收獲如何，決定著(zhù)一年的收成、一年的成敗。
今天計劃講三個(gè)方面內容：一是簡(jiǎn)單總結暑假工作，二是提出本學(xué)年工作思路，三是強調十項重要工作。
一、承前啟后，緊張繁忙的暑假奠定了新學(xué)年堅實(shí)的基礎。
暑假兩個(gè)月的時(shí)間，重點(diǎn)做了十項工作：
1、中層干部調整激發(fā)了活力。由于實(shí)行校長(cháng)職級制，不能提拔干部，xx月xx日上午召開(kāi)中層干部會(huì )議，宣布了過(guò)渡時(shí)期的人事調整�；I備成立督導室、膳食科、實(shí)訓科，四大系變成六大系，分別是美術(shù)系、音樂(lè )系、工藝系、機械系、商務(wù)系、旅游系，六名系主任有四名是80后。從假期招生和軍訓來(lái)看，大家是動(dòng)力十足、活力十足，確實(shí)激發(fā)了大家的積極性和工作熱情。
2、教職工聘任順利完成。中層干部全部提出了代課的申請，態(tài)度積極主動(dòng)，沒(méi)有一個(gè)人出難題。按照標準，或代課，實(shí)在沒(méi)課代的就安排看自習或早讀。處室人員按照減少一半的要求基本完成。許多人主動(dòng)要求下去代課、當班主任。遺留多年的老大難問(wèn)題迎刃而解。
3、招生工作目標基本完成。一年級新生錄取1805人，全省中職校第一，總人數五年來(lái)最多、高分段五年來(lái)最好、外地學(xué)生人數創(chuàng )歷史最高。加上復習生150人，共1955人。學(xué)生公寓全部住滿(mǎn)。這是全校上下齊心協(xié)力全體動(dòng)員的結果，各個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣、一步不落，招生任務(wù)圓滿(mǎn)完成是對大家付出的最好回報。
4、新生軍訓入學(xué)教育效果良好。20xx年新生軍訓工作，是我校第一次實(shí)行全封閉管理，訓練時(shí)間十分緊張，教育內容非常全面，不僅有隊列訓練、捕俘拳、交通手勢操，還有唱軍歌、看國防影片、整理內務(wù)、練威風(fēng)鑼鼓、寫(xiě)軍訓日記、開(kāi)主題班會(huì )，還有11次班主任培訓。政教科、保衛科組織得非常好，各位系主任密切配合、主動(dòng)組織，各位班主任更是辛苦，從早上六點(diǎn)早操到晚上十點(diǎn)多，非常忙碌操心，尤其是家長(cháng)開(kāi)放日的接待，受到了學(xué)生家長(cháng)的好評。從軍訓匯報表演的效果，從家長(cháng)的評價(jià)看，從社會(huì )的影響看，今年的軍訓入學(xué)教育非常成功，遠遠超過(guò)了我們預期的效果。
5、教育教學(xué)工作繼續推進(jìn)。全校各系的高三都補了20天課，從教學(xué)管理秩序和老師學(xué)生的狀態(tài)來(lái)看，都很不錯，學(xué)生家長(cháng)對我們狠抓教學(xué)是認可的。xx市第九屆技能大賽在我校舉辦，原定xx職中，xx月份確定來(lái)我校，原定xx月底，現又提前到xx月xx至xx日，這對我校來(lái)說(shuō)既是挑戰也是機遇，是壓力也是動(dòng)力。郭校長(cháng)多次如何召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì )、準備，各項工作正有序推進(jìn)。組建的技能大賽隊伍，假期里也在一直在訓練。
6、基礎設施建設全面推進(jìn)。大平臺防水處理，原來(lái)的倉庫改為工藝系畫(huà)室，美術(shù)館建設，音樂(lè )教室隔音處理，教學(xué)樓和學(xué)生公寓的粉刷，烹飪實(shí)訓室、旅游實(shí)訓室的建設，等等。
7、校園開(kāi)放贏(yíng)得廣泛贊譽(yù)。體育場(chǎng)免費對外開(kāi)放，承辦了xx市中學(xué)生足球聯(lián)賽總決賽，有多家籃球、足球、武術(shù)培訓占用場(chǎng)地，為青少年活動(dòng)和社區居民鍛煉提供了方便；圖書(shū)館免費對外開(kāi)放，整個(gè)假期沒(méi)有休息，2000人辦理了借書(shū)證，每天有五六百人來(lái)讀書(shū)學(xué)習；報告廳安裝了空調，承辦了中央人民廣播電臺第五屆夏青杯朗誦大賽，承辦了格格藝校、維虎書(shū)畫(huà)學(xué)校、藍話(huà)筒學(xué)校等培訓機構的活動(dòng)，還有全縣副科級以上千名干部學(xué)習會(huì )議。平遙現代文化講壇開(kāi)講，吸引了眾多聽(tīng)眾�？傊�，一個(gè)暑假學(xué)校里川流不息、人氣很旺，有了人氣就有了口碑，就有了影響力和吸引力。
8、食堂改制改出了師生滿(mǎn)意。放假前，學(xué)生們對食堂提出了許多意見(jiàn)。校領(lǐng)導經(jīng)過(guò)研究，決定把食堂從承包經(jīng)營(yíng)的公司收回來(lái)，由學(xué)校成立膳食科統一管理，一個(gè)月的時(shí)間，順利開(kāi)張。民以食為天，吃喝是第一大事。學(xué)校不求利潤，只求得老師和學(xué)生滿(mǎn)意。米湯免費喝。開(kāi)辦教職工餐廳，班主任、體育老師、值班領(lǐng)導免費早餐繼續提供，其他人只收成本價(jià)。目前看來(lái)，學(xué)生們很滿(mǎn)意，實(shí)現了我當時(shí)的承諾：“質(zhì)量提上去，價(jià)格降下來(lái)”。
9、教學(xué)區功能的調整和布局完成。重新命名樓號，5號樓為實(shí)訓區，各系重新安排區域，盡量考慮到理論、實(shí)踐區域靠近。
10、兩學(xué)一做答題活動(dòng)、消夏晚會(huì )的舉辦打出了學(xué)校的品牌。兩學(xué)一做答題活動(dòng)，答題人數全市各單位中領(lǐng)先，中層干部積極組織，黨員和教職工積極參與，班主任積極發(fā)動(dòng)，受到xx市委組織部部長(cháng)的表?yè)P，要求全市學(xué)校向咱們學(xué)習，反映的是學(xué)校的動(dòng)員能力和感召能力。我校今年首次單獨舉辦一場(chǎng)消夏晚會(huì )，從節目的質(zhì)量、組織的嚴密、現場(chǎng)的效果看，反映了我校師生凝聚力、戰斗力很強，善于打硬仗，在社會(huì )上影響很大。
老師們，許多中層以上干部和部分教職工一個(gè)暑假幾乎沒(méi)有休息一天，沒(méi)有人抱怨，沒(méi)有人喊累，沒(méi)有人推諉，大家都以高度負責的主人翁精神，在各自崗位上盡職履責，各項工作得以順利完成，有序推進(jìn)，為新學(xué)年奠定了堅實(shí)的`基礎，發(fā)揮著(zhù)承前啟后的重要作用。
二、新學(xué)年工作思路
我是去年xx月xx日調到咱們學(xué)校的，當時(shí)是有信心，但沒(méi)底氣。今天坐在這里，我是有信心的、有底氣的，我想大家現在對學(xué)校發(fā)展也是很有信心的。xx月xx日，xx市委、市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行中小學(xué)校長(cháng)職級制改革的實(shí)施意見(jiàn)》。中小學(xué)校及學(xué)校干部去行政化，原有行政級別納入檔案管理，新設立的不再確定行政級別，建立校長(cháng)崗位聘任制度，建立中小學(xué)校長(cháng)職級薪酬制度，建立校長(cháng)任期目標考核制度，落實(shí)校長(cháng)辦學(xué)自主權（學(xué)校內設機構設置權、副校長(cháng)提名權、中層干部選聘權、教師聘用權、經(jīng)費使用權、獎勵性績(jì)效工作分配權、學(xué)年度綜合考核獎勵資金分配權、特色課程開(kāi)設權等）。建立學(xué)年度綜合考核激勵機制，高中學(xué)校由市教育督導室考核，考核為優(yōu)秀者每班獎勵1萬(wàn)元，良好者每班獎勵8000元，一般者獎勵6000元；由市財政全額負擔；學(xué)校對下達的專(zhuān)項獎勵資金自主分配，其中50%用于對班主任的獎勵，其余用于除校長(cháng)、班主任以外的校級領(lǐng)導、中層干部和做出突出貢獻的教職工的獎勵。
這是一件好事，有利于減少其他部門(mén)對于學(xué)校工作的干擾，能夠集中精力辦好學(xué)校。而且明確市財政撥款，班主任一年可以獎勵3000至5000元。
結合我們年初提出的指導思想，結合我們提出的“一三五辦學(xué)目標”，思考學(xué)校今年的工作思路和目標任務(wù)。我們提出一年的辦學(xué)目標是建設四個(gè)校園：書(shū)香校園、文化校園、活力校園、幸福校園�；仡^來(lái)看，基本上、比較好地完成了原定的辦學(xué)目標。三年目標是打造“四個(gè)中心”：升學(xué)預備中心、產(chǎn)教融合中心、文化交流中心、人才信息中心。五年目標是建成中國職教名校。
“四個(gè)校園”的建設，是一個(gè)永恒的主題，永遠在路上�！八膫�(gè)中心”的建設，是更高層次的追求，今年要有更大的突破。關(guān)于升學(xué)，雖然我們要強調培養學(xué)生的技能，要進(jìn)行課程改革，但是升學(xué)同樣是許多學(xué)生和家長(cháng)的追求，完全忽視技能的學(xué)習去片面追求升學(xué)是錯誤的，但是以重視培養技能的托詞而忽視升學(xué)、影響升學(xué)同樣是錯誤的。
我想今天和大家交流的主題是《辦最好的學(xué)校，做最好的自己》。
這句話(huà)是前兩天新生軍訓匯報表演總結會(huì )上我提出來(lái)的，是送給所有新同學(xué)的一句話(huà)�！稗k最好的學(xué)�！�，這是學(xué)校的大目標，是要讓所有選擇我校的學(xué)生有自豪感、有自信心，“做最好的自己”，是個(gè)人提出的小目標，是想讓同學(xué)們在新的環(huán)境中塑造一個(gè)全新的自己。今天，我把這句話(huà)，也送給在場(chǎng)的所有老師。不管是老職中人，還是新來(lái)的現代人，在新學(xué)年即將開(kāi)始的時(shí)候，在全校上下為了辦學(xué)目標奮斗的時(shí)候，我們都應該思考這樣一些問(wèn)題：我們是最好的中職學(xué)校嗎？如何才能辦成最好的學(xué)校？我們的優(yōu)勢和劣勢是什么？要辦最好的學(xué)校，我應該做到什么？我們準備好了嗎？
辦成全省最好的中職學(xué)校，我們早已具備了一些條件，我們的校園、硬件，是華北地區最美的校園，比許多大學(xué)都更像大學(xué)；我們的嚴格管理、曾經(jīng)的課改班創(chuàng )造過(guò)的高考輝煌，美術(shù)專(zhuān)業(yè)、音樂(lè )專(zhuān)業(yè)曾經(jīng)的優(yōu)異成績(jì)。我們的辦學(xué)規模、學(xué)校文化、改革創(chuàng )新，都在全省同類(lèi)校中名列前茅�？陀^(guān)地說(shuō)，我們是全省最好的中職學(xué)校之一。
要辦成最好的中職學(xué)校，我們也存在不少的問(wèn)題。有問(wèn)題、有差距并不可怕，怕的是驕傲自滿(mǎn)、意識不到問(wèn)題，找不到方向。只要方向明確了，問(wèn)題找準了，堅持問(wèn)題導向、堅持狠抓改革落實(shí)，大家都動(dòng)起來(lái)，工作就能做好。
辦最好的學(xué)校，不是靠校長(cháng)一個(gè)人，也不是靠校級領(lǐng)導幾個(gè)人，而要靠全體教職工每一個(gè)人，每個(gè)人都要最大程度地挖掘潛能、最大程度地發(fā)揮作用、最大程度地展示自己最亮麗的一面，就是說(shuō)每個(gè)人都能做最好的自己。最好的學(xué)校，和最好的自己，是相輔相成的、相互促進(jìn)了。好學(xué)校培養好員工，好員工成就好學(xué)校。不管是中層以上干部，還量普通教職工，都應該不斷提升自我、完善自我，正如老胡校長(cháng)提出的“追求完美、自強不息”。辦最好的學(xué)校，是我們全校上下共同的目標，共同的夢(mèng)想，共同的追求，當我們看著(zhù)校旗和國旗冉冉升起的時(shí)候，看著(zhù)同學(xué)們舉著(zhù)校旗昂首闊步的時(shí)候，一種自豪感、責任感和使命感油然而生。辦全省最好的學(xué)校，要做好充分的思想上能力上的準備，要參照上海、天津等地先進(jìn)的學(xué)校，管理思維、普通話(huà)等要盡快適應。
本學(xué)年學(xué)校的指導思想和目標任務(wù)是：按照國家加快發(fā)展現代職業(yè)教育的要求，牢牢把握服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)的辦學(xué)方向，堅持產(chǎn)教融合、校企合作，堅持工學(xué)結合、知行合一。以“辦最好的學(xué)校、做最好的自己”全校共勉，進(jìn)一步激發(fā)廣大師生的工作熱情和創(chuàng )新精神，遵循穩中求進(jìn)和內涵發(fā)展兩個(gè)基本原則，全面推進(jìn)各項改革，保持質(zhì)量持續提升，高質(zhì)量地辦好xx市第九屆技能大賽和第十屆全國班會(huì )課研討會(huì )等重大活動(dòng)，為實(shí)現學(xué)�！耙蝗濉鞭k學(xué)目標奠定堅實(shí)的基礎。
三、重點(diǎn)工作和配套措施
1、繼續加強全校統籌。xx月xx日召開(kāi)中層會(huì )議，宣布由郭校長(cháng)分管教學(xué)，在招生宣傳、教職工聘任、招生分班、教學(xué)區域調整等各項工作，充分地發(fā)揮了校級層面的統籌作用、教務(wù)科的協(xié)調作用，保證了相互交叉的工作高效率地有序的推進(jìn)。
2、充分發(fā)揮以系管理的優(yōu)勢。要處理好學(xué)校各科室、各系的關(guān)系，各處室要積極轉變職能，改進(jìn)、改善對班級、對教職工和學(xué)生的考核評價(jià)。要多一些熱情的指導和服務(wù)，少一些直接、簡(jiǎn)單的管理和考核。當然改進(jìn)改善并不是系放任不管，不缺位、不越位。各系主任要充分調動(dòng)系內教師的積極性，要結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際適當地調整課程、課時(shí)，要鼓勵教師多參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和社會(huì )實(shí)踐。鼓勵各系結合各自實(shí)際制定科學(xué)合理的考核評價(jià)方案，激發(fā)廣大教職工的工作熱情。
3、充分發(fā)揮群團組織的作用。要重視文聯(lián)、工會(huì )、共青團、紅十字會(huì )、學(xué)生會(huì )等群眾團體組織的作用。上學(xué)期成立了文聯(lián)，由羅新文主任兼任，在組織各項文藝活動(dòng)中發(fā)揮了重要作用。本學(xué)期要成立學(xué)校紅十字會(huì )，廣泛吸收教師會(huì )員和學(xué)生志愿者，在市、縣紅會(huì )的指導下，積極開(kāi)展扶危濟困等公益活動(dòng)。共青團是黨的后備軍，學(xué)校要重視和加強共青團工作，各系要成立團總支，配備總支書(shū)記和組織、宣傳委員，加強對各班團支部的領(lǐng)導，參與系內的班級管理、學(xué)生管理，接受校團委和各系的雙重領(lǐng)導；政教科要進(jìn)一步重視和發(fā)揮學(xué)生會(huì )的自治管理作用，進(jìn)一步加強和改進(jìn)校學(xué)生會(huì )的工作，各系要繼續組建學(xué)生會(huì )，安排專(zhuān)人指導工作，各系學(xué)生會(huì )要接受系里和校學(xué)生會(huì )的雙重領(lǐng)導。我們要盡量多地為大家搭建鍛煉和展示的平臺，當然，只有平臺，沒(méi)有物質(zhì)待遇。
4、繼續加強干部隊伍建設。xx月xx日之前，高中學(xué)校要完成校長(cháng)職級制，實(shí)行平穩過(guò)渡。之后，再根據上級精神考慮干部的聘用工作。要充分肯定中層干部在學(xué)校發(fā)展不同歷史時(shí)期的貢獻和價(jià)值，充分考慮年齡和身體的實(shí)際情況，既讓年齡大的同志能夠受尊重、有價(jià)值，也要讓年輕的同志有平臺、有機會(huì )。各系可以選拔培養優(yōu)秀的青年教師作助手，在使用的過(guò)程中發(fā)現人才、培養人才。我校在中層干部年輕化方面，在全市還是比較領(lǐng)先的，許多老牌學(xué)校干部老化非常嚴重。
5、要重視和加強班主任隊伍建設。班主任工作是學(xué)校管理中最基礎、最重要的工作，每個(gè)班主任都是學(xué)校的形象大使。要繼續加強對班主任的使用和培養。要出臺《班主任工作條例》，對班主任的地位、職責、待遇、權利等做出明確規定，要加大承擔班主任工作在晉升職稱(chēng)、晉升職務(wù)工作中所占的權重。校長(cháng)職級制實(shí)行之后，班主任的待遇會(huì )有明顯的提升，讓優(yōu)秀的班主任津貼達到1000元左右大概不是夢(mèng)想。
6、要改革完善教職工評價(jià)體系。要廣泛吸收教職工尤其是一線(xiàn)教師的意見(jiàn)，在教師聘用、晉升職稱(chēng)、晉升職務(wù)、績(jì)效考核、表彰獎勵、外出學(xué)習等各方面，向一線(xiàn)教師傾斜、向優(yōu)秀教師傾斜、向班主任傾斜、向實(shí)干者傾斜、向創(chuàng )新者傾斜。對于代藝術(shù)系名校沖刺班的老師，要在物質(zhì)和精神兩方面給予鼓勵，要制定政策鼓勵培養名校生。還有技能大賽，要進(jìn)一步細化和落實(shí)，對教師和學(xué)生都要獎勵，要和班級考核掛鉤，讓班主任支持技能大賽。在今年慶祝教師節和開(kāi)學(xué)典禮時(shí)，要對一學(xué)年來(lái)各項工作有突出貢獻的教職工進(jìn)行隆重的表彰獎勵，包括高考、技能大賽、班主任工作、課程改革、課堂教學(xué)改革、校園文化建設、對外宣傳等各個(gè)方面。
7、建立督導評價(jià)機制。學(xué)校新成立督導室，由曹月英主任擔任主任，19xx年底前出生的中層干部擔任督學(xué)。主要職責是代表學(xué)校、代表校長(cháng)對各系、各科室的工作進(jìn)行督導評價(jià)，對中層干部的工作進(jìn)行考核評價(jià)。此項工作在探索中。
8、盡力為教職工辦實(shí)事。年初我提出，要創(chuàng )造條件增強教師的獲得感和幸福指數。班主任和體育教師的早餐繼續免費，而且吃得更好。補課費從30元提高到40元。要在供暖前為教師辦公室安裝空調，徹底解決冬季取暖的問(wèn)題。爭取早日更換辦公電腦，徹底解決電腦老化的問(wèn)題。上學(xué)期組織了“最美辦公室”評選，效果不錯，要繼續保持，要舍得用心，舍得花錢(qián)，把辦公室營(yíng)造得更溫馨、更舒適、更人性化。1號樓404文聯(lián)辦公室已經(jīng)配備好寫(xiě)字、畫(huà)畫(huà)的桌椅，還有茶具，大家可以隨時(shí)去交流。學(xué)校還為旅游系配備了專(zhuān)門(mén)的茶藝室，老師們可以去喝茶或學(xué)習茶藝。上學(xué)期成立的各類(lèi)文藝、體育協(xié)會(huì )，學(xué)校繼續支持活動(dòng)，只是不要和正常的教育教學(xué)活動(dòng)發(fā)生沖突。
9、打造平遙古城文化高地。一年來(lái)，我們的9號樓已經(jīng)名正言順地成為我校的文化中心、成為平遙縣的文化中心。報告廳按了電子屏，配備了燈光音箱，六月份安裝了空調，近期還要對控制臺、音箱、燈光進(jìn)行升級改造，能高標準地承辦比較專(zhuān)業(yè)的文藝演出。二層體育活動(dòng)場(chǎng)地，要建成高端大氣的美術(shù)館，能承辦大型的書(shū)畫(huà)展覽，絕對是平遙一流的會(huì )展中心，可以吸引來(lái)高層次的美術(shù)、書(shū)法展覽。三層要建歐陽(yáng)寧明彩塑工作室，今年彩塑專(zhuān)業(yè)首次招收學(xué)生30名，歐陽(yáng)老師非常重視，要親自帶徒。工作室的建成，將是平遙古城文化旅游的一道新景觀(guān)，不僅能夠吸引來(lái)各級領(lǐng)導和各界專(zhuān)家學(xué)者，而且能夠吸引來(lái)中央美院、清華美院等各大美術(shù)院校與我們建立教學(xué)實(shí)踐基地。舉辦高層次的書(shū)畫(huà)展覽，建立各大院校合作關(guān)系，將大大提升我校美術(shù)教學(xué)水平。今年我們招來(lái)兩名教師來(lái)自著(zhù)名美術(shù)院校，一名是畢業(yè)于中國美院的張通老師，學(xué)習雕塑專(zhuān)業(yè)；一名是畢業(yè)于西安美院的李佳音老師。我校還有一支非常優(yōu)秀的美術(shù)教師團隊，如柴洪波、趙曉亮、項建英、李建國等。
10、繼續加強文化和宣傳工作。一年來(lái)，我們充分發(fā)揮藝術(shù)人才多的優(yōu)勢，舉辦和參與了許多的文藝活動(dòng)，如十臺迎新聯(lián)歡晚會(huì )、職業(yè)教育活動(dòng)周演出、消夏晚會(huì )、全市文明創(chuàng )建提質(zhì)觀(guān)摩等，得到了社會(huì )各界的廣泛好評。今年要突出強調提前部署、加強統籌，全校性的活動(dòng)要提前排列出來(lái)，各項活動(dòng)要有計劃、有步驟地進(jìn)行，不能干擾正常的教學(xué)秩序。一年來(lái)，學(xué)校形象的改善離不開(kāi)媒體的宣傳，尤其是學(xué)校的公眾號。王xx、郭xx等十幾位兼職老師，不計報酬，熱心工作，目前訂閱人數達到8000多人。今年新媒體中心要充實(shí)和擴大，歡迎大家踴躍報名參加，要先培訓再使用。除了文字、圖片之外，又成立了視頻中心，動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)老師閆志堅參與進(jìn)來(lái)，還帶領(lǐng)著(zhù)他的學(xué)生，制作的作品挺好。還計劃把播音主持專(zhuān)業(yè)的老師學(xué)生吸收進(jìn)來(lái)，讓大家現場(chǎng)采訪(fǎng)。爭取在不久的將來(lái)，我們的校園電視臺能夠正式開(kāi)播，講好現代故事，傳播現代聲音。
各位老師、同志們，一年來(lái)，全校上下凝心聚力謀發(fā)展、攻堅克難創(chuàng )輝煌，全面深化改革、穩步推進(jìn)發(fā)展取得了階段性成果，學(xué)校的未來(lái)充滿(mǎn)希望。讓我們以深化改革為方向，辦最好的學(xué)校、做最好的自己，為把我校早日建成中國職教名校而不懈奮斗！
祝全校教職工在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿 11
各位老師：
大家好！你們是最可敬的人，是學(xué)校最寶貴的財富。能與大家成為戰友，能率領(lǐng)同志們一起沖鋒，是我畢生最大的幸事。因為有你們做我堅強的后盾，給予我無(wú)窮的力量，方使我于迷茫無(wú)助中看到救命的十字方舟。
感謝你們，你們是我永遠的貴人。學(xué)校的明天是否燦爛，就要看你們是否陽(yáng)光；學(xué)校的明天是否輝煌，就要看你們是否充滿(mǎn)希望……
盡管部分教師有年齡偏大，心有余而力不足的遺憾，但你們富足的教育經(jīng)驗和老當益壯的精神面貌，令人肅然起敬!盡管我們學(xué)校的一些條件有些落后，不能盡如人意，但是回首往昔，我們依然可以為之欣慰和自豪——因為我們每一個(gè)二中人都默默無(wú)聞地在這片晴空中，留下了優(yōu)美的弧線(xiàn)。你們?yōu)槎械尿v飛插上了有力的翅膀，著(zhù)下了濃墨重彩的一筆。也許我們每個(gè)人的力量都很渺小，也許我們微不足道，但是聚沙成塔，集腋成裘，我們不能妄自菲薄。只要大家眾志成城，接力相傳，我們就是二中的未來(lái)，就是孩子們最大的天。
現實(shí)中，還有一些問(wèn)題讓我憂(yōu)慮，也值得大家自省和警惕。為什么有人本應風(fēng)華正茂、血氣方剛，而如今消極沉淪，甘于平庸，完全體會(huì )不到職業(yè)的幸福感和成就感？為什么有的人只修文憑，不修本領(lǐng)；只重職稱(chēng)，不重奉獻；只圖輕松，不思進(jìn)��；只講享受，不講奉獻；只思個(gè)人榮辱，不思學(xué)校形象？
其實(shí)，我們每一個(gè)人都有舉足輕重的地位，每一個(gè)崗位都有不可取代的.價(jià)值。做人不可隨意任性的取巧，我們應該時(shí)刻保持心如火炬，洞察秋毫�！八酪惨涝趯W(xué)生懷抱中”的章慶炳，“跪著(zhù)也要講下去”的余功茂，難道不是我們學(xué)習的榜樣嗎？
而面對一些渾渾噩噩、不辨是非，“世俗精明”的教師，少了愛(ài)心、善心、羞恥心，人們何以指望他們能給孩子們萬(wàn)里晴空？更談不上能讓學(xué)校以此為榮……是呀，丟失的東西并不意味著(zhù)永遠找不回希望的密碼，尋不回我們的價(jià)值和尊嚴。把自己的故事演繹成學(xué)校的品牌吧，那將是多么巨大的財富！
在這個(gè)學(xué)期即將結束之際，我真誠的希望各位老師在責任感、使命感、榮辱感上能心脈相連，生死相依。做孩子們的知心伙伴，做學(xué)校的高貴朋友，做同事的幸福知己，做自己的悅賞偶像。讓我們共同維護、愛(ài)護、呵護二中形象，因為學(xué)校不僅是社會(huì )上的一張名片，更應是全體教師立足的一張臉。
我們不僅是在為學(xué)校名譽(yù)而戰，更是為自己的靈魂去爭。我們暫時(shí)不能和優(yōu)秀的兄弟學(xué)校爭高下，但我們可以和自己的過(guò)去來(lái)對比；每天每人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，不放棄每個(gè)角落，不拋棄每一個(gè)孩子，不折騰每一分鐘，做愛(ài)心教育，做良心教育，做不需粉飾的常規教育。做我們最好的自己，心思向上，心態(tài)陽(yáng)光，把自己最優(yōu)秀的一面凸現出來(lái)，在自己人生的舞臺上，還眾人一份精彩！如此，則二中定能興盛，孩子必將歡騰。未來(lái)二中華麗的樂(lè )章中，怎能少了你、我、他--------歡快音符的律動(dòng)。
謝謝！
【董事長(cháng)學(xué)校期末教職工會(huì )議講話(huà)稿】相關(guān)文章：
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