公司經(jīng)濟工作會(huì )議簡(jiǎn)報
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2月27日下午，誠源公司在公司會(huì )議室召開(kāi)了20xx年度經(jīng)濟工作會(huì )議�？毓晒綳X副總裁出席了會(huì )議，企管部、審計部、投資部、工信部、財務(wù)部、項目中心、咨詢(xún)中心及鋪前船廠(chǎng)等部門(mén)、單位負責人應邀出席了會(huì )議。會(huì )議由XX副書(shū)記主持，誠源公司班子成員及員工共32人參加本次會(huì )議。
會(huì )上，XX總經(jīng)理首先做了《誠源公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理情況及20xx年經(jīng)營(yíng)目標》的工作報告。報告回顧了誠源公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作情況，并實(shí)事求是地指出工作中仍存在的問(wèn)題，同時(shí)就20xx年的經(jīng)營(yíng)管理工作提出設想：
一是全力以赴做好三個(gè)項目（鋪前船廠(chǎng)保障性住房項目、海南省�？诤降浪y建房項目、鋪前船廠(chǎng)103畝土地開(kāi)發(fā)建設項目）的開(kāi)發(fā)建設管理工作；
二是繼續做好代管項目的建設管理工作；
三是加快推進(jìn)監管項目稅務(wù)清算及收益分配收尾工作。
其次，XX副總經(jīng)理和XX副總經(jīng)理分別就鋪前船廠(chǎng)保障性住房項目工程管理及解決項目的歷史遺留問(wèn)題方面做了《鋪前船廠(chǎng)保障房工程管理幾點(diǎn)看法》、《以創(chuàng )新管理解決遺留問(wèn)題》的專(zhuān)題報告。
會(huì )上，應邀出席的相關(guān)部門(mén)與會(huì )代表就項目管理、工程監理、合同管理及風(fēng)險規避等方面工作，提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，這將為誠源公司今后的管理工作起到積極的推動(dòng)作用。
最后，XX副總裁做了總結性發(fā)言，在肯定誠源公司20xx年工作的同時(shí)，就公司20xx年的工作進(jìn)行了安排和部署：
第一，多關(guān)注政策及收集行業(yè)方面的信息，盡可能的發(fā)揮誠源公司的優(yōu)勢，改善員工住房條件；
第二，加強與各部門(mén)、各單位的日常溝通，提高審批材料的質(zhì)量及完整性；
第三，注重房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的計劃編制工作，制定年度的工作計劃，并將計劃細分到月，責任到人來(lái)完成；
第四，抓住鋪前船廠(chǎng)保障房項目和海南省�？诤降浪y建房項目的契機，培養自身人才，鍛煉隊伍；
第五，把控項目的風(fēng)險點(diǎn)，重點(diǎn)體現在合同管理的合理、合法，完善資料存檔等方面；
第六，利用周邊資源，加快解決歷史遺留問(wèn)題；第七，疏理內部管理環(huán)節，加強內部溝通。
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