公司周例會(huì )會(huì )議簡(jiǎn)報
公司周例會(huì )會(huì )議簡(jiǎn)報
二O一三年十二月二日上午9：30至10：30，王五總經(jīng)理在公司會(huì )議室主持召開(kāi)公司周例會(huì )，營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部及總務(wù)部等全體職員參加會(huì )議。會(huì )議圍繞上周工作情況進(jìn)行，有關(guān)內容記錄如下：
一、營(yíng)銷(xiāo)部工作。1、上周主要工作：開(kāi)拓長(cháng)樂(lè )及福清市場(chǎng)區域，共拜訪(fǎng)27家客戶(hù)，達成合作意向的有16家。2、本周工作計劃：陪同馬來(lái)西亞客人市場(chǎng)拜訪(fǎng)，回訪(fǎng)既往客戶(hù)。
二、生產(chǎn)部工作。1、生產(chǎn)方面，上周沒(méi)安排生產(chǎn)。2、研發(fā)方面，新品開(kāi)模的樣品不美觀(guān)，需要進(jìn)一步優(yōu)化，12月18日可落實(shí)樣品出樣工作;學(xué)生裝產(chǎn)品標簽在優(yōu)化中。
三、總務(wù)部工作。1、行政方面，正在優(yōu)化網(wǎng)站(內容及圖片等)和汽車(chē)系列產(chǎn)品宣傳單頁(yè)(預計2-3天可以定稿)，其他系列產(chǎn)品宣傳頁(yè)已經(jīng)定稿。
2、人事方面，和王總探討及優(yōu)化部分崗位的考核方案。
四、王總做工作部署及發(fā)言。
第一，人事行政方面工作。1、曹中宇要向許總及時(shí)匯報會(huì )議簡(jiǎn)報中未落實(shí)的工作。2、李英須于每周提交書(shū)面工作報告，詳細匯報工作的進(jìn)度、結果等。
第二，營(yíng)銷(xiāo)方面工作。1、需要思考2014年的營(yíng)銷(xiāo)工作計劃，如營(yíng)銷(xiāo)目標、市場(chǎng)區域規劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、思路等。2、12月14日與兄弟公司業(yè)務(wù)經(jīng)理徐發(fā)寶的聊天啟發(fā)：銷(xiāo)售人員要明確營(yíng)銷(xiāo)的方向、市場(chǎng)拜訪(fǎng)量及客戶(hù)的需求
等，公司有好產(chǎn)品，還要有合適的營(yíng)銷(xiāo)思路，更需要優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員;做好銷(xiāo)售工作，第一要有信心，第二要有熱情，第三要有毅力，第四要有執行力(如每天打60 個(gè)電話(huà)，拜訪(fǎng)4-6名客戶(hù)等)。3、南昌客戶(hù)陳霖反饋產(chǎn)品價(jià)格貴。銷(xiāo)售部必須研究策略，與客戶(hù)溝通，主動(dòng)引導，突出產(chǎn)品亮點(diǎn)，結合客戶(hù)需求，多積累經(jīng)驗，尋找營(yíng)銷(xiāo)工作突破口。
第三，生產(chǎn)方面工作。
1、香型系列產(chǎn)品需進(jìn)一步探討和優(yōu)化。
2、對于二氧化硫、二氧化氮、氨氣、硫化氫等氣體的消除，需要試驗3-4次，從而找到靈感及研發(fā)思路。
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