網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下會(huì )計信息的內部制約

　　網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的飛速發(fā)展,對企業(yè)的內部控制理論和方法帶來(lái)了巨大的沖擊,基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的會(huì )計信息系統其內部控制也面臨著(zhù)新的挑戰。本論文分析了網(wǎng)絡(luò )環(huán)境對會(huì )計信息系統內部控制的影響，希望可以幫到大家。

　　摘要：隨著(zhù)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，會(huì )計信息系統實(shí)現了從電算化到信息化的跨越式發(fā)展，成為了會(huì )計工作的發(fā)展趨勢，會(huì )計信息化對企業(yè)內部制約的要求也發(fā)生了相應的變化。本文分析了網(wǎng)絡(luò )環(huán)境對會(huì )計信息系統的影響并提出加強企業(yè)內部制約的策略。

　　關(guān)鍵詞：會(huì )計信息化;網(wǎng)絡(luò )環(huán)境;內部制約

　　1.會(huì )計信息系統

　　會(huì )計信息系統的發(fā)展經(jīng)歷了傳統手工系統和傳統自動(dòng)化系統，現在正朝著(zhù)事件驅動(dòng)型系統的方向發(fā)展。前階段除對紙制文檔和手工操作的依賴(lài)程度有些差異外，本質(zhì)、結構和過(guò)程并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的不同，二者都屬于功能驅動(dòng)型會(huì )計信息系統，都是"復式簿記之父"盧卡o帕喬利式的會(huì )計信息系統。

　　2.構建網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下會(huì )計信息系統內部制約框架

　　2.1內部制約的實(shí)效性大大增強。網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的會(huì )計信息系統環(huán)境使內部制約具有了人工制約和程序制約相結合的特點(diǎn)。在信息化的環(huán)境下，企業(yè)對數據的實(shí)時(shí)處理速度更加迅速，對數據處理的監控也更加及時(shí)，對于人工制約和程序制約相結合的內部制約系統，其程序化的制約使企業(yè)的內部制約更加有效。伴隨信息技術(shù)和企業(yè)管理的結合，管理系統能夠低成本地產(chǎn)生信息，監控的范圍也從最初的財務(wù)會(huì )計轉移到企業(yè)整體風(fēng)險管理運作上，大大提高了內部制約的實(shí)效性。

　　2.2建立健全會(huì )計組織結構并加強員工培訓

　　2.2.1建立健全會(huì )計組織結構。每個(gè)企業(yè)應當對原來(lái)的會(huì )計組織機構進(jìn)行適當的調整，從而適應網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的要求，依照會(huì )計信息的不同形態(tài)可以把會(huì )計崗位劃分為會(huì )計核算組、管理組、會(huì )計信息系統運轉組;同樣也可以按會(huì )計崗位和工作職責將其劃分為計算機會(huì )計主管、審核操作、軟件操作、審核記賬、電算審查、電算維護、數據分析等崗位。

　　2.2.2加強員工培訓。無(wú)論是在傳統環(huán)境還是在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，會(huì )計信息內部制約始終是離不開(kāi)人的，因此，企業(yè)應當提高制約人員的素質(zhì)，重視對人力資源的培訓、審核和考評制約。企業(yè)應及時(shí)溝通，上下一致，隨時(shí)把握相關(guān)人員的行為和思想動(dòng)機，只有這樣才能做好內控工作。

　　2.3風(fēng)險評估與制約。提高企業(yè)內部制約效率和效果的關(guān)鍵是環(huán)境制約和風(fēng)險評估，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化，企業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險不斷提高，其內部制約的執行也受到很大的影響，對于內部制約的研究不可能脫離其賴(lài)以存在的環(huán)境和企業(yè)內外部各種風(fēng)險因素，應當從環(huán)境因素及其風(fēng)險的成因入手，對網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下會(huì )計信息系統可能存在的各種風(fēng)險進(jìn)行全面分析和評估。

　　2.4利用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)增強內部制約。制約活動(dòng)是保證管理指令執行的程序和政策，是針對實(shí)現組織目標所涉及的風(fēng)險而采取的必要的防范措施。除了職責分離以外，內部制約活動(dòng)還包括批準、審核、授權、確認和復審等。網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下會(huì )計信息的內部制約活動(dòng)包括績(jì)效評估、實(shí)物制約、信息處理和職責分工等，企業(yè)應運用網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)設立良好的制約活動(dòng)，增強內部制約系統的預防性功能。

　　2.5加強信息交流與溝通。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與制約的過(guò)程中，需要按某種形式辨識同時(shí)取得來(lái)自企業(yè)內部和外部的信息，并且在組織內部進(jìn)行溝通，從而使員工清楚地獲取有關(guān)其制約責任的信息，履行其責任。

　　2.5.1加強企業(yè)內部信息交流。企業(yè)應當加強會(huì )計信息系統和其他方面的信息溝通體系的建設，每位員工都了解內部制約制度的相關(guān)方面，所擔負的責任，所負責的活動(dòng)，個(gè)體工作關(guān)聯(lián)協(xié)調等。

　　2.5.2加強企業(yè)與外部關(guān)系人的信息交流與溝通。網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)廣泛開(kāi)展，企業(yè)與外界的溝通非常的方便，基本可實(shí)現實(shí)時(shí)交流，對于許多業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了良好的契機，加速企業(yè)與供應商和購貨商以及國家相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系。

　　2.6加強監督并定期評估。要確保制度被真正有效地執行，內部制約保證能夠對新情況做出及時(shí)反應等，內部制約就必須被實(shí)時(shí)監督。

　　2.6.1積極開(kāi)展會(huì )計信息系統的事前審計。事前審查監督可以網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下會(huì )計信息系統的內部制約的完善與否、是否符合法律和各項規定等做出評價(jià)，這樣才能保證系統運轉后的數據處理結果的真實(shí)性和正確性，從而制約和減少舞弊行為的發(fā)生。

　　2.6.2定期對會(huì )計信息系統的內部制約制度進(jìn)行審計。網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下對會(huì )計信息的內部制約系統進(jìn)行審查評價(jià)。這是制約和減少舞弊行為發(fā)生最有效措施。通過(guò)檢查系統內部制約的情況，對實(shí)際執行狀況進(jìn)行分析，找出系統的薄弱環(huán)節，提出強化措施，督促相關(guān)單位完善其內部制約系統。

　　2.6.3開(kāi)展事后審計。事后審計對會(huì )計信息系統的合法合規性進(jìn)行及時(shí)全面的評價(jià)，并對會(huì )計信息的真實(shí)性進(jìn)行審查，從而及時(shí)發(fā)現錯誤，防止會(huì )計信息失真。當新的業(yè)務(wù)和信息流程提出后，制約目標應保持穩定，但具體制約措施一定要進(jìn)行改善，從而適應新的環(huán)境。

　　3.結論

　　網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下會(huì )計信息系統的內部制約仍存在很多理由，要完善網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下會(huì )計信息系統內部制約，需要加強網(wǎng)絡(luò )防范措施、健全組織和人員機構、完善信息化環(huán)境下的審計方案。

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