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會(huì )計畢業(yè)論文

會(huì )計制度論文

時(shí)間:2024-05-16 10:08:30 我要投稿

會(huì )計制度論文[優(yōu)選15篇]

  在現實(shí)社會(huì )中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編整理的會(huì )計制度論文,歡迎大家分享。

會(huì )計制度論文[優(yōu)選15篇]

會(huì )計制度論文1

  財政部于1997年制訂并發(fā)布了《財政總預算會(huì )計制度》、《事業(yè)單位會(huì )計準則》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》,1998年又發(fā)布了《行政單位會(huì )計制度》,從而構建起我國預算會(huì )計制度的基本框架。本文針對我國預算會(huì )計的現狀,提出存在的問(wèn)題及原因,并結合我國的國情提出改革的措施,分析解決問(wèn)題的辦法和建議。

  一、現行預算會(huì )計制度存在的問(wèn)題

  目前,我國預算會(huì )計的主要核算基礎是收付實(shí)現制,在預算會(huì )計功能主要側重于為預算資金的分配和使用服務(wù)時(shí),“收付實(shí)現制”會(huì )計基礎的優(yōu)勢占據上風(fēng),基本滿(mǎn)足了國家對預算收支管理的需要。但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,政府職能的轉變,對預算會(huì )計提出了要全面反映政府的資金運動(dòng)和結果的新要求后,收付實(shí)現預算制會(huì )計基礎的弊端在許多方面開(kāi)始顯露:

  (一)不能全面、客觀(guān)的反應政府資產(chǎn)狀況

  政府部門(mén)增加的資產(chǎn)不管是流動(dòng)資產(chǎn)還是固定資產(chǎn),不管其使用年限都列入當年支出,同時(shí),增加固定資產(chǎn)和固定基金。固定資產(chǎn)在使用期內保持原值不變,不提取折舊,也不進(jìn)行成本核算。除非固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,資產(chǎn)價(jià)值才能反映在賬面上,不利于國有資產(chǎn)的管理。

  (二)不能全面反應映政府的負債

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入,政府負債問(wèn)題越來(lái)越突出,以收付實(shí)現制為基礎的預算會(huì )計,財務(wù)報告上只能反映實(shí)際現金支出的部分,尚未用現金支付的政府債務(wù),財務(wù)報告則不能反應。

  (三)政府財務(wù)會(huì )計報告失真,不能全面反映政府財務(wù)收支狀況

  由于收付實(shí)現制按收付款項的時(shí)間作為記賬的依據勢必造成權利和義務(wù)不同步、往往形成當年要承擔的支出,沒(méi)有在當年支出中體現。當年已實(shí)現的其它收入,沒(méi)有在當年其它收入中體現,如:利息支出,政府支付的社保金。一方面虛增了可支配財力,另一方面,政府待支付款項沒(méi)有在賬面顯現。

  (四)無(wú)法對復雜的新業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的處理

  政府采購和國庫集中支付制度的實(shí)施,存在采購環(huán)節與付款環(huán)節相分離的現象,出現了貨物已到,發(fā)票賬單未到款未付的業(yè)務(wù),也出現了貨款已一次性支付,但貨物尚未到達的業(yè)務(wù)。在收付實(shí)現制下,行政事業(yè)單位對未支付貨款、但已收到的物資,不登記入賬,不利于對各項物資進(jìn)行全面管理;對僅支付部分款項的物資,也只能按撥款單據中的實(shí)際支付金額確認和計量,顯然不能對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行確切地反映;另外,預算單位的財政支出是按國庫實(shí)際撥出的款項列報的,但執行部門(mén)因種種原因發(fā)生了本年不能付款的事項,若在權責發(fā)生制下,采取“列支出,增付款”的方式就可解決。

  二、預算會(huì )計改革的措施建議

  (一)重新構造預算會(huì )計體系,適時(shí)引入權責發(fā)生制

  權責發(fā)生制是使用者評價(jià)政府的財政受托責任履行情況的必要手段,也是新公共管理體制下政府會(huì )計的改革方向。根據權責發(fā)生制原則,收入只有在政府提供服務(wù)時(shí)才加以確認,而且在政府接受服務(wù)以后,就應該將相應的.義務(wù)確認為當期費用,并將其作為債務(wù)列入資產(chǎn)負債表,這樣,政府的財務(wù)報告就可以完整地反映政府的財政狀況和運行成果;同樣,權責發(fā)生制要求在資產(chǎn)負債表上確認所有的經(jīng)濟資源。

  應對我國現行預算會(huì )計從整體框架上進(jìn)行全面改革,研究制定我國政府會(huì )計、非營(yíng)利組織會(huì )計核算制度和財務(wù)會(huì )計報告制度。預算會(huì )計體系在近期應由政府會(huì )計和事業(yè)單位會(huì )計構成,在遠期應是政府會(huì )計體系,其中的政府會(huì )計包括財政總預算會(huì )計和行政單位會(huì )計,財政總預算會(huì )計和行政單位會(huì )計是總和分的關(guān)系,把政府作為會(huì )計與財務(wù)報告主體,引入“債權制”和“受托責任”概念。我國政府財務(wù)報告應當提供全面反映政府業(yè)績(jì)和財務(wù)受托責任的財務(wù)及非財務(wù)信息,披露預算情況、國有資產(chǎn)、政府采購基金、社會(huì )保障基金等方面的信息。

  我國應盡快修改、完善預算法,國家預算適時(shí)引入權責發(fā)生制是十分必要的。筆者認為引入權責發(fā)生制應從以下幾個(gè)方面進(jìn)行: 對固定資產(chǎn)提取折舊,進(jìn)行成本核算;政府的預算收入應當與企業(yè)的應付稅金相互協(xié)調;預算支出應采用應計制;政府工資制度應引入成本核算制度;對于政府部門(mén)與企業(yè)的共性業(yè)務(wù),可直接采用企業(yè)會(huì )準則執行,并就政府部門(mén)如何應用這些準則做出必要解釋;對現行會(huì )計準測中個(gè)別準則,不適合政府部門(mén)業(yè)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)的規定,進(jìn)行補充、調整和說(shuō)明;盡快研究出臺權責發(fā)生制下的政府預算財務(wù)報告編制方法。正確、及時(shí)、完整的向納銳人提供財務(wù)信息報告,以便他們對政府預算執行的監督。

  (二)政府預算改革與我國政府預算形式改革同步

  長(cháng)期以來(lái)計劃經(jīng)濟體制下,我國的政府預算都采用的是單一式預算的形式,在這種形式下只有一種預算形式即政府的公共財政預算。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展,單一的政府預算形式產(chǎn)生的問(wèn)題越來(lái)越多,必須盡快實(shí)行復式預算,建立一個(gè)由政府公共預算和國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算、社會(huì )保障預算和其他預算組成的新的復式預算體制,以適應政府預算改革在收付實(shí)現制的基礎上適時(shí)引入權責發(fā)生制的需要。

  (三)政府預算改革應與我國國家預算發(fā)展狀況相適應

  我國預算會(huì )計財務(wù)報告的重心是預算執行結果,目前,能提供的也就是預算執行結果。對于政府負債,準確核定的地方可用財力,需另外計算統計,財務(wù)報告沒(méi)能體現政府預算管理的業(yè)績(jì)和政府的工作效率,不能全口徑反映預算結果。未能對或有負債實(shí)施有效監控,鑒于目前的政府預算的狀況,國家預算必須適時(shí)引入權責發(fā)生制,全面、客觀(guān)的反映政府預算執行情況。

  (四)改進(jìn)完善政府會(huì )計信息體系

  任何會(huì )計系統的基本目標都是提供信息以滿(mǎn)足使用者的需要。財務(wù)報告是滿(mǎn)足各類(lèi)使用者信息需要的基本工具,因為不同類(lèi)別的使用者均需要通過(guò)財務(wù)報告獲取報告實(shí)體的相關(guān)信息。政府會(huì )計報告系統必須設計成能夠滿(mǎn)足不同使用者的需要。然而,現行預算會(huì )計報告系統提供的信息不全面、不完整、不透明,不能滿(mǎn)足報告使用者尤其是外部使用者的需要,應當加以改進(jìn)。在改進(jìn)現行會(huì )計報表結構、項目的基礎上,增加編制現金流量表和政府整體的合并會(huì )計報表。

  完整的政府會(huì )計信息體系包括:及時(shí)提供有關(guān)政府支出和成本的可靠信息,以幫助政府部門(mén)進(jìn)行決策和控制支出;及時(shí)進(jìn)行內部審計和獨立的外部審計,并編制審計報告;將會(huì )計系統與計劃、預算、現金和債務(wù)管理及審計系統相結合;報告有關(guān)非現金資源的信息(資產(chǎn)、負債、人力資本);報告有關(guān)政府產(chǎn)出或政府政策后果的信息,促使政府提高工作效率,加強成本管理;編制政府各部門(mén)和政府整體的財務(wù)報告等。

會(huì )計制度論文2

  中小學(xué)校會(huì )計關(guān)乎到事業(yè)單位的財務(wù)工作,會(huì )計工作良好開(kāi)展必須建立在健全的會(huì )計規章制度基礎之上。國家于20xx年頒布的《中小學(xué)校會(huì )計制度》,并在全國范圍內實(shí)施,目的是確保中小學(xué)校能夠在健全的會(huì )計制度下開(kāi)展會(huì )計工作。然而,會(huì )計制度的執行是社會(huì )關(guān)注的重點(diǎn)內容。本文針對當前中小學(xué)學(xué)校會(huì )計制度執行展開(kāi)分析,皆力分析在執行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的策略,從而提高中小學(xué)校會(huì )計質(zhì)量。

  一、山東中小學(xué)校會(huì )計制度執行分析

  山東省中小學(xué)校在響應國家號召情況下,大力實(shí)施會(huì )計制度,從而確保在健全的快節奏制度下做好學(xué)校會(huì )計工作。通過(guò)對200家山東省中小學(xué)學(xué)校調查分析,共對200所學(xué)校的300名財務(wù)工作人員學(xué)歷和財務(wù)工作經(jīng)驗得知,在300名財務(wù)工作人員中,其中有100名財務(wù)人員未持有會(huì )計從業(yè)資格證,75名具有大學(xué)本科學(xué)歷,100名具有大專(zhuān)學(xué)歷,由于近幾年來(lái),教育系統招聘的專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員幾乎為零,大多財會(huì )人員是從教師崗位轉入會(huì )計崗位,只有30名會(huì )計人員財務(wù)工作經(jīng)驗超過(guò)5年,其余財務(wù)人員的工作年限在1~3年。由此可以看出,山東省中小學(xué)校會(huì )計人員綜合實(shí)力稍低,對于中小學(xué)校會(huì )計制度提出的要求并非都能夠有效執行,所以,必須要通過(guò)對山東省中小學(xué)校會(huì )計制度執行分析后的結果進(jìn)行研究,提出促進(jìn)中小學(xué)校會(huì )計制度執行的措施。

  二、山東省中小學(xué)校會(huì )計制度執行存在的問(wèn)題

  (一)學(xué)校會(huì )計人員素質(zhì)偏低

  通過(guò)對山東省中小學(xué)校財務(wù)工作進(jìn)行調查分析得知,學(xué)校的會(huì )計人員素質(zhì)偏低,擁有本科學(xué)歷文憑的人員僅占全體財務(wù)工作人員的四分之一,而且相當一部分財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能欠缺。在中小學(xué)校會(huì )計制度的頒布下,很多財務(wù)人員并非都能夠理解制度的內容,導致中小學(xué)校會(huì )計制度不知如何有效開(kāi)展,所以,會(huì )計制度執行力不足。

  (二)中小學(xué)校會(huì )計內容單一

  由于山東省中小學(xué)校的會(huì )計內容比較單一,導致中小學(xué)校會(huì )計制度在執行過(guò)程中存在一些問(wèn)題。但是,在結構和內容上比較簡(jiǎn)單,學(xué)校缺乏對會(huì )計工作的認知,導致才財務(wù)人員缺乏對工作的認同,財務(wù)人員簡(jiǎn)單的認知只是做好工作就可以,并未認為會(huì )計制度的重要性。在單一的會(huì )計內容上,財務(wù)人員缺乏對財務(wù)工作的探知,未能花費更多精力用在如何做好財務(wù)工作,缺少進(jìn)取心。

  三、完善中小學(xué)校會(huì )計制度執行的策略

  (一)加強學(xué)校內部會(huì )計監督

  為了確保中小學(xué)校會(huì )計制度能夠有效執行,學(xué)校間一定要加強內部會(huì )計監督,從而將會(huì )計工作與內部監督形成一個(gè)統一整體。加強學(xué)校內部監督必須要建立良好的監督機制。學(xué)校的會(huì )計工作要與獎懲聯(lián)系在一起,并且學(xué)校的財務(wù)工作直接影響到學(xué)校的綜合成績(jì),這樣學(xué)校領(lǐng)導和財務(wù)工作人員加大對財務(wù)工作的認知,其他人員也對財務(wù)工作進(jìn)行監督。此外,中下學(xué)校要嚴格執行會(huì )計人員準入,對于不符合條件的人員不允許準入,并對學(xué)校的會(huì )計報表、賬務(wù)處理程序進(jìn)行監督,規范學(xué)校會(huì )計工作,并且嚴格按照會(huì )計執行執行。

  (二)提高會(huì )計人員綜合素質(zhì)

  會(huì )計人員的.綜合素質(zhì)不僅具有豐富的財務(wù)知識,更重要的是擁有良好的職業(yè)道德修養。第一,嚴格控制會(huì )計人員的準入按照國家有關(guān)規定,中小學(xué)校的會(huì )計人員要任用具有從業(yè)資證書(shū)的人員,對于不符合條件的會(huì )計人員不予以任用;第二,會(huì )計人員的再學(xué)習也是必要的,中小學(xué)校要與當地財政部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)保持密切聯(lián)系,財政部門(mén)要定期對會(huì )計人員進(jìn)行培訓,提高專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí),加強對會(huì )計人員會(huì )計職業(yè)道德的培養,通過(guò)多渠道的方式讓會(huì )計人員學(xué)習到更加豐富的知識,從而提高綜合素質(zhì)。

  (三)提高對會(huì )計制度執行的認知

  完善中小學(xué)校會(huì )計制度執行必須要提高對會(huì )計制度執行的認知,不僅要提高學(xué)校對會(huì )計制度執行的認知,更要加強對會(huì )計人員的認知。此時(shí),當地政府要擴大中小學(xué)校會(huì )計制度的宣傳,只有會(huì )計制度涵蓋的范圍更加廣泛,才能確保各大中小學(xué)校對會(huì )計制度的重視。同時(shí),學(xué)校要嚴格按照中小學(xué)校會(huì )計制度執行本校的財務(wù)工作,加強對財務(wù)人員績(jì)效考核,只有按照中小學(xué)校會(huì )計制度的規定嚴格做好財務(wù)工作,才能確保取得更高的職稱(chēng)。

  四、結束語(yǔ)

  中小學(xué)校在做好教學(xué)工作的同時(shí)更要加強開(kāi)展財務(wù)工作,隨著(zhù)我國會(huì )計體制的不斷完善頒布《中小學(xué)校會(huì )計制度》,目的是規范中小學(xué)校財務(wù)工作。制度的頒布并非重點(diǎn),重要的是將,制度落實(shí)到實(shí)處。中小學(xué)校由于財務(wù)內容單一、會(huì )計人員綜合能力欠缺等原因導致中小學(xué)校會(huì )計制度未能有效執行。因此,必須要找到會(huì )計制度未能有效執行的原因,并提出健全中小學(xué)校會(huì )計制度執行的策略,從而全面提高中小學(xué)校財務(wù)水平。

會(huì )計制度論文3

  一、當前行政事業(yè)單位預算會(huì )計制度存在的問(wèn)題

  1.收付實(shí)現制存在一定的弊端

  隨著(zhù)權責發(fā)生制被大力提倡,收付實(shí)現制的弊端也讓大家形成了一定的認識。收付實(shí)現制采用以現金的收入與支出為標準,記錄收入的實(shí)現和費用的發(fā)生。在現代社會(huì )中,在實(shí)際的會(huì )計記錄中,收付實(shí)現制無(wú)法準確地反映企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的全貌,尤其是單位中存在合同跨月份支付費用或資金收入等情況,收付實(shí)現制在一定程度上影響會(huì )計信息質(zhì)量。使得單位擔負著(zhù)一定的財務(wù)風(fēng)險。

  2.預算會(huì )計體系不完善

  長(cháng)期以來(lái),行政事業(yè)單位的預算制度主要采取下報上審,再財政撥款的模式。而預算的制定則除了在對未來(lái)一定時(shí)間的收支做出一定的計劃外,還會(huì )以以往的預算資金作為參考,這種模式往往使得行政事業(yè)單位在預算金額的上報過(guò)程中,在以往金額為基礎的情況下,盡量提高預算金額。同時(shí),相關(guān)監管部門(mén)對預算的執行過(guò)程缺乏嚴格的監督,預算的使用結果缺乏科學(xué)的分析與評判,最后對下一年度的預算缺乏有效的總結與完善,在不完善的預算會(huì )計體系下,預算資金難以得到合理與高效地使用。

  3.會(huì )計信息缺乏透明度

  目前,我國的行政事業(yè)單位的會(huì )計信息在透明度方面還做的不夠。在新時(shí)期新常態(tài)下,行政事業(yè)單位職能的轉變是時(shí)代發(fā)展的要求,會(huì )計信息在預算會(huì )計體系不完善的前提下,其核算和審查過(guò)程也相對簡(jiǎn)單,同時(shí),會(huì )計信息在披露與公開(kāi)性方面也存在一定的缺失,部分行政事業(yè)單位的財務(wù)費用使用情況沒(méi)有進(jìn)行嚴格與合理的披露,比如財政部門(mén)按照行政事業(yè)單位申請的預算金額進(jìn)行撥付后,費用是否進(jìn)行了嚴格與科學(xué)地使用;養老金、國有資產(chǎn)等實(shí)際運用情況和處理情況等。對于這些費用在無(wú)法得到完善的監督與披露的情況下,會(huì )計信息會(huì )出現失真現象。

  二、預算會(huì )計制度改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響

  1.部門(mén)預算改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響

  部門(mén)預算改革是我國財政部根據時(shí)代發(fā)展的要求和當下行政事業(yè)單位的預算工作實(shí)際出現的問(wèn)題,提出的一種新型預算編制方法。這種編制方法要求各部門(mén)對預算進(jìn)行統一實(shí)行,按照既定的預算編制原則、編制依據、編制程序、收入與支出的編制標準、預算報表體系等,編制出獨立完整的部門(mén)預算。這種改革有效地解決了預算編制過(guò)程不規范標準的弊病,讓各部門(mén)的預算編制統一化,在相關(guān)監管部門(mén)進(jìn)行預算審核時(shí),具有更加充分的參考依據和對比依據,在規范化的預算編制流程下,提高了監管部門(mén)的工作效率,對行政事業(yè)單位出現的不規范使用預算金額,以及對預算的使用績(jì)效的評價(jià),預算資金非法轉為預算外資金等都進(jìn)行了有效的監督與控制。

  2.開(kāi)展政府統一采購對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響

  政府統一采購無(wú)疑有效地控制了行政事業(yè)單位在采購環(huán)節出現的.“尋租”現象。政府統一采購政策的實(shí)施,讓行政事業(yè)單位按照采購預算標準對所需采購的物資進(jìn)行上報,在上報審核通過(guò)后,政府根據公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、單一來(lái)源采購和詢(xún)價(jià)等公開(kāi)化、規范化流程,對物資進(jìn)行統一采購。這種做法,在一定程度上有效地解決了行政事業(yè)單位的會(huì )計失真性的問(wèn)題,讓行政事業(yè)單位無(wú)法通過(guò)采購環(huán)節,在會(huì )計方面出現賬實(shí)不符的現象,提高了行政事業(yè)單位會(huì )計信息的有效性。

  3.國庫單一賬戶(hù)改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響

  國庫單一賬戶(hù)改革規范了預算資金的流向和使用。國庫單一賬戶(hù)體系通過(guò)建立國庫單一賬戶(hù)、單位零余額賬戶(hù)、財政零余額賬戶(hù)和預算外資金財政專(zhuān)戶(hù)等,對各行政事業(yè)單位的預算資金進(jìn)行了有效地控制,財政零余額賬戶(hù)為財政向各行政事業(yè)單位撥款預算內資金的主要通道,這個(gè)賬戶(hù)的設置有一個(gè)顯著(zhù)的特點(diǎn),即賬戶(hù)資金不可提現,則在一定程度上有效地控制了部分人員利用預算資金“尋租”的現象。而對于部分行政事業(yè)單位在預算執行過(guò)程中,確實(shí)出現特殊情況,而不得不額外支出預算外資金的情況,則會(huì )由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行嚴格審核后,再由財政進(jìn)行授權支付,這個(gè)支付通道為單位零余額賬戶(hù)。通過(guò)這種賬戶(hù)的改革,有效地解決了單位內部對預算資金進(jìn)行非法或不合理使用的問(wèn)題,保障了會(huì )計信息的準確性與真實(shí)性。

  三、結語(yǔ)

  綜上所述,預算會(huì )計制度的改革是對行政事業(yè)單位原有預算會(huì )計制度中體現出來(lái)的弊端進(jìn)行了有效的規避與解決。改革后的預算會(huì )計制度,從政府統一采購、部門(mén)預算改革和國庫單一賬戶(hù)改革等,不同程度地提高了預算資金的使用效率,同時(shí)也有效地解決了部分人員在預算資金上產(chǎn)生不合理想法,或非法行為等。很大程度上保護了預算資金的合理合法地使用。

  參考文獻:

  [1]汪華.預算會(huì )計制度改革對行政事業(yè)單位會(huì )計的影響[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),20xx(9):63.

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  作者簡(jiǎn)介:徐玲(1977-),女,漢族,山東東營(yíng)人,大學(xué),會(huì )計師,工作單位:東營(yíng)市東營(yíng)區東城街道辦事處,科室:財稅所,主要從事預算會(huì )計工作。

會(huì )計制度論文4

  為更好的適應我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,積極規范行政事業(yè)單位會(huì )計核算的重要發(fā)展局勢,財政部門(mén)在20xx年1月1日在頒布《新行政單位會(huì )計制度》,該項制度的出現不僅提高了行政單位會(huì )計信息的質(zhì)量,并且增強了行政單位會(huì )計信息的準確性以及全面性[1]。根據對《新行政單位會(huì )計制度》的解讀,無(wú)論是會(huì )計科目核算的內容還是報表體系構成均發(fā)生了重大變化,這在一定程度上對我國行政單位會(huì )計核算產(chǎn)生非常大的影響。為進(jìn)一步闡述該項制度對我國行政單位會(huì )計核算所產(chǎn)生的影響,本文從諸多角度分析,希望能夠為行政單位會(huì )計人員提供理論借鑒。

  一、《新行政單位會(huì )計制度》實(shí)施的重要意義

  在《新行政單位會(huì )計制度》中行政單位會(huì )計核算問(wèn)題得到加強,這不僅有利于行政單位權責發(fā)生制財務(wù)報表制度的建設,并且能夠推進(jìn)我國行政單位會(huì )計工作的創(chuàng )新變革,提高行政單位財務(wù)管理的工作質(zhì)量。

  (一)《新行政單位會(huì )計制度》順應財務(wù)管理工作改革內容在《新行政單位會(huì )計制度》推出之前我國紛紛推出了不同類(lèi)型的財務(wù)工作改革條款,其中涉及到的內容包括預算制定、政府撥款等,這一系列內容的`改革均需要會(huì )計核算制度進(jìn)行支撐。另外,在在20xx年國家財政部門(mén)所制定的《行政單位財務(wù)管理規則》中,對行政單位預算工作提出了新的要求,而將《新行政單位會(huì )計制度》積極應用其中,能夠完善行政單位的會(huì )計信息,將各項改革措施進(jìn)行落實(shí)。

  (二)《新行政單位會(huì )計制度》能夠提高行政單位會(huì )計信息質(zhì)量眾所周知,行政單位的財務(wù)會(huì )計信息質(zhì)量對整個(gè)財務(wù)工作起到直接作用,行政單位會(huì )計信息質(zhì)量的好與壞關(guān)系到了財務(wù)工作的優(yōu)與劣,決定了行政單位財務(wù)狀況以及財務(wù)預算執行的整體質(zhì)量[2]。在舊的行政單位會(huì )計制度中有關(guān)會(huì )計核算的內容非常少,沒(méi)有嚴格按照實(shí)際工作中所出現的問(wèn)題采取解決措施。比如舊的制度并沒(méi)有對固定資產(chǎn)計提折舊問(wèn)題進(jìn)行處理,這在一定程度上會(huì )虛增行政單位的賬面價(jià)值。在新制度上針對這一問(wèn)題進(jìn)行嚴格規定,不僅可以提高行政單位會(huì )計信息質(zhì)量,并且也增強行政單位會(huì )計財務(wù)管理質(zhì)量效率。此外,在《新行政單位會(huì )計制度》中明確要求加強會(huì )計人員的教育與培訓,提高財務(wù)人員的基本素養以及業(yè)務(wù)能力,增強財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識能力。與舊的行政單位會(huì )計制度相比較,新制度的出現可以激勵行政單位員工更好的掌握專(zhuān)業(yè)知識,讓員工在實(shí)際操作能力中發(fā)揮出最大的限度。

  二、《新行政單位會(huì )計制度》對行政單位會(huì )計核算所帶來(lái)的影響

  根據對《新行政單位會(huì )計制度》的解讀,行政單位會(huì )計核算有所影響,并主要表現在以下幾點(diǎn):

  (一)在《新行政單位會(huì )計制度》中對行政單位“固定資產(chǎn)”科目的核算內容進(jìn)行設定,并將舊制度中所規定的“固定資產(chǎn)”核算內容由行政單位負責人進(jìn)行管理與維護,為公眾提供服務(wù)的公共基礎設置進(jìn)行核算,并且還將其計入到了“公共基礎設施“之中,這種現狀能夠對固定資產(chǎn)核算項目進(jìn)行劃分,能夠保證固定資產(chǎn)核算項目的有序開(kāi)展[3]。

  (二)在《新行政單位會(huì )計制度》之中將舊制度中所設定的“庫存材料”這一項目進(jìn)行改變,改為“政府儲備物資”與“存貨”兩個(gè)科目。新增加的兩項科目符合行政單位的基本要求,并且從行政單位實(shí)際角度出發(fā),“存貨”科目主要是對行政單位中價(jià)值比較小的物資進(jìn)行核算,而“政府儲備物資”科目是對我國行政單位直接存儲管理的各項物資進(jìn)行核算。

  (三)在《新行政單位會(huì )計制度》中將舊制度中“暫付款”科目取消,并且嚴格按照科目的內容將內容性質(zhì)計入到“應收賬款”以及“預付賬款”之中。并且將舊制度中記錄在“暫付款”之中還沒(méi)有出售的物資款項記錄到“應收賬款”之中,將采購物資記錄到“預付賬款”之中[4]。這種新制度的轉變在一定程度上打破了舊的制度,并且推動(dòng)行政單位會(huì )計核算工作得到穩定發(fā)展。

  (四)在對舊的行政單位會(huì )計制度中可以了解到“固定資產(chǎn)”科目主要采取的核算制度為“雙核算制度”,在《新行政單位會(huì )計制度》之中,在原有基礎上曾倩了各種非貨幣性質(zhì)以及負債科目的雙核算制度,比如像“應付賬款”、“長(cháng)期應付款”、“預付賬款”等。

  (五)在《新行政單位會(huì )計制度》之中又增設了兩個(gè)科目,分別是代償債凈資產(chǎn)與資金基金。其中代償債凈資產(chǎn)主要的核算內容是對凈資產(chǎn)的抵押資產(chǎn)進(jìn)行核算,通常情況下,在我國行政單位對凈資產(chǎn)核算的過(guò)程之中,往往需要將財政撥款資金與其它資金進(jìn)行結轉,然后再進(jìn)行核算[5]。此外,資產(chǎn)基金科目的核算內容主要是對行政單位中的預付賬款、存貨以及無(wú)形資產(chǎn)等非貨幣性資產(chǎn)所占據的金額。

  總而言之,在《新行政單位會(huì )計制度》的實(shí)施之后,對我國行政單位會(huì )計核算產(chǎn)生非常重要的影響,主要體現在:可以將政府資產(chǎn)的負債情況進(jìn)行表現,能夠保證會(huì )計信息的準確性與全面性,可以對行政單位財務(wù)狀況進(jìn)行客觀(guān)反映。在《新行政單位會(huì )計制度》的指引下,可以提高行政單位財務(wù)管理水平,可以促進(jìn)行政單位的長(cháng)期穩定發(fā)展,對推進(jìn)我國公共財政預算管理的改革具有重大作用。由此可見(jiàn),《新行政單位會(huì )計制度》的實(shí)施可以提高我國行政單位財務(wù)管理的穩定發(fā)展,能夠提高資金的使用效率。

  參考文獻:

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會(huì )計制度論文5

  [摘要]當前,單位不僅要提高會(huì )計制度的執行效率,而且還必須對相應的內部控制工作進(jìn)行有效管理,以確保單位內部控制制度適應新時(shí)期會(huì )計制度,從而推動(dòng)單位會(huì )計工作順利運轉。

  [關(guān)鍵詞]單位;會(huì )計制度;內部控制

  1新單位會(huì )計制度的優(yōu)勢

  (1)資產(chǎn)方面突出了計價(jià)與入賬管理。通過(guò)創(chuàng )新性的方式引入固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)等科目,有助于系統揭露單位資產(chǎn)整體變動(dòng),確保單位會(huì )計信息的真實(shí)高效性,實(shí)施全方位把控,從而使國有資產(chǎn)始終處于安全狀態(tài)。(2)負債方面突出了分類(lèi)管理需求。嚴格按相關(guān)標準分別設置應繳國庫款、應繳財政專(zhuān)戶(hù)等科目,對于職工的薪酬,通過(guò)工資、地方津貼補貼等科目來(lái)明細,這樣不僅能夠維護職工的個(gè)體利益,而且還促進(jìn)了單位補貼核算措施的規范化。(3)收支得到細化,專(zhuān)項資金核算得到規范。單位的各項收入如財政補助收入等過(guò)程中如果存在專(zhuān)項資金,那么就要開(kāi)展明細核算工作。如果單位存在事業(yè)支出及其他支出時(shí),那么就要在“支出經(jīng)濟分類(lèi)”科目下開(kāi)展明細核算工作,從而實(shí)現專(zhuān)款專(zhuān)用。優(yōu)化調整財務(wù)報表結構及其體系,在進(jìn)行報表編制過(guò)程中,應細致解說(shuō)財務(wù)報表中各項目及填列方法,以揭露單位一段時(shí)間內的財務(wù)情況,為各方提供有利的信息依據。

  2新單位會(huì )計制度下內部控制問(wèn)題

  (1)內部控制意識薄弱。當前,仍有一些單位忽視了內部控制的重要性,錯誤地認為內部控制對單位的發(fā)展作用不大,可有可無(wú)。正是由于對內部控制的作用認識不足,致使單位人員的內部控制意識薄弱,工作過(guò)程中,單位負責人認為財會(huì )部門(mén)就是管錢(qián)的,而會(huì )計人員的職責是付錢(qián)、記賬,無(wú)權干涉單位的重要決策以及業(yè)務(wù)管理工作,無(wú)法及時(shí)掌握決策過(guò)程及決策結果,僅僅開(kāi)展日常賬務(wù)處理工作,嚴重阻礙了其監督管理作用的發(fā)揮,內部控制如同擺設。(2)缺乏完善的內部控制體系。單位的會(huì )計工作要比企業(yè)的簡(jiǎn)單,但單位對內部控制的要求和企業(yè)基本一致,如此一來(lái),單位內部控制就和會(huì )計核算工作難以有機匹配。由于單位會(huì )計核算水平不高,無(wú)法第一時(shí)間找出存在的財務(wù)風(fēng)險,核算實(shí)踐操作隨意性大,多數核算缺乏應有的審計與監督權。雖然有的單位構建并實(shí)施了內部控制體系,但該體系不夠科學(xué)、全面,運行內部控制體系的目的只是為了應付上級檢查,由于缺乏系統性,最終影響了內部控制作用的全面發(fā)揮,當出現違紀違法的不良行為時(shí),才清楚意識到內部控制有多么重要,忽略了事前預防、事中控制,大大降低了內部控制的有效性。(3)內部控制人員缺乏職業(yè)技能及正確的職業(yè)態(tài)度。多數單位內部控制人員均不夠了解單位現行的財務(wù)管理核算工作新理念、新知識、新技術(shù)及新方法,并且自身也不具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平與業(yè)務(wù)能力,更有甚者非專(zhuān)業(yè)出身,最基本的'專(zhuān)業(yè)能力都談不上。這些不良現象的存在,極大地降低了其對內部控制重要性的認識,執行積極性不高,實(shí)踐工作中也沒(méi)有發(fā)揮分析、預測及控制作用,完全按領(lǐng)導的意愿行事,工作態(tài)度較差。

  3新單位會(huì )計制度下內部控制策略

  (1)增強全員的內部控制意識。要想充分發(fā)揮內部控制制度的功能作用,就必須增強單位全員的內部控制意識。嚴格按照國家頒布實(shí)施的《會(huì )計法》《內部會(huì )計控制基本規范》規定,單位負責人作為財會(huì )工作的第一責任主體,必須保證財務(wù)會(huì )計報告的真實(shí)完整性、內部控制制度的完善高效性,加快推動(dòng)內部控制有序運轉。增強全員的內部控制意識,確保其充分認識內部控制制度對單位發(fā)展具有的促進(jìn)作用,首先突出單位負責人在內部控制體系中的主導地位,各級財政部門(mén)應和其他有關(guān)部門(mén)共同協(xié)作,定期開(kāi)展由一級預算單位、二級預算單位負責人及相關(guān)領(lǐng)導組成的研討會(huì ),主要研究討論提高全員對內部控制制度的重要作用、必要性的認知度,從而使其全面掌握內部控制基本知識,為內部控制制度的建設建言獻策,樹(shù)立正確的內部控制意識,切實(shí)提高單位發(fā)展水平。

  (2)構建完善的內部控制體系。以新單位會(huì )計制度的要求為切入點(diǎn),結合單位實(shí)際情況,構建完善的內部控制體系。遵循不相容原則,明確各科室的職責權限,相互制約,將財產(chǎn)保管和會(huì )計核算進(jìn)行分離,將經(jīng)營(yíng)責權和會(huì )計責權相分離,并做好相應的考核工作。落實(shí)預算管理目標,對預算間存在的差異予以有效控制,制定風(fēng)險管理系統,促使全員在相關(guān)法律法規范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)處理工作,加快會(huì )計基礎工作,提高會(huì )計信息的真實(shí)完整性,采用先進(jìn)的計算機技術(shù)操作內部控制制度。此外,對內部人員實(shí)施崗位輪換制度,對資金保管員及做賬人員的日常工作進(jìn)行細致全面的檢查,嚴防一切不良行為的發(fā)生。

  (3)提高內部控制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平及職業(yè)道德。內部控制要想成功運行,就必須提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德水平,具體應做好以下幾點(diǎn):①企業(yè)全員必須有上崗證書(shū)、相應的專(zhuān)業(yè)知識和深厚的基本功,能夠及時(shí)有效地完成工作要求;②開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的職業(yè)培訓,強化內部控制人員掌握先進(jìn)的財務(wù)內部控制中的新知識、新業(yè)務(wù)及新方法,與時(shí)俱進(jìn);③落實(shí)崗位輪換制,以增添有關(guān)人員的新鮮感,避免他們長(cháng)期從事一份工作感到厭煩,并且還有助于培養其競爭意識,調動(dòng)其內部潛能和工作積極性。落實(shí)相關(guān)制度,促使內部控制人員自主學(xué)習新知識,以勝任新崗位工作,提高業(yè)務(wù)水平;④強化內部控制人員的政治學(xué)習,培養其良好的職業(yè)道德。作為內部控制人員,在進(jìn)行不斷的政治學(xué)習后,清楚了解自身具有多高的職業(yè)道德,并不斷增強自身的職業(yè)榮譽(yù)感,樹(shù)立主觀(guān)能動(dòng)意識,保持積極的工作態(tài)度。

  (4)加強內部審計監督。內部審計在內部控制體系中占據重要地位,隨著(zhù)新會(huì )計制度的落實(shí),單位必須突出內部審計監督的功能優(yōu)勢,培養員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度,強化自律性。單位應提高對內部審計工作重要性的認識,安排專(zhuān)業(yè)的工作人員,開(kāi)展經(jīng)常性的審計單位的整體經(jīng)濟項目,制定詳細的審計方法、審計領(lǐng)域,明確審計員的工作任務(wù)。通過(guò)內部審計將單位各部門(mén)有機結合起來(lái),嚴格遵循并落實(shí)內部審計制度及內部監督原則,促使各部門(mén)工作中互相配合、互相監督。除了各部門(mén)間要互相監督做好內部審計外,各部門(mén)崗位間也必須做到有效的互相監督。通過(guò)內部審計,定期對內部控制制度的執行過(guò)程進(jìn)行合理評價(jià),及時(shí)找出內部控制制度的不足之處,并采取相應措施加以解決。

  (5)構建完善的流程監控機制,強化建設項目管理。單位應構建一套完善的項目?jì)炔抗芾碇贫纫约跋嗯涮椎淖h事決策機制、審核機制,嚴格按國家相關(guān)法律法規開(kāi)展項目招標,結合審批單位制訂的投資計劃與預算落實(shí)各項目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用,強化檔案管理工作,將所有不相容崗位進(jìn)行分離,促進(jìn)建設項目?jì)炔靠刂频挠行н\行。

  (6)促進(jìn)程序管理的規范化,強化預算控制。根據實(shí)際情況,科學(xué)設置管理崗位,清晰劃分各崗位的職責任務(wù),將預算編制工作、預算審批工作、預算執行工作等不相容職務(wù)進(jìn)行分離。構建預算內部管理制度時(shí),應充分考慮預算編制、審批、執行、決算等工作內容,規范預算編制程序,制定科學(xué)的預算編制方法,預算編制要及時(shí)、內容要完整、數據要精確。

  4結論

  綜上所述可知,內部控制的有效運行對單位的長(cháng)期穩定發(fā)展具有重要意義。隨著(zhù)新會(huì )計制度的頒布實(shí)施,單位應想盡一切辦法,通過(guò)多樣化的渠道及手段,盡快構建一套適應于新會(huì )計制度的內部控制體系,并貫徹落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮單位在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的推動(dòng)作用。

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會(huì )計制度論文6

  摘要:傳統的財務(wù)管理模式已經(jīng)逐漸難以滿(mǎn)足當前經(jīng)濟發(fā)展的需要,因此財務(wù)部門(mén)應當積極配合國家的新會(huì )計制度,改善財務(wù)管理模式,提高財務(wù)管理質(zhì)量。本文基于此對新會(huì )計制度對財務(wù)管理的影響進(jìn)行了分析,然后在此基礎上探討了新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式。

  關(guān)鍵詞:新會(huì )計制度;財務(wù)管理模式;探討

  在新會(huì )計制度的大趨勢情況下,如何提升公司財務(wù)管理水平成為企業(yè)健康有序發(fā)展的重要前提和基礎。因此建立有序完善的財務(wù)管理制度成為重中之重,其建立將更有利于公司的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益的同時(shí)加強公司的管理水平,不斷的完善和健全公司的新管理體系。

  一、新會(huì )計制度存在的問(wèn)題

  1.缺乏統一的財務(wù)管理模式。在新會(huì )計制度實(shí)施的背景下,還有很多企業(yè)的財務(wù)管理權限比較分散,尤其是一些大型企業(yè),由于規模比較大,與其子公司的財務(wù)是分開(kāi)管理的,這就造成了企業(yè)財務(wù)管理不統一的情況。這會(huì )增加企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險,給企業(yè)帶了不必要的損失,影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此,必須統一企業(yè)的財務(wù)管理。

  2.不能及時(shí)更新企業(yè)財務(wù)管理觀(guān)念。新會(huì )計制度規定:財務(wù)管理的首要任務(wù)就是要實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。但是在具體實(shí)踐中,還是有很多較為先進(jìn)、較為科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理觀(guān)念沒(méi)有被有效地落實(shí)到實(shí)處,很多財務(wù)會(huì )計人員還是被一些較為守舊落后的財務(wù)管理觀(guān)念所左右。因此,新會(huì )計制度還是沒(méi)能充分發(fā)揮效能,還需要繼續加大落實(shí)力度,需要及時(shí)更新財務(wù)會(huì )計工作人員的財務(wù)管理觀(guān)念,促使企業(yè)更高效地發(fā)展。

  3.新會(huì )計制度下的財務(wù)管理模式有待更新。新會(huì )計制度下的財務(wù)管理模式相對而言,還是存在很多問(wèn)題,不夠科學(xué)和合理,不能完全滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展要求。這就需要從根本上轉變財務(wù)會(huì )計人員的思維模式和觀(guān)念,不斷改善他們的工作方法,提高他們的工作能力,以提高新會(huì )計制度下財務(wù)管理模式的科學(xué)性,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

  二、新會(huì )計制度下財務(wù)會(huì )計管理模式的探討

  1.加強財務(wù)管理人員的素質(zhì)培養。在創(chuàng )新新制度的同時(shí),對于會(huì )計作業(yè)人員的工作能力以及個(gè)人素質(zhì)等各方面的要求更加嚴格,因此為了使得會(huì )計作業(yè)人員更加快速的適應新的會(huì )計制度,提升其作業(yè)效率,需要全方位的提升其素質(zhì)。首先,需要對其進(jìn)行有針對性的教育培訓,通過(guò)學(xué)習使其了解新制度與以往制度的區別之處,加深其對新制度的理解,達到提升會(huì )計作業(yè)人員的素質(zhì)的目的;其次,要注重會(huì )計作業(yè)人員的職業(yè)道德素養的培訓,加強職業(yè)道德的宣導與培訓,以達到自我約束的目的。最后,建立健全崗位培訓體制,摒棄以往的工作理念,要理論聯(lián)系實(shí)際,一切從實(shí)際出發(fā)才能提升作業(yè)效率,提高會(huì )計作業(yè)人員的工作能力。

  2.加強財務(wù)管理的集權模式。在集權的財務(wù)管理模式框架下,其特點(diǎn)就是權利集中于總公司其處于強勢地位,子公司的權利很小處于弱勢地位。即總公司擁有財務(wù)的管理權與決策權,子公司只有很小的財務(wù)權限,這樣子公司的財務(wù)以及人力的管理都受制于總公司,以達到總公司對于子公司的控制目的。此種集權的財務(wù)管理模式有著(zhù)其自身的優(yōu)點(diǎn),第一,其有利于總公司從公司經(jīng)營(yíng)大局出發(fā),采取統一的財務(wù)管理,執行統一的財務(wù)政策從而降低了管理成本。第二,可統一各個(gè)子公司的財務(wù)目標,實(shí)現效益最大化、利潤最大化。第三,在此財務(wù)管理模式下,總公司的財務(wù)資金更加的充盈,對于資金的使用也更容易統一調度,從而降低了資金的成本,利于從大局出發(fā)進(jìn)行有效統一的戰略投資。最后,采用集權的財務(wù)管理模式可大大降低子公司的財務(wù)風(fēng)險,為財務(wù)管理的安全與穩定保駕護航。

  3.提升財務(wù)信息管理系統,提高管理水平。新的會(huì )計制度的管理模式下,財務(wù)信息管理系統要匹配新的會(huì )計賬戶(hù)以及報表結構變動(dòng)所帶來(lái)的影響。信息數據作為公允市價(jià)在計量或減值過(guò)程中的重要支撐,通過(guò)軟件升級人員改善等方法可以達到轉換的目的。將計算機的相關(guān)技術(shù)與企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行有效的結合,采用正規的財務(wù)管理軟件,不僅能提高財務(wù)管理的準確性與可靠性,還能統一財務(wù)管理的標準,使得資金的使用更加透明化,對于促進(jìn)財務(wù)管理水平起到了顯著(zhù)的作用。

  4.明確企業(yè)的財務(wù)管理目標。在新的會(huì )計制度大趨勢下,企業(yè)需要明確自身的財務(wù)管理目標,明確的財務(wù)管理目標為企業(yè)的前進(jìn)方向指明了道路,對于企業(yè)的可持續發(fā)展以及建立健全現代化的財務(wù)管理理念有著(zhù)重大的'推動(dòng)作用。從而提升財務(wù)管理水平,整合財務(wù)管理信息資源,實(shí)現高效、共享、便捷的財務(wù)管理功能,增強企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險的把控能力,從而降低企業(yè)因為會(huì )計制度改革所帶來(lái)的財務(wù)風(fēng)險。

  5.優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)制度。在新會(huì )計制度的框架下,企業(yè)應改革其以往的財務(wù)管理模式,通過(guò)逐步改善優(yōu)化財務(wù)制度,量身打造適合自身發(fā)展需求的財務(wù)管理制度。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售提供更為便捷、透明、準確的財務(wù)會(huì )計信息服務(wù),為企業(yè)決策者提供實(shí)時(shí)、準確的信息,提升企業(yè)的整體競爭力。目前還有很多企業(yè)對于自身的財務(wù)管理缺乏整體性的了解,勢必會(huì )影響企業(yè)的管理水平,在新會(huì )計制度的形勢下,企業(yè)要不斷的完善優(yōu)化其財務(wù)管理方式,建立健全財務(wù)管理制度,提升自身財務(wù)管理水平,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航?傮w來(lái)講,新的會(huì )計制度更加明確了財務(wù)管理的最終目標,完善優(yōu)化了以往的財務(wù)管理制度,提升了效率,打破了以往的財務(wù)制度理念,加強了對于財務(wù)風(fēng)險的抵御能力,對于企業(yè)的健康發(fā)展維護市場(chǎng)平穩有序以及促進(jìn)經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,具有里程碑式的重要意義。唯有不斷的優(yōu)化完善改革新的會(huì )計制度才能適應市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng),才能推動(dòng)財務(wù)管理水平的提升,最終促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  參考文獻:

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會(huì )計制度論文7

  摘要:針對醫院的管理工作,財務(wù)管理是其中非常重要的一個(gè)部分,財務(wù)管理和醫院各項工作的關(guān)系非常密切,財務(wù)管理工作效率直接影響到醫院的發(fā)展情況,實(shí)行新財務(wù)會(huì )計制度之后,我國醫院的財務(wù)管理工作也發(fā)生很大的變化,要想改善財務(wù)管理模式,將新財務(wù)會(huì )計制度的作用充分的發(fā)揮出來(lái),這也是醫院發(fā)展過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。本文主要針對新財務(wù)會(huì )計制度對于當今醫院財務(wù)管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行論述,希望可以起到積極的借鑒,促進(jìn)我國醫院財務(wù)管理更好的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:新財務(wù)會(huì )計制度;醫院;財務(wù)管理

  我國在2012年開(kāi)始正式施行新財務(wù)會(huì )計制度,改變了醫院的財務(wù)管理工作,使財務(wù)的透明度得到提高,使醫院的財務(wù)分析,開(kāi)始具備比較可靠的信息依據,與此同時(shí),實(shí)施新財務(wù)會(huì )計制度,對于醫院的財務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)也是一種挑戰,需要將新舊制度之間的差異進(jìn)行把握,使醫院財務(wù)管理工作可以得到健康的發(fā)展。醫院管理工作中重要的組成部分就是財務(wù)管理,工作效率和質(zhì)量直接影響到醫院的經(jīng)濟利益,新財務(wù)會(huì )計制度對于醫院財務(wù)管理的影響需要得到加強,使醫院可以得到可持續的發(fā)展。

  一、概述醫院財務(wù)會(huì )計制度

  比較醫院舊的會(huì )計制度,新財務(wù)會(huì )計制度涉及到十分廣泛的內容,明確了會(huì )計的核算方式,并且非常細致的規定了醫院成本和費用等各種會(huì )計要素的核算原則和方法,一傳統的核算為基礎,使其發(fā)生根本的轉變。利用新財務(wù)會(huì )計制度,對于相關(guān)的事物進(jìn)行規定,使會(huì )計核算項目得到增加,使會(huì )計核算工作可以使用醫院的實(shí)際運行情況。制定新財務(wù)會(huì )計制度,需要進(jìn)一步明確其適用范圍,充分考量了城市的社區衛生服務(wù)中心,實(shí)施新財務(wù)會(huì )計制度,影響到醫院財務(wù)管理工作的開(kāi)展,積極的推動(dòng)力醫院的現代化和專(zhuān)業(yè)化,因此需要加大了力度研究新此案無(wú)會(huì )計制度對于醫院財務(wù)管理產(chǎn)生影響,使其自身的作用得到充分的發(fā)揮。

  二、醫院財務(wù)管理的現狀

  在醫院中,醫院財務(wù)管理主要負責資金的籌集和資金的使用分配等活動(dòng),醫院財務(wù)管理是醫院工作當中的紐帶,對于醫院的發(fā)展具有直接的關(guān)系。當前我國很多醫院的財務(wù)管理并沒(méi)有得到重視,還是存在很多的問(wèn)題:利用的此案無(wú)管理方法比較保守,這樣一來(lái)醫院的財務(wù)管理就會(huì )比較盲目,沒(méi)有得到科學(xué)的管理,與此同時(shí),在支出方面,還會(huì )出現資金浪費的情況。在財務(wù)管理過(guò)程中,其成本核算不夠科學(xué),這樣醫院的工作人員就無(wú)法形成很強的成本意識關(guān)奶奶,無(wú)法科學(xué)實(shí)施醫院財務(wù)工作,由于醫院財務(wù)人員素質(zhì)有待提高,醫院沒(méi)有及時(shí)獲得具有價(jià)值的成本信息。采取公立財務(wù)會(huì )計處理方式和非公立的財務(wù)會(huì )計處理方式是具有很大不同的,這樣一來(lái),醫療機構的實(shí)際經(jīng)濟狀況和財務(wù)業(yè)績(jì)信息也會(huì )具有很大的不同,導致兩種醫院產(chǎn)生越來(lái)越大的差距。

  三、淺析新財務(wù)會(huì )計制度對醫院財務(wù)管理的影響

 。ㄒ唬┐龠M(jìn)醫院建立財務(wù)管理體制

  利用新財務(wù)會(huì )計制度,將所有人和管理者自身的職權得到有效的明確,針對醫院財務(wù)活動(dòng)的領(lǐng)導,他們不再是主管院長(cháng)或者總會(huì )計師,他們成為了醫院負責人和總會(huì )計師,利用這樣的規定,使醫院負責人在醫院財務(wù)管理過(guò)程中的責任得到明確,總會(huì )計師的地位得到強調,是不可或缺的,完善了醫院的法人治理結構,使決策者和執行者以及監督者三者可以相互監督和制衡,使其機制得到完善。新財務(wù)會(huì )計制度得到實(shí)施,醫院的財務(wù)管理規劃就會(huì )得到重視,建立科學(xué)的財務(wù)管理規劃,需要將醫院的財務(wù)歷史資料進(jìn)行整合,以歷史資料為基礎和依據,從而分析其財務(wù),以分析結構為依據,從而明確醫院未來(lái)的財務(wù)預測,制定出醫院的財務(wù)計劃,那么相關(guān)的財務(wù)決策也就是一種有效的依據,設置了具體的財務(wù)分析指標,對于醫院的財務(wù)分析進(jìn)行明確的規定,其過(guò)程需要具備科學(xué)性,得到規范,針對醫院的財務(wù)實(shí)現,其過(guò)程管理需要得到規范,而醫院財務(wù)不能只是單純的管理其結果。利用新財務(wù)管理制度,使醫院的財務(wù)管理和績(jì)效評價(jià)實(shí)現掛鉤,可以適當的財務(wù)獎勵或者懲罰的制度,醫院可以實(shí)行業(yè)績(jì)評價(jià),對于各個(gè)方位的權力和責任進(jìn)行明確,以實(shí)際工作內容為依據,對其相關(guān)的崗位進(jìn)行合理的安排,以崗位職責為基礎和依據,從而對崗位權限進(jìn)行確定,以崗位需求為基礎,從而對需要的人員進(jìn)行安排,建立出約束機制和激勵機制。

 。ǘ┐龠M(jìn)醫院成本管理的加強

  重視醫院的成本管理工作,利用新財務(wù)管理制度,醫院治理開(kāi)始轉變?yōu)榉ㄈ酥卫斫Y構,醫院的成本管理決定著(zhù)醫院的發(fā)展性和競爭力。醫院質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平影響到醫院的成本管理,如果醫院的成本管理比較好,那么醫院的醫療活動(dòng)或者科研活動(dòng),可以不斷補充需要利用的資源,也會(huì )有效的提高醫療質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,醫療質(zhì)量和服務(wù)比較好,那么這個(gè)醫院的收入和可持續發(fā)展性也會(huì )比較好,反之,這個(gè)醫院就會(huì )出現虧損,自身的可持續發(fā)展性和競爭力也會(huì )不斷喪失,利用新財務(wù)管理制度,需要醫院對成本管理給予重視。實(shí)施新財務(wù)管理制度,明確要求了一眼的成本核算和管理,這就需要醫院將其成本管理系統進(jìn)行完善,以管理職能為基礎,建立出有關(guān)成本復制的機構,并且要安排一定的工作人員,將需要履行的職責和權限進(jìn)行承擔,使成本管理的目的需要得到明確,對于成本管理的職責和權限也需要確定,對于相關(guān)的工作程序也要給予規定,將成本發(fā)生的過(guò)程進(jìn)行記錄,從而可以充分利用醫院的資源,杜絕出現成本浪費的情況,可以充分利用醫院的資源,使不必要的浪費可以減少,是醫療成本得到有效的降低。新制度對于成本管理提出了更多的要求,醫院對于成本的分析和控制需要得到加強,分析成本指的就是對其成本指標進(jìn)行分析,對于成本的完成情況和計劃情況進(jìn)行分析,除此以外,還需要利用關(guān)聯(lián)分析,比較上一年和今年的實(shí)際成本和責任成本進(jìn)行比較,還要和同行業(yè)進(jìn)行比較,通過(guò)分析愛(ài)和比較,可以將成本計劃和執行當中存在的問(wèn)題,并且提出解決的方案,將成本變動(dòng)的規律進(jìn)行掌握,從而可以找到降低成本的有效方法。

 。ㄈ┩晟骑L(fēng)險管理體制

  利用新財務(wù)管理制度,可以有效的完善醫院的風(fēng)險管理系統,利用新財務(wù)會(huì )計政策,嚴格要求了醫院財務(wù)管理的成本核算和規劃管理,利用相關(guān)的制度規定,可以針對財務(wù)控制和此案無(wú)監督給予一定的規定,針對風(fēng)險管理,需要進(jìn)行有效的預算,控制和監督需要得到加強,進(jìn)行準確的分析,可以很好的控制醫院此案無(wú)管理的風(fēng)險控制,利用新財務(wù)會(huì )計制度,可以有助于完善風(fēng)險管理系統。利用新財務(wù)會(huì )計管理制度,可以使員工的財務(wù)風(fēng)險意識得到強化,利用新制度,那么醫院就要具備風(fēng)險管理指標,確定出風(fēng)險管理指標,在每個(gè)財務(wù)管理的環(huán)節都具有風(fēng)險管理的意識,極大的加強醫院財務(wù)部分人員的風(fēng)險意識,醫院的決策層和財務(wù)管理層需要將風(fēng)險控制意識進(jìn)行提高,這樣才會(huì )對風(fēng)險給予良好的控制和管理。新財務(wù)會(huì )計制度得到實(shí)施,需要將醫院資產(chǎn)的負債信息進(jìn)行全面、真實(shí)的反映,對于現金流量表需要適當的增加,無(wú)論是資產(chǎn)的管理,還是固定資產(chǎn)以及無(wú)形資產(chǎn),需要按照相關(guān)的規定,在相關(guān)的表格當中進(jìn)行全面的體現,明確醫院的財務(wù)關(guān)系和資產(chǎn)負債信息,使醫院的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行減少。

 。ㄋ模┘訌娽t院財務(wù)管理

  新財務(wù)會(huì )計制度對于我國各地的醫院進(jìn)行相關(guān)的規定,制定出財務(wù)管理制度,使醫院財務(wù)管理人員的.素質(zhì)得到提高,對于醫院的財務(wù)管理也給予規范,提高醫院財務(wù)管理力度。當前醫院的發(fā)展資金不夠充足,以新財務(wù)會(huì )計制度為基礎,加強醫療機構的自身發(fā)展,在國家政策的范圍當中,采取正當的收入,對于醫院的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)給予保證。利用新財務(wù)會(huì )計制度,對于醫院的公益性活動(dòng)會(huì )給予保護,與此同時(shí),還會(huì )促進(jìn)醫療衛生事業(yè)更好的發(fā)展,對于醫院資產(chǎn)和國家資產(chǎn)的增值給予保證。出臺各種新財務(wù)會(huì )計制度,進(jìn)一步更新了醫院的會(huì )計理念,將新財務(wù)會(huì )計制度的優(yōu)越性和潛能充分的體現出來(lái),在不斷的實(shí)踐當中,將自身存在的缺陷和不足進(jìn)行完善。實(shí)施新財務(wù)會(huì )計制度,促進(jìn)醫院的財務(wù)管理,對于醫院的會(huì )計制度進(jìn)行熟悉,從而對于醫院財務(wù)的管理需要得到加強,使醫院的經(jīng)濟效益得到提高。

 。ㄎ澹┘訌娽t院的預算管理工作

  利用新財務(wù)會(huì )計制度,對于醫院的財務(wù)管理具有很大的影響,其中還包括對于醫院預算管理方面進(jìn)行加強,對于收支和超支不補以及定向補助等各個(gè)方面進(jìn)行核定,提出具體的管理辦法,使其可以得到貫徹落實(shí),可以進(jìn)一步規范醫院的管理工作,使醫院的管理水平得到提高,構建出激勵和約束的制度,并且提出明確的要求。針對績(jì)效考核,主要在以下三個(gè)方面體現:針對醫院經(jīng)營(yíng)運作業(yè)進(jìn)行評價(jià),科室工作業(yè)績(jì)的評價(jià),對于工作個(gè)人的業(yè)績(jì)評價(jià)。利用新財務(wù)會(huì )計制度,可以完善醫院構建的會(huì )計報表體系,可以發(fā)揮出積極的作用,明確的表達出資金補助和支出情況,這樣制定成本報表的時(shí)候,就會(huì )具有科學(xué)合理的依據。

  四、新財務(wù)會(huì )計制度影響對于醫院財務(wù)管理的建議

 。ㄒ唬⿲(shí)現科技化的財務(wù)管理

  隨著(zhù)我國科技技術(shù)的不斷發(fā)展,我國醫院也逐漸提升了財務(wù)管理技術(shù),針對醫院近的會(huì )計信息管理,需要將電算化進(jìn)行引入,這也是科技發(fā)展的主要趨勢。在醫院財務(wù)管理過(guò)程中,電算化指數需要得到加強,這樣一來(lái),會(huì )計管理工作就無(wú)法得到順利的開(kāi)展,醫院財務(wù)部門(mén)有效的引入會(huì )計電算化,可以針對企業(yè)的財務(wù)現狀,給予準確的數據分析,比較工人分析方式,電算化更加簡(jiǎn)便,數據信息的安全性也會(huì )得到保證。

 。ǘ┽t院財務(wù)管理要做到有法可依

  醫院的財務(wù)管理并不是獨立存在的,專(zhuān)業(yè)的法律和法規會(huì )給予一定的約束,從而對其進(jìn)行管理,財務(wù)管理的重點(diǎn)就是會(huì )計核算,會(huì )受到來(lái)自《會(huì )計法》的約束,將其財務(wù)功能很好的實(shí)現。要想利用比較精準的會(huì )計計算,將企業(yè)的決策進(jìn)行實(shí)現,那么財務(wù)管理就要做到有法可依。醫院需要建立財務(wù)管理制度,主要的工作內容就是清查醫院財務(wù)管理的內部財產(chǎn),牽制內部經(jīng)濟,實(shí)現崗位的交換等等。建立這些制度,那么醫院財務(wù)管理規范化就會(huì )具備發(fā)展基礎,使企業(yè)管理可以具有規劃的發(fā)展。會(huì )計核算在財務(wù)管理當中屬于完善的機制,科學(xué)合理的策劃企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng),相關(guān)的執行部門(mén)會(huì )管理和控制具體的活動(dòng),在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,這樣的管理體系占據著(zhù)關(guān)鍵樞紐的地位。

 。ㄈ┙⑨t院財務(wù)分析預警機制

  新財務(wù)會(huì )計制度在影像的過(guò)程中,使醫院的財務(wù)管理得到提高,需要識別、規避財務(wù)管理過(guò)程中可能出現的風(fēng)險,建立出具體的醫院財務(wù)分析預警機制,可以使醫院的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行降低。監測醫院財務(wù)風(fēng)險預警指標,醫院的財務(wù)指標可以直接將醫院的財務(wù)危機情況反映出來(lái)。相關(guān)的工作人員設定財務(wù)指標范圍,可以有效的監控各個(gè)財務(wù)危機。結束語(yǔ):通過(guò)以上綜合的論述,當前社會(huì )經(jīng)濟不斷的發(fā)展,醫療服務(wù)質(zhì)量也在不斷提升,利用傳統的財務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應當前的發(fā)展需求,利用醫院新財務(wù)會(huì )計管理制度,可以構建出合理的管理機制,使預算的管理力度得到提升,除此以外,還可以提升醫院財務(wù)管理工作的效率,使醫院財務(wù)風(fēng)險具有很強的防范意識。

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會(huì )計制度論文8

  摘要:隨著(zhù)我國公共醫療衛生制度改革的不斷推進(jìn),內部控制在醫院經(jīng)營(yíng)管理中的作用越來(lái)越重要。如何在新會(huì )計制度下優(yōu)化和完善內部控制制度,逐漸成為整個(gè)醫療行業(yè)共同關(guān)注的話(huà)題。因此,本文著(zhù)重分析了社區醫院內部控制的必要性以及內部控制管理中存在的問(wèn)題,并針對問(wèn)題提出了相應的建議,對解決問(wèn)題以及優(yōu)化完善內部控制制度都有積極的作用。

  關(guān)鍵詞:新會(huì )計制度;內部控制;財務(wù)管理

  一、引言

  市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得傳統的管理制度不能滿(mǎn)足醫院發(fā)展的需要。而新會(huì )計制度的實(shí)行加快了現代化管理的步伐,對醫院內控管理和經(jīng)濟效益都有積極的影響。新《醫院會(huì )計制度》重點(diǎn)對醫院的固定資產(chǎn)及相關(guān)的會(huì )計核算的管理模式進(jìn)行了一些細微的調整,并出臺了一系列相適應的管理模式。同時(shí),隨著(zhù)新會(huì )計制度的不斷推行,內部控制在醫院管理工作中的作用也越來(lái)越明顯;谏鲜鲈,本文以新會(huì )計制度下社區醫院的內部控制為研究重點(diǎn),重點(diǎn)挖掘社區醫院內部控制在重要性認識、財務(wù)管理體系、人員素質(zhì)以及審計工作方面存在的問(wèn)題,并提出了針對性的解決對策,以期為社區醫院內部控制制度的優(yōu)化和完善提供一定的參考和借鑒。

  二、新會(huì )計制度下社區醫院內部控制管理中存在的問(wèn)題

  作為稀缺資源的醫院資產(chǎn),其配置的合理性將直接影響社區醫院的資產(chǎn)安全和平穩發(fā)展。加強內部控制不僅能夠有效優(yōu)化社區醫院的資源配置,而且能夠切實(shí)地保證資金財產(chǎn)安全。同時(shí),內部控制管理不僅能規范醫院財務(wù)預算、核算管理,而且能夠有效控制醫院的經(jīng)營(yíng)成本。通過(guò)標準化會(huì )計環(huán)節的控制,能夠有效提高會(huì )計核算信息的準確性。一方面能為醫院管理者決策提供更加可靠的依據,提高社區醫院的管理水平;另一方面也能切實(shí)地提高社區醫院的風(fēng)險管理能力。通過(guò)現代化的管理手段,醫院能夠為每位患者提供電子化的病例服務(wù),縮短了就診時(shí)間,提高了患者就診的效率。另外,建立和完善內部控制制度,有助于醫院管理部門(mén)隨時(shí)監控資金、物資的使用情況,有助于促進(jìn)醫院資源使用效率的提高。

  (一)對內部控制重要性認識不足

  雖然內部控制對社區醫院的財務(wù)管理和風(fēng)險管理都有重要的意義,但是目前多數社區醫院對內部控制的重要性仍然認識不足。一方面,與內部控制相比,社區醫院更加重視醫療專(zhuān)業(yè)的研究,對內部控制的不重視也使得投入經(jīng)費嚴重不足,這些都不利于內部控制環(huán)境、文化以及制度等方面的建設;另一方面,社區醫院領(lǐng)導大多是醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人士,其對內部控制的理解和相關(guān)知識的掌握必然存在一定的欠缺,導致多數社區醫院的內部管理出現程序化的傾向。

  (二)缺乏科學(xué)的財務(wù)管理體系

  財務(wù)預算管理是內部控制的重要組成部分,科學(xué)合理的財務(wù)預算體系對管理者的財務(wù)決策和財務(wù)風(fēng)險管理都有積極的作用。就目前多數社區醫院而言,醫院的財務(wù)預算方法過(guò)于陳舊,不僅浪費了大量的人力資源,而且使得財務(wù)預算無(wú)法滿(mǎn)足醫院發(fā)展的.需要。同時(shí),多數社區醫院的預算制度逐漸成為擺設,工作人員并沒(méi)有按照制度的規定開(kāi)展預算工作,對預算制度的執行力嚴重不足,財務(wù)預算結果的準確性也就難以保證。另外,多數社區醫院對財務(wù)風(fēng)險的認識不足,從資金結構來(lái)看,多數社區醫院資產(chǎn)負債比例過(guò)高,使社區醫院面臨很大的財務(wù)風(fēng)險。

  (三)從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高

  與大型公立醫院相比,社區醫院從業(yè)人員的素質(zhì)整體較差,影響了內部控制制度的有效實(shí)施。從財務(wù)人員的素質(zhì)方面來(lái)看,多數社區醫院對財務(wù)人員的要求比較低,相關(guān)要求僅停留在會(huì )記賬、收錢(qián)這一階段,導致了多數社區醫院財務(wù)人員缺乏必要的財務(wù)知識和法律常識。財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的缺乏,一方面嚴重制約了財務(wù)預算、核算方法以及財務(wù)管理制度的更新和創(chuàng )新,另一方面直接影響了財務(wù)預算及合算結果的準確性,進(jìn)而導致相關(guān)決策的失誤。

  (四)審計工作不到位

  首先,從審計人員的工作質(zhì)量方面看,多數社區醫院對發(fā)票及憑證的審核不夠規范,導致了財務(wù)數據的失真。多數審計人員沒(méi)有對這種現象加以重視,有些審計人員即使發(fā)現了問(wèn)題也沒(méi)有及時(shí)上報,還有一些審計人員故意弄虛作假以滿(mǎn)足自身的利益,最終導致了審計工作的嚴重失職。其次,從審計監督方面看,多數社區醫院沒(méi)有對相關(guān)的審計工作進(jìn)行有效的監督,使得內部控制的諸多問(wèn)題長(cháng)期存在,嚴重制約了內部控制制度的建立和完善。最后,從各部門(mén)之間信息的溝通方面看,多數社區醫院各部門(mén)之間相對較為獨立,缺乏必要的信息交流平臺,相關(guān)財務(wù)信息的傳遞受到影響,一定程度上阻礙了審計工作的正常進(jìn)行。

  三、新會(huì )計制度下加強社區醫院內部控制管理的對策

  (一)強化內部控制管理理念

  首先,社區醫院管理人員要增強內部控制重要性的認識,轉變只重視醫療研究的傳統觀(guān)念,根據醫院經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)以及內外環(huán)境的變化,建立良好的管理文化以營(yíng)造良好的管理氛圍;其次,社區醫院要積極組織職工定期進(jìn)行思想教育培訓,增強職工對內部控制制度、理念以及文化的認識,提高職工參與內部控制管理工作的自覺(jué)性與積極性;再次,社區醫院要把內部控制與經(jīng)營(yíng)管理結合起來(lái),切實(shí)加強對經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節的管理和控制,不斷完善內部控制管理的環(huán)境。

  (二)建立科學(xué)的財務(wù)管理體系

  社區醫院要充分利用信息化網(wǎng)絡(luò )平臺建立科學(xué)的財務(wù)管理體系,統籌分析財務(wù)預測、財務(wù)決策、財務(wù)預算以及財務(wù)分析等環(huán)節的具體情況,進(jìn)一步完善醫院的財務(wù)管理工作。從財務(wù)預算環(huán)節看,通過(guò)電子信息系統儲存和分析所有的財務(wù)收支數據,從而為科學(xué)的財務(wù)預算提供更全面、準確的數據來(lái)源。同時(shí),還要進(jìn)一步強化財務(wù)預算編制的執行力度,并定期對執行情況進(jìn)行檢查,如果出現問(wèn)題要及時(shí)地予以糾正,確保財務(wù)預算的有效執行。另外,社區醫院還要積極向大型公立醫院學(xué)習,加強交流與合作,借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗以?xún)?yōu)化自身的財務(wù)管理體系。

  (三)努力提高從業(yè)人員的素質(zhì)

  一方面,從人才引進(jìn)方面看,社區醫院要積極引進(jìn)內部控制專(zhuān)業(yè)人才,優(yōu)化從業(yè)人員結構以提高內部控制管理水平。另一方面,社區醫院還要加強原有職工的培訓力度,定期組織職工進(jìn)行財務(wù)知識、理論以及技能的學(xué)習,并定期組織職工到外地進(jìn)修,提高職工的專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí),醫院要定期對職工的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行考核,將考核的結果與職工的績(jì)效相結合,提高職工學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的自覺(jué)性。另外,社區醫院要進(jìn)一步優(yōu)化崗位設置,合理劃分各崗位的職責,提高職工的工作效率。

  (四)加強內部審計制度建設

  內部審計部門(mén)對內部控制制度的執行情況能進(jìn)行有效的監督,因此有條件的社區醫院應該設立專(zhuān)門(mén)的內部審計部門(mén)。同時(shí),醫院要通過(guò)相關(guān)的規章制度規定內部審計部門(mén)的職責范圍,進(jìn)一步保證內部審計部門(mén)的獨立性以促進(jìn)監督職能的發(fā)揮。從內部審計部門(mén)角度看,部門(mén)應該積極參與醫院內部控制制度的評價(jià)和修訂工作,監督各部門(mén)的行為發(fā)現經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞,并及時(shí)向醫院管理者反饋相關(guān)信息,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理各項制度的完善。另外,內部審計部門(mén)的工作范圍不能僅僅局限于財務(wù)會(huì )計領(lǐng)域,醫院應該強化內部審計部門(mén)對資金、資產(chǎn)的監督作用,促進(jìn)資金、資產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行。

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會(huì )計制度論文9

 。摘要]隨著(zhù)醫療事業(yè)的飛速發(fā)展,醫院基本建設項目蓬勃發(fā)生,如何結合各醫院的實(shí)際,設計基建會(huì )計以及財務(wù)管理處理流程和制度,為醫院的建設發(fā)展提供有力保障,是文章研究和探索的主要內容。

 。關(guān)鍵詞]建設發(fā)展;基建會(huì )計;財務(wù)管理

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,生活水平的提高,人們對自身健康問(wèn)題日趨重視。政府對全民醫療條件的投入呈大規模增長(cháng)的趨勢。新醫院制度下,基建核算要求并入財務(wù)大賬,如何科學(xué)、規范地進(jìn)行基建會(huì )計核算,有效地提高基建財務(wù)管理效能和成本控制目標,將會(huì )是今后醫院財務(wù)工作的一項重要內容。

  1基建核算并入醫院財務(wù)大賬的原則

  新醫院會(huì )計制度要求,醫院在進(jìn)行基本建設項目時(shí),在按照國家有關(guān)規定單獨核算基本建設項目投資的同時(shí),基建賬的相關(guān)數據并入醫院財“大賬”。醫院財務(wù)至少每月記錄基建賬套中的相關(guān)科目發(fā)生額。

  2基建核算并入醫院財務(wù)大賬的作用

  改變了以往基建核算自成體系的狀況,財務(wù)人員改被動(dòng)支付為主動(dòng)參與監督管理,基建會(huì )計核算和財務(wù)監督共同著(zhù)力,有效控制和減少項目的成本,提高基本建設投資的`效益,及時(shí)調整決策,防止投資損失;〞(huì )計核算內容正逐漸成為醫院財務(wù)會(huì )計的重要組成部分。各醫院應該根據本單位的實(shí)際情況,設計基建會(huì )計并入財務(wù)大賬的具體操作辦法和工作流程,結合基建會(huì )計的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和醫院財務(wù)的資金調節和統籌管理功能,為醫院各項基本建設保駕護航。

  3基建核算并入醫院財務(wù)大賬的實(shí)務(wù)操作

  按新會(huì )計制度規定,在20xx年6月30日或20xx年12月31日將基建賬套中的科目余額分析調整并入新賬;ㄙ~中“建筑安裝工程投資”“設備投資”“待攤投資”“預付工程款”等科目余額,在醫院會(huì )計賬中“在建工程”科目下設置的“基建工程”科目中填列;ㄙ~套中“交付使用資產(chǎn)”科目余額轉入醫院會(huì )計賬“固定資產(chǎn)”科目。如有“基建投資借款”,將科目余額記錄在醫院財務(wù)賬中的“長(cháng)期借款”科目中。如有財政撥款,財務(wù)大賬除按新制度規定追溯調整“固定資產(chǎn)”余額中財政補助和會(huì )計項目資金形成的金額為“待沖基金”外,確認“在建工程”支出時(shí),同時(shí)貸記“待沖基金”,計提固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)時(shí)抵減“醫療業(yè)務(wù)成本”或“管理費用”等科目。完成基建會(huì )計賬套與財務(wù)大賬的銜接后,日常核算中,基建仍然按照獨立賬套處理基本建設支出:按具體建設項目設立明細在建工程科目,下設建筑安裝“工程投資”“設備投資”“待攤投資”“預付工程款”等科目,同時(shí)建立往來(lái)單位明細賬。由于醫院的事業(yè)差額補助事業(yè)單位性質(zhì),基建雖然有獨立基建賬戶(hù)便于單獨核算和管理,但資金來(lái)源主要為醫院業(yè)務(wù)收入和財政撥款。

  在實(shí)務(wù)操作中,財務(wù)大賬可考慮并入各在建工程項目余額,同時(shí)核實(shí)基建賬戶(hù)資金余額。財務(wù)賬中可考慮設立“預撥基建工程款”,體現撥付基建資金;ǹ煽紤]按月度編制資金平衡表,資金來(lái)源體現月度醫院財務(wù)和財政撥款,資金占用體現在各在建工程資金月度使用情況,銀行利息收入、預留質(zhì)保金、履約保證金等費用單獨列明,“預撥基建工程款”科目余額體現基建賬戶(hù)余額,“在建工程”科目余額反映各基本建設項目資金使用情況。這樣,醫院財務(wù)大賬既能總體把握基建資金使用情況,按預算的工期和資金投入監督工程進(jìn)度,又解決了醫院自身業(yè)務(wù)紛雜,無(wú)法兼顧基建日常支出核算的弊端,同時(shí)基建獨立賬套的在建工程核算明細也可以滿(mǎn)足日常管理需要。專(zhuān)門(mén)的基建會(huì )計人員切實(shí)參與工程運作當中,及時(shí)了解工程現場(chǎng)情況和預算調整,按進(jìn)度、保質(zhì)量、厲行節約、杜絕浪費。資金支付嚴格按照合同規定,經(jīng)辦人員、工程監理人員、項目負責人、醫院負責人逐一簽字,嚴把資金使用關(guān),在全體財務(wù)人員的共同努力下,將有限的醫院基本建設資金統籌使用,發(fā)揮更大的作用。

  4基建核算并入醫院財務(wù)大賬須注意的要點(diǎn)

  基建核算并入醫院財務(wù)大賬初期,應注意清理預付、應收、應付款項,并將其在醫院財務(wù)大賬中一一反映。日常賬務(wù)處理時(shí),根據基建月度匯總報表,同步“在建工程”當期發(fā)生額,核對項目余額。第一,資金來(lái)源中,屬于醫院撥付的,增加“應付基建工程款”,減少醫院銀行賬戶(hù)余額,支付工程款時(shí),借記“在建工程”,貸記“應付基建工程款”。屬于財政撥付的,如屬于財政直接支付的,支付工程款時(shí),借記“財政項目補助支出”貸記“財政補助收入”的同時(shí),借記“在建工程”,貸記“待沖基金”。待該工程完工后,轉入固定資產(chǎn),按照財政資金所占投資比例,在應計提的折舊額中予以沖減;如屬于財政授權支付的,收到撥付資金時(shí),借記“零余額賬戶(hù)用款額度”,貸記“財政補助收入”;撥付基建使用時(shí),減少“零余額賬戶(hù)用款額度”;ㄖЦ豆こ炭顣r(shí),增加“在建工程”科目發(fā)生額,減少“應付基建工程款”。同時(shí)借記“財政項目補助支出”,貸記“待沖基金”。

  以20xx年11月為例,基建以財政直接支付方式分別支付××大樓、全科培訓基地、急診樓工程款774000元、2339000元、4885000元,以單位撥款方式支付醫院東宿舍樓、東院零活、××大樓、西院、西院污水處理手續費等;▎为氂涃~核算后,報送匯總報表用于財務(wù)并賬,財務(wù)處理如下:借:在建工程—醫院東宿舍樓200000在建工程—東院零活800000在建工程—××大樓382063.39在建工程—××大樓774000在建工程—全科醫生培訓基地2339000在建工程—急診樓4885000財政項目補助支出—醫療衛生(××大樓、全科培訓基地、急診樓)7998000在建工程—西院2433415.29在建工程—西院污水處理317000付手續費150貸:財政補助收入—項目支出—醫療衛生7998000待沖基金—待沖財政基金—××大樓774000—全科培訓基地2339000—急診樓4885000其他應付款—質(zhì)保金—煙臺冰科公司171004.71—濟南同方嘉禾公司103616預付賬款—預付基建工程款3858007.97第二,為基本建設項目按規定向銀行或其他金融機構借款時(shí),資金打入醫院銀行賬戶(hù)時(shí),借記“銀行存款”,貸記“長(cháng)期借款”。銀行或其他金融機構將資金直接打入基建賬戶(hù)時(shí),借記“應付基建工程款”,貸記“長(cháng)期借款”,待基建月度匯總在建工程發(fā)生額時(shí),借記“在建工程”,貸記“應付基建工程款”。應注意的是,長(cháng)期借款在工程建設期間發(fā)生的利息應計入“在建工程”,工程交付使用后,計入“管理費用”。

  5結論

  綜上所述,根據實(shí)行新本文作者醫院會(huì )計制度下基建并賬的制度要求,結合本單位財務(wù)的實(shí)際操作情況,闡述了自己的心得體會(huì ),結合實(shí)際不斷探索財務(wù)工作和醫院管理的新思路、新方法,希望能為醫院財務(wù)實(shí)務(wù)處理提供參考,同時(shí)得到業(yè)界專(zhuān)家和同行的指導和幫助。

會(huì )計制度論文10

  我國行政單位與事業(yè)單位等非營(yíng)利性組織會(huì )計習慣稱(chēng)為預算會(huì )計。我國的預算會(huì )計主要由財政總預算會(huì )計、行政單位會(huì )計和事業(yè)單位會(huì )計組成。本文闡述了我國現行預算會(huì )計制度,分析了其存在的主要問(wèn)題,提出了加強我國預算會(huì )計制度的若干建議,以期為我國預算會(huì )計制度的建設與完善做好理論準備。

  一、目前我國預算會(huì )計制度

  (一)預算會(huì )計及預算會(huì )計制度

  預算會(huì )計是以預算管理為中心,以經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)發(fā)展為目的,非營(yíng)利性、廣泛性、宏觀(guān)性、政策性是預算會(huì )計的主要特點(diǎn),這些特點(diǎn)是由預算會(huì )計本身的性質(zhì)決定的。

  預算會(huì )計制度是以預算會(huì )計核算規范、法律法規等有機組成的以預算管理為中心的對國家財政、行政、事業(yè)單位進(jìn)行會(huì )計核算的一種規范制度。

  (二)我國現行的預算會(huì )計制度

  近幾年來(lái),我們國家在變革了一些財政預算制度外,在財政治理方面的能力也有了很大的提高。隨著(zhù)財務(wù)會(huì )計制度的深入改革,相關(guān)部門(mén)為了滿(mǎn)足變革的要求,也做了相應的內容變動(dòng),現在,我國在創(chuàng )建經(jīng)濟資源和現實(shí)義務(wù)與義務(wù)活動(dòng)中還沒(méi)有完整的體系。尤其是在一些規范、管理學(xué)以及其他的預算管理等方面,它們與期望的目標還有一些不一樣的地方,甚至還出現了一些更加嚴重的錯誤。

  收付實(shí)現制提供的財務(wù)信息難以將政府的財務(wù)狀況和財務(wù)績(jì)效的情況完整地表達清除,不利于正確地管理政府部門(mén)使用公共資源的效率和經(jīng)濟性,也不利于集中支付或當局采購等活動(dòng)。因此,努力探究政府會(huì )計工作,加強深化財務(wù)改革,增強財務(wù)科學(xué),對提高事業(yè)成本以及合理安排具有重大的意義。

  二、預算會(huì )計制度目前存在的主要問(wèn)題

  (一)目前預算會(huì )計不適應當前的預算改革

  最近,隨著(zhù)財務(wù)會(huì )計預算的不斷變化,一系列制度陸續出臺,如部門(mén)預算編制改革、政府預算采購、收支兩條線(xiàn)等,好多改革后的制度對加強預算改革起了一定的作用。但是隨之也帶來(lái)了急需解決的問(wèn)題。由于實(shí)行集中國庫支付、政府采購制度,我國用單一的賬戶(hù)或者運用采購專(zhuān)戶(hù)按一定的規定分發(fā)到職工的工資卡里。有些行政或者事業(yè)單位需要按照規定對會(huì )計核算的部分內容進(jìn)行修改,但不論怎么修改,最后都要在總預算中核算和反映這項資金的去向。

  (二)不能真實(shí)、完整的反映會(huì )計信息是收付實(shí)現制存在的弊端

  隨著(zhù)社會(huì )和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟全球化的趨勢日益加強,采用收付實(shí)現制已經(jīng)不適應現在的錯綜復雜的政府經(jīng)濟業(yè)務(wù),以此為基礎存在明顯的缺陷。具體表現在以下幾方面:

  1.過(guò)于簡(jiǎn)單的會(huì )計資料不能滿(mǎn)足經(jīng)濟的發(fā)展。由于社會(huì )和經(jīng)濟的逐步發(fā)展,我國的經(jīng)濟業(yè)務(wù)逐漸增多,經(jīng)濟形勢也在不斷擴大,一些財政部門(mén)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的難度也在不斷增大。

  2.反映政府的債務(wù)狀況上有所欠缺。我國現行的財政支出反映的主要是實(shí)際支付的現金,那些當期已發(fā)生的不反映,對于未使用現金支付的資金易導致人們忽略不是用現金支付的債務(wù)情況。

  3.當前的財務(wù)會(huì )計制度在業(yè)務(wù)成本上不能很準確地計量,不便考核政府部門(mén)的業(yè)績(jì)。出現的錯誤采購、成本分配不合理的情況導致企業(yè)不能正確地評估行政、事業(yè)單位的成本消耗狀況,這也是導致成本高的一個(gè)主要原因。當前的預算會(huì )計提供的信息不完整、不及時(shí),這樣很容易導致信息失真,老百姓不能清楚地了解政府部門(mén)的債務(wù)和債權情況。在養老保險金、社會(huì )保險金等方面的負債當局部門(mén)只能是在支付中體現,而不是在形成過(guò)程中進(jìn)行確認,從而低估了政府的財務(wù)狀況。

  (三)會(huì )計制度的核算范圍過(guò)于狹隘

  1.財務(wù)管理制度僅限于當期的付出,當局不能滿(mǎn)足其各種各樣的要求。政府逐漸加強了在基礎建設設施方面的合作,也增加了參股投資。除此之外,由于我國的預算會(huì )計制度改革實(shí)施資本化運營(yíng)化的'政策,可以實(shí)行買(mǎi)賣(mài)行為(有價(jià)證券),不能對國有股權進(jìn)行會(huì )計的四大要素核算,因此很難得出正確的單位的資金狀況,而且也不能管理其所有權、收益權。

  2.不全面地反映了固定資產(chǎn)的核算,盡管一般的會(huì )計單位對它持有的固定資產(chǎn)進(jìn)行了核算,只是反映了它的原值,在會(huì )計報表上根本無(wú)法反映它的真實(shí)情況。賬面價(jià)格與現實(shí)價(jià)格相矛盾,不能看出行政單位的公共服務(wù)的消費資源狀況。當它付出后就遠離了政府和群眾的視線(xiàn),不便核算其財務(wù)資產(chǎn),也不便對其加強管理、監督。

  3.資金預算不同于財務(wù)支付核算管理的要求。首先,不允許實(shí)施內外預算、資金分別運行、各自平衡的預算方法。其次是不符合財政編制部分預算的需求,其實(shí)施的是“大收入、大支出”的辦法,這樣不便于部門(mén)的預算編制。最后在財務(wù)會(huì )計中,它的會(huì )計列報付出不同于行政事業(yè)會(huì )計列報付出的口徑。財政總預算采取的口徑是以撥列支的方法,其表示預算內資金在當年的撥款狀況,行政事業(yè)單位的支出表示預算內、外資金的支出,因此它們決算和支出的范圍不一致。

  三、完善我國預算會(huì )計制度需注重以下環(huán)節

  (一)修訂和完善相關(guān)法律制度

  社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,政府要為居民提供良好的公務(wù)服務(wù),政府是否真實(shí)地為居民提供真實(shí)可信的福利,及時(shí)準確完整地反映財務(wù)的收支情況,首要任務(wù)是為預算會(huì )計改革提供法律保障。

  (二)合理引入權責發(fā)生制是完善預算會(huì )計核算基礎

  我們實(shí)施預算會(huì )計核算改革之前,要充分估計在改革進(jìn)程中將會(huì )出現的問(wèn)題或障礙,做好改革前工作,也要提前做好相關(guān)措施,降低改革的風(fēng)險和成本。按照跨級核算確認相關(guān)基礎原則,總結并吸收發(fā)達國家的經(jīng)驗,再結合我國實(shí)際國情進(jìn)行改革。

  權責發(fā)生制必須要與特定的內容預制相適應,它應該滿(mǎn)足當局的工作人員,很多情況下,領(lǐng)導的想法和意見(jiàn)關(guān)系到財政預算會(huì )計制度的改革。如果真的想要更好地實(shí)施權責發(fā)生制,相關(guān)人員就要團結一致,一心一意地為政府的成本做好規劃。一旦領(lǐng)導缺少這種意識,無(wú)論我們怎么努力,施行的預算制度就不會(huì )得到很好的效果。

  在指定的交易中比較側重于收付實(shí)現制,如捐款、獎勵、贊助等業(yè)務(wù)。企事業(yè)單位大部分采用權責發(fā)生制,但很多情況下,不能一味地施行這種制度,而要有收付實(shí)現制相配合。

  (三)建立一套健全的財務(wù)報告制度體系

  總的來(lái)說(shuō),單位的預算由報告目標、原則、內容、范圍等幾個(gè)方面構成。財務(wù)報告的目標是政府財務(wù)報告編制的主要內容,它能夠進(jìn)一步評價(jià)預算的執行情況的有效性。在管理的過(guò)程中,對政府產(chǎn)生的資產(chǎn)負債應及時(shí)向上級提供相關(guān)信息,使其可以憑據信息對單位的財務(wù)狀況實(shí)行正確的判斷和精準的點(diǎn)評。按照信息的全面性、相關(guān)性、及時(shí)性以及準確性等報告原則,政府的財務(wù)報告范圍主要包含當局機構、群眾以及相關(guān)的評估機構。對于財務(wù)報告的內容要參照企業(yè)會(huì )計管理的相關(guān)經(jīng)驗,包括資產(chǎn)負債表、現金流量量表、損益表以及財務(wù)報表附注等相關(guān)內容。

  四、結語(yǔ)

  預算會(huì )計是會(huì )計領(lǐng)域的熱點(diǎn)和焦點(diǎn),從我國全年改革預算會(huì )計制度后有關(guān)人士都紛紛提出了自己的觀(guān)點(diǎn)和看法。他們對預算會(huì )計制度、理論的研究得到了大量的研究成果,對會(huì )計預算能夠提供公正、全面、完整、反映財務(wù)收支狀況的報告有巨大的作用。同時(shí)它也使我國預算會(huì )計制度由會(huì )計的收付實(shí)現制逐步過(guò)渡到權責發(fā)生制有巨大的影響,這對我國財務(wù)領(lǐng)域有非常重要的意義。

會(huì )計制度論文11

  摘要:國家電網(wǎng)公司是我國政府投資參與控制的企業(yè),政府意向和利益決定了國家電網(wǎng)公司的行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)交易行為。隨著(zhù)國務(wù)院關(guān)于集中改革國有企業(yè)的文件下發(fā),國家電網(wǎng)公司資金來(lái)源的渠道等各方面都必將有著(zhù)深遠的變化,相應地會(huì )計政策也應該快速地適應國有企業(yè)會(huì )計政策管理個(gè)性化方面的需求,因此在國家電網(wǎng)公司集中改革的勢在必行的趨勢下,探討并有序地執行國家電網(wǎng)公司會(huì )計政策改革具有重要性和實(shí)際性的深遠意義。

  關(guān)鍵詞:國家電網(wǎng)公司;會(huì )計制度;改革

  1.國家電網(wǎng)公司會(huì )計的概念和特點(diǎn)

  國家電網(wǎng)公司會(huì )計的核算對象是電網(wǎng)內各部門(mén)實(shí)際發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),是反映和監督國家電網(wǎng)公司資金運動(dòng)及其結果的一種管理活動(dòng)。其職能是會(huì )計在國家電網(wǎng)公司進(jìn)行各項業(yè)務(wù)活動(dòng)中所具有的對財產(chǎn)物資和經(jīng)費收支活動(dòng)進(jìn)行管理方面的.功能。隨著(zhù)國有企業(yè)集中控制改革的推進(jìn),國家電網(wǎng)公司會(huì )計的適用范圍也是隨之相應變化。過(guò)去國家電網(wǎng)公司在預算管理上將其分為全額預算、差額預算和自收自支等三類(lèi)。隨著(zhù)我國國有企業(yè)管理方面的完善和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟各項事業(yè)的飛速發(fā)展,國家電網(wǎng)公司財務(wù)管理方面發(fā)生了新的變化,公司會(huì )計呈現單位產(chǎn)權和主體多元化現象,這就迫使國家電網(wǎng)公司會(huì )計要施行權責發(fā)生制而不是現金收付制,首先進(jìn)行成本核算,然后再編制各種財務(wù)報表,最終實(shí)現區域國家電網(wǎng)公司會(huì )計在格式內容上趨同,達到財務(wù)集約化管理,在節約成本的基礎上進(jìn)行資源的合理優(yōu)化配置,提高自身綜合力和可持續發(fā)展能力。

  2.現行國家電網(wǎng)公司會(huì )計核算方面不足之處

 。1)年度預算上報時(shí)間推遲,項目預算打捆現象較為嚴重。推進(jìn)財務(wù)集約化深化應用方案制定的指導性不強,與管理實(shí)際的差異較大,未能按時(shí)完成國網(wǎng)公司的考核要求。

 。2)建立完善的財務(wù)集約化組織領(lǐng)導體系需要機構調整,但調整后部門(mén)切實(shí)履行職責力度有待加強,里程碑計劃不能得到正確履行。

 。3)修訂后的成本標準部分項目與歷史成本差異較大,F金流預算的偏差率太高;現金流預算未能實(shí)施按旬編制、按日控制。

 。4)短期融資比例過(guò)大,會(huì )引起資金周轉困難。涉及單位多,情況復雜,存在較多不確定因素及稅務(wù)風(fēng)險.基礎數據不完善、積累分析數據少、分析深度不夠。

 。5)牽頭部門(mén)對完善公司電網(wǎng)檢修運維項目標準成本工作開(kāi)展的積極性不高影響項目實(shí)施效果。系統集成難度大,購售電業(yè)務(wù)系統與成熟套裝軟件集成難度較大。

  3.國電電網(wǎng)公司會(huì )計制度上不足之處的原因分析及改革建議

  3.1國家電網(wǎng)公司會(huì )計核算制度改革研究

  3.1.1固定資產(chǎn)核算制度

  國家電網(wǎng)公司應設置“固定資產(chǎn)清理”科目具體核算公司各部門(mén)因出售、報廢和毀損或其他處置等原因轉入清理的固定資產(chǎn)科目,以及在此過(guò)程中所發(fā)生的一切清理費用和清理收入等。

  3.1.2無(wú)形資產(chǎn)核算制度

  隨著(zhù)國家電網(wǎng)公司的不斷發(fā)展,無(wú)形資產(chǎn)在國家電網(wǎng)公司資產(chǎn)中所占的比重越來(lái)越大,是國家電網(wǎng)公司國有資產(chǎn)中極為重要的組成部分。近年來(lái),國家電網(wǎng)公司對無(wú)形資產(chǎn)流失現象已經(jīng)給予了充分的關(guān)注。但目前公司會(huì )計制度對無(wú)形資產(chǎn)的核算卻未能跟上步伐。

  3.2國家電網(wǎng)公司財務(wù)報表體系改革研究

  國家電網(wǎng)公司是人民生活和經(jīng)濟發(fā)展的直接保障,資產(chǎn)龐大,資金雄厚,在收納大戶(hù)所和居民電費時(shí)會(huì )取得巨額收入,但這部分收入無(wú)法彌補全國內區域電網(wǎng)大量建設和維護支出,因此國家電網(wǎng)公司通常需要國家的財政撥款。國家電網(wǎng)公司的以上特征決定了電網(wǎng)公司會(huì )計報表的使用者及其對會(huì )計報表信息的使用要求與其他國有企業(yè)有所不同。

  3.2.1財務(wù)報表中補充輔助財務(wù)報表的對策建議

  國家電網(wǎng)公司不僅要編制總體財務(wù)報表,還要補充一些輔助的財務(wù)報表。需要補充的輔助財務(wù)報表包括:

 。1)收入支出表附表

  收入支出表是反映國家電網(wǎng)公司在預算框架內的年度收支總規模的報表,是反映國家電網(wǎng)公司在一定期間預算類(lèi)的收入、支出、結余及結余分配情況的會(huì )計報表。

 。2)無(wú)形資產(chǎn)明細表附表

  增加無(wú)形資產(chǎn)附表,詳細反映無(wú)形資產(chǎn)的形成、所有、折舊、轉讓及預計給公司可以帶來(lái)的經(jīng)濟效益。

 。3)區域電網(wǎng)建設工程明細表附表

  為了有效地反映區域電網(wǎng)建設方面的財務(wù)信息,在國家電網(wǎng)公司對外提供的財務(wù)報表時(shí),還應增加區域電網(wǎng)建設工程明細表附表。只有這樣才能夠完整地反映國家電網(wǎng)公司的財務(wù)狀況、才能夠提供全方面的財務(wù)信息,從而能滿(mǎn)足北京國網(wǎng)總部和社會(huì )報表使用者不同的需要。

  結論

  國家電網(wǎng)公司會(huì )計科目具有明顯的行業(yè)特點(diǎn)。為加強財務(wù)信息化管理,規范會(huì )計電算化的核算,實(shí)現財務(wù)數據的實(shí)時(shí)收集、集中監控、分類(lèi)查詢(xún),有效提升財務(wù)管理水平,分公司將售電收入實(shí)時(shí)管理系統和財務(wù)集中核算系統結合在一起統一進(jìn)行了推廣實(shí)施,為使集中核算后財務(wù)管理工作規范、暢通,特制定本辦法。在飛速發(fā)展進(jìn)步的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,正確高效地改革國家電網(wǎng)公司會(huì )計核算的理論和方法顯得尤為重要,國家電網(wǎng)公司管理體制改革、國家電網(wǎng)公司投融資體制、資產(chǎn)的特異性等內容引致的會(huì )計核算問(wèn)題錯綜繁雜,設計規范國家電網(wǎng)公司的會(huì )計活動(dòng)內容,使其符合我國國有企業(yè)單位管理體制和其業(yè)務(wù)內容的實(shí)際情況,協(xié)調好實(shí)用性和前瞻性的矛盾。

  參考文獻:

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會(huì )計制度論文12

  20xx年1月,我國財政部頒布了新的《醫院財務(wù)制度》和《醫院會(huì )計制度》,對于醫院的經(jīng)濟運行造成了較大的影響,在這種情況下,如何順應新財務(wù)會(huì )計制度的相關(guān)要求,強化財務(wù)管理工作,提升自身的市場(chǎng)競爭力,是需要醫院重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。這里對新醫院財務(wù)會(huì )計制度實(shí)施的必要性進(jìn)行了分析,并對實(shí)施新財務(wù)會(huì )計制度對醫院經(jīng)濟運行的影響進(jìn)行了探討。

  一、醫院實(shí)施新財務(wù)會(huì )計制度的必要性

  在當前市場(chǎng)經(jīng)濟背景下,我國的醫療體制改革不斷深入,對于醫院的管理體制提出了許多新的要求,醫院面臨著(zhù)機遇與挑戰并存局面。要想獲得持續穩定發(fā)展的動(dòng)力,醫院必須順應時(shí)代發(fā)展潮流,對自身的內部管理和運行機制進(jìn)行改善,強化醫療保險制度。而在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中,醫院應該認清形勢,明確自身的缺陷和問(wèn)題,認識到實(shí)施新的財務(wù)會(huì )計制度的必要性。

  自改革開(kāi)放起,全國各地的醫院都將醫院財務(wù)管理制度作為財務(wù)管理工作的依據和標準,制定出了相應的內部控制機制,促進(jìn)了醫院自身財務(wù)管理水平和效率的提高。而新的醫院財務(wù)會(huì )計制度的出現,對于財務(wù)管理的許多環(huán)節都進(jìn)行了相應的調整,傳統的內部控制機制巳經(jīng)逐漸無(wú)法滿(mǎn)足醫院持續發(fā)展的需求。在這種情況下,醫院必須實(shí)施新的財務(wù)會(huì )計制度,適應衛生部門(mén)的提出的各種要求,才能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中,占據有利地位,獲得更好的發(fā)展。

  二、新財務(wù)會(huì )計制度實(shí)施對醫院經(jīng)濟運行的影響

  (一)固定贅產(chǎn)折舊制度的完善

  醫院在醫療衛生服務(wù)中,需要購置大量的醫療設備,而在傳統的會(huì )計制度中,固定資產(chǎn)折舊并沒(méi)有包含在內,這無(wú)疑是非常不合理的,也在很大程度上影響了醫院財務(wù)管理和會(huì )計核算的效果。在新的醫院財務(wù)會(huì )計制度中,將固定資產(chǎn)劃分到了會(huì )計制度中,提出了固定資產(chǎn)折舊制度,具體來(lái)講,就是將醫院用于購買(mǎi)醫療設備及其他固定資產(chǎn)的費用劃人到了成本核算的范圍內,將政府補助的資金和科教專(zhuān)項資金劃入到了沖減待沖基金的范圍內。新的醫院財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)施,不僅能夠提升醫院核算的準確性與真實(shí)性,還可以推動(dòng)醫療改革的發(fā)展。

  (二)成本柱算和預算挫算的強化

  與原本的醫院財務(wù)會(huì )計制度相比,新的制度更加嚴謹,更加全面,也更加合理。例如,在舊的會(huì )計制度中,對于計量以及會(huì )計要素的確認,主要是以歷史成本為參考依據,沒(méi)有將謹慎性原則進(jìn)行有效的貫徹落實(shí)。而在新的醫院財務(wù)會(huì )計制度下,醫院能夠從自身的實(shí)際出發(fā),注重對于成本的管理與控制,對成本核算的范圍進(jìn)行明確,也可以強化對于成本預算的約束力,確保醫院在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有支出都能夠劃人成本預算管理的范圍內,對成本預算的完整性和嚴肅性進(jìn)行維護,減少和避免了隨意更改預算支出的現象,能夠有效確保醫院經(jīng)濟的正常穩定運行。

  (三)醫院資產(chǎn)價(jià)值的全面反映

  在原本的醫院財務(wù)會(huì )計制度中,并沒(méi)有包含固定資產(chǎn)折舊,而是以構建價(jià)值作為提取修購資金的主要依據,也沒(méi)有對修購資金的提取進(jìn)行合理限制,使得資金的提取數一般都大于構建資金的價(jià)值,導致虛增費用的現象頻發(fā),影響了醫院財務(wù)管理的有效性和準確性。與之相比,新的醫院財務(wù)會(huì )計制度借鑒了原本制度中的固定資產(chǎn)核算方法,結合相關(guān)會(huì )計準則,制定出了相對健全完善的固定資產(chǎn)核算法,通過(guò)更加科學(xué)合理的方式,真實(shí)全面地反映出了醫院固定資產(chǎn)的消耗,為財務(wù)管理和成本控制提供了良好的參考依據。

  (四)資產(chǎn)獲利及變現能力的提高

  一直以來(lái),在國家財政的'扶持下,醫院自身并不是特別關(guān)注盈利能力,因此原本的醫院財務(wù)管理制度中并沒(méi)有設立與投資相關(guān)的活動(dòng)項目。而在當前的市場(chǎng)經(jīng)濟背景下,醫療體制改革的深化以及市場(chǎng)競爭的曰趨激烈,對于醫院自身的盈利能力提出了更髙的要求。對此,新的醫院財務(wù)會(huì )計制度將對外投資分為了短期投資和長(cháng)期投資兩類(lèi),能夠真實(shí)準確地反映醫院的融資行為和票據投資行為,確保實(shí)際經(jīng)濟活動(dòng)與醫院投資發(fā)展的相互統一。另外,在新的醫院財務(wù)會(huì )計制度中,將長(cháng)期投資細分為債券投資和股權投資兩種類(lèi)型,對資產(chǎn)結構進(jìn)行了優(yōu)化,提升了應用資金的管理水平,不僅反映出了醫院的權益變化,而且充分體現出了投資行為’能夠提升醫院的資產(chǎn)獲利及變現能力。

  (五)藥品收支核算體系的完善

  通過(guò)對舊的醫院財務(wù)會(huì )計制度的全面分析和研究,能夠找出其中存在的缺陷和問(wèn)題,以此為參考,新的醫院財務(wù)會(huì )計制度能夠對問(wèn)題進(jìn)行解決,對缺陷進(jìn)行彌補。例如,在新的醫院財務(wù)會(huì )計制度中,將醫藥收支劃入了醫療收支的范圍內,并對醫藥收支的相關(guān)規定進(jìn)行了調整,促進(jìn)了醫藥分制改革的深化。新的制度縮小了藥品收入的比重范圍,有效降低了藥品價(jià)格以及醫療價(jià)格,對醫院的藥品收支進(jìn)行了規范,不僅促進(jìn)了醫院財務(wù)管理水平的提高,而且能夠有效減輕患者負擔,提升醫院的社會(huì )信譽(yù)和市場(chǎng)競爭力。

  三、結束語(yǔ)

  綜上所述,在新的發(fā)展形勢下,醫院面臨著(zhù)機遇與挑戰并存的局面,實(shí)施新的醫院財務(wù)會(huì )計制度,是非常必要的。而新的醫院財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)施,對于醫院經(jīng)濟運行產(chǎn)生了巨大的印象,主要秦現'在固定資產(chǎn)折舊制度的完善、成本核算和預算核算的強化、醫院資產(chǎn)價(jià)值的全面反映、資產(chǎn)獲利及變現能力的提高以及藥品收支核算體系的完善等方面,能夠推動(dòng)醫院財務(wù)管理水平的提高。

會(huì )計制度論文13

  摘要:在原會(huì )計制度中,中小學(xué);窘ㄔO按照《國有建設單位會(huì )計制度》另設會(huì )計賬套核算,與之相關(guān)的資產(chǎn)負債未在單位會(huì )計報表中得到全面反映,造成會(huì )計信息不完整,很多基本建設投資項目在完工若干年后,實(shí)物資產(chǎn)已經(jīng)交付使用,而基建竣工財務(wù)決算還未辦理,或是驗收后資產(chǎn)未能及時(shí)交付單位資產(chǎn)部門(mén)統一管理,造成單位賬面資產(chǎn)與實(shí)物資產(chǎn)嚴重不符,形成單位資產(chǎn)管理的漏洞等。不利于加強中小學(xué)校的資產(chǎn)負債管理,進(jìn)而不利于防范和降低財政風(fēng)險,迫切需要全面修訂,20xx年財政部修訂了財務(wù)會(huì )計制度,對中小學(xué)校預算管理、財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計信息提供等提出了新的要求。其原則遵循新事業(yè)單位準則并以新事業(yè)單位會(huì )計制度為基礎,與新中小學(xué)財務(wù)制度相配套,充分體現了國家對義務(wù)教育的正確導向,經(jīng)費全額納入政府的財政保障范圍,實(shí)現了基建投資業(yè)務(wù)相關(guān)數據定期并入中小學(xué)校會(huì )計大帳,增強了中小學(xué)會(huì )計信息的完整性,增加基本建設會(huì )計核算和報表披露內容。本文根據新會(huì )計制度的具體細節標準展開(kāi)討論,提出幾點(diǎn)有利于中小學(xué)基建并賬會(huì )計工作效率提高的可行性措施。

  關(guān)鍵詞:會(huì )計制度;基建賬并賬;問(wèn)題探討;模式優(yōu)化;審計

  中小學(xué)校領(lǐng)導應該認識到基建賬并賬對財務(wù)管理工作的重要性,只有保證建設資金到位,才能夠維持正常的施工活動(dòng)順利進(jìn)行,從而顯著(zhù)提高施工活動(dòng)的建設效率,滿(mǎn)足學(xué)校建設和發(fā)展的需要,以最優(yōu)質(zhì)的施工建筑工程服務(wù)于廣大人民群眾。學(xué)校應該不斷提升中小學(xué)基建賬并大帳的思想意識,完善基本建設投資財務(wù)管理制度,從會(huì )計科目的設置分析出發(fā),對原有的會(huì )計核算方式進(jìn)行相關(guān)的補充與調整,從而保證中小學(xué)會(huì )計核算工作逐漸趨于系統化和科學(xué)化及完整化。同時(shí)要明確中小學(xué)基建賬并大帳是會(huì )計核算的基礎。最后,加強財務(wù)人員培訓,不斷地提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與操作技能。

  一、目前中小學(xué)基建賬并賬工作存在的現實(shí)問(wèn)題

  目前,中小學(xué)基建賬并賬工作做得不夠好,各項會(huì )計數據缺乏有效的整合,并未能及時(shí)地形成完整的會(huì )計數據分析系統;ㄘ攧(wù)工作與工程建設管理銜接較差。在基建財務(wù)核算中,財務(wù)人員的主要工作是基建工程款的支付和結算,很少有機會(huì )對基建工程的實(shí)體進(jìn)行實(shí)地考察,了解和核實(shí)工程的進(jìn)度項目總體進(jìn)展情況,無(wú)法將工程款的支付和結算與項目工程的進(jìn)度相匹配;üこ特攧(wù)竣工結算不及時(shí),結算手續不完善等;ǹ⒐ず,不能按規定辦理竣工手續,不及時(shí)辦理交工驗收手續,期間所發(fā)生的維修費及其他費用都在基建投資中列支,擴大基本建設支出,很大程度上影響固定資產(chǎn)的管理,在納入固定資產(chǎn)時(shí),只是預估入賬,事后又不能及時(shí)修改固定資產(chǎn)價(jià)值,導致賬實(shí)不符。使會(huì )計信息應有的全面性和真實(shí)性受到影響,導致固定資產(chǎn)管理存在漏洞,不能有效的監管?chē)匈Y產(chǎn)的正常使用。

  二、中小學(xué)基建賬并大帳的優(yōu)化手段

  (一)深入基本建設投資項目前期調研工作

  學(xué)校領(lǐng)導人應該安排會(huì )計部門(mén)參與到施工前期等的相關(guān)工作中去,避免施工單位利用建設單位對建設工程結算的知識了解較少,不能對建設工程結算進(jìn)行有效地監督的情況,采用多計算工程量,高套定額,編制假預算和假結算,重復計算工程量等手段,高估工程造價(jià),有的因項目成本本身設計深度不夠,概算粗略,中途變更較多,有的.承包商通過(guò)中途變更來(lái)實(shí)現利潤,增加工程造價(jià),導致預算超概算,決算超預算,工程造價(jià)失控。監理監管不到位,導致監理單位形同虛設,影響最終工程項目財務(wù)決算審核。其次只有參與到施工工作中,才能了解工程造價(jià)、工程建設的一系列程序、工程計量規則、專(zhuān)業(yè)定額、招投標知識、合同管理等,履行其監督、核算的職能,對工程預結算的嚴格審核、明確工程材料等的用量及各種費用的分攤。為基建項目財務(wù)決算審計打下良好的基礎。

  (二)不斷規范基建賬并大帳的實(shí)施細則

  因公共財政預算體制改革在國庫集中支付、部門(mén)預算的編制、政府收支分類(lèi)及國有資產(chǎn)管理等方面已經(jīng)取得了良好成效。同時(shí),現行《中小學(xué)會(huì )計準則》及《中小學(xué)會(huì )計制度》中已經(jīng)將基本建設預算包含在本部門(mén)預算中,調整了政府經(jīng)濟收支分類(lèi)科目,在政府經(jīng)濟收支分類(lèi)科目的款級科目下新增了“基本建設支出”及“其他資本性支出”等科目進(jìn)行核算反映中小學(xué)基建帳并賬的會(huì )計經(jīng)濟業(yè)務(wù)。為了向管理層提供全面的會(huì )計信息,必須要保證按照規定的程序和方法來(lái)處理財務(wù)數據,提高會(huì )計信息的質(zhì)量,保護學(xué)校財產(chǎn)的安全,確保成本與效益達到比值合理,從而降低基本建設項目投資成本,要求會(huì )計部門(mén)、審計部門(mén)要組織力量對基本建設投資項目工程的預決算進(jìn)行監督審查,建立項目審查制度,要在學(xué)校財務(wù)機構內部建立以“會(huì )計部門(mén)監督”審查、“社會(huì )監督審查”和“管理會(huì )計監督審查”三位一體的會(huì )計監督審查體系。使學(xué)校領(lǐng)導更加重視財務(wù)內部“管理會(huì )計”的地位,走出傳統會(huì )計管理缺乏有效監督,只重視賬面工作的嚴重誤區。

  (三)提高基建賬并賬會(huì )計工作的具體效率

  針對存在的現有問(wèn)題,要想提高會(huì )計工作效率,提高會(huì )計信息決算的質(zhì)量,減少由于會(huì )計信息失真而造成的錯賬問(wèn)題。會(huì )計人員首先一定要把好基本建設投資項目建設的資金預算關(guān),會(huì )計部門(mén)必須參與可行性分析和論證,確保立項準確性,科學(xué)性,項目建設的先進(jìn)性、經(jīng)濟上的可行性、規模上的適應性。合同簽訂、資金撥付、價(jià)款結算以及成核算等重要項目。將項目基礎工作以及支出、收入等具體內容進(jìn)行優(yōu)化,從而提高會(huì )計活動(dòng)的預見(jiàn)性和財務(wù)管理方法的科學(xué)性。其次一定要把好建設項目竣工決算關(guān),建設工程項目完工后,會(huì )計部門(mén)要同審計部門(mén)等建設單位實(shí)行“三堂會(huì )審”。以設計概算和工程預算為依據,認真審查建設項目的投資完成情況和交付使用資產(chǎn)情況,審查建設成本、費用開(kāi)支,結余資金等,全面分析投資效果,做好交付使用資產(chǎn)部分的審查。

  (四)積極接受監督,提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在基建賬并賬統計活動(dòng)中,財務(wù)工作人員一定要堅持“一切從實(shí)際出發(fā)”的精神,不“假賬”,將任何一個(gè)可能影響整個(gè)基建項目工作審計報告都需要由基建處、審計處同時(shí)簽字,并且報批給學(xué)校領(lǐng)導審批,才能夠生效。因此,中小學(xué)基建賬活動(dòng)中的內部控制應該嚴格遵守《會(huì )計法》的各項要求,結合中小學(xué)校財務(wù)管理制度的切身實(shí)際,保證內部各機構依據其職權合理設置和分工。這就要求中小學(xué)加強對會(huì )計準則相關(guān)內容進(jìn)行學(xué)習,財務(wù)工作人員除了具備會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能外,還要求其參與到工程建設工作中。財務(wù)工作人員除了學(xué)習基本建設項目程序、工程概預算編制、工程造價(jià)、招投標、合同管理等知識。還要深入了解權責發(fā)生制的具體內涵與實(shí)踐策略,再結合本學(xué)校自身實(shí)際情況,針對不同的經(jīng)濟業(yè)務(wù),選擇適合的賬務(wù)處理方法與核算方式,確保其原則上的一致性。

  三、推行中小學(xué)基建工作模式創(chuàng )新的措施

  為了保證基本建設項目財務(wù)審計報告的科學(xué)性、真實(shí)性;◣げ⑷氪髱祿耐暾院秃侠硇,中小學(xué)會(huì )計隊伍方面、外包工程的施工隊伍方面,需要進(jìn)行更加深入的研討活動(dòng),不斷完善會(huì )計賬目信息的具體操作方式,學(xué)校應該不斷提升中小學(xué)基建賬并大帳的思想意識,并且盡快出臺基建賬并大帳的實(shí)施細則,確保不同單位基建并賬工作有章可循。除此之外,會(huì )計信息化是符合社會(huì )發(fā)展和學(xué),F代化管理需要的一種方式,采用更高效率和具有更高精準度的會(huì )計信息處理方式開(kāi)展賬目處理工作。

  四、結束語(yǔ)

  根據財會(huì )(20xx)28號《中小學(xué)會(huì )計制度》的要求,基本建設項目的賬目審查活動(dòng)需要配合基建部門(mén)報送工程預算資料的復核,審計人員應該認真檢查送審資料是否齊全并且做好登記。對于中小學(xué)基建帳并大帳會(huì )計核算的規定,基建及財務(wù)部門(mén)應該按照“每周一小查,每月一大查”的工作方法來(lái)開(kāi)展基建項目工作,確保整個(gè)基建工程處于良性循環(huán)。保證賬目審核工作的正確性。保障基建項目并賬數據的真實(shí)有效及完整。

  參考文獻:

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會(huì )計制度論文14

  摘要:新財務(wù)會(huì )計制度(新財會(huì )制度),即是對舊財務(wù)會(huì )計制度內容的重整與細化,既保持了原有制度的基本內容,又有其新的特性。就目前的新財會(huì )制度的應用來(lái)說(shuō),實(shí)用性非常強,尤其是高校的會(huì )計核算,應用非常方便。并且,新財會(huì )制度下的財務(wù)管理水平也逐漸在提高。本篇文章旨在探析新財務(wù)會(huì )計制度在應用時(shí)對高校內部的審計工作產(chǎn)生的影響,望此項課題研究能對日后高校審計的相關(guān)工作有所助益。

  關(guān)鍵詞:審計;新財會(huì )制度;影響

  一、高校內部審計的理論基礎

  (一)高校內部審計的定義

  以國家相關(guān)法律為依據,專(zhuān)門(mén)負責高校內部審計的工作人員定期將校園經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行審查核檢,然后將核查的各項資料進(jìn)行總結規整,在保障資料的完整性以及合規性之后制作一份審計報告。在高校內部,審計單位屬于獨立單位,可有效監督學(xué)校的各個(gè)經(jīng)濟組織活動(dòng),保障其合法性。

  (二)高校內部審計的內容

  對于高校本身而言,它的經(jīng)濟性質(zhì)以及它的經(jīng)營(yíng)理念都是構成其內部審計內容的重要因素。高校內部審計的'內容包含有:高校財務(wù)預結算、收入和支出以及經(jīng)濟責任這4項審計內容。其中,財務(wù)預結算審計的目的就是專(zhuān)門(mén)審計高校內部的經(jīng)費預算,重點(diǎn)核查高效實(shí)際的花銷(xiāo)是否和預算一致,有無(wú)超出的情況。一般情況下,各大高校的經(jīng)費預算都需要遵循一個(gè)特定標準,若未被批示準許,不可以使經(jīng)費的預算超出這個(gè)標準。收入和支出審計,顧名思義,與高校內部相關(guān)的收費支出項目有關(guān)。收入審計的具體內容主要包括是否設置了專(zhuān)門(mén)的資金賬戶(hù)以及抑制和整治亂收費現象等;支出審計的具體內容有是否出現亂開(kāi)支的情況,專(zhuān)用資金有無(wú)私挪亂用等。經(jīng)濟責任審計即對離任的責任主體的經(jīng)濟情況作審計工作。

  二、新財會(huì )體制中的新的高校制度探究

  相較于舊財務(wù)會(huì )計制度,新的財會(huì )制度重新調控了主體、資本、監管以及風(fēng)險等方面的內容,讓高校財會(huì )制度的整體有了一定轉變。首先,改變了會(huì )計計量。將新財會(huì )制度中的營(yíng)業(yè)稅轉變?yōu)榱嗽鲋刀,計稅的稅率和方法還有依據等等都有所改變。這樣,也就或多或少影響了高校的稅負情況,使得高校內部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也受到了改變。另外,新財會(huì )制度之下的會(huì )計計量在一定程度上提高了可靠性,可明確顯現高校資金的流轉情況。其次,改變了會(huì )計核算的內容。新財會(huì )制度更細化了會(huì )計的核算方法,譬如,調整了穩定資產(chǎn)的價(jià)值要求(每單位),并且以資本折舊的方法來(lái)核算,以此真實(shí)映射穩固資本的價(jià)值現狀,這相對于舊制度來(lái)說(shuō),實(shí)用性有所增強。另外,新制度還將高校會(huì )計核算的科目也進(jìn)行了細致劃分,譬如,高校財會(huì )核算中還包含了政府收支分類(lèi)以及部門(mén)預算等等。

  三、新財會(huì )體制影響著(zhù)高校內部審計工作其影響主要包含3方面:審計類(lèi)別、審計內容以及審計職能。以下內容是具體探析

  (一)審計類(lèi)別審計類(lèi)別以高校內部的審計內容為依據可分為4種:財務(wù)預算、收入和支出審計以及經(jīng)濟責任審計[1]。然而,在新的財務(wù)會(huì )計制度中,新增政府收支等內容使得審計工作內容也有了不小的調整。譬如,新財會(huì )制度中更加重視財務(wù)預算審計工作,嚴格把控預算的收入、執行以及支出過(guò)程,這對高校相關(guān)部門(mén)也就提出了更高的要求,需將審計固定資產(chǎn)的工作也納入章程中,保障其過(guò)程的完整、嚴謹性。另外,也擴充了新財會(huì )制度中的審計報告范圍,既保留了原先的審計評價(jià),又評估了各高校的效益和風(fēng)險。

  (二)審計內容新財會(huì )制度中更加細化了財務(wù)收支的各項內容,這也對高校的審計工作提出了高要求,嚴格審查高校收支方面

  譬如,逐條審查補助收入情況以及科研教育、經(jīng)營(yíng)收入的情況,規整明晰每項條款。在審計高校的支出情況時(shí),務(wù)必將經(jīng)營(yíng)和事業(yè)支出分清、分離,其中的事業(yè)支出在新財會(huì )制度中還包含有科研、教育、后勤保障和刑偵管理以及離退休這5部分的支出情況,審計時(shí)需要仔細核對驗證。對于年末的結余,需要將其合理規劃和分配,保障賬目條框合理符實(shí)。至于其他方面的支出,諸如報廢和捐贈或轉讓等情況的,也要嚴格遵守新財會(huì )的制度,不可出現亂支出的情況。

  (三)審計職能以往,舊的財會(huì )制度重視的是嚴格監督高校內部的各個(gè)經(jīng)濟活動(dòng)的合法性,時(shí)刻防范風(fēng)險發(fā)生,保障高校內部生活的正常運轉,它重在施行一種發(fā)現錯誤然后改正錯誤的過(guò)程

  自從新的財務(wù)會(huì )計制度施行以來(lái),高校的重心便開(kāi)始向審計職能的防范性遷移,這也對相關(guān)的審計部門(mén)提出了要求,需學(xué)會(huì )轉換角色,將監督角色換為管理角色,既要能監管學(xué);顒(dòng)又要能正確引導學(xué)校策略的制定與施行。所以,高校內部的審計制度和程序都要保持其嚴格性、防范性,從而有效提升財務(wù)管理水平,降低風(fēng)險發(fā)生率。

  四、結語(yǔ)

  本篇文章主要探討了新財會(huì )體制相對對高校內部審計的影響,作為一種關(guān)鍵因素,在高;顒(dòng)中,它切實(shí)地保障了整體活動(dòng)的正常展開(kāi)。對于每個(gè)單位而言,內部審計既有著(zhù)監督的功能,又有著(zhù)風(fēng)險防范的作用。如今,新財會(huì )制度發(fā)展趨勢日增,各高校也已經(jīng)開(kāi)始吸納其宗旨和精神,將其與自身的審計相結合并適當調整,進(jìn)而提升自己高校的審計工作效率,并不斷促進(jìn)著(zhù)新財務(wù)會(huì )計制度的發(fā)展。

  參考文獻:

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會(huì )計制度論文15

  一、引言

  近年來(lái),新財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)施對醫院內財務(wù)管理工作的開(kāi)展造成了較為明顯的影響,因此就要求醫院內各部門(mén)必須在思想及實(shí)際的操作方面做出有效的改變。因此,可以說(shuō),新財務(wù)會(huì )計制度推行,促使醫院內部財務(wù)管理工作更加規范化發(fā)展。這就要求醫院在整個(gè)過(guò)程當中,應當針對內部的現存財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行深度分析,并充分結合醫院發(fā)站情況實(shí)施整改工作,由此來(lái)不斷的完善醫院內部的財務(wù)管理。這樣醫院內部機構將變得更為協(xié)調,從而營(yíng)造出一個(gè)良好的醫療環(huán)境。

  二、新財務(wù)會(huì )計制度對醫院財務(wù)管理工作的影響分析

  1.有利影響

  新財務(wù)會(huì )計制度的實(shí)施,所帶的有利影響主要體現在以下方面:(1)有效的改善了財務(wù)管理的目標,切實(shí)實(shí)施新財務(wù)會(huì )計制度后,醫院方面的財務(wù)管理及預算工作才真正具備的較為完善的理論指導方向,從而真正由此實(shí)現財務(wù)管理最大化的效果。在某些醫院的財務(wù)報告當中,所推行的新制度就直接指出了較為細致化的管理準則,真正為財務(wù)部門(mén)進(jìn)行財務(wù)信息的披露方面,提供了極大的便利性。(2)有效的改善了具體的財務(wù)核算方法,目前所采用的全新財務(wù)會(huì )計制度當中,醫院方面的財務(wù)核算都是以權責發(fā)生制為主要前提。因此,這就極大的改善了以往權責發(fā)生制和收付實(shí)現制同步實(shí)施局勢,并且極大增加了金融計量與確認的緩解,促使醫院財務(wù)核算工作得以不斷完善發(fā)展。(3)促使財務(wù)報表統一,當前絕大多數醫院在進(jìn)行財務(wù)報表的編制工作中,都存在著(zhù)明顯的缺失及不一致的地方,這都對財務(wù)管理工作的質(zhì)量造成了直接影響。而新的財務(wù)會(huì )計制度,則要求會(huì )計報表必須進(jìn)行統一編制,只有這樣才能有效改善醫院財務(wù)管理形式,最終極大的提升其工作效率。

  2.不利影響

  所造成的不利于影響,主要體現在以下方面:(1)缺乏相應的預算管理體系,受到制度方面的因素影響,大多數醫院內部均缺乏完善的內部預算機制。因此致使醫院越來(lái)越依賴(lài)于政財,從而致使管理能力弱化。之所以產(chǎn)生此類(lèi)問(wèn)題,主要是由于財務(wù)管理不重視、財務(wù)預算不足所致。因此,這就難以切實(shí)有效的把握醫院財政情況,極大的降低了財務(wù)預算的水平。(2)財務(wù)人員素質(zhì)偏低,以往的醫院財務(wù)管理中,因為缺乏相應嚴格化要求,致使財務(wù)管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍難以符合要求。具體而言,相關(guān)財務(wù)管理者的知識儲備不足,其管理理念不夠現金,嚴重有效工作效率的提升。(3)風(fēng)險管控意識不足,目前絕大多數醫院內財務(wù)管理人員均未深刻認識到風(fēng)險管控重要性,覺(jué)得只需具備合理的資金,便可有效的規避風(fēng)險產(chǎn)生的可能性。然而實(shí)質(zhì)而言,這種想法對財務(wù)工作開(kāi)展來(lái)說(shuō),極為不利,必然將大大增加財務(wù)風(fēng)險,最終影響醫院發(fā)展。

  三、新財務(wù)會(huì )計制度下醫院財務(wù)管理完善策略

  1.轉變思想觀(guān)念

  要想切實(shí)加強醫院內財務(wù)管理工作水平,就要求內部領(lǐng)導必須對此起到高度重視。要轉變其對于財務(wù)管理工作的認識,促使其全面貫徹落實(shí)新財務(wù)會(huì )計制度,并在此基礎上采取多元化的財務(wù)管理方式。同時(shí),還應當醫院的內部不斷強化對財務(wù)管理的宣傳工作,要促使其內部真正形成一種良好發(fā)展氛圍,以此促使全體人員能夠深刻認識到財務(wù)管理的重要性,并主動(dòng)參與到財務(wù)管理當中。財務(wù)管理人員方面,也應當積極主動(dòng)的學(xué)習先進(jìn)性管理經(jīng)營(yíng),切實(shí)從醫院角度出發(fā),并且要立足于醫院當前經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,明確未來(lái)財務(wù)管理工作走向,針對相關(guān)數據進(jìn)行集中分析與處理。最后,應由此構建出完善的財務(wù)管理制度,大力促進(jìn)醫院會(huì )計核算及資金管理,最終保障醫院經(jīng)濟活動(dòng)始終處于控制范圍當中。

  2.成本控制不斷完善

  在醫院財務(wù)管理當中,成本控制非常重要,其能夠真正有效的'突顯醫院醫療技術(shù)水平,極大的展示醫院本身競爭力。因此,要求其應當切實(shí)獲得醫院管理人員的重視。一般情況下,醫院在實(shí)施醫療衛生及科教活動(dòng)時(shí),應當準備充足自己,這是醫院穩定運行的基礎。因為一旦無(wú)法控制成本,則其綜合及盈利必然將受到嚴重影響。并且還需針對其中多項成本費用加以控制分析,采取系統化方式及手段,明確醫院本身發(fā)展情況的同時(shí),深入發(fā)掘醫院潛力,有效控制器不必用成本消耗。

  3.完善風(fēng)險控制

  財務(wù)風(fēng)險直接貫穿了醫院運營(yíng)的全部過(guò)程,其在多個(gè)環(huán)節都有明顯的體現。當前引發(fā)醫院財務(wù)風(fēng)險的因素較為復雜,具體可將其劃分為內部和外部?jì)煞矫嬉蛩,內部包含醫院內部控制、醫療衛生水平及資金狀況等,外部包含相應的醫療政策。在當今醫院財務(wù)管理當中,針對財務(wù)風(fēng)險的管理,主要體現在兩個(gè)方面,一是需完善其風(fēng)險防控體系,構建風(fēng)險預警機制,促使其適應新財務(wù)會(huì )計規范要求。二是加強風(fēng)險意識,促使其充分結合相應政策規范,有效明確會(huì )計處理目標,由此不斷增強財務(wù)風(fēng)險意識,真正將財務(wù)風(fēng)險貫徹到日常管理當中。

  四、結語(yǔ)

  綜上所述,新財務(wù)會(huì )計制度的推行,極大地完善了當前醫院財務(wù)管理工作的模式,促使其財務(wù)管理水平獲得顯著(zhù)提升。因此,要求醫院方面必須充分重視新財務(wù)會(huì )計制度,要積極的貫徹和落實(shí)該制度,以此來(lái)實(shí)現醫院的持續、穩定發(fā)展,

  參考文獻:

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