銷(xiāo)售部的實(shí)習報告7篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告使用的頻率越來(lái)越高,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的銷(xiāo)售部的實(shí)習報告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷(xiāo)售部的實(shí)習報告 篇1
20xx年8月2日進(jìn)入公司報到,至今天18日,我已經(jīng)在公司實(shí)習了半個(gè)月的時(shí)間,在銷(xiāo)售部實(shí)習報告。在這半個(gè)月里,我按照各級領(lǐng)導的安排和要求、在全廠(chǎng)前輩同事們的悉心指導和幫助下,對公司的各方面情況都有了一定的了解和認識,結合自身的情況有一些心得和感受。
實(shí)習期間我主要熟悉了如下工作,一是在機修班學(xué)習模具的更換、修理、調整,二是在銷(xiāo)售部辦公室學(xué)習基本的日常工作規范,三是參加公司的新廠(chǎng)址奠基儀式,四是和各部門(mén)科室班組主要負責人進(jìn)行了接觸和熟悉,建立了和諧的關(guān)系,五是修理門(mén)板轉運箱,六是向部門(mén)部長(cháng)提交機修班實(shí)習心得,七是到航宇貼標簽卡,八是給門(mén)板箱噴涂油漆。在此期間,受到了姜總、黃總、熊總等公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷。當然作為一個(gè)有思想的大學(xué)生,我認為實(shí)習的收獲不僅僅是多流了幾滴汗、多受了一些苦,也不是把自身提高到了哪一個(gè)層次,讓自己得到了多少鍛煉,而是對企業(yè)有了更多的了解,認識到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和創(chuàng )造更大效益的解決辦法。
參加公司新廠(chǎng)址奠基儀式的時(shí)候,我就在想,三五年以后的立金,必然會(huì )是另一番新的面貌,必然會(huì )更加讓所有的立金人愈發(fā)振奮;也會(huì )承載更多的社會(huì )責任,創(chuàng )造更直觀(guān)的經(jīng)濟效益;同時(shí)也會(huì )遇到更大的困難,更惱人的瓶頸。我一直在琢磨著(zhù)“中國式管理之父”曾仕強大師指出的,“從領(lǐng)導上管理遠比從管理上領(lǐng)導來(lái)得重要”,實(shí)習報告《在銷(xiāo)售部實(shí)習報告》。長(cháng)遠來(lái)看,公司的管理能否適應擴大產(chǎn)能、提高產(chǎn)值的節奏,跟上快速高效的步伐,能否在真正的難題凸顯之前就做好十足的準備,“從領(lǐng)導上管理”將是我們應該要關(guān)注的熱點(diǎn)。從領(lǐng)導上管理的意思就是說(shuō)在領(lǐng)導的基礎上對企業(yè)的所有事項進(jìn)行有次序可持續的高效管理。結合我們公司當前的情況主要做如下幾點(diǎn)分析。
一是強化領(lǐng)導班子的領(lǐng)導效能,加強對各部門(mén)干部的引導和管理,創(chuàng )建創(chuàng )優(yōu)型團隊,領(lǐng)導各級干部進(jìn)行有效管理。實(shí)行對各部門(mén)、科室、班組的負責人進(jìn)行有效理論引導和責權疊加,使各基層管理者積極行動(dòng)起來(lái),對所屬的員工進(jìn)行有效的凝聚,逐步建立高水平、高層次的管理隊伍。在逐步建立管理體系的過(guò)程中可以借鑒黨支部的組織管理模式,在立足公司階段性目標的.同時(shí)以升華企業(yè)文化和精神為依托,對全體員工進(jìn)行思想引領(lǐng),在意識形態(tài)中增強組織的凝聚力,進(jìn)而促進(jìn)公司管理體系的逐步完善。嘗試以公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)值周、時(shí)間階段性負責模式,以減輕主要領(lǐng)導的事務(wù)性決策壓力并增強公司各級負責人的主人翁意識和管理能力。
二是鞏固工作規范,使每項工作制度化、規范化、日;。生產(chǎn)型企業(yè)重視精益求精的態(tài)度,公司要把握擴大產(chǎn)能的契機,在立足規范中完成各項工作,規范日常生產(chǎn)運作、規范生產(chǎn)質(zhì)量管理、規范安全管理、規范進(jìn)出料管理、規范機床模具使用管理、規范廢料減少及回收利用管理、規范衛生管理、規范企業(yè)固定資產(chǎn)管理、規范部門(mén)間協(xié)作管理、規范部門(mén)工作日常管理、規范對外管理等。生產(chǎn)線(xiàn)是主體,銷(xiāo)售是關(guān)鍵、倉管是服務(wù)、質(zhì)檢是保障、市場(chǎng)和財務(wù)是重點(diǎn),把這些重中之重都規范起來(lái)才能使各部門(mén)各科室的工作更科學(xué)合理,使各部門(mén)的業(yè)績(jì)有更大的突破。在此,我結合公司銷(xiāo)售部的情況來(lái)說(shuō)明。首先要將銷(xiāo)售人員工作的最高效方式和途徑編寫(xiě)成手冊的形式,在定期組織學(xué)習的同時(shí),不斷完善,使之成為工作中的有力的論證材料。手冊中包括辦公室制度、禮儀,會(huì )議制度、形式,銷(xiāo)售套路、用語(yǔ)規范、公關(guān)技巧,合同規范、訂單規范、生產(chǎn)指令規范,客戶(hù)聯(lián)絡(luò )、客戶(hù)回訪(fǎng)規范,差旅規范,賬務(wù)規范等,并將辦公室各成員的成型業(yè)務(wù)信息進(jìn)行匯總便于共享,促進(jìn)整體的工作。
銷(xiāo)售部的實(shí)習報告 篇2
一、 畢業(yè)實(shí)習單位簡(jiǎn)介:
和日電訊科技有限公司于1993年成立,主要從事程控交換機、綜合布線(xiàn)、系統集成、監控數字系統、公共廣播系統、代理銷(xiāo)售、批發(fā)、安裝調試、維護及工程設計的公司。經(jīng)過(guò)十幾年的艱苦創(chuàng )業(yè),和日電訊公司先后取得了日本nec、日本松下、德國西門(mén)子等電訊產(chǎn)品的代理權,并以完善的設計方案、精湛的施工技術(shù),成功的為全國上千家企事業(yè)單位提供了先進(jìn)的通訊設施,取得了驕人的業(yè)績(jì),得到社會(huì )各界的一致好評,迅速成為中國地區最優(yōu)秀的電訊服務(wù)公司之一。
和日電訊科技有限公司技術(shù)力量雄厚,各技術(shù)精英不僅注重自身技術(shù)水平的提高,相互間更能取長(cháng)補短,這是和日電訊能夠迅速發(fā)展的重要原因,近年來(lái)公司不斷拓展新業(yè)務(wù),除已有的通訊業(yè)務(wù)外,現已開(kāi)展綜合布線(xiàn)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化等業(yè)務(wù)和工程目。
經(jīng)過(guò)10多年的努力,和日電訊科技有限公司已在深圳、重慶、成都、海南、新疆、云南和廣西南寧等地設立了分支機構,向網(wǎng)絡(luò )式經(jīng)營(yíng)邁出了可喜的一步。
今日的和日電訊科技有限公司有200余名員工在市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品銷(xiāo)售、方案設計、工程施工、售后服務(wù)等多方面為客戶(hù)提供著(zhù)專(zhuān)業(yè)服務(wù),以集體的智慧努力為客戶(hù)做到最好。
我所在部門(mén)為代理銷(xiāo)售部南寧分部,也是廣西電信增值業(yè)務(wù)總代理。主要代理業(yè)務(wù)是17909電話(huà)ip業(yè)務(wù)和小靈通業(yè)務(wù)。廣西電信17909業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心是和日電訊科技有限公司在廣西南寧市設立的一個(gè)分支機構,是一個(gè)以無(wú)形通訊產(chǎn)品為銷(xiāo)售主體的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。廣西電信與和日電訊科技有限公司聯(lián)合推廣,業(yè)務(wù)代表上門(mén)授理,在打國際長(cháng)途的時(shí)候就可以直接撥17909+國家代碼+城市代碼+對方電話(huà)號碼,按撥號鍵完成呼叫。
二、實(shí)習時(shí)間:XX年X月X日
三、實(shí)習的主要內容:
我所在部門(mén)為代理銷(xiāo)售部南寧分部,也是廣西電信增值業(yè)務(wù)總代理。主要代理業(yè)務(wù)是17909電話(huà)ip業(yè)務(wù)和小靈通業(yè)務(wù)。我的工作就是對電信17909電話(huà)ip業(yè)務(wù)和小靈通業(yè)務(wù)的宣傳和銷(xiāo)售。具體工作業(yè)務(wù)流程為:尋找潛在客戶(hù),維護好老客戶(hù),同時(shí)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),通過(guò)多次宣傳和介紹,說(shuō)服客戶(hù)接受并使用我們的通訊產(chǎn)品或開(kāi)通我們的ip電話(huà)業(yè)務(wù)。
南寧瑯東是個(gè)好地方,也是我們的一個(gè)主要的業(yè)務(wù)區域。哪里的單位、公司寫(xiě)字樓都很多,需求者當然也就多了,同時(shí)這也是我喜歡跑的地方,每次來(lái)都有不少的收獲。我們的業(yè)務(wù)在南寧已經(jīng)做了兩年多了,總體業(yè)績(jì)還是良好的。目前,公司還是在不斷地開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),尋找新客戶(hù)。今年3月1日我和幾個(gè)同事就被派到了貴港市出差作業(yè),這是我工作以來(lái)第一次出差,當時(shí)是既興奮又有點(diǎn)底氣不足的感覺(jué)。畢竟是第一次到一個(gè)陌生地方跑業(yè)務(wù),可能有點(diǎn)不習慣吧,不過(guò)想著(zhù)還有4個(gè)老同事一起,也就覺(jué)得沒(méi)什么可顧慮的了。貴港這個(gè)地方的人好說(shuō)話(huà),不排外,怪不得聽(tīng)同事說(shuō)這是個(gè)好市場(chǎng),當時(shí)就感覺(jué)到很幸運,發(fā)誓一定要好好工作,多賺點(diǎn)錢(qián)。我們到貴港就制定了作業(yè)方案,先從這里有影響力的政府單位開(kāi)始“下手”,再向各個(gè)公司、寫(xiě)字樓發(fā)起“進(jìn)攻”,最后是各大市場(chǎng)和學(xué)校醫院。一條條的渠道宣傳下來(lái),效果果然明顯。果然,出差的第一天就跑出了業(yè)績(jì),而且接下來(lái)幾天都能跑出好業(yè)績(jì)。這里也有我們的老客戶(hù),不過(guò)我們是以開(kāi)發(fā)新客戶(hù)為主。到3月11日,出差貴港結束,當天返回南寧。
為了開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),公司最近都派人往外跑。這我也喜歡,總感覺(jué)出差除了作業(yè)還可以鍛煉自己在新市場(chǎng)工作的能力。3月30日,我又被派到了柳州出差,柳州可不像貴港那樣好做,在這里完成一筆交易花的時(shí)間遠比在貴港多地多。不過(guò)柳州可是個(gè)大市場(chǎng),我們6個(gè)人在這里做了3個(gè)星期,雖然業(yè)績(jì)一般,但市場(chǎng)潛力很大。在柳州出差的日子里,我第一次帶上了徒弟,老總說(shuō)我工作不錯,就給個(gè)新人我帶了,感覺(jué)很有成就感。畢竟得到了領(lǐng)導的肯定。
四、實(shí)習效果:
經(jīng)過(guò)3個(gè)月的實(shí)習工作,我基本完成我的工作任務(wù),達到了通過(guò)實(shí)習深化知識和提高個(gè)人能力的目的。同時(shí)學(xué)到了如何和客戶(hù)溝通、如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng)以及許多做人做事的道理,掌握了基本的推銷(xiāo)技能、客戶(hù)溝通及管理技能。在實(shí)習工作過(guò)程中,能很好地遵守實(shí)習的相關(guān)規定與要求展開(kāi)實(shí)習工作,通過(guò)個(gè)人努力獲得了良好的實(shí)習效果。
五、個(gè)人體會(huì ):
來(lái)公司實(shí)習也有一段時(shí)間了,總體覺(jué)得,銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)是一門(mén)深奧,并值得探索的職業(yè)。本人從開(kāi)始工作到現在已有三個(gè)月的時(shí)間,在這期間,我學(xué)到了許多,也悟到了許多。主要有以下幾點(diǎn):
1.扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識是提高工作水平的堅實(shí)基礎。在學(xué)校學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識時(shí),可能感覺(jué)枯燥無(wú)味,但當工作以后,我才會(huì )發(fā)現專(zhuān)業(yè)知識是多么的重要。如我學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?蛻(hù)關(guān)系管理、客戶(hù)溝通與管理和市場(chǎng)及客戶(hù)分析方法等,這些知識是必須知道的,因為在日常工作中要處處用到。但我要想提高我的工作效率,工作質(zhì)量,這些知識只是知道是遠遠不行的,而是要精通。
2.在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的銷(xiāo)售知識也讓我個(gè)人更加的成熟和堅強;在實(shí)習工作中,當我遇到工作中的困難時(shí),不找借口,找方法。曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨自一個(gè)人發(fā)呆,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當中,因為我始終相信:生命在于堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄!
3.這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來(lái)自領(lǐng)導和同事們的教導,這是我一生中的'一筆寶貴財富。這次實(shí)習也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現代社會(huì )的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。同時(shí)明白了也真正體會(huì )到了作為一名業(yè)務(wù)員,自信是多么的重要。對于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì )的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我師”,我可以向他們學(xué)習很多知識、道理。
4.實(shí)習已經(jīng)結束,我也該開(kāi)始新的生活了。往后的日子里,我還需要做好很多事情,比如繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,比如專(zhuān)業(yè)課的深入學(xué)習,比如對行業(yè)的繼續關(guān)注等。未來(lái)不管是做個(gè)職業(yè)經(jīng)理人還是自主創(chuàng )業(yè),大學(xué)時(shí)期和實(shí)習階段的積累,必定是我人生的又一筆財富!
銷(xiāo)售部的實(shí)習報告 篇3
實(shí)踐是理論聯(lián)系實(shí)際,培養實(shí)踐工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達到應用學(xué)習的目的,為社會(huì )的成功做好準備。畢業(yè)后不久,我來(lái)到了北京XXX科技發(fā)展有限公司。,做電話(huà)銷(xiāo)售。電話(huà)銷(xiāo)售現在是一種主流的銷(xiāo)售方式。由于大多數公司不喜歡在辦公時(shí)間進(jìn)入,所以有上門(mén)銷(xiāo)售人員,所以電話(huà)銷(xiāo)售已經(jīng)普及,而且越來(lái)越廣泛。作為一名新生,我很難找到一份工作。因此,那些電話(huà)銷(xiāo)售和社會(huì )保險已經(jīng)成為我們的首選。起初,我認為這份工作應該很容易,只是打電話(huà),但當我真正從事這項工作時(shí),我意識到這并不容易和困難。
一、工作介紹
公司主要做的是農產(chǎn)品資訊信息服務(wù)的,記得剛來(lái)這家公司時(shí),發(fā)現它與別處的不同之處在于,公司規模大,有一百多人,辦公區域的面積也大,應該算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個(gè)部門(mén)組織,一個(gè)是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部,就是我所在的這個(gè)部門(mén),大約有快一百人了,另一個(gè)是技術(shù)部,主要做的是信息,如:掌握國內各大糧油期貸市場(chǎng)的價(jià)格信息,國外各地大豆、糧油的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),國內各地市場(chǎng)價(jià)格信息等。
而我們主要負責的是,連系客戶(hù),讓他辦理我們網(wǎng)站的會(huì )員,一年費用是7000元,我們可以給他提供全國各地的糧、油、棉花等農產(chǎn)品的價(jià)格報價(jià)和市場(chǎng)行情分析。一般的工作流程是,我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找相關(guān)農產(chǎn)品企業(yè),撥打電話(huà)聯(lián)系負責人,向他推銷(xiāo)我們的服務(wù),并且給他提供一個(gè)免費的用戶(hù)賬號,并讓他試用一個(gè)星期。如果客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà),雙方就進(jìn)行合作,他出錢(qián)辦理會(huì )員。
二、實(shí)習內容
剛開(kāi)始工作時(shí),我們這些新來(lái)的員工,會(huì )被分批集中到會(huì )議試開(kāi)會(huì ),主要由人事部經(jīng)理給我們講解公司的一些制度,和獎處罰決定,因為剛來(lái)這家公司,所以我們都要先進(jìn)行一個(gè)星期的試用,如果合格的話(huà),公司會(huì )與員工簽署一份一年期的勞動(dòng)合同。
會(huì )議結束后,我們被安排到各個(gè)小組,就這樣,我正式開(kāi)始了自己的.電話(huà)銷(xiāo)售工作。當我進(jìn)入到小組以后,組長(cháng)會(huì )發(fā)給我們一份客戶(hù)電話(huà)表,這份電話(huà)表是由小組負責電話(huà)查詢(xún)的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長(cháng)還會(huì )給我們一份對話(huà)單,主要寫(xiě)了如何與客戶(hù)溝通交流的對話(huà)示例,如:我們先問(wèn),“請問(wèn),您這是xx公司嗎”。對方回答是的話(huà),我們會(huì )介紹自己:“您好,我們是北京xx科技有限公司的,主要是給您提供糧油咨詢(xún)信息服務(wù)的”。對方有可能會(huì )繼續與我們通話(huà),或直接拒絕,這份對話(huà)單上都做了說(shuō)明,讓我們這些新人進(jìn)行參考。而第一天的工作就是。拿著(zhù)這份用來(lái)參考的對話(huà)單,把電話(huà)表上的電話(huà)全打完,我精略看了一下,電話(huà)表上有大約100多個(gè)電話(huà)呢。
而我的辦公桌上只有一部電話(huà),我只好先把對話(huà)單看了個(gè)明白,然后,拿起電話(huà)表打出了第一個(gè)電話(huà)。電話(huà)接通時(shí),難免有些緊張,嘴巴有些發(fā)抖,說(shuō)話(huà)接接巴巴的,但好在我及時(shí)控制住了,把要說(shuō)的話(huà)都和對方講了,但是和我預料的一樣,對方說(shuō)他們公司目前不需要,很有禮貌的謝絕了我。
打完了第一個(gè)電話(huà),我絕的有了些底氣,于是又照著(zhù)電話(huà)表打了下去,這其中有的電話(huà)打不通,或者是空號,這種情況很多,或者就是電話(huà)號是別的公司的,估計是以前的公司不干了,網(wǎng)上的信息又沒(méi)有更新,這種情況也很多的,還有的就是對方客服人員接電話(huà),可能她們經(jīng)常接這樣的電話(huà)吧,所以總是想法設法的敷衍你,把你打發(fā)掉,比如:他們說(shuō)領(lǐng)導沒(méi)上班,或者經(jīng)理出差了,當我說(shuō)要找別的負責人時(shí),她會(huì )說(shuō)所有負責人都出差了,總之,就是想盡快的把你打發(fā)掉。還有的就是對方的負責人態(tài)度比較惡劣,我想,應該是經(jīng)常接這樣的銷(xiāo)售電話(huà),可是也不能用這種不好的態(tài)度對待我們呀,但是這種情況還是少的,因為大部份經(jīng)理負責人還是很有素質(zhì)的,他們會(huì )比較友好的拒絕你,或者暫時(shí)先試用你的服務(wù)。
我們組長(cháng)何偉偉對我說(shuō),每天要盡可能的多打電話(huà),這樣潛在的客戶(hù)就能發(fā)掘出來(lái),就會(huì )有收益了,她讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶(hù)名字單獨列出來(lái),然后隔兩天在給對方回電話(huà),進(jìn)行溝通,這樣會(huì )好一點(diǎn)。因為電話(huà)銷(xiāo)售這個(gè)工作,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說(shuō)就是碰死耗子,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,自身的運氣成份也很重要,因為有可能對方就急需你的產(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)電話(huà)打過(guò)去了,對方會(huì )十分興奮的和你合作,并且把錢(qián)給你匯過(guò)來(lái),而對那些感興趣的客戶(hù)進(jìn)行反復溝通,他極有可能就心動(dòng)了,并且最終決定和你合作,當然,電話(huà)銷(xiāo)售工作對于女孩子來(lái)說(shuō)優(yōu)勢很大,因為女孩子可能更善于和人溝通,由其是男老板,對方及時(shí)不做,也會(huì )很耐心的和你聊幾分鐘,說(shuō)不定在這幾分鐘里,機會(huì )就來(lái)了。
同時(shí),當我們打的電話(huà)數量越多,潛在的機會(huì )也就越多,因為在社會(huì )上,有了一種產(chǎn)品,肯定就會(huì )有需要的人,只不過(guò),你要把消息告訴他,這樣他才會(huì )決定是否購買(mǎi)你的產(chǎn)品或者服務(wù),所以我們每天都要打超過(guò)100個(gè)電話(huà),工作強度非常大。
三、實(shí)習心得
每天來(lái)到公司后,我們都要從組長(cháng)手里拿最新的電話(huà)單,在全天打超過(guò)100個(gè)電話(huà),有時(shí)候會(huì )突然覺(jué)的好無(wú)聊,因為感覺(jué)電話(huà)單上的東西,很有點(diǎn)虛無(wú)縹緲的感覺(jué),你不知道什么時(shí)候才能有客戶(hù)會(huì )與你合作,而這個(gè)時(shí)期也是最難渡過(guò)的時(shí)期,組長(cháng)對我說(shuō),“今天工作不努力,明天努力找工作”,只有拼明的工作,才能在公司生存下來(lái),并且為公司創(chuàng )造最大的利益,是啊,我想了想,組長(cháng)說(shuō)的很對,于是我就重新鼓舞起斗志來(lái)了,和客戶(hù)聊天、嘮家常,總之讓客戶(hù)對你有一種認同感,放心感,安全感,只有這樣他才能相信你不是騙子,不是壞人,你只是一個(gè)和他合作的生意伙伴,一個(gè)值的信賴(lài)的好朋友,只有這樣才能得到出單,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益的同時(shí),也為自己增加了收入。
銷(xiāo)售部的實(shí)習報告 篇4
20xx年4月2日進(jìn)入公司報到,至今天18日,我已經(jīng)在公司實(shí)習了半個(gè)月的時(shí)間。在這半個(gè)月里,我按照各級領(lǐng)導的安排和要求、在全廠(chǎng)前輩同事們的悉心指導和幫助下,對公司的各方面情況都有了一定的了解和認識,結合自身的情況有一些心得和感受,以下是我的實(shí)習報告:
實(shí)習間我主要熟悉了如下工作,一是在機修班學(xué)習模具的更換、修理、調整,二是在銷(xiāo)售部辦公室學(xué)習基本的日常工作規范,三是參加公司的新廠(chǎng)址奠基儀式,四是和各部門(mén)科室班組主要負責人進(jìn)行了接觸和熟悉,建立了和諧的關(guān)系,五是修理門(mén)板轉運箱,六是向部門(mén)部長(cháng)提交機修班實(shí)習心得,七是到航宇貼標簽卡,八是給門(mén)板箱噴涂油漆。在此期間,受到了姜總、黃總、熊總等公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷。當然作為一個(gè)有思想的大學(xué)生,我認為實(shí)習的收獲不僅僅是多流了幾滴汗、多受了一些苦,也不是把自身提高到了哪一個(gè)層次,讓自己得到了多少鍛煉,而是對企業(yè)有了更多的了解,認識到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和創(chuàng )造更大效益的解決辦法。
參加公司新廠(chǎng)址奠基儀式的時(shí)候,我就在想,三五年以后的立金,必然會(huì )是另一番新的面貌,必然會(huì )更加讓所有的立金人愈發(fā)振奮;也會(huì )承載更多的社會(huì )責任,創(chuàng )造更直觀(guān)的經(jīng)濟效益;同時(shí)也會(huì )遇到更大的困難,更惱人的瓶頸。我一直在琢磨著(zhù)“中國式管理之父”曾仕強大師指出的,“從領(lǐng)導上管理遠比從管理上領(lǐng)導來(lái)得重要”。長(cháng)遠來(lái)看,公司的管理能否適應擴大產(chǎn)能、提高產(chǎn)值的節奏,跟上快速高效的步伐,能否在真正的難題凸顯之前就做好十足的準備,“從領(lǐng)導上管理”將是我們應該要。從領(lǐng)導上管理的意思就是說(shuō)在領(lǐng)導的基礎上對企業(yè)的所有事項進(jìn)行有次序可持續的高效管理。結合我們公司當前的情況主要做如下幾點(diǎn)分析。
一是強化領(lǐng)導班子的領(lǐng)導效能,加強對各部門(mén)干部的引導和管理,創(chuàng )建創(chuàng )優(yōu)型團隊,領(lǐng)導各級干部進(jìn)行有效管理。實(shí)行對各部門(mén)、科室、班組的負責人進(jìn)行有效理論引導和責權疊加,使各基層管理者積極行動(dòng)起來(lái),對所屬的員工進(jìn)行有效的凝聚,逐步建立高水平、高層次的管理隊伍。在逐步建立管理體系的過(guò)程中可以借鑒黨支部的組織管理模式,在立足公司階段性目標的同時(shí)以升華和精神為依托,對全體員工進(jìn)行思想引領(lǐng),在意識形態(tài)中增強組織的凝聚力,進(jìn)而促進(jìn)公司管理體系的逐步完善。嘗試以公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)值周、時(shí)間階段性負責模式,以減輕主要領(lǐng)導的事務(wù)性決策壓力并增強公司各級負責人的主人翁意識和管理能力。
二是鞏固工作規范,使每項工作制度化、規范化、日;。生產(chǎn)型企業(yè)重視精益求精的態(tài)度,公司要把握擴大產(chǎn)能的契機,在立足規范中完成各項工作,規范日常生產(chǎn)運作、規范生產(chǎn)、規范安全管理、規范進(jìn)出料管理、規范機床模具使用管理、規范廢料減少及回收利用管理、規范衛生管理、規范企業(yè)固定資產(chǎn)管理、規范部門(mén)間協(xié)作管理、規范部門(mén)工作日常管理、規范對外管理等。生產(chǎn)線(xiàn)是主體,銷(xiāo)售是關(guān)鍵、倉管是服務(wù)、質(zhì)檢是保障、市場(chǎng)和財務(wù)是重點(diǎn),把這些重中之重都規范起來(lái)才能使各部門(mén)各科室的工作更科學(xué)合理,使各部門(mén)的業(yè)績(jì)有更大的突破。在此,我結合公司銷(xiāo)售部的情況來(lái)說(shuō)明。首先要將銷(xiāo)售人員工作的最高效方式和途徑編寫(xiě)成手冊的形式,在定期組織學(xué)習的同時(shí),不斷完善,使之成為工作中的有力的論證材料。手冊中包括辦公室制度、禮儀,會(huì )議制度、形式,銷(xiāo)售套路、用語(yǔ)規范、公關(guān)技巧,合同規范、訂單規范、生產(chǎn)指令規范,客戶(hù)聯(lián)絡(luò )、客戶(hù)回訪(fǎng)規范,差旅規范,賬務(wù)規范等,并將辦公室各成員的成型業(yè)務(wù)信息進(jìn)行匯總便于共享,促進(jìn)整體的工作。
三是建立合理的體系,注重人才,實(shí)施中長(cháng)期的人才引進(jìn)、培養計劃。一方面,對員工的長(cháng)期定向培養是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵所在,公司可以在現有的`員工以及人事的基礎上,結合公司的中長(cháng)期規劃,廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)對人事管理制度進(jìn)行進(jìn)一步科學(xué)性的完善,從體制上激發(fā)員工的工作熱情和集體歸屬感。在企業(yè)內部形成勤于學(xué)習、善于思考、崇尚科學(xué)、鞏固技能的良性工作氛圍,使每一位員工在學(xué)習中成長(cháng),在比較中創(chuàng )造。同時(shí),引進(jìn)高素質(zhì)、可塑性強的人才進(jìn)入企業(yè),在提升公司整體科研水平、外聯(lián)水平的基礎上,使企業(yè)時(shí)刻充滿(mǎn)活力并引入新鮮文化。其次,在管理上要做到任人唯才,人盡其才,把每一個(gè)員工放到最適合、最有發(fā)展空間的崗位上,使員工的工作既富有挑戰又易于接受,無(wú)形之中最大程度的提高員工的工作水平。把不符合需要,不適應發(fā)展,可提高性少的員工放在非必要崗位上。另外,在人才的引進(jìn)和培養上要花大力氣,采取非尋常手段,確保人才成為企業(yè)高速發(fā)展的保證。
四是很抓重點(diǎn),大手筆,大鋪墊。一要在體制和制度上深入貫徹,不朝令夕改,不另辟蹊徑,不因由徇私,堅守制度的廣泛實(shí)施和落實(shí),減少管理者因程序性工作而造成不必要的麻煩,影響對整體的決策。二要堅持做上層、中層、基層管理者的思想工作,充分凝聚各級管理者的管理實(shí)力,在思想工作到位的情況確保每一位員工認真、負責、耐心、熱情的對待每一次任務(wù)。三要大力爭取形成企業(yè)的核心競爭力,確立階段性工作目標和工作重點(diǎn),并將之灌輸到日常的工作中,方向性的指導各級工作。四要果敢的創(chuàng )新、堅決的革舊、科學(xué)的分配,樹(shù)立企業(yè)成長(cháng)憂(yōu)患意識,在主要問(wèn)題上大手筆、大投資的計劃性抉擇,針對性處理。按照大企業(yè)的標準來(lái)辦企業(yè),按照大集團的水平來(lái)做管理。
企業(yè)的靈魂是領(lǐng)導,企業(yè)的動(dòng)力是管理,從領(lǐng)導上管理,可以把企業(yè)不斷做強做大,可以把企業(yè)員工逐漸培養成業(yè)內的精英,可以把企業(yè)的利潤增值到理想化的狀態(tài),可持續性發(fā)展,可持續創(chuàng )造。新形勢,新要求,新起點(diǎn),新目標是可持續發(fā)展的源頭;新氛圍,新風(fēng)貌,新業(yè)績(jì),新效益是可持續發(fā)展的終極目標。
以上是我個(gè)人的認識和感觸,也許初生牛犢不怕虎,也許不知水深資淺,但是15天的接觸讓我對企業(yè)的美好明天更加堅定了自己的信念,我迫切的思考著(zhù)企業(yè)的成就之路,探尋著(zhù)最能體現自身價(jià)值的合理方式。
請領(lǐng)導審閱我的銷(xiāo)售部實(shí)習報告,有不善之處,敬請批評指正。
銷(xiāo)售部的實(shí)習報告 篇5
一、 實(shí)習目的
1、加強和鞏固理論知識,發(fā)現問(wèn)題并運用所學(xué)知識分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
2、鍛煉銷(xiāo)售工作鍛煉自己的能力,提升適應社會(huì )能力和自我管理的能力。
3、通過(guò)畢業(yè)實(shí)習接觸認識社會(huì ),提高社會(huì )交往能力,學(xué)習優(yōu)秀員工的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)精神,培養素質(zhì),明確自己的社會(huì )責任。
二、 公司概況
天地墻紙是全球第一品牌意大利經(jīng)典HAPPIDEA墻紙;歐洲流行時(shí)尚最暢銷(xiāo)品牌比利時(shí)IDECO墻紙;美國FABRIC、BACKED、 VINYL、WALLCOVERING墻布等。天地墻紙的總部位于國際金融貿易中心,香港的天地墻紙公司是香港目前最大的墻紙公司之一,公司實(shí)力雄厚,經(jīng)營(yíng)世界各國名牌墻紙、墻布等。
三、 實(shí)習內容
我在天地墻紙集團成都分公司實(shí)習,通過(guò)培訓及親身實(shí)踐學(xué)習熟悉業(yè)務(wù)。公司首先對我們進(jìn)行銷(xiāo)售流程的基本培訓。首先講授了銷(xiāo)售活動(dòng)的作用是企業(yè)通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)手段,出售產(chǎn)品,滿(mǎn)足消費者的需求,實(shí)現產(chǎn)品的價(jià)值和使用價(jià)值。之后給我們講述了相關(guān)的銷(xiāo)售技巧方面的問(wèn)題,例如,客戶(hù)的目標是買(mǎi)太陽(yáng)鏡,有的是為了?;有的是怕陽(yáng)光過(guò)強,瞇著(zhù)眼睛容易增加眼角皺紋;有的也許是昨天跟男朋友吵了架,哭腫了雙眼,沒(méi)東西遮著(zhù)紅腫的眼睛,不方便出門(mén)。每個(gè)人的特殊需求不一樣,不管是造型多酷的太陽(yáng)鏡,如果鏡片顏色比較淺或透光,那么原本?岬馁u(mài)點(diǎn)便無(wú)法滿(mǎn)足擔心皺紋以及希望遮住紅腫眼睛的客戶(hù)的特殊需求。
培訓之后,正式開(kāi)始接觸銷(xiāo)售了。通過(guò)不斷地向顧客介紹推銷(xiāo)過(guò)程中,讓我懂得銷(xiāo)售員是需要高度的激情和恒心的,這些天的銷(xiāo)售工作提高我的交際能力,能鍛煉我們的口才。在這十天里面的實(shí)習當中我和老的銷(xiāo)售員接待了很多客戶(hù),也不斷的積累著(zhù)自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧。從剛開(kāi)始覺(jué)得銷(xiāo)售只是運氣使然,沒(méi)什么技術(shù)含量,到后來(lái)真的認識到了銷(xiāo)售其實(shí)真的是一門(mén)偉大的藝術(shù)。我也深深體會(huì )到銷(xiāo)售行業(yè)必須遵循的第一原則,那就是顧客就是上帝,無(wú)論顧客多么刁鉆,要求多高,都要盡量滿(mǎn)足顧客。在實(shí)習的過(guò)程中,態(tài)度要求也很高,首先就是自己的儀表必須要整潔,給人一種干凈的感覺(jué),其次就是要有禮貌,臉上要盡量帶著(zhù)微笑,這樣就保證了員工的基本素質(zhì),同時(shí)也是給顧客留下一個(gè)良好的印象。這也讓我深刻的了解到,無(wú)論在何處工作,細節都是必須要注意的,因為細節決定成敗。
四、實(shí)習總結和收獲
在實(shí)習過(guò)程中我也遇到各種不同的顧客,他們會(huì )用各種各樣的態(tài)度來(lái)對待你,這就要求你有很強的應變能力。實(shí)習中不僅要面對顧客,還要搞好和同事與上級的.關(guān)系,要自己自動(dòng)自覺(jué)的去做事,才能得到大家的肯定。
一個(gè)多月來(lái),我在公司部門(mén)領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的不足之處:
1.思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大;
2.有時(shí)候辦事不夠干練;
3.工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠;
4.業(yè)務(wù)知識方面特別是與客戶(hù)接觸溝通方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗,所掌握的溝通技巧還不夠扎實(shí)等等。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,我不斷思考總結,得到了一下三條重要道理。
1、 雖然我學(xué)習的不是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),但是客戶(hù)關(guān)系管理、客戶(hù)溝通與管理和市場(chǎng)及客戶(hù)分析方法等,這些知識是必須知道的,因為在日常工作中要處處用到。但我要想提高我的工作效率,工作質(zhì)量,這些知識只是知道是遠遠不行的,而是要精通。
2、在這段時(shí)間里,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本中學(xué)不到的銷(xiāo)售知識,也讓我個(gè)人更加的成熟和堅強;在實(shí)習工作中,當我遇到工作中的困難時(shí),不找借口,找方法。曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場(chǎng)上,曾受到無(wú)數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨自一個(gè)人發(fā)呆,有多少次已經(jīng)決定卷鋪蓋離開(kāi);可是第二天又早早的投入到了新的工作當中,因為我始終相信:生命在于堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄!
3、這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來(lái)自領(lǐng)導和同事們的教導,這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實(shí)習也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現代社會(huì )的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。同時(shí)明白了也真正體會(huì )到了作為一名業(yè)務(wù)員,自信是多么的重要。對于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì )的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我師”,我可以向他們學(xué)習很多知識、道理。
實(shí)習,是大學(xué)生活的結束,也是自己步入社會(huì )努力工作的開(kāi)始。在短短一個(gè)多月的實(shí)習中,確實(shí)讓自己成長(cháng)了許多。在實(shí)習期間,我學(xué)到了許多東西,遇到了一些困難,也看到了自己本身存在著(zhù)許多問(wèn)題,我深深感到了自己的不足,專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐應用上的差距。在以后的工作學(xué)習中,我會(huì )更加努力,取長(cháng)補短,虛心求教,不斷提升自我,在社會(huì )上貢獻出自己的一份力量。將來(lái)無(wú)論在什么崗位上,都會(huì )努力上進(jìn),都會(huì )做一個(gè)對自己,對工作負責任的人!
銷(xiāo)售部的實(shí)習報告 篇6
尊敬的企業(yè)銷(xiāo)售部領(lǐng)導:
我將于下個(gè)月離開(kāi)企業(yè)銷(xiāo)售部,特此向您提出辭呈。
企業(yè)銷(xiāo)售部是我走出校園接觸社會(huì )的第一站。感謝貴報為我提供這一平臺。借助這一平臺,我更廣泛而深入地認知到社會(huì )的'方方面面、人情冷暖。
兩年來(lái),領(lǐng)導們對我的教誨與關(guān)心,同事間兄弟姐妹般深沉而厚重的情誼,每每思之,仍令人心緒難平,流連不舍。
過(guò)去的歲月里,企業(yè)銷(xiāo)售部給予了我良好的學(xué)習空間和時(shí)間,使我學(xué)到了一些新的東西,充實(shí)了自己,擴展了我狹窄的知識面,并增加自己的一些實(shí)踐經(jīng)驗。對于企業(yè)銷(xiāo)售部這么長(cháng)時(shí)間以來(lái)的照顧,在此我表示真心的感謝!
但愿企業(yè)銷(xiāo)售部今后能廣納賢才,開(kāi)創(chuàng )輝煌的事業(yè)。
此致
敬禮
申請人:
日期:
銷(xiāo)售部的實(shí)習報告 篇7
大學(xué)期間,學(xué)校相當重視理論和實(shí)踐相結合能力的培養,因此暑假實(shí)習是大學(xué)生必不可少的重要一課,也是我們大學(xué)生活的重要組成部分之一。
這次大二的階段實(shí)習就給我提供了機會(huì )鼓勵我去參加社會(huì )實(shí)習。通過(guò)在臺州市黃巖新聯(lián)合塑膠有限公司一個(gè)月的實(shí)習,我深深感受到了進(jìn)到社會(huì )工作的艱辛和成為一名優(yōu)秀的外貿業(yè)務(wù)員的不容易。其中最重要的是在臺州市黃巖新聯(lián)合塑膠有限公司實(shí)習期間,我大致地了解了一個(gè)外貿公司的運作模式以及與客戶(hù)交流溝通的一些技巧。這些都是在學(xué)校課堂上學(xué)不到的一筆寶貴的知識財富。
一、引言
在進(jìn)入社會(huì )生活,進(jìn)入工作崗位工作前,我們首先要先對社會(huì ),對我們的工作崗位有一定的了解,而我們學(xué)校安排的暑期階段實(shí)習正是給我們提供了這么一個(gè)寶貴的機會(huì )。此次我的實(shí)習單位是臺州市黃巖新聯(lián)合塑膠制品有限公司,這里有很多經(jīng)驗豐富的師父,我非常期待能與他們多多溝通交流,多多了解學(xué)習,特別是一些關(guān)于如何拓寬自己的人脈關(guān)系,如何成功地接單子,成功地進(jìn)行商務(wù)談判等等方面的知識技巧等。而我的實(shí)習崗位是銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)員,我希望在我實(shí)習的一個(gè)月時(shí)間里可以熟悉公司的具體運作,學(xué)會(huì )如何成功地推銷(xiāo)公司的產(chǎn)品,創(chuàng )下自己滿(mǎn)意的銷(xiāo)售成績(jì)。
二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
臺州市黃巖新聯(lián)和塑膠制品有限公司已通過(guò)ISO9000和QS認證,位于浙江省東部臺州市,東臨寧波港,南接溫州市。該公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)美耐皿制品及一次性塑料制品的中型企業(yè),擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設備,精湛的生產(chǎn)技術(shù),大批開(kāi)發(fā)和管理人才.公司員工400余人,年產(chǎn)值RMB3000萬(wàn)。
公司結構嚴謹,管理規范。自20xx年成立以來(lái),重視人才,依靠科技,以雄厚的技術(shù)力量,精良的工藝為基礎,"誠實(shí)、守信"為經(jīng)營(yíng)理念,追求永續經(jīng)營(yíng)為長(cháng)遠目標,以"質(zhì)量高于一切,顧客至上"為經(jīng)營(yíng)理念。使公司經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、日本等市場(chǎng),深受客戶(hù)青睞。該公司主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有餐具,衛浴,家居用品等,其中餐具類(lèi)主要包括碗,盤(pán)子,碟子,保鮮盒,托盤(pán)等廚房用品及餐飲用品;衛浴類(lèi)主要包括馬桶蓋板,馬桶刷及洗手液杯,牙刷杯,皂碟等;家居類(lèi)主要包括桌子,凳子,整理架,餐車(chē)等家庭用品。該公司產(chǎn)品之所以遠銷(xiāo)國外,享譽(yù)國內外,是因為其具有以下優(yōu)勢:
1.產(chǎn)品耐磨,耐高溫.
2.產(chǎn)品安全,對人體無(wú)任何副作用
3.可以任意更改產(chǎn)品花色
4.產(chǎn)品花色不掉色不脫色。
除此之外,該公司主要以三大花色為主,鮮花綻放,祥和青花和祥和朱花.鮮花綻放:主要是以絢麗的春天花色來(lái)襯托青春的氣息,讓人以視覺(jué)上的享受,避免了傳統的卡通花色給人的單調.祥和青花和祥和朱花系列:濃縮了中國悠久的歷史文化,花色中蘊涵了大量的中國傳統文化符號.其意在表達中國古老文化的內涵和生活的安祥和諧.產(chǎn)品不僅能給人們的物質(zhì)生活帶來(lái)方便,而且還能讓他們感受到強烈的中國文化色彩,給人們以精神上的享受.
三、實(shí)習內容與過(guò)程
剛從學(xué);氐郊覜](méi)幾天我就開(kāi)始了為期一個(gè)月的暑期階段實(shí)習,因此我其實(shí)在實(shí)習前并沒(méi)有做太多的準備,所以我心里挺擔心的,畢竟我們還沒(méi)有真正接觸過(guò)外貿業(yè)務(wù)員這個(gè)行業(yè),甚至說(shuō)我們都還沒(méi)有開(kāi)始專(zhuān)門(mén)學(xué)習有關(guān)外貿的專(zhuān)業(yè)知識。不過(guò)我很幸運,我的指導老師不但為人和藹可親而且在未來(lái)的一個(gè)月時(shí)間里不厭其煩地慢慢把我引向這個(gè)行業(yè)。
剛開(kāi)始的時(shí)候,我的指導老師就給我提出了很寶貴的意見(jiàn),因此在第一個(gè)禮拜我讓自己過(guò)得很充實(shí),我一邊了解我實(shí)習單位的基本情況,一邊努力學(xué)習我指導老師推薦我掌握的一些外貿基本詞匯及專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)等知識。其實(shí)在第一周的時(shí)候我還是挺空挺自由的,因此我經(jīng)常在單位里各處逛逛。一來(lái)是跟自己部門(mén)以及其它部門(mén)的同事了解認識,二來(lái)我也借機了解了各個(gè)不同部門(mén)的工作職責以及平時(shí)部門(mén)內部是如何運行的。
在第二周的時(shí)候,由于我的指導老師比較忙,很少有時(shí)間教我如何去接訂單等工作,不過(guò)她交代我在最短的時(shí)間內熟悉外貿的一些基本情況,因為雖然沒(méi)有前輩可以教我,但是我可以在邊上仔細地研究經(jīng)驗豐富的我的指導老師以及單位里的各位同事,有時(shí)間的時(shí)候我就上網(wǎng)查看一些關(guān)于商務(wù)談判等重要知識。通過(guò)觀(guān)察我發(fā)現外貿的基本流程是:
1.客戶(hù)詢(xún)盤(pán);2.報價(jià);3.得到訂單;4.下生產(chǎn)訂單;5.業(yè)務(wù)審批;6.下達生產(chǎn)通知;7.驗貨;8.制備基本文件;9.發(fā)貨;10.確認收貨。
到了差不多第三周,我開(kāi)始跟著(zhù)單位的同事學(xué)習如何聯(lián)系客戶(hù)接訂單等。在之間我還有幸全程參與了一個(gè)合同的簽訂,從一開(kāi)始的互相聯(lián)系到客戶(hù)親自過(guò)來(lái)查看產(chǎn)品再到中間的一系列洽談最后到正式簽訂合同,從中我深深體會(huì )到做成一筆生意是多么的不容易。接下來(lái)的實(shí)習我都在一邊跟著(zhù)有經(jīng)驗的老師學(xué)習,一邊自己找資料充實(shí)自己,很快地,一個(gè)月的`實(shí)習就在我的不斷學(xué)習,不斷探索中接接近了尾聲。
在這一個(gè)月的時(shí)間里,我一直把自己當成正式員工來(lái)看待,上班從來(lái)不遲到早退,不違反公司的任何規章制度,對于上級交代的任務(wù)認真仔細地完成,從不抱怨。短短的一個(gè)月不僅使我了解了外貿的基本情況,而且使我親身體驗了作為公司員工的不易。
四、實(shí)習心得
短短的為期一個(gè)月的暑期階段實(shí)習馬上就結束了,這雖然不是一次真正意義上的實(shí)習,但也確實(shí)讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里所學(xué)不到的經(jīng)驗及教訓。首先給我印象最深的就是:書(shū)本上或者說(shuō)學(xué)校里學(xué)到的知識與運用于現實(shí)生活中的知識的差別,我們目前掌握的知識可以說(shuō)只能是紙上談兵而不能有效地運用于社會(huì )實(shí)踐中。在短暫的實(shí)習過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運用中的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,我對一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,甚至連一些基本的文件也看得一頭霧水,更別提一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)了,這讓我感到做一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員的艱辛。
但我并不氣餒,很快就明確自己此行的目的,盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境;提高自己的溝通交流技巧;處理好與上司、同事的關(guān)系;遇到困難主動(dòng)找指導老師和同事;虛心地向他們請教和學(xué)習。實(shí)習期間,我努力工作,嚴格要求自己,虛心求教,認真學(xué)習,遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成交代的工作,將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化,盡量做到理論與實(shí)踐相結合,利用空余時(shí)間認真學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)及非專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識,掌握了一些基本技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎。在跟著(zhù)我的指導老師及單位同事學(xué)習如何經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)客戶(hù)和維護客戶(hù)的那段時(shí)期,我主要有以下幾點(diǎn)感受。
1.把客戶(hù)當朋友。
成功的業(yè)務(wù)員是先和客戶(hù)當朋友再談生意。業(yè)務(wù)員通過(guò)電話(huà)等方式與客戶(hù)之間互相問(wèn)候聊天,能增進(jìn)業(yè)務(wù)員與客戶(hù)之間的交談及友誼,讓客戶(hù)對業(yè)務(wù)員有個(gè)好的印象。對業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),這些客戶(hù)資源是日后最大的潛在力。
2.正確處理客戶(hù)抱怨。
客戶(hù)的抱怨應當被視為神圣的語(yǔ)言,任何批評意見(jiàn)都應當樂(lè )于接受,要正確處理客戶(hù)的抱怨。在處理客戶(hù)抱怨時(shí),要注意以下幾點(diǎn):
一、提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度
二、增加客戶(hù)認牌購買(mǎi)傾向
三、豐厚的利潤
此外,還不斷從客戶(hù)抱怨中吸取教訓,為開(kāi)發(fā)和維護客戶(hù)做好準備。
3.心理承受能力要強。
業(yè)務(wù)員一定要有強硬的心理承受能力,被客戶(hù)無(wú)理轟罵,無(wú)理掛掉電話(huà)是常有的事情。有次和一客戶(hù)明明一直談的好好的,突然就來(lái)一句,那就不要談了,掛掉了電話(huà)。但是下次再打電話(huà)給他時(shí),一樣要記住保持滿(mǎn)臉笑容,聲音愉快,好像上次不愉快的事情根本沒(méi)發(fā)生。
其它的一些為人處事的經(jīng)驗我也從指導老師及同事中學(xué)到了不少,但我覺(jué)得最寶貴的經(jīng)驗就是這一個(gè)月讓我重新認識自己,重新定位自我。
我知道即使是那些在學(xué)校里數一數二的高材生在面對現如今激烈的競爭時(shí)也會(huì )感到深深的無(wú)力感,因此像我們這種平時(shí)表現一般的只有通過(guò)自己不懈的努力以及正確的學(xué)習途徑才能進(jìn)一步為自己的理想而奮斗。
【銷(xiāo)售部的實(shí)習報告】相關(guān)文章:
銷(xiāo)售部實(shí)習報告11-11
銷(xiāo)售部的實(shí)習報告(精選11篇)08-26
銷(xiāo)售部實(shí)習報告九篇12-08
銷(xiāo)售部實(shí)習報告八篇12-08
銷(xiāo)售部工作的畢業(yè)實(shí)習報告11-09