產(chǎn)業(yè)實(shí)習報告七篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的產(chǎn)業(yè)實(shí)習報告7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)業(yè)實(shí)習報告 篇1
一、實(shí)習單位及公司簡(jiǎn)介：
xx有限公司于20xx年xx月成立，占地31600平方公尺，建筑面積5200平方公尺，主要以液晶顯示器光電元件為主，如背光板模組（B/L）、精密光電導光板（LGP）、膜片的組立，裁切。公司總投資金額計美金3580萬(wàn)元，注冊資本額1500萬(wàn)美元。公司位于江蘇省吳江松陵鎮經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區江興東路1621號。公司的主要客戶(hù)有：友達光電、松下電器、三星等等。公司品質(zhì)政策：注意源頭、關(guān)心過(guò)程、追求卓越。公司的經(jīng)營(yíng)理念：一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的設備。公司產(chǎn)品的進(jìn)出口都按照國家有關(guān)規定進(jìn)行辦理，在稅收方面做到，不偷稅、不漏稅，嚴格按照財政有關(guān)政策進(jìn)行納稅。
在20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，我院組織我們進(jìn)行了頂崗實(shí)習。實(shí)習單位：瑞儀光電（蘇州）有限公司，本次實(shí)習主要有兩個(gè)方面：一、參觀(guān)實(shí)習并從基層做起、二、鍛煉在工作中不怕苦、不怕累的精神及堅強的意志，堅持不懈的工作風(fēng)貌。
這段時(shí)間，我經(jīng)過(guò)頂崗實(shí)習這段過(guò)程，我收獲頗多，為了給自己的工作做一個(gè)交待，也為了給日后寫(xiě)實(shí)習報告提供素材。我將頂崗實(shí)習報告寫(xiě)下，敬請各位老師及同學(xué)提出寶貴意見(jiàn)。
二、實(shí)習目的：
生產(chǎn)實(shí)習是教學(xué)與生產(chǎn)相結合的重要實(shí)習性環(huán)節。在生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中，學(xué)校也以培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)習學(xué)習的能力和方法為目標。培養我們的團隊合作精神、牢固樹(shù)立群體意識，及個(gè)人智慧只有在融入團體中才能最大限度的發(fā)揮作用。
1、通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)到了背光板模組的全部操作流程以及技術(shù)管理知識，背光板模組的組裝過(guò)程知識是我們在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的.實(shí)習知識。在向老員工學(xué)習時(shí)，培養了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，謙虛謹慎的工作態(tài)度。在生產(chǎn)實(shí)習中體會(huì )到了嚴格遵守紀律、統一組織及協(xié)調一致是現代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當代大學(xué)生所必須的。從而進(jìn)一步的提高了我們的組織觀(guān)念。
2、通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習，對我們鞏固和加深所學(xué)的理論知識，培養我們的獨立工作能力和加強勞動(dòng)觀(guān)念起了重要作用。
三、實(shí)習任務(wù)：
1、較全面、綜合的了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)技術(shù)，較深入、詳細的了解生產(chǎn)的設備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識，了解了企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化與銷(xiāo)售等方面的知識和運作過(guò)程。
2、在實(shí)習過(guò)程中，積累了一定的工作經(jīng)驗和社會(huì )經(jīng)驗，在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀(guān)念、工作能力等方面都有所提高。逐步掌握了從學(xué)生到員工的角色轉換，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎，提高就業(yè)競爭力。
四、實(shí)習的基本要求：
1、在實(shí)習期間我們嚴格遵守企業(yè)的各種規章制度和相應的勞動(dòng)紀律，不能無(wú)故請假和擅自離崗，有特殊情況需向我們的直接領(lǐng)導人請假或是獲得指導老師的一致同意。
2、在實(shí)習期間我們嚴格遵守崗位操作流程和安全管理制度，嚴防工作責任事故和人身安全事故的發(fā)生。
3、必須遵紀守法，不違反廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、校紀校規所不允許的各種活動(dòng)。
4、努力工作，積極完成領(lǐng)導所安排下來(lái)的任務(wù)，虛心主動(dòng)的向他人學(xué)習、全身心的投入到工作中去。
5、和領(lǐng)導及員工之間多進(jìn)行溝通，溝通才能理解，使全體員工意識到溝通的重要性。
通過(guò)在瑞儀的四個(gè)月的實(shí)習過(guò)程中，我收獲頗多，雖說(shuō)是很苦很累，但最終還是受益匪淺。
實(shí)習期間我操作的具體工作是確認四角，看我們所做的產(chǎn)品是否合格，看Panel是否完全卡入到MF中，同時(shí)特別注意我們的產(chǎn)品有無(wú)欠品，看Panel有沒(méi)有Broken、Crack、Chipping，這些知識對以后的作業(yè)有很大的指導意義，在日常生活中有著(zhù)更現實(shí)的意義。然后這次實(shí)習對自己的動(dòng)手能力是個(gè)很大的鍛煉，實(shí)習出真知，縱觀(guān)古今，所有發(fā)明創(chuàng )造無(wú)一不是在實(shí)習中得到檢驗的，沒(méi)有足夠的動(dòng)手能力就沒(méi)有未來(lái)的科研成就，在實(shí)習中，我鍛煉了自己的動(dòng)手能力及技巧，提高了自己解決問(wèn)題的能力。
五、實(shí)習感悟：
我出來(lái)學(xué)校的四個(gè)月，已經(jīng)是半個(gè)社會(huì )人了，不能再像學(xué)生那樣，某些時(shí)候可以隨心所欲。校外企業(yè)頂崗實(shí)習，為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)習機會(huì )，可以讓我們更好地把理論應用于實(shí)習，在實(shí)習中領(lǐng)悟理論。在實(shí)習過(guò)程中，我漸漸的認識到，每一份工作或是每一個(gè)工作環(huán)境都無(wú)法盡善盡美，但每份工作都有許多寶貴的經(jīng)驗和資源，如失敗的沮喪、自我成長(cháng)的喜悅、溫馨的工作伙伴等等。這些都是工作成功者必須體驗的感受和必備的財富。在工作中每天始終懷著(zhù)一顆感恩的心，你一定會(huì )收獲頗多，同時(shí)你還會(huì )發(fā)現自己已經(jīng)在鍛煉中變得勇敢、堅強、豁達。這樣的你已是不斷前進(jìn)在成功的路上了。
最后感謝這一段曲折的時(shí)光；感謝企業(yè)對我們的重視和培養；感謝我們所遇到的同事們的一路支持和幫助，讓我們在前進(jìn)的道路上充滿(mǎn)了激情和勇氣；感謝渝州科技學(xué)院，讓我們在大學(xué)生涯中結識到很多良師益友，讓我們在知識的海洋里不斷吸取知識和完善自己；感謝我的指導老師動(dòng)的辛勤付出與教導，給我們無(wú)微不至的呵護，讓我們在工作中振作起來(lái)并找到了迷茫的出口。最后，我要感謝我的父母，是他們給予我生命并竭盡全力給予我接受教育的機會(huì )，養育之恩沒(méi)齒難忘！
產(chǎn)業(yè)實(shí)習報告 篇2
實(shí)習結束了。在部門(mén)領(lǐng)導和同事的指導幫助下，我慢慢了解了公司的組織機構、經(jīng)營(yíng)狀況及管理體制，以及技術(shù)服務(wù)部的基本業(yè)務(wù)，并學(xué)到了許多計算機維護知識。
在這一段時(shí)間里，我不僅很好地運用了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)用的待人處世之道，闊大了知識面，也豐富了社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷，為我即將踏入社會(huì )奠定了很好的基礎。
海信集團是以海信集團公司為投資母體組建的國內大型專(zhuān)業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)集團。創(chuàng )業(yè)三十多年，從最初的青島無(wú)線(xiàn)電二廠(chǎng)，到青島電視機廠(chǎng)、海信電器公司，發(fā)展成為國內著(zhù)名的大型高新技術(shù)企業(yè)集團。
多年以來(lái)，海信堅持 高科技、高質(zhì)量、高水平服務(wù)、創(chuàng )國際名牌 的發(fā)展戰略，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為基礎、技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力、資本運營(yíng)為杠桿，快速成長(cháng)，迅猛發(fā)展，率先在國內構架并專(zhuān)注于家電、通信、信息為主導的3C產(chǎn)業(yè)結構，主導產(chǎn)品為電視、空調、計算機、移動(dòng)電話(huà)、冰箱、軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò )設備。
海信擁有國家級的企業(yè)技術(shù)中心，建有國家一流的博士后科研工作站，每年承擔十多項的國家級項目。20xx年，海信對信息、人才、設備等技術(shù)力量進(jìn)行了整合，擴建為海信集團研究發(fā)展中心，里面設有11個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究所，擁有1500多名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。海信堅持將銷(xiāo)售收入的5%以上投入到技術(shù)創(chuàng )新，力求在集成電路設計、網(wǎng)絡(luò )設備與服務(wù)、新型電子顯示等核心技術(shù)上有所突破。
目前，海信在全國有20多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心，200多個(gè)集銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的分公司和辦事處，10000多個(gè)維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。產(chǎn)品還遠銷(xiāo)到歐洲、非洲、東南亞、南美、北美等近百個(gè)國家和地區，并在日本、巴西、美國、印尼、中東、澳洲、香港、意大利等國家和地區設立了貿易分公司或辦事處，在南非建立了生產(chǎn)基地，實(shí)行本土化經(jīng)營(yíng)。
以 創(chuàng )新就是生活 為宗旨的海信計算機公司是在海信公司強大的技術(shù)支持下和雄厚的'科研支持下于1996年成立的。它以 科技和人才 為依托，堅持 知識就是財富，人才就是利潤 ， 向管理要效益 的宗旨，充分發(fā)揮公司員工年輕化、知識化的優(yōu)勢，內抓管理，外爭市場(chǎng)，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，在短短幾年內取得了令人矚目的成績(jì)，成為行業(yè)中的一只生力軍。
其產(chǎn)品通過(guò)國家電工產(chǎn)品認證(CCEE),通過(guò)全國28個(gè)省市區協(xié)作城市產(chǎn)品質(zhì)量認證，享有銷(xiāo)售免檢權向消費者優(yōu)先推薦的資格。產(chǎn)品可靠性指標MTBF(平均無(wú)故障時(shí)間)達到12015小時(shí)以上。
1995年，海信技術(shù)中心被國家經(jīng)貿委、海關(guān)總署和國家稅務(wù)總局聯(lián)合認定為國家級技術(shù)中心，雄厚的技術(shù)實(shí)力和人才隊伍，為海信的計算機的技術(shù)研究提供了堅實(shí)的保障;技術(shù)中心不僅是海信的研發(fā)基地
而且是海信的新產(chǎn)業(yè)孵化器和人才培育中心。98年6月在中國電子質(zhì)量體系認證中心ISO9001質(zhì)量體系認證審評中，海信計算機公司成為中國同行中在最短時(shí)間內通過(guò)認證的公司。
近年來(lái)，海信計算機公司始終致力于為社會(huì )為人民提供最好的最新的科技產(chǎn)品，先后推出了商用、家用電腦與高端的圖形工作站、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品。海信電腦曾榮獲 99年首選購買(mǎi)品牌 和 98年電腦實(shí)際購買(mǎi) 第三名，其 金箭99H 榮獲高檔組四項測試第一名， 金箭99V 榮獲中檔組四項測試第一名， 藍箭 獲得廉價(jià)組八項測試第一名。其代表作 海景 回歸 海飛 箭 系列電腦和 閃電 系列圖形工作站，在國家權威機構的多項評測和用戶(hù)調查中名列前茅。
產(chǎn)業(yè)實(shí)習報告 篇3
一、實(shí)習會(huì )計流程：
(一)關(guān)于憑證整理：我們首先從客戶(hù)那取得真實(shí)、合法的憑證，其中的憑證必須是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的相關(guān)收入，費用，其取得的憑證必須是符合會(huì )計法規定的要求，然后我們將這些憑證進(jìn)行分類(lèi)、歸集、整理并粘貼。
(二)關(guān)于申報納稅：我們通過(guò)粘貼好的原始憑證進(jìn)行憑證錄入審核后進(jìn)行期末結轉登賬，記賬。通過(guò)收入我們可以填寫(xiě)本月應繳納的增值稅和地稅。其中分為核定征收和查賬征收，按照其企業(yè)不同的基本情況的如實(shí)填寫(xiě)納稅申報表。每月的15日之前必須將上月的稅報完并且上交稅款。對于一般納稅人每月都要通知其納稅人到國稅進(jìn)行抄稅，或者取得進(jìn)項稅票也要同時(shí)到國稅去認證才能抵扣銷(xiāo)項稅款。通過(guò)這些數據如實(shí)填寫(xiě)一般人納稅人申報表。
(三)關(guān)于其他業(yè)務(wù)服務(wù)：我們通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習，我懂得了辦理一般納稅人的要求和流程，辦理一般納稅人需要符合稅法的相關(guān)規定。辦理一般納稅人要購買(mǎi)金稅卡，金稅卡的發(fā)行，流程和所需證件。每一年納稅人還要對稅務(wù)登記證進(jìn)行工商年檢，其年檢應在6月30日之前完成。
二、會(huì )計實(shí)務(wù)工作的改革思考：
會(huì )計管理作為國民經(jīng)濟管理中的一個(gè)重要組成部分，其在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的作用將越來(lái)越大。隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的來(lái)臨、管理方式的變化，會(huì )計工作的重點(diǎn)應日益從信息加工演化為對知識、信息的分析、判斷和運用上來(lái)，會(huì )計實(shí)務(wù)工作方面的改革勢在必行。
1、不斷擴大會(huì )計職業(yè)范圍。在知識經(jīng)濟時(shí)代，會(huì )計工作的基點(diǎn)已經(jīng)不是僅僅滿(mǎn)足于過(guò)去的信息(計算機能輕而易舉地在極短時(shí)間內完成此項任務(wù))，而是將信息控制、未來(lái)預測作為工作的重點(diǎn)。會(huì )計工作除傳統的企業(yè)會(huì )計核算外，財務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)計劃制訂、財務(wù)控制系統設計、投資決策等應成為重要的職業(yè)范圍。因此會(huì )計實(shí)務(wù)工作者應不斷拓寬視眼，延伸和轉變會(huì )計工作的功能，充分發(fā)揮會(huì )計在知識經(jīng)濟時(shí)代應有的作用。
2、不斷更新會(huì )計知識體系。在知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)組織結構將出現較大的變革;其稅法也在不斷的更新，完善;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時(shí)制度;企業(yè)越來(lái)越重視人力資源和人力投資，員工也希望將自己的智慧財產(chǎn)投資于企業(yè);企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的研究上。另外，經(jīng)濟各部門(mén)之間的聯(lián)系更為緊密，經(jīng)濟運行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟部門(mén)以外的其他領(lǐng)域，如政治、文化、環(huán)境等等，近年來(lái)出現的綠色會(huì )計、行為會(huì )計等就是這種趨勢的端倪。因此會(huì )計實(shí)務(wù)工作者應適應社會(huì )變革，不斷增長(cháng)和更新知識。
3、不斷普及與深入信息技術(shù)的應用。在知識經(jīng)濟時(shí)代，財務(wù)信息的收集、分析和處理，資本的籌集、調度和投入，產(chǎn)品的設計、加工和制造等關(guān)鍵性的過(guò)程，都必須依靠健全的信息技術(shù)才能順利進(jìn)行，隨著(zhù)經(jīng)濟信息化的出現，會(huì )計軟件運用的越來(lái)越廣泛，其會(huì )計軟件已代替了老式的手工模式，使得會(huì )計處理數據變得精確化、簡(jiǎn)單化、國際化。而稅控方面也越來(lái)越嚴謹，軟件系統便成了一個(gè)不可缺少的橋梁。使得國際互聯(lián)網(wǎng)(internet)、企業(yè)內部網(wǎng)(intranet)成為會(huì )計人員的常用工具，手工處理方式已經(jīng)到了非變革不可的時(shí)候。信息技術(shù)在會(huì )計中應用的不斷普及與深入，及其本身技術(shù)、知識更新的不斷加快，必將進(jìn)一步加大對會(huì )計職業(yè)發(fā)展和會(huì )計人員知識結構的要求。
三、實(shí)習心得
一、 作為一個(gè)會(huì )計人員，工作中一定要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì )計部門(mén)作為現代企業(yè)管理的核心機構，對其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。
二、作為一個(gè)會(huì )計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作，要求會(huì )計人員要準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。
三、作為一名會(huì )計人員要具備良好的人際交往能力與專(zhuān)業(yè)的職業(yè)道德。會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén)，對下要收集會(huì )計信息，對上要匯報會(huì )計信息，對內要相互配合整理會(huì )計信息，對外要與社會(huì )公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句優(yōu)秀的團隊早就優(yōu)秀的個(gè)人。
四、作為即將成為這個(gè)社會(huì )的一名新人，我通過(guò)這次會(huì )計實(shí)習中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì )計的.知識和積累，以及題外的很多做人做事道理。是我在學(xué)校不能學(xué)到的。
五、在知識經(jīng)濟時(shí)代，會(huì )計教育培養的是高素質(zhì)的“通才”，教師不僅僅是傳授專(zhuān)業(yè)知識，更重要的是給學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)有利的學(xué)習、生活氛圍，本著(zhù)能構建完善的知識結構和能力結構，拓寬知識背景和能力基礎的原則，讓學(xué)生學(xué)會(huì )“做人、做事、做學(xué)問(wèn)”。 一個(gè)人只要有一、二個(gè)月不學(xué)習，就會(huì )落后，會(huì )計人員將不斷回歸教育，“活到老、學(xué)到老”正是為此需要做了很恰當的詮釋。在知識經(jīng)濟時(shí)代，知識將不斷創(chuàng )新，“不創(chuàng )新，就滅亡”，就會(huì )計教育而言，一方面，它要求培養的人才有獨立思維的能力、分析和解決問(wèn)題的能力、自我認識和評價(jià)的能力等;另一方面就是要不斷地進(jìn)行自我充電，讓自己具備更堅實(shí)的理論知識，相信知識能給自己帶來(lái)財富，帶來(lái)機遇，注重知識更新的動(dòng)態(tài)。
畢業(yè)實(shí)習是學(xué)生大學(xué)學(xué)習完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節也是我們大學(xué)生走出校園的第一個(gè)舞臺以及告別學(xué)生角色的一個(gè)橋梁。在學(xué)校我學(xué)到的永遠是理論知識，能不能把我們學(xué)到的知識應用到生活、工作中是我們能否適應社會(huì )的基本體現。如果不能巧妙的應用理論知識，我們學(xué)的再好那也是紙上談兵。我們應將知識和實(shí)踐相結合。
通過(guò)畢業(yè)實(shí)習是學(xué)生更直接接觸企業(yè)，進(jìn)一步了解企業(yè)實(shí)際，全面深刻地認識企業(yè)會(huì )計的實(shí)際運營(yíng)過(guò)程，熟悉和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)的會(huì )計運營(yíng)規律，特別是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的基本規律;了解企業(yè)運營(yíng)、活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和改革的難點(diǎn)問(wèn)題，并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習報告，使學(xué)生學(xué)會(huì )綜合應用所學(xué)知識，提高分析和解決企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的能力，并為撰寫(xiě)實(shí)習報告做好準備。在兩個(gè)月的實(shí)習時(shí)間里，我在我的實(shí)習單位，了解和研究了企業(yè)主要的一些基本會(huì )計情況和問(wèn)題，現作出以上報告。本次實(shí)習是我大學(xué)生活重要的里程碑，其收獲和意義可見(jiàn)一斑。首先，我可以將自己所學(xué)的知識應用于實(shí)際的工作中，理論和實(shí)際是不可分的，在實(shí)踐中我的知識得到了鞏固，教學(xué)能力也得到了鍛煉;其次，本次實(shí)習開(kāi)闊了我的視野，使我對現在的企業(yè)會(huì )計，工作生活有所了解，我對會(huì )計分錄、記帳、會(huì )計報表的應用也有了進(jìn)一步的掌握;此外，我還結交了許多朋友、師兄，我們在一起相互交流，相互促進(jìn)。因為我知道只有和他們深入接觸你才會(huì )更加了解會(huì )計工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
四、實(shí)習總結
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間我就要離開(kāi)這里回到學(xué)校。這期間我在房地產(chǎn)工作接觸了好多有關(guān)房地產(chǎn)的信息，對房地產(chǎn)市場(chǎng)也有了一個(gè)大概的認識。我也在此期間學(xué)到了許多與我專(zhuān)業(yè)相關(guān)的許多知識，受益匪淺。在此，我要特別感謝給予我這次實(shí)習機會(huì )的老總以及幫助過(guò)我的同事們，謝謝你們。我會(huì )繼續努力學(xué)習理論知識，繼續完善我的目標。
產(chǎn)業(yè)實(shí)習報告 篇4
回顧實(shí)習生活，感觸頗深，收獲豐碩，使我更深入認識和了解物業(yè)管理行業(yè)。國家富強，人民物質(zhì)生活富裕，精神的需求越來(lái)越高，社區生活質(zhì)量的提高勢在必行。物業(yè)管理公司作為社區的服務(wù)者和管理者自然肩負重任!在管理處工作人員的熱心講解和指導下，我積極詢(xún)問(wèn)和物業(yè)管理相關(guān)的工作，把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認識，用實(shí)踐驗證所學(xué)的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規律。通過(guò)實(shí)習，使我對物業(yè)管理工作有了更深層次的感性與理性的認識。
我所實(shí)習的錦繡江南管理處屬于萬(wàn)廈居業(yè)有限公司，隸屬鵬基集團。目前，該公司現有員工5000余人，其中具有中高級職稱(chēng)及本科以上學(xué)歷的員工1000多名，物業(yè)類(lèi)型齊全，業(yè)務(wù)遍及深圳、珠海、北京、鄭等全國30多個(gè)大中城市，是深圳市大型物業(yè)管理企業(yè)中的龍頭企業(yè)。錦繡江南小區是其所管轄的物業(yè)管理項目之一。錦繡江南小區位于龍華鎮民治街道中心絕版地塊，占地面積21萬(wàn)平方米，總建筑面積約42萬(wàn)平方米，是以中國傳統園林為背景的大型生活社區，規劃成熟，配套完善，花園式的環(huán)境，豐富多彩的社區文化生活，營(yíng)造了一個(gè)高尚、溫馨、祥和的居住環(huán)境和成熟的社區素質(zhì)。小區共有住戶(hù)3229戶(hù)，多層住宅都是院落式的設計，內設院門(mén)、亭子等。院落名以院內植物品種科目命名，極具特色。院落是根據和依照中國江南地區的歷史典故，雕塑、亭臺、樓閣等民族元素的完美表現，將江南園林風(fēng)景精巧靈秀，移步換景等特色融于一體。繼承和體現江南人人文的居住文化精粹。園林水系由五大水系組成了荷塘月色，花港觀(guān)魚(yú)，二泉映月，飛泉落瀑，陽(yáng)光泳池的景觀(guān)。管理處共分為五大部門(mén)，包括綜合事務(wù)部，客戶(hù)服務(wù)部，維修部，保潔部。
實(shí)習中，我多看、多問(wèn)、細觀(guān)察，對錦繡江南管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運作規律。以下是此次在錦繡江南的實(shí)習體會(huì )。
一、豐富社區文化，建和諧文明社區。
管理處在與業(yè)主關(guān)系管理方面，為促進(jìn)和諧鄰里關(guān)系，豐富社區居民文化生活。在實(shí)習中通過(guò)工作人員了解到，管理處始終堅持“以顧客為中心，持續改進(jìn)我們的服務(wù)”為質(zhì)量方針，以?xún)?yōu)異的服務(wù)和管理品質(zhì)贏(yíng)得市場(chǎng)。讓每一位萬(wàn)廈員工樹(shù)立：“客戶(hù)想到的我們要想到，客戶(hù)沒(méi)想到的我們也要想到，客戶(hù)想到的和沒(méi)想到的，只要我們能做到的都要去盡最大努力。
盡心為客戶(hù)著(zhù)想，盡力讓客戶(hù)滿(mǎn)意�！钡睦砟�。每年年初制定社區文化開(kāi)展計劃。并按計劃組織實(shí)施。管理處由客戶(hù)服務(wù)部收集文化資源，如：社區有才藝的業(yè)主資料、團體合作(基層機構中老年協(xié)會(huì )、關(guān)工委、文工團、藝術(shù)培訓中心、學(xué)校等)、挖掘培訓內部藝術(shù)員工。在每年重大節日，根據小區居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等，有針對性地開(kāi)展日常的社區活動(dòng)與主題活動(dòng)。如：“三八”婦女節，開(kāi)展才藝表演活動(dòng);“五四”青年節組織社區籃球比賽，“六一”兒童節，與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng);十二月份，舉行社區運動(dòng)會(huì )通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)，加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng )建了和諧的顧客關(guān)系，拉近物業(yè)與業(yè)主間的距離，增強業(yè)主的凝聚力，營(yíng)造了濃厚的.社區氛圍和文明和諧的居住環(huán)鏡。
二、專(zhuān)業(yè)、規范管理，提高經(jīng)濟效益。
萬(wàn)廈物業(yè)公司起步較早，業(yè)績(jì)顯著(zhù)，堅持“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)策略，已形成“以物業(yè)管理為龍頭、專(zhuān)業(yè)工程為配套”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局。屬下的萬(wàn)廈環(huán)境服務(wù)有限公司、萬(wàn)廈園林綠化分公司、萬(wàn)廈電梯工程分公司、萬(wàn)廈機電分公司、萬(wàn)廈門(mén)窗分公司，提供專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理配套服務(wù)。為整合資源，錦繡江南管理處將環(huán)境、綠化、電梯、機電外包給萬(wàn)廈隸屬的專(zhuān)業(yè)公司，即提高了效率，又節約了經(jīng)營(yíng)成本。這種物業(yè)管理模式也正是將來(lái)物業(yè)管理的發(fā)展方向。
三、精致管理，細心服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意。
社區生活環(huán)境是業(yè)主最為關(guān)注的，錦繡江南管理處保潔部制訂了詳細的工作計劃和操作流程。生活垃圾分包搬運，并設置保潔監控員專(zhuān)職對小區環(huán)境衛生進(jìn)行巡查，監督外包方，確保小區環(huán)境清潔。環(huán)境綠化消殺請專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行。各項工作都制定了詳細的工作時(shí)間表，如：電梯的清潔必須在保證不影響業(yè)主正常使用情況下清潔，且班長(cháng)進(jìn)行檢查監督，巡視。夏季臺風(fēng)、暴雨多發(fā)季節，受到預警信息必須第一時(shí)間采取應急措施：檢查天臺、水管、地漏，保持水管暢通;檢查業(yè)主陽(yáng)臺是或放有安全隱患的物品，及時(shí)通知業(yè)主移到安全地帶，并做好登記;梅雨季節做好返潮提醒，小區公共信息欄張貼溫馨提示，并要求自己?jiǎn)T工清潔衛生時(shí)必須用干的拖把或抹布。針對深圳地區臺風(fēng)多、雨水大的氣候特征而造成門(mén)窗滲漏水的問(wèn)題，公司在高層樓宇運用自發(fā)研制的超強抗滲漏門(mén)窗(窗本體及四周塞縫)，取得了很好的效果，深受開(kāi)發(fā)商及業(yè)主好評。這種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù)，提升了服務(wù)效率，提高了業(yè)主滿(mǎn)意度，提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競爭中的核心競爭力。
四、領(lǐng)導有方，志存高遠，做國內第一。
他們公司管理層都深懷理想與信念，高擎“創(chuàng )可持續發(fā)展的全國一流的物業(yè)管理企業(yè)”旗幟，以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、職業(yè)的能力、敬業(yè)的精神，“穩健經(jīng)營(yíng)、適度發(fā)展;不務(wù)空名、但求實(shí)績(jì)”的工作思路，致力于為全國數百萬(wàn)業(yè)主客戶(hù)營(yíng)造“廣廈千萬(wàn)間，居者俱歡顏”的幸福生活。他們一步步從冬天走向春天，一步步從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利，一路鮮花似錦，榮耀繁星滿(mǎn)天，品牌享譽(yù)全國，創(chuàng )造了物業(yè)管理行業(yè)的無(wú)數項全國第一。
五 、整合人力資源，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)企業(yè)良好形象。
實(shí)習時(shí)通過(guò)工作人員的講解了解到管理處不僅嚴把員工招聘關(guān)，更重視入職、在職培訓工作。他們非常重視對新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓，使員工對小區的基本情況、工作關(guān)注要點(diǎn)心中有數，減少盲目性;他們倡導“人才是萬(wàn)廈之本，人力資本是萬(wàn)廈的第一資本�！�，每位員工都爭做“學(xué)習型、創(chuàng )新型”員工，團隊中形成了一種積極向上的比學(xué)趕幫超的競爭氛圍，他們的管理人員大多是從基層員工中通過(guò)選拔、競聘上崗。從而，使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高，管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
他們鼓勵員工終身學(xué)習，持續增值，致力為員工營(yíng)造良好的學(xué)習成長(cháng)環(huán)境和教育培訓機會(huì )。他們認為提供給員工優(yōu)厚具有市場(chǎng)競爭力的待遇不是增加企業(yè)的成本，而是一種贏(yíng)得市場(chǎng)的投資!所以他們留得住人才，更能吸引人才;所以他們取得了一個(gè)個(gè)驕人的成績(jì)：“中國國優(yōu)物業(yè)管理典范單位”，“ 中國優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，“ 中國企業(yè)信譽(yù)AAA級單位”，“全國質(zhì)量誠信服務(wù)示范企業(yè)”，“ 全國物業(yè)管理培訓示范單位”，“全國文明服務(wù)示范窗口”，“全國青年文明號 ”，“全國精神文明創(chuàng )建活動(dòng)示范點(diǎn)”，”梅林一村喜獲國際最適宜人居社區”等,這些是他們智慧的結晶，付出的收獲!
當然萬(wàn)廈居業(yè)的物業(yè)管理也存在一些不足，物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，時(shí)下面臨用工成本不斷增加，物業(yè)管理費標準的增加困難重重，這是目前面臨最大的問(wèn)題，因其管理的小區是自己上屬鵬基集團開(kāi)發(fā)，可以靠地產(chǎn)的扶持幫助，但這卻不能解決根本問(wèn)題，我認為可以充分利用其他資源為企業(yè)創(chuàng )收，在最大的程度上減小了虧損。由此可以想到一些其他的做法比如做房屋中介、廣告位出租、家政、及其他的特約服務(wù)，這都可以成為企業(yè)的一個(gè)收入來(lái)源。
通過(guò)實(shí)習，我認識到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的，是一種全方位、多功能的管理，也是一種平凡、瑣碎的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中，要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹(shù)立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為全面建設和諧社會(huì )開(kāi)創(chuàng )物業(yè)管理新的里程碑。我堅信萬(wàn)廈居業(yè)一定會(huì )信心滿(mǎn)懷，激流勇進(jìn),滄海揚帆，一如既往，秉承“全國知名品牌企業(yè)”專(zhuān)家的精神、專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)、專(zhuān)注的情懷，與萬(wàn)千客戶(hù)不離不棄、相扶相助、共生共長(cháng)，創(chuàng )造理想人居，構建和諧家園，共享豐盛人生。
產(chǎn)業(yè)實(shí)習報告 篇5
在我們還沒(méi)有踏出校門(mén)之前，實(shí)習過(guò)程是不能缺少的，我們也渴望去體會(huì )一下外面真正的社會(huì )工作生活。熟悉自己將要從事的行業(yè)運行情況，更好地將所學(xué)知識應用于實(shí)習，并且感受一下工作的氛圍，從而為我們以后獨立工作打下良好的基礎。并從中發(fā)現自己的不足，更好的完善自己，豐富經(jīng)驗，為就業(yè)做好心理準備，為實(shí)現就業(yè)的零距離過(guò)渡奠定基礎。因此我們需要去實(shí)習，需要親自動(dòng)手去豐富自己。
一、實(shí)習單位及單位概況
xx科技有限公司創(chuàng )建于1990年，是河北省第一家專(zhuān)業(yè)化承制LED顯示屏的“優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)”，是河北省第一家專(zhuān)業(yè)化設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)LED顯示屏于一體的高新技術(shù)企業(yè)和科研單位，河北省照明行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員，“河北省信用優(yōu)良企業(yè)”（同行業(yè)唯一一家），石家莊市守合同重信用企業(yè)”。
公司主要經(jīng)營(yíng)范圍：LED室內、外顯示屏、LED樓宇燈飾、LED流光式全彩屏、LED舞臺彩幕、安全監控、智能電子排隊系統、觸摸一體機系統、智能化交通信號燈系統等。
技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新是科航的主要特色。公司成立近20年來(lái)，在技術(shù)創(chuàng )新上一直走在中國北方LED顯示行業(yè)的前沿�？坪疆a(chǎn)品年年有創(chuàng )新，技術(shù)年年有突破，幾十項技術(shù)為國內首創(chuàng )或省內首例。諸如：
�、巽y行專(zhuān)用三功能展開(kāi)式LED利率屏為國內首創(chuàng )；
�、贚ED可塑霓虹燈動(dòng)態(tài)顯示牌為國內首創(chuàng )；
�、哿鞴馐絃ED全彩屏為國內首創(chuàng )、國際先進(jìn)的科航專(zhuān)利產(chǎn)品；
�、芟袼胤纸馐絃ED全彩屏為國內首例。
�、菔覂萀ED表貼式全彩色顯示屏為省內首例；
�、奘彝�、室內密度最高的全彩色顯示屏均為中國北方首例；
�、呤彝怙@示屏半自動(dòng)機械灌膠機由科航研發(fā)成功，填補了國家空白。
�、喑鞘薪煌ㄈ诵曰疞ED信號燈系統為科航專(zhuān)利產(chǎn)品，實(shí)現人性化的動(dòng)態(tài)管理為國內首創(chuàng )。
�、崞矫娼Y構的LED“標識”實(shí)現立體動(dòng)態(tài)顯示方式為省內首創(chuàng )。90年以來(lái)，科航公司承制了數萬(wàn)塊顯示屏，廣泛應用于各個(gè)行業(yè)及領(lǐng)域。公司擁有一批訓練有素、技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員，并與中電集團十三所、南開(kāi)大學(xué)建立了長(cháng)期緊密的合作關(guān)系，使科航產(chǎn)品始終緊跟市場(chǎng)步伐，更好地服務(wù)社會(huì )和用戶(hù)。力道所至，盡在掌握！
二、所從事工作及工藝流程
xx公司是以承制LED顯示屏為主的一個(gè)經(jīng)濟實(shí)體，目前主要經(jīng)營(yíng)室內外LED全彩屏、LED照明、LED燈飾等產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的跟班實(shí)習，我對LED屏的生產(chǎn)和工藝流程有了一定的理解和認識。
1、設計
采用冗余、集成化設計原則，嚴格執行設計輸入、設計輸出、設計評審與設計驗證程序。
2、采購
嚴格執行供應商評估程序，根據供應商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平、質(zhì)量管理體系、供貨歷史、商業(yè)信譽(yù)等情況，確定合格的供應商，嚴格控制元器件的質(zhì)量。
3、顯示屏平整度控制
�。�1）采用特殊的焊接工藝，保證發(fā)光管排列完全一致；
�。�2）采用獨有的單元板技術(shù)，使顯示屏單元板之間能夠正確對位，以保證整個(gè)屏體的平整度；
�。�3）顯示模塊由塑料模具注塑成形，完全保證平整；
4、焊接工藝質(zhì)量控制
焊接工序屬特殊工序，對從事特殊工序的操作者進(jìn)行培訓，使其具備資格，操作人員嚴格按作業(yè)文件操作，作好自檢和互檢。
5、加工工序間質(zhì)量檢驗及組裝調試
工程部接到下達的任務(wù)書(shū)后，首先制定工程進(jìn)度表，在加工的每一工序后按照作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行工序間質(zhì)量檢測。顯示屏的部件組裝完成后進(jìn)行整體裝配，調試工程師，對整屏進(jìn)行調試和初步測試檢驗。
6、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗
產(chǎn)品出廠(chǎng)前進(jìn)行72小時(shí)連續老化篩選，然后依據出廠(chǎng)標準（結構外觀(guān)、工藝走線(xiàn)、供電性能、穩定性、亮度、軟件性能）進(jìn)行最終檢驗、認定。經(jīng)質(zhì)檢工程師，市場(chǎng)部項目負責人確認產(chǎn)品質(zhì)量符合出廠(chǎng)標準共同簽字后方可出廠(chǎng)。
7、產(chǎn)品出廠(chǎng)前技術(shù)存檔工作
顯示屏出廠(chǎng)前由工程部做技術(shù)存檔工作。記錄所使用的模塊批號、印制電路板類(lèi)型、驅動(dòng)芯片的生產(chǎn)廠(chǎng)家、電源生產(chǎn)廠(chǎng)家，以便今后產(chǎn)品的維護和升級工作。
8、產(chǎn)品包裝運輸及現場(chǎng)調試
工程部為交付安裝前標識、搬運、貯存的歸口管理部門(mén)，嚴格執行包裝運輸程序和現場(chǎng)作業(yè)規程，讓用戶(hù)滿(mǎn)意。
我在公司主要是在焊接部工作實(shí)習，我所從事的工段主要是負責產(chǎn)品的貼裝和焊接。這個(gè)崗位在整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中處于第四環(huán)節，占據很重要的位置。首先要先由設計人員把方案設計好，再把產(chǎn)品采購過(guò)來(lái)才能由我們部門(mén)進(jìn)行安裝。這項工作是最繁瑣也是耗費人力最多的部門(mén)。在做這項工作時(shí)要有很好的耐心，而且要仔細認真，不能有一點(diǎn)馬虎，如果有一個(gè)元器件損壞就會(huì )關(guān)系到整體的質(zhì)量，所以我們在做工作時(shí)對自檢要求非常嚴格。安裝和焊接時(shí)也要按照一定的規則操作。比如：發(fā)光器件要按同檔同批同規格同工程編號插裝。插裝完畢要自檢無(wú)誤好才能進(jìn)入下一道工序。點(diǎn)陣塊按橫向順序安裝，發(fā)光管按縱向順序、顏色插裝。焊接元器件由小到大，先低后高，先里后外。堅持貫徹5S制度，每天清理操作臺及現場(chǎng)。而且進(jìn)入車(chē)間必須穿防靜電工作服，工作時(shí)必須戴防靜電護腕，以防止發(fā)光二極管被擊穿。
LED的插裝雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)單，也沒(méi)有什么操作的技巧，全憑的是手疾眼快，但是絕不能掉以輕心，因為元器件比較小也比較多，需要有一定的耐性才能把這項工作做好的。在工作中絕不能輕視任何一個(gè)小的環(huán)節。一個(gè)小環(huán)節就關(guān)系到整體的水平。
焊接的時(shí)候就相對比較繁瑣一些，焊接的質(zhì)量對制作的質(zhì)量影響極大。雖然批量電子產(chǎn)品生產(chǎn)已較少采用手工焊接了，但對電子產(chǎn)品的維修、調試中不可避免地還會(huì )用到手工焊接。手工焊接是傳統的焊接方法，焊接質(zhì)量的好壞也直接影響到維修效果。而且手工焊接是一項實(shí)習性很強的技能。手工焊接對焊點(diǎn)的要求是：電連接性能良好，有一定的機械強度，光滑圓潤。焊接電子元件時(shí)，一般采用有松香芯的焊錫絲。這種焊錫絲，熔點(diǎn)較低，而且內含松香助焊劑，使用極為方便。要焊接好我們也需要對尖嘴鉗、偏口鉗、鑷子和小刀等輔助工具學(xué)會(huì )正確的使用。而在學(xué)校的時(shí)候對于這方面的練習還是有不少的，所以使用起來(lái)還是很得心應手的。焊接時(shí)，要保證每個(gè)焊點(diǎn)焊接牢固、接觸良好。焊接電路時(shí)有可能出現電路板上冒火花，這可能原因是接觸不良或虛焊。
在工作中難免出現問(wèn)題，而遇到問(wèn)題的時(shí)候需要及時(shí)的去解決。例如發(fā)光二極管插反，就要及時(shí)的糾正過(guò)來(lái)，以免為以后的生產(chǎn)帶來(lái)不必要的麻煩。在焊接時(shí)出現虛焊是常有的事，這就要我們檢查時(shí)細心一點(diǎn)，將不合格的焊點(diǎn)重新焊接。而且需要注意的是焊接發(fā)光二極管時(shí)，時(shí)間要短，并應用尖嘴鉗夾住引腳根部，以利于散熱。很多原因都可能引起焊接質(zhì)量不高，比如：焊錫用量過(guò)多，形成焊點(diǎn)的錫堆積；焊錫過(guò)少，不足以包裹焊點(diǎn)。焊接時(shí)烙鐵溫度過(guò)低或加熱時(shí)間不足，焊錫未完全熔化、浸潤、焊錫表面不光滑。指焊錫量過(guò)多，造成元器件的焊點(diǎn)之間短路，特別是焊接小元器件的時(shí)候更容易出現。
通過(guò)實(shí)習工作我也總結出一些焊接的要領(lǐng)：引腳要干凈；焊盤(pán)要干凈；烙鐵頭應含錫，沒(méi)有雜物；用帶松香的焊絲；不要追求一次焊好，帶焊時(shí)應將電路板傾斜，順著(zhù)引腳由上而下往下拉，不能放水平，否則不會(huì )均勻的。而這些要領(lǐng)會(huì )讓我在以后的工作中做的更好更輕松的。
三、收獲及感想
這次實(shí)習是我經(jīng)歷從理論知識到實(shí)習應用的轉變，從對工作開(kāi)始的陌生到現在的熟練，從初出茅廬的大學(xué)生到工作人員，不管是在能力方面還是再人事方面，我的人生閱歷都再增長(cháng)。
雖說(shuō)我做的只是一名普通的員工，但我有“書(shū)到用是方恨少”的深刻體會(huì )，感覺(jué)自己的知識還遠遠不夠，還需要學(xué)習的太多了。更讓我體會(huì )到要做好一份工作并不是一件簡(jiǎn)單的事情。首先要對工作抱有嚴謹的態(tài)度，不能有絲毫馬虎，還要有豐富的知識做底子，同時(shí)要注意到團隊合作精神的重要性，處理好同事和領(lǐng)導的關(guān)系，才能更好的把工作做到位。面對工作中的一些棘手的.問(wèn)題要以平和的心態(tài)，微笑著(zhù)去面對解決。工作最重要的是熱誠和自信，在我們做任何事情的時(shí)候都要相信自己不要輕易說(shuō)放棄。同時(shí)我們還需要加強誠實(shí)學(xué)習，在我們遇到不懂的問(wèn)題的時(shí)候一定要向同事或班長(cháng)問(wèn)明白，就算是很簡(jiǎn)單的，一定不要礙于面子而不敢問(wèn)。在我們當中，很多人為了自己的面子，往往就沒(méi)有那么大的勇氣打破沙鍋問(wèn)到底。千萬(wàn)不要這樣，謙虛才能使人進(jìn)步的。
這次實(shí)習對我以后的工作有著(zhù)很重要的意義，我會(huì )把我所學(xué)所感運用到以后的工作當中，我也相信有了這些體驗我會(huì )在以后的工作中做的更好。
四、專(zhuān)業(yè)教學(xué)建議
通過(guò)這次實(shí)習，讓我感覺(jué)到在咱們的教學(xué)中實(shí)際操作的空間還是很小，我建議學(xué)校多給學(xué)生提供一些社會(huì )的實(shí)習機會(huì )，并且有針對性的，能夠把所學(xué)的理論知識運用到實(shí)際工作中。建議老師能夠多給學(xué)生一些動(dòng)手操作的空間，以提高學(xué)生的動(dòng)手能力，激發(fā)他們的想象力，把理論升華為應用。因為每個(gè)人的天資不同有人可以把理論知識學(xué)的很好，可是動(dòng)手差一些；有些人雖然理論學(xué)的不是很好，可是喜歡動(dòng)手操作并且做出來(lái)的物品很好。這就需要老師全面的去了解一下同學(xué)根據個(gè)人情況不同而做出不同的教學(xué)方案。同時(shí)還應鼓勵學(xué)生多看一些有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識應用方面的感興趣的書(shū)籍，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。
比如你要說(shuō)什么是發(fā)光二極管，給人的感覺(jué)就只是一個(gè)簡(jiǎn)單的LED，但是如果你說(shuō)漂亮的彩屏燈飾是由LED做成的，你們想了解一下什么是LED嗎？這樣也許會(huì )收到意想不到的效果呢，很有可能激發(fā)起他們的興趣想知道如何用LED去制作這個(gè)漂亮的燈飾。我到公司才知道LED還能做成這么好看的彩屏，所以我才有的興趣去了解LED，帶著(zhù)興趣去做我的工作。
希望我的建議對以后的教學(xué)有所啟發(fā)吧。
產(chǎn)業(yè)實(shí)習報告 篇6
實(shí)習作為教學(xué)環(huán)節中一項重要的實(shí)踐活動(dòng)，是每一位在讀大學(xué)生在大學(xué)學(xué)習深造期間必不可少的一個(gè)過(guò)程。馬克思主義哲學(xué)告訴我們：實(shí)踐決定認識。實(shí)踐是認識的，實(shí)踐是認識發(fā)展的動(dòng)力，實(shí)踐是檢驗認識真理性的唯一標準，實(shí)踐是認識的目的和歸宿。理論認識若不能運用于實(shí)踐并指導實(shí)踐的發(fā)展，就失去了其存在的意義。理論認識是對具體實(shí)踐情況的抽象概括和深刻總結，其作用的發(fā)揮和效果的展示必須借助于實(shí)踐這一有效手段才能完成。作為行政管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，我們很幸運地獲得了參加這次實(shí)習的機會(huì )。通過(guò)20xx年4月19日至20xx年4月28日在青島幾家國內知名企業(yè)的實(shí)習，我們習得了許多與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的管理技能以及豐富的工作經(jīng)驗，為今后的理論學(xué)習指明了方向，提高了自身的競爭力，增強了在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展與提升的信心。
一、實(shí)習目的與任務(wù)
從理論層面講，此次實(shí)習的目的是將所學(xué)理論知識與具體實(shí)踐相結合，提高當代大學(xué)生的思想覺(jué)悟和理論水平，為今后的理論知識學(xué)習夯實(shí)基礎；從實(shí)踐層面講，此次實(shí)習的目的在于增強大學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題等重要實(shí)踐能力，并將其培養成合格的、能夠主動(dòng)適應社會(huì )主義現代化建設要求的“四有新人”，這也是貫徹和落實(shí)黨和國家的教育方針。具體表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)實(shí)習，了解實(shí)習單位的管理理念和管理模式，了解實(shí)習單位的組織文化與核心理念，并將所學(xué)理論具體運用于管理實(shí)踐，以理論知識為指導，提出一些有價(jià)值的管理方案。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)實(shí)習，獲得與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能，加深對行政管理領(lǐng)域相關(guān)管理理論的理解。雖然行政管理主要研究的是政府行政領(lǐng)域范圍的問(wèn)題與對策，但是，縱觀(guān)行政管理理論的發(fā)展歷程，不難看出，政府行政范圍內的很多管理方法與技巧大都受到企業(yè)管理方法與理論的影響，所以，在企業(yè)單位獲得的實(shí)習經(jīng)驗會(huì )對行政管理理論的學(xué)習與運用定會(huì )有所助益。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)實(shí)習，培養良好的職業(yè)道德和習慣，樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)和擇業(yè)觀(guān)，強化團隊意識和競爭觀(guān)念。作為一名職業(yè)工作者，必須具有艱苦奮斗和團隊協(xié)作的精神，必須遵守以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )為基本內容的職業(yè)道德，必須具有競爭意識，總之要具備一部分市場(chǎng)經(jīng)濟條件下勞動(dòng)者應該具備的素質(zhì)與修養。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)實(shí)習，要懂得熱愛(ài)勞動(dòng)，尊重勞動(dòng)者，樹(shù)立“勞動(dòng)光榮”的觀(guān)念意識。勞動(dòng)分為腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)兩部分，二者之間的差別并不等同于等級差別和地位差別，兩種勞動(dòng)都為社會(huì )發(fā)展和經(jīng)濟建設做出了卓越的貢獻，都應該得到客觀(guān)公正的評價(jià)，都應該受到尊重。此外，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，勞動(dòng)糾紛頻頻發(fā)生，勞動(dòng)者的“維權困境”日益凸顯，這一社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題也亟待解決。希望通過(guò)本次實(shí)習能為勞動(dòng)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)妥善處理和有效解決勞動(dòng)者“維權困境”提供一些有價(jià)值的參考意見(jiàn)。
實(shí)習為我們大學(xué)生接觸社會(huì )、充分將課堂上習得的理論與實(shí)踐相結合、努力提高自身的理論深度與實(shí)踐水平搭建了一個(gè)有效平臺。我們應該充分把握好這一次機會(huì )，努力學(xué)習一些管理方面的業(yè)務(wù)，不斷積累書(shū)本和課堂上無(wú)法獲得的實(shí)踐素材與工作經(jīng)驗，為將來(lái)的就業(yè)夯實(shí)基礎。
一、實(shí)習時(shí)間
20xx年4月19日至20xx年5月2日
二、實(shí)習地點(diǎn)與實(shí)習單位
青島市黃島區海信信息產(chǎn)業(yè)園
三、實(shí)習單位介紹
海信集團作為特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司，自1969年成立以來(lái)，堅持“技術(shù)立企、穩健經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰略，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為基礎、技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力、資本運營(yíng)為杠桿，持續健康發(fā)展。目前，海信以強大的研發(fā)實(shí)力為后盾，以?xún)?yōu)秀的國際化經(jīng)營(yíng)管理團隊為支撐，加快了產(chǎn)業(yè)擴張的速度，形成了多媒體、家電、通信、 IT、房地產(chǎn)、服務(wù)（與配套）六大產(chǎn)業(yè)版塊。雖然海信集團在中國電子信息百強企業(yè)中名列前茅，其產(chǎn)品也遠銷(xiāo)海外，但是其“先做強，再做大”的原則忽視了生產(chǎn)廠(chǎng)房等外在建筑的建設，同時(shí)，生產(chǎn)基地也比較分散。隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競爭的日趨激烈，這一發(fā)展現狀逐步限制了企業(yè)生產(chǎn)規模的進(jìn)一步擴大和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，集團建造了"三園一廈"，"一廈"指海信集團總部：海信大廈，"三園"指青島海信信息產(chǎn)業(yè)園、青島海信家電工業(yè)園（以及淄博海信、貴陽(yáng)海信、遼寧海信、臨沂海信、南非海信等生產(chǎn)基地）和海信的開(kāi)發(fā)基地：海信研發(fā)中心（又稱(chēng)：海信技術(shù)孵化園）。海信信息產(chǎn)業(yè)園作為“三園”當中的一園，于 20xx年7月29日在青島經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區開(kāi)始破土動(dòng)工，并很快投入生產(chǎn)運營(yíng)。其具體地理位置位于青島市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區高新技術(shù)實(shí)驗區內,前灣港路以南,奮進(jìn)路以東,團結路以西,齊長(cháng)城路以北.占地1200畝,是海信未來(lái)電子、通訊、計算機產(chǎn)業(yè)的集中生產(chǎn)基地。海信信息產(chǎn)業(yè)園的建成標志著(zhù)海信3C產(chǎn)業(yè)結構的圓滿(mǎn)凸現，標志著(zhù)海信產(chǎn)業(yè)結構正從鞏固制造業(yè)的同時(shí)向增值服務(wù)業(yè)過(guò)渡，標志著(zhù)海信正向一個(gè)技術(shù)密集型的現代化大而強的企業(yè)集團邁進(jìn)，也標志著(zhù)海信又一次創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始。
五、實(shí)習內容
之所以會(huì )選擇在青島實(shí)習，是因為青島地區的企業(yè)發(fā)展模式同其他地區不一樣，有自己的發(fā)展特色。在學(xué)術(shù)理論界，有一個(gè)名詞叫作“青島現象”，所謂“青島現象”，簡(jiǎn)而言之，就是地方政府扶持當地大企業(yè)，創(chuàng )出了一系列全國知名品牌的經(jīng)濟發(fā)展模式。自從，1978年十一屆三中全會(huì )作出實(shí)行改革開(kāi)放的偉大戰略決策、1992年中共十四大提出建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的目標以來(lái)，青島市委市政府果斷決策，抓住機遇，堅決貫徹和落實(shí)黨和國家的戰略決策和方針政策，并結合自身的優(yōu)勢加快部署和實(shí)施，緊緊圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”（“一個(gè)中心”即以經(jīng)濟建設為中心； “兩個(gè)基本點(diǎn)”即堅持四項基本原則、堅持改革開(kāi)放），聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，在正確的指導思想下，發(fā)展和壯大了一批國內外知名企業(yè)和品牌，海信集團就是其中的一員。
“青島現象”不僅在學(xué)術(shù)理論界具有頗大的研究?jì)r(jià)值，而且對我們實(shí)習的大學(xué)生而言，亦有不平凡的魅力,
而且對我們以后的就業(yè)亦有很大的幫助。
20xx年4月19日下午，我們驅車(chē)來(lái)到了位于青島市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區高新技術(shù)實(shí)驗區內的海信信息產(chǎn)業(yè)園，在園區導游的引導下，我們參觀(guān)了海信集團產(chǎn)品的生產(chǎn)車(chē)間及其生產(chǎn)流程。作為行政管理專(zhuān)業(yè)的一名大學(xué)生，雖然對產(chǎn)品的具體生產(chǎn)流程不甚了解與熟悉；但是作為一名管理類(lèi)的大學(xué)生，我更加關(guān)注和注重海信信息產(chǎn)業(yè)園所采用的一些管理理念以及企業(yè)文化的.內涵建設。從管理學(xué)的角度來(lái)講，海信集團取得的輝煌成就與其采用的管理理念以及多年來(lái)自身積累形成的企業(yè)文化是分不開(kāi)的。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及對高效率、低成本的追求，
對企業(yè)的管理提出了更高的要求；同時(shí)，隨著(zhù)在管理領(lǐng)域研究的不斷深入，對成功企業(yè)的經(jīng)驗總結，管理在企業(yè)發(fā)展中的地位越來(lái)越重要，不容忽視。建立高效率、低成本的管理模式，也是所有想做大做強的企業(yè)現在正在做也是應該做、必須做的重要事情。下面就簡(jiǎn)要地從管理理念和企業(yè)文化兩個(gè)維度簡(jiǎn)要分析一下海信集團包括海信信息產(chǎn)業(yè)園成功發(fā)展的原因：
�。ㄒ唬┕芾砝砟�
海信信息產(chǎn)業(yè)園的管理理念主要體現于它的實(shí)施戰略、經(jīng)營(yíng)方針、生產(chǎn)標語(yǔ)以及激勵方式等具體運用當中。下面簡(jiǎn)要就所學(xué)理論簡(jiǎn)單闡釋一下海信集團取得成功所采用的管理理念。
海信集團成功的一件重要法寶就是制定了準確的發(fā)展戰略，對公司未來(lái)的發(fā)展方向作出了準確的定位。一個(gè)企業(yè)要想長(cháng)久得生存和發(fā)展下去，必須要制定一個(gè)長(cháng)期的發(fā)展戰略，企業(yè)制定的戰略體現了其自身對未來(lái)外部環(huán)境的預測或可能發(fā)生的情況及其應對策略，基于此，企業(yè)才能有效地完成制定的計劃與目標。當然，在戰略實(shí)施之前，企業(yè)應當進(jìn)行一項充分的市場(chǎng)調查，為準確定位發(fā)展戰略提供足夠的信息；戰略實(shí)施過(guò)程當中，企業(yè)要做好戰略控制，對實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題要不失時(shí)機地作出靈敏反應，并以此為依據形成一份戰略實(shí)施的評估報告，為適時(shí)調整戰略決策提供可靠的依據。例如，海信集團在品牌建設方面經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：一是 “海納百川、信誠無(wú)限”，二是 “創(chuàng )新科技、立信百年”，三是從“創(chuàng )新就是生活”到“做新的，做好的”，四是將“創(chuàng )新科技”融入自己的血液。這四項戰略都是海信集團以戰略實(shí)施的信息反饋為依據逐步提出的，戰略的提出過(guò)程是符合戰略管理規律的，戰略的正確運用也給海信集團帶來(lái)巨大的效益。
在海信信息產(chǎn)業(yè)園的車(chē)間內寫(xiě)著(zhù)一句“變則生，不變則亡，不換思想就換人”的醒目標語(yǔ)。這句標語(yǔ)時(shí)刻在提醒著(zhù)奮斗在第一線(xiàn)的員工們要充分解放思想，要懂得 “權變”。不僅企業(yè)的高層領(lǐng)導者和決策者要解放思想，企業(yè)的基層工作者也要解放思想，只有這樣才能保證公司的決策在基層能夠得到真正貫徹與落實(shí)，才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，才能使公司因為決策落實(shí)不到位而造成的利益損失最小化。這句標語(yǔ)同時(shí)體現了著(zhù)名的權變管理思想。隨著(zhù)企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)固有的發(fā)展思路和模式受到了新的挑戰和沖擊，企業(yè)若再不轉變不符合時(shí)代的發(fā)展的舊的管理思想，就可能面臨破產(chǎn)。為了在新的環(huán)境條件下，使企業(yè)繼續生存并發(fā)展壯大，西方的管理學(xué)家們于20 世紀60年代末70年代初在經(jīng)驗主義學(xué)派基礎上提出了一種新的管理理論，即權變管理理論。所謂權變管理，就是考慮到有關(guān)環(huán)境的變數同相應的管理觀(guān)念和技術(shù)之間的關(guān)系，使采用的管理理論和技術(shù)能力有效地達到目標。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷深入、我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，面對這樣的情況，企業(yè)應該及時(shí)調整自身的發(fā)展思路與模式，準確定位企業(yè)的發(fā)展戰略，海信集團的成功發(fā)展與海信信息產(chǎn)業(yè)園的建立正是權變管理理論在具體管理實(shí)踐中運用的產(chǎn)物。此理論對海信集團的發(fā)展壯大起到了重要的作用。
“沒(méi)有危機感就是最大的危機”、“防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴”。海信集團雖然在國內知名企業(yè)當中名列前茅，其業(yè)務(wù)范圍也已經(jīng)拓展到海外，但這并不意味著(zhù)海信集團的領(lǐng)導和員工們可以坐享其成，高枕無(wú)憂(yōu)。事實(shí)上，海信集團的領(lǐng)導和員工們也并沒(méi)有放松，而是深知外部環(huán)境的復雜性和競爭的激烈，時(shí)刻繃緊一根弦，不斷努力，不斷超越。海信集團的危機管理也取得了巨大的成效。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷深入和我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，資本主義的周期性經(jīng)濟危機、我國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展不成熟所引發(fā)的一系列未知情景，都會(huì )給企業(yè)的發(fā)展造成威脅，面對這些未知的、可能爆發(fā)的危機，一種新的管理理論應運而生。所謂危機管理，是指企業(yè)通過(guò)危機監測、危機預警、危機決策和危機處理，達到避免、減少危機產(chǎn)生的危害，總結危機發(fā)生、發(fā)展的規律，對危機處理科學(xué)化、系統化的一種新型管理體系。海信集團將危機管理落實(shí)到基層，可以有效增強企業(yè)的危機處理能力和市場(chǎng)競爭能力，同時(shí)也能夠提升員工的自信心和工作的積極性，進(jìn)而加強集團的凝聚力和向心力，使公司在競爭中立于不敗之地。
另外，在員工激勵方面，海信信息產(chǎn)業(yè)園將奮斗在第一線(xiàn)的員工劃分為若干小組，進(jìn)行各項評比活動(dòng)，例如，月度現場(chǎng)評比(設有“蝸牛獎”等獎項)，工藝紀律評比（設有“懶洋洋”、“小蜜蜂”等稱(chēng)號）。為了最大限度地調動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，促使其努力完成工作任務(wù)，高效率地實(shí)現企業(yè)的戰略目標，企業(yè)必須采取某些激勵方式，將員工的利益與企業(yè)組織的利益充分結合，保證員工在實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標的同時(shí)，能夠獲得自身的利益。這就是激勵理論產(chǎn)生的目的。所謂激勵理論，是行為科學(xué)中用于處理需要、動(dòng)機、目標和行為四者之間關(guān)系的核心理論。海信集團在管理過(guò)程中，注重員工積極性和創(chuàng )造性的發(fā)揮，于是采取了一些如上所述的激勵方法，當然也取得了顯著(zhù)的成效。
在海信集團的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中還運用了其他的管理理論，例如成本管理、項目管理和目標管理等。
（二） 企業(yè)文化
所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)在長(cháng)期的實(shí)踐和發(fā)展過(guò)程中逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的并且為企業(yè)成員普遍認可和遵循的具有本企業(yè)特色的價(jià)值觀(guān)念、團體意識、行為規范和思維模式的集合。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，在現代企業(yè)管理中得到廣泛的認同，其地位和重要性日益凸顯。企業(yè)文化作為一種軟實(shí)力，對增強企業(yè)的競爭力具有不可替代的作用；另外，企業(yè)文化對維系企業(yè)成員的統一性和凝聚力起很大的作用，這種新型管理理論得到了現代企業(yè)的廣泛重視。企業(yè)文化的管理理論也普遍運用于企業(yè)管理的實(shí)踐。海信集團作為國內知名品牌企業(yè)，已經(jīng)形成了深厚的文化積淀，它具體包括海信集團的企業(yè)文化包括海信格言、海信理念、價(jià)值觀(guān)念和質(zhì)量文化四個(gè)部分。這些文化為海信員工普遍認同和遵循，形成一種無(wú)形的力量，激勵著(zhù)員工不斷奮發(fā)向上，不斷進(jìn)行科技創(chuàng )新，大大提升了集團在市場(chǎng)上的競爭力，在激烈的競爭中不斷取得捷報。同時(shí)，海信集團的文化也增強了員工的集體意識、主人翁意識和責任意識，在集團文化潛移默化的影響下，集團努力踐行著(zhù)自己的價(jià)值觀(guān)念。
對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵因素，因此，海信集團在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，以高質(zhì)量的產(chǎn)品回報社會(huì )，同時(shí)也形成了質(zhì)量文化。海信集團董事長(cháng)周厚健認為：“質(zhì)量管理既要科學(xué)，又要嚴格。在質(zhì)量問(wèn)題上心軟的結果，就是產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒(méi)有立足之地�！� 在海信，“質(zhì)量”是直接評價(jià)公司經(jīng)營(yíng)層的重要指標，“質(zhì)量”是公司一把手要直接負責和監控的軍規。如果所轄公司出現了質(zhì)量管理問(wèn)題，集團質(zhì)量部有權直接處罰總經(jīng)理，甚至有權對分管質(zhì)量工作的領(lǐng)導做出降職、免職處理。 20xx年，海信公開(kāi)發(fā)布了自己的質(zhì)量箴言（即海信質(zhì)量管理“七條軍規”），這些軍規成為了海信質(zhì)量文化的重要組成部分：
1、質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻可以讓企業(yè)一損俱損，
2、用戶(hù)是質(zhì)量的唯一裁判，
3、技術(shù)創(chuàng )新是產(chǎn)品質(zhì)量的根本，
4、善待供應商就是善待自己，
5、要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，先得保證人的質(zhì)量，
6、創(chuàng )新是重要的，但絕對不能以創(chuàng )新為由改變質(zhì)量標準和傳統但適用的方法，
7、質(zhì)量是財務(wù)指標的紅綠燈。海信憑借這七條軍規生產(chǎn)了許多令消費者滿(mǎn)意的高質(zhì)量產(chǎn)品，得到了廣大消費者的贊譽(yù)，為以后的發(fā)展創(chuàng )造了有利條件，企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)也在不斷增加。
海信集團在售后服務(wù)、承擔社會(huì )責任、樹(shù)立企業(yè)形象和誠信形象以及資源管理等方面也作出了很多努力，這些方面在現代企業(yè)管理中也越來(lái)越重要，對企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越關(guān)鍵。
六、實(shí)習總結
通過(guò)這次簡(jiǎn)短的實(shí)習，深刻體會(huì )到實(shí)踐的重要性，科學(xué)的理論只有在實(shí)踐當中才能發(fā)揮它本身的巨大功效，其價(jià)值才得以真正體現；在實(shí)習結束后也深知自己理論知識的淺顯和實(shí)踐經(jīng)驗的匱乏，發(fā)現了限制自身發(fā)展與提升的短板；在今后的學(xué)習過(guò)程中要加強所學(xué)理論與實(shí)踐的結合，摒棄以前“重理論輕實(shí)踐”的學(xué)風(fēng)；這次教學(xué)實(shí)習也開(kāi)拓了我們的視野，讓我們的眼光可以看得更長(cháng)遠�？傊�，作為應屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前的這次專(zhuān)業(yè)實(shí)習，無(wú)疑會(huì )使我們以新的視角來(lái)認識所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，并對我們未來(lái)的發(fā)展與提升有所助益。
產(chǎn)業(yè)實(shí)習報告 篇7
一、整個(gè)實(shí)習活動(dòng)分四個(gè)階段：
(1)準備階段(20xx～20xx學(xué)年度第二學(xué)期期末、暑假)
成立系實(shí)習領(lǐng)導小組;聯(lián)系實(shí)習單位，進(jìn)行實(shí)習動(dòng)員，宣布實(shí)習計劃;做好實(shí)習準備前的各項工作。(注：實(shí)習準備階段各項工作均利用課余或假期時(shí)間進(jìn)行，不占用正常實(shí)習時(shí)間)
(2)見(jiàn)習階段(20xx年9月1日至20xx年9月30日)
20xx～20xx學(xué)年度第一學(xué)期開(kāi)學(xué)后，實(shí)習學(xué)生直接到見(jiàn)習單位，開(kāi)始見(jiàn)習。(根據學(xué)生和見(jiàn)習單位的需要，也可以在暑假期間開(kāi)始見(jiàn)習)。 (3實(shí)習階段(20xx年10月1日至20xx年12月31日)
實(shí)習期間，實(shí)習單位領(lǐng)導和指導老師向實(shí)習學(xué)生介紹基本情況，對實(shí)習學(xué)生提出具體要求;實(shí)習學(xué)生在實(shí)習單位、指導老師的指導下開(kāi)展各項實(shí)習工作;學(xué)生實(shí)習期間實(shí)習指導教師不定時(shí)到實(shí)習單位進(jìn)行巡視，檢查學(xué)生的實(shí)習情況。實(shí)習最后一周，實(shí)習單位指導老師對實(shí)習學(xué)生的工作進(jìn)行鑒定與評分，并由實(shí)習單位做出鑒定意見(jiàn)。12月31日實(shí)習生回校。
(4)總結階段(20xx年1月4日至20xx年1月10日)：
每個(gè)實(shí)習學(xué)生對自己在實(shí)習期間的思想、工作、生活、紀律等方面的表現進(jìn)行總結，并寫(xiě)出個(gè)人實(shí)習總結;實(shí)習結束后一周內，學(xué)生需整理上交與實(shí)習相關(guān)的各項材料，含《實(shí)習總結鑒定表》、實(shí)習作品登記表、實(shí)習作品復印件、實(shí)習手冊、實(shí)習報告(即實(shí)習總結)、實(shí)習調查報告，由實(shí)習指導教師從實(shí)習業(yè)務(wù)、實(shí)習紀律和實(shí)習調查報告等三方面進(jìn)行綜合考核，進(jìn)行實(shí)習成績(jì)綜合評定。
二、實(shí)習任務(wù)
(1)參與或調查文化活動(dòng)1項，撰寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)3份，與實(shí)習相關(guān)的設計/文案作品6件(參與新聞媒體單位實(shí)習的，如有發(fā)稿，發(fā)稿可算相關(guān)作品)，質(zhì)量要求達到實(shí)習單位用稿標準。
(2)撰寫(xiě)廣告實(shí)習調查報告1篇(3000字以上)、實(shí)習匯報1篇(即實(shí)習總結，1500字以上);
(3)參與媒體實(shí)習的，評上好新聞的稿件可以獲得加分：獲本單位好新聞獎的'稿件在原有分數的基礎上2分;獲地市、各廳級行業(yè)好新聞獎的稿件增加5分;獲省級好新聞稿件可增8分，獲全國好新聞稿件可增加10分。
三、紀律要求：
(1)實(shí)習學(xué)生要簽訂《實(shí)習承諾書(shū)》，學(xué)校、實(shí)習單位和學(xué)生各執一份。實(shí)習學(xué)生無(wú)論做什么事情都要講誠信，不可見(jiàn)利忘義、違法亂紀，做有損大學(xué)生尊嚴和學(xué)校聲譽(yù)的事;要謙虛謹慎、積極主動(dòng)開(kāi)展工作。
(2)凡分散實(shí)習的學(xué)生必須上交兩份書(shū)面材料(接收單位證明信、本人的實(shí)習計劃(上面要有家長(cháng)意見(jiàn)及簽字)：去何地、起止時(shí)間、做何工作)給班主任，并在實(shí)習期間一周給指導老師一次平安電話(huà)。
(3)實(shí)習生在未經(jīng)實(shí)習指導小組同意不得私自更換實(shí)習地點(diǎn)。
(4)實(shí)習生要及時(shí)記載實(shí)習日記，實(shí)習中遇到問(wèn)題及時(shí)向實(shí)習指導老師請示、匯報，不得擅自決定和處理。
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