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農藥實(shí)習報告

時(shí)間:2025-10-21 22:23:32 實(shí)習報告

農藥實(shí)習報告5篇

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編精心整理的農藥實(shí)習報告5篇,希望能夠幫助到大家。

農藥實(shí)習報告5篇

農藥實(shí)習報告 篇1

  時(shí)間過(guò)得真快,來(lái)到強克也已經(jīng)有半個(gè)多月了,在這半個(gè)多月中,經(jīng)歷了太多曾經(jīng)都沒(méi)想到過(guò)的事情,最重要的是,在這一段時(shí)間,我學(xué)到了很多。時(shí)間是長(cháng)長(cháng)的,也是短暫的。在我加入強克這長(cháng)長(cháng)短短的半個(gè)多月里,完成了一個(gè)歷史性的轉變:從一個(gè)很傻很單純的學(xué)生,即將變成一個(gè)對社會(huì )有用的勞動(dòng)者!不錯,我干的是服務(wù)工作,服務(wù)于廣大農民朋友,服務(wù)于中國第一產(chǎn)業(yè)--農業(yè)!可以說(shuō)我們是光榮的,因為我們盡自己綿薄之力為國家做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻。

  經(jīng)歷與感想篇

  初來(lái)公司的時(shí)候,正趕上公司舉辦戰略合作伙伴會(huì )議,在這幾天里,發(fā)生了一些事,讓我頗受感觸,也有些汗顏。

  1、12月12日下午。前一天已經(jīng)分配了任務(wù),計劃中白天我們是在家待命的,直到下午的時(shí)候,我們跟盧石華經(jīng)理一起去了公司,后來(lái)盧經(jīng)理去了大廳,我們就在公司里跟馬總一起等來(lái)接我們的車(chē)。

  正等著(zhù),盧經(jīng)理就給我打來(lái)了電話(huà),說(shuō)有輛車(chē)到了,叫我向馬總問(wèn)問(wèn),看怎么安排。由于才到公司,對公司情況不是很熟悉,加之我并沒(méi)有在意,也沒(méi)有多問(wèn),接完電話(huà)后就去問(wèn)馬總應該怎么安排。這時(shí)馬總就問(wèn)我,來(lái)的是哪一

  輛車(chē),能坐多少人!可這我并沒(méi)有問(wèn)清楚,也不知道該怎么回答了,于是就傻傻地站著(zhù)了,到后來(lái)還是馬總打了好幾個(gè)電話(huà)才問(wèn)清楚情況,做出安排。這件事在后面好些時(shí)間令我想起來(lái)都感覺(jué)到很不安,因為劉哥在前一天晚上還給我們講了個(gè)例子。說(shuō)的是有關(guān)助手幫老板買(mǎi)水果的事,好的助手會(huì )主動(dòng)去了解收集各種有用的信息,在向老板匯報的時(shí)候,對老板需要的信息一定要有數,這樣才能算合格的員工?墒亲蛱觳怕(tīng)劉哥講了,今天我就犯了這樣的錯誤,真不應該啊,我以后一定會(huì )努力做好的。

  2、12月13日。晚上的晚宴,座次都是排好的,到快開(kāi)始的`時(shí)候,胡經(jīng)理走過(guò)來(lái)問(wèn)我,敢不敢在臺上去唱一下歌,我聽(tīng)了,猶豫了大約有兩秒,然后就肯定地回答:“敢!”其實(shí)我這樣的經(jīng)歷是很少的,以前在學(xué)校的時(shí)候,雖然也在學(xué)院活動(dòng)中表演過(guò),但也是硬著(zhù)頭皮上去的。平時(shí)我自己也很喜歡唱歌,應該還算唱得不錯吧,可是在當時(shí)的場(chǎng)合我不可能還唱平時(shí)唱的那些纏綿悱惻的愛(ài)情歌曲吧,沒(méi)辦法,后來(lái)想了好久,總算找了一首勉強能跟上幾句的歌來(lái)唱著(zhù)吧,畢竟這樣的機會(huì )是很難得的,對我這樣才來(lái)公司的新人更是重要,我不能錯過(guò)的。后來(lái)唱完下來(lái),我都想在地上找條縫鉆進(jìn)去,自己感覺(jué)唱得真爛,雖然后來(lái)劉哥還夸我表現很不錯。

  在后來(lái)的這些時(shí)間里,我越想越不覺(jué)著(zhù)難為情了,反而越來(lái)越感覺(jué)到自豪了,因為我在一點(diǎn)點(diǎn)成長(cháng)著(zhù),我所經(jīng)歷的每一件事都是一份成長(cháng)。

  3、12月14日。晚上強哥做的狗肉,算是前些天會(huì )議成功舉辦的慶功宴吧,飯后,坐在一起喝酒聊天。聊到興處,馬總讓我們三個(gè)新員工各自講講自己的想法,我才講完以后,強哥當即問(wèn)我:“如果你的老板對你很刻薄,你會(huì )怎么

農藥實(shí)習報告 篇2

  1、戰略合作伙伴會(huì )議期間

  初來(lái)公司的時(shí)候,正趕上公司舉辦戰略合作伙伴會(huì )議,在這幾天里,發(fā)生了一些事,讓我頗受感觸,也有些汗顏。

  正等著(zhù),盧經(jīng)理就給我打來(lái)了電話(huà),說(shuō)有輛車(chē)到了,叫我向馬總問(wèn)問(wèn),看怎么安排。由于才到公司,對公司情況不是很熟悉,加之我并沒(méi)有在意,也沒(méi)有多問(wèn),接完電話(huà)后就去問(wèn)馬總應該怎么安排。這時(shí)馬總就問(wèn)我,來(lái)的是哪一輛車(chē),能坐多少人!可這我并沒(méi)有問(wèn)清楚,也不知道該怎么回答了,于是就傻傻地站著(zhù)了,到后來(lái)還是馬總打了好幾個(gè)電話(huà)才問(wèn)清楚情況,做出安排。

  這件事在后面好些時(shí)間令我想起來(lái)都感覺(jué)到很不安,因為劉哥在前一天晚上還給我們講了個(gè)例子。說(shuō)的是有關(guān)助手幫老板買(mǎi)水果的事,好的助手會(huì )主動(dòng)去了解收集各種有用的信息,在向老板匯報的時(shí)候,對老板需要的信息一定要有數,這樣才能算合格的員工?墒亲蛱觳怕(tīng)劉哥講了,今天我就犯了這樣的'錯誤,真不應該啊,我以后一定會(huì )努力做好的。

  2、12月13日。晚上的晚宴,座次都是排好的,到快開(kāi)始的時(shí)候,胡經(jīng)理走過(guò)來(lái)問(wèn)我,敢不敢在臺上去唱一下歌,我聽(tīng)了,猶豫了大約有兩秒,然后就肯定地回答:“敢!”其實(shí)我這樣的經(jīng)歷是很少的,以前在學(xué)校的時(shí)候,雖然也在學(xué)院活動(dòng)中表演過(guò),但也是硬著(zhù)頭皮上去的。平時(shí)我自己也很喜歡唱歌,應該還算唱得不錯吧,可是在當時(shí)的場(chǎng)合我不可能還唱平時(shí)唱的那些纏綿悱惻的愛(ài)情歌曲吧,沒(méi)辦法,后來(lái)想了好久,總算找了一首勉強能跟上幾句的歌來(lái)唱著(zhù)吧,畢竟這樣的機會(huì )是很難得的,對我這樣才來(lái)公司的新人更是重要,我不能錯過(guò)的。后來(lái)唱完下來(lái),我都想在地上找條縫鉆進(jìn)去,自己感覺(jué)唱得真爛,雖然后來(lái)劉哥還夸我表現很不錯。

  在后來(lái)的這些時(shí)間里,我越想越不覺(jué)著(zhù)難為情了,反而越來(lái)越感覺(jué)到自豪了,因為我在一點(diǎn)點(diǎn)成長(cháng)著(zhù),我所經(jīng)歷的每一件事都是一份成長(cháng)。

  3、12月14日。晚上強哥做的狗肉,算是前些天會(huì )議成功舉辦的慶功宴吧,飯后,坐在一起喝酒聊天。聊到興處,馬總讓我們三個(gè)新員工各自講講自己的想法,我才講完以后,強哥當即問(wèn)我:“如果你的老板對你很刻薄,你會(huì )怎么樣選擇?”當時(shí)我回答了,我說(shuō),如果我努力了,并且我的努力有了成果,為公司帶來(lái)了很大利益,老板會(huì )不會(huì )這樣對我的。爭辯了一小會(huì )兒后,強哥對我說(shuō):“你說(shuō)話(huà)很謹慎,這一點(diǎn)很可愛(ài),可是,你為什么不跟我爭呢?”說(shuō)實(shí)話(huà),到目前為止,我仍沒(méi)有弄明白那晚強哥為什么會(huì )問(wèn)我這樣的問(wèn)題,還有那晚他對我的回答給予怎樣的評價(jià)。

農藥實(shí)習報告 篇3

  時(shí)間過(guò)得真快,來(lái)到強克也已經(jīng)有半個(gè)多月了,在這半個(gè)多月中,經(jīng)歷了太多曾經(jīng)都沒(méi)想到過(guò)的事情,最重要的是,在這一段時(shí)間,我學(xué)到了很多。

  時(shí)間是長(cháng)長(cháng)的,也是短暫的。在我加入強克這長(cháng)長(cháng)短短的半個(gè)多月里,完成了一個(gè)歷史性的轉變:從一個(gè)很傻很單純的學(xué)生,即將變成一個(gè)對社會(huì )有用的勞動(dòng)者!不錯,我干的是服務(wù)工作,服務(wù)于廣大農民朋友,服務(wù)于中國第一產(chǎn)業(yè)--農業(yè)!可以說(shuō)我們是光榮的,因為我們盡自己綿薄之力為國家做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻。

  經(jīng)歷與感想篇

  一、戰略合作伙伴會(huì )議期間

  初來(lái)公司的時(shí)候,正趕上公司舉辦戰略合作伙伴會(huì )議,在這幾天里,發(fā)生了一些事,讓我頗受感觸,也有些汗顏。 1、7月12日下午。前一天已經(jīng)分配了任務(wù),計劃中白天我們是在家待命的,直到下午的時(shí)候,我們跟盧石華經(jīng)理一起去了公司,后來(lái)盧經(jīng)理去了大廳,我們就在公司里跟馬總一起等來(lái)接我們的車(chē)。

  2、7月13日。晚上的晚宴,座次都是排好的,到快開(kāi)始的時(shí)候,胡經(jīng)理走過(guò)來(lái)問(wèn)我,敢不敢在臺上去唱一下歌,我聽(tīng)了,猶豫了大約有兩秒,然后就肯定地回答:“敢!”其實(shí)我這樣的經(jīng)歷是很少的,以前在學(xué)校的`時(shí)候,雖然也在學(xué)院活動(dòng)中表演過(guò),但也是硬著(zhù)頭皮上去的。平時(shí)我自己也很喜歡唱歌,應該還算唱得不錯吧,可是在當時(shí)的場(chǎng)合我不可能還唱平時(shí)唱的那些纏綿悱惻的愛(ài)情歌曲吧,沒(méi)辦法,后來(lái)想了好久,總算找了一首勉強能跟上幾句的歌來(lái)唱著(zhù)吧,畢竟這樣的機會(huì )是很難得的,對我這樣才來(lái)公司的新人更是重要,我不能錯過(guò)的。后來(lái)唱完下來(lái),我都想在地上找條縫鉆進(jìn)去,自己感覺(jué)唱得真爛,雖然后來(lái)劉哥還夸我表現很不錯。

  通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐與學(xué)習,我認識到,想要做好一名合格的農資銷(xiāo)售人員,必須對四個(gè)環(huán)節都要有必要的了解,即公司、自己、客戶(hù)和農戶(hù)。我們必須要了解到這四者之間的關(guān)系以及他們各自都需要什么:公司需要的是產(chǎn)品銷(xiāo)量、利潤、知名度和良好的聲譽(yù);客戶(hù)需要的是利潤和聲譽(yù);農戶(hù)需要的是低投入,高產(chǎn)出;而我們需要的則是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。只有真正把握好這四者的關(guān)系,才有可能把農資銷(xiāo)售工作做到更好。

  一、建立良好的客情關(guān)系

  作為我們銷(xiāo)售人員,我認為,建立良好的客情關(guān)系是我們工作最重要的組成部分之一?颓殛P(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶(hù)是否進(jìn)貨,及進(jìn)貨量的大小。在產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的今天,在價(jià)格差別不大的情況下,我們與客戶(hù)建立良好的客情關(guān)系,就是一種無(wú)形的服務(wù)!讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的熱情,以及公司對他的重視。那么,在他銷(xiāo)售我們產(chǎn)品的同時(shí)感到心情舒暢,我們的產(chǎn)品就會(huì )隨之舒暢地流向市場(chǎng)。通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)踐以及學(xué)習,我總結了以下幾點(diǎn)建立良好客情關(guān)系的方法:

  1、維護公司信譽(yù)。有著(zhù)良好信譽(yù)的、強大的公司是我們的堅強后盾。

  2、建立個(gè)人品牌。比如:誠實(shí),守信,善良,認真等個(gè)人品牌。

  3、學(xué)習上進(jìn)。經(jīng)常學(xué)習,不斷進(jìn)步,不斷增長(cháng)知識,讓客戶(hù)看到我們有前途,也讓客戶(hù)看到我們公司美好的未來(lái)。

  4、作為服務(wù)者。做工作的同時(shí),自己又作好服務(wù)者的身份,客戶(hù)是上帝,無(wú)論客戶(hù)的要求或者指責,不要頂撞!通過(guò)講道理,和氣解決爭端,和氣生財!

  5、讓客戶(hù)把我們當朋友,我們不僅僅是自己公司的員工。在客戶(hù)門(mén)市上開(kāi)拓本公司市場(chǎng)的同時(shí),我們不僅僅是自

  己公司的員工,還是客戶(hù)的伙伴,幫助他分析市場(chǎng),也分析其他公司產(chǎn)品的市場(chǎng)。

  二、建立與農戶(hù)的良好關(guān)系

  作為農資銷(xiāo)售人員,要經(jīng)常親自下到田間去觀(guān)察,去學(xué)習,去體會(huì ),了解農戶(hù)具體需求,及時(shí)掌握農時(shí)情況,作物生長(cháng)情況,病蟲(chóng)害情況,競爭產(chǎn)品情況,農產(chǎn)品價(jià)格?偨Y種植結構及生長(cháng)情況,為公司產(chǎn)品上市策劃奠定基礎。同樣,在這里我也總結了一些與贏(yíng)得農戶(hù)信任與建立良好關(guān)系的方法:

  1、如果下到田間,主動(dòng)幫著(zhù)農戶(hù)在田間做農活,縮小感情距離。

  2、了解農戶(hù)的用藥習慣。在此前提下,引導其使用我們推薦的配方用藥。

  3、在關(guān)系良好的客戶(hù)田地里做實(shí)驗,帶動(dòng)周?chē)渌r戶(hù)的興趣,起到以點(diǎn)帶面的效果。

  4、對待農戶(hù)要真誠。讓要農戶(hù)切實(shí)體會(huì )到我們是在為他著(zhù)想。

  5、適當吹噓自己及自己的團體,使農戶(hù)對我們的信任有依據。

  6、多了解一些社會(huì )時(shí)事、農業(yè)生產(chǎn)、作物時(shí)節等問(wèn)題,在跟農戶(hù)聊天的時(shí)候要有話(huà)可說(shuō)。

  7、要言而有信,答應過(guò)的一定要做到。

  三、遵守公司制度,建立良好團隊關(guān)系

  前面已經(jīng)講到,我們不僅僅是在為老板工作,也是在為自己工作,從工作中我們能學(xué)到更多的技能和經(jīng)驗,獲得更多的成功機會(huì ),所以,我們用心實(shí)實(shí)在在地做,力爭把各項工作做到最好。

  結語(yǔ)篇

  前面內容分篇介紹了我自己這一段時(shí)間的經(jīng)歷,一些感想,通過(guò)這段時(shí)間經(jīng)歷我對自己的認識及今后的工作方向,我希望自己能按照上述的標準嚴格要求自己,做好各項工作,不辜負公司領(lǐng)導對我的期望與信任,也不辜負我自己的前途。

農藥實(shí)習報告 篇4

  一、實(shí)習概況

  (一)實(shí)習時(shí)間:20xx年12月2日到20xx年4月2日

  (二)實(shí)習單位:黑龍江億美生物肥料有限公司

  (三)實(shí)習崗位:銷(xiāo)售助理

  (四)實(shí)習性質(zhì):頂崗實(shí)習

  二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

  黑龍江省億美生物肥料有限公司成立于20xx年,是美國斯特爾公司在中國大陸的全資子公司。公司近年來(lái)一直專(zhuān)注于水稻苗床及高檔水溶肥料的研究和生產(chǎn),我們擁有自己的研發(fā)隊伍,自公司成立以來(lái),這幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過(guò)無(wú)數次的試驗,總結,終于篩選出適合中國農業(yè)生產(chǎn)需要的優(yōu)秀配方,為中國農業(yè)提供完美服務(wù)。美國公司總部得到有利保證。黑龍江省億美生物肥料有限公司為您分裝,質(zhì)量更放心,服務(wù)更滿(mǎn)意。

  三、億美生物肥料有限公司核心價(jià)值

  我們的核心價(jià)值觀(guān)是我們永不動(dòng)搖的承諾,滲透在我們所有的行動(dòng)中。這些核心

  價(jià)值觀(guān)是我們傳統的一部分,將繼續指導我們今后的決定和行動(dòng)。

  可持續發(fā)展意味著(zhù)在繼續繁榮經(jīng)濟的同時(shí)減少污染和更少使用自然資源,使人類(lèi)生

  活得更加美好,更加舒適?沙掷m發(fā)展的全球尺度是在為消費者不斷提供更多價(jià)值的同時(shí)減少環(huán)境污染的痕跡。

  我們還將可持續發(fā)展定義為在提供現有的和新產(chǎn)品及服務(wù)的功能時(shí),要從根本上減少能源和原材料的用量,在生產(chǎn)中或在產(chǎn)品使用壽命結束后,只有少量的或者沒(méi)有廢物產(chǎn)生。

  (一) 可持續發(fā)展

  億美生物肥料有限公司的使命是實(shí)現可持續發(fā)展;在增加股東和社會(huì )價(jià)值的同時(shí),減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給環(huán)境留下的“印跡”。

  我們的的愿景是成為農資界上具活力的公司,致力于創(chuàng )造可持續的解決方案,讓全國各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。

  (二) 加大在高增長(cháng)市場(chǎng)的力度

  我們將“加大在高增長(cháng)市場(chǎng)中的力度”定義為我們的增長(cháng)策略之一的時(shí)候,我們有兩個(gè)目標市場(chǎng)--地理意義上的新興市場(chǎng)和需求尚未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)空間。這些市場(chǎng)空間為常隆正華的產(chǎn)品和創(chuàng )新提供了獨特的機遇。

  (三) 發(fā)揮億美生物肥料有限公司整體實(shí)力

  億美生物肥料有限公司的業(yè)務(wù)運營(yíng)分為五大平臺,每個(gè)平臺下轄不同的業(yè)務(wù)團隊。各個(gè)職能部門(mén),包括運營(yíng)、人力資源、采購等部門(mén)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。為了更好地實(shí)現業(yè)務(wù)目標,公司鼓勵員工充分發(fā)揮公司在市場(chǎng)進(jìn)入、科學(xué)能力、顧客關(guān)系和職能素質(zhì)方面的作用。協(xié)作將在提高生產(chǎn)率的同時(shí),為整個(gè)公司創(chuàng )造更大的機遇。

  提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵。常隆正華通過(guò)對農資市場(chǎng)供應鏈和各職能部門(mén)的不斷優(yōu)化和標準化,提高了企業(yè)效率,從而節約了成本和流動(dòng)資金。

  通過(guò)在上述領(lǐng)域的不斷改進(jìn),公司將在每次保證質(zhì)量地向顧客準時(shí)交付產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),強化我們端到端的供應鏈能力——即億美生物整體實(shí)力的證明。

  億美生物農化一貫堅持“誠信為本,以質(zhì)取勝”的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念,以其優(yōu)質(zhì)農化產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)為我國農村廣大農戶(hù)提供豐收的保證。 “給我信任,還您豐收”已深入農民心中。

  億美生物農化將繼續引進(jìn)更多高效、安全農藥產(chǎn)品及其它方面的業(yè)務(wù),一如既往地全力為中國農業(yè)的持續發(fā)展做出貢獻。

  四、實(shí)習過(guò)程

  銷(xiāo)售代表工作職責是創(chuàng )造、溝通與傳送價(jià)值給顧客,及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。介紹商品提供的利益,以滿(mǎn)足客戶(hù)特定需求的過(guò)程。其工作是滿(mǎn)足客戶(hù)特定的需求,或者客戶(hù)特定的問(wèn)題被解決。能夠滿(mǎn)足客戶(hù)這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益的崗位。

  (一)工作過(guò)程與內容

  (1)20xx年12月2日,在億美生物肥料有限公司開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)月的銷(xiāo)售實(shí)習

  (2)20xx年12月14日,和本公司參加了第二十七屆黑龍江植保信息交流暨農藥(械)交易會(huì )

  (3)20xx年12月17日,去齊齊哈爾市拜訪(fǎng)客戶(hù),銷(xiāo)售本公司產(chǎn)品及介紹億美生物肥料有限公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售計劃,及獎勵制度

  (4)20xx年1月2日,從齊齊哈爾市回到哈爾濱公司,進(jìn)行開(kāi)會(huì ),反饋這次出差遇到的問(wèn)題及相應的收獲。

  (5)20xx年1月7日,再次去齊齊哈爾市下屬的鄉鎮向經(jīng)銷(xiāo)商了解本公司產(chǎn)品去年賣(mài)的效果,整頓管理市場(chǎng),拜訪(fǎng)發(fā)展新的客戶(hù),了解競爭對手及產(chǎn)品的動(dòng)態(tài),進(jìn)行市場(chǎng)規劃。宣傳公司產(chǎn)品及轉換農民的思想觀(guān)念用藥水平。

  (6)20xx年1月17日,離開(kāi)了齊齊哈爾市,開(kāi)始在大慶市進(jìn)行宣傳與銷(xiāo)售。

  (7)20xx年1月28日,離開(kāi)大慶市,回到哈爾濱公司進(jìn)行開(kāi)會(huì ),設計宣傳資料、宣傳品,做新老產(chǎn)品實(shí)驗。根據上推下拉政策,通過(guò)在上面調動(dòng)起經(jīng)銷(xiāo)商的.積極性,在下面通過(guò)開(kāi)農民培訓會(huì )、宣傳車(chē)、電視廣告等的宣傳拉動(dòng)起農民用藥的積極性,從而使銷(xiāo)量上升。

  (8)20xx年2月1日,臨近過(guò)年,公司集體帶薪休假15天。

  (9)20xx年2月16日,正式上班

  (10)20xx年2月23日,經(jīng)公司決定,我的市場(chǎng)由齊齊哈爾和大慶市改變?yōu)榻椈袌?chǎng)

  (二)完成的任務(wù)

  作為一名優(yōu)秀的農資銷(xiāo)售代表:始終要保持的一種狀態(tài)是激情;始終要堅持的價(jià)值觀(guān)是做人正直,做事正氣,思維正向;始終要堅守的一種職業(yè)素養是敬業(yè)、專(zhuān)注;始終要處理好的一種關(guān)系是與領(lǐng)導的關(guān)系;始終要學(xué)習的一種技巧是溝通的技巧;始終要保持的一種習慣是勤奮。只有積極正向的做人,才能在工作上有良好的業(yè)績(jì),才能讓營(yíng)銷(xiāo)走向良性循環(huán)。

  五、技術(shù)工作總結

  (一)田間指導

  1.在蘭西縣給農民學(xué)習講解果樹(shù)、番茄、黃瓜、甜瓜當前的主要病蟲(chóng)害及田間管理知識。

  2.蘭西縣在蔬菜大棚里針對作物當前的早、晚疫,灰霉,、霜霉、斑點(diǎn)、軟腐、葉霉、細菌性潰瘍等病害和虱、菜青蟲(chóng)、地下害蟲(chóng)等蟲(chóng)害問(wèn)題,給農民在大棚里現場(chǎng)講解指導及農民會(huì )培訓。

  如:番茄早疫病病原為茄鏈格孢,屬于真菌中的半知菌類(lèi),一年四季均可發(fā)病,主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實(shí)。堅持預防為主,定期噴藥保護的原則,從定植開(kāi)始每隔7~10天選擇優(yōu)秀保護劑。常用的保護劑有:代森錳鋅1000倍,61.4%百菌清錳鋅500倍,發(fā)病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發(fā)生嚴重時(shí),正華·甲托(彩托)加52.5%抑快凈1500倍。特別要強調的是,在發(fā)病后用治療劑時(shí),一定要混入保護劑,以保護未發(fā)病的植株并殺滅病菌孢子,對控制病害流行非常必要。

  3.蔬菜綜合管理防治病蟲(chóng)害(大棚番茄)

  (1)溫度:白天維持在25~28℃左右,夜溫維持在13~17℃,午前25~28℃,午后充分換氣通氣下降到20~25℃,傍晚前后停止通換氣,前半夜要求溫度14~17℃,后半夜要求12~13℃,夜溫17℃時(shí)間較長(cháng),會(huì )導致頂端停長(cháng),溫度高于30℃以上易瘋長(cháng),低于5℃易凍害。

  (2)濕度:覆膜栽培,小水勤澆。

  (3)肥水:底肥追肥(NPK中微量);微生物+有機質(zhì)

  (4)整枝:連續生長(cháng):只留主桿連續生長(cháng),每穗3~4個(gè)果實(shí)換頭栽培:主桿六七穗果實(shí)后,再留側枝生長(cháng)適時(shí)打岔:地上第一岔芽20厘米長(cháng)打去,有利于促次生根,以后宜早。

  (二)農民培訓會(huì )

  1.在齊齊哈爾市泰來(lái)縣,公司聘請的專(zhuān)家老師給當地農民帶來(lái)一些作物上的一些技術(shù)要點(diǎn)和致富信息,根據當地每年大發(fā)生的病蟲(chóng)害,讓農民提前做好防治工作和針對手段。

  2.在大慶市蘋(píng)果種植地通過(guò)當地政府和農民要求,陪同專(zhuān)家老師一起下鄉給農民講解果樹(shù)修剪、病蟲(chóng)害防治、平時(shí)果園管理的知識等。

  3.在其他各大鄉鎮的一些蔬菜區域和部分果區,自己給農民開(kāi)一些小型的農民培訓會(huì ),講解當前作物的一些病蟲(chóng)害知識及如何用藥。

  (三)整頓保護網(wǎng)絡(luò ),管理市場(chǎng)

  1.通過(guò)在下面的了解首先找每個(gè)地方威望最高、信譽(yù)度最好、有推廣能力的客戶(hù)作為我們第一個(gè)考慮的發(fā)展對象,然后幫助他建立億美生物網(wǎng)絡(luò ),鋪貨宣傳。

  2.自己在宣傳產(chǎn)品的同時(shí)也不斷提醒農民怎么去辨別假貨,不定期的查處市場(chǎng)保護整頓網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)客戶(hù)會(huì )議進(jìn)行培訓和管理市場(chǎng)。

農藥實(shí)習報告 篇5

  一、實(shí)習目的

  走進(jìn)農業(yè)企業(yè),了解企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)運作流程,人力資源管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與保持等,了解農藥市場(chǎng)現狀。在這些當中,重點(diǎn)調研農業(yè)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),在一定程度上掌握農業(yè)企業(yè)產(chǎn)品推廣模式及效果。在實(shí)踐的基礎上對課本知識達到更深刻的理解。

  二、實(shí)習時(shí)間

  7月9日——8月8日

  三、實(shí)習單位

  農化有限公司

  企業(yè)介紹:農化有限公司成立于1996年,位于山東省濱州市博興縣陳戶(hù)鎮京博工業(yè)園,經(jīng)營(yíng)范圍是生物農藥,經(jīng)營(yíng)性質(zhì)為制造商,有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權,現有注冊資本7071萬(wàn)元,雇員人數約1500人。

  農化是省重點(diǎn)農藥生產(chǎn)企業(yè),公司集農藥合成,制劑加工,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),科研開(kāi)發(fā)于一體,是山東省高新技術(shù)企業(yè),國家火炬計劃優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè),隸屬于資產(chǎn)達40億元的山東京博控股發(fā)展有限公司。在除草劑、殺菌劑、殺蟲(chóng)劑三大領(lǐng)域擁有十幾個(gè)原藥和四十多個(gè)制劑品種,先后開(kāi)發(fā)成功了具有國內領(lǐng)先水平的蟲(chóng)酰肼、精喹禾靈、煙嘧磺隆、甲氨基阿維菌素甲酸鹽、嘧霉胺、醚菌酯、氰菌胺等原藥產(chǎn)品。其中醚菌酯、氰菌胺屬?lài)鴥仁准液铣伞?/p>

  公司擁有自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權,并通過(guò)了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證,ISO14001國際環(huán)境管理體系認證,OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系認證。

  四、實(shí)習地點(diǎn):

  商丘市。

  五、實(shí)習內容

  1、站店

  七月上旬是商丘地區玉米田除草劑的施用高峰期,在此之前已經(jīng)做了充足的推廣工作。所謂“站店”,與商場(chǎng)中的促銷(xiāo)是類(lèi)似的。每天早上由區域經(jīng)理開(kāi)車(chē)(公司配車(chē)及加油卡)將員工分別送至商丘市下屬各區、縣中鄉鎮集市的農藥店,當農民前來(lái)購買(mǎi)除草劑的時(shí)候,先是很熱情詢(xún)問(wèn)農民田間雜草生長(cháng)狀況,玉米田畝數等,然后就農民推薦山東京博的除草劑。在除草劑方面京博的主打產(chǎn)品是“美地?牌煙嘧磺隆”,其有效成分及含量為40g每升煙嘧磺隆油懸浮劑。

  就我觀(guān)察所得,農民對于購買(mǎi)農藥對于經(jīng)銷(xiāo)商具有很強的依賴(lài)性,一般情況下,農民到店里只是說(shuō)要打什么作物,防治對象是什么,然后具體該用用什么成分的藥,用哪個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn)的完全是由經(jīng)銷(xiāo)商決定,因此在某一種農藥銷(xiāo)售高峰期分派人員站店的優(yōu)勢是十分明顯的。而且,當聽(tīng)零售商說(shuō)明或我們自我介紹說(shuō)是廠(chǎng)家代表是,大部分農民會(huì )對我們產(chǎn)生很高的信任度,之后還會(huì )想你咨詢(xún)其他作物的一些問(wèn)題,也就是說(shuō),他們會(huì )把廠(chǎng)家代表當成農業(yè)技術(shù)員來(lái)尊重。當然,這種人員推銷(xiāo)的方式也有一定的缺點(diǎn),就是其成本很高,消耗大量人力資源,因此,這種市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方法僅在某一農藥銷(xiāo)售高峰期,如七月上旬的玉米田除草劑施用高峰與下旬的經(jīng)濟作物殺蟲(chóng)劑施用高峰。

  2、下鄉

  在高峰期過(guò)后,一是要做好掃尾工作,二是新一輪的宣傳與推廣進(jìn)入日程。除了站店,下鄉宣傳是公司所要求推廣人員必須做的。在農村的產(chǎn)品宣傳,我們有多種形式。

 。1)貼宣傳海報,發(fā)放宣傳單

  宣傳海報由公司統一印發(fā),都采用朱紅或金黃等較為亮的顏色。40cm*60cm大小。用纖維素加入水后粘貼在醒目的墻壁,電線(xiàn)桿上。同時(shí),在每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)面及店內都有我們張貼的宣傳海報及懸掛的'橫幅。

  這種方式是最為普通的,雖然其邊際效益較低,但就工作實(shí)際情況來(lái)看,商丘市農資店農藥品種非常之多,深入農村張貼宣傳單的卻沒(méi)有幾家企業(yè),因此在競爭對手尚未涉入的宣傳方式上努力是有一定的效果的。況且宣傳海報的成本很低,一張的成本約1角。

 。2)開(kāi)“農民會(huì )”

  所謂“農民會(huì )”,其實(shí)就是在入夜后給農民播放電影,中間以播放廣告的形式用ppt給農民講農作物病蟲(chóng)害知識及其防治辦法。公司給我們配有投影儀、幕布,電腦則是區域經(jīng)理個(gè)人的。講課人可以使任意一個(gè)有準備的正式員工。每一位正式員工在轉正之前都會(huì )有為期一個(gè)半月的培訓,其中就包括給農民演講這一方面。公司要求一周至少開(kāi)兩場(chǎng)農民會(huì ),且要有場(chǎng)景照片作為工作證明提交給公司。

  放電影前半部分正好處于農民從田里回家吃飯時(shí)間,農戶(hù)又樂(lè )意端著(zhù)飯碗在村頭一遍看電影一邊涼快,因此每次農民會(huì )總能吸引三四十人到場(chǎng),這給中間的技術(shù)授課與產(chǎn)品宣傳創(chuàng )造了良好氛圍。

 。3)收集農民信息

  在走家串戶(hù)發(fā)放宣傳單,開(kāi)農民會(huì )的時(shí)候,我們會(huì )收集農民信息,包括戶(hù)主姓名,田地畝數及種植作物,手機號碼。收集到的信息將提交給公司,供公司以后發(fā)技術(shù)短信用。下鄉工作室,在輕松的交談中農戶(hù)的信息便能夠獲得,一是農民大多沒(méi)有很強的戒備心,二是農作知識也是他們非常樂(lè )意學(xué)習的。在此同時(shí)也為公司做了宣傳。

  發(fā)放技術(shù)短信是一種非常具有外部效應的行為,從長(cháng)遠來(lái)看也極有可能為公司占領(lǐng)市場(chǎng)起到很大推動(dòng)作用。只是,較為消極的一方面是,很多(其占總體比例不確定)農民的手機只有接打電話(huà)的功能,他們屬于文盲或半文盲,甚至根本不會(huì )讀取短信。而新生代農民工,正在建設城市,無(wú)暇顧及田里作物的生長(cháng)。

 。4)田間試驗

  七月下旬的實(shí)驗對象主要是經(jīng)濟作物辣椒和棉花,防治對象為煙青蟲(chóng)及棉鈴蟲(chóng)等(施用京博靈馭?牌甲維鹽)試驗田的選擇有時(shí)是經(jīng)銷(xiāo)商提供的農戶(hù)信息由我們來(lái)聯(lián)系,有時(shí)是在田里走訪(fǎng)觀(guān)察過(guò)程中遇到。做實(shí)驗往往受到農民的很大歡迎,這是基于人人都有的占小便宜的心理。兩三天之后我們會(huì )做回訪(fǎng),在效果比較突出的地塊插試驗牌,寫(xiě)有施藥時(shí)間,藥品名稱(chēng)及施藥人。

  試驗牌的說(shuō)服力較強,而且用做試驗的方法,即使能夠仔細閱讀試驗牌的人很少,公司在農民當中的口碑卻從此建立起來(lái)。當然,也要保證所施用農藥在附近農藥店有售。

  3問(wèn)題處理

  七月末八月初,公司的美地?牌煙嘧磺隆除草劑在一些施用地區出現了打不死草現象,先是農戶(hù)在用藥兩周后發(fā)現玉米田雜草依然沒(méi)有死光,就到農藥店去鬧,店主將其反映到商丘德成農業(yè)科技有限公司——我們在商丘的總代理商,然后其經(jīng)理通知了我們的區域經(jīng)理(此為信息反饋渠道)。經(jīng)理告訴我,作為一個(gè)產(chǎn)品推廣人員,首先要對自己公司的產(chǎn)品性能十分了解,對產(chǎn)品有十足的信心,這樣你的客戶(hù)才會(huì )相信你說(shuō)的話(huà)。如果你連自己的產(chǎn)品都不相信的話(huà),又怎樣說(shuō)服別人來(lái)相信你的產(chǎn)品才是最值得購買(mǎi)的。

  首先,要認定不是自己產(chǎn)品的問(wèn)題,因為賣(mài)出了近60萬(wàn)畝的除草劑,單單民權縣幾個(gè)鄉不到二百畝的玉米田出現問(wèn)題。其次是針對所出現的狀況,立即拜訪(fǎng)當地經(jīng)銷(xiāo)商,獲取反映問(wèn)題的農戶(hù)的信息,聯(lián)系農戶(hù),廠(chǎng)家代表親自到玉米田間查看。最后發(fā)現主要問(wèn)題一是沒(méi)有在用前搖勻,二是用藥時(shí)期天氣非常干旱,影響藥效發(fā)揮。用實(shí)際行動(dòng)獲得農民諒解,用有力語(yǔ)言維護產(chǎn)品質(zhì)量。

  六、實(shí)習總結

  在這實(shí)習的短短一個(gè)月里,我所接觸到的所學(xué)到的知識非常多,是單純地在學(xué)校聽(tīng)課在自習室學(xué)習所不能比的。

  首先接觸到的是公司的產(chǎn)品本身——這也是做一個(gè)好員工所必須深刻了解的——農藥。農藥本身牌子非常多,其成分卻不外乎這幾種,除草劑:煙嘧磺隆、莠去津、精喹禾靈、草甘膦等;殺蟲(chóng)劑:甲維鹽(即甲胺基阿維菌素苯甲酸鹽)、蟲(chóng)酰肼、氯氟氰菊酯、毒死蜱等;殺菌劑:醚菌酯、嘧霉胺、烯酰嗎啉及稻瘟酰胺等。所不同的只是生產(chǎn)廠(chǎng)家和有效成分含量而已,且就算是同一生產(chǎn)廠(chǎng)家同一含量的農藥品牌就有不止一種,如京博的“柯察金?牌甲維鹽”“京博泰利?牌甲維鹽”以及“銳力?牌甲維鹽”,其有效成分均為1%的甲胺基阿維菌素苯甲酸鹽乳油。當然還有一些非常傳統的農藥,在此不提。除此之外,還了解了農藥包裝印刷標準,農藥毒性種類(lèi)及標志,田間雜草種類(lèi),經(jīng)濟作物病蟲(chóng)害識別與防治,看到了芋頭的葉子像荷葉,山藥在秋天挖時(shí)要挖一米多深的壕……

  農藥市場(chǎng)競爭十分激烈,普通的一家農藥店里的能有近三十家企業(yè)的產(chǎn)品,而農藥又不具有產(chǎn)品差異性,同一成分同一含量同一規格的農藥就有好幾種,而我們的市場(chǎng)主要參與者,數量極大的農民,是一個(gè)特殊的群體,他們文化水平不高,對產(chǎn)品的識別能力較弱,也幾乎不可能對農藥的某一品牌產(chǎn)生忠誠度,因此,農藥市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以后需要時(shí)刻注意維護,真的是不進(jìn),則退。

  但同時(shí),農藥市場(chǎng)又有很大的競爭空間,現在農藥已經(jīng)成為農作物,尤其是經(jīng)濟作物不可缺少的食糧。距離商丘市區較近的地帶都種有辣椒,從移苗到最后一次摘辣椒的六十多天里,椒農至少每七天要噴一次藥,防蟲(chóng)治病或;ü,一畝地一桶水需五到十元。而在蟲(chóng)害越來(lái)越難治病害越來(lái)越多的今天,農民只能背起藥桶一遍又一遍在田間噴施農藥。如今蔬菜價(jià)格整體處于上漲趨勢,也是農民在經(jīng)濟作物上大量使用農藥的動(dòng)力。

  總之,這是一次非常充實(shí)而且有意義的實(shí)習,將助于我以后在農業(yè)經(jīng)濟管理方面的研究。我也會(huì )致力于用理論來(lái)引導實(shí)踐,去造福于農業(yè),農村,農民。

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