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庫管實(shí)習報告

時(shí)間:2025-12-14 22:18:58 實(shí)習報告

庫管實(shí)習報告5篇

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的庫管實(shí)習報告5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

庫管實(shí)習報告5篇

庫管實(shí)習報告 篇1

  一、實(shí)習目的:通過(guò)在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習,讓自己真正全身心的投入到社會(huì )中、企業(yè)中去。在實(shí)習中,我開(kāi)始漸漸了解公司倉庫運作方式,并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,對企業(yè)的管理制度、構架、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售、運作流程等都有一定的了解。除了對自己將來(lái)所從事的崗位進(jìn)行了解外,還要學(xué)習人與人之間的溝通、相處,懂得把學(xué)校學(xué)的的理論知識與實(shí)際聯(lián)系起來(lái),并且在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、對事情的應變等方面都有所提高。

  二、實(shí)習時(shí)間:

  三、實(shí)習地點(diǎn):xx

  四、公司簡(jiǎn)介:桂林市鐘聲電器有限責任公司成立至今已有十五年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,在本市同行中是具有一定規模,有影響力的家電銷(xiāo)售民營(yíng)企業(yè),公司代理的國內外知名牌有:日本三洋電視、飛利浦家居照明、伊來(lái)克斯空調、科榮、立幫廚衛產(chǎn)品及先驅、惠威、飛達、尊寶、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏(yíng)、開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本,始終堅持用戶(hù)至上 用心服務(wù)于客戶(hù),堅持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶(hù)。

  五、實(shí)習內容:

  倉庫管理員,顧名思義就是通過(guò)對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收,記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物質(zhì)設備即使供應,充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀(guān),使物資設備分類(lèi)排列,存放整齊,數量準確。熟悉相應物資設備的品種,規格,型號以及性能,填寫(xiě)分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。

  在倉管工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是現在最基本的工作任務(wù),是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。

  揀貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯貨、賬目錯亂,會(huì )給后續工作帶來(lái)很大壓力,會(huì )使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個(gè)環(huán)節上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

  倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜,剛開(kāi)始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì ),就出現了事倍功半的效果,時(shí)間長(cháng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不可能走捷徑,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做到得心應手,才能快樂(lè )工作每一天。

  六、問(wèn)題與建議

  倉儲在整個(gè)供應鏈管理中起著(zhù)重要的作用,倉儲管理不到位,會(huì )造成管理費用的急劇增加,倉儲物料大量損壞,為下一步環(huán)節帶來(lái)不便,嚴重影響企業(yè)的競爭力。所以說(shuō)提高倉庫的管理水平,是至關(guān)重要的。 那么應該怎樣提高倉庫管理水平呢?首先需要結合倉庫管理的原則,認識到我們的`倉庫管理所存在的問(wèn)題。我想目前我們公司之所以采用現在的倉庫管理方式,必然有其存在的理由,也許從整個(gè)系統看是合理的,或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限,能力也有限,所以只能從自己的角度和理解來(lái)推測可能存在如下問(wèn)題:

 。ㄒ唬、分工過(guò)細。是否能夠分配好人力資源,進(jìn)行有效運作,是高效倉儲管理的重要評判標準之一。分工過(guò)細也會(huì )造成資源的浪費,還會(huì )帶來(lái)部門(mén)之間或者小組之間的溝通困難。根據權變理論,分工也要把握度的問(wèn)題,做到分工合適,使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的情況是,負責檢驗待入庫商品的小組與貨物存儲管理小組分開(kāi),由于商品在時(shí)間上來(lái)貨不均,造成檢驗商品的小組有時(shí)非常忙,甚至加班工作都不能及時(shí)完成商品的檢驗入庫,有時(shí)因為沒(méi)有來(lái)貨或來(lái)貨很少,他們就無(wú)事可做或者比較空閑。而貨物存儲管理小組也有時(shí)很忙,有時(shí)很閑。由于兩個(gè)小組沒(méi)有統一協(xié)調,所以有時(shí)檢驗商品的小組很忙,貨物存儲管理小組卻很閑,或者相反。所以?xún)蓚(gè)小組如果能相互協(xié)調起來(lái),就能夠相互幫助,提高工作效率。解決方法是,使兩個(gè)小組有統一的領(lǐng)導進(jìn)行協(xié)調,根據工作量合理調配人力資源。

 。ǘ,倉庫中物品過(guò)于擁擠,不利于移動(dòng)。倉庫管理是供應鏈管理中的重要環(huán)節,而供應鏈管理的初衷是消除一切無(wú)效率的活動(dòng),這種無(wú)效率的活動(dòng)會(huì )直接體現在“時(shí)間”和“庫存”兩方面的指標上,倉庫中物品過(guò)于擁擠,雖然增加了少量庫存量,物品在搬運過(guò)程中卻花費了大量時(shí)間。顯然,這種舉措已經(jīng)背離供應鏈管理的初衷。解決方法:設計出合理的倉庫布局和物料搬運線(xiàn)路。

 。ㄈ,沒(méi)有做到貨物的先進(jìn)先出。原因可能是貨物擺放位置不合理,使得靠近里面的貨物不易搬出,從而使得總是擺放在外面的貨物被使用,而里面的貨物一直沒(méi)有得到使用。解決方法,把貨物按隊列擺放,做到隊頭容易出貨,隊尾容易進(jìn)貨,從而使物料先進(jìn)先出。

 。ㄋ模,同一物品沒(méi)有在同一地方保管。倉儲活動(dòng)主要包括經(jīng)檢驗的合格商品分類(lèi)入庫存儲,保存,按照生產(chǎn)計劃出庫,還要為管理者提供數據報表。雖然就這個(gè)過(guò)程而言工作非常簡(jiǎn)單,但是由于倉庫空間有限,而商品型號眾多,就會(huì )給管理帶來(lái)諸多不便,造成商品擺放混亂?梢越Y合二、三點(diǎn)的問(wèn)題,根據倉庫的實(shí)際情況進(jìn)行統籌規劃和布局。

  七、實(shí)習體會(huì ):

  雖然實(shí)習時(shí)間只有一周,每天都在做差不多的工作,但還是學(xué)習了不少知識。首先,結合實(shí)踐了解了倉庫管理的基本理論,認識了倉庫管理的重要性,學(xué)習了倉庫管理的原則和注意事項。其次,進(jìn)一步加深了對企業(yè)各個(gè)方面的認識和了解,尤其是加深了對公司整個(gè)物資購買(mǎi)和管理的流程及其各個(gè)環(huán)節的認識;在和一些同事的交流過(guò)程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個(gè)方面知識。

  在實(shí)習中,我也遇到過(guò)很多的苦難,也曾受到過(guò)挫折,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個(gè)累積的過(guò)程,也就成了我實(shí)習期間寶貴的經(jīng)驗與財富,相信對我以后的生活也會(huì )有很大的幫助。經(jīng)過(guò)這一周的實(shí)習,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志,積極向上,我的人生一定會(huì )有更大的收獲。作為一名剛步出校門(mén),步入社會(huì )的大學(xué)生,作為一個(gè)欠缺工作經(jīng)驗的學(xué)生,能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司,是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習了解了社會(huì ),了解了公司,了解了自己,從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。

庫管實(shí)習報告 篇2

  3月21日,我從武昌踏上去嘉興的火車(chē),心里是比較矛盾的。一方面,在學(xué)校一個(gè)多月來(lái)的無(wú)所事事讓我厭煩,終于可以找到一個(gè)地方做事了;另一方面,那是一個(gè)小廠(chǎng),這與我[平時(shí)的期望是不同的。所以,從那時(shí)起,我便打算以那里為落腳點(diǎn)找其他的更好的公司和工作?傊,毅然是走了出去。

  來(lái)到了嘉興,這是一個(gè)的城市。但是所要實(shí)習的公司并不在這里,而是下面的一貫出縣級市的一個(gè)小鄉鎮里。和老板通了電話(huà)問(wèn)清了路線(xiàn),經(jīng)過(guò)了四趟換車(chē)才到了那個(gè)鎮里,這也給我心里擺下了一道陰影。

  公司是這樣的:塑料廠(chǎng)有100人左右,分原料車(chē)間和生產(chǎn)車(chē)間。原料車(chē)間有5組都是殘疾人,一組是正常健康的人。三個(gè)出生產(chǎn)車(chē)間即三條生產(chǎn)線(xiàn)有20多人。在辦公室有20人左右,除了最近招進(jìn)去的5個(gè)人,都是老板的親戚和朋友。工廠(chǎng)生產(chǎn)PVC塑料片材,年生產(chǎn)能力可達8000噸,銷(xiāo)售額可達8000萬(wàn)元左右,但實(shí)際上年為3000萬(wàn)。廠(chǎng)區里有一箱包廠(chǎng),有員工20人左右,老板投資,其女兒經(jīng)營(yíng),但每年虧損。另有一童車(chē)廠(chǎng),員工10人左右,老板投資,其侄女婿經(jīng)營(yíng)。

  在開(kāi)始工作之前,老板說(shuō)讓我先用幾天時(shí)間熟悉廠(chǎng)里的情況。實(shí)際上第二天我便投入了工作,協(xié)助另兩位女士整理箱包廠(chǎng)的倉庫,此時(shí)我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非常凌亂,縫紉線(xiàn)散得到處是,五金類(lèi)的東西也是東一堆西一堆的,等等。但經(jīng)過(guò)了3天的整理,通過(guò)分區、編號等方法,便整理得像一個(gè)小圖書(shū)館一樣整潔,一種成就感油然而生。但是繼續又有另去個(gè)倉庫要整理,里面情況同樣糟,而且大都是大件物品,重量較大,這真是讓人頭疼。這時(shí),我的熱情也早就冷了下來(lái)。

  從第一個(gè)倉庫起,一邊整理一邊聽(tīng)人說(shuō),這是第三第四趟人來(lái)整理了,前面幾趟人都是沒(méi)有一個(gè)星期就走了等等言論,而且,箱包廠(chǎng)的.人也不肯幫忙,上急著(zhù)趕貨呢。讓我們面對如此種類(lèi)繁多的陌生的物品并把它們整理好,真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過(guò)三天的堅持整理,也終于松了一個(gè)氣。但繼續又一個(gè)童車(chē)廠(chǎng)的倉庫在等著(zhù)我們呢,這讓我有點(diǎn)厭倦了。而且,另兩人因還有其他原本的她們正在做的工作而不得不做,這樣我承擔的擔子就更重了。幸好,童車(chē)廠(chǎng)的人配合,好不容易才整理好了。

  這是我真正走入社會(huì )的第一次工作,體會(huì )很多。

庫管實(shí)習報告 篇3

  一,實(shí)習目的

  通過(guò)倉庫管理員的實(shí)習了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況,更深入的掌握倉管的6s管理理論,理解倉管的意義,通過(guò)這次實(shí)習鍛煉了自己的動(dòng)手能力,也使自己的知識水平,思想境界,工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺階。

  二,公司介紹

  廣東唯美陶瓷有限公司,創(chuàng )始于1988年,總部位于現代制造業(yè)名城——東莞市,是國內規模最大的建筑陶瓷制造商和銷(xiāo)售商之一,產(chǎn)品涵蓋室內地磚、室內墻磚、室外地磚、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列,上千個(gè)花色品種,旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù)。唯美公司位列中國工業(yè)企業(yè)500強和中國建材行業(yè)百強企業(yè),為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營(yíng)科技企業(yè),下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美”的經(jīng)營(yíng)理念,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,全面通過(guò)了英國bsi公司的iso9001:XX國際質(zhì)量管理體系認證。屢次被廣東省、東莞市評為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”。公司與意大利、西班牙、德國等多家國際知名公司保持長(cháng)期緊密的合作,產(chǎn)品始終保持國際領(lǐng)先水平,獲得380多項國家專(zhuān)利,以強勁的研發(fā)創(chuàng )新能力聞名于業(yè)界,是廣東省知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)。XX年,“馬可波羅”榮獲“中國名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”稱(chēng)號,被中國建筑衛生陶瓷協(xié)會(huì )授予“中國建筑陶瓷知名品牌”稱(chēng)號;XX年,唯美公司被評為“XX年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”,XX年,中國建筑陶瓷博物館落戶(hù)唯美,“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會(huì )頒發(fā)的“XX世界市場(chǎng)中國(陶瓷)十大年度品牌”實(shí)習稱(chēng)號,XX年被國家商標局評為“中國馳名商標”,XX年開(kāi)始,連續多年被世界品牌實(shí)驗室評為中國最具價(jià)值品牌500強,20xx年評估馬可波羅品牌價(jià)值達到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設,公司黨總支部運用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設取得顯著(zhù)成效,唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”,中央電視臺、中央人民廣播電臺曾多次深入唯美宣傳報道其先進(jìn)事跡,公司董事長(cháng)黃建平先后被評為“廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“省優(yōu)秀中國特色社會(huì )主義建設者”,榮獲“廣東省五·一勞動(dòng)獎?wù)隆,作為建陶行業(yè)的唯一代表被國家商標局授予“XX中國企業(yè)商標50人”,XX年,又被評為“XX推動(dòng)中國品牌國際化五十人”,XX年,被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過(guò)對資本、知識、人才、技術(shù)和信息資源的整合運營(yíng),不斷培植企業(yè)核心競爭力,向著(zhù)行業(yè)三甲,世界品牌,百年陶企的'目標奮進(jìn)。倉庫管理員實(shí)習報告

  三,崗位職責

  倉庫管理員,顧名思義就是通過(guò)對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收,記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物質(zhì)設備即使供應,充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀(guān),使物資設備分類(lèi)排列,存放整齊,數量準確。熟悉相應物資設備的品種,規格,型號以及性能,填寫(xiě)分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。

  四,工作內容

  1, 入庫管理

 。1) 根據生產(chǎn)部門(mén)訂購計劃進(jìn)行來(lái)收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫,防止工人搬運出錯,將兩種貨物混在一起,來(lái)料需要重新分驗才能生產(chǎn)使用,防止工作出現失誤。

 。2) 確認收貨,填寫(xiě)回單,回發(fā)傳真。填制貨物入庫單,此單據一式三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù)記帳,一聯(lián)倉庫記帳。然后積極做好來(lái)料的登記入帳,并做好貨物的標識工作,防止貨物名稱(chēng)和標識不符,出現工作領(lǐng)料錯誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便,入帳時(shí)需注意數量,須如實(shí)登記。

  2, 出庫管理

 。1) 據生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表,工人領(lǐng)料名稱(chēng)數量要簽名確認。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,作為月報表,實(shí)習月查帳對帳,月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據。

 。2) 做好生產(chǎn)材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現帳物不符的情況,也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,需要特別注意。

  3, 月末管理

 。1) 據電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表,并根據日領(lǐng)料表,生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結帳累計工作。

庫管實(shí)習報告 篇4

  在大三暑假中,迎來(lái)了我人生中的第一次實(shí)習,在老師布置完實(shí)習要求后,我就開(kāi)始了我的實(shí)習生活。雖然時(shí)間不是很長(cháng),但是我卻知道這次實(shí)習的重要性,因為這次實(shí)習是我們認識生活的一個(gè)窗口,同時(shí)又是擇業(yè),社會(huì )交往乃至認識社會(huì )的第一次機會(huì ),所以我決定,在這次實(shí)習生活中,嚴格的要求自己,讓自己通過(guò)這次實(shí)習,確實(shí)學(xué)到一些東西,減少自己將來(lái)踏入社會(huì )的一些盲目性,讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。

  實(shí)習單位介紹:

  蜘蛛王集團總部坐落于 “中國十大最具活力城市”之一——溫州,創(chuàng )始于1996年3月15日,F是一家以制鞋業(yè)為龍頭、多元化發(fā)展的大型民營(yíng)無(wú)區域性集團公司。集團母公司注冊資金7888萬(wàn)元,固定資產(chǎn)4.2億元,總占地面積211畝,建筑面積16.6萬(wàn)平方米,集團下屬有中外合資蜘蛛王集團鞋業(yè)有限公司、廣東省蜘蛛王鞋業(yè)有限公司、瑞安市蜘蛛王鞋業(yè)有限公司、永嘉縣蜘蛛王鞋業(yè)有限公司、成都武候區天匯皮鞋廠(chǎng)、永嘉縣霞斯特制衣有限公司控股子公司6家,生產(chǎn)員工6000多人,銷(xiāo)售人員7500多人,其中各級管理、技術(shù)人員1150多人。10條國際化膠粘皮鞋生產(chǎn)流水線(xiàn),6條注塑鞋生產(chǎn)流水線(xiàn),11條德國德士馬勞保鞋生產(chǎn)流水線(xiàn)。皮鞋、勞保鞋日產(chǎn)量達30000多雙,集團在溫州、廣州、成都、意大利設立四個(gè)研發(fā)中心,每年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)累計12000多個(gè)款式。目前國內設立30個(gè)配貨中心、3000多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)(專(zhuān)賣(mài)店、廳、柜),產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國各地;勞保鞋遠銷(xiāo)歐盟、美國、加拿大、澳大利亞、香港及中東、東南亞等三十多個(gè)國家和地區,年總產(chǎn)值(包括子公司)9億多人民幣,零售額15億多人民幣,產(chǎn)值每年以30‰的速度增長(cháng)。

  實(shí)習時(shí)間:

  20xx年7月15號到9月30號,地點(diǎn)是廣東省蜘蛛王鞋業(yè)有限公司。

  實(shí)習內容與過(guò)程:

  主要工作是倉庫管理員,主要從事以下業(yè)務(wù):

  1,熟悉工作職責,熟悉產(chǎn)品

  按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作,平時(shí)應定期對貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),從工作中熟悉產(chǎn)品。

  2,揀貨,熟悉產(chǎn)品

  每天開(kāi)始揀貨之前,需要了解新入庫的貨物有哪些、是否擺放在屬于自己編碼的位置上面,確定不會(huì )有貨物漏揀。

  3,包貨,發(fā)貨

  包貨這個(gè)方面要注意編碼與實(shí)物是否一致,警惕揀貨單是否存在著(zhù)錯誤編碼的情況。在主要負責人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)行裝袋,這是兩個(gè)工序所以說(shuō)也是分開(kāi)獨立完成的,目的是為了保證出貨正確與否。包貨接下來(lái)就是打包交給第三方物流,也叫發(fā)貨。這個(gè)需要我們看地址是否完整,看收貨人員的名字是否正確,還要看是發(fā)什么:掛號,EMS等。

  4 ,月末管理

  據電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表,并根據日領(lǐng)料表,生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結帳累計工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天,既是對倉管員能力的考驗,也是能力的考驗。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序,無(wú)遺漏,無(wú)差錯。

  實(shí)習體會(huì ):

  1,在倉管工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是現在最基本的工作任務(wù),是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。

  2,揀貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯貨、賬目錯亂,會(huì )給后續工作帶來(lái)很大壓力,會(huì )使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個(gè)環(huán)節上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

  3,不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜,剛開(kāi)始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì ),就出現了事倍功半的效果,時(shí)間長(cháng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,

  4,倉庫的.一切工作不可能走捷徑,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做到得心應手,才能快樂(lè )工作每一天。

  5, 要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作,把公司當做自己的家,融入到這個(gè)大家庭,齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)。

  四、實(shí)習感想

  在實(shí)習中,我遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過(guò),但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個(gè)累積的過(guò)程,也就成了我實(shí)訓期間寶貴的經(jīng)驗與財富,相信對我以后的生活也會(huì )有很大的幫助。經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態(tài)與斗志,積極向上,我的人生一定會(huì )有更大的收獲。作為學(xué)生,作為剛步出象牙塔步入社會(huì )的學(xué)生,作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗的學(xué)生, 能夠進(jìn)入公司實(shí)習,是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習了解了社會(huì ),了解了公司,了解了自己,從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。

庫管實(shí)習報告 篇5

  1、對于辦公室建議每個(gè)人桌子上安置一本備忘錄,以至于人不在的時(shí)候接到電話(huà)可以把他記錄在上面,貨交接班的時(shí)候寫(xiě)在上面,也不容易遺失重要信息,而不是寫(xiě)在幾張草稿紙或墻面,在保證及時(shí)有效方面肯定會(huì )存在遺漏。

  2、經(jīng)?吹较涝O施前面擺放貨物,或貨物堵塞消防通道,有的貨架與墻面距離不足,或中間有貨堵住,建議臨時(shí)挑揀的貨物能放在備貨區就放在備貨區。不行的話(huà)過(guò)道放一面也行,或者放空的.地面庫位,保證一輛鏟車(chē)能過(guò),避免重復勞動(dòng)。

  3、貨物大類(lèi)劃分清楚,貨物混放,即影響庫容美觀(guān)也不利于揀貨和盤(pán)點(diǎn)。

  4、溝通交流,倉庫操作員與操作員之間,倉庫現場(chǎng)與辦公室之間應該加強交流,5、責任心問(wèn)題,和倉庫幾位師傅和老席交流中發(fā)現:?jiǎn)T工責任心方面還存在一定的不足,主要表現在鏟車(chē)保養,日常操作中碰到貨架,記錄不及時(shí)等問(wèn)題。這些方面可以采取分配到個(gè)人的辦法,實(shí)行每日有保養,每日有檢查,排除安全隱患。

  經(jīng)過(guò)6個(gè)星期的學(xué)習,我學(xué)到了許多倉儲物流知識,也懂得了許多道理,但是我感覺(jué)這離一名合格的倉儲人員來(lái)說(shuō)還有一定的差距,所以在以后的工作中本人一定要虛心學(xué)習,努力工作,爭取為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

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