企業(yè)管理咨詢(xún)公司戰略合作合同

　　在當今社會(huì )，人們對合同愈發(fā)重視，合同的使用頻率呈上升趨勢，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規定的方式。那么大家知道正規的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的企業(yè)管理咨詢(xún)公司戰略合作合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)管理咨詢(xún)公司戰略合作合同1

　　甲方：

　　乙方：

　　本著(zhù)誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)項目達成以下協(xié)議：

　　一、服務(wù)范圍

　　乙方為甲方的有限公司設計和指導實(shí)施人力資源管理系統，具體包括以下內容：

　　1.1人力資源管理現狀的調研分析

　　1.1.1通過(guò)標準問(wèn)卷、現場(chǎng)訪(fǎng)談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。

　　1.1.2通過(guò)系統分析，形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。

　　1.2組織職位體系

　　1.2.1梳理并編制的組織結構。

　　1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰略要求的組織結構。

　　1.2.3編制新組織結構的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

　　1.2.4對新組織結構的各崗位進(jìn)行人員定編。

　　1.3績(jì)效管理體系

　　1.3.1編制績(jì)效管理手冊。

　　1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jì)效考核指標，形成《績(jì)效指標辭典》。

　　1.4薪酬福利體系

　　1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

　　1.4.2選擇崗位價(jià)值評估模型，完成核心崗位的價(jià)值評估。

　　1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。

　　1.4.4對各崗位人員的薪酬數據進(jìn)行重新定位。

　　1.5建立員工培養和發(fā)展體系

　　1.5.1設計滿(mǎn)足甲方發(fā)展戰略的員工素質(zhì)模型。

　　1.5.2設計持續不斷滿(mǎn)足員工能力素質(zhì)提升的培訓體系。

　　1.6建立人力資源流程和制度

　　1.6.1建立人力資源系統的主要管理流程。

　　1.6.2建立人力資源系統的主要管理制度。

　　1.7咨詢(xún)方案的指導實(shí)施

　　1.7.1對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導。

　　1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進(jìn)行實(shí)施。

　　二、項目預期目標

　　通過(guò)有效的組織職位體系、績(jì)效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿(mǎn)足甲方當前和中長(cháng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養及輸出的需求，最終實(shí)現提高甲方人力資源競爭力和長(cháng)期穩定發(fā)展的目標。

　　三、項目時(shí)間計劃

　　3.1本項目方案設計階段的時(shí)間為三個(gè)月，內容分為五大部分：

　　3.1.1第一部分：完成項目啟動(dòng)和現場(chǎng)診斷調研工作。

　　3.1.2第二部分：完成調研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為15個(gè)工作人日。

　　3.1.3第三部分：完成績(jì)效管理的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為20個(gè)工作人日。

　　3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為10個(gè)工作人日。

　　3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現場(chǎng)的工作時(shí)間預計為10個(gè)工作人日。

　　3.2本項目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月，對項目設計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢(xún)方案的深入實(shí)施和有效執行。

　　四、項目培訓計劃

　　4.1第一部分咨詢(xún)工作的.培訓分兩次實(shí)施，每次半天，培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

　　4.2第二部分咨詢(xún)工作的培訓分兩次實(shí)施，每次半天，績(jì)效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績(jì)效管理》。

　　4.3第三部分咨詢(xún)工作的培訓分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估》。

　　4.4第四部分咨詢(xún)工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規劃識別方法、編寫(xiě)方法等。

　　五、雙方的權利和義務(wù)

　　5.1雙方共同的義務(wù)

　　嚴格遵守本協(xié)議各項條款規定的內容，并協(xié)商解決合作中出現的有爭議的問(wèn)題。

　　5.2甲方的權利和義務(wù)

　　5.2.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時(shí)委派一名項目負責人，負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門(mén)人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內部研討、審批確定咨詢(xún)工作計劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢(xún)成果。

　　5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對乙方交付的各種咨詢(xún)方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢(xún)方案和文本后的二周時(shí)間內，甲方應向乙方發(fā)出書(shū)面的修改意見(jiàn)，否則視為甲方已接受該階段的咨詢(xún)成果。

　　5.2.3甲方應提供乙方因咨詢(xún)工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問(wèn)按計劃進(jìn)行培訓、討論等工作。

　　5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò )、桌子、椅子、長(cháng)途電話(huà)及交通便捷等。

　　5.3乙方的權利和義務(wù)

　　5.3.1為保證咨詢(xún)項目工作得以順利進(jìn)行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經(jīng)過(guò)甲方項目組的認可。

　　5.3.2乙方應按照協(xié)議的要求，根據項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢(xún)成果及培訓資料。

　　5.3.3乙方應及時(shí)向甲方通報項目的進(jìn)展情況，根據甲方對項目執行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。

　　六、項目費用及付款方式

　　本項目的費用包括兩項，分別是咨詢(xún)服務(wù)費和差旅費，其中：

　　6.1項目費用的第一項為咨詢(xún)服務(wù)費，咨詢(xún)費用為人民幣元人民幣整，按照項目進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：

　　6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即元人民幣，乙方在收到預付款3日內正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內向甲方開(kāi)具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。

　　6.1.2組織職位體系、績(jì)效管理體系所有的文本方案設計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

　　6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

　　6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。

　　帳戶(hù)名稱(chēng)：

　　帳號：

　　開(kāi)戶(hù)行：

　　七、保密

　　7.1本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

　　7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權利。

　　八、違約責任

　　8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢(xún)費。

　　8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢(xún)結果。若乙方提交的咨詢(xún)成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。

　　九、爭議處理

　　甲乙雙方如對協(xié)議條款規定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應本著(zhù)友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當地仲裁委員會(huì )申請仲裁。

　　十、不放棄條款

　　任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任，并不意味著(zhù)該方放棄了任何應有的權利。

　　十一、協(xié)議的完整及其他

　　11.1本協(xié)議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書(shū)面協(xié)議。

　　11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

　　11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書(shū)面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書(shū)面同意后，可簽定書(shū)面補充協(xié)議，補充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

　　十二、協(xié)議效力

　　本協(xié)議一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。

　　甲方：

　　乙方：

　　(蓋章)

　　(蓋章)

　　委托代理人(簽字)：

　　委托代理人(簽字)：

　　日期：_______年_______月_______

　　日期：_______年_______月_______

企業(yè)管理咨詢(xún)公司戰略合作合同2

　　甲方：

　　乙方：

　　一、咨詢(xún)的內容、形式和要求

　　二、履行期限

　　本合同自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

　　三、咨詢(xún)費用金額、支付方式與支付時(shí)間：

　　1、咨詢(xún)費用總金額：人民幣(大寫(xiě))：_____拾_____萬(wàn)_____仟元整(￥_____)，由甲方支付。

　　2、支付方式：現金轉帳

　　3、支付時(shí)間：簽訂協(xié)議時(shí)支付￥________元(總費用的'______%);于_______年_______月_______日支付￥____元(總費用的______%);于_______年_______月_______日支付￥_______元(總費用的___________%)。

　　四、甲方義務(wù)與權利

　　1、義務(wù)：需要進(jìn)行有關(guān)咨詢(xún)時(shí)，及時(shí)提供真實(shí)、準確的項目資料和信息，對因提供非真實(shí)資料所造成的所有后果，承擔相應的法律和經(jīng)濟責任;提供咨詢(xún)所需的交通和食宿方便;當甲方因重大決策或遇疑難，需要乙方另行聘請_________以外的專(zhuān)家顧問(wèn)時(shí)，至少按____________元/日另行支付專(zhuān)家顧問(wèn)費。

　　2、權利：

　　五、乙方義務(wù)與權利

　　1、義務(wù)：保守甲方商業(yè)秘密;及時(shí)為甲方提供咨詢(xún)產(chǎn)品。

　　2、權利：有權要求甲方按本協(xié)議規定，及時(shí)支付咨詢(xún)費用;在提供《項目咨詢(xún)報告》后，為甲方提供1日次項目相關(guān)免費咨詢(xún)服務(wù)，超過(guò)提供的免費咨詢(xún)時(shí)限，另行按國家標準或行業(yè)標準6折以上標準計算咨詢(xún)費。

　　六、其它條款

　　1、___________________________________。

　　2、_________________________________。

　　七、本協(xié)議未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

　　八、本協(xié)議正本一式二份雙方各執一份，本協(xié)議自簽署之日起生效。

　　甲方(蓋章)：

　　乙方(蓋章)：

　　甲方代表(簽字)：

　　乙方代表(簽字)：

　　甲方單位地址:

　　乙方單位地址：

　　甲方電話(huà):

　　乙方電話(huà):

　　簽署時(shí)間：_______年_______月_______日

企業(yè)管理咨詢(xún)公司戰略合作合同3

　　甲方：

　　乙方：________

　　杭州____咨詢(xún)有限公司與____先生經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎上，雙方達成以下合作協(xié)議：

　　一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)合作等問(wèn)題，自愿結成戰略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源，協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jì)，實(shí)現雙方與客戶(hù)方的多贏(yíng)局面。

　　二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機會(huì )時(shí)，應嚴格保守甲方與客戶(hù)方的商業(yè)秘密，不得因己方原因泄露甲方或客戶(hù)方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

　　三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機會(huì )時(shí)，應根據自身實(shí)力量力而行，確實(shí)無(wú)法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應開(kāi)誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或協(xié)助，不得在能力不及的情況下輕率承諾，從而使乙方客戶(hù)關(guān)系受到損害。

　　四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)機會(huì )并協(xié)助達成的，甲方應支付相應的信息資源費用。費用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達成及實(shí)施過(guò)程中所起的作用而定，原則上按實(shí)際收費金額的一定百分比執行，按實(shí)際到賬的階段與金額支付，具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內支付。

　　五、違約責任：

　　1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中，如因己方原因造成合作方、客戶(hù)方商業(yè)信譽(yù)或客戶(hù)關(guān)系受到損害的，受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外，還可提出一定數額的經(jīng)濟賠償要求。同時(shí)，已經(jīng)實(shí)現尚未結束的業(yè)務(wù)中應該支付的`相關(guān)費用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應繼續履行支付義務(wù)。

　　2、甲方在支付信息資源費用時(shí)，如未按約定支付乙方款項的，每延遲一天增加應付金額的5%，直至該筆金額的全額為止。

　　六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市仲裁委員會(huì )申請仲裁處理。

　　七、本協(xié)議有效期暫定一年，自雙方代表簽字之日起計算，即從____年__月__日至____年__月__日止。本協(xié)議到期后，甲方應付未付的信息資源費用，應繼續按本協(xié)議支付。

　　八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續合作，本協(xié)議繼續有效，可不另續約，有效期延長(cháng)一年。

　　九、本協(xié)議在執行過(guò)程中，雙方認為需要補充、變更的，可訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議具有同等法律效力。補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補充協(xié)議為準。

　　十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

　　甲方：________

　　乙方：________

　　簽于：________________

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