策劃合同錦集8篇
隨著(zhù)法律觀(guān)念的深入人心，合同的法律效力與日俱增，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。擬定合同的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的策劃合同8篇，希望能夠幫助到大家。
策劃合同 篇1
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著(zhù)誠信互利的原則，就廣告代理達成如下協(xié)議：
一、 甲方委托乙方代理 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告業(yè)務(wù)，代理辦法執行《 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告代理實(shí)施辦法》（后簡(jiǎn)稱(chēng) "辦法"）規定。
二、 甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關(guān)政策法規，未經(jīng)雙方書(shū)面同意，任何一方均不得將本合約之權利或義務(wù)轉讓于第三方。
三、 乙方不得損害 上海兆妍廣告策劃有限公司 的信譽(yù)，不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶(hù)牟取暴利。乙方與客戶(hù)發(fā)生的經(jīng)濟糾紛與甲方無(wú)關(guān)。如乙方出現上述行為，甲方有權取消其代理資格，并保留法律訴訟的`權利。
四、 甲乙雙方簽定的廣告合同，乙方按合作協(xié)議扣除代理費后，須將播出款項轉付甲方指定的銀行帳戶(hù)。
五、 乙方所代理的廣告，按 上海兆妍廣告策劃有限公司 正在執行的廣告收費標準執行。
六、 乙方應按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發(fā)送到 上海兆妍廣告策劃有限公司 ，廣告發(fā)布后甲方提供廣告樣張給乙方，具體事宜按《 上海兆妍廣告策劃有限公司廣告 投放說(shuō)明》辦法處理。
七、 合同付款說(shuō)明：
1、 遵守先付款后發(fā)布的原則。
2、 的確無(wú)法做到發(fā)布前付款，須在廣告發(fā)布前支付30%的發(fā)布費，余款須在廣告發(fā)布5個(gè)工作日內付清。
3、 違反以上款項，視為違約，甲方有權終止其廣告播出。逾期1天，追繳拖欠款5%的滯納金。
八、 如遇特殊情況廣告不能按時(shí)播出，甲乙雙方需及時(shí)協(xié)
商解決。
九、 在合同的落實(shí)和執行中，有關(guān)合同和協(xié)議條款確需修訂，須經(jīng)雙方協(xié)定。
十、 未盡事宜，甲乙雙方按本協(xié)議第九條規定協(xié)商處理。
十一、 協(xié)議、合同均需遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及廣告法等有關(guān)法律條款。
十二、 代理期限為： 年 月 日至200 年 月 日。
十三、 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執一份，具同等法律效力。
�。滓译p方簽章）
策劃合同 篇2
甲方：_____________________________
乙方：_____________________________
甲、乙雙方本著(zhù)平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負責甲方開(kāi)發(fā)的位于____________的___________項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本項目)的獨家策劃代理工作，特訂立以下合同條款：
第一部分 委托策劃代理工作方式：
甲方委托乙方負責本項目前期策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告策劃、銷(xiāo)售代理等工作。
第二部分 委托策劃代理工作期限
委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項目交付使用后_______個(gè)月止。
第三部分 委托策劃代理工作范圍
甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷(xiāo)售物業(yè)，可銷(xiāo)售面積約為_(kāi)________平方米。
第四部分 甲方的責任與權利
一、甲方向乙方提供本項目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過(guò)程中所需的資料，并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準確性。
二、甲方負責本項目策劃代理過(guò)程中營(yíng)銷(xiāo)推廣所需費用，其中包括但不限于文本中所列部分：
(一)各種廣告推廣、銷(xiāo)售道具、建筑景觀(guān)及戶(hù)型效果圖及有關(guān)銷(xiāo)售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費用。
(二)各類(lèi)公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地(包括售樓部、展示會(huì )等)及有關(guān)設備的租用、布置、水電費、電話(huà)費等費用，以及視項目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需的費用。
(三)廣告制作費：本項目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。
(四)廣告發(fā)布費：本項目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同，由甲方直接向發(fā)布方付款。
三、全案廣告推廣費用控制在本項目可銷(xiāo)售總額的____%左右，分期投入。詳細廣告計劃及費用由乙方分階段提交，在征得甲方確認后執行。
四、甲方負責收取購房人的定金、購房款，負責合同的登記備案、銀行按揭審批手續及辦理產(chǎn)權。
五、甲方應按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃代理費。
六、甲方有權對乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監控，對策劃案享有獨家使用權。
七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項目的策劃代理工作，甲方有權按約終止合同。
第五部分乙方的責任與權利
乙方按項目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作，其中包括但不限于文本中所列部分或視項目
實(shí)際情況進(jìn)行增減：
一、前期策劃
(一)市場(chǎng)調研
1、(某地區)房地產(chǎn)市場(chǎng)現狀分析。
2、(某地區)主要路段商業(yè)狀況。
3、消費型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。
4、現有商城營(yíng)運現狀分析。
5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現狀分析。
6、住宅市場(chǎng)情況。
7、潛在客戶(hù)市場(chǎng)調查分析。
(二)項目定位
1、項目所在地塊的優(yōu)劣勢、機會(huì )點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。
2、項目產(chǎn)品定位。
3、項目概念定位
4、目標客戶(hù)市場(chǎng)定位
5、項目定價(jià)范圍建議
(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議
1、參與項目總平規劃討論。
2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。
3、參與戶(hù)型平面方案討論及建議。
4、參與配套設施方案討論及建議。
二、營(yíng)銷(xiāo)策劃
(一)項目營(yíng)銷(xiāo)總體策略；
(二)項目階段性營(yíng)銷(xiāo)計劃；
(三)入市時(shí)機選擇；
(四)銷(xiāo)售分期控制；
(五)價(jià)格定位及策略；
三、廣告策劃
(一)項目推廣口號
(二)項目賣(mài)點(diǎn)整合包裝
(三)整體廣告計劃
(四)廣告預算及媒體組合
(五)項目形象策劃
1、項目基本形象設計：
(1)標志
(2)標準字
(3)標準色彩
(4)標準組合
2、項目標志形象應用設計：
(1)內部應用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；
(2)銷(xiāo)售中心：裝修建議及展板設計；
(3)戶(hù)外應用：工地圍墻、引導旗、車(chē)體、廣告牌等
(六)傳播工具的創(chuàng )意與設計：
1、樓書(shū)創(chuàng )作(創(chuàng )意、文案、設計)
2、折頁(yè)及海報創(chuàng )作(創(chuàng )意、文案、設計)
3、報廣創(chuàng )作(創(chuàng )意、文案、設計)
4、廣播、電視稿文案等
四、銷(xiāo)售代理
(一)建立銷(xiāo)售隊伍，依合同授權范圍內執行銷(xiāo)售行為；
(二)銷(xiāo)售文件及管理文件的制訂；
(三)銷(xiāo)售道具使用；
(四)銷(xiāo)售人員培訓；
(五)制訂銷(xiāo)控計劃；
(六)銷(xiāo)售執行的內部協(xié)調程序；
(七)客戶(hù)資源庫的建立；
(八)售后服務(wù)機制建立；
(九)定期報送各項統計報表。
五、乙方針對本項目成立項目組，并實(shí)行項目經(jīng)理負責制。項目各階段策劃、計劃、文案、創(chuàng )意由乙方本部負責，項目經(jīng)理主持本項目具體運作和計劃實(shí)施。項目組人員構成：項目經(jīng)理 名、策劃 名、文案 名、平面設計 名、現場(chǎng)主管 名、文檔管理專(zhuān)員 名、置業(yè)顧問(wèn) 名。除策劃、文案、平面設計外，其他人員長(cháng)駐項目所在地，并根據項目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到 協(xié)助工作。乙方自行負責項目組的辦公費用及其人員工資等各項開(kāi)支。
六、乙方應向甲方提供每月的銷(xiāo)售情況統計分析。
七、乙方獨家享有本項目的“_________”策劃代理的署名權。
八、乙方有權按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費。
第六部分 本項目正式開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的基本條件
甲方取得本項目的預售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷(xiāo)售準備工作已完成。
第七部分 策劃代理收費標準及支付方式
一、策劃代理收費標準
甲方同意乙方按本項目商鋪、住宅等可銷(xiāo)售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費。成交金額以客戶(hù)簽訂的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》上的金額為準。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷(xiāo)售成交都列入計算策劃代理費的金額。
二、策劃代理費計算及提取方式
(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的標準預付給乙方，直至本項目開(kāi)盤(pán)正式銷(xiāo)售當月止，期間所產(chǎn)生的預付款從乙方第一期所提取的策劃代理費中扣除。
(二)本項目正式開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售后，乙方策劃代理費按月結算。在購房者與甲方簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并支付定金，即視為乙方銷(xiāo)售代理成功，并計入銷(xiāo)售目標考核業(yè)績(jì)。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時(shí)，即可進(jìn)行策劃代理費的結算，其結算金額按《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》總價(jià)金額進(jìn)行計算。
(三)乙方總體銷(xiāo)售目標是本項目可銷(xiāo)售面積(不含____層商鋪)的____%以上，策劃代理費的提取比例與銷(xiāo)售業(yè)績(jì)掛鉤：
1、乙方銷(xiāo)售目標表(按可售面積計算，不含____層商鋪)：
階 段 時(shí) 間 銷(xiāo)售目標
第一階段 項目開(kāi)盤(pán)后____天內 可售面積的____%
第二階段 項目結構封頂____天內 可售面積的____%
第三階段 項目交付使用后____天內 可售面積的____%
2、乙方策劃代理費的提取比例：
階 段 完成的銷(xiāo)售面積比例 提取比例
第一階段 可售面積的____%前 已結算策劃代理傭金的____%
第二階段 可售面積的____% 已結算策劃代理傭金的'____%
第三階段 可售面積的____%以上 已結算策劃代理傭金的____%
(四) 層商業(yè)部分不列入銷(xiāo)售目標考核，甲方按實(shí)際銷(xiāo)售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費。
(五)策劃代理費付款時(shí)間：策劃代理費每月結算一次。在每月的____日，雙方結算當月的款項，在次月的____日前雙方予以確認，在確認結算單后____日內，甲方向乙方支付應付策劃代理費。
(六)若已交定金的客戶(hù)違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應將沒(méi)收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(同時(shí)不重復計算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。
三、溢價(jià)款(不含 層部分)的結算、分成比例、提取時(shí)間的約定
(一)甲方根據乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷(xiāo)售底價(jià)表，經(jīng)甲、乙雙方確認后未經(jīng)對方同意不得更改，并作為計算溢價(jià)款的依據。
(二)本項目之成交金額須在雙方確認的銷(xiāo)售底價(jià)以上。若因特殊情況，甲方認可以低于底價(jià)出售，可視為底價(jià)銷(xiāo)售，統計溢價(jià)部分時(shí)的銷(xiāo)售金額以底價(jià)計算。
(三)本項目實(shí)際成交總額超出雙方確認的以銷(xiāo)售底價(jià)表計算的總額部分(合同期滿(mǎn)或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。
(四)本項目之溢價(jià)部分，甲、乙雙方按____比例分配。
(五)溢價(jià)款的結算及支付時(shí)間：在本合同期滿(mǎn)或終止的____個(gè)工作日內，雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結算，在結算后的____個(gè)工作日內甲方將乙方應得溢價(jià)款一次性支付給乙方。
第八部分 雙方工作原則
一、甲、乙雙方已確認的策劃代理計劃，在執行過(guò)程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更，否則產(chǎn)生的責任由變更方負責。若需修改已確認的文件，需事先征得對方同意，并以書(shū)面形式確認。
二、甲方指定項目負責人為_(kāi)___________，乙方指定項目負責人為_(kāi)___________。甲、乙雙方指令性文件均需項目負責人簽字，雙方負責人對遞交的文件負責。雙方項目負責人若有更改，需以書(shū)面形式通知對方。
三、乙方分階段向甲方提交 “項目工作計劃”，“項目工作計劃”將確定每一階段的執行項目計劃。甲方在規定的時(shí)間內對乙方提交之“項目工作計劃”進(jìn)行核準確認，并由本項目負責人簽字后送交乙方。乙方依據甲方負責人簽署的“項目工作計劃” 開(kāi)展工作。
四、在委托期限內，甲、乙雙方收到對方提供的意見(jiàn)及文件時(shí)，應在要求期限內就對方意見(jiàn)做出答復。若因對方未能在規定日期內提交書(shū)面答復，致使本項目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際損失，由責任方承擔相應責任。
五、甲、乙雙方對本項目的策劃代理方案均負有對外保密責任。
第九部分 違約責任及合同終止
一、雙方按本合同約定享
受權利與承擔義務(wù)，任何一方違約均要承擔違約責任。
二、若甲方未按規定的建筑標準、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責任由甲方自行承擔，與乙方無(wú)關(guān)。
三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計劃完成，乙方不承擔違約責任。
四、甲方在本合同期限內，不得委托其它公司或個(gè)人從事本項目的策劃代理活動(dòng)。
五、若因甲方原因導致乙方策劃代理工作無(wú)法進(jìn)行或完成，甲方應一次性支付人民幣______元給乙方作為補償金。若因乙方違約而導致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補償金。
六、甲方應如期按本合同規定的方式及時(shí)間付款，若甲方延期支付策劃費用超過(guò)____個(gè)工作日，甲方應按應付款額的每日萬(wàn)分之____的違約金支付給乙方。
七、在策劃代理期間，若乙方連續兩期未能完成預定的銷(xiāo)售目標，甲方有權終止合同。
八、由于乙方在策劃過(guò)程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負責。
九、合同期限內，乙方享有獨占、排它的本項目廣告媒體上的策劃代理署名權。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類(lèi)字樣。
十、委托期的延續或終止在委托期限完結前____天內決定。
第十部分 其他事宜
一、在條件成熟時(shí)，本項目的總平圖、建材設備及配套設施表、工程進(jìn)度表、銷(xiāo)售底價(jià)表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。
二、爭議的解決方式
本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標的物所在地法院提請訴訟解決。
三、本合同正文共8頁(yè)，壹式肆份，雙方各執貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。
合同簽署：
甲方：
乙方：
代表人簽章：
代表人簽章：
簽約日期：
簽約日期：
通訊地址：
通訊地址：
聯(lián)系電話(huà)：
聯(lián)系電話(huà)：
合同簽署地： 合同簽署地
策劃合同 篇3
甲方：
乙方：重慶索爾企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司
根據《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規定，本著(zhù)誠實(shí)守信、互惠互利的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方策劃并執行“開(kāi)業(yè)慶典儀式”活動(dòng)項目，達成如下協(xié)議：
一、代理范圍
甲方委托乙方負責“天天美精致生活館開(kāi)業(yè)儀式”活動(dòng)的物料制作及執行服務(wù)。
二、活動(dòng)時(shí)間
時(shí)間：20xx年8月8日
三、活動(dòng)地點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：錦上華庭銷(xiāo)售部及露天場(chǎng)地
四、合同內容及預算：
所有項目明細詳見(jiàn)附件。
五、合同金額：
本次活動(dòng)金額打包價(jià)為人民幣 元（大寫(xiě)： ），以上價(jià)格不含稅，如需發(fā)票：普票為6.5%，廣告發(fā)票為12%。
五、付款方式
1．合同簽訂之日起，支付合同總金額的60%，即： 元（大寫(xiě)： ）；
2. 20xx年 月 日將余款： 元（大寫(xiě)： ）一次性支付給乙方。
本活動(dòng)執行期內，項目調整雙方協(xié)商解決，另訂補充協(xié)議。
六、雙方權利和義務(wù)
A：甲方
1、甲方負責確認活動(dòng)方案執行內容，乙方按照確認后的內容執行。
2、甲方負責提供現場(chǎng)安保措施。保障活動(dòng)現場(chǎng)人員安全。
3、甲方有義務(wù)向乙方提供合理化建議，并幫助乙方解決完成。
4、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方完成本次活動(dòng)的承辦工作，并提供一名現場(chǎng)工作人員對接乙方工作。
5、甲方如需要調整項目，應在本次活動(dòng)舉行前為乙方預留合理的準備時(shí)間，如乙方確有困難，甲方不得追究其責任。
B：乙方
1、乙方根據甲方合同及認可的方案、工作計劃按要求完成各項工作。
2、乙方負責策劃、執行本次活動(dòng)中甲方所委托的`項目。甲方增加或刪改項目須經(jīng)雙方協(xié)商認可后另行簽定補充協(xié)議，否則乙方按此合同項目執行。
3、乙方若未能按時(shí)完成合約中的內容，由乙方承擔違約責任，乙方視情節輕重對甲方進(jìn)行賠償。
4、乙方在接到甲方通知增加項目和數量時(shí)，應盡力協(xié)助解決，增加的費用等活動(dòng)結束后，連同余款甲方一次付清。
5、如因無(wú)法抗拒因素，無(wú)法開(kāi)展本活動(dòng)，活動(dòng)順延，具體時(shí)間雙方協(xié)商決定。甲方應按合同約定方式、約定的價(jià)格付款給乙方，不得拖欠；
6、甲方如對乙方完成的項目有異議，需在24小時(shí)內以書(shū)面形式通知乙方，否則視乙方通過(guò)驗收。
本活動(dòng)執行過(guò)程中如因人力不可抗拒因素（如政治因素、自然災害、重大疫情因素、場(chǎng)地提供方因素等）導致本次活動(dòng)無(wú)法順利完成，甲乙雙方可友好協(xié)商并終止本合同，否則甲乙雙方不得無(wú)故終止本合同，如因任何一方無(wú)故終止本合同，就相關(guān)內容發(fā)生爭議，可通過(guò)友好協(xié)商方式解決，如協(xié)商無(wú)效可通過(guò)當地法院裁決。
本合同一式貳份，雙方各持壹份，具同等法律效力。
甲 方： 乙 方：重慶索爾企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司
簽字代表： 簽字代表：
簽字時(shí)間： 簽字時(shí)間：
地 址： 地 址：石橋鋪西部商城A棟9---4號
電 話(huà)： 電 話(huà)：13883856575 023-86136853
策劃合同 篇4
甲方：_______________
乙方：_______________
根據《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國廣告法》及有關(guān)規定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，特訂立本合同。雙方確認：乙方承擔______年______月______日至______年______月______日的甲方(海拉爾世紀天倫酒店)品牌規劃、策略、創(chuàng )意和傳播宣傳工作。
一、乙方提供合同服務(wù)項目?jì)热?/p>
乙方向甲方提供下列廣告及有關(guān)的行銷(xiāo)傳播代理服務(wù)，按雙方商定的時(shí)限完成：
1.廣告及廣告相關(guān)的服務(wù)
(1)提供酒店營(yíng)銷(xiāo)策略與整合傳播策略方面的咨詢(xún)及建議。
(2)提供酒店整體品牌的策劃、創(chuàng )意和執行。
(3)選用媒體傳播計劃的建議、分析和擬定、媒體情報的提供。
(4)日常書(shū)面作業(yè)。
a.合作期間的會(huì )議記錄
b.競爭動(dòng)態(tài)報告
c.固定作業(yè)會(huì )議
2.具體行銷(xiāo)傳播服務(wù)
(1)酒店各種整體行銷(xiāo)傳播行動(dòng)的策劃、創(chuàng )意和執行。
(2)酒店品牌識別系統的建立。
(3)同行業(yè)各種市場(chǎng)調研的咨詢(xún)及支持服務(wù)。
二、甲方責任
1.甲方有義務(wù)向乙方提供企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)的有關(guān)資料，從而有利于乙方全面品牌管理工作的開(kāi)展。
2.每次相關(guān)工作，甲方應積極配合，以確保乙方按期高質(zhì)完成工作任務(wù)。
3.甲方須按合同規定期限支付相關(guān)費用。
三、乙方責任
(1)乙方應根據甲方總體經(jīng)營(yíng)策略的要求，準確、及時(shí)地提供甲方品牌形象的創(chuàng )意策劃方案;
(2)合同期內，若甲方需調整經(jīng)營(yíng)策略，乙方應積極配合，作品牌策劃的'相應調整。
四、收費標準
1.企劃管理服務(wù)費(一個(gè)品牌)：
總服務(wù)費為RMB_40_萬(wàn)元
第一階段：行業(yè)和競爭初步調研、品牌策略報告、品牌命名、標志設計、酒店宣傳冊設計、酒店服務(wù)介紹卡片印刷、拎袋設計等。 本階段工作期至______年______月______日止，服務(wù)費用為總費
第二階段：完整品牌規劃、創(chuàng )意及傳播計劃工作：
市場(chǎng)調查部分：消費者專(zhuān)項市場(chǎng)調查、調研方案設計(含問(wèn)卷設計、實(shí)施方案等)、市場(chǎng)實(shí)地調查(經(jīng)銷(xiāo)商調查等)、行業(yè)市場(chǎng)資料購買(mǎi)等。
創(chuàng )意設計部分：品牌產(chǎn)品VI使用規范、核心廣告語(yǔ)、包裝設計、電視廣告創(chuàng )意3個(gè)、報紙/雜志等廣告設計等
本階段工作期至______年______月______日止，服務(wù)費用為總服務(wù)費 40%即：RMB__16___萬(wàn)元。
2.外發(fā)制作督導管理費：
此部分工作主要包括：為保證甲方CF影片、印刷等制作的質(zhì)量，乙方對相應制作公司的評估、選擇、監督、管理等。
五、付款
1.企劃管理服務(wù)費，簽約三日內付第一階段服務(wù)費(總服務(wù)費_30_%)即RMB_12萬(wàn)元;第一階段工作完成甲方認可后，甲方付第二階段費用(總服務(wù)費_20_%)即RMB _8_萬(wàn)元;第二階段工作到達計
2.品牌推廣媒體費用、制作、印刷、直效行銷(xiāo)、促銷(xiāo)和公關(guān)費用等依據雙方簽署的具體合同所規定的付款方式和付款日期執行。
六、使用權
1.由乙方為甲方發(fā)想的創(chuàng )作概念(意念、文本及圖象)所有權歸乙方，只要甲方能根據事先認可的服務(wù)費支付費用，乙方將賦予甲方獨家、無(wú)限制及無(wú)限界地使用其創(chuàng )作概念。
2.由乙方聘請之第三者，例如攝影師、插圖畫(huà)家、模特兒、演講者、歌手，甲方可事前就估計費用及確保法律保障方面在區域空間或時(shí)間上限制該使用權。
3.由甲方聘請之第三者，例如模特兒、形象代言人等一切費用由甲方負責，相關(guān)法律的遵循及維護亦由甲方負責。
七、合同終止
乙方在每一工作階段，甲方有權對乙方工作進(jìn)行評估，若乙方的工作完全不能達到甲方的要求，甲方有權要求中止合同。若在工作當中，甲方完全不配合，不及時(shí)支付費用造成乙方無(wú)法工作，乙方有權要求中止合同。本合同履行地點(diǎn)為甲方所在地。
八、違約責任
乙方為甲方策劃、制作的廣告及有關(guān)活動(dòng)，經(jīng)甲方書(shū)面確認后方可實(shí)施，未經(jīng)甲方確認而實(shí)施的行為由乙方承擔責任，并賠償甲方一定的損失;經(jīng)甲方確認后實(shí)施的活動(dòng)，若甲方提出變更或終止，所產(chǎn)生損失由甲方承擔。時(shí)間進(jìn)度按書(shū)面規定形式進(jìn)行，若出現拖延、違約現象，違約方承擔賠償責任。
九、本合同未盡事宜，雙方應協(xié)商解決，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后，于______年______月______日起生效。本合同一式______份，雙方各執兩份，作為重要文件存檔。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
策劃合同 篇5
甲方（委托方）：
乙方（受托方）：xx公司
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )招商頁(yè)面策劃。為保證項目順利進(jìn)行，根據國家有關(guān)法律規定，特簽訂本合同。
一、項目任務(wù)
1.1 任務(wù)一：乙方對甲方 網(wǎng)絡(luò )招商開(kāi)展專(zhuān)項策劃，編寫(xiě)招商頁(yè)面主題文案；
1.2任務(wù)二：乙方根據甲方已確認招商頁(yè)面主題文案，進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)設計制作。
二、委托項目進(jìn)度
2.1 第一階段：編寫(xiě)策劃文案
2.1.1 為期四個(gè)工作日，乙方通過(guò)對甲方提供的資料進(jìn)行整理和分析，根據甲方市場(chǎng)推廣需要，編寫(xiě)招商頁(yè)面主題文案。
2.1.2 策劃時(shí)間自甲方全額付款后，按照乙方要求提供資料后的下一個(gè)工作日起算。
2.2 第二階段：網(wǎng)頁(yè)設計制作。
2.2.1 為期三個(gè)工作日，乙方根據甲方已確認招商頁(yè)面主題文案和甲方CI規范的要求，進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)設計制作。
2.2.2策劃期自甲方聯(lián)絡(luò )人以書(shū)面形式對第一階段的策劃成果予以確認的下一個(gè)工作日起算。
2.3 策劃工作各階段按程序順延，但實(shí)際執行中有一定的交叉，總體累計時(shí)間不超過(guò)七個(gè)工作日。
三、甲方責任與權利
3.1 甲方須為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息，并以書(shū)面形式指派一到兩人作為項目聯(lián)絡(luò )人，負責配合乙方工作；
3.2 在乙方提交各階段成果之后的二個(gè)工作日，對乙方提交的階段性方案給予書(shū)面確認或提出書(shū)面的指導性意見(jiàn)；
四、乙方責任與權利
4.1 乙方須按計劃進(jìn)度完成各階段策劃任務(wù)，及時(shí)與甲方溝通并請甲方確認；在乙方提交各階段成果之后的二個(gè)工作日，甲方若無(wú)確認回函，乙方可視為甲方對所提交的方案已確認；
4.2 乙方須按甲方提出的'指導性和標準性要求修改和完善各階段成果，乙方按甲方要求對文案或平面設計進(jìn)行修改的時(shí)間不計算在總體累計時(shí)間之內。
4.3保守甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行中涉及的保密內容。
五、合同金額及付款方式
5.1 本合同總金額為人民幣伍佰捌拾元整（￥580元整）。
5.2 付款方式：簽訂合同后三日內，甲方向乙方全額支付策劃與設計制作費用。
5.3 贈送連鎖中國分類(lèi)下排位，廣告形式為（圖片/文字鏈）規格：；使用期限為20xx年 月 日至20xx年 月 日止，僅限于本項目制作的招商網(wǎng)頁(yè)。
六、成果歸屬與冠名宣傳
6.1 乙方將其最終策劃成果于項目結束之日正式轉給甲方，所有未被接受的策劃方案仍歸屬乙方；
6.2 乙方對策劃成果保留其冠名權；
七、違約責任
7.1 由于甲方原因致使本合同無(wú)法履行或中斷，乙方終止本項目策劃，不予退還甲方所付費用；
7.2 由于乙方原因中斷本合同履行，乙方收回前期的策劃成果，同時(shí)退還甲方所付費用；
八、合同終止
8.1本合同履行完畢自動(dòng)終止；
8.2一方違約并承擔責任后自動(dòng)終止；
8.3任何一方無(wú)權單方面終止本合同，因不可抗力或者甲乙雙方一致同意終止本合同時(shí)，須以書(shū)面形式確定。
九、合同爭議
本合同履行過(guò)程中出現爭議時(shí)，甲、乙雙方本著(zhù)友好協(xié)商原則解決，并以補充協(xié)議形式載明；協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。
十、合同生效日
10.1本合同和合同附件經(jīng)雙方蓋章，簽字后生效。
10.2補充合同與本合同具有同等的法律效力。
10.3本合同（包括合同附件、補充合同）一式貳份，甲乙雙方各執壹份。
甲方：（公章）乙方：（公章）
法定代表人： （簽字）法定代表人： （簽字）
地址： 地址：
合同簽約地：
簽約日： 20xx年 月 日
策劃合同 篇6
甲 方（委托方）：
乙 方（受托方）：
根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商就雙方合作事宜達成如下協(xié)議：
一、委托內容
甲方委托乙方全程策劃、獨家代理銷(xiāo)售甲方產(chǎn)權所屬的“ 綠島商城 ”項目（下簡(jiǎn)稱(chēng)項目），該項目位于 江門(mén)市建設三路135號 ，可售建筑面積約 萬(wàn)平方米左右；該項目的商業(yè)和寫(xiě)字樓單位均為乙方獨家銷(xiāo)售代理銷(xiāo)售范圍，所有可銷(xiāo)售物業(yè)均視為乙方業(yè)績(jì)并可按本合同約定標準收取傭金。
二、銷(xiāo)售任務(wù)
1、甲乙雙方約定，項目取得預售許可證并正式開(kāi)盤(pán)后6個(gè)月內乙方應完成項目推盤(pán)量（推盤(pán)量指項目具備銷(xiāo)售條件并實(shí)際公開(kāi)銷(xiāo)售的物業(yè)面積）的60%，項目正式開(kāi)盤(pán)后12個(gè)月內乙方應完成項目推盤(pán)量的80%，乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以《房屋買(mǎi)賣(mài)合同》和《認購書(shū)》的銷(xiāo)售面積為標準統計。
2、甲乙雙方約定，項目在20 年 月 日前取得預售許可證，如項目在正式開(kāi)盤(pán)前未完全具備銷(xiāo)售條件（指項目未取得預售許可證或其他銷(xiāo)售手續不齊全），甲方對乙方的銷(xiāo)售任務(wù)指標和完成時(shí)間隨之順延或不再生效。
3、如在約定時(shí)間內乙方未完成銷(xiāo)售任務(wù)，甲方有權單方面解除本合同或要求乙方采取有效措施。甲方應支付乙方已經(jīng)實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)對應的代理費。如甲方與乙方解約，甲方應支付乙方已經(jīng)實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)（以購房合同和購房認購書(shū)的總金額為統計基數）對應的代理費。
三、合同期限
本合同有效期自簽訂之日起至乙方完成本項目可銷(xiāo)售面積的95% 時(shí)，在乙方完成項目 95% 銷(xiāo)售率后，雙方可協(xié)商終止本合同。
四、策劃、設計、代理費的相關(guān)約定
1、策劃、設計、推廣及銷(xiāo)售人員基本費用；甲方同意自本合同生效后每月五號支付當月基本費用 2 萬(wàn)元，至項目銷(xiāo)售完畢的當月終止支付。
2、項目商業(yè)部分（包括酒店、寫(xiě)字樓、車(chē)庫）銷(xiāo)售代理費：
甲乙雙方約定，本項目商業(yè)部分銷(xiāo)售，乙方代理費標準為銷(xiāo)售總額的2%，即甲方每月支付乙方當月商業(yè)銷(xiāo)售總額的2%作為乙方代理費。
五、銷(xiāo)售代理費的結算約定：
1、甲乙雙方每月結算一次，甲方同意在每月5日前支付乙方上月的代理費。
2、客戶(hù)交付部分首期款并簽定購房認購書(shū)后的當月，甲方即應以實(shí)收購房款總額為計算基數，按約定代理費比例支付乙方代理費。
3、客戶(hù)交付首期款并簽定購房合同后的當月，甲方即應以購房合同的總金額為計算基數，按約定代理費比例支付乙方代理費。
4、 如由于獲取預售許可證的時(shí)間超出上述約定時(shí)間30個(gè)工作日并導致商品房買(mǎi)賣(mài)合同不能簽定影響乙方結算的，甲方須按照購房認購書(shū)的總金額為計算基數，按約定代理費比例支付乙方代理費。
5、合同期內甲方不得再自行銷(xiāo)售，所有銷(xiāo)售成績(jì)（包括項目團購部分及關(guān)系戶(hù)購買(mǎi)）均計入乙方銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，甲方均須按約定比例支付乙方代理費。
6、甲方支付代理費前，乙方可提供收據，甲方支付代理費后，乙方須開(kāi)具正式發(fā)票。
7、甲方支付策劃代理費只以對公轉賬進(jìn)行：
帳戶(hù)名稱(chēng)：鶴山市廣智商業(yè)策劃有限公司
開(kāi)戶(hù)銀行：工商銀行鶴山支行 賬戶(hù)號碼：201-200-600-924-512-336-2
六、關(guān)于溢價(jià)代理費的約定
1、甲乙雙方確定項目銷(xiāo)售平均底價(jià)，如乙方實(shí)現的.銷(xiāo)售價(jià)格超過(guò)銷(xiāo)售底價(jià)，價(jià)格超出部分對應的銷(xiāo)售額部分，甲乙雙方約定雙方按8:2分配，即甲方分配80%，乙方分配20%，乙方分配的20%即為乙方溢價(jià)代理費。
2、結算時(shí)根據每套實(shí)際成交價(jià)格與項目底價(jià)價(jià)格的差額，進(jìn)行溢價(jià)代理費的結算，即乙方溢價(jià)代理費計算公式為：（實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)×已銷(xiāo)售面積—銷(xiāo)售底價(jià)×已銷(xiāo)售面積）×分配比例，乙方溢價(jià)代理費以客戶(hù)簽定的購房合同或認購書(shū)為計算依據。
3、甲乙雙方確定項目銷(xiāo)售平均底價(jià)為：本項目酒店銷(xiāo)售平均底價(jià)為 元每平方米、寫(xiě)字樓銷(xiāo)售平均底價(jià)為 元每平方米、項目商業(yè)部分銷(xiāo)售平均底價(jià)為 元每平方米。
4、甲乙雙方約定乙方溢價(jià)代理費每季度結算一次，甲方同意在每季度末按約定溢價(jià)代理費比例支付乙方上季度的溢價(jià)代理費。
5、甲方不得對項目?jì)r(jià)格任意打折，如甲方對關(guān)系戶(hù)打折成交價(jià)格低于甲乙雙方約定的項目銷(xiāo)售平均底價(jià)，則該部分的銷(xiāo)售不計入雙方計算溢價(jià)代理費的基數。
七、甲方的權利義務(wù)
1、甲方應對委托項目的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售擁有合法手續，并負責履行購房合同中的賣(mài)方職責；項目相關(guān)法律糾紛由甲方負責。
2、甲方負責銷(xiāo)售所需宣傳廣告推廣費用，包括戶(hù)外廣告、平面媒體和網(wǎng)絡(luò )媒體的宣傳廣告費用；項目廣告推廣費用投入控制在項目總值的2%以?xún)取?/p>
3、甲方負責提供售樓處的裝修、辦公家具、投影機等銷(xiāo)售硬件設施及負責售樓處的電話(huà)、水電費用。
八、乙方的權利義務(wù)
1、乙方負責項目所需的所有策劃工作：包括項目市場(chǎng)調研、項目定位、項目規劃設計建議、項目商業(yè)策劃報告、項目營(yíng)銷(xiāo)執行報告、項目推廣宣傳、項目銷(xiāo)售計劃等。
2、乙方負責項目銷(xiāo)售執行工作、售樓處置業(yè)顧問(wèn)的培訓和銷(xiāo)售管理工作；乙方負責置業(yè)顧問(wèn)工裝（秋冬裝、春夏裝）和銷(xiāo)售文具并承擔費用，如甲方對置業(yè)顧問(wèn)工裝有特殊要求的則由甲方承擔相關(guān)費用；
3、乙方負責項目所需要的設計工作，包括《項目品牌系統設計》、《項目現場(chǎng)包裝設計》《項目銷(xiāo)售物料系統設計》《項目廣告推廣系統設計》等設計工作。
4、乙方負責項目推廣所需的文案撰寫(xiě)工作，包括報紙廣告、新聞宣傳、網(wǎng)絡(luò )推廣、銷(xiāo)售物料的文案工作。
5、乙方負責項目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃工作，包括參加房交會(huì )、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)等策劃工作。
6、乙方須參加與其他專(zhuān)業(yè)公司（規劃設計院、景觀(guān)設計公司、廣告公司）的溝通會(huì )議。
7、項目銷(xiāo)售價(jià)格由甲方確定，乙方須制作價(jià)格方案送審。乙方嚴格遵照甲方所確定之價(jià)格、裝修標準、付款方式、入伙時(shí)間等銷(xiāo)售條件進(jìn)行銷(xiāo)售，在銷(xiāo)售過(guò)程中乙方須嚴守代理中介職業(yè)規范，維護甲方形象及聲譽(yù)。
8、針對甲方項目，乙方須成立專(zhuān)業(yè)策劃銷(xiāo)售團隊組成的項目部；乙方承擔項目部所有人員和置業(yè)顧問(wèn)的獎金、提成等費用。
九、關(guān)于雙方工作分工對接的約定：
1、乙方負責客戶(hù)接待、談判并簽定購房認購書(shū)，甲乙雙方共同與客戶(hù)簽訂購房《買(mǎi)賣(mài)合同》，甲方負責《買(mǎi)賣(mài)合同》的審核并蓋章。
2、甲方須派相關(guān)人員駐留售樓處現場(chǎng)，負責收款（定金和房款）及銀行按揭辦理；
3、乙方所有的策劃方案、銷(xiāo)售方案、廣告計劃等均需甲方認可后方可執行，乙方須通過(guò)周報月報等形式向甲方及時(shí)匯報銷(xiāo)售進(jìn)度。甲方須指派專(zhuān)人審核確定乙方提交的各種方案，并予以簽字或蓋章確認。
4、針對甲乙雙方會(huì )議紀要、來(lái)往文件、銷(xiāo)售統計等文件，甲乙雙方指派專(zhuān)人簽字或蓋章確認即為有效。
十、違約責任
1、 由于任何一方不履行本合同的義務(wù)或嚴重違反合同條款的規定，造成本合同不能履行或不能完全履行時(shí)，過(guò)錯方須承擔違約責任。
2、任何一方不得擅自單方面解除本合同，甲乙雙方約定，如任何一方單方面解除合同，則視作違約并必須賠償對方的損失及承擔違約金人民幣伍拾萬(wàn)元整。
3、如甲方未按時(shí)支付乙方相關(guān)費用，應按照每日千分之一向乙方支付滯納金；甲方未按時(shí)支付乙方相關(guān)費用超過(guò)3個(gè)月，視為甲方單方面中止本合同，由此造成的違約責任由甲方承擔。
十一、爭議的解決
1、本合同未盡事宜可簽訂補充協(xié)議。
2、雙方因本合同發(fā)生爭議應協(xié)商解決，協(xié)商不成的可向本項目所在地人民法院提起訴訟。
3、本協(xié)議一式四份，雙方各執二份，經(jīng)雙方簽字或蓋章后即生效。
甲方： 乙方： 鶴山市廣智商業(yè)策劃有限公司
�。ü拢� （公章）
代表人： 代表人：
日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日
策劃合同 篇7
甲方：
乙方：
甲方擁有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)利產(chǎn)品___________空調外機養護罩、內機養護罩，現乙方愿以自身優(yōu)勢幫助甲方開(kāi)展該產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著(zhù)平等互利的原則，達成如下協(xié)議：
一、合作方式
1、經(jīng)銷(xiāo)商
要求：管理規范有一定規模的空調銷(xiāo)售、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，首批進(jìn)貨________套以上，其中外機________套，內機________套。
享受政策：由總代理直接供貨，享受相關(guān)優(yōu)惠政策和獎勵。
2、代銷(xiāo)商
由甲方提供各種型號產(chǎn)品共計________個(gè)的首批鋪貨，該批產(chǎn)品乙方無(wú)需立即付款，但是該批貨物如出現損壞或丟失，乙方必須承擔相應的賠償責任。
二、產(chǎn)品價(jià)格全國統一零售價(jià)：____元/套(外機雙風(fēng)機和內機的柜機均按二個(gè)計算)
乙方提貨價(jià)：_____元/套
三、訂貨及結算方式乙方根據需要由專(zhuān)人向甲方提出訂購要求：包括具體型號及數量等。提貨時(shí)付清貨款。
四、雙方權利與義務(wù)乙方隨時(shí)了解產(chǎn)品庫存，做到及時(shí)發(fā)現所缺型號，起碼提早一天向甲方訂貨。不得向其它有總代理的區域進(jìn)行銷(xiāo)售，違者將取消經(jīng)銷(xiāo)的資格。
甲方應積極配合乙方的銷(xiāo)售工作，并保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。
五、其它
為了充分體現平等互利，實(shí)現合作雙贏(yíng)，甲方提供以下優(yōu)惠政策，支持乙方的工作。
1、甲方把乙方每月總銷(xiāo)售量的_______%作為推廣費返還給乙方。
2、乙方的'月銷(xiāo)售量達到______個(gè)以上，甲方按當月乙方銷(xiāo)售額的________%進(jìn)行返利。
3、乙方可介紹和發(fā)展下級經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)商。乙方發(fā)展的下級經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)商直接由乙方供貨，如要求甲方供貨的，甲方按其當月總銷(xiāo)售量的_______%獎勵給乙方。
4、乙方一次性提貨________套以上甲方可免費提供廣告位。
注：以上銷(xiāo)售量均以當月提貨量為準，返利形式一般是產(chǎn)品。代銷(xiāo)商不享受以上返利政策。
本合同一式兩份，雙方各執一份。
合同有效期 年月日至年月日
甲方：(蓋章) 乙方：(蓋章)
代表簽字：代表簽字：
策劃合同 篇8
甲方：******
乙方：*******
甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎上，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規定，就甲方委托乙方為甲方所開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的 （地塊編號，實(shí)際名稱(chēng)以地名辦核準為準，以下簡(jiǎn)稱(chēng)為本案）提供營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)事宜，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下條款，以資共同遵守。
1. 定義
1.1 營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)：指是受托方為委托方提供決策參考，其中相當大一部分屬軟科學(xué)研究，凡屬工程設計、工程驗收、技術(shù)轉讓等實(shí)質(zhì)性技術(shù)活動(dòng)不屬此類(lèi)合同調整。它主要發(fā)生在項目營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施之前及其中。其次，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃屬于決策服務(wù)，合同履行的結果僅為委托方可供選擇的方案報告及企劃設計。除合同另有約定之外，委托方將受托方提出的咨詢(xún)報告和意見(jiàn)付諸實(shí)施所發(fā)生的損失，受托方不承擔責任。受托方負責提供該項目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、廣告企劃設計服務(wù)，并按合同約定收取費用的行為。
1.2 服務(wù)規范：乙方向甲方提供的服務(wù)應緊密配合甲方項目營(yíng)銷(xiāo)推廣需要，應對甲方實(shí)現項目銷(xiāo)售目標形成幫助，服務(wù)過(guò)程中乙方應積極響應并嚴格按甲方要求的質(zhì)量及進(jìn)度，完成服務(wù)范圍內甲方交付的各項工作，甲方將視乙方服務(wù)的成效結果、工作進(jìn)度及服務(wù)態(tài)度評估考核乙方服務(wù)品質(zhì)。
1.3 商業(yè)秘密：是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來(lái)經(jīng)濟利潤、具有實(shí)用性，并經(jīng)權利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。
2. 物業(yè)概況
2.1 樓盤(pán)位置：系指位于 ，甲方所屬房地產(chǎn)項目。
2.2 甲方已通過(guò)土地有償轉讓?zhuān)戏ㄈ〉帽景傅耐恋厥褂脵嘧C和規劃許可證，并依法開(kāi)發(fā)，建筑物性質(zhì)為 。
3. 服務(wù)方式、服務(wù)期限、服務(wù)內容
3.1 服務(wù)方式：甲方委托乙方提供本案的營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)。
3.2 服務(wù)期限：自 年 月 日至 年 月 日止，共一年時(shí)間。乙方應當于 年 月 日向甲方提供策劃方案書(shū)面報告。
3.3 服務(wù)內容：詳見(jiàn)本合同附件四。
4. 服務(wù)價(jià)格及費用結算
4.1 本案營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)費用為人民幣 萬(wàn)元（大寫(xiě)： 元整）。該等費用已包含策劃人工費、稅金等一切費用且不因任何因素上浮。
4.2 雙方同意費用結算方式為合作期間，在乙方完成甲方下達的月度營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)工作，并得到甲方書(shū)面確認前提下，甲方每月15日前支付乙方服務(wù)費人民幣 萬(wàn)元/月（大寫(xiě)： 元整/月）。
4.3 乙方必須在甲方支付服務(wù)費前的十五天提供等額服務(wù)費發(fā)票，甲方確認發(fā)票及乙方帳戶(hù)信息到位的情況下，在約定時(shí)間內支付服務(wù)費。
5. 雙方權利義務(wù)
5.1 甲方權利義務(wù)
5.1.1 甲方應積極配合乙方策劃工作，及時(shí)向乙方提供與本合同有關(guān)的本項目營(yíng)銷(xiāo)策劃所需且甲方認為必要的各類(lèi)資料，以及甲方認為應告之乙方的本項目進(jìn)展情況和成交客戶(hù)分析數據等信息，并對資料的合法性、真實(shí)性、準確性和完整性負責。
5.1.2 甲方有權對乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進(jìn)行修改、調整，或要求乙方予以修改或調整配合，乙方應積極配合完成。對于乙方遞交的工作成果，甲方認為符合要求的，應予以書(shū)面確認；對于甲方認為不符合要求的，甲方有權要求乙方修改完善直至甲方認可。
5.1.3 甲方專(zhuān)人負責接口工作，應尊重乙方的專(zhuān)業(yè)知識和能力，并給予乙方合理的作業(yè)時(shí)間。按雙方商定的計劃對乙方提交營(yíng)銷(xiāo)策劃方案等進(jìn)行審核，明確表述修改意見(jiàn)。甲方授權人員的簽字相當于甲方公司認可。
5.1.4 甲方總協(xié)調人為 ，該總協(xié)調人對于乙方需確認的各項內容簽字后即視為甲方確認，該總協(xié)調人如有變動(dòng)，甲方須提前7天通知乙方。
5.1.5 甲方應承擔銷(xiāo)售道具、銷(xiāo)售資料的制作費用，對外導示系統和媒體的制作及發(fā)布等推廣費用。
5.1.6 甲方將按月對乙方的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行綜合考評，考評內容包括乙方的策略把握、出品質(zhì)量、工作效率、工作完成情況及人員服務(wù)態(tài)度等各方面甲方認為需要考量的因素，綜合評分低于甲方設定最低標準的，甲方有權扣付乙方月度服務(wù)費用，并要求乙方限期整改，具體考評細則雙方另行協(xié)商。
5.1.7 乙方服務(wù)品質(zhì)如持續不符合合同約定及不能被甲方認可，乙方應及時(shí)改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)；如乙方服務(wù)品質(zhì)連續兩個(gè)月達不到合同約定及不能被甲方認可，則甲方有權單方面終止本合同，后續服務(wù)費不再支付，但已提供的服務(wù)應在合同提前終止后20個(gè)工作日內付清費用。相關(guān)程序甲方將以書(shū)面告知函形式通知乙方。
5.1.8 因乙方服務(wù)質(zhì)量、效果及進(jìn)度問(wèn)題，給甲方造成重大經(jīng)濟損失及重大影響甲方企業(yè)及項目形象的，甲方保留追究乙方相關(guān)責任的權利。
5.2 乙方權利義務(wù)
5.2.1 乙方全權負責合同期內本項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作（詳見(jiàn)附件二之服務(wù)內容），乙方執行合同的內容形式為例會(huì )、現場(chǎng)調研、出具報告等。甲方不承擔由于工作委托而產(chǎn)生的超出合同約定范圍內的費用。
5.2.2 專(zhuān)案小組的工作人員日常支出費用由乙方自行負責。
5.2.3 本合同執行中，乙方所有策劃方案及相關(guān)建議均以書(shū)面形式向甲方匯報。乙方創(chuàng )意的廣告企劃內容須經(jīng)甲方指定人或總協(xié)調人確認。
5.2.4 乙方明確知道本次營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)目的是為了促進(jìn)本項目的銷(xiāo)售。乙方項目人員應到現場(chǎng)了解一線(xiàn)銷(xiāo)售情況，協(xié)助甲方對銷(xiāo)售人員進(jìn)行相關(guān)培訓或會(huì )議，積極參加甲方之營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，做到務(wù)實(shí)有效。
5.2.5 乙方應為甲方保守項目和營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售數據等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息。
5.2.6 乙方的總協(xié)調人為 。該主要負責人如有變動(dòng)，乙方應提前7天書(shū)面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.7 乙方專(zhuān)門(mén)成立項目小組（見(jiàn)附件二），小組整體服務(wù)于甲方并保證小組成員的相對穩定。人員如有調整，乙方需書(shū)面通知甲方，并征得甲方同意。
5.2.8 為加強服務(wù)質(zhì)量，乙方對項目服務(wù)人員設立服務(wù)激勵考評制度，甲方每月1日前對乙方服務(wù)進(jìn)行考評，并將考評單反饋乙方，以方便乙方能按時(shí)完成月度考評工作。
5.2.9 合作期結束后，乙方仍需完成甲方在合作期內提出的本合同服務(wù)內容以?xún)鹊墓ぷ魅蝿?wù)。
6. 違約責任：
6.1 甲方應按照本合同規定，按時(shí)向乙方支付費用，以便乙方正常展開(kāi)工作，否則乙方有權在半個(gè)月后停止或推延后續工作進(jìn)程。
6.2 乙方如果不能按照本合同約定的時(shí)間提供策劃方案書(shū)面報告的，每逾期一天，應當支付本合同總價(jià)款 %的違約金。逾期超過(guò)七個(gè)日歷日的，甲方有權立即解除合同并要求乙方支付本合同總價(jià)的.20%作為違約金。
6.3 乙方提供的策劃方案書(shū)面報告不能達到甲方要求的，乙方應當在甲方要求的時(shí)間內無(wú)償整改直至達到甲方要求。否則甲方隨時(shí)有權解除合同，并要求乙方承擔本合同價(jià)款30%的違約金。
6.4 乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人（甲方書(shū)面同意的除外），否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.5 乙方應為甲方保守項目和營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售數據等商業(yè)秘密以及業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的其他甲方之商業(yè)信息，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得向任何第三者披露該等信息，也不得用于與完成本協(xié)議規定的委托事項無(wú)關(guān)的任何其它目的， 否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.6 如未征得甲方同意擅自調整小組成員，則每人次乙方應當承擔本合同價(jià)款 %作為違約金，并且，乙方應當在2個(gè)工作日內立即恢復原調離人員，否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.7 在未獲得甲方書(shū)面同意前，乙方不得在協(xié)議有效期內為同區域內具有直接競爭性的房地產(chǎn)項目提供相同內容的服務(wù)，否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價(jià)款的30%作為違約金。
6.8 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無(wú)法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7. 其它約定
7.1 本合同執行過(guò)程中如涉及需第三方參與的工作，甲方有權評估并選擇合作方，確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費用，其報價(jià)單經(jīng)甲方簽字確認后，由甲方直接向第三方支付相關(guān)費用。
7.2 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無(wú)法彌補甲方為此遭受的全部損失的，甲方有權要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。
7.3 雙方在合同履行的過(guò)程中，如有爭議，應協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方可向項目所在地人民法院提起訴訟。
7.4 本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。
附件一：甲方營(yíng)業(yè)執照復印件
附件二：乙方營(yíng)業(yè)執照復印件
附件三：乙方項目小組成員名單及簡(jiǎn)介
附件四：乙方提供服務(wù)內容
附件五：授權委托書(shū)
7.5 本合同壹式陸份，甲、乙雙方各執叁份，具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。
8. 知識產(chǎn)權
7.1 本項目乙方所完成之方案或確認之設計稿件的知識產(chǎn)權歸屬甲方。
7.2 乙方確保其提供的方案或設計稿件不侵犯任何第三方的合法權利。一旦甲方因此遭受任何損失，包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費、澄清事實(shí)的費用、對第三方的賠償，由乙方負責彌補甲方為此遭受的一切損失。
9. 通知
甲方聯(lián)系人：
電話(huà)：
地址：
乙方聯(lián)系人：
電話(huà)：
地址：
本合同的任何一方發(fā)出的通知或文件，應面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式，在投郵后（以寄出的郵戳為準）第5個(gè)工作日視為已送達另一方；如直接送達的方式送達，則于另一方簽收時(shí)視為已送達。
10. 附件為本合同組成部分，附件有 件：
附件一：乙方項目小組成員名單
附件二：乙方提供服務(wù)內容
附件三：授權委托書(shū)
�。ㄒ韵聼o(wú)正文）
�。ū卷�(yè)為簽署頁(yè)，無(wú)正文）
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人：
委托代理人：
公司地址：
公司地址：
郵政編碼：
郵政編碼：
電話(huà)：
電話(huà)：
傳真：
傳真：
開(kāi)戶(hù)銀行：
開(kāi)戶(hù)銀行：
銀行帳號：
銀行帳號：
簽約日期：
附件二：乙方提供服務(wù)內容
1、項目市場(chǎng)分析
宏觀(guān)市場(chǎng)分析
區域市場(chǎng)分析
區域市場(chǎng)消費能力分析
區域市場(chǎng)供求分析
區域市場(chǎng)競爭分析
競爭個(gè)案分析
項目產(chǎn)品定位
目標消費者定位
項目SWOT分析
價(jià)格定位分析
2、項目營(yíng)銷(xiāo)策劃及推廣企劃
1）營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃
推廣主題概念
名稱(chēng)（包括案名、建筑名稱(chēng)、組團名稱(chēng)、道路名稱(chēng)等）
項目訴求點(diǎn)（賣(mài)點(diǎn)/利益點(diǎn)）
項目傳播目標
目標受眾定位及特征分析
品牌個(gè)性寫(xiě)真
表現策略
階段性傳播策略及各階段廣告主題
軟性新聞策略及文章撰寫(xiě)
公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃
2）營(yíng)銷(xiāo)傳播策略的執行
工作計劃及廣告預算
媒介分析及媒介組合策略
每月媒介發(fā)布計劃
公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)策略與建議，以及執行配合
房展會(huì )的布展參展策略與建議，以及執行配合
市場(chǎng)情況變化下緊急應對措施建議及執行
廣告效果監控
3、項目形象及廣告創(chuàng )意、設計制作
�。�1）視覺(jué)識別系統（VI）設計
A 主標識、標準字、標準色
企業(yè)標志（LOGO）規范
企業(yè)標志釋義設計說(shuō)明
標志墨稿
反白效果圖
標準化制圖
標志方格坐標制圖
企業(yè)標準字體
企業(yè)全稱(chēng)中文字體
企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)中文字體
標準中文字體坐標制圖（橫排、豎排）
企業(yè)全稱(chēng)中英文字體
企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng)中英文字體
標準簡(jiǎn)稱(chēng)英文字體坐標制圖
企業(yè)標準色（色彩計劃）
企業(yè)標準色（印刷演色法）
輔助色系
明度應用規范
色彩搭配專(zhuān)用表
電腦視屏企業(yè)標準色RGB參數
彩色噴繪EPSONE打印標準色參數
企業(yè)專(zhuān)用印刷字體規范
中文英文專(zhuān)用印刷字體設計
B 標識規范組合形式
C 標識變異組合形式
D 辦公環(huán)境應用（信紙、信封、傳真紙、信箋、件夾、員工胸卡、《員工手冊》的封面、封底設計、公文袋、紙杯、手提袋（紙基、塑基）、企業(yè)用報告封面、請柬、賀年卡等）
E 環(huán)境及展示標準應用規范
F 交通工具應用
G 廣告禮品
H 項目理念用語(yǔ)
�。�2）平面印刷品設計
A 樓書(shū)
B 海報
C 折頁(yè)
D 平面戶(hù)型圖
E DM
F客戶(hù)通訊編寫(xiě)
G 入住時(shí)所需提供業(yè)主的各項文書(shū)
H 其它
�。�3）媒體廣告創(chuàng )意及平面設計
包括報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )、電臺、電視臺等媒體廣告發(fā)布所需要的廣告創(chuàng )意、文案及平面設計；軟性文章的撰寫(xiě)工作等。完成的設計成果將以電子文件并出片打樣方式提供給甲方，印刷品提供打印拼版樣稿。
�。�4）銷(xiāo)售相關(guān)包裝設計，包括：
售樓中心包裝
營(yíng)銷(xiāo)中心室內外裝修及裝飾設計建議
營(yíng)銷(xiāo)中心功能分區提示
營(yíng)銷(xiāo)中心室內家具布置
營(yíng)銷(xiāo)中心大門(mén)橫眉設計
營(yíng)銷(xiāo)中心形象墻設計
接待臺及背景板
營(yíng)銷(xiāo)中心導視牌
銷(xiāo)售標識牌
大門(mén)入口道路指示牌
停車(chē)場(chǎng)指示牌
掛式導向牌
立式導向牌
銷(xiāo)售大廳裝飾掛旗
精神堡壘等
樣板間包裝
樣板間裝修風(fēng)格設計說(shuō)明
樣板間內外裝修及裝飾設計建議
樣板間導視牌
樣板間示范說(shuō)明牌
展覽會(huì )中的布展區展板、展具設計
標識符號系統（企業(yè)專(zhuān)用形式）
禁止吸煙符號
男女洗手間符號
問(wèn)訊臺符號
安全出入口符號
企業(yè)各部門(mén)形象標識牌
入住后社區標識
員工服裝系統
車(chē)體外觀(guān)系統
�。ǹ捶寇�(chē)外觀(guān)標識系統、班車(chē)外觀(guān)標識系統）
樣板間導示牌
�。�5）戶(hù)外廣告媒體創(chuàng )意設計；
A 企業(yè)形象廣告路牌
B 工地看板
C 工地圍墻
D 售樓處招牌及看板
E POP
F 掛旗、刀旗
G 樓體廣告
H 高速高炮
I 其他
�。�6）推廣及銷(xiāo)售工作所需的其他設計工作。
4、廣告效果監控
來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)、交定、簽約客戶(hù)分析
媒體來(lái)源統計及分析
廣告效果監控及分析
附件三：授權委托書(shū)
有限公司
授權委托書(shū)
就你司承攬我司的的營(yíng)銷(xiāo)策劃代理業(yè)務(wù)，我司現委派 先生/小姐代表我司負責跟蹤和聯(lián)系，并代表我司的工作任務(wù)單下達、會(huì )議記錄、工作進(jìn)度表、設計稿件、成品的確認和簽收。關(guān)于我司與貴司的營(yíng)銷(xiāo)策劃業(yè)務(wù)合同及相關(guān)工作文件的確認由我司 先生/小姐簽字生效。
授權委托書(shū)有效期自本委托書(shū)簽署之日起至本合同有效期終止之日止。
本授權委托書(shū)不得涂改或隨意填補內容，否則該部分無(wú)效。
此后無(wú)正文。
有限公司（蓋章）
授權代表人（簽章）：
受托人簽字式樣：
【策劃合同】相關(guān)文章：
策劃服務(wù)合同11-09
商務(wù)策劃合同09-07
策劃服務(wù)合同11-16
活動(dòng)策劃合同11-25
品牌策劃合同11-07
廣告策劃合同08-13
企業(yè)策劃合同12-23
策劃服務(wù)合同06-16
關(guān)于策劃合同11-21
策劃合同八篇12-13