【精華】單位合同三篇
隨著(zhù)人們對法律的了解日益加深，合同出現在我們生活中的次數越來(lái)越多，簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢？下面是小編精心整理的單位合同3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
單位合同 篇1
摘要：本文就施工單位項目合同管理的定義、類(lèi)型及基本特性進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，針對當前施工單位項目合同管理現狀，分析其中存在的問(wèn)題，包括合同意識不強、管理體制不健全、信息化水平低等，進(jìn)一步強化合同意識。嚴格執行合同管理文件、落實(shí)全過(guò)程控制�？茖W(xué)處置合同糾紛等角度入手，探討施工單位項目合同管理的有效策略，旨在維護施工單位項目的綜合效益，僅供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞：施工單位；項目；合同管理
在工程項目建設過(guò)程中，合同管理是一項復雜的內容，具有動(dòng)態(tài)化特征，合同管理的周期較長(cháng)，極易受到外界環(huán)境的影響而發(fā)生變動(dòng)，一旦合同管理方面出現問(wèn)題，極易出現合同糾紛，給施工單位造成經(jīng)濟損失，嚴重情況下可能會(huì )給項目政策運轉形成制約。在此種情況下，探討施工單位項目合同管理，具有一定現實(shí)意義。
1施工單位項目合同管理概述
1.1定義
所謂施工單位項目合同管理，就是在工程項目建設實(shí)施的過(guò)程中所采取的一種系統化管理方法，通過(guò)計劃、組織、指導和控制來(lái)促進(jìn)項目合同目標的實(shí)現。施工單位項目合同管理包括法律法規、政策規定等，是由國家及主管部門(mén)所辦法的，與勞動(dòng)保護、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護等存在密切關(guān)聯(lián)。項目合同管理還包括技術(shù)規范、技術(shù)標準、設計標準以及施工操作規程等，這些都是由國家有關(guān)部門(mén)所辦法的。對于建設文件和設計文件，也是項目合同管理中的重要內容，必須由政府建設主管部門(mén)批準，合同文件的簽訂必須滿(mǎn)足法律要求，對于合同雙方往來(lái)信函、資料及各項通知等，也都是施工單位項目合同管理中的重要內容。
1.2類(lèi)型
由于簽訂合同的對象不同，使得施工單位項目合同的類(lèi)型也存在一定差異，具體如表1所示。
1.3基本特性
其一，內容齊全，條款完整，也就是說(shuō)施工單位項目合同要保證完備，不可存在缺項或漏項，否則會(huì )影響項目合同管理成效。其二，施工單位項目合同要用詞準確，表達清晰，要明確雙方具體權責，不可存在隱晦或可供臆測的詞匯。其三，施工單位項目合同要標準且理性，要確保公平合理，要保障合同雙方權益，并促進(jìn)義務(wù)履行。其四，施工單位項目合同要靈活，確保能夠結合作業(yè)環(huán)境以及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域等差異確定有針對性的合同內容，并確定風(fēng)險防范具體要求及權責利分配方式，以確保施工單位項目合同管理的有效性。
2施工單位項目合同管理現狀
對于施工單位來(lái)說(shuō)，項目合同管理是一項重要內容，隨著(zhù)社會(huì )不斷進(jìn)步，施工單位在項目合同管理方面的力度也不斷加大，合同范本得以規范，合同管理制度也不斷健全，這就為項目合同標準化管理的落實(shí)創(chuàng )造了有利條件。但就施工單位項目合同管理的現實(shí)情況來(lái)看，受到合同管理人員素質(zhì)、施工單位重視程度、財務(wù)參與度等因素的影響，施工單位項目合同管理的成效并不理想。
3施工單位項目合同管理中存在的問(wèn)題
其一，合同意識不強，現代社會(huì )發(fā)展形勢下，市場(chǎng)競爭日趨激烈，轉型階段的施工單位缺乏專(zhuān)門(mén)的項目合同管理部門(mén)，尚未構建有針對性的項目合同管理體系，合同管理流程缺乏規范性，項目合同全過(guò)程監管也并未得到高效落實(shí)。其二，缺乏合同管理專(zhuān)業(yè)人才和正規的合同管理機構，導致合同管理水平不高。其三，合同管理體制不健全，無(wú)法項目合同的簽訂、履約、變更等開(kāi)展全過(guò)程、系統化管理。其四，合同管理信息化水平低，大部分情況下仍采取手工操作方式，合同審批時(shí)效性不足，導致項目合同管理效率低。其五，合同執行不規范，違約現象普遍。
4施工單位項目合同管理的有效策略
4.1強化合同意識，嚴格執行合同管理文件，確保合同制定的規范性
在施工單位項目合同管理的過(guò)程中，要強化合同意識，認真學(xué)習合同法，并對項目合同管理相關(guān)文件加以嚴格執行，為施工單位項目合同的規范制定打下良好基礎。具體來(lái)說(shuō)，在施工單位項目合同管理過(guò)程中，項目合同管理人員要明確自身崗位職責，充分認識到項目合同管理的重要性，對項目合同管理相關(guān)法律條文及文件精神開(kāi)展深度學(xué)習，對于施工單位項目合同管理文件必須嚴格執行，做好項目合同審查工作，以合同制定與合同簽約作為審查對象，在實(shí)際管理過(guò)程中，要全面學(xué)習合同法，并堅決制定合同管理文件，避免無(wú)效合同出現，降低施工單位項目合同管理糾紛，以免給施工單位造成不利影響。施工單位項目合同管理的開(kāi)子涵，要確保合同制定的規范性，也就是說(shuō)，要明確項目合同的基本特性，確保施工單位項目合同的制定與其基本特性保持高度相符。施工單位項目合同以國家通用性合同文本為主，結合施工單位項目合同具體內容開(kāi)展綜合分析，適當修改或充實(shí)合同范本細則，確保施工單位項目合同的制定能夠滿(mǎn)足施工單位項目的實(shí)際需求。在全面把握施工單位項目特點(diǎn)的基礎上，以招標文件、項目雙方談判結果來(lái)起草項目合同，確保合同內容清晰和用詞準確，并交由相關(guān)管理部門(mén)對項目合同內容加以審核，及時(shí)修改訂正，確保合同制定規范且可靠，促進(jìn)施工單位項目合同管理成效的改善。
4.2加強合同簽訂管理、履約管理，落實(shí)全過(guò)程控制
對于施工單位來(lái)說(shuō)，項目合同管理是一項系統而又復雜的工程，總承包合同與分包合同的管理，都必須要從合同簽訂這一階段入手，落實(shí)管理與控制，保證項目合同簽訂的規范性和及時(shí)性。在施工單位項目合同管理過(guò)程中，要確保合同簽訂及時(shí)，堅決不可令項目合同談判處于被動(dòng)狀態(tài)，在充分認識到項目合同簽訂的重要性，在工程建設之前必須規范簽訂合同，尤其是要注意敏感性經(jīng)濟條款的簽訂，更要及時(shí)確認，不可置于工程完工后，否則極易引發(fā)經(jīng)濟糾紛，給施工單位造成無(wú)法預估的`損失。為確保施工單位項目合同管理的實(shí)效性，要嚴格執行會(huì )審制度，就是在合同簽訂之前對項目建設各項內容加以確認，避免出現無(wú)效代理等情況出現而影響項目建設的順利推進(jìn)。項目合同管理過(guò)程中要加強預付款條款的管理，必要情況下需由分包商出具保函或支付預付款，以免給企業(yè)造成經(jīng)濟風(fēng)險。施工單位項目合同簽訂過(guò)程中要注意違約條款的管理，明確合同雙方違約的處理方式，尤其是要細化工程轉包與再分包等相關(guān)內容，明確具體的違約責任，以確保項目合同簽訂的規范性，確保施工單位項目合同管理有效。施工單位項目合同管理要注重履約管理，也就是說(shuō)在簽訂項目合同的基礎上，要通過(guò)履約管理來(lái)確保合同在規定時(shí)間內保質(zhì)保量的完成。在這一過(guò)程中，要落實(shí)項目合同動(dòng)態(tài)化管理，合同管理部門(mén)要全程跟蹤合同執行過(guò)程，針對合同履約過(guò)程中出現的問(wèn)題，要在綜合分析的基礎上，及時(shí)采取有效措施加以處理。在項目合同履約管理的過(guò)程中，要建立臺賬，將項目合同管理的各項內容清晰的體現于臺賬上，包括工程進(jìn)度、機械租賃、結算支付等，要確保工程款結算與支付的及時(shí)性，并結合項目合同執行情況及時(shí)總結，注重自合同編制到合同終止的全過(guò)程管理，確保合同順利履約完成，促進(jìn)施工單位項目合同管理水平的有效提升。
4.3財務(wù)參與合同管理，明確督促重點(diǎn)
在項目合同管理過(guò)程中，財務(wù)要積極參與合同管理，并明確督促重點(diǎn)，確保合同管理部門(mén)能夠對合同法和施工單位合同管理制度加以規范執行。財務(wù)部門(mén)要充分發(fā)揮自身職能，對合同編制、簽訂及履約的各個(gè)環(huán)節加以督促，確保各環(huán)節逐步完善，保證項目合同管控的有效性。財務(wù)部門(mén)要明確督促重點(diǎn)，切實(shí)做好合同交底工作，加大項目合同審核力度，確保其合法、嚴密且可靠。在項目合同管理過(guò)程中，財務(wù)部門(mén)要做好資料收集與保管工作，避免由于資料流失而出現合同糾紛。與此同時(shí)，要對合同執行情況開(kāi)展綜合分析，并實(shí)時(shí)風(fēng)險評估，對施工單位項目風(fēng)險開(kāi)展科學(xué)評價(jià)，保證施工單位項目合同管理的科學(xué)性。
4.4提高合同管理人才質(zhì)量，科學(xué)處置合同糾紛
針對施工單位項目合同管理中缺乏專(zhuān)業(yè)人才的問(wèn)題，在實(shí)際管理過(guò)程中要積極組織開(kāi)展教育培訓活動(dòng)，提升合同管理人才質(zhì)量，確保其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養和工作經(jīng)驗等都能夠滿(mǎn)足崗位要求，以推進(jìn)項目合同管理工作的高效開(kāi)展。要對合同糾紛加以科學(xué)處置，這也是項目合同管理過(guò)程中的一項重要內容。在合同糾紛的處置過(guò)程中，要以法律為準繩，以國家政策或合同條款為依據，結合事實(shí)進(jìn)行處理，若雙方協(xié)商無(wú)法解決糾紛，則需通過(guò)法律途徑來(lái)解決糾紛，堅持原則，明確主次，收集糾紛相關(guān)資料作為證據，科學(xué)處理糾紛。要通過(guò)項目合同管理體系的構建來(lái)落實(shí)動(dòng)態(tài)化管理，提升項目合同管理的精確性和嚴密性。
5結語(yǔ)
通過(guò)以上研究可知，針對當前施工單位項目合同管理中普遍存在的管理體制不健全、信息化水平低、合同執行不規范等問(wèn)題，必須要采取科學(xué)且有針對性性的項目合同管理策略，強化施工單位的合同管理意識，嚴格執行合同管理文件，并落實(shí)項目合同全過(guò)程管理與控制，全面提升項目合同管理人才的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力，對合同糾紛加以科學(xué)處置，從而全面提高施工單位項目合同管理成效。
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單位合同 篇2
出租方：___ __ _(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
承租方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
承租方代表人： 屈** 身份證：_*************************__
根據甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎上，經(jīng)協(xié)商一致，為明確雙方之間的權利義務(wù)關(guān)系，就甲方將其合法擁有的房屋出租給乙方使用，乙方承租甲方房屋事宜，訂立本合同。
一、房屋地址：北京市朝陽(yáng)區常營(yíng)中路保利嘉園2號院13#2105，普通住房。
二、租賃期限及約定
1、該房屋租賃期共一年。自月日起至年日止。
2、房屋租金：每月元。
3、付款方式：押一付六，提前15天付款。共計元.
(大寫(xiě)：_貳_萬(wàn)_捌_仟_零_佰_零_拾_零_元整)
房屋終止，甲方驗收無(wú)誤后，將押金退還乙方，不計利息。
3、乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為普通住房使用。
4、租賃期滿(mǎn)，甲方有權收回出租房屋，乙方應如期交還。乙方如要求續租，則必須在租賃期滿(mǎn)前一個(gè)月內通知甲方，經(jīng)甲方同意后，重新簽訂租賃合同。
三、房屋修繕與使用
1、在租賃期內，甲方應保證出租房屋的使用安全。乙方應合理使用其所承租的房屋及其附屬設施。如乙方因使用不當造成房屋及設施損壞的，乙方應負責修復或給予經(jīng)濟賠償。
2、該房屋及所屬設施的維修責任除雙方在本合同及補充條款中約定外，均由甲方負責(但乙方使用不當除外)。甲方進(jìn)行維修須提前七天通知乙方，乙方應積極協(xié)助配合。
3、乙方因使用需要，在不影響房屋結構的前提下，可以對房屋進(jìn)行裝修裝飾，但其設計規模、范圍、工藝、用料等方案應事先征得甲方的同意后方可施工。租賃期滿(mǎn)后，依附于房屋的裝修歸甲方所有。對乙方的裝修裝飾部分甲方不負有修繕的義務(wù)。
四、房屋的轉讓與轉租
1、租賃期間，未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得擅自轉租、轉借承租房屋。
2、甲方同意乙方轉租房屋的，應當單獨訂立補充協(xié)議，乙方應當依據與甲方的書(shū)面協(xié)議轉租房屋。
五、乙方違約的處理規定
在租賃期內，乙方有下列行為之一的，甲方有權終止合同，收回該房屋，乙方應向甲方支付合同總租金20%的違約金，若支付的違約金不足彌補甲方損失的`，乙方還應負責賠償直至達到彌補全部損失為止。
(1) 未經(jīng)甲方書(shū)面同意，擅自將房屋轉租、轉借給他人使用的;
(2) 未經(jīng)甲方同意，擅自拆改變動(dòng)房屋結構或損壞房屋，且經(jīng)甲方通知，在規定期限內仍未糾正并修復的;(3) 擅自改變本合同規定的租賃用途或利用該房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的;
(4) 拖欠房租累計一個(gè)月以上的。
六、約定事項
1、乙方入住時(shí)，應及時(shí)更換門(mén)鎖若發(fā)生意外與甲方無(wú)關(guān)。因不慎或使用不當引起火災、電、氣災害等非自然災害所造成損失由乙方負責。
2、乙方無(wú)權轉租、轉借、轉賣(mài)該房屋，及屋內家具家電，不得擅自改動(dòng)房屋結構，愛(ài)護屋內設施，如有人為原因造成破損丟失應維修完好，否則照價(jià)賠償。并做好防火，防盜，防漏水，和陽(yáng)臺擺放、花盆的安全工作，若造成損失責任自負。
3、乙方必須按時(shí)繳納房租，否則視為乙方違約。協(xié)議終止。
4、乙方應遵守居住區內各項規章制度，按時(shí)繳納水、電、氣、光纖、電話(huà)、物業(yè)管理等費用。乙方交保證金4000元給甲方，乙方退房時(shí)交清水，電，氣，光纖和物業(yè)管理等費用及屋內設施家具、家電無(wú)損壞，下水管道，廁所無(wú)堵漏。甲方如數退還保證金。
5、甲方保證該房屋無(wú)產(chǎn)權糾紛。如遇拆遷，乙方無(wú)條件搬出，已交租金甲方按未滿(mǎn)天數退還。
6、設施配備：立式空調、餐桌、椅子、雙人床2張
七、本協(xié)議一式兩份，甲.乙各執一份，簽字后即行生效。
甲方簽字： 乙方代表人簽字：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
單位合同 篇3
勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執行<中華人民共和國勞動(dòng)法>若干問(wèn)題的意見(jiàn)》第26條規定：“勞動(dòng)合同的解除是指勞動(dòng)合同訂立后，尚未全部履行以前，由于某種原因導致勞動(dòng)合同一方或雙方當事人提前消滅勞動(dòng)關(guān)系的法律行為。勞動(dòng)合同的解除分為法定解除和約定解除兩種。
根據勞動(dòng)法的規定，勞動(dòng)合同既可以由單方依法解除，也可以雙方協(xié)商解除。勞動(dòng)合同的解除，只對未履行的部分發(fā)生效力，不涉及已履行的部分�！眲趧�(dòng)合同的解除包括雙方協(xié)商解除、勞動(dòng)者單方解除及用人單位單方解除；
根據《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》的規定，勞動(dòng)合同既可以由單方依法解除，也可以雙方協(xié)商解除；
法定解除是指出現國家法律、法規或合同規定的可以解除勞動(dòng)合同的情況時(shí)，不需雙方當事人一致同意，合同效力可以自然或單方提前終止；
約定解除是指合同雙方當事人因某種原因，在完全自愿的情況下互相協(xié)商，在彼此達成一致的基礎上提前終止勞動(dòng)合同的效力。用人單位單方解除勞動(dòng)合同指具備法律規定的條件時(shí)，用人單位享有單方解除權，無(wú)須雙方協(xié)商達成一致意見(jiàn)。主要包括過(guò)錯性辭退、非過(guò)錯性辭退、經(jīng)濟性裁員三種情形。
綜合《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的規定，有下列情形之一的，依照勞動(dòng)合同法規定的條件、程序，用人單位可以與勞動(dòng)者解除固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同或者以完成一定工作任務(wù)為期限的'勞動(dòng)合同：
�。ㄒ唬┯萌藛挝慌c勞動(dòng)者協(xié)商一致的；
�。ǘ﹦趧�(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的；
�。ㄈ﹦趧�(dòng)者嚴重違反用人單位的規章制度的；
�。ㄋ模﹦趧�(dòng)者嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；
�。﹦趧�(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；
�。ㄆ撸﹦趧�(dòng)者被依法追究刑事責任的；
�。ò耍﹦趧�(dòng)者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
�。ň牛﹦趧�(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
�。ㄊ﹦趧�(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的；
�。ㄊ唬┯萌藛挝灰勒掌髽I(yè)破產(chǎn)法規定進(jìn)行重整的；
�。ㄊ┯萌藛挝簧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難的；
�。ㄊ┢髽I(yè)轉產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；
�。ㄊ模┢渌騽趧�(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。
綜合不同的法律文件，我們可以知道用人單位單方面解除勞動(dòng)合同的情形有很多。廣大勞動(dòng)者們就要注意了，一定不要去觸犯法律的底線(xiàn)，不然法律也無(wú)法保障勞動(dòng)者的權益。
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