個(gè)人投標合同

　　隨著(zhù)法律知識的普及，關(guān)于合同的利益糾紛越來(lái)越多，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么大家知道正規的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的個(gè)人投標合同，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人投標合同1

　　今年，本人主要進(jìn)行工程招投標、預結算、對外合同簽訂、對內分包合同簽訂等工作的最后把關(guān)，現在，我將過(guò)去一年的工作總結如下。

　　一、工程招投標工作

　　4月份，針對山海路提升改造工程的投標，帶領(lǐng)部門(mén)人員，認真、反復學(xué)習招標文件，熟悉招標文件中的各種條款，認真核對工程量清單，確定報價(jià)，并中標本工程。

　　5月份，大南山道路提升改造工程，本工程是由多個(gè)分部工程組成，包括：路燈照明、市政設施、園林綠化等，帶領(lǐng)部門(mén)人員認真核對工程量清單，確定報價(jià)及投標策略，并一舉中標。

　　6月份，成龍線(xiàn)道路提升改造，本工程屬于區屬重點(diǎn)工程，由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個(gè)分部工程組成。本工程招標程序分為資格預審和正式投標兩個(gè)過(guò)程，為能順利進(jìn)入正式投標階段，與部門(mén)人員一起核對資格預審資料，確保無(wú)誤。進(jìn)入正式投標階段，制定投標策略，最終中標本工程。

　　7月份，萊山區綠地養護管理工程，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門(mén)人員一起，共同檢查資格審查資料、制定投標策略。并在領(lǐng)導的支持下，中得本工程最大的一個(gè)標段。

　　8月份，車(chē)輛租賃，領(lǐng)導多次考察市場(chǎng)，確定車(chē)型，并與車(chē)輛供應多次探討價(jià)格，制定投標策略，最終中標。

　　9月份，萊山開(kāi)發(fā)區綠化養護單位采購，為能中標本工程，帶領(lǐng)部門(mén)人員與項目經(jīng)理認真踏勘了所屬綠地，制定了完善的投標策略，最終中標本工程。

　　7月份，對單位水車(chē)采購工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通，選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。

　　8月份，車(chē)輛采購工作，帶領(lǐng)部門(mén)人員及時(shí)與招標代理溝通，選定供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)，最終確定中標單位，完成單位領(lǐng)導交給的任務(wù)。

　　二、合同簽訂工作

　　對外簽訂施工合同，斟酌合同條款，將不利于單位的條款與建設單位進(jìn)行協(xié)商，減小單位承擔的'風(fēng)險。

　　對內與施工單位簽訂分包協(xié)議，做到一工程一協(xié)議。

　　三、工程施工進(jìn)度及預結算工作

　　帶領(lǐng)部門(mén)造價(jià)員，對工程進(jìn)度與工程結算提報，進(jìn)行把關(guān)，對部門(mén)造價(jià)員的專(zhuān)業(yè)能力水平的提高起到關(guān)鍵作用，在空余時(shí)間，督促部門(mén)造價(jià)員學(xué)習造價(jià)相關(guān)知識，使部門(mén)造價(jià)員的能力水平得到進(jìn)步。

　　在結算過(guò)程中，認真復核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問(wèn)題與現場(chǎng)負責人進(jìn)行了充分的溝通復核。

　　四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)計劃

　　今后將在各項目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通，積極參與圖紙會(huì )審、施工等過(guò)程中，以便于后期減少變更，更好的達到成本控制目標。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我將帶領(lǐng)部門(mén)成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

個(gè)人投標合同2

　　20xx年，我在公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記的正確領(lǐng)導下、在同志們的支持幫助下，在搶抓機遇中乘勢而上，在攻堅克難中砥礪前行，盡職盡責地完成了本職工作。在制度完善、招標競標、合同管理、大客戶(hù)維護及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等工作方面尋找突破、力爭創(chuàng )新，努力拼搏，并加大分管科室內部管理�，F將20xx年工作總結如下。

　　一、20xx年工作開(kāi)展情況

　　今年以來(lái)，共參與省內外多個(gè)地區投標項目，共收集工程信息132個(gè)，投議標95個(gè)，中標28個(gè)（包括議標項目，待宣布項目）簽訂合同21個(gè)，待簽3個(gè)，我公司20xx全年預計完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)82389.6萬(wàn)元，其中自營(yíng)項目63276.56萬(wàn)元（76.81占%），聯(lián)營(yíng)項目16113.04萬(wàn)元（占23.19%），預計截止20xx年12月底上報公司合同額86389.6萬(wàn)元。完成了集團公司下達8.5億元的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標�？傮w完成情況較好，取得良好效益。本人在20xx年主要做了以下工作：

　　1、完善制度建設，基礎管理工作不斷夯實(shí)

　　按照集團公司文件要求，根據公司自身的特點(diǎn)，完善修訂了一系列的管理制度和管理辦法，包括《合作項目管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《企業(yè)品牌維護獎懲辦法》等制度內容；結合當前施工班組承包的實(shí)際情況及項目部的意見(jiàn)等現狀重新編制并細化了《作業(yè)層勞務(wù)分包及專(zhuān)業(yè)分包管理實(shí)施細則》，從制度上規范了派往合作項目管理人員的工作權限及約束機制，提升了經(jīng)營(yíng)管理水平，增強了自營(yíng)項目的管理流程和管理制度，加大了公司精細化管理模式，提高了工作積極性。

　　2、制定并完善了員工手冊

　　使科室的各項工作流程化，細化了工作各階段的流程及完成時(shí)間，并進(jìn)行績(jì)效考核，使科室的工作更加標準化、精細化，促進(jìn)了科室的管理水平更上一個(gè)臺階。

　　3、合同更具規范化管理

　　規范了合同的評審流程，基本使合同評審不在流于形式；強化了勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包的線(xiàn)上招標程序，使招標公開(kāi)、公正。

　　4、客戶(hù)關(guān)系持續跟進(jìn)

　　20xx年始終堅持服務(wù)老客戶(hù)、不斷發(fā)展新客戶(hù)的原則，努力擴展資源、擴大業(yè)務(wù)量，不斷積累與新老客戶(hù)長(cháng)期合作的經(jīng)驗，穩步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作。積極維護好中國金茂、華為、陽(yáng)光城集團、保利地產(chǎn)、大唐電力等老客戶(hù)的關(guān)系，加大了新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，努力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。新開(kāi)發(fā)了龍湖地產(chǎn)、萬(wàn)達集團、世茂集團、旬邑工業(yè)園區管委會(huì )、西北大學(xué)、綠地集團等客多家客戶(hù)，通過(guò)積極考察談判、深入營(yíng)銷(xiāo)策劃，我們已經(jīng)入圍了這些房地產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)入他們合格供應商的名錄，為以后的合作奠定堅實(shí)的基礎。金茂上海區域戰略落地，對以后的經(jīng)營(yíng)工作起到重大戰略意義。以后金茂上海區域的項目只評技術(shù)標，商務(wù)標按照戰略的綜合單價(jià)為依據，不但簡(jiǎn)化投標流程和縮短了清標的時(shí)間，也使整個(gè)投標競爭過(guò)程更加透明公正，同時(shí)也減少了并避免了同行業(yè)惡意競爭的現象，大大降低了低價(jià)中標的風(fēng)險。金茂上海戰略的成功部署也為將來(lái)在其他區域及與其他合作伙伴達成新的區域戰略共識開(kāi)了個(gè)好頭。

　　5、投標工作不斷優(yōu)化，助推成本降低

　　20xx年，加大對投標報價(jià)成本的核實(shí)工作優(yōu)化，不斷降低成本。堅持與市場(chǎng)價(jià)格、有實(shí)力的大單位的投標價(jià)格對比，在日趨激烈的市場(chǎng)競爭下，聚焦價(jià)格成本分析，不斷調整了定額中的安裝綜合單價(jià)，使其與我單位自身實(shí)際施工水平相契合，切實(shí)核實(shí)、調整每次投標后的設備安裝費，從而增強了投標價(jià)的競爭力。切實(shí)抓好每次投標報價(jià)和勞務(wù)分包的招標過(guò)程中價(jià)格波動(dòng)，通過(guò)不斷反復復核、調整，總結經(jīng)驗，制定出符合公司綜合水平的企業(yè)定額，并不斷應用到新的投標項目中。

　　投標過(guò)程中項目團隊的全程參與，對材料采購成本的再次核實(shí)，真正解決了投標成本落到了實(shí)處，貼合企業(yè)實(shí)際水平。團隊面試的提前策劃，面試前做充分的演練準備，面試團隊的服裝統一，極佳的精神面貌給業(yè)主留下了深刻的印象，中標后擬派項目團隊基本都能到場(chǎng)，又為業(yè)主對我單位能干好項目增添了不少的信心，贏(yíng)得了企業(yè)品牌和榮譽(yù)。

　　6、加強學(xué)習，提高素質(zhì)能力

　　在工作中，始終堅持學(xué)習，不僅加強了業(yè)務(wù)知識學(xué)習，也在思想認識方面不斷強化。一是努力提高思想認識，按照上級部署和要求，認真學(xué)習了報告，準確把握報告的精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì )了其中的新思想、新論斷、新提法、新舉措，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。二是堅持擴大知識面。通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò )等方式，堅持關(guān)注時(shí)事政治、關(guān)注建筑行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息的積累，不斷充實(shí)自己的知識面，并應用到日常的工作中。三是不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識。按照公司讀書(shū)計劃的要求，學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)書(shū)籍十余本，并取其精華，撰寫(xiě)了讀后感和體會(huì )，通過(guò)學(xué)習《經(jīng)營(yíng)管理者》、《當代陜西》等雜志，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，切實(shí)提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。

　　二、存在問(wèn)題和不足

　　1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)有待加強。目前的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和運營(yíng)管理力度有待加強，市場(chǎng)關(guān)注度和敏銳度不夠，經(jīng)營(yíng)管理有待完善提高，日常經(jīng)營(yíng)信息收集、分析能力需要強化。在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)方面還不夠。

　　2、管理執行力度不夠。缺乏管理理念創(chuàng )新，面對工作中的問(wèn)題總是按部就班，工作細致程度不夠，另外，督促檢查力度有待強化，在科室管理中，檢查考核和落實(shí)不夠嚴格，存在老好人現象。

　　3、業(yè)務(wù)能力有待提高。作為公司一名經(jīng)營(yíng)管理者，必須時(shí)刻謹記自己的工作職責，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識，堅持不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，充實(shí)自己，但存在忙于日�，嵤潞凸ぷ�，往往對于系統的、全面的學(xué)習有所忽略的現象。自己還需要加強系統的、全面的知識學(xué)習，不斷激發(fā)潛能，在工作中充分發(fā)揮作用。

　　4、合同審核不夠認真仔細，各個(gè)科室在合同評審的過(guò)程中對合同的條款沒(méi)有仔細研究，對合同中部分條款還不熟悉，學(xué)習不夠，以至于有些合同評審流于形式，沒(méi)有認真審核。

　　5、投標過(guò)程中對材料詢(xún)價(jià)的成本核實(shí)力度不夠，擬派的項目團隊有時(shí)忙于項目的事情，對投標項目的參與度還不夠，項目經(jīng)理沒(méi)有認真反復核實(shí)材料成本，導致投標的價(jià)格偏高，材料的成本不實(shí)也是流標的原因之一。

　　三、20xx年的工作計劃與設想

　　1、聚焦客戶(hù)維護，強化市場(chǎng)開(kāi)拓力度

　�、�.瞄準重點(diǎn)項目，確保新項目落地。加強對重點(diǎn)項目的經(jīng)營(yíng)力度，集中優(yōu)勢資源，促進(jìn)對大型的市政公用項目和大型的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)商等重點(diǎn)項目開(kāi)發(fā)。

　�、�.推進(jìn)客戶(hù)維護，強化大客戶(hù)培育力度。持續做好客戶(hù)培育、維護工作，重點(diǎn)做好中國金茂各個(gè)區域公司、華為、民航機場(chǎng)、綠地集團、陽(yáng)光城集團、等大客戶(hù)的`的關(guān)系，強化經(jīng)營(yíng)力度和策劃，做好跟蹤、關(guān)注和溝通工作，確保各項目進(jìn)展順利，促進(jìn)施工品質(zhì)提升，積極做好各方面投標準備工作。

　�、�.重視陜建總的項目，拓展全國項目。傍住陜建總公司，積極響應配合陜建總的項目投標工作，和陜建旗下的兄弟單位誒加強緊密合作，充分利用陜建總在省內的影響力與龐大資源的關(guān)系，以?xún)?yōu)秀的施工質(zhì)量確保合作關(guān)系長(cháng)期進(jìn)行(如正在跟進(jìn)的西安奧體中心項目)，努力實(shí)現雙方快速共同發(fā)展的目的，在陜建的心中樹(shù)立有影響力的專(zhuān)業(yè)安裝公司品牌。

　�、軓娀�經(jīng)營(yíng)力度，提升競爭力。積極拓展與全國各大地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)力度，積極做好誠信體系建設，做到定期項目回訪(fǎng)檢查，新項目持續持續跟蹤，確保經(jīng)營(yíng)工作的萬(wàn)無(wú)一失。

　　2、積極創(chuàng )新，強化基礎管理

　　不斷創(chuàng )新管理方式，加強內部管理。一是抓制度建設，健全完善工作制度，強化監督檢查力度，切實(shí)提高人員工作積極性，對于日常工作做好工作計劃和方案，提高針對性和有效性，科學(xué)合理安排各項工作落實(shí)。二是抓流程建設。嚴格各項工作流程管理和監督，注重投標各環(huán)節節點(diǎn)管控，加大項目團隊建設。三是抓重點(diǎn)工作，對于工作中的重點(diǎn)工作要提前策劃，做到有序、平穩運行，進(jìn)一步加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，確保全面完成各項重點(diǎn)工作任務(wù)。四是抓工作總結。對于在大型、重要的投標項目工作要做好總結，定期召開(kāi)標后分析會(huì )，針對投標過(guò)程中出現的問(wèn)題及紕漏及時(shí)總結，及時(shí)整改落實(shí)，不斷提高投標報價(jià)的準確度，切實(shí)提升中標成功率。

　　3、聚焦人才，注重人才培養

　　要注重加強隊伍建設，提升隊伍向心力，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員工作能力。一是通過(guò)大項目、大業(yè)主項目經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步強化鍛煉隊伍，提高人員素質(zhì)，培育想干事、能干事、干成事的經(jīng)營(yíng)團隊；二是要對經(jīng)營(yíng)系統人員加強考核，提高獎懲力度，增強經(jīng)營(yíng)人員積極性，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)人員結構。三是創(chuàng )新人才引進(jìn)方式，提供人才資源支撐。不斷完善招聘、社會(huì )招聘模式，確保人才引進(jìn)順暢。

　　4、刻苦學(xué)習，強化知識體系提升。

　　一是個(gè)人學(xué)習與提升自身業(yè)務(wù)水平，鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加培訓，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。不斷強化市場(chǎng)意識，增強市場(chǎng)敏銳度，不斷提高管理能力、決策能力。二是帶動(dòng)團隊學(xué)習，打造全方位，多面手的團隊成員，制定短期與長(cháng)期學(xué)習計劃并進(jìn)行到期考核，真正把學(xué)習進(jìn)步精神落到實(shí)處，從業(yè)務(wù)能力，自身素質(zhì)修養等各方對科室人員提出更高的要求。三是策劃科室培訓，根據當前形勢及未來(lái)發(fā)展趨勢等因素，組織相關(guān)科室人員進(jìn)行辦公軟件學(xué)習，禮儀培訓等學(xué)習內容，并執導科室人員依據自身實(shí)際情況根據需要提出相關(guān)學(xué)習要求。

　　各位領(lǐng)導，同志們，工作靠抓，事業(yè)靠干；機遇靠闖，成功靠拼。20xx年，我將不忘初心、不負重托，真抓實(shí)干，全力推動(dòng)科室管理、經(jīng)營(yíng)投標等各項工作再上新臺階，堅定不移地為拓展新的業(yè)務(wù)繼續努力。

個(gè)人投標合同3

　　委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：

　　承接方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：

　　甲方委托乙方承擔土地整理規劃設計與預算編制，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　第一條本合同依據下列文件簽訂：

　　1.1《中華人民共和國合同法》;

　　1.2國家及地方有關(guān)工程設計管理法規和規章;

　　1.3建設項目批準文件。

　　第二條本合同設計項目的名稱(chēng)、階段、規模、投資、設計內容及標準：

　　第三條甲方向乙方提交的有關(guān)資料及文件：

　　第四條乙方向甲方提交的設計文件：

　　第五條甲方應支付合同項目的設計費為工程施工費的2.2%(工程施工費以經(jīng)有權部門(mén)鑒定認可的成果資料為準，由于施工設計調整而增加工程施工費時(shí)相應調增設計費、減少工程施工費時(shí)不調減設計費)，設計費的支付方法為：銀行轉帳。

　　支付時(shí)間：項目首批資金到帳后一周內付款70%，待施工招標工作結束后一周內支付20%，項目驗收后一周內支付10%。

　　開(kāi)戶(hù)銀行：中國建設銀行武漢市省直支行開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：武漢坤盛土地整理設計有限公司銀行賬號：4200 1868 6080 5300 7880第六條雙方責任6.1甲方責任

　　6.1.1甲方按本合同第三條規定的內容，在規定的時(shí)間內向乙方提交資料及文件，并對其完整性、正確性、及時(shí)性負責。甲方提交上述資料及文件超過(guò)規定期限10天以?xún)�，乙方按本合同第四條規定交付設計文件時(shí)間順延，規定期限超過(guò)10天以上時(shí)，乙方有權重新確定提交設計文件的時(shí)間;

　　6.1.2甲方變更委托設計項目、規模、條件，或因提交的資料錯誤、或所提交資料作較大修改而造成乙方設計返工時(shí)，雙方應另行協(xié)商簽訂補充合同(或另定合同)、重新明確有關(guān)條款。

　　6.1.3在合同履行期間，如甲方要求終止或解除合同，甲方應根據乙方已進(jìn)行的'實(shí)際工程量支付費用。如乙方已進(jìn)行的工程量超過(guò)一半時(shí)按全部費用計算，如乙方已進(jìn)行的工程量不超過(guò)一半時(shí)按全部費用的一半計算;

　　6.1.4甲方應為乙方派駐現場(chǎng)的工作人員提供工作、生活及交通等方便條件;

　　6.1.5甲方承擔項目高程點(diǎn)補測和成果評審費用;

　　6.1.6甲方應保護乙方的設計版權，未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的設計文件不得向第三方轉讓或用于本合同外的項目。

　　6.2乙方責任:

　　6.2.1乙方應按湖北省國土資源廳關(guān)于土地開(kāi)發(fā)整理的規范以及施工圖的要求提供所有文本資料;

　　6.2.2乙方按本合同第四條規定的內容、時(shí)間及份數向甲方交付設計文件;

　　6.2.3乙方對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改和補充;

　　6.2.4由于乙方自身原因，延誤了本合同第四條規定的設計文件交付時(shí)間，每延遲一天，應減收該項目應收設計費的千分之一;

　　6.2.5乙方交付設計文件后，參加有關(guān)上級審查及根據審查結論負責必要的調整和補充。乙方在項目開(kāi)始施工后，負責向甲方及施工單位進(jìn)行設計交底、處理與設計有關(guān)的問(wèn)題。

　　6.2.6乙方不得向第三方擴散、轉讓甲方提交的技術(shù)經(jīng)濟資料。如發(fā)生該情況，甲方有權索賠。

　　第七條其他

　　7.1甲方委托乙方承擔本合同內容之外的工作服務(wù)，另行支付費用;

　　7.2由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應及時(shí)協(xié)商解決;

　　7.3本合同在履行過(guò)程中發(fā)生糾紛，委托方與承接方應及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方同意由仲裁委員會(huì )仲裁或向人民法院起訴;

　　7.4本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議作為附件，補充協(xié)議與本合同具有同等效力;

　　7.5本合同一式四份，甲乙雙方各持兩份;

　　7.6本合同雙方簽章后，雙方認為必要時(shí)，可到項目所在地工商行政管理部門(mén)鑒證。雙方履行完合同規定的義務(wù)后，本合同即行終止。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日

　　_________年____月____日

個(gè)人投標合同4

　　甲方：

　　乙方：

　　本著(zhù)平等、自愿、有償的原則就土地施工事宜，甲方將________________________________承包給乙方，經(jīng)雙方協(xié)商一致訂立本合同。

　　一、施工基本情況和質(zhì)量要求

　　1、乙方用挖機為甲方做坡改梯，梯帶寬三米以上

　　2、土地要做平整，挖土深度不能低于三十公分。

　　3、乙方聽(tīng)從甲方技術(shù)施工圖紙指導，如乙方自己不在規劃劃范圍內施工出現任何事故由乙方承擔。

　　二、安全施工

　　1、乙方在施工中未按照國家有關(guān)安全施工規格，規范施工。施工中出現的安全事故，由乙方承擔經(jīng)濟和法律責任。

　　三、付款方式

　　1、甲方按每畝________元結算給乙方。

　　2、甲方付乙方挖機進(jìn)場(chǎng)費每臺挖機壹萬(wàn)元。

　　3、施工中甲方必須保證付給乙方每臺挖機燃油工人工資和生活費。

　　4、開(kāi)挖工程完成后甲方按圖紙的畝數的80%的.面積，再結算80%的工程款給乙方出場(chǎng)。

　　5、余款工程驗收后付給乙方。

　　6、因甲方糾紛或其他原因造成乙方停工三天以上由甲方補償給乙方每臺挖機一千元。(由于地震、水災或其他不可抗原因造成不能履行合同的乙方不承擔違約責任)。

　　四、其他條款

　　1、本合同中未盡事宜，甲乙雙方可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同一式二份，甲乙各執一份。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日

　　_________年____月____日

個(gè)人投標合同5

　　一、投標及新簽合同情況

　　截止10月底，投標75次，中標68次，中標率90%。累計新簽收入合同59項，合同額8796.4萬(wàn)元，其中集團內8579.1萬(wàn)元，集團外217.3萬(wàn)元。1-10月實(shí)際結算金額10431.65萬(wàn)元，包含中原工程一體化大包井項目結算。

　　二、市場(chǎng)工作亮點(diǎn)

　　一是全力保障老區勘探開(kāi)發(fā)，以中原油田分公司儲氣庫群建設為契機，大力推廣錄井新技術(shù)。X射線(xiàn)元素錄井、全脫分析等錄井新技術(shù)應用效果顯成效。

　　二是加強錄井技術(shù)管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，精準卡取層位。文96儲氣庫儲15井在中完井深較設計提前95米的'情況下，第一時(shí)間發(fā)現鉆遇斷層并采取措施，準確卡取完鉆層位，降低了施工復雜風(fēng)險，節約了施工費用，收到甲方單位書(shū)面表?yè)P信。

　　三是針對一體化工程，加強與中原工程公司溝通交流，積極協(xié)調，加快測控一體化框架施工合同的簽訂工作，為一體化工程高效穩步運行提供堅實(shí)保障，先后與鉆井一公司、二公司、三公司簽訂了框架合同。

　　四是不斷擴展外圍市場(chǎng)，在重慶頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)公司公開(kāi)招標中，以?xún)?yōu)異成績(jì)分別中標錄井工程、地質(zhì)導向工程年度框架招標，為西南錄井市場(chǎng)重要的接替市場(chǎng)，預計增加產(chǎn)值1800余萬(wàn)元。

個(gè)人投標合同6

　　委托保證人(以下稱(chēng)甲方)：_____________

　　保證人(以下稱(chēng)乙方)：_________________

　　鑒于甲方參加_________項目的投標，乙方接受甲方的委托，同意為甲方以保證方式向_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招標人”)提供投標擔保。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。

　　第一條定義本合同所稱(chēng)投標擔保是指乙方向招標人保證，當甲方未按照招標文件的規定履行投標人義務(wù)時(shí)，由乙方代為承擔保證責任的行為。

　　第二條保證的范圍及保證金額2.1乙方保證的范圍是甲方未按照招標文件的規定履行投標人義務(wù)，給招標人造成的實(shí)際損失。

　　乙方在甲方發(fā)生以下情形時(shí)承擔保證責任：

　　(1)在招標文件規定的投標有效期內即______年______月______日后至______年______月______日內未經(jīng)招標人許可撤回投標文件。

　　(2)中標后因中標人原因未在招標文件規定的時(shí)間內與招標人簽訂《建設工程施工合同》。

　　(3)中標后不能按照招標文件的規定提供履約保證。

　　(4)招標文件規定的投標人應支付投標保證金的其他情形。

　　2.2乙方保證的金額為人民幣__________________元(大寫(xiě)：__________________)。

　　第三條保證的方式及保證期間

　　3.1乙方保證的方式為：連帶責任保證。

　　3.2乙方保證的'期間為：自保函生效之日起至招標文件規定的投標有效期屆滿(mǎn)后______日，即至______年______月______日止。

　　3.3投標有效期延長(cháng)的，經(jīng)乙方書(shū)面同意后，保函的保證期間做相應調整。

　　第四條承擔保證責任的形式

　　4.1乙方根據招標人要求以下列方式之一承擔保證責任：

　　(1)代甲方支付投標保證金為人民幣______元。

　　(2)如果招標人選擇重新招標，乙方支付重新招標的費用，但支付金額不超過(guò)本合同第二條約定的保證金額。

　　第五條擔保費及支付方式

　　5.1擔保費率根據擔保額、擔保期限、風(fēng)險等因素確定。

　　5.2雙方確定的擔保費率為：______

　　5.3本合同生效后______日內，甲方一次性支付乙方擔保費共計人民幣______元(大寫(xiě)：____________)。

　　第六條反擔保甲方必須按照乙方的要求向乙方提供反擔保，由雙方另行簽訂反擔保合同。

　　第七條乙方的追償權乙方按照本合同的約定承擔保證責任后，即有權要求甲方立即歸還乙方代償的全部款項及乙方實(shí)現債權的費用，甲方另外應支付乙方代償之日起企業(yè)銀行同期貸款利息、罰息，并按上述代償款項的______%一次性支付違約金。

　　第八條雙方的其他權利義務(wù)8.1乙方在甲乙雙方簽訂本合同，并收到甲方支付的擔保費之日起______日內，向招標人出具《投標保函》。

　　8.2甲方如需變更名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)范圍、注冊資金、注冊地、主要營(yíng)業(yè)機構所在地、法定代表人或發(fā)生合并、分立、重組等重大經(jīng)營(yíng)舉措應提前三十日通知乙方;發(fā)生虧損、訴訟等事項應立即通知乙方。

　　第九條爭議的解決本合同發(fā)生爭議或糾紛時(shí)，甲乙雙方當事人可以通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過(guò)第______款約定的方式解決：

　　9.1向____________法院起訴;

　　9.2向____________提起仲裁。(寫(xiě)明仲裁機構名稱(chēng))

　　第十條甲乙雙方約定的其它事項____________________________________

　　第十一條合同的生效、變更和解除

　　11.1本合同由甲乙雙方法定代表人(或其授權代理人)簽字或加蓋公章后生效。

　　11.2本合同生效后，任何有關(guān)本合同的補充、修改、變更、解除等均需由甲乙雙方協(xié)商一致并訂立書(shū)面協(xié)議。

　　第十二條附則本合同一式______份，甲乙雙方各執______份。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日

　　_________年____月____日

個(gè)人投標合同7

　　20xx年轉眼已過(guò)去一半，今年是公司工程項目建設的關(guān)鍵一年，我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程建設等工作貢獻自己的一份力量�；仡櫳习肽瓯救说墓ぷ髑闆r，現總結如下：

　　一、20xx年上半年工作完成情況

　　1、編制工程預算

　　跟隨著(zhù)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的'腳步，上半年已編制完成復烤廠(chǎng)、板橋部隊、青陽(yáng)生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。

　　編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽(yáng)路二標段、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預算。

　　2、招投標工作

　　完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿園區配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價(jià)的工作，并完成招標。

　　3、合同上線(xiàn)

　　完成監理合同上線(xiàn)、審批、簽訂工作：鼎隆·御景東方住宅小區燃氣工程、義烏國際商貿城（1—4錦繡家園項目）配套天然氣工程、保山智苑社區B地塊供氣工程、老舊小區改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程（經(jīng)二路至青西路段）、保山市惠通路（龍馬藥業(yè)至大保高速段）中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山單晶硅項目）供氣工程。

　　4、上報固定資產(chǎn)投資計劃

　　向經(jīng)營(yíng)計劃部上報第一季度、第二季度固定資產(chǎn)投資計劃。

　　二、20xx年下半年工作計劃

　　1、配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心的開(kāi)發(fā)對象和工程建設的進(jìn)程編制工程造價(jià)；

　　2、完成保山門(mén)站的結算工作，并結合公司今年的目標，完成庭院小區和中壓管道的相關(guān)結算工作；

　　3、實(shí)時(shí)完成工程類(lèi)合同的上線(xiàn)、簽訂工作；

　　4、向經(jīng)營(yíng)計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計劃；

　　5、平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)能力；

　　6、完成已完工程管道官位圖的繪制；

　　7、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好相關(guān)工作。

　　以上是我上半年的工作總結，仍存在許多不足，今后我在各個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。

個(gè)人投標合同8

　　甲方(委托人)：

　　乙方(受托人)：

　　簽訂日期：

　　甲方經(jīng)與乙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方以乙方的名義參加項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目)招投標一事，按照《中華人民共和國合同法》之規定，達成委托投標協(xié)議如下：

　　一、甲方的權利和義務(wù)

　　甲方負責以乙方的名義購買(mǎi)標書(shū)，負責以乙方的名義與招標人及招標代理機構聯(lián)系，并溝通招標項目的技術(shù)及商務(wù)要求;負責準備和提供符合標書(shū)要求的投標文件，即全部技術(shù)文件和相關(guān)的商務(wù)文件。

　　二、乙方的權利和義務(wù)

　　2.1乙方接受甲方委托，代理甲方以乙方的名義參加的投標。

　　2.2在甲方向乙方提供有效反擔保的前提下，乙方負責根據標書(shū)的要求向招標人開(kāi)立投標保函、履約保函和預付款保函等。如因甲方未能及時(shí)向乙方提供有效反擔保而導致乙方無(wú)法及時(shí)向招標人開(kāi)立投標保函、履約保函和預付款保函，乙方不承擔由此給甲方造成的一切損失。

　　2.3本協(xié)議生效后，乙方不再與第三方就本項目達成或簽訂委托代理投標協(xié)議。

　　2.4如果項目中標，乙方需在與招標人簽訂中標合同后的5個(gè)工作日內，參照中標合同的條款和條件與甲方簽訂項目合作合同。乙方與甲方簽訂的項目合同的合同金額為中標合同扣除稅費后的金額，稅費為中標合同金額的%。

　　三、項目費用的承擔

　　甲方承擔本協(xié)議項下項目的各項費用，包括：購買(mǎi)標書(shū)的費用、項目的前期運作費用、開(kāi)立投標保函、履約保函、預付款保函等各項費用，以及合同履約階段的費用支出等各項與該項目相關(guān)的費用。

　　四、中標合同貨款的結算

　　乙方在收到中標合同項下招標人支付的任何一筆款項當日通知甲方，并在收到甲方開(kāi)具的相應金額的正規發(fā)票5個(gè)工作日內，將該筆款項扣除稅費(每筆的稅費為招標人當次支付金額的%)后的全部款項轉賬至甲方指定的銀行賬戶(hù)。

　　五、項目風(fēng)險的承擔

　　鑒于甲乙雙方屬于委托與代理關(guān)系，因此對于項目可能會(huì )發(fā)生的各種相關(guān)風(fēng)險，諸如由于中標合同項下招標人對代理人的`延遲付款、不支付貨款、索賠、保函被沒(méi)收等各項風(fēng)險，均由甲方承擔。發(fā)生上述情形時(shí)，乙方有義務(wù)根據甲方的要求，采取一切必要的措施減少甲方的風(fēng)險，包括但不限于向招標人催收欠款、提出抗辯、提起訴訟等，由此所發(fā)生的費用由甲方承擔。

　　六、違約責任

　　6.1合同的任何一方不能全面履行合同條款，均屬違約，違約方應賠償受侵害一方所受損失。

　　6.2乙方未按照按本協(xié)議第2.4條之約定與甲方簽署項目合作合同，每拖延一天支付甲方項目合作合同總價(jià)1%的違約金;乙方未按本協(xié)議第四條的約定向甲方支付款項，每拖延一天支付甲方逾期金額1%的違約金;乙方支付的違約金總額不超過(guò)項目合作合同總價(jià)的100%。

　　七、協(xié)議的修改和補充

　　如由于項目發(fā)展的需要，甲乙雙方可以協(xié)商對本協(xié)議進(jìn)行修改或者補充，并簽訂補充協(xié)議作為本協(xié)議的不可分割的組成部分，補充協(xié)議與本協(xié)議的約定不一致的，補充協(xié)議的效力優(yōu)于本協(xié)議。

　　八、爭議的解決雙方因履行本協(xié)議而發(fā)生的爭議，應協(xié)商解決。協(xié)商不成的，確定按以下方式處理：依法向甲方住所地人民法院起訴。

　　九、其他

　　9.1本協(xié)議一式四份，雙方當事人各執兩份，具有同等法律效力。

　　9.2本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋企業(yè)公章后生效。若本協(xié)議項下項目甲乙雙方未能中標，本協(xié)議自動(dòng)失效。如以上項目中標，本協(xié)議有效期至乙方與招標人簽訂的中標合同，及甲乙雙方簽訂的項目合作合同全部履行完畢為止。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日

　　_________年____月____日

【個(gè)人投標合同】相關(guān)文章：

招投標合同12-24

工程投標合同11-12

招投標合同10-01

投標擔保合同12-20

投標擔保合同04-09

投標委托合同10-29

建設工程投標合同08-29

招標投標擔保合同01-10

招投標服務(wù)合同03-23

投標合同書(shū)11-02