合同自查報告（通用18篇）
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的合同自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合同自查報告 1
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節，因此加強對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。一直以來(lái)，xx合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執行，在遵守國家法律、政策的基礎上，始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償的原則，自20xx年以來(lái)，連續獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱(chēng)號。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規范化、信息化、標準化方面邁進(jìn)，現將xx合同管理自查報告簡(jiǎn)單匯報如下：
一、嚴格審查，履約到位
目前xx合同種類(lèi)繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據公司《合同管理辦法》，xx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類(lèi)特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理。今年以來(lái)已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標的額達1000萬(wàn)余元。面對合同類(lèi)型多，標的額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是涉及到xx的重大經(jīng)濟合同均由業(yè)務(wù)部門(mén)參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的'職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同招投標過(guò)程中，合同條款按照標段特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項設置，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫(xiě)進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調查工作，做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)。由于xx重視合同在經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,至今沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
首先xx編制完成《xx合同管理辦法》、《xx經(jīng)濟合同管理規定實(shí)施細則》、《xx合同管理標準作業(yè)流程指導書(shū)》，根據公司合同管理實(shí)際運行需要，結合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了xx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類(lèi)合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，xx設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發(fā)、統計和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會(huì )議紀要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料，為領(lǐng)導的決策提供依據。
三、規范管理，杜絕風(fēng)險
按照公司《合同管理辦法》，xx為了進(jìn)一步規范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門(mén)管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為；在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類(lèi)型，根據公司編寫(xiě)的常用合同文本,完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。
四、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理，還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門(mén)職責，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細化，這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同自查報告 2
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導重視，認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀(guān)念，由財務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統一管理，設專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強管理，制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量，履約到位
1、對新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅20xx年3月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì )，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交合同管理辦公室，合同管理辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的`審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
4、20xx年本公司太陽(yáng)能熱水工程訂單劇增，簽約工程合同10份，成交額達到270萬(wàn)比09年增長(cháng)30%，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進(jìn)行詳細分類(lèi)，合同審核仍有總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害需增加審核，對合同2回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進(jìn)一步完善。 展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同自查報告 3
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì )，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái)，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的單薄觀(guān)念，由綜合部牽頭各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統一管理，設專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新員工簽訂勞動(dòng)合同，規范了雙方的權利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會(huì )委員會(huì )，在涉及員工的集團權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數千xx萬(wàn)元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進(jìn)行詳細分類(lèi)，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的`利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jì)，但我們仍要看到，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同自查報告 4
按照省三方(省開(kāi)展企業(yè)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)方案)的通知精神要求，鼓樓區堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照以人為本、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，圍繞建設海峽西岸經(jīng)濟區的目標，以建立穩定良好的勞動(dòng)關(guān)系法制環(huán)境為重點(diǎn)，把推進(jìn)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)工作擺在突出的位置。強化領(lǐng)導，明確責任，積極與鼓樓區勞動(dòng)和社會(huì )保障局等部門(mén)相互協(xié)調、真抓實(shí)干，在勞動(dòng)法律法規宣傳等各項工作方面上采取有效措施，在發(fā)揮平等協(xié)商簽訂集體合同、職代會(huì )和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等制度上狠下功夫，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)，現將鼓樓區總工會(huì )關(guān)于落實(shí)”勞動(dòng)合同三年行動(dòng)行動(dòng)方案”的情況匯報如下：
一、制定方案，推動(dòng)勞動(dòng)合同制度的全面實(shí)施
區總工會(huì )高度重視推行勞動(dòng)合同制度的組織領(lǐng)導工作，認真落實(shí)工會(huì )在推進(jìn)工作中的職責。根據我區“三年行動(dòng)方案”實(shí)施細則，逐年制定出目標、措施和工作安排。三年來(lái)每年都較好地完成工作目標，為我區勞動(dòng)合同簽訂任務(wù)的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我區充分發(fā)揮三方會(huì )議的作用，每年均召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究，制定年度計劃，并開(kāi)展計劃落實(shí)情況的檢查監督。區總工會(huì )根據三方會(huì )議的決定，及時(shí)召開(kāi)各級工會(huì )進(jìn)行工作部置，并將工作的完成情況作為評先評優(yōu)的主要考核內容，從而有力地調動(dòng)了各級工會(huì )的工作積極性，保證了三年行動(dòng)方案的逐年落實(shí)。
二是做到了年年工作有突破。我們在開(kāi)展“行動(dòng)方案的第一年，完成了集體企業(yè)的勞動(dòng)合同簽訂工作，第二年完成了規模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作，第三年則全力做好勞動(dòng)合同簽訂的普及工作。各級工會(huì )認真地承擔起指導職工簽訂勞動(dòng)合同的工作，堅持個(gè)人勞動(dòng)合同標準不低于集體合同標準的原則，從而有效地發(fā)揮了勞動(dòng)合同在維護職工合同權益的保持勞動(dòng)關(guān)系穩定上的作用。
三是做到年年工作有創(chuàng )新。我們將勞動(dòng)合同工作與工會(huì )其他工作有機地結合起來(lái)，在推行勞動(dòng)合同中不搞“一張皮”，而是借助工會(huì )的各種活動(dòng)平臺進(jìn)行推動(dòng)。如我區在開(kāi)展“和諧工業(yè)園區”、“和諧勞動(dòng)關(guān)系”、“建設職工之家”、“雙愛(ài)雙評”等活動(dòng)中均要求將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為重要的考核內容。在評選“先進(jìn)、模范職工之家”中，將勞動(dòng)合同的簽訂情況作為一票否決的內容。企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率未達到90%以上，則取消其參評資格。激勵機制的建立，使企業(yè)提高了簽訂勞動(dòng)合同重要性的認識，也為在我區企業(yè)中普遍推廣勞動(dòng)合同簽訂工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境和氛圍。
二、廣泛宣傳、提高企業(yè)和職工對勞動(dòng)合同簽訂工作的認識
一是廣泛進(jìn)行宣傳。勞動(dòng)合同法頒布后，區總工會(huì )利用鼓樓政務(wù)網(wǎng)、社區信息板報、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞動(dòng)合同三年行動(dòng)。定期或不定期地組織人員深入各類(lèi)企業(yè)、科技園區中發(fā)放大量勞動(dòng)法律、法規宣傳品，維權小冊子等共計1萬(wàn)多份以上。讓盡可能多的勞動(dòng)者了解這部法律、明確自己的權益。20xx年9月，舉辦了“鼓樓區(勞動(dòng)合同法)知識競賽”活動(dòng)，這次活動(dòng)是在層層開(kāi)展競賽的基礎上舉行的，有力地促進(jìn)了(勞動(dòng)合同法)的法制宣傳工作。
二是扎實(shí)開(kāi)展培訓。為提高基層工會(huì )、企業(yè)工會(huì )干部的法律意識，區總工會(huì )分期分批組織舉辦(勞動(dòng)合同法)培訓班，聘請市總工會(huì )領(lǐng)導為各級工會(huì )主席進(jìn)行培訓。通過(guò)對法律的解讀，為正確理解立法宗旨奠定了良好基礎三年以來(lái)我區共召開(kāi)基層干部培訓班10場(chǎng)次，600余名基層工會(huì )干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職工代表、勞動(dòng)爭議調解員得到培訓。經(jīng)過(guò)培訓，用人單位和勞動(dòng)者的法律意識明顯增強，用工行為得到進(jìn)一步規范，工會(huì )干部的工作能力和水平也得到了進(jìn)一步的提升。
三、加強機制建設，努力構建我區和諧勞動(dòng)關(guān)系
區總工會(huì )在認真學(xué)習的基礎上，認識到(勞動(dòng)合同法)是強化工會(huì )在協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系方面作用的一項有力措施，也為工會(huì )組織維護勞動(dòng)者合法權益提供了一個(gè)新的法律途徑。我們在開(kāi)展勞動(dòng)合同工作中著(zhù)重抓好“三個(gè)機制”建設：
一是狠抓源頭維護機制。區總工會(huì )積極推行平等協(xié)商集體合同制度，用集體合同規范勞動(dòng)合同。我們發(fā)揮工會(huì )聯(lián)系職工的有利優(yōu)勢，深入規模以上企業(yè)加強對勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止等進(jìn)行監督。根據企業(yè)的實(shí)際情況與特點(diǎn)，工會(huì )代表職工與用人單位進(jìn)行協(xié)商，共同確定企業(yè)勞動(dòng)合同文本內容。積極與區政府等相關(guān)部門(mén)相互配合，依法對用人單位簽訂和履行勞動(dòng)合同的情況進(jìn)行監督，對不依法簽訂和履行勞動(dòng)合同或不按要求報送實(shí)行勞動(dòng)合同制度情況的企業(yè)，責令限期整改；對拒不改正的企業(yè)，根據國家有關(guān)規定給予處罰；對違反(勞動(dòng)法)有關(guān)規定、對勞動(dòng)者造成損害的，責令企業(yè)依法予以賠償。經(jīng)過(guò)近年來(lái)相關(guān)部門(mén)不懈努力，我區規模以上企業(yè)合同簽訂率達99%，中小企業(yè)合同簽訂覆蓋率達90%，基本實(shí)現了全面推進(jìn)勞動(dòng)合同三年行動(dòng)計劃的目標任務(wù)。
二是狠抓協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系機制。我區在深入開(kāi)展“創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)中，抓住勞動(dòng)合同、集體合同與職代會(huì )三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)一步加大貫徹落實(shí)(勞動(dòng)合同法)與推行集體合同等工作的結合力度。我們將簽訂集體合同工作作為簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同的基礎，實(shí)踐證明凡是集體合同工作做的好的企業(yè)，其個(gè)人勞動(dòng)合同的`簽訂工作開(kāi)展起來(lái)就顯得十分順利。我們將建立企業(yè)民主氛 圍作為簽定勞動(dòng)合同的先期條件，實(shí)踐證明企業(yè)只有強烈的民主意識，勞動(dòng)合同的簽訂工作才能真正落到實(shí)處，如果企業(yè)主沒(méi)有民主意識，那么勞動(dòng)合同就很可能流于形式；如果職工沒(méi)有民主意識，那么就沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的愿望。為此，我區進(jìn)一步加強職工民主管理制度建設，大力推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度和職代會(huì )制度，要求企業(yè)每年均應召開(kāi)一次以上職代會(huì )，區總工會(huì )則每年召開(kāi)一次“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )”，通過(guò)表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，推動(dòng)了民主管理工作的深入開(kāi)展。民主管理工作的普遍開(kāi)展，提高了企業(yè)主的民主意識，和職工參與企業(yè)民主管理的積極性，從而為勞動(dòng)合同簽訂工作的全面開(kāi)展創(chuàng )造了有利條件。
三是狠抓勞動(dòng)爭議調解機制。勞動(dòng)合同的簽訂只是為職工權益的保護建立了一道防護網(wǎng)，而要將職工權益落到實(shí)處則要采取措施確保勞動(dòng)合同的切實(shí)履行。為此，我區進(jìn)一步完善了區、街道(鄉鎮)、社區的三級幫扶網(wǎng)絡(luò )建設，職工在勞動(dòng)合同上發(fā)生糾紛，可就近得到幫扶站的幫助與法律支持。據初步統計全區勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )三年來(lái)共調解勞動(dòng)爭議350余件，全區沒(méi)有發(fā)生職工越級上訪(fǎng)上告的事件，為建設和諧鼓樓做出了積極的貢獻。
四、做好三項工作，全方位推進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂工作
一是加大工會(huì )組建力度，積極組織勞動(dòng)者加入工會(huì )。勞動(dòng)者在勞資博弈中處于弱勢，要維護自身權益，單一的訴求和行動(dòng)效果有限。因此組織起來(lái)，依靠集體的智慧和力量顯得尤為重要。區總工會(huì )以全新的認識、思維和舉措，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，抓組建、促規范，有力地促進(jìn)了工會(huì )組建工作，全區的工會(huì )組建工作取得了突破性進(jìn)展，全區工會(huì )組建率達到95%以上，職工入會(huì )率達到90%以上。我們著(zhù)重抓好“組織動(dòng)員、推進(jìn)實(shí)施、總結考核”三個(gè)環(huán)節，并制定了跟蹤指導制度、信息通報機制、領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系制度、集中調研走訪(fǎng)制度，確保了組建工作的穩步推進(jìn)。同時(shí)，進(jìn)一步加強工會(huì )女職工組織建設，堅持在企業(yè)工會(huì )組建的同時(shí)，積極建立工會(huì )女職工組織。
二是加大就業(yè)指導力度。區總工會(huì )依據(勞動(dòng)合同法)，積極參與建立長(cháng)期穩定的勞動(dòng)關(guān)系，對就業(yè)困難人員尤其是受?chē)H金融危機影響關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)的下崗失業(yè)人員、進(jìn)行排查摸底，給予重點(diǎn)幫扶。每年為我區下崗失業(yè)人員和困難職工提供就業(yè)培訓200人次，就業(yè)崗位3600個(gè)。20xx年在金牛山公園門(mén)前廣場(chǎng)舉辦“春風(fēng)送崗促和諧”就業(yè)服務(wù)現場(chǎng)招聘會(huì )，共有45家企業(yè)為招聘會(huì )提供了2600多個(gè)就業(yè)崗位。在福嶼社區內，與區勞動(dòng)局等單位聯(lián)合舉辦“春風(fēng)送崗”公益現場(chǎng)招聘會(huì )。有60家企業(yè)為招聘會(huì )提供800多個(gè)就業(yè)崗位。同時(shí)積極發(fā)揮社區工會(huì )幫扶作用。我區社區工會(huì )幫扶機構健全，社區普遍創(chuàng )辦了職業(yè)服務(wù)中心和建立了困難職工幫扶站。上半年，社區共提供就業(yè)介紹312人次，安置再就業(yè)122人次。
三是加強職工技能培訓。我區把貫徹(勞動(dòng)合同法)與職工素質(zhì)提升工程結合起來(lái)。在貫徹落實(shí)(勞動(dòng)合同法)過(guò)程中，我們注重在宣傳加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)者守法的同時(shí)，通過(guò)組織勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)協(xié)作等經(jīng)濟創(chuàng )新活動(dòng)，不斷提升職工技術(shù)技能水平。深入開(kāi)展“創(chuàng )造學(xué)習型組織，爭做知識型職工”等活動(dòng)，有效地提升全區職工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)，培養造就一批技術(shù)過(guò)硬且學(xué)法、知法、守法的新型知識型職工隊伍。為隆重紀念國際五一勞動(dòng)節成立120周年，區總工會(huì )在今年五一勞動(dòng)節之前舉辦一場(chǎng)“激情五月風(fēng) 展靚秀風(fēng)采”為主題的職工技能表演賽，通過(guò)基層工會(huì )推選，共有130多名職工參加了比賽。通過(guò)開(kāi)展職工崗位練兵活動(dòng)引導廣大職工增強市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力，積極參加技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng )造活動(dòng)，在職工中樹(shù)立起“爭創(chuàng )新能手，爭做技術(shù)標兵”和“風(fēng)雨同舟，共度難關(guān)”意識。我們在工作中深刻地體會(huì )到：工會(huì )作為黨聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁，只有在思想上、政治上、組織上自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導，才能更好地發(fā)揮職能和作用。正是由于我們在開(kāi)展勞動(dòng)合同簽訂工作中得到區委、區政府的大力支持與幫助，才能取得全區勞動(dòng)合同簽訂工作的全面突破。
合同自查報告 5
為貫徹落實(shí)公司上級管理部門(mén)有關(guān)文件精神，根據法務(wù)部下發(fā)的檢查通知，結合工作實(shí)際，現對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡(jiǎn)單的匯報：
一、合同簽訂和履行基本情況
截至5月20日，20xx年一至二季度我xx簽訂經(jīng)濟合同xx份，包括：一般合同xx份，重要合同x份，重大合同x份，其中，年度合同xx份，支付質(zhì)保金的有xx份，維修施工補充協(xié)議x份，單一采購來(lái)源的有x份，招投標簽訂的合同x份，已經(jīng)履行完畢驗收達標項目xx項，均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續的合同兩份，已簽訂的各類(lèi)合同均按約定工期進(jìn)度正常開(kāi)展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見(jiàn)《合同統計表》）
20xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執行，不存在簽訂滯后及補簽現象。
二、合同管理工作具體做法
一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。
1、以開(kāi)展“xx”、內控風(fēng)險控制管理等工作為契機，進(jìn)一步修改和完善合同管理制度，將新的《合同管理》及合同管理工作流程納入工作手冊。新修訂的'制度根據資質(zhì)審查、合同談判、合同起草、審批、履行、變更或解除等不同階段的風(fēng)險易發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步明確了各職能部門(mén)的職責、操作流程等，加強管理，防范法律風(fēng)險；
2、指定合同承辦部門(mén)的經(jīng)辦人，要求各單位選派素質(zhì)高、責任心強的工作人員負責本科室的合同承辦工作，有力保證合同簽訂工作的嚴肅性和合法性；
二是高度重視合同基礎工作，堅持做好合同登記、統計、歸檔等日常工作。
1、嚴格按照公司合同管理制度履行合同審查評審手續，并做到送審的合同有登記，修改的合同有存檔，簽訂的合同有備份，存檔的合同有目錄等；
2、做到合同管理表格格式規范。嚴格執行合同登記程序，按照公司法務(wù)部合同管理科制定的合同統計、履約情況評價(jià)表、合同登記臺賬及xx檔案目錄等表格及時(shí)登錄更新合同信息；
3、定期追蹤合同履行情況，防范風(fēng)險。合同履行過(guò)程中，由其承辦單位負責監督履約情況，由合同承辦人員定時(shí)將合同的簽訂、履行、變更及合同糾紛處理等情況報xx合同管理人員，每季度進(jìn)行合同統計、更新臺賬報表等工作，以便隨時(shí)核對和上級部門(mén)組織檢查；
4、加強了合同檔案管理，合同簽訂后妥當存放，并于每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統一存檔，方便合同檔案的利用和使用。
三、存在的問(wèn)題
雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，主要表現在：進(jìn)行合同審查評審時(shí)，個(gè)別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全，如法人身份證、授權委托書(shū)等，從而延長(cháng)了審批時(shí)間；統計合同履約情況時(shí)，個(gè)別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時(shí)有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續時(shí)間普遍較長(cháng)等現象。
四、下一步工作重點(diǎn)
根據我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點(diǎn)是：
一是積極與總公司相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規定期限辦結；
二是爭取xx相關(guān)政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監管工作，進(jìn)而提高我單位合同的受控率，維護企業(yè)合法權益。
合同自查報告 6
自20xx年換取《醫療機構制劑許可證》以來(lái)，我院加大制劑硬件設施的投入的同時(shí)也加強了質(zhì)量管理，在每年制劑年檢中沒(méi)發(fā)現重大缺陷，抽送檢也沒(méi)有出現不合格產(chǎn)品。根據此次GPP檢查要求，我單位制定了自查工作計劃，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對制劑室進(jìn)行了認真、全面的自查，現將自查具體情況報告如下：
一、人員與機構
我院建立了由主管院長(cháng)、藥劑科主任、制劑室和藥檢室部門(mén)負責人組成的質(zhì)量管理組織，配制和藥檢室負責人均具有本科學(xué)歷和主管藥師技術(shù)職稱(chēng)，熟悉《藥品管理法》，《醫療機構制劑配制管理規范》，具有制劑和質(zhì)量管理能力并對制劑質(zhì)量負責，且藥檢和配制負責人沒(méi)有相互兼任。目前七名制劑人員中有四名主管藥師，三名藥師，一名藥工，藥學(xué)技術(shù)所占比例達87.5%，規定每年進(jìn)行定期培訓考核。
二、房屋與設施
制劑室廠(chǎng)房分布在藥劑大樓無(wú)、六樓、七樓及一樓三間，其中五、六樓均為潔凈車(chē)間，基礎設施比較完善，功能間的配制和面積基本與我院制劑品種相適應。制劑配制分裝均在對應的潔凈功能間完成，潔凈車(chē)間等級和溫濕度都符合配制要求。中藥材前處理與后續工序嚴格分開(kāi)，粉碎、篩選等操作都有除塵、排風(fēng)設施。三設備今年來(lái)我院加大了制劑室生產(chǎn)、檢驗設備的投入，新購置的顆粒機、鋁塑包裝機、液體分裝機、過(guò)篩整粒機、散劑分裝機、紫外分光光度計、電子水分測定儀、已陸續到位，設備有專(zhuān)人管理，維修和保養，并建立了相關(guān)記錄。各種儀表、衡器均定期校驗。
四、物料
建立了物料的購入、儲存、發(fā)放、使用等制度。配制制劑的物料、從合法生產(chǎn)單位購入、符合法定的藥品質(zhì)量標準和包材標準，并建立了一批一卡制度。物料儲存嚴格分區管理，特殊藥品、易燃、易爆及危險品嚴格按國家有關(guān)規定管理。定期清理物料，嚴格按照物料使用期限儲存。制劑標簽說(shuō)明書(shū)由專(zhuān)人管理按品種規格專(zhuān)柜存放，內容、式樣文字與省局批準的保持一致。配制的原料均符合藥品標準，從合法生產(chǎn)單位購入，并在有效期內使用。
五、衛生
制定了各種防塵、防污染制度，并由專(zhuān)人負責。制訂了功能間、工序、崗位等清潔規程。制劑人員建立了健康檔案，每年體檢一次。體檢不合格者不能從事制劑工作。配制區沒(méi)有存放非生產(chǎn)物品劑其他雜物，生產(chǎn)廢棄物及時(shí)處理。定期對潔凈區進(jìn)行消毒。潔凈區工作服均采用無(wú)紡布材質(zhì)，質(zhì)地光滑、不產(chǎn)生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)。并按規定設計式樣。
六、文件
建立了管理制度文件、配制管理文件、質(zhì)量管理文件、驗證文件及各種記錄，制訂文件都符合《藥品管理法》和相關(guān)法律、法規、規章的要求。按質(zhì)量管理文件規定：配制記錄與質(zhì)量檢驗記錄至少保存2年備查。
七、配制管理
我院制劑室所配制的自制藥品都有省藥檢所核定的處方及質(zhì)量標準，并制訂了各種操作規程，設計了比較完善的.配制工藝。每個(gè)制劑批次都有詳細的批生產(chǎn)記錄和清場(chǎng)記錄。定期檢測凈化系統和制水系統。配制過(guò)程的容器和設備均有醒目的狀態(tài)標識。日常工作中嚴格按潔凈區的管理，配制人員不得化妝及佩戴首飾，嚴禁裸手直接接觸藥品。
八、質(zhì)量管理
建立了由主管院長(cháng)定期檢查的質(zhì)量管理小組，負責制劑配制全過(guò)程的質(zhì)量管理。制定了內控標準、檢驗操作規程及留樣觀(guān)察、取樣制度，同時(shí)建立了儀器、設備、試劑管理制度，并明確質(zhì)管、質(zhì)檢人員的職責。對所有制劑批次均進(jìn)行全檢，并出具檢驗報告單，不合格品杜絕入庫使用，不能進(jìn)行全檢的送市藥檢所委托檢驗。每批次制劑發(fā)放前質(zhì)量管理小組都嚴格審核，未經(jīng)批準不得放行。制劑成品都建立穩定性考察檔案。
九、其他
建立了不良反應報告制度，發(fā)現不良反應按《藥品不良反應監測管理辦法》的規定予以記錄，填表上報。建立了相關(guān)的消防制度、考勤制度、內部質(zhì)控制度等。
綜上所述，我院制劑室在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照GPP進(jìn)行生產(chǎn)，但也還存在一些問(wèn)題：清場(chǎng)不徹底、書(shū)寫(xiě)批生產(chǎn)記錄不夠完善、潔具未按規定存放、狀態(tài)標示未及時(shí)懸掛等問(wèn)題，通過(guò)自查，我們已及時(shí)整改到位。在市食品藥品監督管理局的監督和指導下，我們一定加強自身的管理管理水平，更加完善制劑設備、設施，使制劑工作完全符合GPP檢查的要求。
合同自查報告 7
一年來(lái)，在天河總公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我廠(chǎng)的合同管理工作以多元中心法律事務(wù)工作會(huì )議精神為指導，認真貫徹執行各項法律事務(wù)制度的有關(guān)規定，以服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理為宗旨，通過(guò)完善制度、細化落實(shí)，規范管理、強化監督，大力推動(dòng)了我廠(chǎng)合同管理工作的深入發(fā)展。根據總公司的通知要求，工廠(chǎng)就今年以來(lái)的合同管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行了認真地總結，現將全年工作情況匯報如下：
一、20xx年全年合同管理工作情況：
今年，我廠(chǎng)合同管理工作主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
1、以認真貫徹多元中心法律事務(wù)制度為出發(fā)點(diǎn)，結合我廠(chǎng)原先制定的合同管理辦法，進(jìn)一步推進(jìn)我廠(chǎng)合同管理的制度化、規范化進(jìn)程。
2、認真貫徹合同管理制度，集中保管合同印章，嚴格執行會(huì )簽流程，穩步推進(jìn)基礎管理。
3、加強合同管理員業(yè)務(wù)知識培訓。合同管理人員素質(zhì)的提高是工廠(chǎng)合同管理工作能順利進(jìn)行的基礎。工廠(chǎng)派員參加了多經(jīng)處法律事務(wù)部門(mén)組織的“合同管理員”培訓學(xué)習班，理論聯(lián)系實(shí)際，培訓達到了預期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
4、推廣合同示范文本，以多經(jīng)處推出的文件為合同示范文本，要求相關(guān)部門(mén)一定要按照要求，以此為范本來(lái)起草合同。
二、今年內經(jīng)營(yíng)合同的簽定檢查情況
1.20xx年全年本廠(chǎng)共簽訂經(jīng)營(yíng)合同229份，標的金額：17804.67萬(wàn)元；無(wú)發(fā)生未履行合同的經(jīng)營(yíng)往來(lái)，無(wú)發(fā)生經(jīng)營(yíng)合同糾紛；
2.建立健全合同管理各項制度情況：自20xx年本廠(chǎng)根據上級的規定和要求，以郭廠(chǎng)辦[20xx]28號文件，下發(fā)《郭坑工務(wù)修制廠(chǎng)合同管理辦法》，進(jìn)一步規范本廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同管理制度的實(shí)施，做到有專(zhuān)人管理。辦理合同前有申請、有審核、審批、會(huì )簽，確保有章可循，把經(jīng)營(yíng)往來(lái)100％列入合同管理中。
三、存在的難點(diǎn)和主要問(wèn)題
1.經(jīng)辦人員的思想認識和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。用經(jīng)營(yíng)合同管理辦法來(lái)規范經(jīng)營(yíng)的行為，必然要履行程序和手續，必然增加經(jīng)辦過(guò)程時(shí)間，經(jīng)辦人員自然會(huì )有覺(jué)得麻煩的'想法。
2.組織機構還有待完善。工廠(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的合同管理部門(mén)，而是將合同管理放在綜合科，由人事干事兼職。
3.實(shí)際經(jīng)辦過(guò)程中，因對方是鐵路單位或長(cháng)期合作單位，有出現未收集對方營(yíng)業(yè)執照復印件的合同，部分合同內容對于合同期限、免責條款、違約責任無(wú)描述或描述過(guò)于簡(jiǎn)單或對方單位不同意加以上內容。
4. 各部門(mén)簽訂的合同，有合同內容中的“委托代理人”無(wú)簽名或有簽名但無(wú)委托書(shū)的現象。
5．技術(shù)設備科的設備采購合同經(jīng)常是由廠(chǎng)家提供合同，而造成無(wú)法使用多經(jīng)處提供的合同樣本，造成風(fēng)險隱患。
四、針對以上問(wèn)題，工廠(chǎng)采取了以下典型做法
1提高合同管理人員自身素質(zhì)。選好人員，組織好在職學(xué)習，建立崗位責任制。因合同管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到合同程序的履行、檢查質(zhì)量，必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。.經(jīng)常與合同管理工作人員溝通聯(lián)系，經(jīng)常開(kāi)展合同規范經(jīng)營(yíng)行為重要性的宣傳工作，進(jìn)一步提高共同認識。
2. 及時(shí)將合同履行過(guò)程中存在的難點(diǎn)向上級匯報，及時(shí)取得幫助和指導。
3.努力營(yíng)造穩定的內部環(huán)境。
4.嚴格履行規范管理程序，經(jīng)常自查，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題和隱患，立即報告整改。
5.認真開(kāi)展法律、法規、條例的宣傳教育工作，以增強全員法律、法規意識。
6.建立崗位責任制。明確合同管理人員的責、權、利，并與績(jì)效考核密切掛鉤。
五、下一步措施
1.提高合同管理員的素質(zhì)。
2.向領(lǐng)導提議完善合同管理的組織機構。
3.各部門(mén)簽訂的合同必須完善合同編號，將經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)合同區分出來(lái)。
4.及時(shí)回收每一份簽訂的合同。
在實(shí)際工作中，工廠(chǎng)深深體會(huì )到：制訂制度雖然重要，執行制度更為重要。無(wú)章可循不行，有章不循也不行。所以，合同管理人員必須了解和掌握市場(chǎng)的規范運作和市場(chǎng)形勢的發(fā)展變化規律，不斷完善原有的合同管理制度，更好地為企業(yè)維護自身的合法權益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
合同自查報告 8
近年來(lái)在競爭激烈的市場(chǎng)下，公司始終恪守“堅持標準，真誠服務(wù)建社會(huì )滿(mǎn)意工程”的質(zhì)量方針，守法經(jīng)營(yíng)，堅持售后服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，守合同，重信用，取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、堅持誠信為本的企業(yè)發(fā)展理念，日益強化企業(yè)的誠信意識
誠實(shí)守信，重諾實(shí)行是中華民族的美德，也是企業(yè)生存發(fā)展之本，市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，信用問(wèn)題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟范疇。誠信經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟的基本準則，沒(méi)有信用，公司的業(yè)務(wù)根基就用動(dòng)搖，就不可能發(fā)展，最終必將會(huì )被市場(chǎng)經(jīng)濟所淘汰，我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實(shí)開(kāi)展“守合同重信用”創(chuàng )建活動(dòng)，增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此我公司不但專(zhuān)門(mén)設置了負責信用管理工作的部門(mén)，由辦公室全面負責此項工作，制定完善的，有針對性的信用管理制度，并由專(zhuān)職管理人員負責日常信用管理工作。
我司注重抓好企業(yè)質(zhì)量信用、企業(yè)納稅信用、企業(yè)管理信用和商業(yè)管理信用制度的落實(shí)，并加強企業(yè)自身建設，在公司廣大干部職工中，倡導誠信觀(guān)念，普及信用知識，提高企業(yè)廣大干部職工的誠信意識和整體素質(zhì)，使誠實(shí)守信成為企業(yè)和職工的自覺(jué)要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)我司非常注重加強行政監督和輿論監督，搞好與各職能部門(mén)間的分工協(xié)作，確保企業(yè)爭創(chuàng )誠信企業(yè)工作取得實(shí)效。
二、堅持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規定，切實(shí)達標依法經(jīng)營(yíng)
我公司擁有一支高素質(zhì)高水平的技術(shù)團隊。公司連續多年引進(jìn)應屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的IT專(zhuān)業(yè)人才，職工總數達22人，經(jīng)濟管理人員3人，人力資源部門(mén)也制定了嚴格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理，績(jì)效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業(yè)的誠信經(jīng)營(yíng)提供了人才和技術(shù)的雙重保障。
三、注重企業(yè)科學(xué)管理，確保合同履約率
1、嚴格有效的項目管理措施
公司法人與各項目經(jīng)理均依法簽訂責任狀，各項目部工作由項目經(jīng)理全面負責，項目經(jīng)理對內嚴把各職能機構關(guān)口，監督考核質(zhì)量、安全等各項工作，對外主動(dòng)配合甲方和監理單位，協(xié)調內外關(guān)系，各方面嚴格遵守項目管理規范，妥善完成每一生產(chǎn)任務(wù)，到目前為止，我公司所有在建項目均在正常運行或已順利完工。
2、規范質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作
公司陳述所有交付工程無(wú)一不受好評，合同履約率、質(zhì)量合格率均100%，并在所有施工過(guò)程中無(wú)任何質(zhì)量事故、安全事故。公司為每個(gè)項目部設置了專(zhuān)業(yè)的管理機構，并配備了專(zhuān)職質(zhì)量員、安全員，所有項目部人員都按要求持證上崗，各項目部人員嚴格按照各專(zhuān)業(yè)規章制度落實(shí)各項管理工作，及時(shí)排除安全隱患，確保工程各個(gè)環(huán)節進(jìn)程順利，同時(shí)公司也安排專(zhuān)職人員對其他人員的工作進(jìn)行定期培訓、考核，有執行有監督，質(zhì)量可靠，安全生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。
工作的.重中之重就是安全生產(chǎn)，這是施工的關(guān)鍵所在，因此，我公司的安全部的專(zhuān)職人員定時(shí)檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產(chǎn)各項法律法規及各工種的操作規程，嚴格把關(guān)，杜絕任何事故的發(fā)生。
工程驗收合格交付建設單位后，我司嚴格遵守工程質(zhì)量保修制度及時(shí)處理各種問(wèn)題，各面做好售后服務(wù)，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。
3、完善公司的合同管理制度
我公司為各項目部都配備各專(zhuān)門(mén)的資料員，負責項目部資料的規則，整理等相關(guān)工作，妥善保管項目部證章，并按要求將項目履約信息，按時(shí)上報公司，定期到公司財務(wù)對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個(gè)完工的項目卻能達到顧客滿(mǎn)意。
4、嚴格執行現行勞動(dòng)合同法
自新勞動(dòng)合同出臺以來(lái)，我公司積極貫徹執行新的勞動(dòng)合同法，依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，為員工依法納稅各種社會(huì )保險，保障了企業(yè)與員工雙方的合法權利與義務(wù)，為公司的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決了后顧之憂(yōu)，也讓員工更踏實(shí)勤奮地工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)的以達前提。
四、遵紀守法，維護良好的社會(huì )信用
有了規范的經(jīng)營(yíng)體制，有了科學(xué)的管理制度，有了高素質(zhì)的運作團隊，秉承誠信經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念，我公司在十幾年的成長(cháng)過(guò)程中，始終合法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，無(wú)任何失信行為記錄，無(wú)任何質(zhì)量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會(huì )信用基礎。當然，我們工作還存在很多不足，我們公司會(huì )在日后的工作中，不斷通過(guò)實(shí)踐總結，及時(shí)改進(jìn)更新，以求在誠信經(jīng)營(yíng)的旅途中更上一層樓，在IT行業(yè)里繼續保持良好的企業(yè)形象，為社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。
合同自查報告 9
根據《寧波市人民政府法制辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年行政機關(guān)合同管理工作檢查的通知》（甬府法發(fā)〔20xx〕33號）要求，鄞州區法制辦認真梳理我區行政機關(guān)合同管理（包括下屬事業(yè)單位或國有投融資公司）制度建設、工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗、查找短板，為下一步落實(shí)整改措施，提高合同管理質(zhì)量打下扎實(shí)基礎�，F將我區行政機關(guān)合同管理工作綜合開(kāi)展情況報告如下：
一、合同管理工作主要做法
�。ㄒ唬┳ブ贫�、重實(shí)效，著(zhù)力構筑合同管理工作制度保障
根據鄞州區行政機關(guān)合同管理實(shí)際，重新修訂《鄞州區行政合同管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》），新的《辦法》調整了合同審查范圍，并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求，強化合同檔案管理，規范操作流程�！掇k法》規定對鎮鄉街道、區政府部門(mén)（包括下屬事業(yè)單位、國有投融資公司）對外簽訂的5000萬(wàn)元以上的合同納入前置合法性審查的.范圍。針對有些單位沒(méi)有建立行政合同內部管理制度的情況，點(diǎn)對點(diǎn)指導相關(guān)單位建立行政合同內部管理制度，明確簽訂合同的具體承辦人的職責。確保重大行政合同管理各項工作落到實(shí)處。今年1—9月，區法制辦已前置審查重大行政合同草案16份，涉及標的額48余億元。另外，收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見(jiàn)51條，出具合法性審查意見(jiàn)書(shū)16份。
�。ǘ﹪缹彶�、重預防，夯實(shí)合同管理關(guān)鍵環(huán)節
合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節點(diǎn)，是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作，明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時(shí)應當同時(shí)提交本單位法制審查意見(jiàn)、承辦單位集體討論記錄、招投標文件等資料。在對合同進(jìn)行合法性審查時(shí)，綜合考慮合同的合理性、可操作行性，注重合同的可履行性，要求對合同有些權利義務(wù)條款進(jìn)行量化。加強對合同承辦單位的指導力度，提高合同承辦單位風(fēng)險管理意識。建立與國資辦、審計局等合同監管單位信息共享機制，對未履行內部相關(guān)審批手續的行政合同草案退回承辦單位，待辦理有關(guān)審批手續后重新報送，防止越權對外簽訂合同情況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例，有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續、違約具體責任約定不明確以及合同內容與招投標文件規定不一致等不合法、不適當問(wèn)題10大類(lèi)，經(jīng)過(guò)審查的重大行政合同沒(méi)有出現一起糾紛，有效防范了因合同條款不完善帶來(lái)的法律風(fēng)險。
�。ㄈ┙柰饬�、搭平臺，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)制度活力
充分“盤(pán)活”全區政府法律顧問(wèn)資源，健全法律顧問(wèn)參與重大行政合同審查工作機制。在區級層面，重大行政合同以區法制辦書(shū)面審核為主，但對于特別重大、復雜、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強、法律風(fēng)險大的行政合同，指派區政府法律顧問(wèn)參與合同合法性審查。在區級部門(mén)及鄉鎮（街道）層面，建立法律顧問(wèn)提前審查把關(guān)工作機制，重大行政合同在報送法制辦審查時(shí)，要一并報送本單位法制機構初審意見(jiàn)。另外，對于國有資產(chǎn)投資合同、PPP投資協(xié)議等專(zhuān)業(yè)性較強的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)。積極鼓勵各單位法律顧問(wèn)參與合同談判全過(guò)程，讓法律審查工作在合同的談判過(guò)程中先期介入，提高合同草案送審的質(zhì)量，最大限度地屏蔽合同潛在陷阱，確保重大行政合同按預期目的履行完畢。今年1—9月，區法制辦在審查合同過(guò)程中收到承辦單位法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)書(shū)9份，區政府法律顧問(wèn)參與重大行政合同審查5次。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠粥l鎮（街道）對合同管理工作重視度不夠。雖然全區大部分單位都建立了本單位合同內部管理制度，但制度執行力不夠，部分（鄉鎮）街道合同管理過(guò)程中存在著(zhù)不按規定報送審查，未在簽訂前經(jīng)過(guò)本單位法律顧問(wèn)把關(guān)等問(wèn)題。另外，個(gè)別鄉鎮（街道）簽訂的1000萬(wàn)以上的合同未及時(shí)向區法制辦報備。
�。ǘ┱深檰�(wèn)參與合同審查機制不夠健全。雖然我區各部門(mén)、鄉鎮（街道）法律顧問(wèn)覆蓋率達到100%，但法律顧問(wèn)參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問(wèn)參與合同審查經(jīng)費保障機制，各單位法律顧問(wèn)參與合同審查的積極性和主動(dòng)性不夠高。
�。ㄈ┖贤瑢彶榈娜藛T力量不足�！秾幉ㄊ雄粗輩^重大行政合同管理辦法》只規定了5000萬(wàn)以上的重大行政合同在簽訂前需報送法制辦審查，1000萬(wàn)以上合同簽訂后需報送法制辦備案。除此之外，由于政府法制機構人員力量有限，少數行政合同按規定未經(jīng)政府法制機構審查，存在合法性審查的“盲區”。
合同自查報告 10
一、嚴格審查，履約到位
目前合同種類(lèi)繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務(wù)合同等。根據公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類(lèi)特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理。今年以來(lái)已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標的額達1000萬(wàn)余元。面對合同類(lèi)型多，標的額大，履行周期長(cháng)等特點(diǎn)，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是涉及到的重大經(jīng)濟合同均由業(yè)務(wù)部門(mén)參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同招投標過(guò)程中，合同條款按照標段特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項設置，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫(xiě)進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調查工作，做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)。由于重視合同在經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,至今沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
編制完成《合同管理辦法》、《經(jīng)濟合同管理規定實(shí)施細則》、《合同管理標準作業(yè)流程指導書(shū)》，根據公司合同管理實(shí)際運行需要，結合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類(lèi)合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發(fā)、統計和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會(huì )議紀要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料，為領(lǐng)導的決策提供依據。
三、規范管理，杜絕風(fēng)險
按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續和形式均由簽訂部門(mén)管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題，會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為；在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對不同的合同類(lèi)型，根據公司編寫(xiě)的常用合同文本,完善的合同文本的.運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。
四、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理，還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀(guān)地講，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關(guān)部門(mén)以書(shū)面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門(mén)職責，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細化，這些問(wèn)題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同自查報告 11
根據你局《關(guān)于做好《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》執法檢查工作的通知》精神，我公司進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況向你局作以匯報：
一、自查活動(dòng)的指導思想明確
公司領(lǐng)導班子認真地學(xué)習了xx局文件之后，清楚地認識到，省、市、縣人大常委會(huì )安排的貫徹《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》執法大檢查，是為了進(jìn)一步推動(dòng)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》在企業(yè)的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步健全勞動(dòng)用工機制，完善社會(huì )保障制度，讓廣大勞動(dòng)者從《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施中得到更多的實(shí)惠，真正體現以人為本的發(fā)展理念，從而維護勞動(dòng)者的合法權益，構建、發(fā)展和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系。
二、對照要求，逐項自查
按照xx局文件提出的檢查內容和重點(diǎn)，領(lǐng)導班子成員作了認真仔細地回顧討論，并安排專(zhuān)人深入公司下屬的配送中心、直營(yíng)超市，廣泛聽(tīng)取和了解中層干部、業(yè)務(wù)骨干、普通員工的意見(jiàn)和建議，自查活動(dòng)扎實(shí)認真，反映情況真實(shí)可靠。
1、《勞動(dòng)合同法》的`學(xué)習和宣傳教育情況
在得知《勞動(dòng)合同法》從20xx年1月1日起施行的信息后，我公司就從網(wǎng)上下載了幾份《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》文本、法律專(zhuān)家解讀《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)資料，組織領(lǐng)導班子成員集體學(xué)習，并重點(diǎn)學(xué)習、討論了法律專(zhuān)家指出的《勞動(dòng)合同法》比《勞動(dòng)法》規定更為明確、更為具體的條款，要求班子成員對貫徹《勞動(dòng)合同法》有一個(gè)明確地認識，端正地態(tài)度，積極地貫徹，認真地實(shí)施。
隨后，公司又召開(kāi)中層干部會(huì )議，針對春節后員工不穩定、流動(dòng)較大的情況，認真地學(xué)習《勞動(dòng)合同法》，結合以往用工中存在的問(wèn)題，討論調整了我公司的一些不符合《勞動(dòng)合同法》的規定。帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，使大家對《勞動(dòng)合同法》理解得更清楚、更明白、更透徹。
結合總公司會(huì )議精神的傳達，各基層單位都及時(shí)向員工宣講了《勞動(dòng)合同法》的基本內容和精神，告知了員工依法所享有的權利和義務(wù)，通知了為保障員工利益，公司在勞動(dòng)用工方面做出的一些新規定。還通過(guò)辦板報、貼標語(yǔ)、掛橫幅等多種形式，對《勞動(dòng)合同法》做了廣泛深入地宣傳。
2、貫徹《勞動(dòng)合同法》的具體措施
貫徹執行《勞動(dòng)合同法》是企業(yè)的法定責任，不容忽視，結合本企業(yè)的實(shí)際，已經(jīng)采取了以下具體措施：
�、偬岣吖べY。從今年元月份起，公司給每個(gè)工作崗位上的員工都增加了工資，月平均增資額達到110元。
�、诶U納養老保險。凡在本公司工作一年以上的員工，不分戶(hù)口類(lèi)別、用工類(lèi)別，一律從XX年元月起給予辦理養老保險。新增繳納養老保險人數XX名。
�、劭s短試用期。新招聘的員工試用期，堅決執行《勞動(dòng)合同法》的規定，由過(guò)去的3個(gè)月降為2個(gè)月，試用期工資與正常工資僅差50元。
�、苷泄び泻�(jiǎn)章。公司每建成一個(gè)超市，就需要招收一批新工。為了使應聘者明白工作單位、崗位和工種，了解相應的工資待遇，每次招工都有簡(jiǎn)章，今年依據《勞動(dòng)合同法》，對簡(jiǎn)章內容作了相應修改。
�、荼Ｕ蠁T工食宿。我公司各個(gè)基層單位的員工人數一般在XX人左右，全部辦起了員工食堂；離家1.5公里以上的，都給安排免費住宿，做到這一條相當不易。
�、藓炗啎�(shū)面勞動(dòng)合同。已經(jīng)從縣勞動(dòng)局領(lǐng)回了制式《勞動(dòng)合同書(shū)》樣本，正準備翻印，與全體員工簽訂新的書(shū)面勞動(dòng)合同。
合同自查報告 12
本單位自成立以來(lái)，始終將員工的利益放在第一位，特別是新勞動(dòng)法實(shí)施以來(lái)，盡管在一定程度上增加了公司成本及員工管理難度，但是公司迎難而上，為切實(shí)有效地保障員工的合法權益，在組織機構、基本保障，監察監督等方面做了大量工作，切實(shí)維護員工利益，讓每個(gè)員工都能把公司當作自己的家，使員工的發(fā)展和公司的發(fā)展融為一體�？偟膩�(lái)看，在貫徹《勞動(dòng)合同法》工作中，做到了領(lǐng)導重視，機構落實(shí)，制度健全，工作扎實(shí)，效果明顯�，F將相關(guān)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，完善相關(guān)配套制度。
新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái)，公司領(lǐng)導非常重視，為更好地促進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的貫徹實(shí)施，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，公司領(lǐng)導班子專(zhuān)門(mén)召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，按照《勞動(dòng)合同法》、《職工帶薪年休假條例》等文件精神，討論、完善了單位的《考勤制度》、《年休假制度》，修改完善了勞動(dòng)協(xié)議書(shū)內容，力求在制度上保證相關(guān)勞動(dòng)法規的貫徹實(shí)施。
二、認真做好新勞動(dòng)合同法的宣傳貫徹工作。
公司首先對人力資源管理人員進(jìn)行了用工政策的培訓，并專(zhuān)門(mén)組織各科室負責人召開(kāi)會(huì )議，宣講新勞動(dòng)合同法相關(guān)內容并予以普及。
三、根據新勞動(dòng)合同法精神，落實(shí)相關(guān)政策，將維護員工利益真正落到實(shí)處。
新勞動(dòng)法中，更好地保護勞動(dòng)合同中處于弱勢一方的勞動(dòng)者的合1法權益，預示著(zhù)勞動(dòng)用工管理和人力資源管理法律化時(shí)代的到來(lái)。新勞動(dòng)法的'實(shí)施，切實(shí)保護了員工的自身合法權益。為了使員工的合法權益有法律保障，公司積極按照《勞動(dòng)法》及最新出臺的《勞動(dòng)合同法》等規定，對符合條件的每一位員工都簽訂了合同。
四、認真做好《勞動(dòng)合同法》監督工作，切實(shí)維護單位和勞動(dòng)者的合法權益。
公司領(lǐng)導班子和各科室主任，負責對單位的各項勞動(dòng)保障執行情況進(jìn)行跟進(jìn)和監督，認真核查人力資源部門(mén)的勞動(dòng)聘用程序規范化工作，勞動(dòng)合同建檔立制工作，對人員勞動(dòng)合同內容進(jìn)行認真審查，對違反《勞動(dòng)法》有關(guān)條款的，堅決予以糾正。對于員工提出的勞動(dòng)爭議，認真予以解答與維護，切實(shí)維護勞動(dòng)者的合法權益。
總之，在過(guò)去的工作中，公司在貫徹實(shí)施新《勞動(dòng)合同法》方面做了大量的工作。但是我們堅信，在師勞動(dòng)局的指導監督下，在各有關(guān)部門(mén)及社會(huì )各界的大力支持下，公司將會(huì )一直嚴格按照《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)法律法規與員工簽訂勞動(dòng)合同。
合同自查報告 13
為進(jìn)一步規范合同管理工作，提升合同管理水平，防范合同風(fēng)險，我單位對近期簽訂的合同進(jìn)行了全面自查�，F將自查情況報告如下：
一、自查基本情況
本次自查涵蓋了單位內多個(gè)部門(mén)的合同，自查期間為[具體時(shí)間段]。在自查過(guò)程中，我們對合同的簽訂、履行、變更、解除等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了仔細檢查。
二、自查結果
合同簽訂情況：在檢查的合同中，絕大多數合同的簽訂程序較為規范，合同條款明確，雙方權利義務(wù)清晰。但也發(fā)現個(gè)別合同在簽訂過(guò)程中存在手續不齊全的情況。
合同履行情況：大部分合同能夠按照約定履行，雙方合作較為順利。但有少數合同存在履行不及時(shí)或不完全履行的現象。
合同變更與解除：合同變更與解除的情況較少，且在處理過(guò)程中基本遵循了相關(guān)規定和程序。
三、存在的問(wèn)題
合同管理意識有待提高：部分人員對合同管理的重要性認識不足，在合同簽訂和履行過(guò)程中存在疏忽大意的情況。
合同檔案管理不規范：一些合同的檔案資料整理不及時(shí)、不完整，影響了合同的后續跟蹤和管理。
風(fēng)險防范意識不足：在合同簽訂前，對合作方的'資質(zhì)審查不夠嚴格，對潛在風(fēng)險的評估不夠充分。
四、改進(jìn)措施
加強合同管理培訓，提高全體員工的合同管理意識和水平。
完善合同檔案管理制度，確保合同檔案的完整性和準確性。
建立健全風(fēng)險評估機制，在合同簽訂前對合作方進(jìn)行全面深入的調查和評估。
加強對合同履行情況的監督檢查，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
五、總結
通過(guò)本次自查，我們對單位的合同管理情況有了更全面的了解，也發(fā)現了存在的問(wèn)題和不足。我們將以此次自查為契機，進(jìn)一步加強合同管理工作，不斷提高合同管理水平，為單位的發(fā)展提供有力保障。
合同自查報告 14
根據上級部門(mén)的要求，我單位對合同管理工作進(jìn)行了深入自查。以下是自查情況的詳細報告：
一、自查組織與實(shí)施
成立了專(zhuān)門(mén)的自查小組，由相關(guān)部門(mén)負責人和專(zhuān)業(yè)人員組成，明確了自查的范圍、重點(diǎn)和方法。通過(guò)查閱合同檔案、詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員等方式，對單位的合同管理情況進(jìn)行了全面梳理。
二、合同管理現狀
合同簽訂流程：基本能夠按照規定流程進(jìn)行簽訂，確保了合同的合法性和有效性。
合同履行情況良好：大部分合同能夠得到有效執行，雙方權益得到較好保障。
合同監管機制：建立了一定的監管機制，能夠及時(shí)發(fā)現和處理合同履行中的問(wèn)題。
三、存在的問(wèn)題
部分合同條款不夠嚴謹：一些合同在條款表述上存在模糊不清的情況，容易引發(fā)爭議。
合同審批環(huán)節存在疏漏：個(gè)別合同審批不夠細致，導致一些潛在風(fēng)險未能及時(shí)發(fā)現。
合同信息化管理水平不高：合同管理信息化程度較低，不利于合同的查詢(xún)和統計。
四、整改措施
加強合同條款的審核和修訂，確保條款清晰明確、無(wú)歧義。
完善合同審批流程，增加審批環(huán)節的'嚴謹性和細致度。
推進(jìn)合同管理信息化建設，提高管理效率和準確性。
五、結論
通過(guò)本次自查，我們認識到合同管理工作中存在的不足和問(wèn)題，并制定了相應的整改措施。我們將認真落實(shí)整改，不斷完善合同管理體系，提高合同管理水平，為單位的發(fā)展提供堅實(shí)保障。
合同自查報告 15
為加強合同管理，防范合同風(fēng)險，我部門(mén)對本部門(mén)負責的合同進(jìn)行了全面自查�，F將自查情況匯報如下：
一、自查范圍
本次自查涵蓋了近一年來(lái)簽訂的所有合同。
二、自查內容
合同簽訂的規范性：檢查合同文本是否規范，簽訂手續是否完備。
合同履行情況：了解合同的執行進(jìn)度和效果，是否存在違約情況。
合同變更與終止：關(guān)注合同變更和終止的'原因及過(guò)程是否合規。
三、自查結果
合同簽訂情況良好：合同文本規范，簽訂手續齊全，符合相關(guān)規定。
合同履行基本正常：大部分合同能夠按計劃執行，未出現嚴重違約情況。
合同變更與終止較少：變更和終止的合同均經(jīng)過(guò)了必要的審批程序。
四、存在的問(wèn)題
個(gè)別合同條款理解不一致：在合同執行過(guò)程中，雙方對某些條款的理解存在偏差。
合同跟蹤管理不夠細致：對合同執行過(guò)程中的一些細節問(wèn)題關(guān)注不夠。
五、改進(jìn)措施
加強合同條款的溝通和解釋?zhuān)_保雙方對合同內容有一致的理解。
完善合同跟蹤管理制度，加強對合同執行過(guò)程的監控和管理。
定期對合同管理工作進(jìn)行總結和反思，不斷提高合同管理水平。
通過(guò)本次自查，我們對合同管理工作有了更深刻的認識，也發(fā)現了存在的問(wèn)題和不足。我們將積極采取措施加以改進(jìn)，進(jìn)一步提升合同管理質(zhì)量，為部門(mén)工作的順利開(kāi)展提供有力保障。
合同自查報告 16
為進(jìn)一步規范合同管理工作，提高合同管理水平，防范合同風(fēng)險，我部門(mén)對近期簽訂的合同進(jìn)行了全面自查�，F將自查情況報告如下：
一、自查范圍與時(shí)間
本次自查涵蓋了[具體時(shí)間段]內簽訂的所有合同。
二、自查內容及結果
合同簽訂情況：在自查期間，共簽訂了[合同數量]份合同，所有合同均按照規定的程序和要求進(jìn)行簽訂，手續完備。
合同履行情況：大部分合同均在正常履行中，未發(fā)現明顯的違約情況。但有個(gè)別合同存在履行進(jìn)度滯后的問(wèn)題，已責成相關(guān)責任人加快推進(jìn)。
合同條款審查：對合同條款進(jìn)行了仔細審查，未發(fā)現存在明顯不利于我方的條款。但在一些合同中，對風(fēng)險防范的條款還需要進(jìn)一步加強。
合同檔案管理：合同檔案管理較為規范，合同文本、審批文件等資料齊全，歸檔及時(shí)。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
合同履行跟蹤力度不足：加強合同履行的.跟蹤與監督，建立定期匯報制度，確保合同按時(shí)履行。
風(fēng)險防范意識有待提高：在今后的合同簽訂中，更加注重風(fēng)險評估和防范措施的制定，提高風(fēng)險防范能力。
合同管理人員培訓不夠：定期組織合同管理人員培訓，提高其業(yè)務(wù)水平和法律意識。
通過(guò)本次自查，我們對合同管理工作有了更深刻的認識，同時(shí)也發(fā)現了存在的問(wèn)題和不足。我們將以此次自查為契機，進(jìn)一步加強合同管理工作，不斷提高合同管理水平，為公司的發(fā)展提供有力保障。
合同自查報告 17
根據公司的要求，我部門(mén)對合同管理情況進(jìn)行了認真自查，現將自查結果匯報如下：
一、基本情況
在自查期間，我們對[部門(mén)名稱(chēng)]涉及的合同進(jìn)行了全面梳理和檢查。共審查了[具體數量]份合同，涵蓋了各類(lèi)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
二、自查重點(diǎn)及發(fā)現的.問(wèn)題
合同簽訂流程的規范性：經(jīng)檢查，合同簽訂流程基本符合規定，但仍存在個(gè)別合同審批環(huán)節不夠嚴謹的情況。
合同內容的完整性：部分合同在條款表述上不夠清晰，存在一些歧義，需要進(jìn)一步完善。
合同執行情況的監督：對合同執行過(guò)程中的監督力度不夠，未能及時(shí)發(fā)現和解決一些潛在問(wèn)題。
三、整改措施及建議
加強合同簽訂流程的監管，確保每個(gè)環(huán)節都嚴格按照規定執行。
對合同內容進(jìn)行全面審查和修訂，消除條款中的歧義，提高合同質(zhì)量。
建立健全合同執行監督機制，定期對合同執行情況進(jìn)行檢查和評估。
加強合同管理人員的培訓，提高其業(yè)務(wù)能力和責任意識。
通過(guò)此次自查，我們深刻認識到合同管理工作的重要性和存在的不足。我們將積極采取措施加以整改，不斷提高合同管理水平，為公司的穩定發(fā)展提供有力保障。
合同自查報告 18
為加強合同管理，防范合同風(fēng)險，我司對合同管理工作進(jìn)行了全面自查。以下是自查情況及整改措施的詳細報告：
一、自查情況
合同簽訂的合規性：大部分合同簽訂符合法律法規和公司規定，但有少數合同在簽訂前的調研和論證不夠充分。
合同履行的跟蹤：對合同履行過(guò)程中的跟蹤不夠及時(shí)和全面，導致部分問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現和解決。
合同檔案管理：合同檔案管理存在不規范現象，部分檔案資料缺失或整理不及時(shí)。
二、整改措施
加強合同簽訂前的調研和論證工作，確保合同的可行性和有效性。
建立完善的合同履行跟蹤機制，定期對合同履行情況進(jìn)行檢查和記錄。
規范合同檔案管理，明確檔案管理責任，確保檔案資料的完整性和準確性。
定期組織合同管理培訓，提高員工的'合同管理意識和業(yè)務(wù)水平。
三、總結
通過(guò)本次自查，我們對合同管理工作有了更清晰的認識，同時(shí)也發(fā)現了存在的問(wèn)題和不足。我們將認真落實(shí)整改措施，不斷改進(jìn)合同管理工作，提高合同管理質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展保駕護航。
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