項目工程合同

　　工程施工合同怎么寫(xiě)?有哪些項目?下面是小編整理好的項目工程合同，希望能幫助到大家。

　　【一】項目工程施工合同書(shū)

　　第一部分 協(xié)議書(shū)

　　發(fā)包方: (簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　總承包方: (簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　依照《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、《建筑安全法》及其他有關(guān)法律、行政法規，結合本工程具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就本工程施工承包事項協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、 工程概況

　　1、 工程名稱(chēng):

　　2、 工程地點(diǎn):

　　3、 工程內容: 工程施工圖紙內所包含的土建、外墻裝飾、室內裝修、水電安裝、配套設施及附屬工程。

　　4、 承包方式: 總承包、包工包料。

　　5、 工程立項批準文號 :

　　6、 資金來(lái)源:

　　二、 承包內容和范圍

　　以經(jīng)雙方蓋章確認的工程施工圖紙為準，簽訂本合同 日內雙方確認第一期工程施工圖紙，先行按本合同執行。

　　三、 合同工期

　　開(kāi)工日期:

　　竣工日期:

　　合同工期總日歷天數:

　　備注:因施工條件、設計變更、不可抗力、撥款遲延、法律 / 規定 / 規范等非乙方原因影響，工期相應順延。

　　其中除不可抗力外，甲方應補償乙方產(chǎn)生的實(shí)際損失費用。

　　后續工程雙方另行確定工期。

　　四、質(zhì)量標準

　　工程質(zhì)量標準:符合國家現行工程施工質(zhì)量驗收規范、工程質(zhì)量檢驗評定標準要求的合格標準。

　　五、工程價(jià)款

　　1 、工程價(jià)款(大寫(xiě)): (人民幣)

　　建筑面積 : 約 M 2

　　六、組成合同的文件:

　　1 、本合同協(xié)議書(shū); 2 、中標通知書(shū); 3 、投標書(shū)及其附件; 4 、本合同專(zhuān)用條款; 5 、本合同通用條款; 6 、國家標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件;

　　【二】工程項目合作協(xié)議書(shū)

　　甲方: 乙方:

　　經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,達成如下合作協(xié)議條款:

　　甲方根據國家規定的有關(guān)要求在寧波設立xx工程建設監理有限公司寧波分公司，所有成立分公司的手續均由甲方出面，由乙方負責辦理，成立分公司的費用由成立后的分公司自行解決。

　　甲方在寧波的分公司成立后，由乙方出面承包甲方寧波分公司的經(jīng)營(yíng)管理，乙方以甲方分公司名義對外承接監理業(yè)務(wù)，并報甲方備案，甲方對乙方在監理過(guò)程中的事務(wù)實(shí)施監督管理，乙方根據承接監理業(yè)務(wù)的收費情況，將每項監理業(yè)務(wù)收費的 %上繳給甲方作為甲方的管理費用。

　　甲乙雙方權利義務(wù):

　　(一)甲方負責提供有效的工程監理營(yíng)業(yè)執照及工程監理的資質(zhì)證明文件。

　　(二)甲方對乙方的工程監理項目進(jìn)行相應的備案管理，并對乙方的監理工作提供相應的業(yè)務(wù)指導。

　　(三)乙方必須按國家工程建設法律法規規定的要求，嚴格實(shí)施監理法規中條文條款，嚴格做到三控二管一協(xié)調監理順序，保證工程監理質(zhì)量。

　　(四)乙方必須配備相應的工程監理專(zhuān)業(yè)人員，確保在工程監理過(guò)程中符合工程監理的技術(shù)要求及質(zhì)量要求，所有工程監理技術(shù)人員及管理人員均由乙方自行聘任和解除。

　　(五)乙方必須按月向甲方提供相應的財務(wù)報表，及時(shí)向甲方匯報承接監理工程的合同總價(jià)及相應的費用分攤情況，并按雙方約定的比例按時(shí)繳納相應的管理費用。

　　違約責任:

　　甲方必須按合同約定提供相應的營(yíng)業(yè)執照及資質(zhì)證明，否則乙方有權隨時(shí)解除本合同，并要求甲方賠償相應損失。

　　乙方必須按合同約定上交相應的管理費用，逾期交付超過(guò)三個(gè)月的，甲方有權解除本合同，并有權要求乙方按日息萬(wàn)分之二交納違約利息。

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，由甲乙雙方簽字并蓋章后生效，雙方若因本合同發(fā)生爭議的，應盡量協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方均可向各自所在地的人民法院提起訴訟。

　　甲方: 乙方:

　　【三】建筑工程項目承包合同

　　建合( )第 號

　　甲方(發(fā)包人):(集團)有限公司

　　法定代表人:

　　乙方(承包人): 項目部

　　代表人: 項目經(jīng)理

　　為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加項目經(jīng)理及項目相關(guān)人員的收入，經(jīng)甲方研究決定，對該工程項目的管理實(shí)行責任承包制。

　　通過(guò)對乙方的執業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jì)、管理能力、風(fēng)險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即 項目部為工程項目的承包人。

　　雙方本著(zhù)公開(kāi)、公平、平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，達成如下協(xié)議:

　　一、承包的方式:風(fēng)險抵押、個(gè)人承包

　　乙方同意向甲方交納風(fēng)險抵押金 萬(wàn)元，對工程項目的管理負責，以風(fēng)險抵押的方式承包。

　　二、承包的期限:自 年 月 日至該工程竣工交驗(工程竣工結算價(jià)款及分包結算價(jià)款清算完畢)。

　　三、承包工程項目概況:

　　1、工程名稱(chēng):

　　2、工程地址:

　　3、建設單位:

　　4、設計單位:

　　5、承包范圍: (含業(yè)主在工程施工過(guò)程中因設計變更要求增加或調整的工程內容。

　　)

　　6、建筑面積: 平方米

　　7、施工工期: 總日歷工期: 天，以開(kāi)、竣工報告為準，業(yè)主工期若延期，工期順延;工期與業(yè)主合同有關(guān)規定不一致的，按業(yè)主合同和有關(guān)通知執行;超出規定工期、沒(méi)按業(yè)主和甲方要求時(shí)間內進(jìn)場(chǎng)，則視為違約。

　　8、分段任務(wù): 年 月 日前完成基礎

　　年 月 日前完成主體結構封頂

　　年 月 日前完成裝修

　　年 月 日前交付使用

　　如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。

　　四、承包的指標

　　1、成本指標:本工程承包價(jià)款確定為 萬(wàn)元。

　　承包范圍內總價(jià)一次性包死。

　　乙方承包價(jià)中含按當地稅務(wù)部門(mén)規定應當繳納的各種稅、費。

　　2、質(zhì)量指標:一次驗收合格率100%。

　　3、安全指標:無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生。

　　4、進(jìn)度指標:滿(mǎn)足總承包合同的要求,

　　5、其他約定:

　　五、甲方的職責和權限

　　1、甲方的職責

　　(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會(huì )環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;開(kāi)工前交施工設計圖紙 套及相應的施工技術(shù)資料給乙方。

　　(2)根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

　　(3)協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報;

　　(4)負責組織項目管理期間和終結時(shí)的考核審計;兌現項目承包人經(jīng)濟收益(包括薪金)或實(shí)施經(jīng)濟賠償處罰;

　　(5)協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;

　　2、甲方的權限

　　(1)有權對乙方的施工管理工作進(jìn)行指導、檢查、監督、協(xié)調;不定期對工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程檢(試)驗資料、工程資金的使用等.進(jìn)行監督、檢查。

　　(2)除建設單位指定外，有權將項目的 工程分包給 專(zhuān)業(yè)公司;

　　(3)乙方違法、不執行國家標準不按規范進(jìn)行管理施工、違反甲方有關(guān)規定的情況下，甲方有權進(jìn)行糾正，責令停工整改、予以經(jīng)濟處罰、終止承包合同、調整承包人。

　　(4)審核乙方編制的施工組織設計、工程進(jìn)度計劃及完成工程量報表。

　　六、乙方的職責和權限

　　1、乙方的職責

　　(1)代表企業(yè)實(shí)施項目管理，遵守國家法律法規，執行強制性標準，執行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護企業(yè)合法權益;對所施工的項目自開(kāi)工準備至竣工驗收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理;

　　(2)根據國家規范組織編制項目管理實(shí)施計劃;

　　(3)組織實(shí)施施工現場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理;

　　(4)組織制定和實(shí)施項目經(jīng)理部各項管理制度;

　　(5)在企業(yè)授權范圍內負責與建設單位、監理單位、地方政府相關(guān)部門(mén)、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調，負責勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;

　　(6)解決施工現場(chǎng)和項目經(jīng)理部出現的問(wèn)題，發(fā)現和處理突發(fā)事件;

　　(7)負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料;

　　(8)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報;

　　(9)負責員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設;

　　(10)接受上級和地方建設行政主管部門(mén)的檢查監督，認真落實(shí)整改意見(jiàn)，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監督和考核審計;

　　(11)處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權債務(wù)的清理和移交;

　　(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;

　　(13)按公司規定及時(shí)足額交納職工的各種保險等費用;職工發(fā)生工傷事故，保險費賠付不足部分，按照甲乙方3:7比例分擔;如果乙方?jīng)]有交納保險費的，職工發(fā)生工傷事故，由乙方全額承擔。

　　(14)負責項目運轉所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制;

　　(15)因質(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經(jīng)濟損失等均由乙方承擔。

　　如發(fā)生仲裁或訴訟，甲方對外承擔費用后，甲方有權向乙方追償包括訴訟費、律師費在內的一切費用。

　　2、乙方的權限

　　(1)代表甲方實(shí)施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規，執行強制性標準、規范和甲方相關(guān)管理制度;

　　(2)根據甲方的授權，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作;.甲方項目部印章只能用于與本工程有關(guān)的材料采購合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動(dòng)中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結算、借支和與本工程無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不得用于變更業(yè)主合同規定，乙方也不得以項目的任何名義擅自對他人作出承諾;否則;視為乙方違約，并承擔由此造成的一切責任和經(jīng)濟損失。

　　(3)確定項目經(jīng)理部組織架構，班子成員報甲方審查批準后，報送業(yè)主、監理單位及有關(guān)管理部門(mén)備案。

　　未經(jīng)甲方同意，班子人員不得隨意更換，否則視為乙方違約;

　　(4)有權選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，乙方聘請的施工人員應當具備相應的資質(zhì)或資格，并復印其身份證件、證書(shū)存檔備查;否則，視為乙方違約。

　　少數關(guān)鍵崗位的管理人員按規定程序可外聘;確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲;

　　(5)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案;乙方無(wú)權轉包或分包本合同工程，否則甲方有權終止本合同，甲方有權要求乙方承擔承包總價(jià)5%的違約金。

　　(6)甲方授權的范圍內自行組織物資采購;

　　(7)按照公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;

　　(8)按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配;

　　(9)根據企業(yè)授權，協(xié)調處理與項目有關(guān)的內外部事項，重點(diǎn)跟蹤后續工程項目和參與其他項目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　七、甲方對乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評價(jià)

　　1、甲方分期(分段)、分類(lèi)對乙方承包情況進(jìn)行考核;

　　2、考核以甲乙雙方共同簽認的“考核計劃表”進(jìn)行;

　　3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時(shí)，可隨時(shí)對乙方進(jìn)行考核、處罰。

　　八、工程款收付、使用管理:

　　1、乙方進(jìn)場(chǎng)之日起，甲方在 天內撥本單項工程承包價(jià)的2%的施工費。

　　工程進(jìn)度款按業(yè)主撥付款時(shí)間、要求、按月進(jìn)度80%比例撥付;

　　2、乙方必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不得以任何名義扣取民工工資、機械租用、油料等費用，否則，視為乙方違約。

　　3、工程款的使用必須以滿(mǎn)足本工程項目的施工需要為唯一目的，雙方均不得挪作他用;否則，違約方將向對方支付挪用金額50%的違約金，且對方有權終止本合同。

　　4、乙方不得采取非法手段或有損甲方企業(yè)形象和信譽(yù)的方式向業(yè)主收取工程進(jìn)度款，乙方?jīng)]經(jīng)甲方授權或同意，不得私自向業(yè)主單位借款。

　　否則，視為乙方違約。

　　5.因業(yè)主資金不能按時(shí)撥付造成損失的，由甲方將業(yè)主單位賠償的損失全額轉付給乙方。

　　甲方向乙方撥付工程款時(shí)，有權在劃撥金額中扣除如下款項:

　　5.1按本合同規定應由乙方承擔的已產(chǎn)生的經(jīng)濟損失和費用、罰款、違約金等。

　　5.2因各種原因甲方代乙方支付的其他費用、罰款、民工工資等款項。

　　6.扣除以上5.1-5.2款項后，余額由甲方一次性支付乙方，乙方保證將甲方劃撥的工程資金專(zhuān)用于工程施工費用(工程材料款、工人工資、水電費、保險費等)。

　　7.乙方應在每月的5日前，把前一個(gè)月的與工程有關(guān)的費用票據、本項目班子成員及民工工資領(lǐng)取清單全部交甲方財務(wù)部門(mén)核實(shí)、做帳。

　　逾期送交的，每天罰款1000元;少交或不交的，造成甲方帳目不清，被有關(guān)部門(mén)處罰的，一切責任和經(jīng)濟損失由乙方承擔。

　　8.工程人工費、管理人員工資和差旅費開(kāi)支該應控制在工程造價(jià)的20%以?xún)取?/p>

　　9.工程完工、驗收合格、機械設備退場(chǎng)、資料交付完畢，35內付清余款。

　　九、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)

　　1、確定項目上繳指標為本工程承包價(jià) %，即約為 萬(wàn)元左右，甲方在每次撥進(jìn)度款中扣出。

　　乙方完成上繳指標后形成的利潤按 比例分配，同時(shí)返還風(fēng)險抵押金。

　　2、出現虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風(fēng)險抵押金不予返還。

　　十、合同的解除與終止

　　1、如出現下列情況之一甲方可解除承包合同，沒(méi)收風(fēng)險抵押金:

　　(1)履行合同時(shí)，出現了乙方未能實(shí)現主要承包指標的情況;

　　(2)乙方?jīng)]有全面履行約定職責，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標;

　　(3)有虛盤(pán)冒驗等弄虛作假行為;

　　(4)嚴重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正;

　　(5)違法、違規經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的;

　　(6)在業(yè)主和甲方都認為乙方不稱(chēng)職的;

　　(7)經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。

　　2、當出現下列情況時(shí)，乙方可解除合同，甲方應返還風(fēng)險抵押金:

　　甲方未按合同約定履行其職責，致使工程項目無(wú)法進(jìn)行。

　　3、當出現下列情形之一時(shí)，合同終止:

　　(1)雙方約定的承包目標實(shí)現或部分實(shí)現，甲方向乙方兌現了全部獎勵后;

　　(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時(shí)。

　　十一、違約責任

　　1.根據本合同的規定，一方的行為被視為違約的，違約方應支付對方違約金為總造價(jià)的5%，若存在數次違約行為，違約金分別計算累計相加，但總額不得超過(guò)承包價(jià)款的50%。

　　2.違約金的承擔不影響本合同規定的罰款、費用、損害賠償等其他經(jīng)濟責任的承擔。

　　十二、合同糾紛的解決方式

　　1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應協(xié)商解決;

　　2、雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依據公司工程項目責任承包管理辦法，進(jìn)行調解;

　　十三、合同的成立與生效

　　1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;

　　2、本合同自乙方交納風(fēng)險抵押金之日起生效;

　　十四、 其它約定:

　　1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;

　　2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;

　　3、本合同未涉及的事宜均按甲方與業(yè)主所簽訂的業(yè)主合同執行(合同編號為: )。

　　4、本合同一式四份，雙方各執二份;經(jīng)雙方簽字蓋章生效。

　　發(fā)包方: 承包方:

　　法定代表人: 法定代表人:

　　日期: 日期:

【項目工程合同】相關(guān)文章：

03-21

01-06

09-17

07-19

05-26

02-19

08-19

11-26

11-27