建筑電氣年終工作總

　　一、年度工作總結

　　1.1、個(gè)人崗位職責概要

　　1)配合領(lǐng)導完成吳中·家天下一期供電手續報批工作;

　　2)參與圖紙會(huì )審，設計交底，提出本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)意見(jiàn);

　　3)檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監督現場(chǎng)安全文明施工;

　　4)審核現場(chǎng)簽證工程量，并簽署意見(jiàn)后報各部門(mén)領(lǐng)導確認;

　　5)參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料;

　　6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì)，完成評標報告;

　　7)與工程相關(guān)單位協(xié)調、聯(lián)系等事宜;

　　8)組織對進(jìn)入現場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作;

　　1.2、年度重點(diǎn)工作表現

　　本人于20xx年9月份來(lái)到長(cháng)春吳中地產(chǎn)有限公司任電氣工程師一職，一年來(lái)始終嚴格自己，認真及時(shí)的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心，總結一年來(lái)的經(jīng)驗和教訓，相信在20xx年一定會(huì )有所突破�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　1)完成吳中·家天下一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門(mén)的接觸要一定要時(shí)刻保持跟蹤確認的狀態(tài)，目前的長(cháng)春電業(yè)部門(mén)較多，流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣，往往一個(gè)人的審批簽字影響到整個(gè)項目的進(jìn)度計劃。

　　2)組織總包單位、監理單位對進(jìn)入現場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。管理好施工現場(chǎng)使用的電氣材料質(zhì)量，對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用。

　　3)負責家天下二期、君子蘭花卉交易中心二期施工現場(chǎng)臨時(shí)電管理工作。目前兩個(gè)項目的臨時(shí)電均已改遷到我方申請的箱變下側，方便我項目部及時(shí)高效的做好電費收繳工作。

　　4)參與君子蘭二期、家天下二期的圖紙會(huì )審及設計交底，提出本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)意見(jiàn)，審核電氣設計是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理。

　　5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監理單位《施工監理規劃》，督促監理檢查施工過(guò)程中使用的材料的規格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致，一般性質(zhì)問(wèn)題做到現場(chǎng)及時(shí)處理并上報領(lǐng)導。

　　6)配合相關(guān)部門(mén)對甲供材料及甲委項目進(jìn)行信息收集、整理、考察，陸續選定甲供材料及甲委項目的施工單位。

　　7)與土建、水暖相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師做好配合，認真做好現場(chǎng)簽證工作。

　　8)抓好電氣施工的進(jìn)度，對各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線(xiàn)的搭接，強、弱電進(jìn)戶(hù)管做好檢查，一定要滿(mǎn)足施工規范及使用要求。

　　二、工作不足分析

　　2.1、缺乏計劃性;在工作中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主要矛盾不清，常常達不到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈，在以后的工作過(guò)程中，我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。

　　2.2、缺乏溝通;不能充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)得好“三人行必有我師”在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2.3、專(zhuān)業(yè)面狹窄;作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能型的才符合時(shí)代以及公司的要求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源。

　　三、工作改進(jìn)思路

　　3.1、在項目部工作中，除了學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習，不斷地提高自己管理水平和其他專(zhuān)業(yè)知識。加強系統管理，增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。

　　3.2、科學(xué)、合理督促監理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢，嚴格把關(guān)，充分調動(dòng)監理工程師的工作積極性。

　　3.3、合理的制定甲供材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證工程的施工進(jìn)度。

　　3.4、吳中·家天下二期、君子蘭花卉交易中心二期總包單位較多，及時(shí)確認和收繳施工電費至關(guān)重要，做到一月一清帳，杜絕施工后期施工單位對電費的糾結。

　　四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向

　　在職業(yè)方面，要不斷提自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規范規程及有關(guān)文件資料，爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專(zhuān)多能型的復合型人才。

　　個(gè)人方面，一定要做到“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風(fēng)，一步一個(gè)腳印地完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

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