媒介年終工作總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的媒介年終工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
媒介年終工作總結范文1
本周的工作正式開(kāi)始與媒體接軌，也讓我對本職工作有了初步的認識，雖然只是表面的接觸，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結，詳細內容請看下文媒介專(zhuān)員個(gè)人年度工作總結。
我感覺(jué)到了這份工作蘊含的“技術(shù)含量”不低于其他任何一項工作，它需要長(cháng)時(shí)間的深入挖掘，不斷整合。也正是因為這樣，我對它也真正開(kāi)始產(chǎn)生濃厚的興趣。以下是本周工作事件的總結
在固定的版塊內容，堅持原創(chuàng )的內容，堅持轉發(fā)最有熱度的新聞，新鮮、有趣、價(jià)值。微博模板已經(jīng)更換成功。并在婦女節時(shí)發(fā)布了節日的圖片是企業(yè)生活化的信息，以后會(huì )多一點(diǎn)這樣的博文。但還是忽略了水軍號的作用，下周一定不能忘記。
投票活動(dòng)在周四上午結束，本次活動(dòng)共有164人參與。周三開(kāi)始投票人氣陸續上漲，尤其在超過(guò)100人次以后，人氣提高速度逐漸攀升，由此可以看出，投票活動(dòng)在人氣積累到一定階段：≥100人時(shí)，可以增加活動(dòng)人氣;與節日相關(guān)的活動(dòng)越臨近活動(dòng)日被關(guān)注的數量也會(huì )攀升。
2、微博樣本調查
針對新項目的需求，搜集微博上與項目主題相匹配的人的言論，作為項目調查的樣本。通過(guò)此次搜索，更顯明了微博的一個(gè)“聚集”作用，一個(gè)“發(fā)現目標客戶(hù)”的作用，所以現在在選擇關(guān)注的.粉絲時(shí)更注重粉絲的特點(diǎn)，有目的地進(jìn)行關(guān)注，這樣以后就可以用微博很容易地找到我們的目標客戶(hù)或可以合作的對象，本周加大了了對各類(lèi)媒體、編輯，行業(yè)知名人物等的關(guān)注。
媒介年終工作總結范文2
在制度建設、機制創(chuàng )新、資源整合、營(yíng)銷(xiāo)策劃、打造品牌等方面進(jìn)行了積極的探索，廣告經(jīng)營(yíng)保持了在規范中持續穩定健康發(fā)展的態(tài)勢。據統計，全年廣告純收入達到萬(wàn)元，為業(yè)務(wù)工作的正常運轉作出了貢獻。
一、創(chuàng )新內部管理，挖掘創(chuàng )收潛力
報紙媒體的經(jīng)營(yíng)，其實(shí)就是將所蘊涵的公信力、影響力轉化為生產(chǎn)力，同時(shí)又通過(guò)轉化所帶來(lái)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益快速反哺提升的一個(gè)系統工程；20xx年，我們報社從三個(gè)方面進(jìn)行了探索，取得了一定的成效。
1、創(chuàng )新用人機制，形成廣告經(jīng)營(yíng)的合力。年初，我們在確定了內部機構設置、工作職責及目標任務(wù)后，實(shí)行“全員競爭上崗，雙向選擇，優(yōu)化組合”。按照“公正、公平、公開(kāi)”的原則，根據公布的競聘條件和崗位，由員工提出競聘申請，再經(jīng)過(guò)資格審查、個(gè)人競聘演講、民主評議打分、擇優(yōu)聘任等程序，聘任了5個(gè)創(chuàng )收部室、2個(gè)業(yè)務(wù)部室和1個(gè)后勤部室主任。通過(guò)合理配置人力資源，確定實(shí)施“以創(chuàng )收部室為主，以業(yè)務(wù)和后勤部室協(xié)助為輔”的目標責任制管理，變一人承包經(jīng)營(yíng)為團隊集體目標經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮全社員工整體合力。這不僅減少了廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，同時(shí)又強化了創(chuàng )收人員個(gè)人積極性的發(fā)揮。
2、創(chuàng )新激勵機制，形成廣告創(chuàng )收的活力。年初，我們制定了《20xx年廣告經(jīng)營(yíng)管理若干規定》，根據8個(gè)部室人員不同的工作崗位、性質(zhì)、特點(diǎn)，在工資分配、組稿費提取比例、超額完成任務(wù)后的分成等方面，制定了不同的標準，即工資有的全額浮動(dòng)、有的則50%的＇浮動(dòng)，組稿費有高有低。同時(shí)還通過(guò)設立“總編輯獎”、“廣告策劃獎”等方法，針對不同部門(mén)、不同個(gè)人采用不同的激勵措施，達到“人盡其才，物盡其用”的目的，并做到“以事業(yè)留人，以感情留人，以發(fā)展留人”。這樣增強了報社的凝聚力，調動(dòng)了員工的創(chuàng )收積極性。8個(gè)部室中除2個(gè)部室因中途有人調走受到影響，其它6個(gè)部室都超額完成任務(wù)。
創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，形成廣告吸納的綜合效力。廣告版面的其主題必須抓住廣告客戶(hù)的興趣點(diǎn)，使廣告客戶(hù)切實(shí)感到這一主題對于擴大自身影響、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大有裨益。同時(shí)必須做到有針對性，目標廣告客戶(hù)越明確，成功的可能性就越大。因此，我們在報社內部盡量構筑更多的廣告平臺，如科學(xué)分類(lèi)、細分市嘗設置不同層面，從廣告市場(chǎng)上爭取給自己切到盡可能大的“蛋糕”。5個(gè)創(chuàng )收部室拓寬經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)行“統分結合”的.內部運營(yíng)機制，即報社有策劃則統一行動(dòng)，共同“選擇客戶(hù)，培育市場(chǎng)；吸引客戶(hù)，充實(shí)市潮。平時(shí)，各部室發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，立足不同類(lèi)別的客戶(hù)群體，針對差異化受眾目標，突出各自營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)，實(shí)行錯位競爭，自主經(jīng)營(yíng)，使小客戶(hù)變成大客戶(hù)、新客戶(hù)變成老客戶(hù)、臨時(shí)客戶(hù)變?yōu)楣潭ǹ蛻?hù)、短期客戶(hù)變?yōu)殚L(cháng)期客戶(hù)、別人的客戶(hù)變成自己的客戶(hù)，形成了市場(chǎng)優(yōu)勢，提高了廣告收入。
二、加強品牌建設，拓寬創(chuàng )收渠道
在“營(yíng)銷(xiāo)即傳播”的年代，站在媒體經(jīng)營(yíng)的高度，我們媒體是企業(yè)的戰略資源，企業(yè)是媒體重要的戰略伙伴。媒體與企業(yè)的關(guān)系在不斷地發(fā)生變化，由更多的討價(jià)還價(jià)的博弈關(guān)系向全面的深度合作與戰略聯(lián)盟的共贏(yíng)共榮的伙伴關(guān)系轉變。如《xx周刊》去年與xx置業(yè)有限公司進(jìn)行的2次合作，即“免費贈送xx晚報”、“創(chuàng )建文明城，爭做示范車(chē)”的大型公益活動(dòng)，對雙方品牌營(yíng)銷(xiāo)的深度開(kāi)發(fā)是積極的、互惠的，也是經(jīng)濟的、有效的。
媒介年終工作總結范文3
本土媒體均受到大小沖擊，廣告投放額度有較大萎縮，雖然我們超額完成任務(wù)，但總量相比去年略有下降。人員流動(dòng)及儲備不足，導致工作脫節，部分階段跟進(jìn)不及時(shí)。
1、招兵買(mǎi)馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩定的團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的`業(yè)績(jì)都起源一個(gè)好的團隊，建立一支有凝聚力，有合作精神、有拼搏精神的團隊是20xx年中最重要的工作，這項工作不是在短時(shí)間內能完成，但是一直得努力做。
2、完善東莞時(shí)報地產(chǎn)部績(jì)校管理制度。xx年，我們和地產(chǎn)部磨合了一年，一年中有和諧也有磨擦，完善的績(jì)校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
建立良好的客戶(hù)檔案，從合同簽定到收款，廣告投放到樣報收集，及時(shí)支付客戶(hù)的業(yè)務(wù)公關(guān)費用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶(hù)資料)
東莞時(shí)報地產(chǎn)部管理制度不夠完善，雙方溝通不到位，導致一些工作進(jìn)展緩慢，如合同及回款等問(wèn)題。
媒介年終工作總結范文4
從開(kāi)始對我們新人的照顧和幫助，無(wú)論是工作上還是生活上，都給予很大的支持和鼓勵。從剛開(kāi)始的什么都不懂，什么都不會(huì )，由前輩們帶領(lǐng)著(zhù)，手把手的教，不耐其煩的講解，再加上領(lǐng)導們的嚴格要求，力求在最短的時(shí)間內讓我們快速成長(cháng)，制定出一系列訓練計劃。
對廣播事業(yè)有了基本的了解，通過(guò)對領(lǐng)導布置的幾個(gè)大師的講座的學(xué)習和參透，大致明白了廣播為何物，它的產(chǎn)生、發(fā)展以及定位、品牌市場(chǎng)等等，都有所了解。
但這才是剛剛接觸廣播，要學(xué)習的東西還有很多很多，連我們的張主任工作的這么多年，依然再堅持學(xué)習，我們這還練皮毛都算不上，要拿出活到老，學(xué)到老的精神，投入到廣播事業(yè)當中。
進(jìn)入xx年，我們xx廣播電臺又進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，不管以前獲得多大的成功，都需要從零開(kāi)始，從新開(kāi)始，這就意味著(zhù)廣播電臺的所有人員面臨著(zhù)更大的挑戰，要求我們每個(gè)廣播電臺人員更加努力，更加積極，更加的勤奮刻苦。
下面就總結一下xx年第一季度的'工作情況，從中總結出得與失，為接下來(lái)的工作制定出一個(gè)完善的計劃。
一、廣告創(chuàng )收上
xx年，電臺進(jìn)入了節目、創(chuàng )收兩手一起抓的緊張狀態(tài)。在保證節目質(zhì)量高標準的情況下，所有人員要積極努力的去拉廣告、創(chuàng )收。
自己作為新人，領(lǐng)導暫時(shí)性的沒(méi)有做過(guò)多的任務(wù)要求，這使得自我放松下來(lái)，沒(méi)有積極的跑出去，沒(méi)有積極的去提升自己的業(yè)務(wù)能力，沒(méi)有把廣告創(chuàng )收作為自己職責中重要的部分。在此，做出深刻的檢討和反省，首先要從思想上引起足夠的重視，只要能有計劃、有規劃的跑出去，相信一定會(huì )有所收獲。再就是要依靠很好的策劃和創(chuàng )意去打動(dòng)客戶(hù)，令客戶(hù)愿意跟我們合作，這里面的學(xué)問(wèn)就很大很大了，一方面要提升自己，多看書(shū)，多學(xué)習知識，再就是多跟前輩們和領(lǐng)導學(xué)習，借鑒他們的成功之略，吸取他們失敗的經(jīng)驗教訓，使自己少走些彎路。
二、節目上
自己目前接手的節目時(shí)征婚交友節目《xx》，一開(kāi)始覺(jué)得很簡(jiǎn)單的節目，只是讀讀短信而已，沒(méi)有什么技巧可言，但經(jīng)過(guò)同事和領(lǐng)導們的說(shuō)教加上自己親身體會(huì )后，才知道并非像自己想的那樣。每個(gè)節目都要用心去做，要打動(dòng)聽(tīng)眾首先要打動(dòng)自己，就如這檔節目，雖然只是簡(jiǎn)單的短信文字，看主持人如何去駕馭，以朋友的姿態(tài)，去真心對待這些聽(tīng)眾，作為他們的知心朋友，為他們排憂(yōu)解難，誠信征婚交友，這樣才能引起聽(tīng)眾朋友們的共鳴，他們才樂(lè )意去收聽(tīng)我們的節目，才愿意去分享他們的心聲。再就是在節目中穿插故事，帶動(dòng)聽(tīng)眾的情緒，增加節目的可聽(tīng)性。
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