干部個(gè)人年終工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的干部個(gè)人年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
干部個(gè)人年終工作總結1
隨著(zhù)20xx年的鐘聲響起，轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，這一年來(lái)，經(jīng)濟在發(fā)展社會(huì )在進(jìn)步，人民的生活水平不斷的提高，廣大群眾用車(chē)數量大大增加，我東京車(chē)管工作在各級領(lǐng)導地關(guān)懷指導下，安全、順利、有序地完成全年交通運輸工作，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了艱辛地努力，現將一年來(lái)地工作總結如下。
一、基本情況
擁有職工總數88人，每年為xx生產(chǎn)機器數千臺，今年年產(chǎn)值達到1800余萬(wàn)元，貨物進(jìn)出總數在兩千多噸左右，我單位現有機動(dòng)車(chē)八輛。擔負著(zhù)本南京至上海兩地運輸任務(wù)，以及20xx用車(chē)，歷年來(lái)年行駛均在十幾萬(wàn)公里。
二、基礎管理
1、重新明確安全管理機構。
2、修訂車(chē)輛安全管理辦法。
3、廠(chǎng)領(lǐng)導同車(chē)管員、駕駛員簽定《安全責任書(shū)》，同駕駛員簽定《三不傷害保證書(shū)》。
4、完善各類(lèi)考核制度。
三、狠抓落實(shí)
1、在用車(chē)上，嚴格申請用車(chē)制度，用車(chē)部門(mén)根據需要填寫(xiě)申請用車(chē)單，主管領(lǐng)導簽字后，由車(chē)管員填寫(xiě)派車(chē)單，駕駛員接到派車(chē)單后方可出車(chē)。
2、堅持安規學(xué)習，不論工作多忙，每周一次安全例會(huì )，總結上周工作，安排布置本周工作，同時(shí)進(jìn)行安全理論學(xué)習，駕駛員結合自己對行車(chē)、駕駛、維修、保養等方面地工作經(jīng)驗進(jìn)行探討，從而使自己在業(yè)務(wù)水平、安全知識方面不斷有所提高，確保了工作地安全順利進(jìn)行。
3、將酒后駕車(chē)、超速行車(chē)等違章行為納入考核范圍，對違章駕車(chē)行為進(jìn)行嚴厲處罰，以杜絕違章駕駛行為。
4、嚴格要求駕駛員，每周對車(chē)輛進(jìn)行一次例行檢查，重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保車(chē)輛行駛安全。
5、嚴格執行車(chē)輛維修制度，車(chē)輛出現問(wèn)題后，由駕駛員填寫(xiě)維修申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后方可進(jìn)行維修，有效地控制了不必要地支出。
6、車(chē)管員及時(shí)提醒駕駛員天氣變化情況，囑咐帶車(chē)人注意提醒駕駛員道路情況，不開(kāi)疲勞車(chē)、賭氣車(chē)，做到人人講安全，人人抓安全地工作局面。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，雖然各項工作上已順利的完成，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用車(chē)的`使用，但是沒(méi)有完美的東西，我們的工作還有很多地方不足比如工作時(shí)間的延長(cháng)，剛作效率不夠最佳等等。我相信在20xx年，我們會(huì )以足夠的工作熱情和實(shí)力來(lái)完成每一項任務(wù)，即使是細如牛毛的小地方也不會(huì )放過(guò)，確保工作的順利完成。
干部個(gè)人年終工作總結2
20xx年4月份至今，我已經(jīng)在扶貧工作中奮戰1年零5個(gè)月。這段時(shí)間是我參加工作以來(lái)最有成就感的一年，這一年多，不僅使我熟悉了扶貧相關(guān)政策，掌握了扶貧相關(guān)業(yè)務(wù)知識，懂得了如何更好在崗位上發(fā)揮自己的作用，如何更好處理工作與生活、同事與同事之間以及干部與群眾的關(guān)系等，更多地讓我看到同志們在脫貧攻堅工作道路上的艱苦探索歷程，感受到扶貧干部在工作中付出勞動(dòng)和汗水，體會(huì )到扶貧工作帶來(lái)的心酸與苦辣，以及敢于吃苦、共同協(xié)作、敢于擔當、勇于奉獻和顧大局的扶貧精神，更重要的是，從事扶貧工作的經(jīng)歷給我的學(xué)習、工作和生活帶來(lái)了以往不同的改變，使我受益匪淺。
一、夯實(shí)扶貧基礎知識，打造扶貧干部隊伍
古訓有：水之積也不厚，則其負大舟也無(wú)力，意思是水積蓄得不深厚，就沒(méi)有負載大船的力量。作為一名扶貧干部，只有打牢扶貧知識的基礎，掌握扶貧政策，才能為群眾提供扶貧幫困，因政施策。在工作當中，經(jīng)常有群眾詢(xún)問(wèn)扶貧移民搬遷政策等，如果作為扶貧干部，我不了解具體的扶貧政策，群眾咨詢(xún)的問(wèn)題答不上來(lái)，無(wú)法向群眾解釋?zhuān)遣粌H是自己的失職，讓自己尷尬，更是嚴重影響了扶貧干部的形象。因此，只有牢牢掌握了具體政策，做到心里有數，靈活運用，才能為群眾答疑解問(wèn)，服務(wù)群眾，否則就是一句空話(huà)。同時(shí)，不僅要掌握自己的業(yè)務(wù)知識，更要多了解相關(guān)的政策，比如移民搬遷和危房改造兩個(gè)政策，都是解決貧困群眾的住房安全問(wèn)題，但兩者究竟如何區分，什么條件應該搬遷，什么條件應該改造等，需要進(jìn)行橫向的學(xué)習和理解，不然單一的學(xué)習一個(gè)業(yè)務(wù)，不和其他相關(guān)業(yè)務(wù)對比、關(guān)聯(lián)，會(huì )造成一葉樟木，不見(jiàn)森林。因而，在工作中，除了牢牢掌握基礎知識外，更應該學(xué)會(huì )系統的，全面掌握知識，鍛煉打造出素質(zhì)過(guò)硬的扶貧干部。
二、扶貧要同扶智扶志結合
脫貧攻堅到了啃骨頭、到了攻堅拔寨的沖刺階段，恐怕更多面對的'是這樣的貧困戶(hù)、貧困人，他們不僅是物質(zhì)的貧困，更重要的是精神的貧困、思想的貧困、志氣的貧困、動(dòng)力的貧困。他們是雙重貧困，是深度貧困地區的深度貧困人口，是扶貧攻堅的重中之重、堅中之堅。對這樣的雙重貧困戶(hù)、精神貧困人。一部分深度貧困人口甚至連脫貧的愿望都沒(méi)有，他們不是去分析貧困的主客觀(guān)原因，不是去尋找脫貧的辦法，而是把自己的貧困歸結為“命”，把安于貧困稱(chēng)作“認命”，把改變“命運”寄托給“下輩子”。深度貧困人口即使有了一定脫貧條件，都沒(méi)有很強的脫貧愿望，他們擔心的是“失去”，不是失去“貧困”，而是擔心失去扶持、失去關(guān)懷、失去送錢(qián)送物。他們把扶貧當作一種“待遇”，“等、靠、要”問(wèn)題突出。因此扶貧要既要扶持智力也要扶志氣。
三、做好信訪(fǎng)接待工作，及時(shí)反饋問(wèn)題
近幾個(gè)月，在移民搬遷項目上來(lái)訪(fǎng)的群眾特別多，大多數群眾都是詢(xún)問(wèn)為什么取消其移民搬遷的資格的問(wèn)題，對于來(lái)訪(fǎng)的群眾，我積極予以回應，認真登記其，了解其家庭情況，為其耐心地講解移民搬遷戶(hù)的識別條件，識別過(guò)程等，讓其充分了解這個(gè)項目的適用范圍和實(shí)施得目的，令人欣慰的是，大多數群眾都很有耐心聽(tīng)我解釋?zhuān)⒗斫馕�，最終能夠解決群眾心中的疑惑。時(shí)間久了，與群眾接觸的過(guò)程，我認為這是一個(gè)好事情，因為群眾有問(wèn)題，所以才來(lái)來(lái)咨詢(xún)，有問(wèn)題是對工作的提出的要求，更是促使工作不斷完善的一股力量。做好信訪(fǎng)工作的重點(diǎn)應該放在對癥下藥，從根本解決問(wèn)題，而不是來(lái)一個(gè)解決一個(gè)。
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