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衛生院年度考核個(gè)人總結

時(shí)間:2025-10-30 02:26:01 年終總結

衛生院年度考核個(gè)人總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的衛生院年度考核個(gè)人總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

衛生院年度考核個(gè)人總結

衛生院年度考核個(gè)人總結1

  在醫療衛生制度的改革大潮中,造就了一批批優(yōu)秀的醫務(wù)工作者,塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(cháng),他們默默無(wú)聞地工作在醫學(xué)領(lǐng)域里,鞠躬盡瘁,在平凡的崗位,創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。

  博克圖鎮中心衛生院主任醫師xx就是這其中的佼佼者,三十六年來(lái),他由一名普通醫生成長(cháng)為一名優(yōu)秀的鄉鎮衛生院院長(cháng),始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù),為患者排憂(yōu)解難,譜寫(xiě)著(zhù)救死扶傷的感人篇章,贏(yíng)得了衛生行政部門(mén)、廣大醫務(wù)工作者和患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。他先后多次被原哈爾濱鐵路局和海拉爾鐵路分局、博克圖鐵路醫院評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組長(cháng),牙克石市優(yōu)秀領(lǐng)導干部和博克圖鎮評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,連續十多年評為年度優(yōu)秀。在他的領(lǐng)導下,20xx年2月,博克圖中心衛生院被評為國家“20xx-20xx年度群眾滿(mǎn)意鄉鎮衛生院”。今年又被呼任貝爾市命名為“20xx-20xx年度巾幗建功先進(jìn)集體”稱(chēng)號。連續22年獲呼倫貝爾市精神文明建設先進(jìn)單位。

  xx,男,漢族,中共黨員,本科學(xué)歷,主任醫師。出生于1962年3月,1983年7月畢業(yè)于哈爾濱鐵路衛生學(xué)校醫療專(zhuān)業(yè),同年分配至哈爾濱鐵路局海拉爾分局博克圖鐵路醫院工作,因出色的業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐操作能力,深受廣大患者和領(lǐng)導的肯定。1987年被職工民主選為外科主任,1995年被選為博克圖鐵路醫院副院長(cháng)、院長(cháng)。20xx年底企業(yè)醫院移交政府,實(shí)行屬地化管理,任博克圖鎮中心衛生院院長(cháng)至今。

  xx出生在一個(gè)普通的工人家庭,居住在一個(gè)國營(yíng)農場(chǎng)所在地大楊樹(shù)地區,缺醫少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情,“小病不去醫,大病沒(méi)錢(qián)醫”的現象時(shí)有發(fā)生,因此,他決心當好一名醫生,為提高農民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但醫術(shù)精益求精,還視病人如親人,想患者之所想,急患者之所急,時(shí)時(shí)處處為患者考慮。每次診治患者,他都根據患者的實(shí)際情況設計最佳治療方案,能夠通過(guò)口服藥治愈的,絕不讓患者打針,能夠在門(mén)診治愈,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的痛苦,減輕患者的負擔。如1998年一名鐵路沿線(xiàn)溝口站的居民,因不慎摔傷,至左肱骨骨折,因患者家庭極度貧困,他主動(dòng)為患者墊付醫藥費600元,并完成了對患者左肱骨骨折鋼板內固定術(shù),術(shù)后又多次從家中帶來(lái)營(yíng)養豐富的飯菜,拿來(lái)合身的衣物,溫暖了患者及其家人的心。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢(qián)拿藥時(shí),他還時(shí)常掏錢(qián)墊上,患者治愈后,為感謝他,送紅包時(shí),他一律不收,還耐心地說(shuō)服病人要注意身體,錢(qián)要用在治病上。三十六年來(lái),他拒收紅包40余起,在博克圖周邊地區傳為佳話(huà)。

  他工作過(guò)的博克圖鎮,十幾年前是個(gè)地廣人厚、經(jīng)濟發(fā)展落后的地方,加之工作環(huán)境艱苦,他跑遍了博克圖鎮的.每個(gè)村落,地處偏遠的病人不能前往醫院就診,他就常常上門(mén)服務(wù),平均每年出診200余次,36年累計出診7200余次。不管?chē)篮崾,只要患者一個(gè)電話(huà),就毫不猶豫上門(mén)服務(wù)。xx年的冬天,一個(gè)患者家屬打電話(huà)來(lái)說(shuō)家中母親70多歲,病臥在床已經(jīng)幾天了,情況危急,要求出診。當時(shí)外面下著(zhù)大雪,xx二話(huà)沒(méi)說(shuō),披上外衣就出了門(mén)。經(jīng)過(guò)連續幾天的出診治療,直到患者病情好轉,他的親民愛(ài)民一心為民的事跡受到當地群眾的好評。

  博克圖鐵路醫院始建于1903年,是當時(shí)濱洲鐵路線(xiàn)鄉鎮醫院中唯一一家沒(méi)有改建的老醫院,軟、硬件設施落后,群眾就醫環(huán)境差,科室布局不合理。xx任院長(cháng)后,針對職工和居民的就醫困難,積極多方爭取上級主管部門(mén)批準,他和醫院一班人同舟共濟,勤儉節約自籌了20萬(wàn)元,配進(jìn)了一臺二手CT機,于在20xx年9月CT機投入使用。20xx年又自籌了120萬(wàn)元購進(jìn)1臺東軟CT機,改變了當地百姓因為腦血管意外需要到外地確診的歷史,極大的地改善了醫院就醫條件,為群眾創(chuàng )造了一個(gè)良好的就醫環(huán)境。

  xx擔任院長(cháng)期間,全院未發(fā)生過(guò)一起醫療事故,醫療安全穩步攀升,連續22年無(wú)醫療責任事故。截止20xx年12月14日實(shí)現醫療安全7863天;連續38年無(wú)醫德醫風(fēng)事件11783天;連續71年無(wú)火災等消防事故25910天。醫院各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,20xx年底,鎮中心衛生院新增設了理療科,并派1名醫生赴北京進(jìn)修理療業(yè)務(wù)。理療科開(kāi)設了艾灸、刮痧、針灸治療、罐治療、超聲波、中頻藥物導入等理療項目,經(jīng)運行收效良好。在此基礎上又選派1名到北京學(xué)習中醫康復技術(shù),極大的滿(mǎn)足了當地百姓對中醫治療和養生保健的需求,并得到群眾的好評。

  在醫療業(yè)務(wù)上,通過(guò)他三十六年多的學(xué)習和臨床實(shí)踐積累,20xx年3月29日下午,鎮中心衛生院在他的主持掛帥下,成功搶救了一名危急宮外孕患者。當時(shí),一位婦女在丈夫的陪同下來(lái)到中心衛生院門(mén)診就診。該婦女當時(shí)臉色蒼白,腹部疼痛10小時(shí)余,且尿頻、排尿困難,隨即轉入婦科診治。初步診斷為異位妊娠破裂。由于病情危急,血色素降至88克∕每升,轉院會(huì )有危險。院長(cháng)xx緊急組織手術(shù)班子成員,聯(lián)系上級醫院麻醉師和檢驗員支援。隨后,手術(shù)檢驗科及功能科的醫生第一時(shí)間趕到手術(shù)室。經(jīng)過(guò)全院上下齊心努力,順利完成手術(shù),患者轉危為安,得到了家人及社會(huì )贊譽(yù)。

  三十六年來(lái),xx先后開(kāi)展了急診下的開(kāi)顱探查術(shù),硬膜外、硬膜下血腫清除術(shù),甲狀腺次全切除術(shù),膽囊切除術(shù),肝不規則切除術(shù)、肝修補術(shù),胃大部切除術(shù),脾破裂切除術(shù),右半結腸切除術(shù),低位腸外漏擇期手術(shù)治療,腎切除術(shù),保留后尿道的前列腺切除術(shù),膀胱腫瘤膀胱部分切除術(shù),輸尿管切開(kāi)取石術(shù),精索靜脈轉流治療,復雜的關(guān)節骨折內固定術(shù)等二十多種屬于二級以上醫院開(kāi)展的手術(shù)。這些手術(shù)的開(kāi)展極大地方便了居民就醫,也減少了居民的經(jīng)濟支出。他的業(yè)務(wù)技能已能夠滿(mǎn)足鄉鎮衛生院開(kāi)展的醫療業(yè)務(wù),他堅持做到率先垂范,搞好傳、幫、帶,帶領(lǐng)和指導年輕醫生完成手術(shù)2100余例,使許多患者能夠就近減輕痛苦。

  為抓好博克圖鎮中心衛生院工作,xx帶領(lǐng)院管會(huì )一班人先后出臺了鎮中心衛生院政治工作“四結合”和保醫療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”!八慕Y合”即醫院思想政治工作與醫院醫療業(yè)務(wù)工作相結合,與醫院解決職工實(shí)際問(wèn)題相結合,與醫院職業(yè)道德建設相結合,與醫院文化建設相結合,“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫療行為規范,病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),依法維護醫患權等關(guān)鍵。使職工對鎮中心衛生院面臨的形勢有了更深入的了解,增加了職工的危機感和緊迫感,激發(fā)了職工的愛(ài)崗、愛(ài)院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識,從而形成一種強大的凝聚力。鎮中心衛生院取得了較好的社會(huì )效益,門(mén)診人次、醫療收入及各項主要醫療質(zhì)量指標,均比過(guò)去明顯上升。

  在xx和博克圖鎮中心衛生院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,贏(yíng)得了社會(huì )口碑,在百姓心中樹(shù)立了放心醫院的形象品牌,較好地完成了的各項工作任務(wù),有效地促進(jìn)了博克圖鎮衛生事業(yè)的全面發(fā)展。

衛生院年度考核個(gè)人總結2

  鄉鎮衛生院是以公共衛生為主,綜合提供預防保健和基本醫療服務(wù),并受區縣級衛生行政部門(mén)委托承擔公共衛生管理職能的集體制單位,是農村衛生工作的一個(gè)重要樞紐,而鄉鎮衛生院院長(cháng)則是這一樞紐的核心,對建設、管理和發(fā)展好鄉鎮衛生院起著(zhù)至關(guān)重要的作用,結合實(shí)際工作,談以下幾點(diǎn)工作體會(huì ):

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,我院克服人手少,設備簡(jiǎn)陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現業(yè)務(wù)收入22萬(wàn)余元,同比增長(cháng)10%,藥品收入比例控制在70%以?xún),門(mén)診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報考了研究生。

  二、加強醫療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩步提升繼續實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,不斷完善并嚴格落實(shí)各項醫療質(zhì)量管理核心制度,加強醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)建設,實(shí)行行風(fēng)民主評議,加強群眾監督,不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識,轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿(mǎn)意為最高目標,自覺(jué)抵制醫藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強自身職業(yè)道德修養,努力構建和諧醫患關(guān)系。

  三、增強安全防范意識,確保良好醫療秩序增強依法執業(yè)意識,不超范圍執業(yè)。定期進(jìn)行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓,增強醫療糾紛防范意識,杜絕醫療事故糾紛的發(fā)生。

  四、做好新型農村合作醫療工作,緩解群眾看病難八月份,實(shí)行了住院報銷(xiāo)直補工作,本院住院病人實(shí)現了出院即時(shí)報銷(xiāo),極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農合辦的微機化管理。平時(shí),對新農合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

  五、做好公共衛生工作,提高農村衛生工作水平一是計劃免疫工作正常開(kāi)展,嚴格執行國家有關(guān)政策,積極開(kāi)展擴大規劃免疫工作,一類(lèi)疫苗實(shí)行免費接種。二是按照上級部門(mén)的部署,搞好突發(fā)公共衛生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現了問(wèn)題奶粉事件,我院亦積極開(kāi)展相應的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現疑似病例及時(shí)轉診,做好患兒家長(cháng)的思想工作,消除恐慌,維護社會(huì )穩定。三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò )直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學(xué)和托幼機構學(xué)生的`接種證進(jìn)行了查驗,九、十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,3月24日,配合縣結防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門(mén)搞好查病治病工作,同時(shí)對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。

  六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。

  對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養指導工作,做好婦幼衛生信息統計管理,按時(shí)準確上報各種報表,定期召開(kāi)村衛生員例會(huì ),按時(shí)參加縣保健員會(huì )議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實(shí)事辦好。

  七、村衛生所建設按照縣衛生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛生所的達標驗收工作。經(jīng)過(guò)近半年的努力,兩所衛生所均按照上級的要求,對衛生所進(jìn)行了改造,加強了衛生所的內涵建設,并順利地通過(guò)了驗收。

衛生院年度考核個(gè)人總結3

  一年來(lái),在區委、政府的正確領(lǐng)導下,在區衛生主管部門(mén)的具體指導下,我院領(lǐng)導班子精誠團結,全院職工扎實(shí)工作,醫療質(zhì)量有了明顯提高,群眾滿(mǎn)意度節節攀升。

  一、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

  根據區委區政府、區衛生局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和要求,衛生院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了《xx區人民衛生院黨的群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、學(xué)習班,安排部署有關(guān)工作,扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)。衛生院領(lǐng)導班子認真開(kāi)展學(xué)習教育,并圍繞班子作風(fēng)建設和“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,結合了醫療衛生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見(jiàn),深刻反思,邊查邊改。

  二、加強人才引進(jìn),提高醫療技術(shù)水平

  為使衛生院健康可持續發(fā)展,衛生院今年先后招聘了x名研究生和x余名本科生,為衛生院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫、藥、護、技等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,衛生院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀(guān)和提升。

  三、狠抓醫療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全

  認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、門(mén)診部等職能科室定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,并嚴格按照衛生院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)工作開(kāi)展提供強有力后勤保障。由于措施得力,醫療護理質(zhì)量穩步上升,一年來(lái)無(wú)重大醫療差錯事故發(fā)生。

  四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設

  嚴格貫徹執行上級部門(mén)《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項規定的通知》等文件要求,加強醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德,增強服務(wù)意識。

  五、努力做好計劃生育工作的'管理服務(wù)工作

  一是組織廣大干部職工認真學(xué)習計劃生育有關(guān)文件和法律法規,通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了廣大干部職工責任心和法律意識。

  二是嚴禁非醫學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計劃生育證明等違法違規行為。加強婦產(chǎn)科、B超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。B超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,并做好詳細登記記錄。

  三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計生專(zhuān)干負責組織落實(shí),將查體結果記入個(gè)人檔案,有效杜絕了育齡婦女計劃外生育。

  六、推行院務(wù)公開(kāi),下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題

  充分利用各種會(huì )議、公示欄、衛生院網(wǎng)站、衛生院OA辦公系統、院務(wù)公開(kāi)欄等途徑,及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)接受社會(huì )的監督,對于促進(jìn)全體員工規范服務(wù)行為、提高醫療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監督的權利,促進(jìn)了依法執業(yè)、誠信行醫,建立了和諧的內外關(guān)系。

衛生院年度考核個(gè)人總結4

  一年來(lái),在區委區政府的正確領(lǐng)導下,在區衛生主管部門(mén)的具體指導下,我院領(lǐng)導班子精誠團結,全院職工努力工作,醫療質(zhì)量明顯提升,群眾滿(mǎn)意度穩步上升。

  一、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

  根據區委區政府、區衛生局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和要求,衛生院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了《xx區人民衛生院黨的群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、學(xué)習班,安排部署有關(guān)工作,扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)。衛生院領(lǐng)導班子認真開(kāi)展學(xué)習教育,并圍繞班子作風(fēng)建設和“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,結合了醫療衛生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見(jiàn),深刻反思,邊查邊改。

  二、加強人才引進(jìn),提高醫療技術(shù)水平

  為使衛生院健康可持續發(fā)展,衛生院今年先后招聘了x名研究生和x余名本科生,為衛生院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫、藥、護、技等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,衛生院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀(guān)和提升。

  三、狠抓醫療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全

  認真組織督促醫務(wù)處、護理部、門(mén)診部等職能部門(mén)定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查活動(dòng),對病歷書(shū)寫(xiě)、處方書(shū)寫(xiě)、抗生素使用、消毒隔離落實(shí)情況進(jìn)行認真檢查分析,嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎懲。同時(shí),充分發(fā)揮行政和后勤部門(mén)的協(xié)調、指導、監督等職能,為臨床一線(xiàn)工作的開(kāi)展提供有力的`后勤保障。由于措施得力,醫療質(zhì)量穩步提高,一年來(lái)未發(fā)生重大醫療差錯和事故。

  四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設

  嚴格貫徹執行上級部門(mén)《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項規定的通知》等文件要求,加強醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德,增強服務(wù)意識。

  五、努力做好計劃生育工作的管理服務(wù)工作

  一是組織廣大干部職工認真學(xué)習計劃生育相關(guān)文件和法律法規,通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高責任感和法律意識。

  二是嚴禁非醫學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計劃生育證明等違法違規行為。加強婦產(chǎn)科、B超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。B超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,并做好詳細登記記錄。

  三是積極做好我院育齡婦女體檢工作,由計劃生育專(zhuān)業(yè)人員組織實(shí)施,體檢結果記入個(gè)人檔案,有效杜絕育齡婦女計劃外生育。

  六、推行院務(wù)公開(kāi)

  下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題充分利用各種會(huì )議、公示欄、衛生院網(wǎng)站、衛生院OA辦公系統、院務(wù)公開(kāi)欄等途徑,及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)接受社會(huì )的監督,對于促進(jìn)全體員工規范服務(wù)行為、提高醫療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監督的權利,促進(jìn)了依法執業(yè)、誠信行醫,建立了和諧的內外關(guān)系。

衛生院年度考核個(gè)人總結5

  20xx年可以說(shuō)是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區衛生疾控部門(mén)的通力協(xié)作和指導下,帶領(lǐng)稚嫩的校醫院新一屆領(lǐng)導班子,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng )新,遵循想事干事成事和事無(wú)巨細等執行執政理念,遞交上了這樣一份答卷:

  一、強化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。

  繼續發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構建和協(xié)醫患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問(wèn)題給于答復或解決,通過(guò)調查走訪(fǎng),病人滿(mǎn)意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在xxx區衛生局的正確領(lǐng)導下,我院爭取到與中國初級衛生保健基金會(huì )健康扶貧工程的資助,共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費“xx區婦女病普查”工作,關(guān)愛(ài)婦女健康,本著(zhù)“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預計參檢為xxxx人次,免費檢查項目包括:

  1、一般婦科檢查。

  2、乳腺檢查:紅外乳透儀。

  3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。

  4、宮頸檢查:數碼電子陰道鏡。

  5、陰道分泌物檢查:常規化驗檢查。

  6、病理檢查,費用約xxxx,真真正正的為xxx區的廣大婦女健康帶來(lái)福音。

  二、執行國家有關(guān)法律、法規和規章制度,健全醫院各項工作制度,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫院健康、可持續發(fā)展。

  在醫療質(zhì)量方面,著(zhù)重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫?s短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統護理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對出院病人實(shí)行回訪(fǎng)制度,如婦科、內科進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解治療效果及病人對醫院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面,規定各科室都要嚴格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線(xiàn)、后二線(xiàn)三線(xiàn)的.原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負擔。

  三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。

  真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。我院嚴格按照各級衛生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作,堅持從實(shí)際出發(fā),以對人民群眾高度負責的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來(lái)抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫療器械購銷(xiāo)中收受的回扣,在醫療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  1、成立組織機構,制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作中成立了相關(guān)部門(mén)負責人組成的專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

  2、加強輿論宣傳,完善監督制約機制。我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話(huà)和區衛生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶(hù)”;在門(mén)診大廳向患者公布了院內舉報電話(huà);醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷(xiāo)不正之風(fēng)責任狀》,與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的標志,堅決杜絕要上與醫生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監督制約機制。

  3、加強職工學(xué)習與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習貫徹市衛生局下發(fā)的《醫療衛生人員職業(yè)道德規范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規的培訓學(xué)習;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內容的焦點(diǎn)訪(fǎng)談節目錄像。xxx江門(mén)新惠區人民醫院和xxx平江縣醫院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

  四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫院收入。

  除了做好醫院正常診療外,針對自身二級醫院的定位,我與院領(lǐng)導班子商量,我們不能“守株待兔”

  ,積極尋找創(chuàng )收之路,在全院的職工大會(huì )上積極動(dòng)員,全院職工熱情很高,把各項體檢列為創(chuàng )收的基礎,同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿(mǎn)意,現在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿(mǎn)完成了xx區高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫院總收入的xx。

  展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛生系統全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我縣衛生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。

  展望新的一年,我和院領(lǐng)導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。

衛生院年度考核個(gè)人總結6

  這一年,內科護理遵循衛生院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心,以提高醫療護理服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)基礎護理,建立平安衛生院”的服務(wù)宗旨,認真執行本年度護理計劃,按衛生院護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標準的基本要求及標準,完善各項護理規章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,持續護理質(zhì)量持續改善,F將20xx年護理工作總結如下:

  一、落實(shí)護理人才培訓計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對各級護理人員進(jìn)行三基培訓,組織全科護士學(xué)習各種護理風(fēng)險應急預案及護理核心制度,并在護理早查房和晨會(huì )進(jìn)行各種基礎理論知識、院感知識和專(zhuān)科知識的提問(wèn),每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護理人員用心參加衛生院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓,每位護士都能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科平均分xx分以上;

  技能操作考核:口腔護理平均分xx分、吸痰護理平均分xx分、心肺復蘇平均分xx分。

  二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

  規范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛,病人滿(mǎn)意度率達xx%以上。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

  每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行狀況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

  四、加強和提高護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求,力求做到準確、客觀(guān)及連續

  護理文書(shū)也是法律文書(shū),也是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護士都能認真的根據自已所觀(guān)察到病人狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě),能夠客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要好處,使每位護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控,今年x月至x月出院病歷x份,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達了x分以上。

  五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達理解治療的`身心狀態(tài)

  病房每日定時(shí)通風(fēng),持續病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施,按分級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要。20xx年(x月至x月)住院病人x人次,同比去年住院病人x人次,增長(cháng)x人次;

  出院病人x人,同比去年出院病人x人次,增長(cháng)x人次;

  一級護理及基礎護理合格,無(wú)發(fā)生護理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為x。

  急救物品完好率到達100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢一次,護士長(cháng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  按衛生院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學(xué)習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標到達質(zhì)量標準。

  六、工作中還存在很多不足

  1、基礎護理落實(shí)不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

  2、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,無(wú)學(xué)術(shù)論文;

  護理文書(shū)有漏項、漏記、資料缺乏連續性等缺陷;

  健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  我們在持續原有的成績(jì)的基礎上,將繼續努力:繼續加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習與培訓,提高護理技能;

  進(jìn)一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執行;

  加強基礎護理的落實(shí),加強病區安全管理,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

衛生院年度考核個(gè)人總結7

  隨著(zhù)社會(huì )與經(jīng)濟的快速發(fā)展,衛生事業(yè)改革不斷深入,醫療體制改革正在全面推進(jìn),醫療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對于醫院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫療費用,是醫院生存和發(fā)展的重要環(huán)節。

  只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以病人為中心,努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫療衛生服務(wù),醫院才能得到更好的發(fā)展。醫生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方,大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業(yè)道德,對于這種現象,衛生行政管理部門(mén)是堅決制止的,醫院領(lǐng)導也應采取多種有力措施來(lái)制止這種現象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、工作完成情況

  1、截止x月底,全院共采購藥品xx元,比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元,比去年同期增加xx%。在計劃藥品時(shí)做到心中有數,盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過(guò)期,從而減少醫院損失;在驗收藥品時(shí),認真核對藥品名稱(chēng),規格含量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、數量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損,并按規定貯存養護和擺放;在采購過(guò)程中,嚴格按藥品采購計劃,認真核對,并由院領(lǐng)導先審批同意采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價(jià)格便宜的`供應商報財務(wù)科審核購進(jìn)。全年過(guò)期和報損藥品xx元,比去年同期減少xx%。

  2、一年來(lái),門(mén)診藥房調配處方x萬(wàn)多張,由于大家態(tài)度好,工作認真,全年調配的處方,沒(méi)有出現醫療事故。全年門(mén)診藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%,中心藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%。無(wú)人為的藥品霉爛,變質(zhì),過(guò)期積壓等現象。精神品、麻醉品管理完善,麻醉品嚴格按照國家有關(guān)規定認真管理,發(fā)藥回收空安瓿并登記,精神品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。

  一年來(lái),麻醉、精神品沒(méi)有因管理不善而發(fā)生流弊現象。且藥劑科盤(pán)點(diǎn)均未發(fā)現短少現象。

  3、在工作中,科室同志團結協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)藥時(shí)認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿(mǎn)意。發(fā)現藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計劃補充藥品,嚴格交接班,加強處方核對,很少出現差錯,藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計,打印并通知到各臨床科室。

  4、工作之余,科室同志加強藥品管理,專(zhuān)業(yè)知識及醫院規章制度的學(xué)習,端正服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立主人翁意識,愛(ài)崗敬業(yè)精神,一年來(lái)沒(méi)有出現違法亂紀行為,同時(shí)積極報考技術(shù)資格考試,現已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個(gè)高層次、專(zhuān)業(yè)化的藥劑隊伍。

  二、存在的問(wèn)題

  1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過(guò)期現象。

  2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調和配合不是很好。

  3、臨床醫生本著(zhù)為科室創(chuàng )收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷(xiāo)藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期。

  三、20xx年工作計劃

  1、進(jìn)一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點(diǎn)管理,登記制度,加強藥品購進(jìn)、驗收、出入庫管理。

  2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。

  3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協(xié)調和配合,并且盡量減少藥品積壓過(guò)

  5、衛生院院長(cháng)年度考核個(gè)人總結

  本人大學(xué)畢業(yè)后,曾在縣級醫院臨床一線(xiàn)工作兩年,20xx年考入xx醫科大學(xué)攻讀碩士研究生,期間隨導師在xx省中醫院出診兩年。自20xx年碩士研究生畢業(yè)分配至科技學(xué)院醫院工作以來(lái),我作為醫院院長(cháng)在科研、教學(xué)、臨床、管理等方面,均取得了一定成績(jì),F總結如下:

  一、政治思想方面

  堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨。

  二、專(zhuān)業(yè)知識方面

  本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷,任現職以來(lái),我注重學(xué)習高等教育理論,對醫學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點(diǎn),我學(xué)以致用,開(kāi)課程、做講座,在教學(xué)中總結臨床所學(xué),在臨床中摸索實(shí)用教學(xué),從而豐富了臨床經(jīng)驗,提高了教學(xué)質(zhì)量,取得了良好效果。

  三、教學(xué)方面

  任現職至今,我主動(dòng)接受各項教學(xué)任務(wù),并開(kāi)設實(shí)用新課程,先后承擔過(guò)《運動(dòng)解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),今年我又新接《運動(dòng)損傷與急救》課程。在教學(xué)過(guò)程中,我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,在教學(xué)中注重臨床結合實(shí)用,引導學(xué)生思考,深入淺出,力求把枯燥的專(zhuān)業(yè)知識通過(guò)各種轉化形式使學(xué)生易于理解與接受。

  四、科研方面

  堅持以教學(xué)帶動(dòng)科研,以科研促進(jìn)教學(xué);把臨床經(jīng)驗通過(guò)實(shí)驗研究求證,把實(shí)驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來(lái),我公開(kāi)發(fā)表論文8篇,其中核心刊物和權威刊物3篇,全英文2篇;參加了我校安全工程學(xué)院人機實(shí)驗室建設項目;主持完成科研課題2項,其中省級課題1項,取得xx省科技成果證書(shū),廳級課題1項,取得學(xué)校成果證書(shū);參加完成學(xué)!哆\動(dòng)解剖學(xué)》試題庫項目,取得成果證書(shū)。在申請科研課題時(shí),我非常注重實(shí)用性、注重開(kāi)發(fā)與應用,例如在實(shí)際工作中我發(fā)現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,管理、查閱、保密等非常不便。為此,我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開(kāi)發(fā)”的科研課題,20xx年結題后即投入應用,效果甚好。

  五、管理方面

  圍繞醫院管理、臨床管理、院感及醫護質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習、傳染病防控、應急搶救、勞動(dòng)紀律等方面形成一整套嚴格規范的管理方法,帶領(lǐng)醫院承擔每年近兩萬(wàn)人次的臨床任務(wù),組織完成醫藥報銷(xiāo)、養生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在20xx年抗擊“甲流”工作中,我帶領(lǐng)全院醫護人員,不畏艱辛、不分晝夜地戰斗在一線(xiàn),最終圓滿(mǎn)完成防控任務(wù),保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外,我注重加強信息化管理,開(kāi)通了醫院網(wǎng)站及科技學(xué)院衛生網(wǎng)絡(luò )直報系統,創(chuàng )建了科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò )健康檔案管理系統。

  六年多來(lái),我將教學(xué)、科研、臨床、管理有機地結合在一起,幾方面工作齊頭并進(jìn),相得益彰,使學(xué)有所得、學(xué)有所用,取得了良好效果,得到了學(xué)校認可。工作以來(lái),我兩次年度考核優(yōu)秀,兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我還積極參與學(xué)校各項文體活動(dòng),多次取得名次,曾被評為學(xué)校工會(huì )積極分子。

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