市政工程年終個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的市政工程年終個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市政工程年終個(gè)人工作總結1
20xx年我處根據《區直單位目標績(jì)效考核辦法（暫行）》、《大觀(guān)區人民政府20xx年度依法執政考核方案》的要求，積極認真做好市政管理依法行政工作，現將有關(guān)情況匯報如下；
一、我處對依法行政工作高度重視，結合工作實(shí)際，切實(shí)加強領(lǐng)導，認真開(kāi)展工作。20xx年我們主要做了以下幾方面的工作：
一是成立了法制專(zhuān)題教育培訓工作領(lǐng)導小組，處主任胡勇同志任組長(cháng)，副主任吳良權、楊應枝同志任副組長(cháng)，各科室、隊、所負責人為成員；
二是繼續加強對市政管理科的管理力度，在執法中要求隊員著(zhù)裝統一，攜帶執法證件，對危害市政設施的行為及時(shí)制止，跟蹤落實(shí)，并造冊登記，做好備案，我處全年派出八名管理科同志參加省建設廳開(kāi)展的執法資格證考試，合格率達100%。
三是采取多種形式廣泛征求了來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議，對收集到的意見(jiàn)建議，進(jìn)行重新梳理，查找出了我處在市政設施執法管理中存在的主要問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行整改。四是積極進(jìn)行整改并建立完善了有關(guān)制度，狠抓了各項規章制度的.落實(shí)。
二、開(kāi)展專(zhuān)項法制教育培訓工作
每月組織單位管理人員學(xué)習《安徽省市政設施管理條例》、《國務(wù)院市政設施管理辦法》一次，通過(guò)學(xué)習增強了干部職工的法制理念，進(jìn)一步熟悉了行政執法的基本知識和基本規范，管理科執法人員的執法水平都有了不同程度的提高。公正執法、科學(xué)執法、嚴格執法、責任執法等四方面的現代執法理念得到進(jìn)一步落實(shí)。整個(gè)執法隊伍的執法行為得到規范，執法隊伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，明顯改變了過(guò)去粗暴執法的形象。在執法過(guò)程中，注重疏堵結合，規范與引導相結合，這些成績(jì)的取得，主要依靠以下幾個(gè)方面：
�、兕I(lǐng)導重視；
�、谌珕T參與；
�、鄱酱贆z查，認真落實(shí)；
�、馨盐罩攸c(diǎn)，突破難點(diǎn)；
�、萁逃呐c工作實(shí)際相結合。
我處認為要真正做到依法行政、文明執法，樹(shù)立市政管理隊伍的良好形象，加強學(xué)習，提高干部隊伍素質(zhì)是前提，建章立制，加強監督是手段，轉變觀(guān)念是根本。
20xx年我處將繼續把執法隊伍的形象建設與進(jìn)一步促進(jìn)市政設施管理工作結合起來(lái)，改善我區市政設施面貌相結合。努力建設一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、紀律嚴明、執法公正、親民、助民的市政管理執法隊伍。
市政工程年終個(gè)人工作總結2
不知不覺(jué)間，來(lái)到獨山縣已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也發(fā)現了諸多不足�；仡欉^(guò)去的六個(gè)月，現將工作總結如下：
一、工作總結
在這半年的時(shí)間里，因剛開(kāi)始接觸市政工程，不熟悉不了解，遇見(jiàn)不少難關(guān)，通過(guò)領(lǐng)導與同事的幫助，漸漸找到方式方法去解決難題，機械沖樁在我工作6年的時(shí)間內第一次接觸和了解，經(jīng)過(guò)6個(gè)月時(shí)間的學(xué)習，從一無(wú)所知、聞所未聞到現在了解其工作原理及工作規程及實(shí)際操作，我始終抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度工作著(zhù)，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習著(zhù)工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長(cháng)的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西。至目前為止北環(huán)大道工程已完成54%的量，總計金額達到1.76個(gè)億，這些都與項目部同事，大家的努力密不可分，通過(guò)共同的努力，我相信北環(huán)大道工程一定會(huì )順利完工，并在獨山縣留下我們貴州路橋集團的美名。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、有時(shí)候對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。不斷的了解新技術(shù)及新科技，不斷的豐富自己的閱歷及見(jiàn)識。
2、由于半年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認識。但是對于工作的.細節，自己覺(jué)得做的還不夠，如有些領(lǐng)導交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細節，盡量完成領(lǐng)導交付的每項工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化�，F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化、精確化，個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。不斷的學(xué)習讓我們了解到成本是工程的最主要的因素之一，只有通過(guò)各個(gè)科室的不斷的交流及配合才能有效的控制施工過(guò)程中的成本控制，才能在工程完工時(shí)體現出整個(gè)團隊的價(jià)值，在這半年時(shí)間內，不斷加強自己的成本意識，不斷的去學(xué)習新東西，不斷了解項目盈虧及責任成本和實(shí)際成本間的區別及管理利潤和經(jīng)營(yíng)利潤的區別，我發(fā)現我正在一步步的完善自己充實(shí)自己，努力讓自己變得更加的多樣化，相信在今后的工作中能在各個(gè)科室間學(xué)到不同的事物。
市政工程年終個(gè)人工作總結3
20xx年6月我由織金公路管理段調來(lái)畢節融達路橋公司，我懷著(zhù)遠大的理想，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)到畢節市關(guān)門(mén)山隧道改擴建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過(guò)了一年，學(xué)習成長(cháng)的20xx年已即將成為過(guò)去，充滿(mǎn)奮斗的20xx一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于本年的工作表現，有著(zhù)許多不足之處，同時(shí)也有值得欣喜的地方，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
從來(lái)到這里，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富，不斷的充實(shí)自己，讓自己做的每一點(diǎn)每一滴都能做到物盡其用人盡其才。
二、工作情況
首先，我擔任路基現場(chǎng)負責人，對剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為公司服務(wù)。
其次，擔任管網(wǎng)負責人及測量輔助員，工程結構質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因管網(wǎng)的開(kāi)挖及路面的壓實(shí)等對已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現場(chǎng)負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個(gè)好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴格的審核和討論，現場(chǎng)管理人員也應該進(jìn)行必要的培訓，認每個(gè)技術(shù)員，現場(chǎng)管理員心中的尺度統一，把自己當作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準確及時(shí)的進(jìn)行測量及復核，測量數據的整理，測量時(shí)工程施工中非常重要的一環(huán)，數據中不能存在可能，也許，或許這幾個(gè)詞，因為現場(chǎng)都是根據測量出來(lái)的數據進(jìn)行施工，每一個(gè)數據都不能馬虎，每一個(gè)數據自己都要有把握，沒(méi)把握那馬上進(jìn)行復核，進(jìn)行數據整理，確認后才能給現場(chǎng)施工人員。
再次進(jìn)行現場(chǎng)簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作是現場(chǎng)人員測量人員必須盡的一個(gè)義務(wù)，同時(shí)每一個(gè)現場(chǎng)人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動(dòng)造成不必要的麻煩。眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，具體有以下幾個(gè)方面：
1、測量部人員過(guò)于單一，應該保證2組以上人員對數據的復核才具有真實(shí)性，不會(huì )因為慣性思維而造成復核后的數據依然是錯誤的。同時(shí)避免因測量人員請假造成施工延誤。
2、現場(chǎng)人員對于自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什么自己要清楚，不能等領(lǐng)導來(lái)安排，才知道下一步要做什么；同時(shí)遇到問(wèn)題不能擅自處理工程上的任何問(wèn)題，造成錯上加錯。
3、現場(chǎng)雨污排水系統的井質(zhì)量不夠，砂漿及磚的.標號達不到設計要求。
4、老洞內瓷粉沒(méi)有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴重。
5、公司管理制度不是很健全，等待完善。
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀(guān)。針對這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、現場(chǎng)管理人員監督力度不夠，沒(méi)有把監督管理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、個(gè)別施班組力量薄弱，小施工班組的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，現場(chǎng)管理人員的工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
20xx年，新的一年，也必將是我們公司的開(kāi)拓年，它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(cháng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張，在公司領(lǐng)導的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認識市場(chǎng)競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰，創(chuàng )造輝煌的明天。
總結人：xx
20xx年10月25日
市政工程年終個(gè)人工作總結4
時(shí)空無(wú)限、奮斗不止，福建金泰市政建設工程有限公司高舉“責任為重、誠信為本、安全經(jīng)營(yíng)、科學(xué)管理”的大旗，以精細化管理為手段，努力打造工程科學(xué)化、細節專(zhuān)業(yè)化、管理現代化、效益最大化的建設公司。
金泰市政建設工程有限公司幾年來(lái)，在激烈的市場(chǎng)角逐中始終“創(chuàng )引精品工程”為己任，依靠質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的施工設備、完整的檢測手段，過(guò)硬的施工隊伍，創(chuàng )下了許多精品工程，贏(yíng)得客戶(hù)的好評!
今天，金泰市政建設公司將一如既往、大鵬展翅般的翱翔于萬(wàn)里長(cháng)空并將不斷進(jìn)取尋求更高的突破!一直以來(lái)我們將客戶(hù)需求為導向，深化改革，開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)一步整合公司資源，努力打造高效的服務(wù)平臺，以專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶(hù)的信賴(lài)，以持續、良好的安全施工回報社會(huì )的信任，以持續穩定的.增長(cháng)贏(yíng)得業(yè)界的稱(chēng)贊。萬(wàn)里關(guān)山從頭越，乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)。為了我國建筑事業(yè)的繁榮昌盛，愿與社會(huì )各界朋友共同合作，繼續為中國建筑來(lái)增磚添瓦，攜手共創(chuàng )新的輝煌。福建金泰市政建設工程有限公司擁有市政公用工程施工總承包三級資質(zhì)。房屋建筑工程施工總承包三級資質(zhì)及土石方工程專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)，目前正向有關(guān)部門(mén)申報地基基礎、體育場(chǎng)地設施及送變電專(zhuān)業(yè)土石方工程專(zhuān)業(yè)承包三級資質(zhì)等三項三級資質(zhì)，近期將力爭市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)。
公司建立完善的質(zhì)量、安全管理體系和管理制度，并設立多個(gè)職能部門(mén)，分別為：辦公室、財務(wù)部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、工程部，各部門(mén)職責和分工明確，責任到人，既有分工又有聯(lián)系，形成了統一整體。各級領(lǐng)導和全體員工，在以“誠信、創(chuàng )新永恒;精品、人品同在”價(jià)值觀(guān)的指引下，瞄準“國內一流，行業(yè)領(lǐng)先”的奮斗目標，全面貫徹
“安全防范精細到位，質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙，質(zhì)量就是企業(yè)的生命”。
幾年來(lái)一直奉新“堅持標準，文明作業(yè)，精心施工，鑄造精品”的質(zhì)量方針，以“工程合格率100%，優(yōu)良率高于50”為質(zhì)量目標，對每一個(gè)項目實(shí)行標準化工程質(zhì)量管理，從而鑄造出一個(gè)又一個(gè)精品工程，努力建設品質(zhì)優(yōu)越、內和外順德現代化建筑企業(yè)。
因為專(zhuān)注，所以專(zhuān)業(yè)，公司堅持“以人為本”的指導思想;堅持“以市場(chǎng)為導向，以競爭為動(dòng)力，向質(zhì)量要信譽(yù)，向管理要效益”的經(jīng)營(yíng)方針;發(fā)揚“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、發(fā)展”的精神。做到“建一處工程，樹(shù)一座豐碑”的宗旨。公司始終堅持“建一流隊伍，創(chuàng )一流質(zhì)量、爭一流效益”不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。
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