人事代表年度個(gè)人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的人事代表年度個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事代表年度個(gè)人工作總結1
三年的時(shí)間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理為基礎，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的�，F將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構，分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。
2.公司管理體系的建立
我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的'意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jì)效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jì)效考評制度草案，并不斷進(jìn)行調整和完善。
二、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。
三、培訓工作
職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓有直接關(guān)系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來(lái)保持90%的合格率。然而，培訓會(huì )提升職工級別，經(jīng)過(guò)一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會(huì )出現職工級別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會(huì )是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓費用提取時(shí)，還應做好來(lái)年裁減多余高級工人的賠償金。
人事代表年度個(gè)人工作總結2
三年的時(shí)間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的�，F將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構，分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jì)效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jì)效考評制度草案，并不斷進(jìn)行調整和完善。
二、職工人數的確定
三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來(lái)計算工資、個(gè)人所得稅、福利費等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì )是無(wú)用功，而且還會(huì )為公司帶來(lái)災，請保留此標記難性得損失。而公司在每年都會(huì )跟隨市場(chǎng)變化而不斷調整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的'一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。
四、培訓工作
職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓有直接關(guān)系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來(lái)保持90%的合格率。然而，培訓會(huì )提升職工級別，經(jīng)過(guò)一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會(huì )出現職工級別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會(huì )是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓費用提取時(shí)，還應做好來(lái)年裁減多余高級工人的賠償金。
人事代表年度個(gè)人工作總結3
一、XX年工作回顧
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子建設進(jìn)一步加強，干部工作規范有序
深化干部人事制度改革，認真做好干部選拔聘任工作。貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，著(zhù)力推進(jìn)廳直單位領(lǐng)導班子任期制和領(lǐng)導干部聘任制。完善干部競爭上崗、聘任、任前公示、考察預告、差額考察等制度。干部競爭上崗不斷推進(jìn)，干部工作民主不斷擴大，干部選拔、任用、管理、考核等各項工作有序進(jìn)行。以加強領(lǐng)導班子建設為重點(diǎn)，先后調整和完善了省少兒圖書(shū)館、湖南文化音像出版社、省京劇團、省文化物資公司、省文物考古研究所等5單位領(lǐng)導班子；指導、組織上述單位和省文物局處級干部的競爭上崗、競職演講、民主測評、組織考察。全年共調整任免干部12人，其中提拔處級干部10人，單位主要負責人3人。提拔的10名處級干部中，6人年齡在45歲以下。
加大干部人事工作監管力度，制定了《省文化廳干部人事工作規則》。根據省委組織部關(guān)于加強黨政領(lǐng)導干部考核工作的有關(guān)規定，有針對性地對二級單位領(lǐng)導班子在加強思想政治工作、堅持民主集中制、業(yè)務(wù)建設、選人用人、勤政廉政、班子團結及班子成員的德、能、勤、績(jì)、廉等方面進(jìn)行了考核。同時(shí)，受省委組織部委托，對湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、省文物局領(lǐng)導班子成員德、能、勤、績(jì)、廉進(jìn)行年度考核，加強領(lǐng)導班子建設。今年以來(lái)，凡新提拔的干部，都在提交廳黨組討論研究前書(shū)面征求了紀檢監察部門(mén)意見(jiàn)。
認真做好干部調訓工作。落實(shí)《干部教育培訓條例》，以調訓形式培養干部。全年共選送32人到省委黨校、湖南行政學(xué)院和省直機關(guān)黨校學(xué)習。
�。ǘ⿵d直事業(yè)單位改革進(jìn)一步深化
根據國家人事部《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》、《實(shí)施意見(jiàn)》及人事部、文化部《關(guān)于文化事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見(jiàn)》，著(zhù)眼于即將進(jìn)行的文化事業(yè)單位的體制改革和更深層次的人事制度改革,著(zhù)手開(kāi)展了較為扎實(shí)的前期工作。一是深入學(xué)習、研究有關(guān)法律法規、政策文件，統一思想認識。二是組織廳直系統人事干部學(xué)習討論，充分聽(tīng)取其對事業(yè)單位崗位設置及相關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，就省人事廳《關(guān)于事業(yè)單位崗位設置管理中有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)（試行）》，結合系統的實(shí)際提出了針對性較強的意見(jiàn)。三是了解并密切關(guān)注其他行業(yè)或地區崗位設置工作好的做法，以為借鑒。
舉辦廳直單位人事科長(cháng)和市州文化局人事科長(cháng)培訓班，就用人制度改革與文化體制改革等情況進(jìn)行交流借鑒，對在改革及落實(shí)《勞動(dòng)合同法》過(guò)程中可能出現的勞動(dòng)人事?tīng)幾h，組織學(xué)習了《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》及《人事?tīng)幾h處理規定》。認真開(kāi)展勞動(dòng)用工制度和收入分配制度改革的調研，積極參與廳直單位深化改革總體方案的意見(jiàn)反饋，就廳直單位勞動(dòng)用工制度及收入分配制度改革提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)建議。
著(zhù)眼于文化事業(yè)單位體制改革需要,著(zhù)力推行勞動(dòng)用工制度改革，鼓勵廳直單位采取靈活多樣的勞動(dòng)用工形式。根據人事部《關(guān)于在事業(yè)單位實(shí)施聘用制的意見(jiàn)》及《事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行辦法》,堅持公正公開(kāi)公平原則，繼續著(zhù)力推行廳直事業(yè)單位編制內新進(jìn)人員全面實(shí)行公開(kāi)招聘工作，先后有湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、湖南省歌舞劇院等單位按規定程序和要求向社會(huì )公開(kāi)招聘工作人員38名。為適應文化大發(fā)展大繁榮和建設文化強省戰略目標要求，根據廳黨組部署，正積極籌劃廳直事業(yè)單位面向全國公開(kāi)招聘100名藝術(shù)、圖書(shū)、文博、計算機、文秘、經(jīng)營(yíng)策劃、英語(yǔ)類(lèi)高層次專(zhuān)業(yè)人才。
根據廳黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，幫助指導廳直單位制定本單位的改革實(shí)施方案和細則。
�。ㄈ┞毞Q(chēng)評審及文化行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導工作規范進(jìn)行
進(jìn)一步做好職稱(chēng)評價(jià)的基礎性工作。廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家和社會(huì )各界對職稱(chēng)評價(jià)改革的意見(jiàn)和建議，并在此基礎上歸納總結，規范評審程序；對我省藝術(shù)、圖書(shū)資料、群眾文化、文物博物系列等6個(gè)正、副高級職稱(chēng)評委庫進(jìn)行了調整，評委人數共計350人，涉及全省116個(gè)單位，加強了評委會(huì )建設。
認真做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作。完成我廳主管的藝術(shù)、圖書(shū)資料、群眾文化、文物博物四個(gè)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作。全年召開(kāi)高級評審會(huì )議6個(gè)、中級評審會(huì )5個(gè)、高教、幼教系列初級評審會(huì )2個(gè)，共計543人參加評審，認定專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格87人。各級各類(lèi)評審會(huì )運行平穩，結果公示后，社會(huì )反映良好。
指導省群眾藝術(shù)館對大眾傳媒學(xué)院和衡陽(yáng)師范學(xué)院300多名畢業(yè)生進(jìn)行了文化行業(yè)職業(yè)技能鑒定，并重點(diǎn)做好宣傳、鑒定標準完善、專(zhuān)家和試題庫建設等工作，逐步確立鑒定工作的行業(yè)優(yōu)勢。
�。ㄋ模┤瞬排囵B、推薦和服務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn)
根據廳黨組對于人才培養工作思路，針對近年來(lái)文化行業(yè)出現的高層次人才短缺、部分專(zhuān)業(yè)行當人才青黃不接的情況，今年我處將培養工作重心擺在人才斷層較為突出的專(zhuān)業(yè)，同時(shí)明確了以“五個(gè)一批”、“121人才工程”等人才為核心帶動(dòng)其他高層次人才培養的培養體系。會(huì )同有關(guān)處室、省文物局及廳直單位圍繞“五個(gè)一批”、“121人才工程”人選等制定了具有針對性的培養措施，積極選送相關(guān)人員參加國家文化部、國家文物局、有關(guān)國際專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的培訓項目，出省、出國學(xué)習、交流。
爭取省人事廳人才培養專(zhuān)項經(jīng)費6萬(wàn)元，牽頭與有關(guān)處室舉辦全省舞臺藝術(shù)管理創(chuàng )新高級專(zhuān)家培訓班,邀請國內知名專(zhuān)家授課；積極做好專(zhuān)家推薦工作，本年度廳直系統享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼人員已有2人入選推薦范圍，并已上報國家人事部審批；推薦文化部?jì)?yōu)秀專(zhuān)家2人；推薦湖南省直接聯(lián)系掌握的專(zhuān)家21人。認真做好省直文化系統專(zhuān)家管理工作，為符合條件的高級專(zhuān)家辦理專(zhuān)家醫療證，落實(shí)有關(guān)醫療待遇；及時(shí)補充和調整享受政府特殊津貼專(zhuān)家名單和信息，落實(shí)津貼的發(fā)放；建立文化部高級專(zhuān)家電子信息庫，已完成第一、二批信息采集工作。
�。ㄎ澹┧囆g(shù)教育及培訓工作取得新成效
繼續做好文化藝術(shù)行業(yè)高層次人才的選送培養。深化泛珠三角區域人才培養合作，推薦和選拔藝術(shù)行業(yè)中有培養前途的專(zhuān)業(yè)人才到北京、上海等高校進(jìn)行培養。今年，由我處牽頭在全省范圍內選送文化藝術(shù)專(zhuān)業(yè)人員20人參加上海戲劇學(xué)院、中國戲曲學(xué)院舞臺燈光設計、化妝服裝設計、編劇、戲曲影視美術(shù)綜合技能等專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修學(xué)習，人員涉及省直文化藝術(shù)單位及10個(gè)市州藝術(shù)院團，培養力度進(jìn)一步加大，此舉得到了文化部、九省區、培養院校、文化藝術(shù)界專(zhuān)家及相關(guān)媒體的一致好評。
完成全省藝術(shù)類(lèi)院校畢業(yè)生藝術(shù)實(shí)踐成果觀(guān)摩評比活動(dòng)，湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院、衡陽(yáng)市藝術(shù)學(xué)校、邵陽(yáng)市藝術(shù)學(xué)校、湖南文理學(xué)院附屬藝術(shù)中學(xué)4所院校1478名畢業(yè)生參加活動(dòng)，共有14臺晚會(huì )200多個(gè)節目參與演出，共有384人獲優(yōu)秀個(gè)人獎、個(gè)人獎。
認真做好湖南藝術(shù)職業(yè)學(xué)院和廳藝術(shù)幼兒園兩個(gè)教育單位的管理工作。重點(diǎn)做好安全保障工作的指導、監督和檢查。
為提高機關(guān)公務(wù)員素質(zhì)，舉辦了一期文物鑒賞方面的專(zhuān)題講座，受到廳領(lǐng)導及廳機關(guān)全體人員好評。組織舉辦了廳直單位人事科長(cháng)培訓班；指導省藝術(shù)研究所、湖南圖書(shū)館舉辦藝術(shù)、圖書(shū)資料專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓班。
會(huì )同有關(guān)處室對我省藝術(shù)培訓市場(chǎng)情況進(jìn)行調研，全面掌握市場(chǎng)現狀，收集立法文本資料，起草相關(guān)匯報材料、法律條文、立法說(shuō)明，加強與有關(guān)部門(mén)協(xié)調配合，啟動(dòng)了動(dòng)我省藝術(shù)培訓市場(chǎng)管理立法工作。
�。└黜椚耸鹿ぷ饔行蜻M(jìn)行
認真作好各類(lèi)人員的安置、引進(jìn)、交流工作。根據省委組織部、省軍轉辦和民政部門(mén)安排，接收安置轉業(yè)干部3名，退伍軍人3名；招考錄用機關(guān)公務(wù)員6名；選調機關(guān)工作人員3人。
完成了大量工資福利的日常審批、兌現工作。根據省人事廳安排完成廳直事業(yè)單位養老保險、勞動(dòng)統計及事業(yè)單位法人年檢工作；完成文化部人事司特殊專(zhuān)業(yè)演員情況及省勞動(dòng)保障廳省直機關(guān)事業(yè)單位編外用工基本情況統計；完成廳直系統XX年度正常增加薪級工資及省直文化系統人員工資管理臺帳。根據廳直單位實(shí)際，出臺規范廳直單位離退休人員津補貼文件，調整和規范離退休人員待遇；制定了廳機關(guān)及廳直事業(yè)單位帶薪年休假制度實(shí)施方案。完成XX年度事業(yè)單位在職人員正常增加薪級工資及廳直系統提拔職務(wù)、新進(jìn)人員的工資兌現和退休人員的退休審批工作；會(huì )同廳辦公室研究制定機關(guān)臨聘人員的用人辦法和社會(huì )保險事宜。
做好機構編制管理工作。根據部分單位的實(shí)際情況和客觀(guān)要求，為整合資源，提高效率，調整了部分單位的內設機構；完成廳直事業(yè)單位現有編制人員情況摸底及人事機構編制統計工作。
社團管理工作逐步規范。根據我廳業(yè)務(wù)主管的社會(huì )團體和民辦非企業(yè)單位不斷增多的情況，今年，我們對現有社團的情況進(jìn)行了認真的清理和摸底，對新進(jìn)的社團和民辦非企業(yè)單位，嚴格按國務(wù)院《社會(huì )團體登記管理條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》及省民政廳有關(guān)社團和民辦非企業(yè)單位管理的有關(guān)意見(jiàn)，嚴把入口關(guān)。為方便社團和民辦非企業(yè)單位辦理相關(guān)事務(wù)，起草了《關(guān)于加強社會(huì )團體和民辦非企業(yè)單位管理的.意見(jiàn)》，擬于明年實(shí)施，對社團管理的規范將起到積極作用。積極參與湖南省文化藝術(shù)基金會(huì )的籌建工作。
做好出國人員的政審工作，全年共辦理出國人員審批手續21批，157人次。
�。ㄆ撸┥鐣�(huì )藝術(shù)水平考級工作進(jìn)一步規范
今年全省參加社會(huì )藝術(shù)水平考級的考生近5萬(wàn)人。針對我省考級市場(chǎng)的實(shí)際情況，今年，我廳下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好社會(huì )藝術(shù)水平考級工作的意見(jiàn)》，加強對藝術(shù)考級組織工作的監督和檢查，加大對違規考級機構的干預和制止力度，進(jìn)一步促進(jìn)了藝術(shù)考級健康有序的發(fā)展，考級市場(chǎng)進(jìn)一步規范。
創(chuàng )造性地開(kāi)展了評選社會(huì )藝術(shù)水平考級優(yōu)秀考官和優(yōu)秀指導教師的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)各考級機構的如實(shí)推選，并廣泛征求社會(huì )各界的意見(jiàn)，共評選出優(yōu)秀考官30名、優(yōu)秀指導教師50名。這一工作，有力地促進(jìn)了我省考官和藝術(shù)教育指導教師隊伍的建設，擴大了社會(huì )藝術(shù)考級工作在社會(huì )上的影響。
�。ò耍├^續做好建整扶貧開(kāi)發(fā)工作
按照省建整扶貧辦的安排，今年我廳和省委宣傳部、省新聞出版局聯(lián)合組成工作隊繼續對吉首市河溪鄉巖排村進(jìn)行扶貧開(kāi)發(fā)。我廳配合做了大量工作，并積極落實(shí)蔣建國同志在扶貧點(diǎn)召開(kāi)的抗冰補災扶貧工作現場(chǎng)辦公會(huì )議精神。一是負責在廳直系統銷(xiāo)售扶貧點(diǎn)生產(chǎn)的3萬(wàn)斤椪柑；二是協(xié)調有關(guān)處室給扶貧點(diǎn)配備價(jià)值3萬(wàn)元左右的文化信息資源共享工程設備（投影儀、電視機、電腦各1臺）和4萬(wàn)元左右的農村電影放映設備1套；三是及時(shí)劃轉扶貧工作經(jīng)費，保證足額及時(shí)到位；四是跟蹤了解扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)展情況，并適時(shí)提出合理化建議。
�。ň牛┳陨斫ㄔO進(jìn)一步加強
為切實(shí)履行組織人事部門(mén)的職責，充分發(fā)揮組織人事部門(mén)在構建和諧社會(huì )中積極作用，今年我處繼續在加強基礎工作上很下功夫。一是加強基本制度的健全和落實(shí)。建立健全處務(wù)會(huì )議事制度，確�？茖W(xué)、民主、依法決策；建立健全業(yè)務(wù)工作制度，明確工作職責、規范工作程序、嚴格工作要求、加強監督管理；建立健全內部管理制度，用制度管人、管事、管權，使日常工作有章可循，高效有序；二是加強基礎資料建設。對上級業(yè)務(wù)部門(mén)和本處下發(fā)的重要文件、召開(kāi)的重要會(huì )議、開(kāi)展的重要活動(dòng)、業(yè)務(wù)工作中形成的各類(lèi)資料，強調誰(shuí)辦誰(shuí)建、隨調隨有。對各項主要業(yè)務(wù)工作的歷史沿革、現實(shí)狀況、發(fā)展趨勢等資料，注意及時(shí)收集、研究整理。對人事人才工作的重要基礎數據，基本情況，全面進(jìn)行采集、及時(shí)更新。三是加強業(yè)務(wù)訓練。根據履行崗位的職責要求，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，拓寬知識面，熟練掌握并執行人事工作法律法規和相關(guān)政策。四是加強人事干部作風(fēng)建設。上半年參加并組織舉辦了廳直單位人事干部“講黨性、重品行、作表率”培訓班，為人事干部提供了一次進(jìn)一步認識自我，完善自我的好機會(huì )。人事干部通過(guò)學(xué)習思想認識、工作作風(fēng)、工作效率得到有效改善。
今年除參加廳里統一組織的學(xué)習以外，我處繼續引導大家關(guān)注理論熱點(diǎn)、重大政治活動(dòng)和文化體制改革的政策導向和形勢發(fā)展，增強了政治敏感性，提高了改革形勢發(fā)展的預見(jiàn)能力，加大了相關(guān)工作的應對措施。對組織人事工作方面出現的新政策、新形勢、新要求和即將全面展開(kāi)的文化事業(yè)單位體制改革和行政管理制度改革等問(wèn)題以及實(shí)際工作中遇到的難點(diǎn)，及時(shí)組織處內同志學(xué)習、討論、研究。全處同志通過(guò)刻苦學(xué)習、互幫互學(xué)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，能較好地應對和解決日常工作及人事制度改革中出現的問(wèn)題，較好地履行了人事教育部門(mén)的職責。
我處全體人員在今年冰雪災害、四川地震、北京奧運等重大事件中，都堅決擁護黨和國家的一系列政策決定，并用實(shí)際行動(dòng)參加捐款活動(dòng)，自覺(jué)捐獻了特殊黨費。在奧運期間，我們結合本職工作，積極配合有關(guān)部門(mén)做好安全穩定工作。
�。ㄊh風(fēng)廉政建設常抓不懈
認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，按照與廳黨組簽訂的《省文化廳機關(guān)黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》要求，嚴格執行上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的規定和制度，按時(shí)完成黨風(fēng)廉政建設責任分工的任務(wù)。組織全處同志認真學(xué)習中共中央《建立健全懲治和預防腐敗體系—工作規劃》，在干部任用、公務(wù)員招考錄用、職稱(chēng)評審等工作中，主動(dòng)接受紀檢監察部門(mén)監督，確保干部人事工作的公正公開(kāi)公平。
�。ㄊ唬┕ぷ髦写嬖诘膯�(wèn)題
一是忙于事務(wù)性工作較多，學(xué)習調研不夠；二是解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新方面尚顯不足；三是工作效率還須進(jìn)一步提高。
二、XX年工作初步設想
�。ㄒ唬┌凑諒d黨組制定的《省文化廳廳直單位深化改革總體方案》，在述職競聘的基礎上，全面實(shí)行廳直單位領(lǐng)導班子任期制和班子成員聘任制。
�。ǘ┞鋵�(shí)廳黨組部署的“百人工程”計劃，XX年3月前完成廳直單位高層次專(zhuān)業(yè)人才的招聘工作。
�。ㄈ┡浜衔幕w制改革，搞好湖南演藝集團組建前后的干部配備、勞動(dòng)人事和收入分配改革。
�。ㄋ模┰囆袑d機關(guān)和二級單位干部上派到中直單位或發(fā)達地區文化部門(mén)掛職鍛煉。
�。ㄎ澹┙⒄畼s譽(yù)制度，評選“湖南時(shí)代藝術(shù)家”和“湖南文化功臣”，培養文化名人。
�。┡囵B文化行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的高層次專(zhuān)業(yè)人才，與中南大學(xué)或湖南大學(xué)舉辦文化產(chǎn)業(yè)方向mba或高級研修班，打造湖南文化產(chǎn)業(yè)高端經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍。
�。ㄆ撸┏闪⒑鲜∥幕囆g(shù)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )，對全省文化事業(yè)發(fā)展中帶長(cháng)遠性、全局性和戰略性的重大問(wèn)題，進(jìn)行調查研究，提出建設性意見(jiàn)和決策建議。
�。ò耍⿲�(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)人才納入職稱(chēng)人才評價(jià)體系，加強我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設。
�。ň牛┡e辦縣級文化局長(cháng)培訓班，對全省122個(gè)縣（市）區文化局長(cháng)進(jìn)行培訓。
�。ㄊ┘訌妼︵l鎮文化站人員編制情況的調研，力爭聯(lián)合政府人事編制部門(mén)出臺加強鄉鎮文化站隊伍建設的政策。
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