放射科年度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的放射科年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
放射科年度工作總結1
20xx年馬上要結束了，回顧這一年來(lái)放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”，全體人員努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。全體人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項工作任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢修。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體人員積極參加院、科內及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的`醫德醫風(fēng)，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為別人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前為病人發(fā)放診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
五、存在問(wèn)題
1、個(gè)別醫生報告書(shū)寫(xiě)不規范、不細心。
2、告知提示書(shū)粘貼位置不夠明顯。
六、20xx年工作打算
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高診斷報告質(zhì)量。
2、加強業(yè)務(wù)技能培訓，規范技術(shù)操作。
3、加強醫療安全教育，強化服務(wù)質(zhì)量。
放射科
20xx年12月28日
放射科年度工作總結2
放射科xxxx年度全年在院部各部門(mén)的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導下。緊密?chē)@xxxx年的中心工作，狠抓落實(shí)，認真履行各級各類(lèi)人員崗位職責，不斷簡(jiǎn)化檢查流程，不斷總結和改進(jìn)工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù)，無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生。
現就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面
一年來(lái)，放射科著(zhù)重質(zhì)量建設，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會(huì )及影像質(zhì)量講評分析討論會(huì )，每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
xxxx年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統的全面應用，不斷的簡(jiǎn)化檢查流程，縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。
按照五年發(fā)展規劃要求，本年度我科引進(jìn)人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于xxxx年5月選派科室一同志到省人民醫院進(jìn)修學(xué)習，并要求其學(xué)習結束后，把省人民醫院先進(jìn)的檢查技術(shù)設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。
本年度我科也開(kāi)展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。
xxxx年我科共接診患者：dr檢查3萬(wàn)余人次，cr檢查1萬(wàn)余人次，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較xxxx年增長(cháng)約20%。在此基礎上，全科的衛生材料消耗與xxxx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實(shí)際操作及考核，并取得了較好的成績(jì)。
二、醫德醫風(fēng)，勞動(dòng)紀律方面
xxxx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習了各項規章制度，各類(lèi)人員崗位職責，執業(yè)醫師相關(guān)法律法規。樹(shù)立了良好的醫德風(fēng)尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進(jìn)行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會(huì )到我院是“一家負責任的醫院”，是一個(gè)有溫暖有愛(ài)心的醫院，讓患者體會(huì )到了工作人員發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)懷和責任心。在檢查過(guò)程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂(yōu)解難。
勞動(dòng)紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中，逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺(jué)早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
三、設備保養及安全管理工作
xxxx年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的`應急預案。要求每臺機器都有專(zhuān)人保養維護，并認真填寫(xiě)保養維護記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題，及時(shí)上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。
xxxx年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開(kāi)展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四、工作中的不足和差距
xxxx年全科人員在院部各部門(mén)的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進(jìn)，人才培養及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來(lái)，各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。
具體：
�。ㄒ唬┴熑涡挠写訌�。
�。ǘ┘夹g(shù)水平有待進(jìn)一步提高。
�。ㄈ┮M(jìn)人才的層次有待提高。
�。ㄋ模┮幏痘ㄔO方面有待加強。
�。ㄎ澹┖侠黹_(kāi)發(fā)pass系統功能有待加強。
�。┛剖覂葧�(huì )診制度應進(jìn)一步落實(shí)和加強。
�。ㄆ撸I(yè)務(wù)學(xué)習制度應認真落實(shí)。
總之，回顧過(guò)去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在xxxx年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
放射科年度工作總結3
20xx放射科在醫院的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)醫院的各項決策，及時(shí)傳達會(huì )議精神，與醫院保持一致，積極配合醫院開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、思想作風(fēng)建設：
按照醫院安排積極開(kāi)展醫德醫風(fēng)建設、醫療安全、法律法規教育、三好一滿(mǎn)意、創(chuàng )先爭優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設等活動(dòng)，認真執行醫院有關(guān)規定，按要求制定計劃，及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”為服務(wù)宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，門(mén)診病人一小時(shí)內取片拿結果，住院病人當天取結果等方便措施，盡量滿(mǎn)足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細致，服務(wù)周到，全年無(wú)一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫療工作的安全，取得病人好評。
二、科室管理工作：
科室能及時(shí)傳達科主任會(huì )議精神，認真學(xué)習醫院下發(fā)的各類(lèi)文件精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的各項任務(wù)。
1）加強管理，落實(shí)核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，每天堅持晨會(huì )制度，7：30準時(shí)交接班，按時(shí)上下班。
2）按工作特點(diǎn)制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問(wèn)題及時(shí)整改，不斷提高工作質(zhì)量。效益工資分配與各工作崗位特點(diǎn)與個(gè)人工作實(shí)績(jì)掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放
3）結合醫院“二甲”復審工作要求，堅持等級醫院標準，對各種資料全面整理，為“二甲”醫院復審工作奠定基礎。
4）全年共召開(kāi)科務(wù)會(huì )11次，質(zhì)量評估會(huì )12次，科室會(huì )議48次，業(yè)務(wù)學(xué)習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率>90%，大型設備檢查陽(yáng)性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
5）全年與內二科配合完成心臟起搏器置入11例。
三、接診人次及經(jīng)濟指標完成情況：
全年接診人次238724人項次，較去年同期增長(cháng)17918人項次；經(jīng)濟收入2425252.00元，較去年同期增長(cháng)170064.00，增長(cháng)率7.5%。
四、質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規范要求，定期召開(kāi)質(zhì)量評估會(huì )議，結合每日晨會(huì )讀片討論會(huì )，對質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)整改。定期組織學(xué)習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放，使質(zhì)量得到保證和提高。
五、存在問(wèn)題：
1、科室人員梯隊建設不合理。
2、對新技術(shù)、新項目的開(kāi)展重視不夠。
3、科室透視、造影機老化，故障多，功能單一，影響新技術(shù)新項目的'開(kāi)展和工作質(zhì)量，增加了維修費用。
4、放射科收費相對比較單一，價(jià)格標準低，同時(shí)又給臨床科室及醫生開(kāi)單雙向提成，導致科室工作人員效益工資相對其他醫技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時(shí)待遇又低，所以影響大家的工作熱情。
六、下半年建議和工作打算：
1、加強科室管理，提高工作及服務(wù)質(zhì)量，為兩個(gè)效益不斷提升而努力。
2、科室全體人員積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
3、建議招聘兩名年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加強科室梯隊建設。
4、近年來(lái)病人數量不斷增加，而我科現在只有一臺DR，在病人高峰期及機器故障時(shí)不能滿(mǎn)足診療需要。于20xx年購置的一臺630MA高頻X線(xiàn)機閑置，因醫學(xué)影像數字化建設，根據科室需要，建議醫院對這臺機器進(jìn)行DR升級，以滿(mǎn)足我科診療工作需要。
5、現代化醫院建設以快速進(jìn)入信息化時(shí)代，影像科作為醫院內醫學(xué)圖像主要來(lái)源部門(mén)，如何使醫學(xué)圖像實(shí)現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫院數字化建設中的焦點(diǎn)。
我科現使用的一臺透視機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)X線(xiàn)機改裝的透視機，此機使用年限過(guò)久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿(mǎn)足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設備。
綜上所述，回顧放射科多年來(lái)的發(fā)展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字胃腸機一套。
以便更好的開(kāi)展放射科診療工作，同時(shí)可以更好地拓展業(yè)務(wù)。
放射科年度工作總結4
20xx年放射科在醫院的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹落實(shí)醫院的各項決策，組織全科人員學(xué)習醫院下方的文件，及時(shí)傳達會(huì )議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)的完成了醫院交辦的各項任務(wù)，取得了好的成績(jì)，現總結如下：
一、 思想、作風(fēng)建設：
按照醫院對20xx年工作要求和醫院總體安排，積極開(kāi)展職工思想教育，特別是醫德醫風(fēng)建設、醫療、法律法規教育、三好一滿(mǎn)意、質(zhì)量萬(wàn)里行、創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院、平安醫院建設、依法執業(yè)等方面都能認真執行醫院有關(guān)規定，按要求制定計劃，及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實(shí)處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病人一小時(shí)內取片拿結果等方便，檢查中滿(mǎn)足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細致，服務(wù)周到，取得病人好評。
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務(wù)周到，做到耐心解釋?zhuān)M量給病人提供方便，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互幫互
學(xué)，團結協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì )大力宣傳醫院，介紹專(zhuān)科特色，正確樹(shù)立醫院形象、樹(shù)立醫院正氣做了大量工作，有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長(cháng)目標。
二、科室管理工作：
科室能及時(shí)組織全體人員認真學(xué)習醫院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會(huì )精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規程，工作中全體人員嚴格執行操作規范，并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開(kāi)展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專(zhuān)人負責定期保養、檢查。
1、加強管理，落實(shí)核心制度，注重工作細節，不斷完善管理制度，嚴格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會(huì )制度，7:30準時(shí)交接班，按時(shí)上下班，無(wú)遲到早退現象，使各項工作的`開(kāi)展落到實(shí)處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jì)掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長(cháng)。
3、全年共召開(kāi)科委會(huì )14次，質(zhì)量評估會(huì )13次，科務(wù)會(huì )
議50次，業(yè)務(wù)學(xué)習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽(yáng)性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫院標準，結合“三好一滿(mǎn)意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”及“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)醫院”等工作，在自查的基礎上不斷改進(jìn)、完善，并接受衛生部及省、市專(zhuān)家組的檢查，所做的成績(jì)得到充分肯定，在不斷持續改進(jìn)的過(guò)程中繼續發(fā)展。
5、積極參與醫院改革，按照醫院安排，對縣鎮一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱(chēng)執業(yè)醫師，幫助新集川鄉衛生院開(kāi)展普通放射線(xiàn)檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件(觀(guān)片燈500元，安全燈及各種規格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。
6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況：
全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長(cháng)13760人項次，增長(cháng)率為10%;經(jīng)濟收入1533673元，較去年增長(cháng)255907元，增長(cháng)率為20%。超額完成了任務(wù)目標。
7、質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續改進(jìn)，科室重點(diǎn)
對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規定要求，平時(shí)結合每日晨會(huì )讀片討論會(huì )對質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正：定期組織全科人員學(xué)習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，cr甲級片大于90%以上，廢片率為0.
三、存在問(wèn)題：
1、科室人員配置不合理，執業(yè)醫師資格人員少。對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習抓的不緊，今后要改進(jìn)。
2、科室透視、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新透視機、數字胃腸機。
3、機房面積小，設計落后，通風(fēng)差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數字化放射科建設要求，沒(méi)有病人候診室，提請醫院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門(mén)為老式門(mén)，密封差，門(mén)內鉛皮裸露，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及周?chē)h(huán)境，望醫院結合實(shí)際更換放射科防護門(mén)，加強職業(yè)病的防護管理。
5、放射科收費標準單一，月收入12-13萬(wàn)元之間，但一直對臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害
和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫院研究給放射科去掉8%的臨床提成，只給臨床開(kāi)單提成。
四、來(lái)年打算：
1.加強科室管理，落實(shí)核心制度、操作規程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置透視機，ii-tv(數字胃腸機)。
4.加強學(xué)習：科室安排專(zhuān)題學(xué)習，疑難病例討論，提高基礎理論知識。積極參加省內外的學(xué)術(shù)交流，加強新知識、新技術(shù)的學(xué)習。
放射科年度工作總結5
一、書(shū)寫(xiě)報告不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。
二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素，
三、部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長(cháng)的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、規范書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率。
1、采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告，報告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細規范，印象部分要準確；由副班醫師復簽后才發(fā)報告，當兩醫師意見(jiàn)不統一時(shí)可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2、當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。
3、中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報告，并由值班醫師追回錯誤報告。
4、復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫(xiě)出對比意見(jiàn)；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二、強化執行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1、由科主任主任組織和投照組長(cháng)負責；
2、每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上
簽名；
3、當天寫(xiě)片醫師在寫(xiě)片時(shí)嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專(zhuān)門(mén)的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內細則執行。
三、強化執行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會(huì )診制度及課室內部小課業(yè)務(wù)學(xué)習制度。
1、由科主任負責組織和診斷組長(cháng)負責；
2、讀片時(shí)間：每天早評片之后。
3、讀片內容：
1、前日值班的x片，查看有無(wú)漏診、誤診，以及評定x片質(zhì)量；
2、前日寫(xiě)片醫師準備的x片。
3、疑難片。
4、讀片形式：由科主任和診斷組長(cháng)組織，前日值班醫師做主要發(fā)言，其他醫師補充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長(cháng)負責追蹤病理，擇日病例討論。
5、小課業(yè)務(wù)學(xué)習每半月一次，由教學(xué)秘書(shū)負責組織，內容可以是自己
心得總結、當前前沿學(xué)科知識或是按系統復習等，可由全體醫師輪流，目的'是提高各醫師復習看書(shū)的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1、由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2、在a班醫師回來(lái)前，d班或p班醫師負責簽報告，忙時(shí)可由ct室醫師出來(lái)復簽報告，a班醫師出車(chē)回來(lái)后參與寫(xiě)報告，和b班醫師互簽報告。
六、科室內責任落實(shí)、監督及懲罰制度
1、成立放射科科室管理會(huì )。
2、設定診斷組長(cháng)和投照組長(cháng)，指定工作職責。
3、設定張繼民為教學(xué)秘書(shū)。
4、設定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長(cháng)，全面監督各項制度的落實(shí)。
5、獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫(xiě)片醫師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長(cháng)登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到、離崗等情況，由主任登記，主任不在時(shí)由指定人登記。以上獎懲制度是是
1—2月份本科室內的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎懲制度，根據實(shí)際情況可適時(shí)加以完善，獎懲由科主任落實(shí)，科管會(huì )監督。
七、第二階段設想
1、時(shí)間：
3月份電腦及打印機落實(shí)到放射科開(kāi)始，到新設備（dr）安裝。
2、根據第一階段效果，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。
3、ct室與放射科合并，放射科部分醫師輪入ct室操作，報告形式由復簽該為由高級醫師審核，ct報告及x光報告一起書(shū)寫(xiě)，統一由高級醫師審核后發(fā)；
4、由高級醫師指
導讀片，負責全科室人員的提高。
放射科年度工作總結6
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序、資料完整、各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統、全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的'需求、全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自1月1日至月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次、特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次、比同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(cháng)、增長(cháng)率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%、總收入為532萬(wàn)，其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn)，ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比20增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%。
面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準、這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利、全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。
放射科目前的問(wèn)題
一、書(shū)寫(xiě)報告不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。
二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三、部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長(cháng)的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、規范書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率、
1、采取復簽報告形式、主班醫師書(shū)寫(xiě)報告，報告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細規范，印象部分要準確；由副班醫師復簽后才發(fā)報告，當兩醫師意見(jiàn)不統一時(shí)可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2、當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。
3、中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報告，并由值班醫師追回錯誤報告、
4、復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫(xiě)出對比意見(jiàn)；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二、強化執行評片制度，提高拍片質(zhì)量
1、由科主任主任組織和投照組長(cháng)負責；
2、每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上簽名；
3、當天寫(xiě)片醫師在寫(xiě)片時(shí)嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專(zhuān)門(mén)的廢片登記本上、x片質(zhì)量評片標準按科內細則執行。
放射科年度工作總結7
20xx年放射科在醫院的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹落實(shí)醫院的各項決策，組織全科人員學(xué)習醫院下方的文件，及時(shí)傳達會(huì )議精神，與醫院保持高度一致，積極有效的配合醫院開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)的完成了醫院交辦的各項任務(wù)，取得了好的成績(jì)，現總結如下：
一、工作業(yè)績(jì)：
1。思想作風(fēng)建設：
按照醫院總體安排積極開(kāi)展職工思想教育，特別是醫德醫風(fēng)建設、醫療安全、法律法規教育、創(chuàng )建平安醫院、平安科室、依法執業(yè)等方面都能認真執行醫院有關(guān)規定，按要求制定計劃，及時(shí)組織實(shí)施。在反商業(yè)賄賂活動(dòng)中科室及時(shí)進(jìn)行自查自糾，嚴格各項收費標準，無(wú)私收費，亂收費現象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實(shí)處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開(kāi)水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，一般病人一小時(shí)內取片拿結果等方便措施，檢查中滿(mǎn)足病人要求，縮短就診時(shí)間，工作中耐心、細致，服務(wù)周到，取得病人好評。
堅持與臨床科室密切配合，只要病人需要，臨床工作需要我們不分白天黑夜，節假日都及時(shí)配合，加班加點(diǎn)開(kāi)展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì )大力宣傳醫院，介紹專(zhuān)科特色，為樹(shù)立醫院形象、樹(shù)立醫院正氣做了大量工作，并向有關(guān)科室介紹住院病人多例，有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長(cháng)目標。
2�？剖夜芾砉ぷ鳎�
科室能及時(shí)組織全體人員認真學(xué)習醫院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會(huì )精神，執行醫院決定，完成醫院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
一是加強管理，落實(shí)核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會(huì )制度，7：30準時(shí)交接班，按時(shí)上下班，無(wú)遲到早退現象，使各項工作的開(kāi)展落到實(shí)處。
二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實(shí)施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jì)掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現了多勞多得，從而保證了科室效益的不的.增長(cháng)。
三是科室工作在嚴管的基礎上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實(shí)扎實(shí)，在思想上和行動(dòng)上與醫院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做好工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎上接受省、市專(zhuān)家組的檢查，所做的成績(jì)得到充分肯定，在不斷持續改進(jìn)的過(guò)程中繼續發(fā)展。
五是在“六縣同創(chuàng )”的活動(dòng)中科室積極配合，按照醫院的安排認真治理室內外環(huán)境衛生，取得好的效果。
六是全年共召開(kāi)科務(wù)會(huì )14次，質(zhì)量評估會(huì )13次，科室會(huì )議68次，業(yè)務(wù)學(xué)習、三基培訓13次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽(yáng)性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
3。接診人次、經(jīng)濟收入：
攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次，與去年同期基本持平；經(jīng)濟收入1277766元，較去年同期增長(cháng)68441元，增長(cháng)率為5。6%。
4。質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續改進(jìn)，科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規定要求，為此科室召開(kāi)質(zhì)量評估定期會(huì )議13次，平時(shí)結合每日晨會(huì )讀片討論會(huì )對質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正：為了保證質(zhì)量工作的不斷持續改進(jìn)和提高，定期組織全科人員學(xué)習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。
二、存在問(wèn)題：
1�？剖胰藛T配置不合理，中級職稱(chēng)斷檔，執業(yè)醫師資格人員少。對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習抓的不緊，今后要改進(jìn)。
2�？剖彝敢�、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。
3。機房面積小，不合乎要求，沒(méi)有病人候診室，需要解決。
4。放射人員放射津貼未按國家標準落實(shí)，要求及時(shí)解決，鞏固有害工種人員的流失。
三、新年打算：
1。繼續加強科室管理，落實(shí)核心制度、操作規程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生。
2。繼續加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿(mǎn)足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3�；仡櫡派淇埔荒陙�(lái)的發(fā)展，結合現狀及數字化放射科的建設要求，建議醫院：購置數字攝影機（DR），II—TV（數字胃腸機）。
4。加強學(xué)習：科室安排小課題學(xué)習，疑難病例討論，當前前沿學(xué)科知識學(xué)習，提高各級醫師學(xué)習積極性，對新知識新技術(shù)的學(xué)習。
5。有計劃的選派年輕醫師去上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
放射科年度工作總結8
這一年里有收獲也有遺憾，總之。希望在20xx年里所有的榮耀不會(huì )褪色，所有的遺憾都變成完美，更期待在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，全院職工的共同努力下，醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美。
回顧這一年來(lái)，20xx年即將過(guò)去�？圃谠侯I(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提高，為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，現將我個(gè)人在本年度的工作總結如下：
一、政治思想方面：
看多了生命的脆弱與短暫，因為工作性質(zhì)的關(guān)系。所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾·柯察金說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的當他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。
二、業(yè)務(wù)水平方面：
風(fēng)險高，俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大。必須醫術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著(zhù)科技的發(fā)展，大量現代化設備應用到醫學(xué)上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數才是最高的生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來(lái)形容我工作心態(tài)絲毫不為過(guò)，對待每個(gè)患者的光片，不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的區別，很多時(shí)候面對新的病情我從書(shū)中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì )診大家的意見(jiàn)也莫衷一是所以我就到中心醫院求教，終于解開(kāi)心中疑團，回到醫院后很多同事對我這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的求知無(wú)罪。
讓我清醒認識到目前我醫技科室仍存在大量問(wèn)題，不斷的走、看、求教的過(guò)程中。急待解決：
一、致使成像清晰度低影響診斷，客觀(guān)上：設備落后、老化。
片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的`CR片子，臉上滿(mǎn)是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見(jiàn)，漏診的幾率當然會(huì )大大降低。希望我醫院也能引進(jìn)先進(jìn)的設備，雖然成本很高，但是醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高于其他醫院的設備，先進(jìn)的設備在日后一定會(huì )帶給我更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
二、良莠不齊，主觀(guān)上：科室成員水平不一。又各自為政，這勢必會(huì )影響工作。
大家互相幫助，首先團隊意識不濃厚�；ハ鄬W(xué)習的氛圍有待于提高。一個(gè)團隊中只有大家齊心協(xié)力才會(huì )攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng)，聽(tīng)講座學(xué)習，增強我科室的團隊意識。
報告書(shū)寫(xiě)不規范，其次。各寫(xiě)各的詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話(huà)那醫技科室就失去了真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務(wù)問(wèn)題，有針對性的學(xué)習，而我科室，則可以開(kāi)設一、兩節如何書(shū)寫(xiě)規范報告的學(xué)習。
除去設備原因也有個(gè)別醫生技術(shù)不高，再次攝片質(zhì)量不高。責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習，傾力打造一支責任心強，技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍。
個(gè)別醫生對患者服務(wù)態(tài)度較差，最后。體現不出“以病人為中心”服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會(huì )褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美。
放射科年度工作總結9
20xx年放射科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持和配合下，一年內順利完成科室內的各項工作任務(wù)。年底將近，現將放射科一年內情況做總結如下：
一、放射科現有設備
xx光機一臺，與xx光機配套的xx機一臺，自動(dòng)洗片機一臺、觀(guān)片燈一臺、電腦一臺。
二、人員情況
現有工作人員xx人，xx人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年xx月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。
三、科室變化
在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在市衛生局的大力支持下，在xxxx有關(guān)部門(mén)的結題報告援建資助下，放射科于今年xx月份完成了工作場(chǎng)所基本防護工作，墻面、門(mén)窗均嚴格按照要求做了科學(xué)防護，給我們放射科工作人員提供了一個(gè)安全的工作場(chǎng)所。
四、工作完成情況
放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。全年內截至目前共拍攝xx光片xxxxxx張，甲片數xx張，甲片率xx%;乙片數xx張，乙片率xx%以下，費片xx張。造成費片的原因主要是洗片機問(wèn)題，以下會(huì )提到，同時(shí)也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān)。
20xx年內無(wú)一例醫療事故發(fā)生，無(wú)一例醫療差錯發(fā)生。積極配合院內各科室，按時(shí)完成了門(mén)診及病房的檢查任務(wù);配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉65歲以上老年人xx光免費檢查的工作任務(wù);配合我院結核病控制管理部門(mén)，完成了對我鄉結核病人及結核病重點(diǎn)懷疑人員的復查、篩查工作。
五、存在的問(wèn)題
(1)人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時(shí)間和機會(huì )去上級醫院深造學(xué)習，對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。
(2)人員資質(zhì)薄弱�？剖覂热藛T本來(lái)就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無(wú)法正常開(kāi)展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書(shū)寫(xiě)不規范等等。
(3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現象。由于這一原因，洗片機內常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是xx光片質(zhì)量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養造成很xx煩。
(4)個(gè)人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個(gè)人防護用品的缺失，使我科室xx工作幾乎不能正常開(kāi)展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在xx光的`直接照射下，這本身也是無(wú)可厚非的事情�；颊叻雷o用品沒(méi)有，這本身就是放射科工作開(kāi)展所不允許的事，給來(lái)放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。
(5)拍片架過(guò)于簡(jiǎn)易，又年久失修，給工作人員帶來(lái)很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落;或是固定后打不開(kāi)，有時(shí)工作人員還要借助工具才能打開(kāi)。
總之，放射科載20xx年里有成績(jì)，也有不足支持。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績(jì)，同時(shí)也希望工作總結院領(lǐng)導能給與放射科更多關(guān)注，讓xxxx鄉中心衛生院放射科成為我院的一個(gè)亮點(diǎn)科室。
放射科年度工作總結10
一.加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內.外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。中國教育
四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的'大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。
一.書(shū)寫(xiě)報告不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。
二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三.部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
放射科年度工作總結11
放射科20××年度全年在院部各部門(mén)的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導下。緊密?chē)@20××年的中心工作，狠抓落實(shí)，認真履行各級各類(lèi)人員崗位職責，不斷簡(jiǎn)化檢查流程，不斷總結和改進(jìn)工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿(mǎn)的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務(wù)，無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生。
現就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結：
一.業(yè)務(wù)發(fā)展方面：
一年來(lái)，放射科著(zhù)重質(zhì)量建設，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會(huì )及影像質(zhì)量講評分析討論會(huì )，每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
20××年5月飛利浦DR安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助PASS系統的全面應用，不斷的簡(jiǎn)化檢查流程，縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。
按照五年發(fā)展規劃要求，本年度我科引進(jìn)人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20××年5月選派科室一同志到省人民醫院進(jìn)修學(xué)習，并要求其學(xué)習結束后，把省人民醫院先進(jìn)的檢查技術(shù)設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。
本年度我科也開(kāi)展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。
20××年我科共接診患者：DR檢查3萬(wàn)余人次，cR檢查1萬(wàn)余人次，FR檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較20××年增長(cháng)約20%。在此基礎上，全科的衛生材料消耗與20××年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實(shí)際操作及考核，并取得了較好的成績(jì)。
二.醫德醫風(fēng)，勞動(dòng)紀律方面
20××年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習了各項規章制度，各類(lèi)人員崗位職責，執業(yè)醫師相關(guān)法律法規。樹(shù)立了良好的醫德風(fēng)尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進(jìn)行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會(huì )到我院是“一家負責任的醫院”，是一個(gè)有溫暖有愛(ài)心的醫院，讓患者體會(huì )到了工作人員發(fā)自?xún)刃牡年P(guān)懷和責任心。在檢查過(guò)程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂(yōu)解難。
勞動(dòng)紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中，逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺(jué)早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
三.設備保養及安全管理工作
20××年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專(zhuān)人保養維護，并認真填寫(xiě)保養維護記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題，及時(shí)上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的.正常運行。
20××年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開(kāi)展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四.工作中的不足和差距
20××年全科人員在院部各部門(mén)的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進(jìn)，人才培養及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來(lái)，各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。
具體如下：(一)責任心有待加強，(二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，(三)引進(jìn)人才的層次有待提高，(四)規范化建設方面有待加強，(五)合理開(kāi)發(fā)PASS系統功能有待加強，(六)科室內會(huì )診制度應進(jìn)一步落實(shí)和加強，(七)業(yè)務(wù)學(xué)習制度應認真落實(shí)。
總之，回顧過(guò)去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20××年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
放射科年度工作總結12
20xx我科室在醫院各科室大力支持下，全科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹(shù)立高度事業(yè)心和責任心，努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成醫院下達各項工作任務(wù)，現將本年度工作總結和科室開(kāi)展情況作一系統回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現有醫務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書(shū)3人，放射上崗證5人具有。
醫療設備方面：ct室、西門(mén)子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單規范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告規范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開(kāi)展情況
科室全體人員積極參加院內外業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng )一流服務(wù)活動(dòng)，就醫人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數達到4520張，其中合醫1080張，醫保720張，門(mén)診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率達到80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：千部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。
三、存在問(wèn)題
1、書(shū)寫(xiě)報告不規范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫生態(tài)度差，話(huà)語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心宗旨”。
4、與臨床科協(xié)調度不夠。
5、發(fā)放報告不及時(shí)。
四、xx年整改措施
1、規范書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率。
(1)采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告，報告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細規范。
(2)當發(fā)現報告有誤，需要修正報告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。
(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告。
(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫(xiě)出對比意見(jiàn);舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新借還片制度。
五、xx年工作計劃
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內、外業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片制度，著(zhù)重討論疑難片診斷，不斷提高全科人員診斷水平。
3、樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)。
樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。
面對繁重工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強隊伍，在醫院大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故安全。
放射科年度工作總結13
在結束的這一個(gè)月的臨床放射科中，在帶教老師的悉心指導下，我認真學(xué)習，嚴格遵守醫院各種規章制度，團結各院校實(shí)習同學(xué)；不遲到，不早退，勤奮學(xué)習，以身作則，積極進(jìn)取。通過(guò)這一個(gè)月的認真工作，我學(xué)到了許多在其他科室不曾懂得的東西。
在工作的日子中，我學(xué)會(huì )了應如何拍片。同時(shí)，也掌握了閱片的全過(guò)程。在每日的.閱片中，同帶教老師一起去詢(xún)問(wèn)病人的病況，同時(shí)觀(guān)察病人的病容，認真做好記錄，配合老師的知道。通
過(guò)此次實(shí)習，我明白了作為一名醫生身上應有得職責，無(wú)論何時(shí)，應把病人放在第一，用最好的態(tài)度和最負責的行動(dòng)去關(guān)心病人的疾苦。在以后的實(shí)習中，我一定會(huì )努力更多知識。
一、情況介紹
醫學(xué)影像學(xué)是將現代放射學(xué)、微電子學(xué)、電子計算機、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門(mén)新興學(xué)科�，F代醫學(xué)成像技術(shù)飛速發(fā)展，無(wú)論是普通X線(xiàn)、核素、超聲還是X線(xiàn)計算機體層攝影、磁共振成像等技術(shù)，影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高，使各種影像相互配合、相互補充、相互印證，可以更清晰地展示人體的器官結構，結合病史、體檢、化驗等臨床資料，進(jìn)行綜合分析，明顯地提高了臨床診治水平。
目前學(xué)生已經(jīng)通過(guò)了兩年的基礎醫學(xué)、醫學(xué)影像學(xué)等系統的理論學(xué)習，進(jìn)入到最后一年的理論和實(shí)踐相結合的階段——畢業(yè)實(shí)習階段。
在32周的畢業(yè)實(shí)習中，使學(xué)生對醫學(xué)影像學(xué)各方面的基本理論知識、基本操作及常見(jiàn)并多發(fā)病的診斷能較全面較系統地掌握，更好地完成實(shí)習任務(wù)，為他們今后的工作打下堅實(shí)的基礎。
二、目標
通過(guò)畢業(yè)實(shí)習，明確做為醫學(xué)院影像專(zhuān)業(yè)醫務(wù)工作者的責任，樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，掌握醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)必備的基礎理論、基本
知識和基本技能，具有一定的自學(xué)和運用知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，畢業(yè)后能在地區級及以下醫院衛生機構從事醫學(xué)院影像技術(shù)及診斷工作，
具體要求是：
(一)影像技術(shù)
1.熟悉各種檢查方法，正確引導病人就診。
2.獨立完成暗室技術(shù)與管理的各項工作。
3.能熟練地掌握X線(xiàn)機的操作方法并進(jìn)行常規檢查部位的普通X線(xiàn)攝影及造影，拍攝出符合診斷要求的X線(xiàn)片。
4.熟悉X線(xiàn)特殊檢查技術(shù)，包括高仟伏攝影、軟X線(xiàn)攝影、數字X線(xiàn)檢查及超聲檢查。
5.知道CT、MRI、介入放射檢查的操作規程要領(lǐng)及基本步驟。
(二)影像診斷
1.能說(shuō)出影像學(xué)科的常規工作制度
2.規范地進(jìn)行X線(xiàn)XX操作
3.能準確識別呼吸系統、循環(huán)系統、消化系統、骨骼系統、泌尿生殖系統、顱腦五官
放射科年度工作總結14
20xx年是醫療改革不斷深化的一年，也是衛生系統繼“醫院管理年”和“雙優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng)后創(chuàng )建平安醫院和進(jìn)一步落實(shí)“以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量為主題”的提升醫院質(zhì)量關(guān)鍵的一年�；厥�，一年來(lái)的工作總結如下：
一、深入學(xué)習，規范醫德醫風(fēng)
為了適應時(shí)代要求和工作需要，本人一直把加強學(xué)習作為重要任務(wù)。首先，始終堅持黨的路線(xiàn)、方針和政策，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展實(shí)踐觀(guān)，全面提高自身的思想覺(jué)悟和政治素養，工作中能夠講大局、講原則。其次，認真學(xué)習相關(guān)的法律法規，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法。積極參加醫患溝通技能培訓，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，增強病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫師規范，恪守職業(yè)道德，不以醫謀私。最后，嚴格遵守單位各項規章制度，服從領(lǐng)導安排，關(guān)心集體，團結同事，積極參加單位組織的各項活動(dòng)。
二、提高業(yè)務(wù)水平
對于一名醫務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，如果滿(mǎn)足于自己的現有水平，那他的醫療技術(shù)就會(huì )止步不前，更談不上更好地服務(wù)于病人�，F代醫學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的醫療水平，這就要求醫務(wù)工作者必須技術(shù)過(guò)硬。本人愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟悉科內各種檢查設備的操作使用。在科內能勝任主治醫師職責范圍內的工作，高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù)，晨會(huì )讀片中勤于思考、積極發(fā)言，毫無(wú)保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長(cháng)，及時(shí)做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪(fǎng)及手術(shù)追蹤記錄，參與課題研究和論文發(fā)表。同事之間團結協(xié)作，互尊互學(xué)，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。業(yè)余時(shí)間通過(guò)各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展，積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習、交流和疑難病例的.討論。定期參加繼教充電，從而學(xué)習新知識、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒(méi)有磁共振設備和未系統學(xué)習的情況下通過(guò)自學(xué)順利通過(guò)了全國大型醫療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無(wú)謂的奔波求醫，給患者留下了深刻印象。
三、溝通交流，和諧醫患關(guān)系
本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，方便，規范，真誠”的服務(wù)準則，把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處。接待病人熱情主動(dòng)、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時(shí)間。嚴格履行，安全意識強，用“愛(ài)心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫療事故的發(fā)生。規范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書(shū)寫(xiě)每一份報告。加強醫患交流與溝通，耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足病人需求，取得病人信任，多次協(xié)調和化解了幾起可能導致醫療糾紛的投訴，給科室和醫院減少了不必要的損失。遵守醫德規范要求，堅決響應反商業(yè)賄賂，廉潔行醫、嚴以律已，自覺(jué)做到“八不準”和“十個(gè)嚴禁”。積極開(kāi)展批評與自我批評，經(jīng)常找差距、找不足，從點(diǎn)滴做起，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。
獨絲難以成線(xiàn)，獨木難以成林。其實(shí)，我所做的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導們的支持和同事們的幫助，正是有了“我們”這個(gè)大集體，讓我對工作充滿(mǎn)激情，更讓我對未來(lái)充滿(mǎn)希望。雖然取得了一些成績(jì)，但我深知服務(wù)無(wú)止境的道理，仍將一如既往地以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作不斷挑戰自我、超越自我。明年當以進(jìn)修為契機，爭取在德、能、勤、績(jì)等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰士，為醫院和廣大患者多作貢獻。
放射科年度工作總結15
20xx年全科人員在院部各部門(mén)的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，根本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進(jìn)，人才培養及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫療過(guò)失事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來(lái)，各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。 具體如下：
�。ㄒ唬┴熑涡挠写訌�
�。ǘ┘夹g(shù)水平有待進(jìn)一步提高
�。ㄈ┮M(jìn)人才的層次有待提高
�。ㄋ模藴驶ㄔO方面有待加強
�。ㄎ澹┖侠黹_(kāi)發(fā)pass系統功能有待加強
�。┛剖覂葧�(huì )診制度應進(jìn)一步落實(shí)和加強
�。ㄆ撸I(yè)務(wù)學(xué)習制度應認真落實(shí)。
總之，回憶過(guò)去，差距和缺乏也是對我們的`鞭策和鼓勵。在20xx年的工作中，我科室將逐步克服缺乏，縮短差距，緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫院的全面建設做出放射科的努力和奉獻。
【放射科年度工作總結】相關(guān)文章：
放射科年度工作總結12-06
[精選]放射科年度工作總結08-15
放射科年終工作總結07-24
放射科年度工作總結 9篇07-13
放射科個(gè)人年度工作總結07-23
放射科年度工作總結20篇05-21
放射科年度工作總結(12篇)09-30
放射科年度工作總結 (9篇)06-25
放射科年度工作總結（精選24篇）11-07
放射科年度工作總結(合集11篇)07-11