會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結，歡迎大家分享。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結1
大家下午好，我叫xxx，任職于物流財務(wù)部，今年x月7號進(jìn)入物流公司，3月x日正式入職財務(wù)主管職務(wù)。我的主要工作職責是：嚴格遵守，執行國家財經(jīng)法律法規，依集團財務(wù)管理制度為準則，加強物流財務(wù)部得管理工作。參與各部門(mén)擬訂經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃，考核、分析各部門(mén)預算執行情況、控制成本費用，及時(shí)向稅務(wù)機關(guān)及主管部門(mén)出具各類(lèi)報表，確保數據準確真實(shí)，及時(shí)向總經(jīng)理反映企業(yè)的財務(wù)狀況，并給予合理化建議。下面我將財務(wù)部上半年的工作情況向各位領(lǐng)導做一下匯報：
基本完成由手工記賬到財務(wù)軟件記賬的過(guò)度，規范了財務(wù)報銷(xiāo)流程、記賬方法。
完成20xx年度財務(wù)匯算清繳工作，完成20xx年貸款卡年審工作，融資700萬(wàn)元，配合各部門(mén)制定完成20xx年資金預算，并實(shí)際控制4至6月份各部門(mén)費用支出在預算的95%以?xún)�。配合綜合辦公室完成20xx年度的工商年檢工作，回顧上半年的工作，我們有收獲，但也發(fā)現了工作中存在的問(wèn)題。
首先，由于物流公司去年x月份成立，企業(yè)處于起步階段，各部門(mén)的工作也是在摸著(zhù)石頭過(guò)河，這給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了相當大的壓力，與各部門(mén)的配合中經(jīng)常發(fā)出不和諧的聲音。
其次，我們部門(mén)的核算員、出納二人2月下旬才進(jìn)入公司，而且她們先前也都沒(méi)有參加過(guò)會(huì )計相關(guān)的工作，工作經(jīng)驗少。
發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，在總經(jīng)理和財務(wù)總監的支持和鼓勵下，各位同事的關(guān)照下，我們主動(dòng)加強與各部門(mén)的溝通、深入學(xué)習業(yè)務(wù)，不斷總結，使各部門(mén)配合逐漸趨于流暢。平時(shí)工作中我又將我的工作經(jīng)驗悉數分享給我部門(mén)人員，使她們盡快的.將財務(wù)工作由熟悉到熟練，團結一致完成上半年的各項工作。
回顧上半年，展望下半年，結合公司實(shí)際情況，我們財務(wù)部給自己制定以下工作計劃：
嚴格控制財務(wù)預算執行情況，確保費用支出的合理有效，爭取各部門(mén)費用支出控制在預算的90%以?xún)�，加強財�?wù)融資力度，為物流乃至集團的發(fā)展，注入更大的資金流。查漏補缺，自我審查，完善核算、出納、會(huì )計的工作細則，及時(shí)提供給總經(jīng)理各項準確數據及分析，組織財務(wù)部人員不定期學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
上半年，工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但離集團的要求還有一些差距，還存在一些需要重視的問(wèn)題：財務(wù)核算、分析水平，預算控制，成本精細化及服務(wù)水平還須進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們將正視問(wèn)題，注意細節，完善自我，進(jìn)一步加強學(xué)習，認真履行崗位職責，竭盡所能做好本職工作。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結2
連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無(wú)法解決的問(wèn)題，現已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的'先進(jìn)功能，對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效通過(guò)大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿(mǎn)成功。
連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象，我們規范了各門(mén)店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范;并嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
銷(xiāo)售環(huán)節管理。
要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結3
在市行結算處和支行行長(cháng)室的領(lǐng)導下，依據《分行總會(huì )計工作職責》要求，我能認真履行總會(huì )計職責，有效防范了各類(lèi)差錯的發(fā)生，全年營(yíng)業(yè)部各項業(yè)務(wù)運行正�！，F將本人的工作情況及體會(huì )總結如下：
一、加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
思想是行動(dòng)的指南，只有不斷加強思想改造，才能提高自己。為此本人能以能以身作則，做好表率，在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后�，F代商業(yè)銀行的發(fā)展日新月異，操作中各種系統不斷升級和優(yōu)化。我深深體會(huì )到，只有活到老，學(xué)到老，才能不落伍。我作為一名總會(huì )計，能利用班后時(shí)間認真學(xué)習上級行的各項文件、規定及新系統的投產(chǎn)吃透精神，確保在工作中準確把握并輔導。一年中我積極參加了電子銀行、會(huì )計要素系統、電子登記簿、自制憑證系統等業(yè)務(wù)培訓，并通過(guò)實(shí)地操作掌握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程。對柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問(wèn)題基本能給予解答，如：電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經(jīng)辦員不好銷(xiāo)帳，不能操作電子登記簿，自制憑證系統的處理等。工作中輔導、幫助經(jīng)辦人員查找和分析自動(dòng)掛帳的幾種可能性，使營(yíng)業(yè)部多次及時(shí)正確處理167、284科目的掛帳。
二、履行工作職責，發(fā)揮總會(huì )計作用。
一是在每月檢查前，根據《總會(huì )計的崗位工作職責》結合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，不定期抽查，現場(chǎng)檢查、非現場(chǎng)抽查、事中監控等多種方式，一年來(lái)檢查的內容涉及：現金、憑證、印章、極限卡、帳戶(hù)管理、抵壓品、金庫等，每月核對人行往來(lái)帳務(wù)、核打貸款借據、銀承卡片、銀承貼現憑證、單位定期存款，應解匯款等。同時(shí)，加大了對大額取現、反交易、對帳單回收等方面的檢查。
二是認真記錄總會(huì )計日志，認真記載檢查中發(fā)現的問(wèn)題對發(fā)現的問(wèn)題能分別情況采取口頭或書(shū)面方式提出，使差錯事故的隱患消滅在萌芽之中，如：過(guò)去手工帳登記簿記載不規范有涂改漏章的現象，單位定期存款質(zhì)押表外不符，銀企對帳回收率達不到要求，小票面現金復點(diǎn)差錯較多等現象，我直接向經(jīng)辦人員提出整改建議，柜員也能樂(lè )意接受并采納。
三是由“查完了事”轉為持續不間斷地后繼檢查，在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現象，對查出的問(wèn)題過(guò)一段時(shí)間再進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查發(fā)現的問(wèn)題糾正到位，對屢查屢犯的問(wèn)題，按照內控核算管理記分標準在違章記分系統對相關(guān)柜員進(jìn)行扣分，適當的給予處罰，使員工真正從思想上提高認識加強制度觀(guān)點(diǎn)，規范操作，防范風(fēng)險。
三、嚴格把好核查關(guān)，做好分內工作。
一是在平時(shí)工作中能認真執行各項制度，按章辦事，嚴格把關(guān)，今年接待企業(yè)開(kāi)設人民幣帳戶(hù)193戶(hù)，外幣戶(hù)36戶(hù)其中驗資戶(hù)48戶(hù)。今年3月份能配合營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了帳戶(hù)核查工作，我能認真幫助填寫(xiě)開(kāi)戶(hù)申請書(shū)并打電話(huà)通知企業(yè)送資料來(lái)行，10月份綜合科多次督促營(yíng)業(yè)部盡快移交開(kāi)戶(hù)資料，營(yíng)業(yè)部因有人休產(chǎn)假，人員緊張，我能主動(dòng)加班加點(diǎn)將老資料進(jìn)行整理，對少資料或稅務(wù)登記證營(yíng)業(yè)執照副本的，及時(shí)通知企業(yè)來(lái)行更換，前后共整理開(kāi)戶(hù)資料檔案300多戶(hù)送交綜合科。
二是為提高核算質(zhì)量減少差錯的發(fā)生我和其他同志一起每天堅持審查各柜員的憑證，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，力將差錯率降低到最低限度。有了這樣的責任感，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，特別是9到11月份無(wú)一筆差錯，得到了行領(lǐng)導的肯定，平時(shí)我還能堅持對超越權限的每筆業(yè)務(wù)按規定刷卡輸密碼。如：借報、電匯、簽發(fā)銀行匯票、查詢(xún)查復等業(yè)務(wù)。逐筆認真上機復核授權。把好了出口關(guān)，今年未出責任差錯。
四、圍繞中心工作，做好主任助手。
營(yíng)業(yè)部是我行對外的窗口。對內是全轄的核算網(wǎng)點(diǎn)，集中了全行的貸款、財務(wù)業(yè)務(wù)，久懸未取戶(hù)賬，強行扣款，開(kāi)立帳戶(hù)向人行發(fā)送，核對全轄重要空白憑證等，工作多而雜。牽涉所有的'業(yè)務(wù)管理部門(mén)和物理網(wǎng)點(diǎn)，這應需要在工作方面和各部門(mén)及客戶(hù)經(jīng)理保持密切配合和聯(lián)系，來(lái)不得一絲的疏忽，熱情為企業(yè)客戶(hù)和本行客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)，無(wú)論他們提出的要求，我能在不違反制度的情況下，盡可能通融，特別是遇到服務(wù)與制度、制度與客戶(hù)利益有沖突時(shí)，基本能做到擺正位置，化解矛盾，既維護了客戶(hù)和本行利益，同時(shí)又巧妙地解決了問(wèn)題。
五、工作體會(huì )：
幾年來(lái)通過(guò)坐班工作實(shí)踐，我越來(lái)越感到責任重大，現代科技發(fā)展迅猛，給我們管理人員帶來(lái)了無(wú)形的壓力，作為一線(xiàn)直接面對員工和客戶(hù)的總會(huì )計，要履好職責，使我深深體會(huì )到：一要勤于學(xué)習，熟悉和掌握各項規章制度，綜合業(yè)務(wù)核算規程及相關(guān)知識;二要善于思考，善于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。努力成為解決業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題的專(zhuān)家，以此來(lái)贏(yíng)得員工的認可;三要根據工作中發(fā)現的新情況采取切實(shí)可行的方案并向行長(cháng)匯報;四要敢于負責，堅持原則，嚴格履行職責，對違犯規章制度的人和事敢說(shuō);五要處理好制度與開(kāi)拓業(yè)務(wù)的矛盾;六要做好協(xié)調各方面的關(guān)系，同時(shí)要處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與風(fēng)險防范的關(guān)系等。
六、在工作中遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)。
一是由于歷史遺留因素，本網(wǎng)點(diǎn)03年以前開(kāi)立的帳戶(hù)較多地存在不規范的現象，致使帳戶(hù)質(zhì)量不高，部分帳戶(hù)資料不齊全，同時(shí)加大了客戶(hù)對帳系統信息維護的工作量，影響到將來(lái)的郵寄對帳單回收率。從3月份開(kāi)始，我們先后抽出8人，登門(mén)核查，因大多數單位搬遷、關(guān)門(mén)，或不予配合等原因，仍存在資料不齊全無(wú)法歸檔的現象。
二是本網(wǎng)點(diǎn)對大額現金支取的“用途”難以審查把關(guān)，如有些單位頻繁開(kāi)出用途為“工資”、“費用”等的大額現金支票，在本行不同網(wǎng)點(diǎn)或同一網(wǎng)點(diǎn)有不同柜員處辦理，難以發(fā)現和控制。比如本網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)戶(hù)企業(yè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司較多，我行投放了部分貸款給予企業(yè)購買(mǎi)建筑材料，但部分供貨商無(wú)開(kāi)戶(hù)銀行需用現金結算。所以我們對此類(lèi)的問(wèn)題比較難以控制。
三是部分企業(yè)對我行的各種收費意見(jiàn)較大，表現在：①單位不能及時(shí)取到回單;②對收費的時(shí)間和標準不夠了解;③反映部分費用他行不收，為什么我行收，甚至本行客戶(hù)經(jīng)理也有想法，給柜面服務(wù)帶來(lái)一定的影響。
四是同城系統業(yè)務(wù)操作無(wú)復核，存在非常大的風(fēng)險。柜面員工一致認為要增加復核有效防范風(fēng)險。
過(guò)去的一年，雖然取得了一定的成績(jì)，但對照高標準嚴要求還有不足，如在檢查中有時(shí)礙于情面，提出的處理意見(jiàn)缺泛力度。由于忙于事務(wù)工作未能每天堅持看預警。在今后的工作中，我將一如既往地服從行黨的安排，揚長(cháng)避短，扎實(shí)工作，發(fā)揮作為一名老同志應有的作用，為工行的發(fā)展發(fā)揮余熱。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結4
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、財務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)"，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
二、費用成本方面的管理
1、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
2、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
三、會(huì )計基礎工作
1、按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
2、認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
3、國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。財務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的年終總結，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的'一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要"確保營(yíng)運資金流轉順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財務(wù)管理手段"等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以"細"為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理"零"死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細"。
財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會(huì )做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務(wù)部門(mén)出現了問(wèn)題，那么公司的發(fā)展就會(huì )出現更大問(wèn)題。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結5
首先，在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準確和快速。
其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務(wù)審計，準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2.完成領(lǐng)導交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為：
一、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
二、對針對以上問(wèn)題，今后的'努力方向是：
加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習，爭取在明年取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。
綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì )揚長(cháng)避短，更好的完成本職工作。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結6
忙碌、緊張、有序的xx年即將成為歷史，一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng)，取得了很多方面的成績(jì)，做好了帳目及報表，做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步：
一、財務(wù)制度建設
財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內部控制的力度，健全、完善了內部財務(wù)規章制度。
1、內部控制：一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng)，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內部控制制度，對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范;其次，財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準;另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設立的16個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講，沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來(lái)越合理，對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。
3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)準備，更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐，財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應的能力。積極而穩妥的財務(wù)政策，規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
二、核算體系建設
進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會(huì )計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿(mǎn)足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：
1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿(mǎn)足內部管理數據的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調價(jià)的計算、核對，對下家的調價(jià)的核對、計算，各種采購、銷(xiāo)售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著(zhù)成效：
(1)理清各種往來(lái)賬項：針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際情況，售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據，發(fā)現了一些以前未入賬單據，并使客戶(hù)確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整，現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
(2)加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
(3)推進(jìn)公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的'核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展�，F在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準確，并及時(shí)報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4、理順直銷(xiāo)分公司帳務(wù)：直銷(xiāo)公司下設網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過(guò)財務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調整核算方案，使這一問(wèn)題得到了妥善解決。
5、理順網(wǎng)絡(luò )部帳務(wù)：由于較為復雜的原因，該部門(mén)帳務(wù)設置曾經(jīng)與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)相關(guān)財務(wù)人員的清理和調整，xx年上半年已經(jīng)將以上問(wèn)題全部解決，使該部門(mén)財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與個(gè)批發(fā)公司同一水平。
6、在各個(gè)公司各自獨立核算的基礎上，財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準，對業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jì)考評提供了公開(kāi)公平的競爭平臺，并適當精簡(jiǎn)了財務(wù)流程，提高了工作效率。
三、財務(wù)管理體系建設
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)經(jīng)理的積極配合下，財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺階。由于專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，會(huì )計核算進(jìn)一步細化，帳目理順，使會(huì )計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來(lái)，投入時(shí)間和精力參與到了財務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷(xiāo)項的計算開(kāi)具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷(xiāo)售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開(kāi)展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開(kāi)展，在一定程度上起到了把關(guān)、監督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的復合分析、公司預算費用與實(shí)際費用的對比分析，等等。為了提高財務(wù)管理水平，我們采用了高效的財務(wù)系統：
1、在xx年x月份以來(lái)，公司的物流和財務(wù)處理系統二者合一，對于這個(gè)新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經(jīng)過(guò)一年來(lái)工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門(mén)的利潤表、銷(xiāo)售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤(pán)點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠程增值稅發(fā)票認證系統的采用，可以使公司及時(shí)認證進(jìn)項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時(shí)間和次數限制，提高了認證發(fā)票的及時(shí)性。
3、積極使用我們公司自己開(kāi)發(fā)的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100%。
四、財會(huì )團隊建設
1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)財會(huì )人員，力求崗位需求與人員匹配。
2、長(cháng)期灌輸服務(wù)意識，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內部民主評議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門(mén)溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強化愛(ài)崗敬業(yè)精神。
4、促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。
5、創(chuàng )造學(xué)習氛圍，加強專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關(guān)系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統各個(gè)環(huán)節、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò )，策略的維護與這些人員的長(cháng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門(mén)溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專(zhuān)管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開(kāi)展。
總而言之，財務(wù)部通過(guò)一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開(kāi)支，提高了公司抗風(fēng)險的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線(xiàn)的戰友們一樣躊躇滿(mǎn)志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個(gè)運營(yíng)，用數據表達出來(lái)。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統、實(shí)行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展而完善財務(wù)內部控制制度與流程等。
對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統的風(fēng)險管理的高度，在將來(lái)的時(shí)間里，繼續提升財務(wù)防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力，提升應對風(fēng)險的快速反應能力，繼續提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結7
吸引別人眼球的不僅僅擁有那張天生誠信的臉,和公司財務(wù)總監。不斷跳槽不斷升遷。尤其讓人賞心悅目的基礎性工作，不要鄙視最初級的出納或者是會(huì )計記賬工作。大學(xué)畢業(yè)后就職于一家外貿公司，要成為一名好的財務(wù)總監。先讓我做了年出納，當時(shí)我心里也挺郁悶，怎么能讓我做這種工作。跟會(huì )計處長(cháng)也不熟，也沒(méi)有別的什么經(jīng)驗，換工…
吸引別人眼球的不僅僅擁有那張天生誠信的臉,和公司財務(wù)總監。不斷跳槽不斷升遷。尤其讓人賞心悅目的基礎性工作，不要鄙視最初級的出納或者是會(huì )計記賬工作。大學(xué)畢業(yè)后就職于一家外貿公司，要成為一名好的財務(wù)總監。先讓我做了年出納，當時(shí)我心里也挺郁悶，怎么能讓我做這種工作。跟會(huì )計處長(cháng)也不熟，也沒(méi)有別的什么經(jīng)驗，換工作是不可能的但是這些基礎性工作為我以后把握大局確實(shí)奠定了基礎。
想提高，想改變。于是開(kāi)始積累，這種積累是很痛苦的但是這種積累有朝一日爆發(fā)時(shí)，會(huì )受益匪淺。爆發(fā)就是中國迅達公司，一家做電梯的企業(yè)。當時(shí)我做財務(wù)經(jīng)理，第一天上班我就到車(chē)間數工票，當時(shí)有一個(gè)成本的分攤問(wèn)題，需要統計工人在產(chǎn)品線(xiàn)上的工時(shí)，數工人每天填的工票，統計到月底的時(shí)候，這一條電梯產(chǎn)品線(xiàn)上該分擔多少人工成本。這個(gè)過(guò)程中我又學(xué)會(huì )了國內和國外兩套報表的統計，瑞士迅達按照國際準則，中國迅達要求中國準則。中外雙方會(huì )計上不同的認可，中間怎么去處理，怎么去解決，這對我來(lái)講，不僅是會(huì )計專(zhuān)業(yè)上的一個(gè)鍛煉，同時(shí)也是對我人際交往上的一個(gè)鍛煉。中國迅達教會(huì )了幾樣事：
第一，熟悉了整個(gè)企業(yè)。
第二，中外會(huì )計準則的運用。
第三，使用技巧，非常重要。
作為一名財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員，書(shū)到用時(shí)方恨少。起碼應該有一方面專(zhuān)業(yè)的資格，像中國注冊會(huì )計師、取得這些專(zhuān)業(yè)資格，能使你眼界更寬。年全國恢復注冊會(huì )計師考試的時(shí)候第一批考過(guò)的當時(shí)還是四門(mén)，一次通過(guò)，感覺(jué)也是比較幸運的為現在做財務(wù)總監提供了一個(gè)很好的背景平臺�？傊�，曾在工作將近年。會(huì )計師事務(wù)所的出身以及在其間積累的工作經(jīng)驗。要想修得正果取得真經(jīng)，就要做好吃苦的準備，學(xué)習真的很苦，然而苦盡甘來(lái)后，其中滋味難以表述。希望同學(xué)們畢業(yè)之后也要吃幾年苦。踏踏實(shí)實(shí)苦干幾年，如果有這個(gè)機會(huì )。接觸不同的行業(yè)、不同的客戶(hù)，一個(gè)項目一個(gè)項目去做，一天天加班，吃苦中不斷學(xué)習知識、積累經(jīng)驗，這樣才能提高自己的素質(zhì)。
為了拿到資格，財務(wù)總監平時(shí)工作很忙�？梢哉f(shuō)將近三年的時(shí)間沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)周末，白天工作，晚上基本上都在學(xué)習。學(xué)習學(xué)習再學(xué)習，現在回憶起那段學(xué)習也非�？植�，自己能堅持到最后，關(guān)鍵是心中有一個(gè)發(fā)展方向，有一種東西在激勵著(zhù)我所以，即使是工作之后，如果你認準一個(gè)方向，再去學(xué)習也不晚，多大年歲也不晚。是領(lǐng)導人才這個(gè)群體走向成功的人。經(jīng)營(yíng)人才，》雜志社財務(wù)總監。人才與的區別—人才是一個(gè)成功的個(gè)體。經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)自己時(shí)把握的社會(huì )化需要人性化服務(wù)市場(chǎng)競爭那么激烈，企業(yè)哪有時(shí)間讓你邊做邊摸索。從步入社會(huì )的第一天起，就注重經(jīng)驗的積累。一家大型國企財務(wù)部做了年后，這種正規企業(yè)的嚴謹、扎實(shí)讓我受益匪淺。后來(lái)我去了一家私企。因為財務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位對我吸引力很大，雖然那家企業(yè)很小，但是可以做到一個(gè)全面的管理。這家企業(yè)，最大成就就是從產(chǎn)值不足100萬(wàn)的十幾個(gè)人的公司，經(jīng)過(guò)年努力，把它做成了年產(chǎn)值將近3個(gè)億，有70個(gè)人的公司。
來(lái)到雜志社。一個(gè)新的'部門(mén)，通過(guò)一家獵頭公司的介紹。需要一個(gè)熟悉過(guò)程，老板也需要一段時(shí)間跟你建立一個(gè)信任度。這種情況下怎么能夠去堅持下去，怎么做，最重要的一點(diǎn)就是自信。另外，財務(wù)總監應該具備發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，以及在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中有非常敏銳的洞察力。這些都不必說(shuō)，最大的感悟是整個(gè)職業(yè)發(fā)展中，確立人性化服務(wù)于社會(huì )化這樣一個(gè)職業(yè)觀(guān)點(diǎn)非常重要。很多人說(shuō)對財務(wù)數據沒(méi)有感覺(jué)，數據就是一個(gè)一個(gè)阿拉伯數字，沒(méi)有任何感情色彩�？磥�(lái)，每個(gè)數據都可以賦予它人性化的意義，使它服務(wù)于社會(huì )化。
雜志社有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心，比如說(shuō)在日常的財務(wù)管理中。還有采編中心，財務(wù)部能夠為他做些什么呢?每個(gè)月的月末，財務(wù)部都會(huì )給營(yíng)銷(xiāo)中心的每一位員工提供非常簡(jiǎn)潔、非常有用的財務(wù)報告。關(guān)于什么呢?關(guān)于這個(gè)員工這個(gè)月?tīng)I銷(xiāo)業(yè)績(jì)如何，這一年到現在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)怎么樣，簽約簽了多少，款多少，哪些合同沒(méi)有完成，什么，為什么沒(méi)有完成。每個(gè)月的月末還會(huì )給記者和采編人員提供一些關(guān)于他稿件的情況，哪些稿件被刊登在雜志上面，哪些稿件沒(méi)有用，這些稿件的稿酬怎么計算，都會(huì )有一個(gè)非常嚴格的考核。創(chuàng )建這個(gè)制度的目標很簡(jiǎn)單，就是想通過(guò)這樣一個(gè)制度，能夠了解每一位員工對企業(yè)目標和自身目標的差距在哪里，有沒(méi)有做到最好的統一。卻干著(zhù)這攤活。會(huì )煽情，現代汽車(chē)有限公司中方財務(wù)代表。雖沒(méi)有被掛上財務(wù)總監的頭銜。善總結—把自己的理念滲透給企業(yè)95%是學(xué)生。學(xué)生里邊，覺(jué)得在座的同學(xué)們基本上都具備了財務(wù)總監的素質(zhì)(大家笑了場(chǎng)的150多位同志。大概有90%以上的人都拿著(zhù)筆和紙。這是一個(gè)很好的現象，說(shuō)明你都具備學(xué)習能力。有很強烈的感覺(jué)，這里談話(huà)。好像我十多年的工作，都在為這場(chǎng)演講做準備。多年來(lái)我覺(jué)得，做財務(wù)總監要有兩個(gè)方面的素質(zhì)，一是基本素質(zhì)，一是充分素質(zhì)。什么是基本素質(zhì)呢?
第一，正直、誠信，第二，獨立思考。因為大家學(xué)的知識都差不多，不說(shuō)別的產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴重，這也是市場(chǎng)競爭激烈的一個(gè)根本因素。
第三，勤奮節儉。
第四，主動(dòng)發(fā)展。
第五，勇于創(chuàng )新。
第六，先大我后小我
第七，長(cháng)期的不斷的努力，不要注重眼前的利益。
很重要的一條就是要學(xué)會(huì )把自己的意志轉化為組織的意志，具備了這些素質(zhì)的財務(wù)管理人員。進(jìn)一步轉化為組織的行為。這樣你才能真正地為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。比如談到做假，做假肯定有動(dòng)機，有驅利的因素，如何曉之以理、動(dòng)之以情，如何改變老板的觀(guān)點(diǎn)，這種事情在身上可能發(fā)生的太多了其實(shí)你做的具體工作都是有價(jià)值的如何更有價(jià)值，就是通過(guò)獨立思考。感覺(jué)到哪一種方式或者是哪一些行為可能為公司創(chuàng )造更大價(jià)值時(shí)，應該把這種方式、行為、想法跟公司分享，然后進(jìn)一步轉化為他人或者是公司行為的時(shí)候，才真正地實(shí)現為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結8
在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門(mén)的通力合作及全力支持下，財務(wù)部全體員工，團結一致圓滿(mǎn)的完成了酒店20xx年上半年度的會(huì )計核算、成本核算、資產(chǎn)管理、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和帳務(wù)匯算等多項工作任務(wù);通過(guò)樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，通過(guò)堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，充分發(fā)揮了財務(wù)工作在酒店管理中的重要作用。上半年度，通過(guò)“分散調查，集中定價(jià)”管理制度，加強了對采購成本的控制，取得了一定的成績(jì)，各出品部的成本也得到了有效的控制�，F對我部20xx年上半年工作匯報如下：
一、部門(mén)人事培訓方面
財務(wù)編制54人，上半年度離職16人，新入職16人，目前，財務(wù)部在職人數為49人，缺編5人。在20xx年上半年，本部人員一直都處于不穩定狀態(tài)，其中因私人問(wèn)題及工資待遇問(wèn)題，員工思想波動(dòng)較大，流動(dòng)率較高，招工也較困難，熟手的員工更難招聘。在這種情況下，本部主要采用內部調動(dòng)的形式，提拔培訓基層員工擔任，總帳會(huì )計、成控主管、成本會(huì )計、應付會(huì )計、審計主管等重要崗位都是從內部調動(dòng)，培訓工作的難度較大，因員工的適應能力有一個(gè)過(guò)程，故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學(xué)校出來(lái)實(shí)習、工作，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗;承受能力也較差。面對壓力，本部通過(guò)思想工作與崗位培訓工作兩手抓，通過(guò)發(fā)動(dòng)員工加班加點(diǎn)來(lái)完成工作。上半年度，在全體人員的共同努力下，充分發(fā)揮團隊精神，大力倡導“責任明晰、恪盡職守、敢于負責、忠于企業(yè)”的責任文化，使員工樹(shù)立正確的崗位責任價(jià)值觀(guān)，讓責任理念融入人心，讓文化意識落地生根，正是責任心造就了員工的自律，促使員工自覺(jué)地在工作中精益求精，在平凡的工作中脫穎而出，在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識的同時(shí)，按時(shí)按質(zhì)完成上級安排各項工作及本職工作。
二、部門(mén)重點(diǎn)工作落實(shí)情況
為響應總辦節能降耗的號召，20xx年度，采購成本的控制工作將列為財務(wù)部的主抓工作，財務(wù)部在做好日常成本管理工作外，也加大了市場(chǎng)信息的采集工作，如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類(lèi)、牛肉類(lèi)、凍品類(lèi)及各類(lèi)餐料進(jìn)行
了市場(chǎng)調查，再集中組織使用部門(mén)與供應商進(jìn)行協(xié)商定價(jià)等。目前，各固定供應商的價(jià)格都在可控范圍內。而餐料方面就特別的明顯，20xx年上半年度，在各出品部門(mén)的配合下，通過(guò)“分散調查，集中定價(jià)”這種模式，打破了餐料供應說(shuō)了算，價(jià)格長(cháng)期只升不趺的`格局，餐料的采購價(jià)格比以往全面下降。經(jīng)過(guò)明查暗訪(fǎng)，凍品類(lèi)、干貨類(lèi)也出現了價(jià)格差�？傓k的高度重視下，通過(guò)聯(lián)合出品部，有效地控制了采購成本。酒店各部在面對20xx年出現的通脹壓力下，各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績(jì)最為顯著(zhù)，數據顯示，20xx年上年度1x6月份中餐綜合成本率為42.67%，20xx年上半年度綜合成本為35.28%，兩者對比下降了7.39個(gè)百分點(diǎn)。排除收入下降因素影響，成本實(shí)際節約了94萬(wàn)元。
在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，在政策收緊，報告要求變動(dòng)的情況下，本部通過(guò)積極向國、地稅局相關(guān)人員請教相關(guān)的稅務(wù)知識，同時(shí)也查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
20xx年上半年度，具體工作落實(shí)以下：
1、元月主要完成了20xx年度的年度報表、各類(lèi)股東報表、各類(lèi)評優(yōu)資料及獎金的計算發(fā)放等，在春節期間，為做好新年早茶的收款工作，收銀部在排班及人員安排上進(jìn)行了精心的籌劃，并對中餐收銀員進(jìn)行了電腦系統操作培訓，手工計價(jià)算單培訓，應急方案培訓等，保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員的后顧之憂(yōu)。
2、二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開(kāi)始，為配合會(huì )計師事務(wù)所的查帳征收工作，本部完成了各項帳務(wù)的整理及資料歸集工作，同時(shí)做好了資金的動(dòng)作計劃及員工借款和準備工作。
3、三月份，財務(wù)部在按時(shí)完成各項財務(wù)報表、資金收支、會(huì )計核算、財務(wù)分析、成本費用核算、應收帳款管理、發(fā)票上報及稅務(wù)清繳等日常工作的同時(shí)，會(huì )計部主要配合會(huì )計事務(wù)所進(jìn)行20xx年度的匯算清繳工作及跟進(jìn)后續工作(補充資料)，完成及跟進(jìn)了20xx年度廣東省“重合同守信用”的申請工作，出納室完成了20xx年度的員工借款工作、《廣東省酒類(lèi)零售許可證》相關(guān)資料填報換證工作(3月7日已順利換取新證)及酒店保險到期車(chē)輛的續保工作等。收銀部完成了廣交會(huì )期間的英語(yǔ)培訓及業(yè)務(wù)培訓工作。為響應總辦全落實(shí)質(zhì)量管理的號召，財務(wù)部以各分部主管為成員，成立了財務(wù)部的質(zhì)量管理小組，組織了相關(guān)成員學(xué)習了相關(guān)質(zhì)量管理條例，借而提高各分部的質(zhì)量管理意識，在工作之余不定期地對各分部進(jìn)行檢查，對存在問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)等。
4、四月份財務(wù)部跟進(jìn)了酒店環(huán)保及節能規劃報告所需各類(lèi)數據及資料(此工作內容較多，數據歷時(shí)跨度大，相關(guān)部部門(mén)所需資料也較模糊，所以耗用的時(shí)間也較多，后來(lái)經(jīng)過(guò)往來(lái)多次取數才完成)、完成了20xx年度酒店營(yíng)業(yè)執照及組織機構代碼證年審工作。加強了應收工作的跟進(jìn)，對一些超過(guò)三個(gè)月未結帳單位采取了上門(mén)催款并發(fā)出催款函。配合了xx實(shí)業(yè)及xxxwv公司年審所需的各類(lèi)資料及跟進(jìn)了貴賓樓報建的有關(guān)資料(如各類(lèi)資信證明書(shū)、股東會(huì )決議及項目保險)，春交會(huì )期間合理安排收銀人員，全面跟進(jìn)了廣交會(huì )的結帳接待工作，今年的外幣兌換較上年同期大幅增加，但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會(huì )的接待工作。
5、五月份全力配合x(chóng)xx稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20xx年度酒店及xx服務(wù)咨詢(xún)有限公司稅審報告，及網(wǎng)上申報工作，完成了20xx年房產(chǎn)稅、土地使用稅納稅申請。在此同時(shí)：為提高財務(wù)人員的消防安全意識，在保安部的支持指導下，聯(lián)合總辦、營(yíng)銷(xiāo)及組織了各分部進(jìn)行消防培訓演習。為配合酒店質(zhì)量檢查，提高財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作質(zhì)量，本部還不定期地組織各分部主管進(jìn)行自查自檢自測工作，且對工程倉材料進(jìn)行搬遷，完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作，進(jìn)而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力，也降低了兩個(gè)倉的消防隱患。另一方面，為節約成本，組織與各出品部門(mén)多次外出進(jìn)行市場(chǎng)信息調查，通過(guò)“分散調查，集中定價(jià)”的模式，各類(lèi)原材料的采購價(jià)格均得到了一定的控制，在各出品部門(mén)的努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。
6、六月份，圍繞總辦“全心獻服務(wù)，因禮更精彩”活動(dòng)，財務(wù)制定相關(guān)活動(dòng)方案，組織全體員工進(jìn)行課堂式學(xué)習，實(shí)操訓練等�；顒�(dòng)基本達到了既定目標。另一方面，為完成總辦分配的月餅銷(xiāo)售任務(wù)，在六月份，本部發(fā)動(dòng)全體員工，積極聯(lián)系潛在客戶(hù)。在全體員工的努力下，財務(wù)部在6月份完成3284盒，完成了任務(wù)的91%。財務(wù)部在完成日常工作的同時(shí)，跟進(jìn)了：
�、僭嘛炂钡娜霂旒鞍l(fā)放工作。
�、谌ε浜辖y計局完成“廣東省法治化國際
化營(yíng)商環(huán)境問(wèn)卷調查(酒店業(yè))”，配合地稅完成“20xx年重點(diǎn)稅源企業(yè)
分行業(yè)類(lèi)型調查表”等。
�、蹖π氯肼殕T工進(jìn)行崗前培訓工作。
�、芡瓿闪烁魇浙y點(diǎn)月餅券領(lǐng)取結存數跟蹤及系統的審核工作。
�、莞M(jìn)了各部門(mén)的月餅
銷(xiāo)售數量的統計及完成任務(wù)情況的數據跟蹤工作。
�、尥瓿蓌x公司營(yíng)業(yè)執照20xx年度的年檢、公共場(chǎng)所衛生許可證及桑拿經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所備案證明及換證工作。
�、咄瓿闪藊xx管理公司帳務(wù)的交接工作等。
在此同時(shí)六月份開(kāi)展了半年度的資產(chǎn)大盤(pán)點(diǎn)工作，本次盤(pán)點(diǎn)工作在酒店各兄弟部門(mén)的大力配合及支持下，得以順利完成。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告將在7月份完成。
三、存在的問(wèn)題及建議
1、人員的招聘依然困難，經(jīng)過(guò)溝通了解人員流動(dòng)率大及招工困難的主要原因，工
資待遇偏低占大部份比例，經(jīng)調查，五星級酒店財務(wù)分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是，本酒店從內部培養人才后，到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會(huì )計為例，離職后均在新的酒店中任會(huì )計經(jīng)理一職，工資均有6000元以上。當然，員工的流動(dòng)為正�，F象，但人員的更替，帶給財務(wù)的是更多的內部信息的流失，工作環(huán)節的交替脫節。
2、 20xx年上半年，實(shí)行了“分散調查，集中定價(jià)”后，采購價(jià)格雖有一定下降，但此這只能針對長(cháng)期合作的供應商。而酒店采購員的現金操控過(guò)多，自購物品量過(guò)大，各種環(huán)節難以控制，采購員與供應商的關(guān)系難以變成酒店與供應商的關(guān)系，不利于酒店長(cháng)遠發(fā)展。本部建議盡量減少自購，酒店多與供應商變成合作伙伴關(guān)系，從而實(shí)現物美價(jià)廉的目標，進(jìn)而有效控制采購成本。
3、目前，酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入總額的22.xx%，較
正常。但目前有幾個(gè)較難收款的單位，分別是：xx村委會(huì )09年前的掛賬款至今仍有0.99萬(wàn)元未結賬;xx模具20xx年7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬(wàn)元未結;xx紙業(yè)于20xx年5月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬(wàn)元未結等。
四、下半年度的工作重點(diǎn)
展望20xx年下半年度，國際經(jīng)濟形勢不容樂(lè )觀(guān)，國內CPI指數偏低，消費力嚴重不足。而酒店上半年度成績(jì)一般，而20xx年度的營(yíng)業(yè)任務(wù)過(guò)度集中在下半年度。
在目前經(jīng)濟較嚴峻情況下，要完成總辦預定利潤任務(wù)，必須開(kāi)源節流，重抓成本與費用管理。在下半度，我們將繼續向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，向管理要效益，向成本要效益。繼續將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，加強使用財務(wù)的監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。我相信，在總辦的正確領(lǐng)導下，本酒店將繼續創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)的營(yíng)業(yè)新紀錄。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結9
x年，自治區會(huì )計學(xué)會(huì )在中國會(huì )計學(xué)會(huì )、自治區財政廳、民政廳和社科聯(lián)的領(lǐng)導和關(guān)懷下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會(huì )精神，為新疆的會(huì )計改革與發(fā)展服務(wù)，開(kāi)展形式多樣的會(huì )計學(xué)術(shù)研究活動(dòng)，深入貫徹實(shí)施《會(huì )計法》，促進(jìn)我區會(huì )計事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，較好地完成了20xx年度的各項工作任務(wù)。
一、廣泛征集研討會(huì )論文，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流
會(huì )計改革與發(fā)展對學(xué)會(huì )工作提出了新的要求和任務(wù)，緊密結合會(huì )計工作的實(shí)際開(kāi)展會(huì )計理論研究工作是學(xué)會(huì )工作的重點(diǎn)。20xx年自治區會(huì )計學(xué)會(huì )針對會(huì )計改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)問(wèn)題提出學(xué)術(shù)研究重點(diǎn)內容，并面向全疆廣泛征集論文，主要目的是配合財政部門(mén)宣傳、貫徹新的會(huì )計制度、會(huì )計準則，緊密聯(lián)系廣大會(huì )計實(shí)務(wù)工作者、理論工作者及會(huì )計管理工作者，促進(jìn)自治區會(huì )計事業(yè)的改革與發(fā)展。根據學(xué)會(huì )20xx年的工作部署，為做好會(huì )計理論研究工作，學(xué)會(huì )秘書(shū)處多次召開(kāi)秘書(shū)長(cháng)(擴大)會(huì )議，對會(huì )計學(xué)會(huì )科研方向進(jìn)行討論研究，于4月初公布了我區今年會(huì )計學(xué)術(shù)研究的方向并面向全疆征集研討會(huì )論文。廣大財務(wù)會(huì )計工作者投稿非常踴躍，本次研討會(huì )共收到論文186篇，是歷年來(lái)收到論文數量最多的一年，論文質(zhì)量也較往年有所提高。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審小組評選，有99篇論文入選本年度論文集。有4名論文作者在年會(huì )上進(jìn)行交流發(fā)言，闡明觀(guān)點(diǎn)、介紹經(jīng)驗、交流工作體會(huì )，提出工作建議，這對我區開(kāi)展會(huì )計理論研究、推動(dòng)會(huì )計改革與發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。
二、為紀念《會(huì )計法》頒布實(shí)施二十周年，深入貫徹實(shí)施《會(huì )計法》，配合自治區財政廳開(kāi)展了一系列紀念活動(dòng)
(一)與自治區財政廳聯(lián)合舉辦有獎?wù)魑幕顒?dòng)為紀念《會(huì )計法》頒布實(shí)施20周年，自治區會(huì )計學(xué)會(huì )與自治區財政廳聯(lián)合舉行了有獎?wù)魑幕顒?dòng)。征文圍繞紀念《會(huì )計法》頒布實(shí)施20周年，以“我與會(huì )計法”、“談《會(huì )計法》實(shí)施20周年的成果”、“宣傳會(huì )計工作的重要性”、“單位負責人的會(huì )計責任”等為主題。截止20xx年7月30日，共收到244篇征文。征文作者從各自不同的工作崗位談《會(huì )計法》頒布實(shí)施20周年以來(lái)的體會(huì )、感想、工作經(jīng)驗及取得的成就，進(jìn)一步明確了單位負責人和會(huì )計人員的會(huì )計法律責任，使《會(huì )計法》的宣傳更進(jìn)一步地深入人心，在全區又一次掀起了學(xué)習貫徹落實(shí)《會(huì )計法》的新高潮。征文截止后，聘請專(zhuān)家評委對征集的文章按照評審規則，從征文主題、內容、語(yǔ)言表達、結構等方面進(jìn)行嚴格的評審，評出特別獎1名，一等獎2名，二等獎5名，三等獎10名。在20xx年學(xué)術(shù)研討會(huì )上對獲獎?wù)魑淖髡哌M(jìn)行了表彰獎勵，并邀請其中4名獲獎?wù)魑淖髡叩酱髸?huì )發(fā)言，同年編輯出版《我與會(huì )計法同行》––紀念《會(huì )計法》頒布實(shí)施20周年有獎?wù)魑膮R集，目前出版工作已處于收尾階段。
(二)與自治區財政廳聯(lián)合舉辦會(huì )計知識百題競賽為紀念《會(huì )計法》頒布實(shí)施20周年，倡導會(huì )計界的學(xué)習風(fēng)氣，20x6月，與自治區財政廳聯(lián)合舉辦了“會(huì )計知識百題競賽”活動(dòng)。截止20xx年7月30日，共收到答題卡2986份，其中有效答題卡2868份。按照競賽規則，在公證部門(mén)的.監督下，在20xx年度學(xué)術(shù)研討會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)抽獎，并對抽取的一、二、三等獎進(jìn)行了表彰獎勵。通過(guò)開(kāi)展會(huì )計知識百題競賽活動(dòng)，廣大會(huì )計人員進(jìn)一步掌握了《會(huì )計法》的有關(guān)內容，在全社會(huì )掀起了學(xué)習《會(huì )計法》的熱潮。
(三)與自治區財政廳聯(lián)合舉辦紀念《會(huì )計法》頒布實(shí)施二十周年板報展評與會(huì )計法規街頭宣傳咨詢(xún)活動(dòng)為紀念《會(huì )計法》頒布實(shí)施二十周年，在全社會(huì )更加廣泛深入地貫徹實(shí)施《會(huì )計法》。20xx年6月26日上午，自治區會(huì )計學(xué)會(huì )與自治區財政廳聯(lián)合在烏魯木齊市人民廣場(chǎng)舉辦了會(huì )計法規街頭宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，印發(fā)宣傳冊六千余份，向前來(lái)咨詢(xún)的群眾提供法律咨詢(xún)及會(huì )計工作相關(guān)問(wèn)題解答。同時(shí)，組織了自治區及烏魯木齊地區20余家單位紀念《會(huì )計法》頒布實(shí)施二十周年板報展覽活動(dòng)，并根據評獎規則評選出一、二、三等獎給予獎勵。通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步擴大了《會(huì )計法》在全社會(huì )的影響力，在不同的行業(yè)、階層形成了廣泛學(xué)習、貫徹和實(shí)施《會(huì )計法》的良好氛圍。
(四)召開(kāi)紀念《會(huì )計法》實(shí)施二十周年座談會(huì )20xx年5月14日和7月16日分別組織各地區及部分縣(區)財政部門(mén)有關(guān)人員召開(kāi)了座談會(huì )。座談會(huì )上總結財政部門(mén)貫徹實(shí)施《會(huì )計法》取得的成就和經(jīng)驗，認真研究如何進(jìn)一步貫徹實(shí)施《會(huì )計法》，深化會(huì )計改革，推進(jìn)依法行政，提高執政能力和公共服務(wù)水平。
三、改進(jìn)和加強分支機構管理，促進(jìn)分支機構健康發(fā)展
為規范和加強分支機構的管理，對各專(zhuān)業(yè)分會(huì )在組織建設、工作安排等方面進(jìn)行全方位指導，使各專(zhuān)業(yè)分會(huì )發(fā)揮應有的作用，在自治區民政廳辦辦理了社團分支機構證書(shū)，促進(jìn)了分支機構的良性健康發(fā)展。為慶祝自治區會(huì )計學(xué)會(huì )成立25周年，進(jìn)一步促進(jìn)我區的會(huì )計學(xué)會(huì )工作，自治區會(huì )計學(xué)會(huì )首次開(kāi)展了評選先進(jìn)分支機構活動(dòng)，評出先進(jìn)分支機構四家。在20xx年度學(xué)術(shù)研討會(huì )上對評選出的先進(jìn)分支機構進(jìn)行了表彰獎勵。
四、開(kāi)展自律與誠信建設活動(dòng)
促進(jìn)會(huì )計誠信建設為加強民間組織自律與誠信建設，擴大民間組織在全社會(huì )的影響，自治區民政廳20xx年在全疆民間組織中開(kāi)展自律與誠信建設活動(dòng)。自治區會(huì )計學(xué)會(huì )積極響應，在各地、州、市會(huì )計學(xué)會(huì )、自治區會(huì )計學(xué)會(huì )各專(zhuān)業(yè)分會(huì )開(kāi)展了自律與誠信建設活動(dòng)。要求各地、州、市會(huì )計學(xué)會(huì )、各專(zhuān)業(yè)分會(huì )要以服務(wù)國家、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)人民為已任，加強自身建設，努力做優(yōu)做強，不斷提升綜合能力。增強遵紀守法意識，自覺(jué)遵守各項法律、法規和規章制度，主動(dòng)接受業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機關(guān)的指導與監督。建立健全以章程為核心的各項規章制度，健全會(huì )員代表大會(huì )和理事會(huì )制度，推進(jìn)民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督，完善法人治理結構。加強會(huì )計學(xué)會(huì )的能力建設，提高理事會(huì )的核心領(lǐng)導能力，不斷提高會(huì )計學(xué)會(huì )的社會(huì )公信力。
五、大力開(kāi)展會(huì )計人員培訓，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量
(一)開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)，舉辦會(huì )計人員繼續教育，提高繼續教育質(zhì)量。自治區會(huì )計學(xué)會(huì )與新疆會(huì )計干部培訓中心、新疆廣播電視大學(xué)及新疆會(huì )計師事務(wù)所民辦培訓中心聯(lián)合舉辦會(huì )計人員繼續教育，針對不同層次、不同行業(yè)的會(huì )計人員根據其工作實(shí)際的需要分別培訓，在培訓中理論聯(lián)系實(shí)際，堅持學(xué)以致用，講求實(shí)效。全年對12209名會(huì )計人員進(jìn)行了培訓。
(二)在廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院舉辦會(huì )計人員繼續教育培訓班。為促進(jìn)我區會(huì )計人員思維的轉變和觀(guān)念的更新，使我區會(huì )計人員能及時(shí)了解當前會(huì )計動(dòng)態(tài)，不斷提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)技能，自治區會(huì )計學(xué)會(huì )于20xx年7月25至28日在廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院舉辦了自治區20xx年度會(huì )計人員繼續教育培訓班。來(lái)自全疆的229名會(huì )計人員參加了學(xué)習。通過(guò)培訓學(xué)習，提高了技能，開(kāi)拓了視野。
(三)積極組織會(huì )員參加中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )舉辦的財務(wù)管理高級論壇會(huì )。為總結交流總會(huì )計師工作經(jīng)驗,提高總會(huì )計師隊伍的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮總會(huì )計師在現代企業(yè)管理中的作用,努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)財務(wù)管理工作的新局面，組織了全疆12名總會(huì )計師參加中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )在大連舉辦的財務(wù)管理高級論壇會(huì )，這是近年來(lái)一種組織高級會(huì )計管理人員培訓的新的形式，取得了積極效果。
(四)積極參加中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )總會(huì )計師崗位培訓。為加強我區總會(huì )計師隊伍建設，全面提高總會(huì )計師的職業(yè)道德水準和專(zhuān)業(yè)水平。組織全區42名總會(huì )計師參加了中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )在海南舉辦的總會(huì )計師崗位培訓。通過(guò)學(xué)習，提高了我區總會(huì )計師的職業(yè)素養、工作水平和履職能力。
(五)積極參加總會(huì )計師論文征集評選活動(dòng)。通過(guò)評選向中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )推薦新疆塔里木水泥有限責任公司財務(wù)總監撰寫(xiě)的《淺議強化企業(yè)內部機制》等10篇論文參加20xx年度中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )優(yōu)秀論文評選。
六、認真做好刊物編輯出版工作
一是編輯出版《新疆維吾爾自治區會(huì )計學(xué)會(huì )20xx年度會(huì )計理論研究?jì)?yōu)秀論文選》。將20xx年度學(xué)術(shù)研討會(huì )入選的優(yōu)秀論文整理匯集成冊，經(jīng)專(zhuān)家評審小組對論文再審并修改后，由新疆人民出版社出版發(fā)行。
二是出版發(fā)行自治區會(huì )計學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)胡志江同志編寫(xiě)的《創(chuàng )業(yè)精于勤實(shí)踐成于思–財政財務(wù)會(huì )計論文集》。本書(shū)收集的近60篇文章真實(shí)反映了一個(gè)會(huì )計人的工作和求索經(jīng)歷，是其人生經(jīng)歷和事業(yè)發(fā)展的總結，并對如何振興新疆財政，發(fā)展新疆會(huì )計事業(yè)等問(wèn)題進(jìn)行探討。
三是做好《新疆會(huì )計信息》的編輯工作。作為自治區會(huì )計學(xué)會(huì )主辦的期刊，20xx年，編輯出版了7期《新疆會(huì )計信息》，其中以紀念《會(huì )計法》頒布實(shí)施二十周年為主題出版了2期專(zhuān)刊。目前每期發(fā)行量為680余份。
七、進(jìn)一步加強了學(xué)會(huì )秘書(shū)處組織建設
為進(jìn)一步做好學(xué)會(huì )工作，自治區會(huì )計學(xué)會(huì )在加強自身組織建設和內部管理方面做了大量工作，完善了內部控制制度和相關(guān)的工作規程，使工作效率有了進(jìn)一步提高。
(一)按照章程規定的程序，以通訊方式召開(kāi)了第八屆理事會(huì )第三次理事會(huì )會(huì )議。增補郭瑛同志為自治區會(huì )計學(xué)會(huì )第八屆理事會(huì )理事、常務(wù)理事，改選郭瑛同志擔任自治區會(huì )計學(xué)會(huì )第八屆理事會(huì )秘書(shū)長(cháng)。
(二)增強了工作力量，20xx年通過(guò)自治區人才交流中心聘用了一名專(zhuān)職工作人員。通過(guò)加強對秘書(shū)處工作人員的業(yè)務(wù)培訓，提高了工作水平，確保了工作質(zhì)量。
八、配合中國會(huì )計學(xué)會(huì )開(kāi)展各項工作
(一)根據中國會(huì )計學(xué)會(huì )《關(guān)于組織20xx年度會(huì )計學(xué)優(yōu)秀論文評選活動(dòng)的通知》(會(huì )秘[20xx]2號)，經(jīng)過(guò)評選，我區推薦新疆大學(xué)張新吉撰寫(xiě)的《關(guān)于在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下誠信缺失和誠信重建的幾點(diǎn)思考》，新疆化工集團哈密雙合堿業(yè)有限責任公司閆代友撰寫(xiě)的《現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財務(wù)管理》和博州精河縣財政局劉宏斌撰寫(xiě)《精河縣農村稅費改革初見(jiàn)成效》3篇論文參加評選。
(二)組織征訂x年卷《中國會(huì )計年鑒》�！吨袊鴷�(huì )計年鑒》是由中國財政雜志社出版發(fā)行，系統、全面匯集了上一年度全國財務(wù)會(huì )計工作重要信息，逐年編輯、連續出版的大型資料性工具書(shū)。自治區會(huì )計學(xué)會(huì )組織各級學(xué)會(huì )和會(huì )員單位共征訂200冊。
(三)x年9月25至28日自治區會(huì )計學(xué)會(huì )參加了在天津市召開(kāi)的第二十三次北方省(市、自治區)會(huì )計學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)研討會(huì )，向研討會(huì )推薦了新疆屯河集團有限責任公司沈麗萍所撰寫(xiě)的《對集團企業(yè)全面預算管理的探討》和昌吉州會(huì )計服務(wù)中心陳偉撰寫(xiě)的《淺談單位負責人對構建和諧會(huì )計的作用》兩篇論文參加大會(huì )交流。
九、榮獲自治區先進(jìn)社會(huì )團體
自治區民政廳于5月17日給榮獲全國先進(jìn)民間組織光榮稱(chēng)號的9個(gè)單位和受表彰的自治區先進(jìn)社會(huì )團體70個(gè)社會(huì )團體、23個(gè)民辦非企業(yè)單位授牌。這次表彰的自治區先進(jìn)民間組織是從全區4000多個(gè)各類(lèi)民間組織中評選出來(lái)的，自治區會(huì )計學(xué)會(huì )被評為自治區先進(jìn)社會(huì )團體。
在今后的工作中，自治區會(huì )計學(xué)會(huì )將繼續從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和扎實(shí)的工作態(tài)度，研究工作的新思路和新方法，與廣大會(huì )員同心協(xié)力，共同奮斗，使學(xué)會(huì )工作更上一個(gè)臺階。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結10
轉眼間，20xx年已經(jīng)到來(lái)，屈指算來(lái)，我已經(jīng)加入公司有半年時(shí)間了，在過(guò)去的半年里，公司良好的培訓氛圍、領(lǐng)導的悉心指導加上各位前輩與同事的熱心幫助，使我迅速實(shí)現了角色的轉變——由一個(gè)剛踏入社會(huì )的學(xué)生變成了我們公司一名合格的員工。20xx年下半年我主要負責的工作是：票據報銷(xiāo)、工資發(fā)放、現金管理、部分銀行業(yè)務(wù)、水電費與罰款催繳以及憑證的整理與裝訂�，F在針對20xx年下半年我主要負責的工作及下一年的計劃作如下匯報：
一、工作總結
1、票據報銷(xiāo)。
剛到公司，領(lǐng)導讓我認真學(xué)習《費用報銷(xiāo)控制管理辦法》。我用了5天時(shí)間，每天學(xué)習兩遍本辦法，我發(fā)現每次學(xué)習都會(huì )有新的收獲，都會(huì )對本辦法有更深一步的理解。后來(lái)，讓我進(jìn)行實(shí)際的操作，即對一些票據進(jìn)行報銷(xiāo)。我在實(shí)際操作過(guò)程中一邊對照《費用報銷(xiāo)控制管理辦法》，一邊自己總結，發(fā)現了不少需要注意的問(wèn)題：首先，要看費用報銷(xiāo)單上有無(wú)經(jīng)辦人、部門(mén)主管、分管領(lǐng)導簽字，三者缺一不可。(工地調動(dòng)差旅費報銷(xiāo)單上還必須有人力資源主管簽字)。其次，要看票據是否完整、合法，如發(fā)票上必須有財務(wù)專(zhuān)用章或發(fā)票專(zhuān)用章，公司名稱(chēng)必須準確無(wú)誤等。再次，發(fā)放各類(lèi)補貼要做到公正合理，不僅要嚴格參照《費用報銷(xiāo)控制管理辦法》，而且要認真辨別時(shí)間點(diǎn)是否準確。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的學(xué)習與實(shí)踐，我覺(jué)得已經(jīng)完全勝任了票據報銷(xiāo)這一工作。
2、工資發(fā)放。
公司基本上每月9號發(fā)放工資，月初，我拿到工資單，要做好工資發(fā)放表的統計工作，將代管部分與打卡部分分開(kāi)填列。發(fā)放工資要注意兩點(diǎn)：一是仔細認真，必須保證工資發(fā)放表上的姓名、金額、卡號、工號完全準確。二是要及時(shí)，當工資單到達財務(wù)部后，要及時(shí)處理，保證工資的及時(shí)發(fā)放。
3、現金管理。
票據報銷(xiāo)，支付現金時(shí)我都認真清點(diǎn)兩遍，并且每日下班前半小時(shí)都要盤(pán)點(diǎn)庫存，并與賬上進(jìn)行核對，要做到賬實(shí)相符。
4、銀行業(yè)務(wù)。
我所負責的銀行業(yè)務(wù)主要包括：提現金、轉賬、網(wǎng)銀匯款。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的學(xué)習與實(shí)踐，我已經(jīng)熟練掌握了現金支票、轉賬支票的填制，網(wǎng)上銀行匯款的操作。
5、水電費與罰款催繳。
外協(xié)單位每月水電費需上交財務(wù)部，因為違章，一些外協(xié)單位會(huì )收到公司罰單。由于涉及到的外協(xié)單位比較多，我需要建立一個(gè)水電費與罰款臺賬，將這些水電費與罰款一一記錄清楚，過(guò)一段時(shí)間催繳一次，收款時(shí)要開(kāi)具收據，收到的款項要妥善保管。
6、憑證的.整理與裝訂。
月末和年末需要將憑證按會(huì )計期間與類(lèi)別裝訂起來(lái)。通過(guò)整理與裝訂4—9月份的憑證，我已經(jīng)熟練掌握了這一技能。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在公司工作的半年時(shí)間里，我積累了一定的工作經(jīng)驗，既有業(yè)務(wù)方面的，也有為人處事方面的，總結起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面。
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應新的工作崗位;
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
3、只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責;
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好;
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、存在的不足與改進(jìn)的方向
在過(guò)去的半年里，雖然我覺(jué)得自己取得了不小的進(jìn)步，但是還存在很多方面的不足之處，需要加以改進(jìn)。
1、對財務(wù)軟件的認識還不夠全面。財務(wù)軟件的一些基本功能我已能熟練掌握，但有些不常用的功能，我并不了解。在下一年的工作中，我一定要用心學(xué)習財務(wù)軟件的更多功能。
2、對財務(wù)工作的整體了解不夠。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的學(xué)習與實(shí)踐，我已能勝任自己所從事的工作，但對自己尚未從事的工作了解不多，并且對財務(wù)工作的整體運作機制了解不夠清晰。在下一年的工作中，我希望可以參與更多的工作，全面認知整個(gè)財務(wù)體系的運作。
3、在處理一些事情上還不夠成熟。在過(guò)去的半年里，雖然我感覺(jué)自己已經(jīng)成熟了很多，但在處理某些問(wèn)題時(shí)還是考慮不夠全面。財務(wù)工作本身就要求必須仔細認真，考慮問(wèn)題要盡量全面周到，我覺(jué)得自己在這方面還有所欠缺，在下一年的工作中，我一定會(huì )向崔主任以及各位前輩和同事學(xué)習，希望可以更加成熟妥當的處理問(wèn)題。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結11
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責
組織會(huì )計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作
用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置存貨調價(jià)單，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于1月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的`局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度，通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)為了規范財務(wù)行為
配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)分散權力，集中監督來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結12
每月寫(xiě)一次工作總結，回顧上一周的不足和缺點(diǎn)，規劃下個(gè)月的目標，有助于我們順利的開(kāi)展工作，尤其是財務(wù)工作更需要月度總結，那么財務(wù)月度工作總結如何寫(xiě)呢?小編給大家推薦一篇財務(wù)月度工作總結范文。
在競爭激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司財務(wù)部九月份工作總結如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的'損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做好個(gè)人工作計劃，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。
四、堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題：
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制，"獎勤者，罰懶者"，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報，總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程;
人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益付出應盡的一點(diǎn)微薄之力。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結13
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
3、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的.報表都進(jìn)行了明確。
4、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
6、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于xx年xx月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于xx年xx月xx日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》;xx年x月xx日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結14
xx年x半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴謹的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將這半年的工作總結材料匯報如下：
一、工作落實(shí)情況
(一)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習，其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識，法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習，使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時(shí)性，人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。
人們常說(shuō)，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉變了他們的工作態(tài)度，調動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
x半年，我部門(mén)在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬(wàn)緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
(三)積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)，視支行為家，努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門(mén)積極響應行內的號召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。
特別是失地保險資金的收取上，我部門(mén)更是積極響應，將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的`安全。車(chē)輛安全方面，嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛，定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē)，確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。
資金票款方面，我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。
總之，我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐，對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高，從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展，得到了上級以及各級部門(mén)的認可。
(五)充分聽(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度，使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。
我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節約開(kāi)支，并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市，來(lái)人來(lái)客相對比較多，為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方，讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。
在用車(chē)方面，嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē)，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
二、下一步工作打算
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。
(3)以人為本，努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想，解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
(4)加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，努力完成支行下達的各項指標任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習，以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。
總之，x半年的工作雖取得一定得成績(jì)，但我們仍應該戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，總結經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結15
歲末年初，又一個(gè)學(xué)期過(guò)去了。這學(xué)期的工作中我在園各級領(lǐng)導和同事的帶領(lǐng)和幫助下，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則堅持高標準嚴要求按時(shí)保質(zhì)保量地完成了本期的各項工作任務(wù)。自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合技能也得到提高�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、思想品德方面
本人始終以教師職業(yè)道德規范嚴格要求自己，加強政治學(xué)習、參加園內各項活動(dòng)及政治學(xué)習，遵守紀律，熱愛(ài)集體，服從分配，對本職工作努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的態(tài)度去完成園里安排的各項工作。認真履行自己的工作職責，為人師表，盡忠職守。
二、工作能力和工作實(shí)績(jì)方面
在實(shí)際的工作當中本期我在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了提高，保質(zhì)保量地完成好了以下多項工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)查正，及時(shí)處理。做好每月的幼兒收費和退費工作。及時(shí)按月收取幼兒費，開(kāi)出收據，及時(shí)將收回的現金存入銀行。并按月到教育中心做好園幼兒費的賬務(wù)工作。做好幼兒費的退費工作，并給家長(cháng)耐心解釋幼兒園的退費規定。并在收取幼兒費的過(guò)程中改進(jìn)過(guò)去的收費方法將收費和退費分開(kāi)，提高了收費的速度，減少了收費差錯的機率。
2、及時(shí)配合會(huì )計做好住房公積金的繳納工作，并利用x網(wǎng)廳業(yè)務(wù)，使住房公積金繳納工作變得更為便捷及時(shí)。
3、做好固定資產(chǎn)的年報工作。按時(shí)完成國資辦交辦的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息的年統計工作。以及固定資產(chǎn)卡片的`豋統工作。
4、配合會(huì )計做好一年的公務(wù)員門(mén)診報銷(xiāo)工作。今年我配合會(huì )計完成了我園退休人員的門(mén)診報銷(xiāo)單據的審核和報銷(xiāo)工作。
5、做好幼兒園人員保險辦理工作。在工作中我為幼兒園新增和減少的人員及時(shí)進(jìn)行了各項保險的增加和減少的辦理工作。
6、配合會(huì )計做好單位汽車(chē)臺賬的設立和汽車(chē)保險購買(mǎi)以及完成上級單位的事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)報表工作。
7、本期還配合檔案室做好會(huì )計檔案的移交、整理和準備上等級工作。
8、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)及其他工作。
以上是我本期工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力做好自己的本職工作。這是我今年一年來(lái)的工作報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結16
在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的成績(jì)，本人能夠認真學(xué)習、扎實(shí)工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的財務(wù)會(huì )計工作總結可以分以下三個(gè)方面：
一、加強財務(wù)會(huì )計工作學(xué)習，注重提升個(gè)人修養。
一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門(mén)領(lǐng)導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動(dòng)，與同事相處融洽。
二是努力鉆研財務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的技能培訓，"在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作"，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、善于發(fā)現先問(wèn)題并及時(shí)改正，不懂就問(wèn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
1、在錄入憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
2、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的`憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內教職工的好評。
三、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在很多不足，主要表現在：
1、服務(wù)上還達不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在財務(wù)會(huì )計工作總結中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我應不斷地學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結17
會(huì )計實(shí)務(wù)工作中有各種各樣的崗位，尤其在大公司，崗位劃分的更細致，根據常見(jiàn)的會(huì )計崗位，我總結了各崗位會(huì )計的主要工作內容。主要是思路，希望與大伙交流并分享經(jīng)驗。
一、稅務(wù)會(huì )計
1、對每月國、地稅正常應去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個(gè)筆記，理順每月正常業(yè)務(wù)，臨時(shí)性業(yè)務(wù)有個(gè)記錄，做完后也要有個(gè)標記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記，這樣防止漏項。
2、認證專(zhuān)用發(fā)票或運費發(fā)票時(shí)自己每月弄一張紙，每次認證通過(guò)的發(fā)票份數都寫(xiě)到紙上，月低與主管稅務(wù)機關(guān)清單核對(份數與可抵扣稅額)，也便于隨時(shí)統計已認證份數。
3、說(shuō)說(shuō)認證吧，一般來(lái)說(shuō)增值稅一般納稅人，現在都是在發(fā)票開(kāi)具之日起90天內認證，所說(shuō)的90天不是按整月計算的，而是按一天一天算的。
比如我們是銷(xiāo)貨方，購貨方取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票時(shí)如發(fā)現我銷(xiāo)貨方所開(kāi)具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤，如果購貨方未認證，需購貨方出具一份情況說(shuō)明，我方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準我銷(xiāo)貨方當月作廢或次月開(kāi)具紅字專(zhuān)用發(fā)票。
如果購貨方認證后，要求退票，需購貨方主管稅務(wù)機會(huì )出具一份進(jìn)貨退出證明單(退貨證明)，我銷(xiāo)貨方主管稅務(wù)機關(guān)才予以批準當月作廢，或次月沖紅。
4、通用稅收繳款書(shū)(稅票子)稅局開(kāi)具，只要在征期內繳納就不用作廢重開(kāi)，但開(kāi)戶(hù)行要求在兩天內繳納，所以如果加蓋不清晰，銀行不給走的話(huà)很麻煩，銀行一般都用第二聯(lián)核對印鑒，所以這種一份單子有好幾張的情況，銀行核對哪張，就把哪張加蓋的更清晰些就可以了。抄報稅時(shí)如果出現一點(diǎn)點(diǎn)小的差頭兒，結果就會(huì )多往反于稅局和單位之間，所以加強細節，減少差錯出現。
二、工資會(huì )計
在取錢(qián)分錢(qián)的時(shí)候，回來(lái)分錢(qián)時(shí)有兩點(diǎn)：
1、成“達”的一定讓取錢(qián)的辦事人員當面數一下，是否是100張每達。誰(shuí)都不差一張兩張的，但當面不查清，過(guò)后少個(gè)一張半張的.事兒不好。
2、對準鉛筆數，在獎金表上用鉛筆數注明取錢(qián)部門(mén)要取的合計總金額減去扣款。就是要標上凈額，因為有好多表格數值累加得來(lái)總數，有時(shí)還要減去扣款，發(fā)錢(qián)時(shí)人多比較忙亂，沒(méi)時(shí)間一一核對，所以提前寫(xiě)好鉛筆數，比如鉛筆數寫(xiě)好x元，辦事人員來(lái)取錢(qián)時(shí)就讓他查好x元，如果回去后數碰不上用鉛筆數來(lái)找，鉛筆數代表發(fā)到手的金額。金額都要提前算好。
到單位時(shí)碰一下錢(qián)的總數，如果此時(shí)與要發(fā)的金額對不上，說(shuō)明在銀行與回來(lái)的途中的錯誤，如果總金額對上了，分到最后分多或分少了錢(qián)了，那說(shuō)明是分的過(guò)程中的錯誤，去銀行取錢(qián)之前一定要先算準取回來(lái)的數=發(fā)到各部室、車(chē)間的凈數。
三、材料會(huì )計
這些理論上是沒(méi)有的，不是借，不是貸，而是實(shí)踐中得出來(lái)的。
1、稽核是每月最日常的工作，每月原材料月末稽核，業(yè)務(wù)量很多，在去庫房稽核的過(guò)程中一定要看準料單上的數字，如果不清楚一定要描一下，如果回來(lái)后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額，最后肯定碰不上大數，材料按計劃價(jià)入庫的時(shí)候就沒(méi)辦法碰上數。切記一定要描。
2、抓對，每月計劃成本法核算下的料單要抓對，采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來(lái)的那聯(lián)要抓隊(一式幾聯(lián)是復寫(xiě)來(lái)的，所以號碼肯定是一致的抓對)，如果采購部的聯(lián)次有，而大庫的聯(lián)次沒(méi)有就是說(shuō)明大庫沒(méi)有驗收，或材料沒(méi)到，就掛在途。如果采購部的聯(lián)次沒(méi)有，而大庫的聯(lián)次有，那肯定是暫估的聯(lián)次，發(fā)票未到，而材料到了，要暫估入庫，次月沖暫估，發(fā)票來(lái)時(shí)正常入。抓對可以按號碼分，如單子號碼為xx，就看百位和十位數字，即32，把32的單子放到一起，同樣33的或34的85的，說(shuō)的是百位和十位數字一致的都放在一起，擺一桌面，最后一堆一堆的抓，這樣抓對是最快的，當然了，我說(shuō)的這種是業(yè)務(wù)量較大的情況下，如果業(yè)務(wù)量小的話(huà)怎么抓都有理。
四、往來(lái)崗位：應收、應付、其他應收、其他應付、預收、預付(往來(lái)會(huì )計)
企業(yè)最日常的業(yè)務(wù)就是付款了，付款可以有以下幾道嚴格的審批手續，這樣付款環(huán)節會(huì )更加嚴密。
1、審有無(wú)合同，沒(méi)有采購合同肯定不予付款。
2、審年初有無(wú)計劃，如果年初各部室、車(chē)間沒(méi)有計劃的話(huà)肯定不予付款。
3、審以前有無(wú)往來(lái)關(guān)系，以前付款后，銷(xiāo)貨或提供勞務(wù)的收款方的收款收據是否開(kāi)具，前款未清、后款不付，前款應收回的收據未清，后款不予支付。
4、借款單上有無(wú)相關(guān)部門(mén)及財務(wù)部領(lǐng)導簽字，簽字不全，或借款單填寫(xiě)有誤者不予付款。
5、看往來(lái)賬上此戶(hù)的賬面貸方數是否大于要付款數，因企業(yè)一般都是批量付款來(lái)發(fā)票時(shí)，借：材料采購等科目
應交稅費——應交增值稅(進(jìn)項稅額)等科目.
貸：應付賬款——xx戶(hù)
付款時(shí)：
借：往來(lái)
貸：銀行存款
如果不看往來(lái)賬上貸方金額是否大于付款數，就很有可能發(fā)生多付款，即成為預付款，債權。如果當月末前采購部門(mén)承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款，否則不行
五、總賬會(huì )計
一般來(lái)說(shuō)總賬會(huì )計要做好以下幾的方面的工作：
1、搞好財務(wù)核算，嚴格執行各項經(jīng)費開(kāi)支標準。
2、負責各項會(huì )計事務(wù)處理，正確設置會(huì )計科目，數字真實(shí)憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，報賬及時(shí)。
3、及時(shí)正確編制會(huì )計報表，賬表相符，認真分析，有情況要說(shuō)明，按時(shí)上報。
4、經(jīng)常檢查收支情況，分析費用升降原因，提合理化建議，及時(shí)向領(lǐng)導反映本單位經(jīng)濟活動(dòng)情況。
5、嚴格執行結算紀律，及時(shí)清理債權債務(wù)。
6、做好會(huì )計檔案管理工作，做到安全、保密。
7、認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》及財經(jīng)紀律的有關(guān)規定。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結18
過(guò)去的20xx年，在xx集團公司及酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部全體員工，團結一致，緊密配合，比較順利的完成了酒店會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)預算、財務(wù)分析和結算等多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
一、酒店運營(yíng)狀況
(一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況
1、營(yíng)業(yè)收入：累計實(shí)現xx萬(wàn)元，其中：餐飲收入xx萬(wàn)元;客房收入xx萬(wàn)元;KTV收入xx萬(wàn)元;其他收入xx萬(wàn)元。
2、實(shí)現利潤：累計實(shí)現xx萬(wàn)元。
(二)20xx年度酒店經(jīng)營(yíng)成果
營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)成本xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)費用xx萬(wàn)元;稅金xx萬(wàn)元;管理費用xx萬(wàn)元;財務(wù)費用xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元;利潤總額xx萬(wàn)元。
(三)20xx年度酒店部分資產(chǎn)、負債狀況
1、貨幣資金xx萬(wàn)元，其中：現金xx萬(wàn)元;銀行存款xx萬(wàn)元。
2、應收賬款xx萬(wàn)元，其中：。
3、應付賬款xx萬(wàn)元，其中：。
4、應付稅金xx萬(wàn)元。
(四)20xx年度銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，其中：收現收入xx萬(wàn)元;會(huì )員卡消費xx萬(wàn)元;掛賬收入xx萬(wàn)元。
二、主要財務(wù)工作
1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。09年初，根據集團公司的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究08年度歷史資料的基礎上，綜合平衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，在反復聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，向集團公司上報了09年公司財務(wù)預算。并且，根據集團公司下達的酒店09年計劃任務(wù)，層層分解落實(shí)到各部門(mén)計劃任務(wù)指標。同時(shí)，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部門(mén)計劃任務(wù)進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)執行中存在的問(wèn)題，為酒店領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。
2、對20xx年度的賬務(wù)整理。20xx年初期，查閱大量08年的財務(wù)資料與原始憑證，結合本酒店的實(shí)際運營(yíng)情況，重新建立了09年的賬套體系，在對08年賬簿繼續沿用的基礎上，對20xx年基礎數據做了重新整理，并進(jìn)一步細化了核算項目，增加了核算內容，為企業(yè)管理提供準確和有價(jià)值的數據。在數據資料逐步詳細完善的情況下，每月總結各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況，與計劃任務(wù)及相鄰月份做出比較分析，于每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上，及時(shí)向各部門(mén)反饋，并與經(jīng)營(yíng)部門(mén)討論，為酒店的經(jīng)營(yíng)決策提供有力參考。
3、庫房工作。20xx年初，重新整理了庫房賬務(wù)，修改了賬實(shí)不符。在庫管人員沒(méi)有增加的情況下，對庫房人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，由單一的手工記賬，一人一庫管理，逐步成為，全體庫房人員單據電算化處理，人人可以進(jìn)行電腦操作，擺脫手工賬，節約人力物力，加強了庫房人員對庫房物品的保管存放，及對領(lǐng)用部門(mén)的管理控制。每月末，匯同各部門(mén)對物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與財務(wù)賬核對，確保賬賬相符、賬實(shí)相符。
4、往來(lái)賬款的整理。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的運作，酒店在增加營(yíng)業(yè)收入的同時(shí)，應收金額也同時(shí)增長(cháng)，由于xx的特殊性，為應收賬款的清理造成了一定的困難。20xx年度針對應收賬款集中進(jìn)行了大量全面的清理工作，進(jìn)行了細化管理，落實(shí)到同一單位下的不同客戶(hù)，加強了各部門(mén)收銀人員對簽單工作的認識與管理，專(zhuān)人專(zhuān)管。在每月月底整理當月全部欠款，移交營(yíng)銷(xiāo)部，加速往來(lái)回款的催收。
5、收銀員的培訓。由于酒店收銀人員不穩定，基礎差，在工作中，造成了一定的失誤，針對收銀員工作的特殊性，由原來(lái)的出現問(wèn)題、事后處理，改為每周定期交流與學(xué)習，培訓收銀人員的獨立性、靈活性，做到事前預防、事中監督、事后糾偏。發(fā)現問(wèn)題、遇到困難，及時(shí)向主管人員反映，以避免造成不必要的損失，為酒店的蒸蒸日上把好第一關(guān)。
6、財會(huì )工作量化管理。20xx年，財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調整，調整以后財會(huì )人員新手增多，如何圍繞財會(huì )工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送等多項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規定時(shí)間，落實(shí)到人，使財務(wù)部各項工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規范、保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使酒店領(lǐng)導能夠通過(guò)財務(wù)信息平臺、各種表格及分析，宏觀(guān)了解公司的各月財務(wù)狀況，為酒店領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據。
7、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員，結合酒店實(shí)際，討論業(yè)務(wù)技能，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。并由原來(lái)的會(huì )計核算，逐步向財務(wù)管理多元化發(fā)展。
8、20xx年度財務(wù)決算工作。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)，認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算相關(guān)報表的編制及上報工作，完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。并對20xx年全年的`經(jīng)營(yíng)狀況，作出了系統的分析整理，為新一年各部門(mén)的計劃安排提供了翔實(shí)可靠的資料。
9、員工集資工作。20xx年7月，根據集團公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及酒店領(lǐng)導班子的決定，組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內完成集資xx萬(wàn)元，完成了集團公司為發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。
xx、資產(chǎn)清查。配合總公司成立，財務(wù)部通過(guò)大量的工作，在酒店資產(chǎn)清查領(lǐng)導組的安排下，本著(zhù)“實(shí)事求是，全面清查”的原則，與各部門(mén)資產(chǎn)清查組長(cháng)、資產(chǎn)管理人，一同逐一對酒店的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行檢查、核實(shí)，并對賬外資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊，完成了酒店資產(chǎn)的清查整理。xx、配合酒店綜合管理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。
三、存在的主要問(wèn)題
財務(wù)工作是酒店的全員性工作，它需要各個(gè)部門(mén)和各級領(lǐng)導、?每個(gè)員工的共同努力，群策群力，才能上水平，出效益從目前來(lái)講，在酒店內部，財務(wù)管理意識尚需加強，節流措施尚需大家的配合和理解。財務(wù)管理內容有待補充，財務(wù)監管力度有待加強，財務(wù)管理模式有待推陳出新。只有這樣，才能適應企業(yè)競爭環(huán)境的變化，適應時(shí)代的發(fā)展。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結19
這一年來(lái)的工作已經(jīng)過(guò)去了，希望自己在各方面都有所進(jìn)步，現在回顧一下，在這一年來(lái)的工作當中，確實(shí)也是經(jīng)歷了很多，我自己也非常的充實(shí)，希望可以繼續的保持下去，我也渴望在新的一年當中繼續得到更多的鍛煉，回顧過(guò)去一年來(lái)，我也為自己的工作述職如下：
首先在工作當中，我是一個(gè)對自己要求比較高的人，從來(lái)都不敢耽誤分內的事情，我知道在工作上面一定要做的細心，所以我不斷的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，跟周?chē)耐绿撔牡恼埥�，遇到自己不�?huì )的東西時(shí)，總是第一時(shí)間提出來(lái)，有什么難題不會(huì )自己硬著(zhù)頭皮來(lái)，我覺(jué)得更加重要的是要尋找一個(gè)方式方式非常的重要，讓自己積累做多的工作經(jīng)驗，不斷的去要求，去提高去提高自己，這樣才能夠鍛煉到當然在未來(lái)的工作當中，還會(huì )有更多的事情等著(zhù)我去落實(shí)好，這是一個(gè)開(kāi)始，相信以后還會(huì )有陸陸續續的挑戰，一年來(lái)我除了業(yè)務(wù)能力，上面得到了足夠多的鍛煉之外，還有就是我也看到了自己在這個(gè)行業(yè)的一個(gè)發(fā)展性情況，我也希望以后可以積累的更多，可以做得更好一點(diǎn)，除了對自己個(gè)人工作能力認真之外，還需要做到各方面細心提高自己的工作經(jīng)驗，一年來(lái)我學(xué)習了許多業(yè)務(wù)知識，我也用到了工作當中，得到了一定的驗證。
我耐心地完成自己的工作，每天按時(shí)的去做好準備，也遇到突發(fā)問(wèn)題的時(shí)候，能夠及時(shí)的做出正確的解決方式，在這方面我有著(zhù)非常靈敏的思維，我時(shí)刻都清晰自己要做什么？也在這樣的狀態(tài)下面，把自己的能力提高了上去，這一點(diǎn)是非常非常難得的，我希望以后可以繼續保持下去，為公司爭取更多的價(jià)值，做一名優(yōu)秀的員工，在這樣的環(huán)境下面，自己得到的`一些進(jìn)步和鍛煉很大，當然，也希望未來(lái)的學(xué)習當中可以繼續努力，做得更加細心一點(diǎn)，再這樣的方式下面，當然要對自己要求高一點(diǎn)，這也是一個(gè)進(jìn)步的方式，只有不斷的去積累，才可以讓自己學(xué)習的更多，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，感激公司對我的培養，也感激領(lǐng)導一直以來(lái)的關(guān)心，我一定不會(huì )辜負了期望，讓自己繼續努力，提高力的同時(shí)，也把業(yè)務(wù)做好，讓自己的工作得到進(jìn)一步的成長(cháng)，我也會(huì )在新的一年更加的努力，如果在工作當中有什么不足的地方，也希望領(lǐng)導能夠指正。
會(huì )計財務(wù)崗位年終工作總結20
通過(guò)一個(gè)月的總部培訓和一個(gè)月的現場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項工程都總結出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統資料。為我們剛參加工作的`員工提供了極大方便。下面，我將結合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上，加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準，加強過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng )建精品工程。
在成本管理上，施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最校加強機具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證長(cháng)周期運行。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設備不到貨的情況下，要確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件。
在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)，現場(chǎng)施工環(huán)境復雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應加強施工現場(chǎng)安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
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