最新工程師年度總結6篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的最新工程師年度總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新工程師年度總結1
不知不覺(jué)間,來(lái)到xx公司已經(jīng)有快3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。
在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著(zhù)諸多的不足。
回顧20xx里現將工作總結如下:
一、生產(chǎn)中需要的輔助工具進(jìn)行管理及保養維修,另有氧化或無(wú)法維修的進(jìn)行報廢新購
其次為了輔助生產(chǎn)有更高的生產(chǎn)直通率,我們每天定時(shí)到生產(chǎn)測試點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)檢,檢查設備是否良好,并對其進(jìn)行維護、維修和更換處理,有異常情況時(shí)生產(chǎn)拉長(cháng)也會(huì )及時(shí)通知我們進(jìn)行分析處理且保證生產(chǎn)順暢。
二、生產(chǎn)輔料1年初步統計如下
1.100W烙鐵頭:15000支。
2.100W烙鐵芯:10000支。
3.恒溫烙鐵頭:B嘴:20000支。
4.恒溫烙鐵頭:K嘴:15000支。
5.發(fā)熱芯:500支。
6.剪鉗:100把。
7.頂針:5000支。
8.靜電環(huán):5000個(gè)。
三、日常工作中維修工具統計
1.維修恒溫烙鐵:約150臺
2.100W烙鐵頭:200把。(所有生產(chǎn)使用中全部更換三芯線(xiàn))。
3.電批:50把
4.接半成品、成品測試架50套
5.源通和備生產(chǎn)使用工具3條成品拉線(xiàn)用(坤興備)
6.水槽加一些普通的治、夾具等的制作。
另外各類(lèi)報表的'記錄如(檢測儀器運行記錄表)、(靜電測試記錄表)等。
四、工作心得
以前自己只知道做好自己的本職工作就算是做好了工作。好好工作就是為了企業(yè)。其實(shí)不然。在這一年中,同事之間的團結友誼渲染了我的熱情,上司的鼓勵與支持堅定了我的信心。讓我慢慢明白了做好自己的本職工作并不完全算是一個(gè)好員工,一個(gè)好的員工需要更多的責任感。好好的工作不只是為了公司更為了自己。
在xx這個(gè)大家庭中我學(xué)到了很多,學(xué)會(huì )了如何去更好的為人處事、學(xué)會(huì )了如何更好的與人交流、學(xué)會(huì )了如何更好的去處理問(wèn)題。當然我也有很多不足的地方,上班偶爾也會(huì )做一些也工作無(wú)關(guān)的事。希望領(lǐng)導能容忍我一時(shí)的不應該。在今后的工作中我一定改掉這些不好的習慣,做一個(gè)優(yōu)秀的員工。
五、明年工作計劃
認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。做好本職工作的同時(shí)且認真完成領(lǐng)導安排的其它事務(wù)。并配合相關(guān)部門(mén)的工作。最后祝大家新的一年取得新的成就,祝我們公司蒸蒸日上、財源廣進(jìn)!
最新工程師年度總結2
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,xx年悄然而至,自從xx年3月份剛進(jìn)入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò )管理及維護。雖然跟我的專(zhuān)業(yè)和技能都一致,以下就是運維工程師年終總結。
但所有的實(shí)際經(jīng)驗都是第一次,讓我沒(méi)有任何準備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開(kāi)始,沒(méi)有接觸過(guò)、干過(guò)并不可怕,領(lǐng)導給了我機會(huì ),讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺,那么我一定會(huì )更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。
公司電腦日常維護工作
剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候,發(fā)現公司大部分工作電腦都沒(méi)有安裝安全防護軟件和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及應用軟件,致使公司局域網(wǎng)內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴格要求自己,上班時(shí)間聊qq、玩農嘗看娛樂(lè )網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我采取了以下措施:
1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識培訓,讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作,個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的`故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作,使故障擴大化,并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。
3、使員工使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐,并在每臺機器上設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份,便于事后的還原。
過(guò)去的大半年里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。
最新工程師年度總結3
時(shí)間過(guò)得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年,我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與xx公司xx監理部及xx項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協(xié)作,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題。
現將工程部20xx年工作總結如下:
一、20xx年的主要工作完成情況
1、工程進(jìn)度完成情況
xx新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開(kāi)工建設五棟,至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂,xx樓基礎完工,xx、xx樓基礎土方部分外運完成,其它各樓均未開(kāi)工。
按總進(jìn)度計劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達到要求,主要是施工隊伍不穩定,資金落實(shí)不到位,有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實(shí),只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設。
2、前期手續辦理情況
完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。
根據xx新家園工程現場(chǎng)實(shí)際情況,為使動(dòng)遷戶(hù)按時(shí)回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續,截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結二號地塊手續,保證按時(shí)開(kāi)工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過(guò),由于施工隊伍現在沒(méi)有落實(shí),招投標工作仍沒(méi)有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續。
3、xx新家園附屬工程完成情況
完成了73延長(cháng)米本鋼供熱公司余熱管改線(xiàn)工程,現已正常通水供暖。
對xx溝的改造工程,現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。 1號小橋已施工完。
室外配套管線(xiàn)已完成給水、通訊管線(xiàn)設計,電力、供暖室外管線(xiàn)正在設計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。
4、山新家園投資完成情況
截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:xx、xx樓50萬(wàn)元,xx樓30萬(wàn)元,xx樓30萬(wàn)元,附屬工程16萬(wàn)元。
5、配合情況
積極配合材料部,及時(shí)提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,沒(méi)有發(fā)生因材料停工現象。
二、xx新家園工程施工過(guò)程的控制管理
1、組織管理情況
根據xx新家園工程特點(diǎn),工程部要求進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。
2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監理部按專(zhuān)業(yè)做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規范進(jìn)行檢查、驗收。發(fā)現問(wèn)題限時(shí)整改,保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現重大問(wèn)題。
在施工過(guò)程中,檢查各種措施的`落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,充分發(fā)揮監理的管理職能,按照監理合同上明確的權利與義務(wù),監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計劃、有序進(jìn)行,xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃,明確了工作內容、持續時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監理單位,并要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,由監理審查后并監督實(shí)施。
在施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實(shí)施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析,采取有效措施排出,或者調整計劃,保證進(jìn)度計劃最終實(shí)現。
投資控制
工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系,預想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。
對監理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí),提出意見(jiàn)上報有關(guān)領(lǐng)導審批,F場(chǎng)總負責人明示現場(chǎng)監理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證,要求監理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn),經(jīng)總負責人同意,否則出現的一切可能結果由監理部負責。
3、安全與文明施工管理情況
根據本工程安全文明管理目標,由工程部、監理、施工單位全員參與管理,在施工過(guò)程中貫徹執行安全規程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導者不違章指揮,施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制,保證施工中無(wú)危險、無(wú)事故、無(wú)人身傷亡及財產(chǎn)損失。
最新工程師年度總結4
20xx年我依然在項目上負責電氣方面的工作。20xx年重要是結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋和接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是xx本地的建筑公司,施工質(zhì)量與xx施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當地質(zhì)檢部分的要求也過(guò)于低,所以上半年我的另外一個(gè)身份是專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),要想說(shuō)服他人固然要有充分的理由,專(zhuān)業(yè)方面就應當有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。
這個(gè)項目標情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅固的`巖石,由此碰到兩個(gè)情況:
一、海邊的腐蝕特別重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實(shí)用,不論是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出x個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監理向我提這一點(diǎn),一開(kāi)端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部份改成xx管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工x個(gè)半月后,爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結現場(chǎng)預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真個(gè)是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒。?/p>
二、由于基礎下面全是巖石,防雷功效不好,原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值,在與其他建筑物基礎沒(méi)有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
20xx年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應當很簡(jiǎn)單,但由于方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對自己的一個(gè)考驗吧,多一些機會(huì )多一些成長(cháng)。
最新工程師年度總結5
時(shí)間流逝,歲月如梭,不覺(jué)間20xx年已然走過(guò);厥走M(jìn)入公司20個(gè)月的工作和生活,感悟良多。感謝公司給我成長(cháng)的平臺,感謝領(lǐng)導的精心培育和教導,使得我無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,F總結如下:
一、思想方面
始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴格要求自己;遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的'工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng);在新的工作崗位上,繼續加強學(xué)習,嚴格要求自己,在實(shí)踐中不斷提高自己的工作能力、應變能力、人際交往溝通能力等,力爭做一名合格的質(zhì)量工作人員。
二、工作方面
本人服從領(lǐng)導,努力工作,嚴格要求自己,不斷提高,保證工作質(zhì)量,順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在於科長(cháng)的熱心指導下,對質(zhì)量體系有了較深的理解,知道了體系對于一個(gè)大型公司的運作是何等重要,知道了如何運用質(zhì)量管理體系去監督各部門(mén)及各工序的運行,F在對客戶(hù)審核、BSI認證審核、內審已較熟悉,包括對公司的各個(gè)流程已有個(gè)較深入的了解,當然這得感謝領(lǐng)導的栽培。其次,我要感謝領(lǐng)導給了我很多培訓的機會(huì ),使我對質(zhì)量五大手冊、質(zhì)量工具、精益生產(chǎn)、VDA6.3等有了較深的理解,促使我在之后的工作中將理論與實(shí)際很好的結合在一起,在應對客戶(hù)審核的時(shí)候更加專(zhuān)業(yè)。在工作的過(guò)程中,我的另一個(gè)收獲就是我的英語(yǔ)有了明顯的提高,基本能獨立應付老外審核和交流,這是我剛進(jìn)入公司所不能達到的。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,也在工作中逐漸的成長(cháng)。
總之,這一年多來(lái)取得了一定的成績(jì),但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。最后感謝領(lǐng)導一如既往的栽培和支持。
最新工程師年度總結6
在任職期間,領(lǐng)導分配的各項任務(wù)和崗位范 圍內的各項工作都能及時(shí)順利地完成,且工作主動(dòng)積極,不怕苦、不 怕累、勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教 導下,通過(guò)自身的不斷努力,取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將 工作個(gè)人總結如下: xx 年 7 月在進(jìn)入 xxx 有限公司后, 第一個(gè)任務(wù)就是被派到公 司新研發(fā)的核心產(chǎn)品 xxx 的事業(yè)部中,擔任檢驗員。由于在校時(shí)的 專(zhuān)業(yè)不對口,所以在此期間,我加倍努力學(xué)習,在這期間首先要熟悉 生產(chǎn)圖紙,這也提高了我看圖識圖的能力。
另外檢驗期間必須先了 解檢驗作業(yè)指導書(shū),熟悉車(chē)間現場(chǎng)流程,也為以后的工作奠定了堅實(shí) 的基礎另外及時(shí)記錄測量的真實(shí)、完整的數據,為產(chǎn)品追溯提供較 大幫助。在日常檢驗中我發(fā)現問(wèn)題后,盡量自己來(lái)找相應部門(mén)進(jìn)行處 理后上報部門(mén)領(lǐng)導,遇到自己處理不了的事情再由上級領(lǐng)導進(jìn)行處 理,這樣也增加了我的經(jīng)驗,并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過(guò)長(cháng) 期的鍛煉, 我對工作現場(chǎng)的流程越來(lái)越清晰, 對檢測設備越來(lái)越熟悉, 與工作的同事們也越來(lái)越親近。
在這一段時(shí)間我的個(gè)人能力有了很大 的提高,這和領(lǐng)導的關(guān)心及身邊同事的.幫助時(shí)分不開(kāi)的。
由于工作認真負責,檢驗能力提高,任職檢驗組組 長(cháng)及質(zhì)量工程師,參與不合格產(chǎn)品的評審,對不合格品進(jìn)行糾正并制定預防措施,合理安排檢驗員的班次。另外負責現場(chǎng)檢驗工作的指導 和體系文件的編寫(xiě)、修改。由于從基層做起,現場(chǎng)的工藝、流程較熟 悉,對體系的編寫(xiě)有較大的幫助。
在工作中的困難通過(guò)向同事間的互 相探討,領(lǐng)導們的請教,并查找網(wǎng)絡(luò )資料,讓我的能力更上一層樓, 由于工作表現較好,被評為 1014 年公司優(yōu)秀員工。
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