電廠(chǎng)工作年度總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的電廠(chǎng)工作年度總結，歡迎大家分享。
電廠(chǎng)工作年度總結1
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標�，F將工作總結如下：
1、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況。
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
2、安全生產(chǎn)管理程序是否規范。
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的'事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
3、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節。
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。
同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。
電廠(chǎng)工作年度總結2
20xx年水電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導和職能部門(mén)的指導下，認真落實(shí)和執行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規和公司安全管理制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法，加強安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓，使安全生產(chǎn)工作得以順利開(kāi)展�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，完善管理網(wǎng)絡(luò )和管理機構
按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求，一是成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)，對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作負總責；支部書(shū)記、副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng)，分管安全工作；專(zhuān)職安全員具體負責安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導小組，安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實(shí)情況，組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長(cháng)為本站安全第一責任人，班組長(cháng)為班組安全負責人。進(jìn)一步明確了各級安全責任人職責，調整規范了安全管理機構，由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò )圖。廠(chǎng)、站、隊建立安全管理機構13個(gè)，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )13個(gè)。在全廠(chǎng)安全網(wǎng)絡(luò )中，明確各級安全第一責任人13人，專(zhuān)（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險小分隊12個(gè)，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法，今年廠(chǎng)與站（隊），站（隊）與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)共251份，收取各級安全抵押金1.53萬(wàn)余元，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領(lǐng)導小組召開(kāi)一次安全會(huì )，對上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結、分析，同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn)，做到安全工作有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結、有評比，使安全工作真正落到實(shí)處。
二、堅持安全規章制度，管理規范有序
水電廠(chǎng)認真貫徹執行各項安全管理制度，繼續執行了《水電廠(chǎng)設備故障（事故）接報制度》，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠(chǎng)關(guān)于嚴格執行“兩票三制”的有關(guān)規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防范規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度，根據這些制度在貫徹執行和實(shí)施中及20xx年安全考核時(shí)遇到的新問(wèn)題、新情況，結合水電生產(chǎn)實(shí)際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》，《水電廠(chǎng)20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠(chǎng)職工培訓輔導小組，并對職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓，使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過(guò)程，操作程序以及“三規十制”“兩票三制”等規程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的.通知》制度的執行度，堅持各站與有摩托車(chē)的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書(shū)共計75份。堅持安全例會(huì )制度，安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險制度和職工安全累進(jìn)分制度，將安全考核至站（隊）班組和個(gè)人。廠(chǎng)安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。堅持執行“安全抵押金制度”，根據各級安全責任人，承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠(chǎng)收取廠(chǎng)部成員、站（隊）、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元，由水電廠(chǎng)安全領(lǐng)導小組保管，各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠(chǎng)、站（隊）根據實(shí)際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發(fā)事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作規范化，制度化。
三、加強教育、強化培訓、落實(shí)安全防范措施
水電廠(chǎng)根據各站設備設施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況，改變過(guò)去由廠(chǎng)“集中理論培訓”為現在由電站“以實(shí)際操作培訓為主，理論培訓為輔，廠(chǎng)培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據自身機組特點(diǎn)和其它設備設施情況，現場(chǎng)對設備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡(jiǎn)單的故障處理等進(jìn)行講解，結合實(shí)際進(jìn)行了“三規十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進(jìn)行了考試，測試結果達到了預期效果，提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對防洪設備、設施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查，維護、維修，今年外修潛水泵6臺次，自修3臺次，保證今年防洪期內的安全生產(chǎn)順利地渡過(guò)了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠(chǎng)安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長(cháng)鳴，時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾，在機房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫(xiě)警示語(yǔ)、標語(yǔ)或新設立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺上書(shū)寫(xiě)安全操作警示語(yǔ)，今年各站共補填警示語(yǔ)、標語(yǔ)52條，新書(shū)寫(xiě)52條，新制做警示牌6塊，出安全通報4期，在危險路段增設護欄4處，通過(guò)這些安全措施的實(shí)施，大大提高了全廠(chǎng)職工的安全意識，增強了職工的主人翁責任感。
為確保全廠(chǎng)安全防洪渡汛，今年初就對全廠(chǎng)防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑，并對防洪搶險預案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災救援演練，對各種防洪設備設施、水工設施進(jìn)行全面檢查，維護試運，備齊防汛搶險用物資，全廠(chǎng)購買(mǎi)防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔，對防雷及接地設備進(jìn)行檢測共35處，為防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建筑的實(shí)際情況，水電廠(chǎng)統一安排、電站實(shí)施，對渠道和其它水工設施進(jìn)行了修補，全廠(chǎng)共修補22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。
四、嚴管細查重整改，嚴處重罰保安全
1、各站堅持每月安全自查報告制度，水電廠(chǎng)安全領(lǐng)導小組根據各站月初上報的設備設施隱患自查情況，召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書(shū)面或發(fā)整改通知書(shū)的形式，落實(shí)到電站或檢修隊限期整改，消除隱患，站（隊）將處理整改結果報水電廠(chǎng)，水電廠(chǎng)無(wú)力解決的問(wèn)題，及時(shí)上報公司。全廠(chǎng)共查出設備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊處理56處，查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書(shū)面安全隱患通知30份，整改通知書(shū)10份，收到整改結論報告28份，有兩份檢修隊正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅持督促檢查落實(shí)制度。水電廠(chǎng)安全領(lǐng)導小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊）安全工作落實(shí)和執行情況，站（隊）職工以及負責人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規違紀3人次，扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分，處罰負有管理責任的負責人2人次，共計600元，并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責任經(jīng)辦手續限期完成，違紀違規人員同比下降15%，從而保障了安全規章制度的順利實(shí)施。
3、堅持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進(jìn)行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類(lèi)似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導重視，狠抓安全生產(chǎn)規程制度的落實(shí)和逗硬執行，通過(guò)全廠(chǎng)職工共同努力，今年無(wú)一起設備責任事故發(fā)生，從而保證了全廠(chǎng)設備的安全正常運行。
4、嚴格執行《檢修規程》，認真落實(shí)檢修責任制和檢修負責制，做好檢修期間的各項安全防范措施，今年1-4月完成15臺水力發(fā)電機組的春檢工作，10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作，由于年度檢修組織得當，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細，在檢修中共查出設備安全隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴容工程，為山后片區安全用電奠定了基礎。
五、認真貫徹公司文件精神，繼續落實(shí)“一崗雙責”責任制，積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)
�。ㄒ唬┧姀S(chǎng)根據竹電安委[20xx]15號文件精神，在全廠(chǎng)繼續推行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，并根據人員變動(dòng)對體系人員進(jìn)行了補充調整，水電廠(chǎng)還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)，形成了安全管理層層抓，安全責任人人擔的新格局。
�。ǘ┌凑罩耠姲参痆20xx]3號、13號文件要求，擬定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，在全廠(chǎng)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“社會(huì )治安綜合治理”宣傳月活動(dòng)，各站利用會(huì )議時(shí)間學(xué)習相關(guān)知識，講解活動(dòng)的重要性和必要性，還采取了寫(xiě)安全巨警示語(yǔ)、標語(yǔ)等形式大力宣傳安全知識，水電廠(chǎng)還對各站開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行了督查，各站都按照廠(chǎng)里的活動(dòng)實(shí)施方案，根據自身情況以不同的形式開(kāi)展了活動(dòng)，使活動(dòng)落到了實(shí)處。通過(guò)活動(dòng)，使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性，也提高了職工自我防范和保護意識。
�。ㄈ┘訌姺婪斗姥垂ぷ�，做好汛期地質(zhì)災害防治，水電廠(chǎng)按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求，對水電防洪預案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善，并在3－4月對各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置，對防洪設備設施進(jìn)行了檢查，維護、維修，全廠(chǎng)維修潛水泵6臺，維護保養潛水泵12臺，離心水泵6臺，柴油機4臺，電動(dòng)機4臺，做到了“責任落實(shí)，機構落實(shí)，人員落實(shí)，物資落實(shí)，措施落實(shí)”。
今年7月18日的洪水，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠(chǎng)長(cháng)孫儉接到報告后，立即組織廠(chǎng)搶險小分隊人員趕到電站搶險，并親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由于組織措施到位，行動(dòng)迅速，確保了電站設備未受損失。
水電廠(chǎng)對半邊街電站機房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn)，采取了嚴密的監控，并實(shí)行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實(shí)行了兩后巡視檢查報告制度，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，保證了今年安全順利地度過(guò)了汛期。
通過(guò)整治行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作取得成效，今年無(wú)一例違章違規責任事故發(fā)生，也提高了職工自我安全防范和保護意識。
六、存在的問(wèn)題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數職工的安全意識仍然較差，規程制度執行落實(shí)不夠到位。
2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實(shí)，部分管理人員執行制度不逗硬，對安全工作落實(shí)不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過(guò)場(chǎng)，法律法規的宣傳教育不夠，造成職工違章違規現象屢次出現。
4、由于電站（點(diǎn)）高度分散，存在的問(wèn)題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機房?jì)�，嚴重危及電站設備的安全運行。
水電廠(chǎng)
二0xx年十二月
電廠(chǎng)工作年度總結3
隨著(zhù)新年的到來(lái)，我們走過(guò)了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年度主要工作總結如下：
一、 安全生產(chǎn)方面：
1、全年出勤率98.8％。
2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。[文秘范文-]
3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現設備缺陷180項，其中7月份發(fā)現的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現的＃1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。
6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規考試，參考率100％，成績(jì)優(yōu)秀。
7、全年認真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。
8、全年實(shí)現了“五無(wú)”和“零違章”，未出現任何不安全現象。
9、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、 至年底班組安全生產(chǎn)天數已達5936天。
1、 加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀現象。
二、 培訓方面：
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運規考試，參考率100％，成績(jì)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習#3機變新更換設備知識,掌握相關(guān)操作技能.
4、定期組織學(xué)習運規.
5、黃建獲得總廠(chǎng)”100MW及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱(chēng)號.
6、班組培訓出資格班長(cháng)(成洋)一名、專(zhuān)區（黃渝剛）一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200MW機組電氣運行”培訓。
8、實(shí)現了年初的培訓計劃。
三、 精神文明建設及民主管理方面：
1、完成了總廠(chǎng)下達的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警
示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。
2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。
3、定期開(kāi)展名主評議班長(cháng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設，開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會(huì )開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。
7、積極爭創(chuàng )總廠(chǎng)”模范班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業(yè)的'細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規范班內各項工作。
五、 存在問(wèn)題及采取措施：
1、班組制度執行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習進(jìn)度不夠理想。
3、措施：
1）加強班組制度垂直執行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職， 各盡所能，落實(shí)責任制。
2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。
電廠(chǎng)工作年度總結4
本年度即將過(guò)去，為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求總結如下：
在這一年的工作中，由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識，但調到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
今年x月份我很高興的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間，先在二原液車(chē)間進(jìn)行實(shí)習，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右，在領(lǐng)導的重視下，在x工指導下，我完成了新區二酸站閃蒸，結晶，脫氣的plc編程工作，在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)行調試，雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西，這樣的實(shí)際應用還是第一次，我時(shí)刻努力著(zhù)，在調試中，出現很多問(wèn)題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
x月份，我正式調到車(chē)間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí)，保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。
一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況;學(xué)習plc控制技術(shù);了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對酸站站系統、長(cháng)絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。
材料計劃提的及時(shí)、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時(shí)跑現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，各種材料的參數，如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導的虛心教導下，我一步步的成長(cháng)著(zhù)。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的.理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老同志學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去，公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造項目很多，每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì )，現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我公司應用到的自控系統多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習;另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。
總結一年來(lái)的工作，即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
電廠(chǎng)工作年度總結5
—年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團公司黨委的領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將公司—年的主要工作總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
二、我們的做法
1、嚴格成本管理，提高企業(yè)效益
—年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項工作的重中之重，進(jìn)一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦，使公司采購渠道幾乎沒(méi)有調劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應對措施，一是調選精兵強將，充實(shí)采購隊伍，采取激勵措施，調動(dòng)采購一線(xiàn)職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無(wú)煤預購。二是建立嚴格的原煤進(jìn)廠(chǎng)管理監督機制，本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠(chǎng)化驗等環(huán)節都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠(chǎng)以及虧噸現象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
第二，在物資采購中，我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標和公開(kāi)招標相結合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設備購買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標，既確保了物資供應質(zhì)量，又降低了采購成本。同時(shí)，充分利用現有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實(shí)行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標，定額各車(chē)間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強了職工的節約增效意識。同時(shí)，還積極開(kāi)展增收節支、修舊利廢活動(dòng)。
第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營(yíng)管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢(qián)花在刀刃上；二是實(shí)行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年的開(kāi)支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門(mén)的小型開(kāi)支，例如：辦公費、電話(huà)費，詳細核算，制定指標，實(shí)行包干到各部門(mén)使用。
2、狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標責任書(shū)》，并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實(shí)行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點(diǎn)分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實(shí)安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對機組能否穩定安全經(jīng)濟運行及節能降耗都起著(zhù)決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進(jìn)行一次分析，值長(cháng)室每月進(jìn)行一次匯總，對運行中存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專(zhuān)人負責落實(shí)。
當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個(gè)方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著(zhù)直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專(zhuān)責人必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量。
4、抓好職工培訓，切實(shí)提高員工素質(zhì)
要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，落實(shí)各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術(shù)問(wèn)答題，培訓率100%，合格率98%，通過(guò)強化培訓，職工的整體素質(zhì)明顯提高。
三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必須靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內部整體水平，把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標成本管理有機結合起來(lái)，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動(dòng)了各部門(mén)各單位加強成本管理的積極性。
二是夯實(shí)企業(yè)基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。我公司針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強化了以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場(chǎng)檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平提出了新的要求。
三、加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四、完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量，針對招標管理上的薄弱環(huán)節，我公司制定了《物資采購招投標制度》，逐步理順了關(guān)系，規范了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規范，
四、加強企業(yè)文化建設，提高政治思想水平
企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內在的東西，是長(cháng)期形成的、獨有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是職工
共同的價(jià)值觀(guān)，共同的'行為準則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十、一"長(cháng)假，舉辦了慶“十、一”文藝晚會(huì )、書(shū)畫(huà)比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng)；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時(shí)事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項活動(dòng)中的典型事跡，通過(guò)企業(yè)文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀(guān)念明顯改變。
五、加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
今年以來(lái)，我公司在集團黨委的領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的具體指導下，認真貫徹落實(shí)黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟建設為中心，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創(chuàng )新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設取得了較好的成績(jì)。一是完善機制，強化監督。制度建設是黨風(fēng)廉政建設的基礎，是深入開(kāi)展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉，必須建立健全監督機制，形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實(shí)際制定和完善了《車(chē)輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。
二是延伸監督觸角，創(chuàng )建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫(xiě)出述廉報告，匯報本季度黨風(fēng)廉政建設制度的落實(shí)情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設協(xié)議書(shū)”，把廉政建設的觸角從工作時(shí)間內延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監督氛圍。
三是深化企務(wù)公開(kāi)，實(shí)施陽(yáng)光工程。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強大原動(dòng)力，實(shí)踐證明，企務(wù)公開(kāi)出凝聚力，企務(wù)公開(kāi)出積極性，企務(wù)公開(kāi)出效益。我公司始終堅持三個(gè)結合，即：與黨風(fēng)廉政建設、健全職代會(huì )制度、加強企業(yè)管理相結合，我們把三個(gè)結合和職工是否滿(mǎn)意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標準，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作，把企務(wù)公開(kāi)的著(zhù)眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉向注重公開(kāi)的效果，使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。
六、其他各項工作也都取得了新進(jìn)展
—年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jì)。如我們認真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經(jīng)營(yíng)的理念，這對于展現公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴格的軍事訓練，觀(guān)看《現代軍事光碟》、實(shí)彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，思想觀(guān)念得到創(chuàng )新，為適應新形式勢下，高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實(shí)的基礎。
七、存在的問(wèn)題與原因
�。�1）進(jìn)廠(chǎng)煤煤耗過(guò)高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲47克，僅這47克煤，我們就多支了300多萬(wàn)元，在煤耗上還有潛力可挖。
�。�2）管理費用過(guò)高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉，但管理費用過(guò)高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車(chē)輛費用也是居高不下。
�。�3）廠(chǎng)用電率過(guò)高。
八、—年工作計劃與目標
1、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
�。�1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業(yè)負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。
�。�2）實(shí)現三個(gè)安全生產(chǎn)100天，力爭全年無(wú)事故。
�。�3）全年發(fā)生事故率不超過(guò)0、5次/臺、年。
�。�4）完成發(fā)電量計劃萬(wàn)kwh，售電量萬(wàn)kwh。
�。�5）廠(chǎng)用電率控制在%以下。
�。�6）主設備完好率100%，充油設備無(wú)滲漏，充氣設備無(wú)泄漏。
�。�7）非計劃停運次數定額完成率≤60%。
2、新開(kāi)拓的業(yè)務(wù)收益與預測
我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現煤、電一體化，與青陽(yáng)溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時(shí)又帶動(dòng)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。預計年產(chǎn)煤噸，實(shí)現利潤萬(wàn)元，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟保障。
3、黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重大作用。
—年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈，最后一個(gè)月的任務(wù)還相當艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領(lǐng)導下，以十六大精神和十六屆四中全會(huì )的重要思想為指導，繼續加大力度，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰，爭取在年初制定的各項目標上再上一個(gè)新的臺階，并為—年工作奠定一個(gè)良好的開(kāi)局。
電廠(chǎng)工作年度總結6
一、認真履行安全監督職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任
年初根據上級公司制定各電廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標，切實(shí)落實(shí)安全責任目標管理，將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想，使各級各部門(mén)始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
本年上級公司比較重視安全檢查，通過(guò)電廠(chǎng)開(kāi)展定期檢查和上級公司開(kāi)展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現問(wèn)題累計109項，截止11月xx日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改，機組設備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續穩定。
�。ㄒ唬╇姀S(chǎng)開(kāi)展春季和防汛安全大檢查，整改問(wèn)題16項，全部按計劃完成整改；
�。ǘ┥霞壒鹃_(kāi)展“春檢”核查整改，整改問(wèn)題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；
�。ㄈ┥霞壒�5月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題23項，按計劃全部整改完成；
�。ㄋ模┥霞壒�6月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題10項，按計劃全部整改完成；
�。ㄎ澹╇姀S(chǎng)開(kāi)展汛檢查，發(fā)現問(wèn)題4項，按計劃全部整改完成；
�。┥霞壒�7月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題11項，按計劃全部整改完成；
�。ㄆ撸╇姀S(chǎng)開(kāi)展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現問(wèn)題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；
�。ò耍┥霞壒鹃_(kāi)展“秋檢”核查發(fā)現問(wèn)題xx項，全部按計劃完成整改。
三、開(kāi)展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據集團公司重大危險源管理制度，電廠(chǎng)于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過(guò)自評，電廠(chǎng)目前不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個(gè)，分別是水電廠(chǎng)大壩及引水系統（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠(chǎng)房橋式起重機械、通勤車(chē)輛和生活水廠(chǎng)，均為四級危險源，全部由電廠(chǎng)自行監控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月xx日完成整改17項，余下的6項正在進(jìn)行中，預計年底基本能夠完成整改。
四、加強“兩票”管理，防止誤操作
嚴格執行《安規》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現場(chǎng)監督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度，進(jìn)行一步規范“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩定持續發(fā)展，
有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月xx日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票xx6份，合格率均為100%；工作票填用xx5份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動(dòng)火0，二級動(dòng)火10份，動(dòng)土0份，合格率100%。
五、實(shí)施“兩措”計劃，確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個(gè)大項，37小項，截止11月xx日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施共11大項，21個(gè)小項，截止11月xx日，累計完成xx項，整改完成率66.7%，“兩措”計劃穩步推進(jìn)，部分整改項目須結合機組檢修才能開(kāi)展，通過(guò)“兩措”計劃的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠(chǎng)安全生產(chǎn)基礎。
六、強化現場(chǎng)安全監督工作，確保措施有效落實(shí)
通過(guò)加強“三講一落實(shí)”和危險點(diǎn)分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實(shí)現場(chǎng)安全安全監督管理，有效促進(jìn)電廠(chǎng)各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)開(kāi)展反違章和現場(chǎng)工作指導，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場(chǎng)安全監督管理，有序推進(jìn)今冬明春機組檢修工作順利開(kāi)展。
七、落實(shí)防汛責任，確保安全度汛
�。ㄒ唬╇姀S(chǎng)緊跟上級公司步伐，及時(shí)召開(kāi)20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì )，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為和副廠(chǎng)長(cháng)組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的防汛領(lǐng)導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領(lǐng)導帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開(kāi)展，保證汛期安全生產(chǎn)。
�。ǘ┰谏夏甑幕A上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠(chǎng)房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠(chǎng)停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門(mén)批準執行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。
�。ㄈ└鶕姀S(chǎng)實(shí)際，儲備必要的防汛物資，安排專(zhuān)人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。
�。ㄋ模┣袑�(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過(guò)檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開(kāi)展防汛工作演練，提高電廠(chǎng)應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠(chǎng)防洪度汛工作。
�。ㄎ澹┭雌趪栏駡绦辛�24小時(shí)防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責任制和領(lǐng)導帶班責任制。通過(guò)科學(xué)合理調度，安全度過(guò)5次較大洪水，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟的有機結合，實(shí)現了年度防汛工作目標。
八、切實(shí)做好安全教育培訓工作
為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求，根據電廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了以下培訓工作:
�。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠(chǎng)制定各項措施和應急預案的.學(xué)習、演練安排，通過(guò)定期開(kāi)展培訓，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
�。ǘ╅_(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)
1.通過(guò)開(kāi)設安全宣傳專(zhuān)欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識。
2.通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì )議紀要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報》，及時(shí)通報安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題，并將通報情況列入月度績(jì)效考核，使廣大干部職工從思想
上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。。
3.通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng)，以日促月，以月促年，有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
九、目前存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┰O備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
�。ǘ┧闇y報系統癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢，汛期只能參考宜州電廠(chǎng)水雨情系統和人工方式收集上游來(lái)水信息，水庫水位控制較為被動(dòng)。
�。ㄈ└骷壐鞑块T(mén)人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時(shí)有發(fā)生。
�。ㄋ模┤蝿�(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的主要因素。
十、20xx年工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┱J真組織學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；
�。ǘ└鶕霞壒鞠逻_本廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標，進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門(mén)人員安全生產(chǎn)責任書(shū)；
�。ㄈ┙M織制定20xx年度“兩措”計劃、開(kāi)展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)水情測報系統改造項目實(shí)施，確保安全度汛。
電廠(chǎng)工作年度總結7
20xx年x月在xx公司參加工作，我為能在這樣一個(gè)具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這里工作的每一天，我都認真負責的展開(kāi)各項工作;在單位的領(lǐng)導精心培養，和車(chē)間干部職工的支持和幫助下，我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，現在把這一年多的工作實(shí)踐做以下的總結：
一、狠抓安全、技改創(chuàng )新
1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施，個(gè)人安全意識有所增強
自從去年我廠(chǎng)發(fā)生安全事故之后，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實(shí)，現場(chǎng)監護，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我車(chē)間全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。
2、技術(shù)創(chuàng )新、節能減排
在電除塵器控制系統大修中，我參與了車(chē)間的技改小組，并參加電氣設備的控制回路改造，我廠(chǎng)的電除塵器是PLC控制，電除塵器原來(lái)是由時(shí)間控制倉泵輸灰，2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次，設備啟動(dòng)頻繁，摩擦大，時(shí)常把管路磨破，造成漏灰現象，頻繁的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機滿(mǎn)負荷也不能滿(mǎn)足倉泵輸灰使用，設備經(jīng)常停機，從而造成輸灰管道堵塞，嚴重影響鍋爐的正常運行。
改造后，電除塵器的控制系統由原來(lái)的時(shí)間控制改為料位計控制，只有達到滿(mǎn)倉時(shí)，料位計發(fā)出信號，系統關(guān)閉進(jìn)料閥門(mén)，打開(kāi)倉泵的進(jìn)氣閥，進(jìn)行流化灰渣，使灰渣沸騰起來(lái)，當倉泵壓力達到xxMPa(空壓機提供的壓力為(xx—xx)MPa)，壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作，出料閥門(mén)打開(kāi)進(jìn)行輸灰，當倉泵內的壓力降到xxMPa時(shí)，出料閥關(guān)閉，進(jìn)料閥打開(kāi)，整個(gè)輸灰流程結束，要是倉泵內沒(méi)有滿(mǎn)，系統會(huì )在分鐘后吹掃一次。
現在電除塵器的輸灰次數大大降低，倉泵的啟動(dòng)空壓機的投入量由原來(lái)的x臺，改為x臺就可以正常為倉泵供氣，輸灰管路也減少了摩擦，漏灰和堵管現象明顯降低，即降低了勞動(dòng)強度，又節省了設備的投入成本，為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。
二、設備記錄已趨于完善
安全記錄、儀表記錄，特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類(lèi)防護用品記錄等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，這些記錄可以反映設備的運行狀態(tài)，對以后的檢修和運行都是依據。如消防器材配置記錄，能夠做到記錄與現場(chǎng)統一就可以心中有數，庫房?jì)葌淦穫浼�，也能夠做到一查清楚，心中有數�?/p>
三、對崗位員工的培訓積極探索
這個(gè)工作主要是我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域，言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平，增強其安全意識，我認真思工藝流程，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的'員工拉到車(chē)間會(huì )議室進(jìn)行過(guò)比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我車(chē)間的員工培訓工作能落到實(shí)處，使職工提升工作效率，增強安全意識。
四、個(gè)人學(xué)習
關(guān)于個(gè)人學(xué)習，我作為車(chē)間技術(shù)員，車(chē)間的所有技術(shù)問(wèn)題都必須能夠解決，無(wú)論是電除塵器工藝還是DCS控制系統，脫硫工藝，我都認真學(xué)習研究。由于DCS集散控制系統是電廠(chǎng)的技術(shù)薄弱環(huán)節，沒(méi)有熟悉系統的技術(shù)人員，所以我更要把其解決。我和主管DCS的車(chē)間副主任申請到廠(chǎng)家學(xué)習技術(shù)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的培訓，我基本上掌握了系統的操作和故障處理，可以單獨處理系統的缺陷，車(chē)間專(zhuān)業(yè)多，我接觸的時(shí)間還不多，需要學(xué)習的還是很多，在以后的工作中，我一定努力學(xué)習，為公司的發(fā)展貢獻力量。
五、工作不足
1、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)
人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。身為車(chē)間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好，但是工作進(jìn)度安排過(guò)緊，是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了;本來(lái)是設備上的事情，我對職工的工作能力評估不準。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁
人有一個(gè)好的心情，工作效率是的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì )留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹，不細致的缺點(diǎn)。
在以后工作中，一定要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，從自身的各個(gè)方面提高自己的素質(zhì)，深入現場(chǎng)工作，把理論和實(shí)踐有效地結合，才是自己提高的最有效的方法。
電廠(chǎng)工作年度總結8
自參加工作以來(lái)，我工作認真負責，研究技術(shù)，無(wú)論是思想素質(zhì)還是潛力都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面取得長(cháng)足發(fā)展。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，公司各個(gè)部門(mén)及全體施工工作人員對我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達了安全生產(chǎn)管理目標，個(gè)性是，我們公司全年大小工程100余項，競無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能到達驗收標準。這些功績(jì)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。
一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jì)，主要是公司各級領(lǐng)導的高度重視和正確指導，公司全體全工的用心努力和配合而取得的。在那里我認為，有一個(gè)決定是我們取得全年安全工作方面無(wú)一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅持開(kāi)好班前會(huì )。今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì )上就提出了班組每一天的班前會(huì )務(wù)必組織召開(kāi)。利用班前會(huì )的活動(dòng)時(shí)間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實(shí)的思想基礎。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現了這項工作的真實(shí)效應。
二、今年以來(lái)，基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查指導。也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造；防竊電、線(xiàn)損自動(dòng)生成；十幾家的臨時(shí)電；部隊、遼警專(zhuān)、回遷區鍋爐房的變電所；三個(gè)回遷區的變電亭及高、低壓外線(xiàn)。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長(cháng)的'領(lǐng)導下基本上做到對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項目的施工過(guò)程到驗收送電95%以上的工程項目都能到達驗收標準，也都能在要求的工期內完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
三、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少，所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會(huì )和空閑時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習和教育，又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規考試（甘井子區考試），參加答題的人數到達了98%。安規安技的學(xué)習是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為，雖然大家學(xué)習和教育的時(shí)間少，但透過(guò)學(xué)習和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用，對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認真執行也起到了必須的作用。這也是我在以后的工作中務(wù)必做好并要堅持的。
最后談一下我工作中不足的地方：
1、現場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現象。
2、班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。
3、發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有嚴厲地去追查以到達教育大家地效果。
4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習及教育工作有差距。
電廠(chǎng)工作年度總結9
20xx年xx月xx日，本人經(jīng)xxx電力學(xué)校培訓后，來(lái)到xx一次變工作從事檢修運行工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個(gè)機會(huì )，決心在新的崗位上勤勤懇懇，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人今年專(zhuān)業(yè)技術(shù)的總結：
一、立足本崗，做好本職工作
從到xx一次變報到之日起，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習大量檢修和運行業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規章制度。運行班長(cháng)xx是位能干、熱情、細致的班長(cháng)。他十分重視對新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養工作，從如何看一次系統圖，到具體問(wèn)題的解決，無(wú)一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習計劃。
本人在跟班學(xué)習的同時(shí)，盡已所能，根據單位及班組工作計劃、創(chuàng )一流工作計劃及工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長(cháng)完成班里工作，嚴格遵守規章制度，認真執行操作監護制，正確實(shí)現電氣設備狀態(tài)的改變，保證我所設備安全、穩定、經(jīng)濟地連續運行。
二、強業(yè)務(wù)學(xué)習，適應崗位需要
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì )生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會(huì )，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作中，所有的電力設備都在更新?lián)Q代，開(kāi)關(guān)由原來(lái)的多油、少油斷路器變?yōu)楝F在的sf6斷路器;設備在一天天的完善......另外，工作票的辦理都在mis中進(jìn)行的，日常的許多工作都是在電腦上進(jìn)行的。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實(shí)際，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
為進(jìn)一步提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，去年xx月份，局里組織了大規模的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓與考試，在這次培訓中，我對所從事的工作第一次開(kāi)始系統的理論學(xué)習，通過(guò)這次培訓使我學(xué)到了許多具體問(wèn)題的解決辦法以及檢修工作中經(jīng)常接觸的工作，比如：高壓開(kāi)關(guān)設備反事故技術(shù)措施，高壓開(kāi)關(guān)的一些技術(shù)數據，cy3、cy5液壓機構的檢修工藝及質(zhì)量標準，開(kāi)關(guān)做實(shí)驗時(shí)應滿(mǎn)足的各項要求，等等。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習科學(xué)文化知識的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著(zhù)自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺(jué)學(xué)習要求，要不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統的崗位技能學(xué)習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
三、總結
我參加工作的時(shí)間不長(cháng)，要學(xué)習的東西還有很多，包括業(yè)務(wù)上的，以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“學(xué)問(wèn)是我們隨身的財產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的.學(xué)問(wèn)跟著(zhù)我們在一起�！睂W(xué)無(wú)止境，只有通過(guò)不斷地努力學(xué)習，才能給我們以無(wú)限的智慧;才能給我們帶來(lái)真正的快樂(lè );才能使我們慣于勞動(dòng)和追求真理;才能為人民創(chuàng )造真正的精神財富和物質(zhì)財富，才能創(chuàng )造出沒(méi)有它就不能獲得的東西。
知識就是精神食糧，知識就是力量，“有力量的人，有學(xué)問(wèn)的人就是主人，所有其余的人都是客人�！毙腋Ｖ粚儆谥R豐富的人，高尚的生活是受愛(ài)激勵并由知識導引的生活，無(wú)法想像一個(gè)沒(méi)有知識的人生又會(huì )如何?因為，“一個(gè)人只有懂得愈多，她就愈能清楚地在那些知識貧乏的人無(wú)法發(fā)現詩(shī)意的地方發(fā)現大地的詩(shī)意�！彼陀芟硎軐W(xué)習帶來(lái)的無(wú)窮樂(lè )趣。讓我們做一個(gè)愛(ài)學(xué)習、懂學(xué)習、惜學(xué)習，以學(xué)習為我們生活中必不可少的一個(gè)部分的有價(jià)值、有追求的新型供電人吧!
電廠(chǎng)工作年度總結10
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)XX—X人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
1、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
2、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的'磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
3、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
4、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
5、建議：
1）、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2）、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3）、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1）、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2）、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
電廠(chǎng)工作年度總結11
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的'化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破：
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
電廠(chǎng)工作年度總結12
時(shí)光荏苒，歲月如歌，忙忙碌碌間，我們將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的20xx年。參加工作以后，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與愛(ài)護下，我邁著(zhù)堅實(shí)的腳步走過(guò)了20xx年，在生活和工作上都重新審視了自己的態(tài)度與方式，各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此，我對領(lǐng)導和同志們對我的肯定與支持表示萬(wàn)分的謝意，感謝大家在這段時(shí)間里給予我的鼓勵與寬容。
一、工作任務(wù)完成
20xx年7月14日，我榮幸的來(lái)到了***************熱電有限公司，成為一名新員工。剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，而電廠(chǎng)的工作是專(zhuān)業(yè)性極強的，所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實(shí)習。很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事比起來(lái)，自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己最大缺點(diǎn)之一就是粗心急躁，在學(xué)習上不夠踏實(shí)，不夠穩定。初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里充滿(mǎn)了自卑與自責。但是領(lǐng)導在看望我們時(shí)告訴我們學(xué)習方法以及給我們定下了正確的學(xué)習目標，在同事們的幫助下，我又重拾起了信心，雖然自己現在的成績(jì)還不好，但相信在不遠的將來(lái)，我一定會(huì )追上同志們的腳步，成為一名合格的電廠(chǎng)員工。
記得來(lái)公司報道的那天，我們就被拉到了部隊進(jìn)行學(xué)習，學(xué)的第一節課，就是安規，后來(lái)去了*****培訓中心，集團領(lǐng)導除了給我們介紹了公司概況，組織機構以及發(fā)展愿景主要給我們講的還是安全教育的問(wèn)題。以至于來(lái)到*****公司之后還是先進(jìn)行了安規的考試�？梢�(jiàn)集團對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓都給我留下了極深的印象，因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。這在我們進(jìn)行跟班實(shí)習之后有了更進(jìn)一步的認識。師傅們在進(jìn)行現場(chǎng)操作時(shí)不厭其煩重復口令以及極盡嚴格的兩票制度都是為了規避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學(xué)習，使自己的安全意識不斷的提高和增強，才能為公司更好的服務(wù)。
在進(jìn)行跟班實(shí)習之初，我們只是在集控室學(xué)習書(shū)本上的知識，并沒(méi)有下現場(chǎng)，但是幾天之后值長(cháng)發(fā)現我們總是在集控室學(xué)習，就告誡我們要多下現場(chǎng)，我們已經(jīng)工作了，工作就要注重實(shí)際的東西，課本里的`東西并不是全部。于是我們拿著(zhù)系統圖在現場(chǎng)查系統，對于我們這些新員工來(lái)說(shuō)，廠(chǎng)房里是一個(gè)全新的世界，我們對廠(chǎng)房里的設備和系統流程充滿(mǎn)了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂(lè )，除氧器蒸汽的涌動(dòng)是我們前進(jìn)的最好動(dòng)力。我們什么都不懂，師傅們就是我們前進(jìn)的明燈，白天我們在現場(chǎng)跟著(zhù)師傅干活，學(xué)習實(shí)操。晚上上班時(shí)，我就在盤(pán)前問(wèn)師傅各種問(wèn)題，系統的流程、DCS的操作，師傅也不厭其煩的為我解答各種問(wèn)題。師傅們對系統的熟悉，對系統宏觀(guān)的把握讓我折服。在閑聊的時(shí)候師傅們也經(jīng)常問(wèn)我問(wèn)題，有時(shí)能從一個(gè)很小的設備故障引出對整個(gè)系統的影響，很多都是我沒(méi)有想到的�？梢哉f(shuō)在現場(chǎng)實(shí)習為我打開(kāi)了另一扇學(xué)習的窗戶(hù)。今后我要多向老員工學(xué)習，使自己在工作道路上少走彎路，爭取早日成為一名合格的運行人員，為公司服務(wù)。除此之外，也要多配合同事的工作，對上級以及師傅交代的工作，我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
二、工作不足之處
通過(guò)近五個(gè)月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如學(xué)習工作的主動(dòng)性不強，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結，尤其是在學(xué)習中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不夠成熟，做不到統籌規劃。在今后的工作中，除了一如既往的聽(tīng)從領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈責任心之外，也應該加強與同志之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結來(lái)增加自己的知識面，逐步提高學(xué)習成績(jì)，努力提高工作水平。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養，修正自己的行為，自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評，我都會(huì )虛心的接受并改正。
三、工作計劃
在新舊交替的時(shí)刻做出以上總結，是對自己過(guò)去的的自省也是對今后工作生活的激勵。展望臨近的20xx年，我意識到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不知思考總結的現象。面對現今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個(gè)團隊中，我時(shí)刻都在感受著(zhù)她的活力與激情。賈總在帶領(lǐng)著(zhù)前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí)，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團隊的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性和主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)為一名合格的運行人員，為公司未來(lái)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
電廠(chǎng)工作年度總結13
二四年我廠(chǎng)勞動(dòng)競賽工作,堅持對無(wú)泄漏考核、班組達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核和小指標競賽考核工作長(cháng)抓不懈，考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽工作，提高經(jīng)濟技術(shù)指標，鞏固發(fā)展創(chuàng )一流成果。截止至年月止，我廠(chǎng)的完成發(fā)電量.萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期多完成.%。供電量.萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期多完成.%，供電煤耗.克/千瓦時(shí)，比去年同期降低.克/千瓦時(shí);廠(chǎng)用電率.克/千瓦時(shí)，比去年同期降低.%。截止至月日，全廠(chǎng)累計發(fā)電量已達.mwh,超過(guò)去年全年發(fā)電量.mwh，創(chuàng )歷史新高。主要工作總結。
一、切實(shí)抓好各項月度競賽考核
職工中蘊藏著(zhù)巨大的積極性和創(chuàng )造性，但是，如果不去調動(dòng)和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng )造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠(chǎng)部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開(kāi)展小指標競賽、無(wú)泄漏考核和達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競賽辦公會(huì )議，總結布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個(gè)，我們按規定進(jìn)行了考核。截至今年月份止，今年運行部總節油量為.噸,價(jià)值元,節油效益顯著(zhù)。
二、積極開(kāi)展各類(lèi)競賽活動(dòng)
我們圍繞企業(yè)工作目標，開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠(chǎng)“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競賽活動(dòng)，并對運行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵。我廠(chǎng)受到了省經(jīng)貿委的'表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動(dòng)、管閥、焊工、基礎鉗工等六個(gè)比賽項目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠(chǎng)工會(huì )與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠(chǎng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠(chǎng)nosa五星安健環(huán)管理系統推廣工作啟動(dòng)以來(lái)，競賽辦要積極與nosa工作小組協(xié)調，提出激勵措施方案，通過(guò)開(kāi)展競賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好。
廠(chǎng)團委創(chuàng )造性地開(kāi)展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動(dòng)，取得了優(yōu)異成績(jì)。運行b值期集控、運行部運行c值期集控、維修部熱工計算機班、運行部e值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠(chǎng)級青年文明號；運行e值團支部獲得了某省省青年文明號，運行部b值一期集控獲得某省省粵電集團青年文明號，徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手，運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部，葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。
競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠(chǎng)學(xué)習考察。根據上級文件精神,制訂方案，在全廠(chǎng)中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭當知識型職工”活動(dòng)。
我們繼續開(kāi)展“優(yōu)秀職工”、 “優(yōu)秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動(dòng)，表彰優(yōu)秀職工名；先進(jìn)標兵名，模范文明家庭戶(hù)。
全廠(chǎng)共有個(gè)集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠(chǎng)科技進(jìn)步獎,獲獎項目共項，其中：一等獎個(gè)，二等獎：個(gè)，三等獎：個(gè)，四等獎：個(gè)，五等獎：個(gè)。共有項、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。
二五年，我廠(chǎng)的勞動(dòng)競賽要按照集團公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展，著(zhù)眼于提高企業(yè)的基礎管理工作，在全廠(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動(dòng)，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門(mén)共同考慮，成績(jì)以廠(chǎng)的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng )造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠(chǎng)的基礎上，進(jìn)一步提高我廠(chǎng)的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì)，把我廠(chǎng)建設成為集團公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。-
電廠(chǎng)工作年度總結14
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xx—x人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個(gè)性是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程
自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要用心主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、推薦：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的'想法，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
xx—x年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
電廠(chǎng)工作年度總結15
在上級公司的正確領(lǐng)導下，通過(guò)電廠(chǎng)全體員工的共同努力，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、制定“兩措”計劃，開(kāi)展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動(dòng)等活動(dòng)，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件，上半年無(wú)輕傷及以上人身傷亡事故，無(wú)人員誤操作事故，無(wú)一般及以上設備事故，無(wú)火災事故發(fā)生，安全生產(chǎn)累計2361天（截止5月31日），安全生產(chǎn)形勢總體平穩�，F將上半年安全監督工作總結如下：
一、加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
年初根據上級公司制定各電廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標，實(shí)行安全責任目標管理，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想，使各級各部門(mén)始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
為了保證安全發(fā)電，確保設備可靠運行，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標，上半年開(kāi)展了以下安全檢查和整改工作：
�。ㄒ唬�4月17日，組織開(kāi)展春節前安全檢查，保證春節期間電廠(chǎng)安全生產(chǎn)局面的穩定，使廣大干部職工度過(guò)一個(gè)平安、祥和的節日，有效防范人身、電力安全和設備事故的.發(fā)生。檢查發(fā)現問(wèn)題13項，全部按計劃整改完成。
�。ǘ檎J真貫徹落實(shí)集團公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，加強安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備，4月初組織開(kāi)展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題16項，全部按計劃整改完成。
�。ㄈ┥霞壒尽按簷z”核查組現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題26項，已完成23項。
�。ㄋ模┥霞壒景踩惨暯M第一輪檢查，提出問(wèn)題整改26項，已全部整改完成。
三、強加“兩票”管理，防止誤操作
上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機械一種39份，水力機械二種1份，水力自控票5份，一級動(dòng)火0份，二級動(dòng)火9份，動(dòng)土0份，合格率100%，兩票執行情況較好。
四、實(shí)施“兩措”計劃，確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個(gè)大項，37小項，截止5月31日，累計完成整改23項，整改完成率64.9%；安全技術(shù)
勞動(dòng)保護措施共10大項，21個(gè)小項，截止5月31日，累計完成3項，整改完成率19%�！皟纱搿庇媱澲�，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計劃集中安排在下半年實(shí)施項目較多。
五、開(kāi)展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
本年度重大危險自評估，電廠(chǎng)不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個(gè)，分別是水電廠(chǎng)大壩及引水系統（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機油系統（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠(chǎng)房橋式起重機械（四級）；通勤車(chē)輛（四級）和生活水廠(chǎng)（四級）。
重大危險源整改問(wèn)題22項，上半年累計完成10項，總完成率45.5%。
六、強化現場(chǎng)安全監督工作，確保安全措施有效落實(shí)
上半年（截止5月31日）現場(chǎng)安全監督工作主要有：
�。ㄒ唬�#1機組B修檢修現場(chǎng)監督；
�。ǘ�#2機組C修檢修現場(chǎng)監督；
�。ㄈ┮到y排空檢查全程監督；
�。ㄋ模└叩蛪嚎諌簝飧鼡Q現場(chǎng)監督；
�。ㄎ澹�#1機組球閥控制系統改造現場(chǎng)監督；
�。⿵S(chǎng)房?jì)葔Ψ鬯F場(chǎng)監督。
七、加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質(zhì)
加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開(kāi)展了以下安全教育活動(dòng)。
�。ㄒ唬┙M織學(xué)習集團公司1號文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；
�。ǘ┙M織學(xué)習重大危險知識和防汛相關(guān)知識；
�。ㄈ┲攸c(diǎn)開(kāi)展啟動(dòng)柴油發(fā)電機提溢洪閘應急演練、黑啟動(dòng)應急演練和水淹廠(chǎng)房應急演練等。
�。ㄋ模╅_(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
�。ㄎ澹┟吭陆M織編寫(xiě)一期《安全簡(jiǎn)報》印發(fā)各部門(mén)、班組學(xué)習，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問(wèn)題及整改建議和意見(jiàn)。
八、加強水庫調度，確保電廠(chǎng)迎峰度夏
年初由安監部牽頭，整合設備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《20xx年水庫調度計劃》和《20xx年水庫洪水調度計劃》等，并以?xún)蓚�(gè)計劃為依據，組織編制了電廠(chǎng)《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應急預案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準，并報上級公司備案后執行，切實(shí)落實(shí)防汛值班制度，有力保證了電廠(chǎng)上半年防汛工作的有效開(kāi)展，確保安全度汛。
九、目前存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┧闇y報系統癱瘓，只能參考宜州電廠(chǎng)水雨情系統和人工方式收集上游來(lái)水信息，防汛工作較為被動(dòng)。
�。ǘ└骷壐鞑块T(mén)人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時(shí)有發(fā)生。
�。ㄈ┤蝿�(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的主要因素。
十、下半年工作思路
�。ㄒ唬┘訌娧粗蛋�，搞好天氣、水情信息收集，嚴格執行防汛和水庫調度管理規定，確保電廠(chǎng)安全度汛。
�。ǘ┘訌娧雌谙嚓P(guān)應急預案的演練和事故預想，做好應對強對流天氣和自然災害措施；
�。ㄈ┘訌娫O備日常消缺監督工作，加大重點(diǎn)設備重點(diǎn)部位巡視檢查工作，提高設備可靠性，確保機組設備長(cháng)周期大負荷安全穩定運行；
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)重大危險源、“兩措”計劃實(shí)施，做好重點(diǎn)項目監控，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎；
�。ㄎ澹┣袑�(shí)推進(jìn)“三講一落實(shí)”實(shí)踐活動(dòng)，加強基層班組亮點(diǎn)項目建設，進(jìn)一步提高職工的安全意識；
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