門(mén)診年度工作總結（通用20篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的門(mén)診年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
門(mén)診年度工作總結 1
20xx年即將過(guò)去，20xx年已漸行漸近，本年里，我盡自己的力量完成院領(lǐng)導交給的任務(wù)。取得了一些成績(jì)，但仍有一些不足�，F將這一年來(lái)的工作總結如下：
一、今年我院對門(mén)診掛號進(jìn)行了改革。掛號、電話(huà)預約實(shí)行免掛號直接看病，極大的.方便了患者，也為我院在患者中贏(yíng)得了好的口碑；
二、在各科出診時(shí)間及形式上也進(jìn)行了變動(dòng)。施行了較長(cháng)時(shí)間出門(mén)診的制度都收到了很好的效果。原來(lái)門(mén)診醫師總變換，患者就診缺乏連續性，非常不方便，現在患者就診時(shí)醫師也能對病人從始至終的負責。
三、建立建全了各項規章制度，實(shí)行情況良好；
總之，在20xx年的工作中，有院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有各科室的鼎力支持，取得了一些成績(jì)，但更應該看到的是我們的不足，在今后的工作中我們門(mén)診部要發(fā)揚我們的優(yōu)點(diǎn)，改正我們的不足，為患者提供更好的服務(wù)，為醫院發(fā)展做出我們的貢獻。
門(mén)診年度工作總結 2
20xx年門(mén)診部繼續加大門(mén)診部管理工作，以創(chuàng )建‘三乙’為契機，細化各種管理制度，加強監督考核，使門(mén)診服務(wù)水平不斷提升，科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高，積極配合醫院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，維護好現有的醫療市場(chǎng)，積極開(kāi)展對外宣傳，進(jìn)一步拓展目標市場(chǎng)，更加積極的為醫院樹(shù)立良好的形象，將全年的主要工作總結如下。
一、門(mén)診基本情況：
門(mén)診部上班主要由住院科室安排醫生出門(mén)診各部分門(mén)診部直屬科室組成，其中由住院科室排出的門(mén)診有外一科門(mén)診，外二科門(mén)診，外科專(zhuān)家門(mén)診，內一，內二，內三科門(mén)診及內科專(zhuān)家門(mén)診，中醫康復科門(mén)診，婦產(chǎn)科門(mén)診，兒科門(mén)診，心身醫學(xué)門(mén)診。另一部分由門(mén)診部直屬科組成的門(mén)診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門(mén)診便民門(mén)診，多學(xué)科綜合門(mén)診，共有門(mén)診醫生11名，其中副主任醫師1名，主治醫師3名，醫師5人，助理醫師1人，護理人員7人，護工1人。
科定管理：
科室成立了以鄒樹(shù)軍為組長(cháng)，張銳、劉洪、馮斌、黃玉媚為組員的科室質(zhì)量管理小組,定期對科室的管理進(jìn)行總結和安排。加強門(mén)診預約管理不斷提高預約率是今年門(mén)診的重點(diǎn)工作之一，今年加大了對預約工作的培訓考核，預約工作較往年有明顯好轉。對直屬科室加強醫療質(zhì)量管理，每周對科室消毒設施進(jìn)行清查，對科室員工組織每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習和每季度一次的三基三嚴訓練，召開(kāi)每周一次的晨會(huì )，向員工認真傳達落實(shí)院部和相關(guān)職能科室的領(lǐng)導要求和指示。今年門(mén)診另一重點(diǎn)工作就是加強了門(mén)診上班紀律的考核，要求各科室提前將門(mén)診出勤表發(fā)到門(mén)診醫生群和考核人員處，每天嚴格考勤，對無(wú)故曠工、遲到、早退的現象進(jìn)行巡查，對不嚴格執行勞動(dòng)紀錄者按有關(guān)規定進(jìn)行處罰。積極調動(dòng)科室員工的工作積極性，對工作認真，業(yè)務(wù)精通，成績(jì)優(yōu)秀的員工給予一定的獎勵，對于工作不負責任，受到病人投訴，經(jīng)查確實(shí)的，給予批評和處罰。對門(mén)診出診醫生嚴格考勤，上班遲到，早退，脫班情況已明顯減少。安排到四川省人民醫院進(jìn)修1人。門(mén)診部對新入職人員均進(jìn)行了崗前培訓并安排高年職醫生帶教，目前工作在上級醫生帶教下無(wú)醫療事故發(fā)生。
二、門(mén)診部下屬各臨床科室質(zhì)量目標完成情況統計
1、門(mén)診處方合格率（標準≥96）98%。麻醉處方合格率（標準100%）100%
2、門(mén)診病例書(shū)寫(xiě)格式合格率（標準≥90）97%
3、手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知率(標準100%)100%
4、臨床主要診斷，病理診斷符合率（標準≥50%）92%
5、疑難病癥好轉率（標準≥90）93%
6、院內急會(huì )診到位時(shí)間（標準≤10分）≤8分
7、重大醫療過(guò)失行為和醫療事故報告率(標準100%)100%
三、科室業(yè)務(wù)
今年門(mén)診部各科室進(jìn)一步鞏固已取得的業(yè)務(wù)水平，并在此基礎上更快的發(fā)展，基本滿(mǎn)足石棉人民日益增加的衛生保健需要。五官科與上級醫院老師聯(lián)合開(kāi)展白內障超聲乳化摘除聯(lián)合人工晶體植入術(shù)160多例，并開(kāi)展精準扶貧人員白內障手術(shù)30余例，獲得了上級主管部門(mén)和患者的一致好評。常規開(kāi)展翼狀胬肉摘除聯(lián)合結膜瓣移植術(shù)，開(kāi)展了淚道激光疏通置管，鼻內窺鏡下鼻竇開(kāi)放術(shù)、鼻中隔偏曲矯正術(shù)等手術(shù)，支撐喉鏡下聲帶小結及聲帶息肉摘除術(shù)等。五官科進(jìn)一步開(kāi)發(fā)電子支氣管鏡的診查功能，使得鼻咽喉疾病診斷更加清楚，并有達到下段支氣管檢查的水平，提高了科室醫療技術(shù)含金量。
用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀，開(kāi)新開(kāi)展了鼻甲低溫等離子體消融，鼻出血低溫等離子體止血等新項目�？谇豢崎_(kāi)展種植牙例數較逐年明顯增加，進(jìn)一步常規開(kāi)展正畸、頜面外科手術(shù)，并開(kāi)展兒童窩溝封閉幾百例。其中五官科完成纖維鼻咽喉鏡檢查1430余例，OCT檢查20xx人次，眼底熒光血管造影18人次，翼狀胬肉手術(shù)65例，鼻腔淚囊吻合術(shù)22例，經(jīng)鼻內鏡鼻竇手術(shù)10例，聲帶息肉摘除術(shù)28例等�？谇豢仆瓿煞N植牙25例，口腔正畸36例，顴弓骨折手術(shù)4例，拔除阻生牙426人次，復雜牙拔除872例，頜面李氏2型骨折復位手術(shù)1例。五官科共計完成門(mén)診人次19463人，住院病人352余人次，業(yè)務(wù)收入約224萬(wàn)元，收入與去年基本持平�？谇豢乒灿嬐瓿砷T(mén)診人次8466人，住院病人9余人次，業(yè)務(wù)收入105萬(wàn)，收入增幅3%。皮膚科共計完成門(mén)診人次13202人，業(yè)務(wù)收入31.66萬(wàn)，收入增幅約4%。
四、存在的問(wèn)題與不足
20xx年門(mén)診工作取得了一定的'進(jìn)展，但還有許多不足。在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題：
1、門(mén)診醫生按時(shí)上、下班自覺(jué)性仍有等提高，特別是中午吃飯時(shí)間病員到處找醫生的情部時(shí)有發(fā)生。
2、設備維護稍差，今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機、眼壓計、視野計等均先后出現不同程度損壞，設備維修費用較大，且影響科室正常業(yè)務(wù)開(kāi)展，影響病情及時(shí)診斷，應加強設備維護管理，提高設備正常使用率。
3、科室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)有待快速的提高。五官科醫生大多數年齡結構年輕，臨床經(jīng)驗欠缺，需要有相當時(shí)間的成長(cháng)期。今年又有1名年輕醫生到上級醫院進(jìn)修，造成科室暫時(shí)性人力資源短缺�？谇豢颇壳搬t生嚴重短缺，可能要再增加2名醫生才能滿(mǎn)足目前工作需要，種植牙工作目前病患及醫院職工知曉率低，目前開(kāi)展的人數仍較少，病員不足。
4、門(mén)診部分醫務(wù)人員對新生事物如微信掛號、交費、查詢(xún)方法不熟悉，專(zhuān)屬醫生的推擴不積極，不能指導病員操作，對云之家醫院平臺的診間預約掛號操作不熟練，沒(méi)有進(jìn)行診間預約。
5、明年工作思路
明年門(mén)診將盡可能的多開(kāi)設專(zhuān)科門(mén)診，特色門(mén)診，專(zhuān)家門(mén)診，進(jìn)一步做好預約診療服務(wù)，優(yōu)化就診流程，將繼續擴大科室規模，開(kāi)展更多更好的技術(shù)項目，做好下面幾項工作：
1）希望醫院營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)一步為眼科爭取更多的白內障病人，以緩解目前病員少的情況，特別是甘洛農合病人減少較多。
2）進(jìn)一步陸續派出新進(jìn)人口到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，以增加科室人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
3）配合婦女兒童醫院功能的進(jìn)一步完善，安排好婦女兒童醫院的門(mén)診配套工作。
4）進(jìn)一步加大微信就診力度，減少病人排隊等候時(shí)間，使更多患者享受到方便快捷的服務(wù)。
5）提高設備使用率，五官科到上級醫院進(jìn)修人員返回后，進(jìn)一步開(kāi)展設備（如同視機、視野計及眼底激光等）的正規使用，提高設備回報率。
6）為口腔科及皮膚科加緊引進(jìn)人才，緩解醫護人員短缺的矛盾。
門(mén)診年度工作總結 3
一年來(lái)，門(mén)診護理在院黨政領(lǐng)導班子、護理部的正確領(lǐng)導及科室主任的業(yè)務(wù)指導下，認真按照護理部及科內護理工作計劃開(kāi)展護理工作，現將20xx年護理工作總結如下：
一、工作量完成情況。
一年來(lái)共完成分診導診26000余人次，協(xié)助門(mén)診外科次及外科換藥102人次，血氣分析人次，查體8700人次。
二、加強護理質(zhì)量監控，使門(mén)診護理質(zhì)量得到持續改進(jìn)。
1、落實(shí)崗位責任制：年初針對門(mén)診的具體情況，重新制定了門(mén)診護理人員崗位職責和各班工作標準，使護理人員嚴格按規范做好本職工作，嚴格執行首問(wèn)首迎負責制。同時(shí)，積極響應本市創(chuàng )衛工作，嚴格執行預檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發(fā)生。
2、認真組織護理人員學(xué)習本院新的《護理質(zhì)量檢查及評分標準》，使每位護士理解、掌握評分標準，增強護士主動(dòng)參與質(zhì)量管理意識，每月進(jìn)行護理質(zhì)控講評，針對門(mén)診科室分布廣，護理質(zhì)量難以監控的特點(diǎn)，每月不定期進(jìn)行科室自查4～8次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，限期改正，使科內的護理質(zhì)量得到持續改進(jìn)。
3、加強急救物品管理：每周專(zhuān)人進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)，急救物品完好率100%。
4、加強消毒隔離工作的監管：按通過(guò)組織學(xué)習消毒隔離規范要求，使護士掌握消毒隔離原則，科室院感護士能認真履行職責，積極檢查督促技術(shù)操作規程，使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求。
三、加強環(huán)節質(zhì)量的管理，保證護理安全。
1、每月進(jìn)行護理安全隱患排查，加強護理操作環(huán)節控制，發(fā)現安全隱患，及時(shí)指出，分析原因，落實(shí)整改措施。鼓勵護士主動(dòng)上報護理不良事件，每月組織護士進(jìn)行安全教育學(xué)習一次，內容以病人安全管理和護理應急預案為主，增強護士護理安全意識。
2、加強對門(mén)診就診病人的觀(guān)察，發(fā)現病情變化，及時(shí)報告、及時(shí)處理。
3、加強對節假日、雙休日的合理排班，實(shí)行彈性排班，以滿(mǎn)足病人的.需要。護士長(cháng)、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導，保證護理安全。
四、加強護理人員培訓和在職教育，提高了護理人員整體素質(zhì)。
1、每月對科內護理人員進(jìn)行分層次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習各一次，進(jìn)一步提高護理人員理論水平。
2、認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核，加強規范化護理人員的培訓、考核力度;科內理論考試、操作技能培訓及考核6次，考核合格率100%。
3、加強急救技能培訓，不斷提高科內護理人員的急救技能技術(shù)水平及應急能力。20xx年強化對護理人員學(xué)習護理應急預案、心肺復蘇、氧氣吸入、簡(jiǎn)易呼吸器等技能培訓、考核，考核合格率100%。
4、鼓勵護士參加在職繼續教育學(xué)習，20xx年一名護士取得山東大學(xué)本科網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)習機會(huì )。
門(mén)診年度工作總結 4
一、人員方面
本門(mén)診部牙椅8張，配備執業(yè)醫師4名、助理醫師0名、護士5名。根據醫護人員電子注冊的要求，均完成電子注冊。并在醫護人員入離職過(guò)程中，及時(shí)做好注冊、變更手續。
二、工作方面
本門(mén)診部制定了各項工作規章制度并嚴格執行。在院感方面嚴格按要求消毒滅菌；一次性器械及醫療垃圾按要求集中統一處理；機房操作人員進(jìn)入機房操作時(shí)，均佩帶個(gè)人計量?jì)x和穿戴鉛衣鉛帽，做好個(gè)人防護措施，并定期交給檢測機構測定；規范門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)，不斷加強門(mén)診病歷的管理。
我診所全年未發(fā)生過(guò)醫療事故及醫療差錯，沒(méi)有醫療糾紛，無(wú)火災、觸電等安全事故的發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題以及整改結果
20xx年以來(lái)，本門(mén)診部在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導和監督下，發(fā)現一些問(wèn)題并作出整改：
1.按照規定完備醫廢收集人員個(gè)人防護用品
2.按照規定填寫(xiě)手消毒劑開(kāi)啟信息和更換時(shí)間
3.按照規定填寫(xiě)棉球罐和持物鉗等開(kāi)啟信息
4.按照規定辦理口腔種植備案手續
20xx年本門(mén)診部使用未在本機構備案（且未執業(yè)注冊）的醫師從事診療活動(dòng)，針對此問(wèn)題本門(mén)診部做出了如下整改：（望陳醫生把整改后措施填上）
在靜安區衛計委的`領(lǐng)導下，我門(mén)診部深刻體會(huì )到在后續工作中一定要加強質(zhì)量管理、嚴格執行各項規章制度、認真學(xué)習有關(guān)文件、積極參加各種繼續教育培訓，才能不斷提高醫務(wù)人員技術(shù)水平和醫療質(zhì)量，使我門(mén)診部規范的可持續性發(fā)展。
門(mén)診年度工作總結 5
這一年的工作讓我逐漸地收獲到成長(cháng)，也是在工作的過(guò)程中慢慢的感知到了開(kāi)心與幸福的味道，對于我在如今工作上的情況，我當然是非常地慶幸自己的人生有如此的機會(huì )，所以我更是非常的珍惜在醫院中的工作。
一、門(mén)診工作的完成情況
對于每天到醫院的門(mén)診的病人我都是有較好的進(jìn)行安排，在醫生的要求下，為他們做更好的秩序的監督。當然還有大部分簡(jiǎn)單的診治事項我都是可以較好的完成，以個(gè)人的努力來(lái)為醫生做更多的分擔，為醫生減輕工作上的壓力。另外自己的工作任務(wù)也都是有好好的做到位，大部分的工作都是有以書(shū)面的方式來(lái)進(jìn)行記錄與總結，當然也都是有及時(shí)地上交至領(lǐng)導，更好的評定個(gè)人的工作情況。
二、工作中的不足
在這份工作中，我也是有多多地對自己的情況進(jìn)行反復的思考與總結，逐漸地明白自己在工作中的問(wèn)題與各項情況的`分析與總結。我身為護士，確實(shí)是沒(méi)有真正的將個(gè)人的護理工作都完成到最好，所以很多的時(shí)候都是需要更加努力的去讓自己變得優(yōu)秀起來(lái)，所以面對未來(lái)，我更是需要不斷地去思考，以更加熱情的態(tài)度來(lái)面對病人，將他們都照顧好。當然平時(shí)在工作中我總是比較的粗心，這是非常不好的一方面，尤其是在面對病人的時(shí)候，我還是會(huì )犯下錯誤，所幸沒(méi)有大事發(fā)生，但仍舊是我必須要注意與認真的去思考的方面。然后就是自己的本職工作是一定要付出心血的完成，不管是病人有沒(méi)有需要，都是需要更多的問(wèn)候，給他們較多的關(guān)心與問(wèn)候，這樣才能夠拉近病人之間的情感，為他們做更好的照顧。
三、未來(lái)奮斗的方向
面對這一份工作，我還有甚至有相當多的事情是需要去做出努力與奮斗的，所以我便是下定了決心要去做更多的努力，接下來(lái)的人生我便是會(huì )為自己簡(jiǎn)單的列個(gè)計劃，希望自己能夠按照自己心中的希望對自己做更多的奮斗。在我的工作上我仍舊會(huì )付出非常多的心血，以個(gè)人的努力來(lái)促成我的發(fā)展，與更好的未來(lái)，所以在人生奮斗的方向上，我便是需要更加努力地去做更多的奮斗，相信未來(lái)的人生，我一定能夠有更好的成績(jì)出現。
在新年的工作開(kāi)啟之后，我便是會(huì )調整自己最佳的狀態(tài)來(lái)面對工作，努力地做好一切，爭取讓自己的未來(lái)有更好的奮斗的方向，我確信以后的日子我便是會(huì )讓自己做更多的努力，為我個(gè)人的人生做持續不斷的奮斗。
門(mén)診年度工作總結 6
在門(mén)診做護士的這一年里，我也是跟醫生，跟護士長(cháng)，以及跟老同事們學(xué)到很多的東西，在這一年的工作當中，我也是有一些小小的成績(jì)，獲得了護士長(cháng)的肯定，我也是明白我其實(shí)也是還有一些地方要去繼續加強的，畢竟我還是個(gè)來(lái)到我們醫院工作沒(méi)幾年的年輕護士，而對于過(guò)去一年的門(mén)診護士工作，也是要去總結下。
一、服務(wù)方面
我知道作為護士來(lái)說(shuō)，我們肩上的責任是非常的重的，雖然和醫生相比起來(lái)，輕松一點(diǎn)，但是想要做好，去成為一名更加優(yōu)秀的門(mén)診護士，也是需要我們努力，認真的去把門(mén)診的一個(gè)護理工作給做好的，而我也是要求著(zhù)自己每天都能進(jìn)步那么一些的目標去做，一天天的進(jìn)步，那么我就能變得更加的優(yōu)秀，在護理之中，我也是不古板，積極的學(xué)習，有新的方法和技巧，我也是會(huì )靈活的去運用，對于護士長(cháng)要求的文書(shū)工作，我也是認真的在這一年里做好了，對于每一個(gè)來(lái)到我們門(mén)診看病的病人，我也是熱情的服務(wù)，禮貌的給他介紹，了解情況，積極的幫助病人，讓病人感覺(jué)到我們門(mén)診認真服務(wù)的態(tài)度，同時(shí)在這一年里也是遇到過(guò)一些不講理，或者對我們工作不理解的病人，我也是能多站在對方的角度去思考問(wèn)題，盡量的把事情給處理好。
二、護理方面
對于護理方面，我也是按照制度的要求，嚴格的去做，絕對不草率，也不自以為是，覺(jué)得自己做的一定是好的.，我一直都是嚴格的按照要求去做，為了提高自己的一個(gè)護理水平，我也是認真的看書(shū)，參加我們科室的考試，對于自己的護理工作，我也是制定嚴格的標準，期望自己能達到，并努力爭取自己每一天的進(jìn)步更多一些，在對待病人的病情的時(shí)候，我也是耐心的鼓勵病人，去告訴他們，只要是積極的來(lái)配合醫生治療，是能戰勝疾病的，給予他們更多的信心，讓病人是能以積極的心態(tài)來(lái)面對，也是能更好讓他們康復。
作為門(mén)診護士，我也是為自己的一個(gè)護士工作感到驕傲，在門(mén)診新的一年里，我也是要繼續的努力，是做好自己護理該做的事情，對于自己護理還要改進(jìn)的地方，也是要花精力去改進(jìn)，提升自己門(mén)診護理水平，讓自己的門(mén)診護理工作能做得更加的好，得到更多病人的一個(gè)肯定，對于每一件護理的事情，都抱著(zhù)認真負責的態(tài)度去做好，不松懈，不懶惰。讓自己變得更加的優(yōu)秀。
門(mén)診年度工作總結 7
20xx年，是忙碌的一年，是我們醫院成為三級醫院后的第一年，全體護理人員共同努力，較圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)�，F將主要工作總結如下：
一、工作量統計
門(mén)診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導尿24人次;灌腸152人次;血糖監測20xx人次;PICC導管護理1148人次;PICC置管36人次。
二、護理安全
(一)全科護理人員嚴格執行各項規章制度，重大護理不良事件的發(fā)生率為零。
1、護理人員認真學(xué)習《三級綜合醫院評審標準》和新編《護理工作規范》，并在護理部領(lǐng)導與大科指導下，進(jìn)一步完善門(mén)診各項規章制度及護理工作流程。同時(shí)要求護理人員嚴格落實(shí)，并定期督查護理人員對新職責制度和工作流程的落實(shí)情況。
2、護理人員能夠嚴格執行護理核心制度，做好查對工作，確保無(wú)重大護理不良事件發(fā)生。
(二)加強了設備、儀器、物品的管理，定期檢查、維修、保養、做好使用登記。護理人員熟練掌握操作規范，保證各科室工作安全有效進(jìn)行。
(三)內科門(mén)診、外科門(mén)診、耳鼻喉科門(mén)診、眼科門(mén)診、口腔科門(mén)診和皮膚科門(mén)診增設了小搶救箱，搶救物品、藥品完好率達到100%。
(四)對各科室的高危藥品規范管理，要求做到定點(diǎn)、專(zhuān)區放置，并且標識規范、醒目。
(五)嚴格堅持護理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機檢查相結合，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。并通過(guò)每月的護士會(huì )議對護理部、大科及科內質(zhì)控檢查存在的共性問(wèn)題、原則性問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施并落實(shí)。以達到科定護理質(zhì)量的持續改進(jìn)，從而確保護理安全。
三、護理服務(wù)
(一)門(mén)診、感染科多個(gè)科室增加了便民措施，如內、外、婦、兒各分診處增設了閱報欄;預防保健科增設了哺乳區;一站式服務(wù)中心增設了愛(ài)心雨傘等，使優(yōu)質(zhì)護理工作更加的深入，細化。
(二)門(mén)診內、外、婦、兒等各科室都實(shí)行了一次分診，病人選擇相應的科室掛號后，掛號單上就有了就診的序號，無(wú)需再次到各科分診臺進(jìn)行二次登記，這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。
(三)在日常工作中，護理人員能較好的執行護理行為規范，對病人使用文明用語(yǔ)，及時(shí)與患者溝通，開(kāi)展健康教育。
(四)每月在不同的科室召開(kāi)公休會(huì )，并對病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，以征求病人的意見(jiàn)，對于存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，不斷改善我們的服務(wù)，提高病人對護理工作的滿(mǎn)意度。
四、業(yè)務(wù)素質(zhì)
(一)根據各護理人員的.分級，進(jìn)行分層次培訓及考核。每月對護理人員進(jìn)行三基理論考試和護理操作考核，以提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)每月組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房，從而拓寬門(mén)診護理人員的知識面，與時(shí)俱進(jìn)，更好為病人服務(wù)。
五、院內感染門(mén)診各科室加強與院感科溝通。
加強院感知識的培訓與學(xué)習，從工勤到護理人員，均要求嚴格執行消毒隔離制度，切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類(lèi)等工作，保證門(mén)診各樓層地面清潔整齊，各診室干凈整潔。對于個(gè)別高�？剖�，如口腔科、計劃生育手術(shù)室、皮膚科、換藥室，做到無(wú)菌物品的消毒合格率100%，空氣培養符合要求。
六、實(shí)習帶教。
根據實(shí)習帶教計劃對實(shí)習同學(xué)進(jìn)行有計劃的帶教，讓實(shí)習同學(xué)在門(mén)診實(shí)習期間能夠盡快地適應門(mén)診護理工作，學(xué)習分診流程和技巧;在出科前進(jìn)行規范的出科考核。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，門(mén)診的護理工作還有很多的不足之處，主要有以下三點(diǎn)：
一、部分護理人員對各項規章制度的執行力不夠。
二、醫護人員間的協(xié)調配合不盡人意。
三、護理人員對患者缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識，門(mén)診護理滿(mǎn)意度較低。針對20xx年存在的問(wèn)題，在新的一年，我們將在護理部、大科的領(lǐng)導下，制定科室年度護理工作計劃，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù)，更好地為病人服務(wù)，為了江寧醫院早日建成三級甲等醫院做出更大的努力!
門(mén)診年度工作總結 8
20xx年是我們門(mén)診部的開(kāi)局之年，在龍灣區衛生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執行區局的文件精神，不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項工作都取得一定的成績(jì)，回顧近一年來(lái)的工作 ，主要有以下四點(diǎn)：
一、注重設備投入，大力提高服務(wù)能力。
20xx年，是我院的“開(kāi)局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì )的領(lǐng)導下，堅持“高起點(diǎn)、高標準、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎、成本經(jīng)營(yíng)”的理念：一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統，日本根管治療系統，牙洗白噴沙潔牙系統，低輻射牙片x光機系統，手機抗感染消毒系統等等，不斷提高服務(wù)能力;二是，堅持人性化標準，精心規劃裝修診室，我們在本院設立了“三室二區”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區為兩個(gè)休閑候診區，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫療服務(wù)。
二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染。
我們的宗旨是“醫療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事，所以缺陷都是可以避免的”，醫療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線(xiàn)”，我們一是，成立醫療安全管理專(zhuān)項工作領(lǐng)導班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導小組組長(cháng)，直接全面負責全院醫療安全各項工作;二是，嚴格落實(shí)浙江省口腔感染管理標準，引進(jìn)高效的手機消毒系統，同時(shí)大力加強醫療器械的清洗、消毒、滅菌和醫療廢物回收工作，切實(shí)杜絕交叉感染，保證醫療安全;三是，無(wú)痛醫療，為了減少病痛，我們堅持選用進(jìn)口超細的針頭和進(jìn)口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意;四是，平價(jià)醫療，我們在不斷增加醫療成本，不斷提高醫療質(zhì)量和先進(jìn)設備投入的情況下，我們嚴格執行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫療機構的收費標準來(lái)收費，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。
三、注重服務(wù)內涵，樹(shù)立優(yōu)秀好口碑。
“以服務(wù)、樹(shù)口碑”是我們追求的目標，在日常門(mén)診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀(guān)念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：我們一是，推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負責、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”;二是，嚴格執行五聲活動(dòng)，既“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿(mǎn)意有道歉聲”;三是，開(kāi)展預約門(mén)診，為了節省患者的等待時(shí)間，我們在網(wǎng)絡(luò )上和電話(huà)熱線(xiàn)上都開(kāi)通了預約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據自己的便利程度，通過(guò)各種方式預約下次就診時(shí)間;四是，不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢(xún)口腔保健資料和了解本院各種信息及醫患之間的溝通;五是，隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。
四、注重奉獻社會(huì )，積極開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)。
我們根據我院的.特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會(huì )公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參與社區衛生服務(wù)工作;二是，開(kāi)展“重晚情、送溫暖”活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開(kāi)展口腔健康檢查，并免費贈送口腔醫療藥物;三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶(hù)、無(wú)償提供出訪(fǎng)、隨訪(fǎng)活動(dòng)和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動(dòng);四是，積極參加“慈善一日捐”活動(dòng);五是，積極開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)在今年9月20日，我們組織12名醫務(wù)人員到莊泉村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動(dòng)，現場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò )繹不絕，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬(wàn)余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份，得到了廣大群眾的一致好評和表?yè)P。
總之，回顧近一年來(lái)的工作，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng )舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開(kāi)拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作，為我院的強院建設再立新功而努力。
門(mén)診年度工作總結 9
20xx年，我們醫院門(mén)診部門(mén)顯著(zhù)提高了服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步開(kāi)展了醫療健康教育，推進(jìn)了醫院信息化建設。下面我們一一做出總結：
一、服務(wù)質(zhì)量顯著(zhù)提高
門(mén)診服務(wù)越來(lái)越受到病患家屬的關(guān)注和認可，服務(wù)體驗也越來(lái)越好。我們門(mén)診部門(mén)豐富服務(wù)內容，增加服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也加強了就醫顧問(wèn)、愛(ài)心咨詢(xún)等深入病患和家屬的交流，以及醫生與患者之間及時(shí)聯(lián)系和醫患互動(dòng)。
服務(wù)質(zhì)量的提高不僅得益于嚴格執行診療規范等各項制度，更離不開(kāi)醫療技術(shù)團隊和醫療服務(wù)團隊的精細合作。醫療技術(shù)隊伍精通各項先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)也更加注重醫療安全；醫療服務(wù)團隊注重細節、換位思考和貼心服務(wù)，為病患營(yíng)造了溫馨、舒適、便捷的就醫環(huán)境。
二、醫療健康教育不斷深化
作為醫院門(mén)診的重要組成部分，我們積極推進(jìn)了醫療健康教育，下設針灸、中醫、推拿、運動(dòng)康復、心理咨詢(xún)等多項專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)，針對不同服務(wù)對象提供個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的健康教育、養生指導和康復治療服務(wù)。
醫療健康教育的深化只是一方面，我們也注重提高病患自我管理能力，加強宣傳教育，引導病患積極面對疾病，重視健康管理。病患自我管理的力量是醫生無(wú)法替代的，唯有讓病患掌握和管理自身的健康趨勢，才能在不斷調整和改善自己的健康狀態(tài)。
三、醫院信息化建設加速推進(jìn)
信息化建設對醫療行業(yè)的影響是顯而易見(jiàn)的，不僅可以提高醫院各項服務(wù)的`效率、范圍和質(zhì)量，還可以降低醫療衛生體系對社會(huì )資源和環(huán)境的占用，并提高醫療服務(wù)的可持續性。我們醫院門(mén)診部門(mén)在信息化建設上取得了良好成績(jì)，具體體現在以下幾個(gè)方面：
1、完善了門(mén)診信息化管理系統，實(shí)現門(mén)診注冊、支付、掛號、查詢(xún)、處方和藥品管理等環(huán)節的全方位信息化自動(dòng)管理。
2、推進(jìn)了門(mén)診醫生、護士、藥師等各專(zhuān)業(yè)人員的信息化培訓和技能提升，推廣新技術(shù)、新方法。
3、建立了健全的門(mén)診醫院信息化管理制度體系，保障了醫療質(zhì)量和病患信息的安全性。
本次年度總結離不開(kāi)各級領(lǐng)導的支持，也要感謝全體咨詢(xún)顧問(wèn)、醫學(xué)專(zhuān)家、醫療技術(shù)人員、醫務(wù)人員、護士和管理員的辛勤耕耘、不懈努力。未來(lái)，我們將仍然以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、人性化的服務(wù)理念為前提，不斷推進(jìn)診療水平、技術(shù)研發(fā)、機制創(chuàng )新和精準服務(wù)等方面的探索和實(shí)踐，為推動(dòng)區域醫療衛生服務(wù)水平的提升、為人民的健康事業(yè)貢獻自己一份力量。
門(mén)診年度工作總結 10
時(shí)間如流，歲月如梭，轉眼20xx年已經(jīng)結束�；仡櫛灸�，在院部、護理部、科主任的正確領(lǐng)導下，全科護理人員團結協(xié)作，在服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念上下功夫。大家齊心協(xié)力積極努力，提升門(mén)診服務(wù)形象，提升醫院服務(wù)水平，關(guān)注科室經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。全年工作基本按計劃順利完成，但仍存在諸多的不足，現將全年護理工作情況總結如下：
一、工作量統計
截至20xx年XX月底，全年門(mén)診護士共接待病人159712人次，比去年同期增多8.9%，收入53460321.7比去年同期增多60.8%，護理團隊滿(mǎn)意度調查為95.6%。
二、主人翁精神
科室內人人要有成本意識，護士長(cháng)將各區物品責任到人抓好成本管理工作，盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用，每個(gè)人都從節約一滴水，一度電，一張紙出發(fā)，人走燈滅電扇空調關(guān)，隨手關(guān)門(mén)窗，防火防盜。全年無(wú)失火、失竊事件發(fā)生。
三、提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并每月組織理論考試。
2、有序安排護理人員參與護理部、醫務(wù)部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習，以提升專(zhuān)業(yè)知識。
3、門(mén)診部對全體護士進(jìn)行了心肺復蘇培訓和考核做到護士長(cháng)親自把關(guān)，人人過(guò)關(guān)，每季度行門(mén)診應急預案演練，提升人員應急能力。
4、對新入職導醫及護士進(jìn)行了崗前培訓，并進(jìn)行考核后上崗。
5、門(mén)診有4名護士參加護理本科學(xué)習，有4名護士通過(guò)主管護師考試。
四、科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度
大多數同志的服務(wù)意識，服務(wù)觀(guān)念有所轉變，主動(dòng)服務(wù)臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著(zhù)想，減輕病人的經(jīng)濟負擔，減少病人來(lái)回跑路。對特需患者，由導醫幫助其交費、拿藥、護送檢查。對無(wú)家屬或家屬不在的.病人倍加關(guān)心。但仍有個(gè)別同志語(yǔ)言較生硬，說(shuō)話(huà)不注意時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)景，解釋工作不到位，專(zhuān)業(yè)知識缺乏，健康教育不到位，護理滿(mǎn)意度調查研究情況不理想。導醫和護士的服務(wù)管理是目前和以后的工作重點(diǎn)，將進(jìn)一步規范和督促大家的一些語(yǔ)言習慣，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，盡量使健康教育解釋工作更科學(xué)，服務(wù)技巧更靈活，更能滿(mǎn)足患者心理需求。
五、大家積極動(dòng)腦子想辦法
在日常工作中遇到一些與實(shí)際工作有沖突和不合理的地方，大家一起想辦法健全和改正，例如健全和梳理了各區域的宣教資料;對門(mén)診各區域的指引牌進(jìn)行了更新和健全;力求引導牌醒目，明確，發(fā)動(dòng)大家查找各區安全隱患，及時(shí)給予修繕，保證給患者提供安全的就診環(huán)境。
六、做好護理管理工作
護士長(cháng)是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務(wù)的執行者，必須以身做責、做到別人不愿干的親自主動(dòng)去干，別人干不了解的去指導動(dòng)員。另外，對護士要求要高，首先自己必須嚴格要求，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。生活上多關(guān)心她們，工作上多理解、尊重和幫助，用自己實(shí)干的精神帶動(dòng)她們，有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì)，不能與護士斤斤計較，才能處理好各種關(guān)系，在處理各種關(guān)系中護士長(cháng)必須堅持原則，嚴格按照醫院的各項規章制度辦，因此護理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益，關(guān)系到醫院的形象和名聲，因此護士長(cháng)的職責是十分重要的。
20xx年在歲月的長(cháng)河里即將遠行，我科護理工作基本上按計劃順利完成，面對20xx年充滿(mǎn)了機遇與挑戰。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽、創(chuàng )新，持之以恒;服務(wù)方面進(jìn)一步加強督促和管理，不要只流于形式;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠，消毒隔離制度執行不嚴，執行力不強。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。通過(guò)大家的共同努力，爭取來(lái)年門(mén)診護理工作上一個(gè)新臺階。
門(mén)診年度工作總結 11
1、患者數量與流程
門(mén)診的首要任務(wù)是為患者提供診療服務(wù)，因此患者數量一直是門(mén)診關(guān)注的焦點(diǎn)。根據今年的數據統計，本醫院門(mén)診的患者數量呈現了逐年上升的趨勢。這不僅說(shuō)明了醫院的診療水平逐漸得到了認可，也給醫院帶來(lái)了更大的壓力。為了更好地服務(wù)患者，醫院已經(jīng)重新規劃了門(mén)診流程，優(yōu)化了各類(lèi)診療手續，加強了科室間的協(xié)調配合，力求為患者提供更為高效、便捷的服務(wù)。
2、診療質(zhì)量
醫院門(mén)診的核心是醫療服務(wù)，因此門(mén)診的醫療質(zhì)量也是關(guān)鍵指標之一。今年，本醫院門(mén)診的醫療服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。首先，醫院在醫療技術(shù)上不斷提升，引進(jìn)了更多先進(jìn)的醫療設備，擴展了診療領(lǐng)域，增加了兒童口腔科等專(zhuān)業(yè)診療科室。其次，在醫療流程上，醫院采用了先進(jìn)的信息化管理系統，醫生和護士之間的工作協(xié)調更加順暢，從而提升了診療效率和質(zhì)量。此外，針對一些高發(fā)疾病，醫院還制定了一套嚴格的治療方案，以確�；颊叩玫阶罴训寞熜�。
3、人員配備
醫療服務(wù)作為一項高品質(zhì)服務(wù)，離不開(kāi)優(yōu)秀的醫護人員。本醫院門(mén)診一直非常注重人員配備，今年也不例外。首先，醫院在醫生和護士的招聘上加大了力度，在保證質(zhì)量的前提下，增加了招聘數量。其次，醫院對醫護人員的培訓和考核更加嚴格。醫生們在紛繁復雜的疾病面前，需要不斷升級和提高自己的醫療技術(shù)。護士們也需要不斷提高自己的護理水平，增訂自己的職業(yè)素養。為此，醫院制定了一套嚴格的培訓和考核機制，讓員工不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
4、方便快捷的支付方式
為更好地服務(wù)患者，本醫院推出了一系列方便快捷的`支付方式。比如，就診卡支付、微信支付、支付寶支付等，不需要患者現場(chǎng)付款，也不用等待開(kāi)具發(fā)票，讓患者輕松快捷地完成就診過(guò)程。此外，本醫院還提供了政府醫保、社保以及商保等多種支付方式，讓患者盡情享受高品質(zhì)的診療服務(wù)。
5、服務(wù)質(zhì)量
門(mén)診服務(wù)質(zhì)量一直是醫院關(guān)注的關(guān)鍵指標，今年不例外。在服務(wù)質(zhì)量方面，醫院采取了一系列措施，為患者提供更加貼心的服務(wù)。例如，醫院在就診卡的配送中，郵寄了一封小貼士手冊，為患者詳細講解了就診流程，以及門(mén)診的診療方式和注意事項。此外，在患者掛號和問(wèn)診時(shí)，醫院醫生和護士都提供了友善熱情的服務(wù)，讓患者能夠在輕松舒適的環(huán)境下接受治療。
醫院門(mén)診的年度總結告訴我們，服務(wù)水平的提升是與時(shí)俱進(jìn)的，要保持服務(wù)創(chuàng )新和質(zhì)量，需要我們持續聽(tīng)取患者的意見(jiàn)和建議，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和規范化服務(wù)流程，打造高品質(zhì)的就醫體驗。
門(mén)診年度工作總結 12
一年來(lái)在衛生局領(lǐng)導下，門(mén)診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞門(mén)診中心工作，嚴格管理，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，在醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、基層建設等方面取的了較好成績(jì)，截至11月，完成門(mén)診工作量1千多人次，門(mén)診觀(guān)察治療病人2千人次，實(shí)現業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，業(yè)務(wù)利潤1萬(wàn)元。完成社區及主體職工查體2000余人次，較圓滿(mǎn)地完成了門(mén)診交給的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現總結如下：
一、堅持行風(fēng)建設，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、強化思想教育，提高職工醫德素質(zhì)
通過(guò)普遍教育與重點(diǎn)教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經(jīng)常性教育與專(zhuān)題教育相結合、理論教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學(xué)習300余人次，為部門(mén)行風(fēng)建設打下堅實(shí)的理論基礎。
2、建立和完善監督網(wǎng)絡(luò )，把醫德醫風(fēng)建設真正落到實(shí)處
通過(guò)發(fā)放病人問(wèn)卷調查表，邀請社會(huì )義務(wù)監督員協(xié)助科室開(kāi)展行風(fēng)建設，共發(fā)放調查表500余份，滿(mǎn)意率達到95%。本年度共收到患者表?yè)P信。
3、實(shí)行兩公開(kāi)，增強透明度
嚴格落實(shí)門(mén)診規定的掛牌服務(wù)、醫患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見(jiàn)建議，由科主任及時(shí)答復，時(shí)刻接受群眾監督，受到患者好評。
4、落實(shí)完善制度，加強管理
嚴格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛生技術(shù)人員禁令》以及福建省衛生系統職業(yè)道德建設若干規定(八要十不準)，積極響應門(mén)診組織的無(wú)假日門(mén)診活動(dòng)。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質(zhì)量
1、建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )
在門(mén)診質(zhì)控小組的領(lǐng)導下，門(mén)診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會(huì )組織職工對管理制度和醫療缺陷進(jìn)行討論、評價(jià)，提出整改意見(jiàn)，制定整改措施督并予以落實(shí)。門(mén)診重點(diǎn)強化了首診醫師負責制，門(mén)診醫師能夠根據病情需要合理檢查，合理用藥，認真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務(wù)；合理排班，配足醫療力量；制定就醫流程并懸掛過(guò)于醒目位置，達到了簡(jiǎn)化就醫手續，縮短候診時(shí)間的目的，極大的方便了病人。
2、努力提高醫務(wù)人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)
(1)、組織醫務(wù)人員每?jì)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病例討論，相互學(xué)習，共同提高，落實(shí)了兩個(gè)筆記本制度，即聽(tīng)課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次，20xx年職工筆記平均達16000字以上；
(2)、有計劃的向門(mén)診內推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習，本年門(mén)診部共選派外出學(xué)習進(jìn)修人員5人次，并嚴格落實(shí)院內規定的知識共享制度，將外出學(xué)到的新知識、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流；
(3)、鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門(mén)診人員結構，大學(xué)3人，大專(zhuān)2人，中專(zhuān)2人，助理3人，員級3人。
3、加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力
為了提高醫療質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療需求的大力支持下，門(mén)診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、nsk手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量?jì)x等價(jià)值10余萬(wàn)元的先進(jìn)醫療設備，大大促進(jìn)了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
4、加強對外技術(shù)合作
門(mén)診部醫生積極引進(jìn)星期天工程師，深入開(kāi)展聯(lián)合辦醫即：利用上級醫院專(zhuān)家在我門(mén)診開(kāi)展新技術(shù)、新項目�？谇豢崎_(kāi)展了正畸、修復，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，
提高了醫院的影響力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力
門(mén)診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動(dòng)，開(kāi)展干群談心活動(dòng)，為職工解決實(shí)際困難。20xx年，參加社區及門(mén)診內各項活動(dòng)40余人次，在社區十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱(chēng)號；在社區書(shū)法繪畫(huà)比賽中，奪得三等獎3人，二等獎一人。日常工作中，門(mén)診部關(guān)注職工生活工作細節，自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開(kāi)展干群談心120余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門(mén)診的各項工作都能順利的落實(shí)。
具體指標：
1、開(kāi)展四五活動(dòng)，制定四五措施，三防措施三防覆蓋率達100%。無(wú)重大社會(huì )治安事件發(fā)生。
2、醫療責任事故、醫療糾紛差錯發(fā)生率0，無(wú)火災、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。
3、門(mén)診內部管理制度執行率100%，無(wú)影響門(mén)診考核積分的責任現象發(fā)生。
4、門(mén)診感染率
四、存在的問(wèn)題與不足
1、主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節，尤其是新形勢下如何加強門(mén)診文化建設還需要我們去研究，并付諸實(shí)施。
2、醫務(wù)人員的職責及責任感有待進(jìn)一步加強，思想觀(guān)念有待進(jìn)一步提高。
3、缺乏競爭力，醫療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，人才隊伍建設有待加速
五、20xx年工作思路
1、抓管理，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
部門(mén)主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)，把責、權、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開(kāi)創(chuàng )門(mén)診部工作新局面。
2、抓戰略，拓展業(yè)務(wù)，打造醫療特色。
制定科學(xué)的戰略發(fā)展目標，努力提升業(yè)務(wù)收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫療業(yè)務(wù)中。這就要求我們必須內抓管理，外樹(shù)形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫療工作質(zhì)量，加大人才培養力度，提高人才隊伍素質(zhì)，拓展業(yè)務(wù)項目，聘請權威專(zhuān)家教授坐診。
3、抓競爭，激勵競爭機制，深化分配制度改革。
積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。20xx年門(mén)診部將全面推行獎優(yōu)罰劣，實(shí)行責任到科室，任務(wù)指標到個(gè)人，收入直接與工資、獎金、醫療質(zhì)量、醫德醫風(fēng)掛勾。拉大獎金差距，徹底改變人浮于事、做與不做一個(gè)樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平競爭、獎優(yōu)罰劣，真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調動(dòng)干部職工的積極性，
4、抓干部管理，完善管理機制，促進(jìn)人才培養。
加大對年青醫師傳、幫、帶的力度，鼓勵他們參加各類(lèi)成考、自考，以促進(jìn)門(mén)診學(xué)習空氣的良好氛圍。
5、抓醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫療安全。
門(mén)診部將繼續加強質(zhì)量控制。嚴格落實(shí)醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，對屢糾未引以為戒者，給予經(jīng)濟處罰，實(shí)施獎罰兌現。加大醫療安全管理的力度，消除一切不利于醫療安全的隱患。
6、抓廉政、糾行風(fēng)，落實(shí)醫德醫風(fēng)建設。
新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅持質(zhì)量是生命，醫德是本錢(qián)，信譽(yù)是效益的觀(guān)念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作質(zhì)量。應始終恪守這樣的信念，門(mén)診的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好，在為病人服務(wù)的問(wèn)題上，力求好事辦實(shí)。要強化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生；對其違規者處以一定的經(jīng)濟處罰，盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫環(huán)境。
門(mén)診年度工作總結 13
一、人員方面
本門(mén)診部牙椅8張，配備執業(yè)醫師4名、助理醫師0名、護士5名。根據醫護人員電子注冊的要求，均完成電子注冊。并在醫護人員入離職過(guò)程中，及時(shí)做好注冊、變更手續。
二、工作方面
本門(mén)診部制定了各項工作規章制度并嚴格執行。在院感方面嚴格按要求消毒滅菌；一次性器械及醫療垃圾按要求集中統一處理；機房操作人員進(jìn)入機房操作時(shí)，均佩帶個(gè)人計量?jì)x和穿戴鉛衣鉛帽，做好個(gè)人防護措施，并定期交給檢測機構測定；規范門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)，不斷加強門(mén)診病歷的管理。
我診所全年未發(fā)生過(guò)醫療事故及醫療差錯，沒(méi)有醫療糾紛，無(wú)火災、觸電等安全事故的發(fā)生。
三、存在的問(wèn)題以及整改結果
20xx年以來(lái)，本門(mén)診部在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導和監督下，發(fā)現一些問(wèn)題并作出整改：
1.按照規定完備醫廢收集人員個(gè)人防護用品
2.按照規定填寫(xiě)手消毒劑開(kāi)啟信息和更換時(shí)間
3.按照規定填寫(xiě)棉球罐和持物鉗等開(kāi)啟信息
4.按照規定辦理口腔種植備案手續
在靜安區衛計委的'領(lǐng)導下，我門(mén)診部深刻體會(huì )到在后續工作中一定要加強質(zhì)量管理、嚴格執行各項規章制度、認真學(xué)習有關(guān)文件、積極參加各種繼續教育培訓，才能不斷提高醫務(wù)人員技術(shù)水平和醫療質(zhì)量，使我門(mén)診部規范的可持續性發(fā)展。
門(mén)診年度工作總結 14
xx年來(lái)，接種門(mén)診護士在護理質(zhì)量管理方面做了許多深入的探索，在護理質(zhì)量管理方面做了一些實(shí)實(shí)在在的嘗試，現將工作總結匯報如下：
一、護理質(zhì)量管理體系的全面完善
我院接種門(mén)診護理工作于20xx年xx月順利通過(guò)了省衛生廳的考核驗收，在護理質(zhì)量管理方面做了大量的工作。 20xx年xx月我院護理部、科室、科室三級質(zhì)控小組對護理質(zhì)量進(jìn)行了檢查、考核，通過(guò)這次檢查、考核，對各科室護理質(zhì)量進(jìn)行了認真檢查及分析，對存在的問(wèn)題提出了整改措施，并對存在的護理質(zhì)量不足之處通過(guò)持續質(zhì)控，使科室護理質(zhì)量有了一定的改善。
二、護理人員整體素質(zhì)明顯提高
今年我院實(shí)施了新的護理班子換新職工制度，新護士在入院時(shí)能夠克服人員緊、任務(wù)重的現狀，保持良好的工作狀態(tài)，同時(shí)加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，使新護士盡快勝任老同志的角色，投入本科室工作。堅持按規范做好自己的工作，堅持每日按規范操作，堅持填寫(xiě)護理記錄單，遇到不合格的記錄，及時(shí)上報給護士長(cháng)。
三、加強了護士長(cháng)的管理及培訓
要求護理人員認真學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料，按照護理部要求擬訂護理人員聘用計劃，按照護理部的要求，完成醫療護理工作計劃。
四、加強了質(zhì)控管理
堅持了護理質(zhì)量持續改進(jìn)工作，護理部每季度對全院護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結，分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施，保證各項護理質(zhì)量。每月組織護士長(cháng)夜查房，對存在的護理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結，通過(guò)分析，落實(shí)改進(jìn)措施，并檢查改進(jìn)效果，提高護理質(zhì)量，確保醫療護理安全。
五、規范醫療服務(wù)流程，提高護理質(zhì)量管理水平
護理部每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋，護理部每季度按護理質(zhì)量檢查標準對護理人員工作進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)，護理部組織護理質(zhì)量管理人員加強了落實(shí)，加強檢查、督促、考核力度，使護理質(zhì)量管理更加規范。
六、加強了護理人員服務(wù)意識、護士長(cháng)溝通能力和應急能力的`培訓
1、繼續落實(shí)護士行為規范。在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。每月對護士的儀表、儀容儀表進(jìn)行檢查，要求護士統一著(zhù)裝，著(zhù)裝整齊，禮儀文明用語(yǔ)聲音響亮，為病人提供一個(gè)良好的就醫環(huán)境。
2、為了提高護理人員的整體素質(zhì)，營(yíng)造團結和諧的工作氛圍，提高護理人員的凝聚力，護理部每月對全轄護理人員進(jìn)行基礎護理操作技術(shù)操作考核，合格率100%。
3、加快護士"三基三嚴"培訓，實(shí)施三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴格的紀律）考核。
4、每天對全轄進(jìn)行護理人員三基訓練，并有記錄。
5、每月由護理部組織業(yè)務(wù)學(xué)習，護理部組織業(yè)務(wù)查房，學(xué)習內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論及護理知識。
6、每月護士長(cháng)進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習，并有記錄。
五、加強了基礎護理及重點(diǎn)帶教工作
1、每月定期檢查基礎護理、重點(diǎn)加強了危重病人的護理，加強護理人員三基培訓，學(xué)習專(zhuān)科護理知識，并組織理論及操作考試。
2、每月組織理論及操作考試，均達到了預期效果，合格率100%。
3、加強了危重病人的管理，做到了護理病人的病情觀(guān)察有登記，護理人員三基訓練，培養護士發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行心肺腦復蘇術(shù)和重癥監護等各項護理操作。提高了危重病人的護理質(zhì)量，急救藥械設備處于應急備用狀態(tài)，達到了搶救的及時(shí)性與安全性。
4、按醫院內感染管理標準，重點(diǎn)加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程，并進(jìn)行了專(zhuān)項考核，院感小組兼職監控護士能認真履行自己的職責，使院感監控指標達到質(zhì)量標準。
六、加強了護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于xx月份、xx月份組織全體護理人員學(xué)習禮儀文化知識、護士的行為規范、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作標準。
3、繼續開(kāi)展健康教育。
4、對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表。
門(mén)診年度工作總結 15
在門(mén)診做護士的這一年里，我也是跟醫生，跟護士長(cháng)，以及跟老同事們學(xué)到很多的東西，在這一年的工作當中，我也是有一些小小的成績(jì)，獲得了護士長(cháng)的肯定，我也是明白我其實(shí)也是還有一些地方要去繼續加強的，畢竟我還是個(gè)來(lái)到我們醫院工作沒(méi)幾年的年輕護士，而對于過(guò)去一年的門(mén)診護士工作，我也是要去總結下。
一、服務(wù)方面
我知道作為護士來(lái)說(shuō)，我們肩上的責任是非常的重的，雖然和醫生相比起來(lái)，輕松一點(diǎn)，但是想要做好，去成為一名更加優(yōu)秀的門(mén)診護士，也是需要我們努力，仔細的去把門(mén)診的一個(gè)護理工作給做好的，而我也是要求著(zhù)自己每天都能進(jìn)步那么一些的目標去做，一天天的進(jìn)步，那么我就能變得更加的優(yōu)秀，在護理之中，我也是不古板，樂(lè )觀(guān)的學(xué)習，有新的方法和技巧，我也是會(huì )靈活的去運用，對于護士長(cháng)要求的文書(shū)工作，我也是仔細的在這一年里做好了，對于每一個(gè)來(lái)到我們門(mén)診看病的病人，我也是熱情的服務(wù)，禮貌的給他介紹，了解情況，樂(lè )觀(guān)的幫助病人，讓病人感覺(jué)到我們門(mén)診仔細服務(wù)的態(tài)度，同時(shí)在這一年里也是遇到過(guò)一些不講理，或者對我們工作不理解的病人，我也是能多站在對方的角度去思考問(wèn)題，盡量的把事情給處理好。
二、護理方面
對于護理方面，我也是根據制度的要求，嚴格的去做，絕對不草率，也不自以為是，覺(jué)得自己做的一定是好的，我一直都是嚴格的根據要求去做，為了提高自己的一個(gè)護理水平，我也是仔細的看書(shū)，參加我們科室的考試，對于自己的護理工作，我也是制定嚴格的標準，期望自己能達到，并努力爭取自己每一天的進(jìn)步更多一些，在對待病人的病情的時(shí)候，我也是耐心的鼓舞病人，去告訴他們，只要是樂(lè )觀(guān)的來(lái)配合醫生治療，是能戰勝疾病的，給予他們更多的`信心，讓病人是能以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)面對，也是能更好讓他們康復。
作為門(mén)診護士，我也是為自己的一個(gè)護士工作感到驕傲，在門(mén)診新的一年里，我也是要繼續的努力，是做好自己護理該做的事情，對于自己護理還要改進(jìn)的地方，也是要花精力去改進(jìn)，提升自己門(mén)診護理水平，讓自己的門(mén)診護理工作能做得更加的好，得到更多病人的一個(gè)肯定，對于每一件護理的事情，都抱著(zhù)仔細負責的態(tài)度去做好，不松懈，不懶散。讓自己變得更加的優(yōu)秀。
門(mén)診年度工作總結 16
在門(mén)診做護士的這一年里，我也是跟醫生，跟護士長(cháng)，以及跟老同事們學(xué)到許多的東西，在這一年的工作當中，我也是有一些小小的成果，獲得了護士長(cháng)的確定，我也是明白我其實(shí)也是還有一些地方要去連續加強的，究竟我還是個(gè)來(lái)到我們醫院工作沒(méi)幾年的年輕護士，而對于過(guò)去一年的門(mén)診護士工作，我也是要去總結下。
一、服務(wù)方面
我知道作為護士來(lái)說(shuō)，我們肩上的責任是特別的重的，雖然和醫生相比起來(lái)，輕松一點(diǎn)，但是想要做好，去成為一名更加優(yōu)秀的門(mén)診護士，也是需要我們努力，仔細的去把門(mén)診的一個(gè)護理工作給做好的，而我也是要求著(zhù)自己每天都能進(jìn)步那么一些的目標去做，一每天的進(jìn)步，那么我就能變得更加的優(yōu)秀，在護理之中，我也是不古板，主動(dòng)的學(xué)習，有新的方法和技巧，我也是會(huì )敏捷的去運用，對于護士長(cháng)要求的`文書(shū)工作，我也是仔細的在這一年里做好了，對于每一個(gè)來(lái)到我們門(mén)診看病的病人，我也是熱忱的服務(wù)，禮貌的給他介紹，了解狀況，主動(dòng)的關(guān)心病人，讓病人感覺(jué)到我們門(mén)診仔細服務(wù)的看法，同時(shí)在這一年里也是遇到過(guò)一些不講理，或者對我們工作不理解的病人，我也是能多站在對方的角度去思索問(wèn)題，盡量的把事情給處理好。
二、護理方面
對于護理方面，我也是根據制度的要求，嚴格的去做，肯定不草率，也不自以為是，覺(jué)得自己做的肯定是好的，我始終都是嚴格的根據要求去做，為了提高自己的一個(gè)護理水平，我也是仔細的看書(shū)，參與我們科室的考試，對于自己的護理工作，我也是制定嚴格的標準，希望自己能達到，并努力爭取自己每一天的進(jìn)步更多一些，在對待病人的病情的時(shí)候，我也是耐煩的激勵病人，去告知他們，只要是主動(dòng)的來(lái)協(xié)作醫生治療，是能戰勝疾病的，賜予他們更多的信念，讓病人是能以主動(dòng)的心態(tài)來(lái)面對，也是能更好讓他們康復。
作為門(mén)診護士，我也是為自己的一個(gè)護士工作感到傲慢，在門(mén)診新的一年里，我也是要連續的努力，是做好自己護理該做的事情，對于自己護理還要改進(jìn)的地方，也是要花精力去改進(jìn)，提升自己門(mén)診護理水平，讓自己的門(mén)診護理工作能做得更加的好，得到更多病人的一個(gè)確定，對于每一件護理的事情，都抱著(zhù)仔細負責的看法去做好，不松懈，不懶散。讓自己變得更加的優(yōu)秀。
門(mén)診年度工作總結 17
今年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年。作為私人門(mén)診護士，我負責協(xié)助醫生提供專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù)，保障患者的健康和安全。通過(guò)這篇年終工作總結，我希望回顧一下過(guò)去一年的工作成果，并提出一些改進(jìn)的建議。
首先，我非常自豪地宣布，今年我成功完成了所有的工作任務(wù)，并及時(shí)準確地提供了全方位的護理服務(wù)。我認真研讀了醫生的`診斷，按照要求為患者提供了詳細的護理計劃，并確保執行的過(guò)程中忠實(shí)踐行。我與患者和他們的家人建立了密切的聯(lián)系，積極傾聽(tīng)他們的需求和關(guān)切，并及時(shí)提供支持和指導。我盡力提高患者的滿(mǎn)意度，并盡可能減少他們的痛苦和不適感。
其次，我努力提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。今年我積極參加各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，包括專(zhuān)題研討會(huì )、學(xué)術(shù)講座和在線(xiàn)學(xué)習課程。這些活動(dòng)不僅使我了解最新的醫療知識和技術(shù)，還提高了我的護理技能和應對復雜情況的能力。我將所學(xué)應用到實(shí)際工作中，不斷改進(jìn)護理流程和護理方法，提高了工作效率和質(zhì)量。
在工作中，我注重團隊合作和良好的溝通。我與醫生、其他護士和病房人員之間建立了良好的合作關(guān)系，共同協(xié)調完成工作任務(wù)。我及時(shí)向醫生匯報病情變化和護理情況，并根據醫囑調整護理措施。同時(shí)，我與其他護士分享經(jīng)驗和知識，相互學(xué)習和提高。
此外，我也注意到了一些需要改進(jìn)的地方。首先，我發(fā)現有時(shí)候我會(huì )在處理突發(fā)狀況時(shí)感到有些緊張，影響了工作的效率。因此，我計劃在來(lái)年參加一些緊急護理培訓和模擬演練，提高處理緊急情況的能力。其次，由于工作壓力較大，我有時(shí)會(huì )感到疲憊和焦慮，這可能影響了我的注意力和工作質(zhì)量。為了改善這一情況，我打算加強自我管理，尋找更好的應對壓力的方法和途徑。
總的來(lái)說(shuō)，今年是我作為私人門(mén)診護士的一個(gè)非常寶貴的經(jīng)驗。通過(guò)努力工作和不斷學(xué)習，我取得了一定的成績(jì)，并獲得了更多的專(zhuān)業(yè)技能和知識。我將繼續努力提高自己的護理水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。同時(shí)，我也期待明年的新挑戰，希望能夠在新的工作環(huán)境中繼續成長(cháng)和發(fā)展。感謝所有支持和幫助過(guò)我的人，讓我能夠在今年順利完成工作任務(wù)。
以上就是我作為私人門(mén)診護終工作總結，希望對明年的工作和職業(yè)發(fā)展有所幫助。謝謝大家！
門(mén)診年度工作總結 18
這一年的工作讓我逐漸地收獲到成長(cháng)，也是在工作的過(guò)程中慢慢的感知到了開(kāi)心與幸福的味道，對于我在如今工作上的情況，我當然是非常地慶幸自己的人生有如此的機會(huì )，所以我更是非常的珍惜在醫院中的工作。
一、門(mén)診工作的完成情況
對于每天到醫院的門(mén)診的病人我都是有較好的進(jìn)行安排，在醫生的要求下，為他們做更好的秩序的監督。當然還有大部分簡(jiǎn)單的診治事項我都是可以較好的完成，以個(gè)人的努力來(lái)為醫生做更多的分擔，為醫生減輕工作上的壓力。另外自己的工作任務(wù)也都是有好好的做到位，大部分的工作都是有以書(shū)面的方式來(lái)進(jìn)行記錄與總結，當然也都是有及時(shí)地上交至領(lǐng)導，更好的評定個(gè)人的'工作情況。
二、工作中的不足
在這份工作中，我也是有多多地對自己的情況進(jìn)行反復的思考與總結，逐漸地明白自己在工作中的問(wèn)題與各項情況的分析與總結。我身為護士，確實(shí)是沒(méi)有真正的將個(gè)人的護理工作都完成到最好，所以很多的時(shí)候都是需要更加努力的去讓自己變得優(yōu)秀起來(lái)，所以面對未來(lái)，我更是需要不斷地去思考，以更加熱情的態(tài)度來(lái)面對病人，將他們都照顧好。當然平時(shí)在工作中我總是比較的粗心，這是非常不好的一方面，尤其是在面對病人的時(shí)候，我還是會(huì )犯下錯誤，所幸沒(méi)有大事發(fā)生，但仍舊是我必須要注意與認真的去思考的方面。然后就是自己的本職工作是一定要付出心血的完成，不管是病人有沒(méi)有需要，都是需要更多的問(wèn)候，給他們較多的關(guān)心與問(wèn)候，這樣才能夠拉近病人之間的情感，為他們做更好的照顧。
三、未來(lái)奮斗的方向
面對這一份工作，我還有甚至有相當多的事情是需要去做出努力與奮斗的，所以我便是下定了決心要去做更多的努力，接下來(lái)的人生我便是會(huì )為自己簡(jiǎn)單的列個(gè)計劃，希望自己能夠按照自己心中的希望對自己做更多的奮斗。在我的工作上我仍舊會(huì )付出非常多的心血，以個(gè)人的努力來(lái)促成我的發(fā)展，與更好的未來(lái)，所以在人生奮斗的方向上，我便是需要更加努力地去做更多的奮斗，相信未來(lái)的人生，我一定能夠有更好的成績(jì)出現。
在新年的工作開(kāi)啟之后，我便是會(huì )調整自己最佳的狀態(tài)來(lái)面對工作，努力地做好一切，爭取讓自己的未來(lái)有更好的奮斗的方向，我確信以后的日子我便是會(huì )讓自己做更多的努力，為我個(gè)人的人生做持續不斷的奮斗。
門(mén)診年度工作總結 19
這一年的工作讓我漸漸地收獲到成長(cháng)，也是在工作的過(guò)程中漸漸的感知到了快樂(lè )與美好的味道，對于我在如今工作上的狀況，我當然是特別地慶幸自己的人生有如此的機會(huì )，所以我更是特別的珍惜在醫院中的工作。
一、門(mén)診工作的完成狀況
對于每天到醫院的門(mén)診的病人我都是有較好的進(jìn)行支配，在醫生的要求下，為他們做更好的秩序的督促。當然還有大部分簡(jiǎn)潔的診治事項我都是可以較好的完成，以個(gè)人的努力來(lái)為醫生做更多的分擔，為醫生減輕工作上的壓力。另外自己的工作任務(wù)也都是有好好的做到位，大部分的.工作都是有以書(shū)面的方式來(lái)進(jìn)行記錄與總結，當然也都是有準時(shí)地上交至領(lǐng)導，更好的評定個(gè)人的工作狀況。
二、工作中的不足
在這份工作中，我也是有多多地對自己的狀況進(jìn)行反復的思索與總結，漸漸地明白自己在工作中的問(wèn)題與各項狀況的分析與總結。我身為護士，的確是沒(méi)有真正的將個(gè)人的護理工作都完成到最好，所以許多的時(shí)候都是需要更加努力的去讓自己變得優(yōu)秀起來(lái)，所以面對將來(lái)，我更是需要不斷地去思索，以更加熱忱的看法來(lái)面對病人，將他們都照看好。當然平常在工作中我總是比較的馬虎，這是特別不好的一方面，尤其是在面對病人的時(shí)候，我還是會(huì )犯下錯誤，所幸沒(méi)有大事發(fā)生，但照舊是我必需要留意與仔細的去思索的方面。然后就是自己的本職工作是肯定要付出心血的完成，不管是病人有沒(méi)有需要，都是需要更多的問(wèn)候，給他們較多的關(guān)懷與問(wèn)候，這樣才能夠拉近病人之間的情感，為他們做更好的照看。
三、將來(lái)奮斗的方向
面對這一份工作，我還有甚至有相當多的事情是需要去做出努力與奮斗的，所以我便是下定了決心要去做更多的努力，接下來(lái)的人生我便是會(huì )為自己簡(jiǎn)潔的列個(gè)計劃，盼望自己能夠根據自己心中的盼望對自己做更多的奮斗。在我的工作上我照舊會(huì )付出特別多的心血，以個(gè)人的努力來(lái)促成我的進(jìn)展，與更好的將來(lái)，所以在人生奮斗的方向上，我便是需要更加努力地去做更多的奮斗，信任將來(lái)的人生，我肯定能夠有更好的成果消失。
在新年的工作開(kāi)啟之后，我便是會(huì )調整自己最佳的狀態(tài)來(lái)面對工作，努力地做好一切，爭取讓自己的將來(lái)有更好的奮斗的方向，我確信以后的日子我便是會(huì )讓自己做更多的努力，為我個(gè)人的人生做持續不斷的奮斗。
門(mén)診年度工作總結 20
20xx年我院創(chuàng )三甲工作順利通過(guò)評審。門(mén)診部工作在各方面都上了一個(gè)新臺階。一年來(lái)在院黨委的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習，憑著(zhù)“質(zhì)量第一、病人第一“的服務(wù)理念，按三甲評審標準狠抓醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療服務(wù)。制定采取可行的有效措施，加大醫療質(zhì)量的管理力度，注重醫務(wù)人員的素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育，為我院的發(fā)展做出了積極的努力�，F將一年來(lái)門(mén)診的.工作情況總結如下：
一、完成任務(wù)情況：
20xx年完成：
門(mén)診人次：362309(去年303415)，比去年增長(cháng)19.4%。體檢人數：14435(去年13547)，比去年增長(cháng)6.6%。
抽血人數：69244人，預約掛號服務(wù)1615人次。
預約分診：6919人，發(fā)熱病人：1489人。
二、醫療質(zhì)量管理及醫療質(zhì)量檢查：
1、醫療質(zhì)量管理：進(jìn)一步建立建全并執行各項規章制度。為配合我院的“醫療質(zhì)量管理年”的活動(dòng)，把醫療工作不斷的深入。根據院領(lǐng)導的安排我們深入的學(xué)習了《病歷處方醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》、《首診醫師負責制》，并制定了《醫療文書(shū)評估重點(diǎn)及要求》、《醫療文書(shū)考核及處罰辦法》、《門(mén)診診斷證明書(shū)管理規定》、《處方常用藥品通用名目錄》等，為我院醫療文書(shū)門(mén)診病歷及處方的規范化書(shū)寫(xiě)，診斷證明的正規使用奠定了基礎。
2、醫療質(zhì)量檢查：醫療質(zhì)量是醫院發(fā)展與生存的根本問(wèn)題，狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是門(mén)診的首要任務(wù)，嚴格按《病歷處方醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規范》標準，對門(mén)診病歷、病程記錄、處方及各種登記的書(shū)寫(xiě)進(jìn)一步的規范，并進(jìn)行了培訓、檢查。通過(guò)醫療質(zhì)量檢查活動(dòng)的開(kāi)展，我院醫療質(zhì)量有了提高，使醫療質(zhì)量管理逐漸步入制度化管理。
三、門(mén)診會(huì )議及業(yè)務(wù)學(xué)習：
1、全年組織門(mén)診會(huì )議56次，主要是抓醫療安全、醫德醫風(fēng)建設，督促醫療文書(shū)、病歷、處方及各種登記的書(shū)寫(xiě)，并將會(huì )議內容傳達到各科室以及科員。使每一位各種人員領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，按會(huì )議要求完成本職工作。
2、醫院注重人才培養以及人才引進(jìn)。組織業(yè)務(wù)學(xué)習12-13次技能操作考核4次。組織醫護人員參加醫院組織的醫療技術(shù)新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)講座，且能夠將所學(xué)習內容以講座形勢傳達到每一個(gè)人。
四、體檢工作：
全年體檢工作繁多，大型體檢活動(dòng)3次，全年完成14435人次(去年13547)增長(cháng)6.6%。體檢中心在人手少，工作累的情況下能夠精心組織、認真安排，圓滿(mǎn)完成體檢任務(wù)。
五、義診：
全年義診次數7次，下鄉送藥970元，發(fā)放宣傳資料5436份。
回顧20xx年度的工作，尊照院黨委的要求，按三甲醫院的標準，取得較大成績(jì)。狠抓各項管理制度的落實(shí)。不定期檢查、督察醫療護理工作，進(jìn)一步提高醫療文書(shū)、病歷、處方的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。強化醫患關(guān)系，減少醫療糾紛，認真落實(shí)醫患溝通，和諧醫患關(guān)系，防范醫療風(fēng)險。在新的一年中為我院的改革、建設做出更大的貢獻。
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