招商人員年度工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家整理的招商人員年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
招商人員年度工作總結1
年市外經(jīng)貿局在市委市政府的正確領(lǐng)導下，認真扎實(shí)地開(kāi)展工作，取得了多項喜人的成績(jì)，為我市經(jīng)濟繁榮做出了貢獻。下面是我們一年來(lái)的工作總結：
一、思想意識上：立足服務(wù)，強化意識
1、強化規范意識。把各項工作、各個(gè)環(huán)節，用科學(xué)、合理的機制和制度加以規范，并以制度保證全體工作人員都能?chē)栏�、自覺(jué)地按照規范開(kāi)展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會(huì )活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì )遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，所以有必要建立一套規章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節都置于有效的控制之下。為此，我們出臺并完善了接待用餐、車(chē)輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度，通過(guò)各項規章制度的'制定，不斷強化每個(gè)工作人員的規范意識，使每位同志工作有序、行為規范。
2、強化責任意識。我要求每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作。高標準、嚴要求、創(chuàng )造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構，有著(zhù)十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到：每位同志都擔負著(zhù)自己的職責和責任;工作中任何一個(gè)環(huán)節出現失誤，都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿局的工作造成被動(dòng)。通過(guò)強化責任意識，我們能明確自己擔負的職責，自覺(jué)地按照職責履行職能。
3、強化形象意識，我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導權威，贏(yíng)得群眾信賴(lài)。辦公室是對外聯(lián)絡(luò )和宣傳的窗口，每位干部的形象如何，直接關(guān)系到外經(jīng)貿局在外界心目中的形象。通過(guò)這種形象的塑造，在辦公室內部形成了一種人人都互相學(xué)習、關(guān)心，形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本
1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。年，我局重大活動(dòng)較多。有全區開(kāi)放型經(jīng)濟工作會(huì )議、“·北京行”商務(wù)環(huán)境說(shuō)明暨旅游推介會(huì )、海內外高層次人才融合創(chuàng )新()論壇等一系列活動(dòng)，辦公室積極配合有關(guān)科室，參與會(huì )務(wù)工作，制定活動(dòng)方案，起草講話(huà)材料，安排會(huì )務(wù)用餐，保障了活動(dòng)的順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認真做好局黨組、局辦公室會(huì )議記錄，及時(shí)整理會(huì )議內容，及時(shí)辦理公文傳遞，到月上旬，上傳下達各類(lèi)文件多件，并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強人事管理。今年我局進(jìn)臨時(shí)聘用人員人，辭退臨時(shí)聘用人員人。辦公室積極做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除和養老保險辦理等人事服務(wù)工作。同時(shí)，積極做好機關(guān)事業(yè)單位機構改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作，進(jìn)一步調動(dòng)了機關(guān)干部的工作積極性和主動(dòng)性。
三、后勤保障上：協(xié)調發(fā)展，統籌推進(jìn)
1、加強綜合協(xié)調工作。根據局機關(guān)各階段的中心工作，加強內部綜合協(xié)調，傳達貫徹領(lǐng)導決策，保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。同時(shí)，根據局黨組、黨總支和紀檢領(lǐng)導小組的部置，積極配合參與有關(guān)黨建、紀檢工作。
2、保障機關(guān)順利運作。加強車(chē)輛調度，保障招商引資客人及各類(lèi)活動(dòng)的用車(chē)需要;做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作;加強機關(guān)安全管理，消除安全隱患。同時(shí)努力豐富機關(guān)干部生活，組織參加了區級機關(guān)趣味運動(dòng)會(huì )、組織了“七一”黨員活動(dòng)、四川成都商務(wù)考察等，豐富局工作人員的業(yè)余生活，提高了機關(guān)凝聚力。
四、工作紀律上：勤政廉潔、克己奉公。
1、自覺(jué)做到廉潔自律。在日常工作中能自覺(jué)執行黨的紀律和政策規定，嚴格遵守公務(wù)活動(dòng)中的“四條禁令”，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸，工作上秉公辦事，嚴格約束自覺(jué)，無(wú)“吃拿卡要”到企業(yè)報銷(xiāo)發(fā)票等現象，同時(shí)積極參加機關(guān)廉政建設。
2、努力提高工作效率。辦公室是局機關(guān)形象的反映，我在做到以身作則，樹(shù)立自身良好形象的同時(shí)，要求辦公室同志在辦公期時(shí)，不準上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等，不準大聲喧嘩。在接待上門(mén)辦事的企業(yè)人員時(shí)，應舉止文明、待人熱情、講究禮貌，不允許和來(lái)訪(fǎng)人發(fā)生爭執或爭吵。
3、爭取處理好集體與個(gè)人利益之間的關(guān)系。服從大局，團結同志，做到襟懷坦白，大事講原則，小事講風(fēng)格，想別人所想，急別人所急。認真為企業(yè)辦實(shí)事，力求形式和內容統一，計劃與效果統一，真正樹(shù)立起一名黨員干部的良好形象。
招商人員年度工作總結2
今年以來(lái),我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以城中村改造招商工作、加強政務(wù)服務(wù)為重點(diǎn)，積極落實(shí)區委、區政府有關(guān)工作部署，認真做好招商引資、政務(wù)服務(wù)以及“六權治本”工作，做到了目標明確、超前謀劃、積極落實(shí)、穩步推進(jìn)，招商局各項工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢。
一、招商引資工作
1、超額完成招商引資目標任務(wù)。截止11月底，我區實(shí)際引進(jìn)外來(lái)到位資金達到89.7億元，已完成全年80億元目標任務(wù)的112%。通過(guò)會(huì )審的擬簽約項目6個(gè)，總投資額243億元，已完成全年235億元目標任務(wù)的103%。分別為恒大翡翠華庭項目，總投資50億元;龍城天悅小區項目，總投資15億元;橫河社區城中村改造回遷安置項目，總投資27.4億元;怡佳別苑(太原碧桂園)項目，總投資8.6億元;許東城中村改造項目，總投資62億元;楊家堡社區城中村改造項目，總投資80億元。
目前，正積極推進(jìn)大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續辦理工作，全力推進(jìn)萬(wàn)科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開(kāi)工建設，積極引進(jìn)物流項目推動(dòng)我區物流業(yè)的發(fā)展，傳化物流、萬(wàn)科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續，同時(shí)，積極與有意投資我區的外來(lái)企業(yè)做好對接服務(wù)工作，全力促進(jìn)我區招商選資工作。
2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別于今年1月16日、6月9日召開(kāi)了兩次xx區城中村改造項目專(zhuān)題推介會(huì )，共有100余家省內外知名地產(chǎn)企業(yè)參加，并有二十余家意向企業(yè)與我區進(jìn)行了對接。二是利用各種媒介廣泛進(jìn)行宣傳、推介，先后在省投促局對外招商網(wǎng)絡(luò )平臺、太原招商引資專(zhuān)欄、土地流轉網(wǎng)、土地資源網(wǎng)等大型土地資源網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)推介信息100余條。三是開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)推介，通過(guò)電子郵件、電話(huà)聯(lián)系等方式先后向80余家國內重點(diǎn)房企發(fā)布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場(chǎng)”招商活動(dòng)推介我區城中村項目。經(jīng)過(guò)努力，今年先后有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業(yè)介入我區城中村改造進(jìn)行合作洽談。目前北營(yíng)與萬(wàn)科集團、楊家堡與山西經(jīng)貿集團鼎軒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、許東與陸延集團已簽訂協(xié)議，龍保村正在與富力集團進(jìn)行洽談，其它城中村招商工作也正在積極積極推進(jìn)當中。
二、政務(wù)服務(wù)工作
今年以來(lái),我局政務(wù)服務(wù)工作規范有效的運行。一是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批服務(wù)事項全部納入中心辦理，發(fā)改、衛生、工商等20個(gè)部門(mén)或單位設有辦事窗口，辦理事項共計124項。此外還將社會(huì )保險事項、車(chē)輛購置稅征繳、淘汰黃標車(chē)老舊車(chē)等納入中心辦理，實(shí)現了服務(wù)功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10余項工作制度，加強對工作人員的'管理考核及監督工作，針對工作紀律、工作環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、審批辦件等情況每日進(jìn)行兩次檢查，對群眾的投訴認真對待，及時(shí)落實(shí)解決。三是圍繞如何最大限度地滿(mǎn)足群眾需求這一目的，增加中心各類(lèi)硬件設備設施的投入，繼續開(kāi)展免費復印服務(wù)，增設等候椅、書(shū)寫(xiě)臺、自助電腦、備用雨傘等相關(guān)設施，今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等，通過(guò)這些細節性的工作，更拉進(jìn)了與群眾的距離。四是各窗口單位根據實(shí)際情況分別采取網(wǎng)上審核、簡(jiǎn)化程序、增加人員設備、優(yōu)化硬件系統等多項舉措，進(jìn)一步提升了服務(wù)效率。工商窗口開(kāi)始核發(fā)“三證合一”營(yíng)業(yè)執照，食藥監窗口對餐飲服務(wù)許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底，在市行政審批管理信息系統中累計辦結46.14萬(wàn)余件，占全市市縣區辦件總量的50%，居全市之首。五是為進(jìn)一步提升基層便民服務(wù)工作運行效率，根據市政務(wù)辦要求，我區已在10個(gè)便民服務(wù)中心安裝基層便民服務(wù)數字化平臺，由區政務(wù)服務(wù)中心對各基層便民服務(wù)中心的辦件量、辦理進(jìn)展等進(jìn)行監督檢查，做到辦事流程可控、可考、考察。據統計，全區10個(gè)街鄉便民服務(wù)中心及156個(gè)代辦點(diǎn)日接待群眾500余人，截至11月底，辦理事項共計13.15萬(wàn)件次。
三、六權治本工作
全區六權治本工作領(lǐng)導組辦公室設在我局，承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關(guān)單位成立了“六權治本”推進(jìn)工作領(lǐng)導組，并制定了工作任務(wù)表，按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位，明確了完成任務(wù)時(shí)限。截至目前，全區共梳理行政權力事項2965項，其中：行政許可117項，行政處罰20xx項，行政強制142項，行政確認31項，行政裁決4項，行政征收征用43項，行政給付53項，行政獎勵28項，其他行政權力401項，區政府為實(shí)施主體的行政權力45項，部門(mén)共有的行政權力11項，無(wú)固定實(shí)施主體的行政權力1項。二是督促各相關(guān)單位抓好制度建設、優(yōu)化制度清單，共收集全區各相關(guān)單位報回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統籌樞紐作用，及時(shí)將各單位報回的“六權治本”工作推進(jìn)情況報告進(jìn)行整理匯總，上報至xx市政府。
以上是我局今年以來(lái)的工作情況，盡管做出了一些成績(jì)，但仍有許多不足之處，我們將在今后的工作中繼續努力，切實(shí)為我區經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
招商人員年度工作總結3
光陰如梭，匆匆而過(guò)。我來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司轉眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領(lǐng)導的信任和同事們的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，通過(guò)了解不斷地學(xué)習各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結經(jīng)驗，總結自己，加強自身思想修養努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，懷著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，與領(lǐng)導及各部門(mén)同事深入溝通學(xué)習，著(zhù)重負責“晉美商業(yè)廣場(chǎng)”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過(guò)程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結，鞭策自己，再接再勵！
一、招商項目及銷(xiāo)售工作
晉美商業(yè)項目
從20xx年2月來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個(gè)項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個(gè)月的時(shí)間里，我嚴格按照招商流程及領(lǐng)導安排的各項任務(wù)積極落實(shí)，把計劃落實(shí)到每日、每周，把控招商中的各個(gè)環(huán)節并順利完成，從招商前期的市場(chǎng)調查及制定招商策略方案，在項目定位時(shí)始終不忘，：“人無(wú)我有，有有我精”原則，現已順利完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率90%。市場(chǎng)調查、項目定位、廣告宣傳、來(lái)電及現場(chǎng)來(lái)訪(fǎng)洽談（對昔陽(yáng)縣各大購物區和臨街商鋪的商戶(hù)走訪(fǎng)調查，形成有效的商戶(hù)資料和回訪(fǎng)記錄，招商部接待來(lái)訪(fǎng)商家的同時(shí)，對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案）。 招商5個(gè)月來(lái)電客戶(hù)達287位，現場(chǎng)接待客戶(hù)118位，在招商過(guò)程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶(hù)的招商理念，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)各部門(mén)的配合下，工作有條不紊的順利進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會(huì )更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線(xiàn)最終簽訂合同為北京紅鯉魚(yú)院線(xiàn)，平面布局圖已設計；德克士總部市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場(chǎng)一卡通廠(chǎng)家，經(jīng)過(guò)調查，在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬(wàn)德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，20xx年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金 * 萬(wàn)元，剩余租金 * 萬(wàn)元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂(lè )等行業(yè)，不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競爭對手。
三、留莊門(mén)面項目
積極調查市場(chǎng)、定位，配合政府設計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，按照財務(wù)流程并完成付款手續。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，多外出實(shí)踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類(lèi)的信息，做到觸類(lèi)旁通，不斷為自己充電，從書(shū)中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內心，激發(fā)自己的潛能力，多寫(xiě)作，提高自身的文案功底。
2、自身和團隊的商戶(hù)管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶(hù)維護過(guò)程
中可能有些不妥之處，主觀(guān)意識過(guò)強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。
3、公司內部團隊合作意識需加強提高，相互取長(cháng)補短，學(xué)習更多的工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。
五、20xx年度工作計劃及目標
1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)所有商鋪的出租，協(xié)助商戶(hù)的`進(jìn)場(chǎng)裝修和開(kāi)業(yè)計劃，成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續和辦理。
2、留莊項目銷(xiāo)售和招商的任務(wù)完成，住宅項目的銷(xiāo)售，臨街商鋪的銷(xiāo)售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續。
3、協(xié)助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營(yíng)策劃。
最后，感謝公司各位領(lǐng)導及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門(mén)取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jì)，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴大、規范和完善后續管理工作將會(huì )更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng )造價(jià)值，讓公司充滿(mǎn)生機和活力。我們是一個(gè)團隊，唱的是一首歌，想的是一個(gè)目標，我部門(mén)將全力配合各部門(mén)一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng )造一個(gè)新的輝煌，馬到成功！。
招商人員年度工作總結4
20xx年招商局緊緊圍繞區委、區政府和開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的總體工作部署，深入學(xué)習黨的“十八大”文件精神，以盡早躋身全國“第一方陣”、率先實(shí)現區域現代化為總體工作目標，全體干部精誠團結，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，取得了良好的工作業(yè)績(jì)，為全面完成區招商引資年度目標、加速推進(jìn)區域產(chǎn)業(yè)結構轉型升級、提升區域綜合競爭力做出了重要的貢獻。
一、年度主要考核指標完成情況
(一)外資招商。全年批準外商投資項目29個(gè)，完成合同外資42212萬(wàn)美元，占考核目標的105.5%;完成實(shí)際外資29135萬(wàn)美元，占考核目標的107.9%。
(二)國內招商和浙商回歸引進(jìn)。全年國內招商實(shí)際到位資金120億元，為年度目標的160%;浙商回歸到位資金102億元，為年度目標的227%。市對區“利用內資”、“支持浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”及“利用內資實(shí)績(jì)及增幅與重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區平均值比”實(shí)現保二爭一。
(三)服務(wù)業(yè)和稅源招商。全年引進(jìn)三產(chǎn)商貿服務(wù)類(lèi)企業(yè)126家;完成新增及引進(jìn)三產(chǎn)企業(yè)稅收12172萬(wàn)元，完成指標的132%;正常企業(yè)稅收完成30410億元，完成指標的88%。
(四)開(kāi)工投產(chǎn)項目。今年我局引進(jìn)的項目中有14個(gè)開(kāi)工，6個(gè)投產(chǎn)。年度目標考核中確定的8個(gè)開(kāi)工項目，均已按期開(kāi)工。年初考核目標中確定的3個(gè)投產(chǎn)項目均在年內順利投產(chǎn)。
二、招商引資工作穩中求進(jìn)
(一)、根據我區產(chǎn)業(yè)政策導向和產(chǎn)業(yè)園區規劃，瞄準國內外產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，對重點(diǎn)龍頭項目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)招商。今年新引進(jìn)的重大產(chǎn)業(yè)項目有3個(gè)，涉及汽配、精密機械、電子元器件等行業(yè)。目前在談的重大產(chǎn)業(yè)項目包括精細化工、汽車(chē)配件、新材料等行業(yè)的10余個(gè)項目。
(二)、結合我區產(chǎn)業(yè)現狀，做大做強我區優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞汽車(chē)行業(yè)，今年我們洽談了近20個(gè)相關(guān)項目，并在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的上游引進(jìn)了3個(gè)配件生產(chǎn)項目、下游引進(jìn)了1個(gè)銷(xiāo)售及1個(gè)汽車(chē)文化項目。針對我區在新材料產(chǎn)業(yè)方面的競爭優(yōu)勢，今年我們洽談了包括全球財富500強和國內一流企業(yè)投資的近10個(gè)大型新型材料優(yōu)質(zhì)項目。
(三)、深入挖掘金融、服務(wù)等行業(yè)的投資潛力，大力開(kāi)展無(wú)地招商，拓展招商引資的新領(lǐng)域。今年我們局在類(lèi)金融行業(yè)招商方面取得了較為明顯的成績(jì)，先后引進(jìn)了5個(gè)融資租賃項目，合同外資達4920萬(wàn)美元。另外還引進(jìn)了6家三產(chǎn)服務(wù)類(lèi)外資公司，注冊資金達4192萬(wàn)美元。今年引進(jìn)的內資三產(chǎn)項目多達126個(gè)，注冊資金合計25.8億元人民幣。
(四)、重視民生和城市功能項目的招商，大力推進(jìn)北侖城市化進(jìn)程和美麗家園建設。繼前兩年引進(jìn)中青文化廣場(chǎng)、石浦豪生酒店、利時(shí)百貨等中提升城市功能項目后，今年我們新引進(jìn)了我區第一家大型民營(yíng)養老項目，為完善我區城市化建設填補了空白。迪卡儂運動(dòng)品店、雅居樂(lè )房地產(chǎn)、星巴克店等民生項目也在今年落戶(hù)。
(五)、東進(jìn)北上聯(lián)絡(luò )鄉情，促進(jìn)浙商回歸創(chuàng )業(yè)。新年伊始，在區領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們冒雪趕赴河南，在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介發(fā)布會(huì )，并成功地引進(jìn)了浙鑫養老項目。年內我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會(huì )、“甬商回歸·心系故里”團拜會(huì )，參加了“南京寧波周”、“浙洽會(huì )”等活動(dòng)。
(六)、新增稅源大幅增加，正常稅源趨于平穩。今年我們在三產(chǎn)稅源招商方面特別加強了對大型三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目的招商力度，并取得了可喜的成績(jì)。落戶(hù)了全球最大色紡紗企業(yè)投資的大型貿易公司。目前仍有一批在談的大型商貿項目。老的三產(chǎn)商貿企業(yè)運行平穩，稅收情況與國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的發(fā)展緊密相連，目前趨于穩定。
(七)、服務(wù)企業(yè)精益求精，確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位。
1、結合三思三創(chuàng )活動(dòng)，創(chuàng )建“五心服務(wù)”品牌。根據區三思三創(chuàng )辦公室的要求，總結我們以往服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗，今年我們在服務(wù)企業(yè)的過(guò)程中進(jìn)一步開(kāi)展了“五心服務(wù)”。通過(guò)“五心服務(wù)”，我們不但加深了與企業(yè)的感情，而且保住了一批重點(diǎn)稅源企業(yè)選擇留在xx區。
2、對接職能部門(mén)，切實(shí)解決項目開(kāi)工和建設中遇到的實(shí)際困難，確保重點(diǎn)項目按期開(kāi)工和投產(chǎn)。為了保證今年我局聯(lián)系的11個(gè)重點(diǎn)開(kāi)工或投產(chǎn)項目按期開(kāi)工或投產(chǎn)，我們與區土地、規劃、建設、教育、外管等職能部門(mén)進(jìn)行了多次溝通，解決了一批企業(yè)建設和生產(chǎn)中面臨的實(shí)際問(wèn)題，確保了重點(diǎn)項目的'開(kāi)工與投產(chǎn)。
三、加強機關(guān)廉政建設，努力培養清廉、務(wù)實(shí)的干部隊伍
(一)、教育與警示相結合，樹(shù)立黨員干部服務(wù)為民的政績(jì)觀(guān)，筑牢廉潔從政的思想防線(xiàn)。一方面，結合“十八大”報告和精神的學(xué)習，在全局干部中開(kāi)展了服務(wù)為民，廉潔自律的各種教育活動(dòng);另一方面，組織干部參觀(guān)北侖檢察院的廉政教育基地等活動(dòng)，讓全體干部時(shí)刻樹(shù)立踏實(shí)做事，干凈做人的思想觀(guān)念，筑牢廉潔自律的思想防線(xiàn)。
(二)、健全和落實(shí)各項規章制度，筑牢廉政建設的制度防線(xiàn)。首先落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制。其次，認真貫徹民主集中制，重大事項集體決策。第三，嚴格執行各種規章制度。最后，以廉潔自律和作風(fēng)建設為契機，開(kāi)展中層干部效能評價(jià)工作，樹(shù)立黨政干部為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。
四、認真學(xué)習黨的“十八大”精神，積極創(chuàng )建學(xué)習型基層黨組織
圍繞“十八大”報告，上半年我們組織了一次專(zhuān)門(mén)的集中學(xué)習。在此基礎之上，我們還安排了多種形式的分散或專(zhuān)題學(xué)習，邀請了區國稅局、商務(wù)局的專(zhuān)家和領(lǐng)導來(lái)我局辦業(yè)務(wù)講座，組織全局同志開(kāi)展讀書(shū)會(huì )活動(dòng)，開(kāi)展“中國夢(mèng)，我行動(dòng)”的征文和演講，布置機關(guān)干部認真學(xué)習法律知識等等活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步提高了全局黨員干部的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了我局長(cháng)期以來(lái)形成的良好的學(xué)習風(fēng)氣。在最近舉行的全區機關(guān)黨建工作“六型支部”評選活動(dòng)中，我局被光榮地評為學(xué)習型基層黨支部。
五、存在的問(wèn)題與不足
今年我局主要考核指標均已完成任務(wù)，其中外資招商、國內招商、新增三產(chǎn)稅收等指標達到歷史最高水平，各方面工作取得了一定成績(jì)，但與區委、區政府、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )對我們的要求還有一定差距，一是較為成熟的在談大項目?jì)洳欢�，二是干部隊伍的理論學(xué)習、思想政治建設、創(chuàng )新意識還需要進(jìn)一步加強，我們將繼續努力，爭取在20xx年創(chuàng )造更加輝煌的成績(jì)。
招商人員年度工作總結5
20xx年，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區招商局深入貫徹區委九屆六次全會(huì )精神，緊緊圍繞建設“金融新藍�！�，打造“國內一流現代化中心區”的戰略目標，把握“城市東擴”的發(fā)展機遇，創(chuàng )新招商舉措，突出浙商重點(diǎn)，推進(jìn)機制改革，探索智慧招商，有序推進(jìn)招商引資、浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、樓宇經(jīng)濟和對口幫扶工作，取得了一定成績(jì)。
一、任務(wù)完成情況
各項目標任務(wù)均超額完成。
節能降耗、檔案工作有序展開(kāi)。20xx年我局積極開(kāi)展深入黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，著(zhù)力推進(jìn)檔案業(yè)務(wù)建設、檔案資源建設、檔案法制建設、檔案信息化建設、檔案安全管理，查閱便利服務(wù)等工作。成立科室檔案信息小組，邀請省市區檔案專(zhuān)家，對小組人員進(jìn)行培訓，有效提高小組工作人員的檔案業(yè)務(wù)水平。節能目標工作結合區節能辦要求，把節能作為推進(jìn)經(jīng)濟轉型升級、建設生態(tài)文明的重要抓手，堅持降低能耗強度、合理控制能源消耗總量相結合，形成加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的倒逼機制，進(jìn)一步明確目標任務(wù)、加強責任考核、加快技術(shù)進(jìn)步、完善政策機制，確保提前一年完成“十二五”節能目標任務(wù)，努力建設美麗江干，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。
二、主要特色亮點(diǎn)
(一)中介招商，擴大面。建立中介合作機制，與世界五大行之一高力國際及國內知名的第一財經(jīng)、浙商傳媒等機構開(kāi)展合作，借助中介之力引進(jìn)大型國企、央企和世界500強企業(yè)，實(shí)現借力招商、合力招商。通過(guò)舉辦小型推介會(huì )、產(chǎn)業(yè)定制推介會(huì )、沙龍推介會(huì )等多種形式推介江干區投資環(huán)境，吸引多家企業(yè)前來(lái)實(shí)地考察，取得了良好的成效。
(二)產(chǎn)業(yè)招商，精準點(diǎn)。一是依托錢(qián)江新城建設金融核心集聚區的效應，引進(jìn)了浙江金融資產(chǎn)交易中心、國鼎黃金、中信證券等金融(類(lèi)金融)企業(yè)，積極打造金融服務(wù)業(yè)特色樓和金融衍生業(yè)特色樓。二是依托城東新城著(zhù)重招引知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，利用火車(chē)東站便利的交通優(yōu)勢，引進(jìn)了浙江德信中順置業(yè)有限公司、浙江海僑資產(chǎn)管理有限公司等房企及服務(wù)企業(yè)，以企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，初步形成現代服務(wù)業(yè)集聚區。三是依托科技園和東部軟件城，與清華長(cháng)三院等大學(xué)科研機構加強合作，著(zhù)重招引智慧產(chǎn)業(yè)、電子信息和文創(chuàng )類(lèi)企業(yè)，引進(jìn)了杭州夏閱文化創(chuàng )意有限公司，進(jìn)一步優(yōu)化我區產(chǎn)業(yè)結構。
(三)平臺招商，提升效。充分利用我區豐富的地塊和樓宇資源，做好招商選資工作。在樓宇招商過(guò)程中，通過(guò)出臺全區樓宇資源共享招商機制和企業(yè)綜合服務(wù)機制，加快我區樓宇的去化率，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐我區，成功招引世界500強企業(yè)東京海上日動(dòng)火災保險落戶(hù)錢(qián)江新城設立浙江區域分公司;促成了華僑基金在錢(qián)江新城購樓設立分公司，吸引多家關(guān)聯(lián)機構入駐，真正實(shí)現了引進(jìn)一個(gè)企業(yè)，聯(lián)動(dòng)一串，帶動(dòng)一片的良好效應。
(四)商會(huì )招商，增互通。在第四季度開(kāi)展了“牽手浙商，感知江干，共促發(fā)展”全國浙商大走訪(fǎng)活動(dòng)，由區四套班子帶隊對全國新疆、四川、云南、山西、福建等20余個(gè)省級浙江商會(huì )和商會(huì )企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)，實(shí)現了宣傳推介、吸引投資，聯(lián)絡(luò )浙商、收集信息，溝通協(xié)調、推進(jìn)項目，傳遞鄉情、增進(jìn)感情的目標。在落實(shí)走訪(fǎng)后，甘肅、寧夏、廣西等省的浙江商會(huì )會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)已組織商會(huì )企業(yè)對我區進(jìn)行了回訪(fǎng)，實(shí)地考察了我區部分地塊和樓宇，表現出較高的投資熱情，為下階段開(kāi)展敲門(mén)招商，做好“浙商回歸”工作奠定了扎實(shí)的基礎。
(五)落實(shí)幫扶，強協(xié)作。加強與四川省白玉縣、貴州省三穗縣及省內衢州、開(kāi)化、江山等地的互訪(fǎng)和聯(lián)系，落實(shí)對口地區幫扶資金500萬(wàn)元(其中三穗縣200萬(wàn)元、白玉縣300萬(wàn)元，落實(shí)與江山的山海協(xié)作資金10萬(wàn)元，多次組織相關(guān)部門(mén)赴對口地區實(shí)地考察，同時(shí)在浙商服務(wù)中心為三穗縣設立辦事處，加強兩地協(xié)作。
三、20xx年工作思路
20xx年，預計全球經(jīng)濟分化發(fā)展的趨勢越來(lái)越明顯，隨著(zhù)美國領(lǐng)先全球復蘇和強勢美元時(shí)代的開(kāi)啟，世界經(jīng)濟在動(dòng)蕩中形成了新的發(fā)展階段，而中國經(jīng)濟也將進(jìn)入由高速增長(cháng)到中速增長(cháng)的轉換期。就我區而言，隨著(zhù)地鐵4號線(xiàn)的開(kāi)通、秋濤路高架的通車(chē)，區域交通將得到有效改善，市屬部門(mén)遷入市民中新、錢(qián)江金融城開(kāi)建和皋亭山創(chuàng )建4a級景區等利好為招商引資工作進(jìn)一步提振了信心。
(一)總體思路
20xx年，我局將圍繞“打造國內一流現代化中心區”建設體系，結合浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新和國內外經(jīng)濟合作兩項重點(diǎn)，以中介招商實(shí)現招大引強，以聯(lián)合產(chǎn)業(yè)招商實(shí)現精耕細作，以深化體制改革提升企業(yè)服務(wù)，穩步推進(jìn)招商引資工作。力爭實(shí)現市外到位資金在市計劃的基礎上提增10%，實(shí)際利用外資3.3億美元，樓宇經(jīng)常性創(chuàng )稅在今年的基礎上遞增xx%。
(二)主要工作舉措
依托四個(gè)載體，突出三個(gè)重點(diǎn)，優(yōu)化兩項機制，打造一支隊伍。
1.依托四個(gè)載體
一是依托平臺運營(yíng)商招商。強勢招引像華僑基金這樣的優(yōu)質(zhì)平臺運營(yíng)商，拉動(dòng)全區產(chǎn)業(yè)的聚集和提升，以引進(jìn)平臺運營(yíng)商的聯(lián)動(dòng)效應和輻射效應促進(jìn)區域產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化。
二是依托商業(yè)中介招商。深化與國內外知名商業(yè)機構的全面合作，在今年合作的基礎上開(kāi)展有針對性的專(zhuān)場(chǎng)推介活動(dòng)，以“國外招世界500強，省外招國企央企，省內招浙商總部”為目標，重點(diǎn)推介我區地塊資源和樓宇資源。
三是依托活動(dòng)招商。一方面，借助省、市活動(dòng)平臺，積極參加廈洽會(huì )、西博會(huì )及年度浙商論壇等國內經(jīng)濟合作洽談會(huì )，加強對接;另一方面，結合走訪(fǎng)活動(dòng)在浙商密集的地區開(kāi)展小型招商推介會(huì )，吸引浙商回歸創(chuàng )業(yè)。
四是依托信息化手段招商。開(kāi)通“江干招商”微信、微博公共賬號，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺，擴大宣傳范圍和招商渠道。
2.突出三個(gè)重點(diǎn)
一是突出資源招商。地塊招商方面：針對城東新城、艮北新城、錢(qián)江新城三堡區塊等重點(diǎn)地塊，在招商時(shí)要樹(shù)立外資優(yōu)先、品牌優(yōu)先的意識，采取“一地一方案”的方式，成立工作領(lǐng)導小組，及時(shí)了解做地進(jìn)展情況，有方向的篩選萬(wàn)科、方興、九龍倉、旭輝等優(yōu)質(zhì)房企，采取招商先行，簽訂戰略合作協(xié)議，讓企業(yè)提早參與區塊規劃，研討衛生、教育等配套資源的配置，增強企業(yè)拿地的信心。樓宇招商方面：完善“政府引導、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運作”的模式，將產(chǎn)業(yè)招商與打造特色樓宇相結合。如以騰訊(浙江)入駐市民中心為契機打造信息產(chǎn)業(yè)樓宇、利用來(lái)福士中心投入使用打造杭州外資中心、利用世界500強企業(yè)華聯(lián)udc的效應打造世界500強總部中心，將關(guān)聯(lián)緊密、集聚明顯的產(chǎn)業(yè)集中到特色樓宇中，促進(jìn)投資者聚合式、裂變式發(fā)展。
二是突出產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)招商。充分利用全區各產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)的'資源和信息，加強溝通，深化合作，全面謀劃產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)招商。以金融、信息服務(wù)、現代商貿、文化創(chuàng )意、中介服務(wù)及智慧產(chǎn)業(yè)為主要方向，發(fā)揮發(fā)改、科技、商務(wù)、文創(chuàng )、工商等產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)的橋梁作用，為招商引資牽線(xiàn)搭橋;發(fā)揮城管、住建、規劃、教育等部門(mén)的服務(wù)優(yōu)勢，為投資者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障，成立產(chǎn)業(yè)招商工作小組，建立相應的獎勵考核機制，從而形成全區招商引資“一盤(pán)棋”的良好局面。同時(shí)，以今年底部分市直屬部門(mén)和國有公司遷入市民中心為契機，加強宣傳力度，派駐專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促成市屬?lài)Y公司稅收落戶(hù)江干。
三是突出商會(huì )招商。在今年開(kāi)展全國浙商大走訪(fǎng)活動(dòng)取得良好反響的`基礎上，對未進(jìn)行走訪(fǎng)的其他省級浙江商會(huì )落實(shí)走訪(fǎng)，實(shí)現全國各省級商會(huì )全覆蓋，并對浙商聚集的重點(diǎn)省份地市級商會(huì )進(jìn)行走訪(fǎng)，建立聯(lián)系機制。充分利用企業(yè)家二代資源、財富、信息優(yōu)勢，通過(guò)建立“創(chuàng )二代”協(xié)會(huì )，定期開(kāi)展活動(dòng)，收集企業(yè)的投資意向，開(kāi)展有針對性的推介。舉辦全國浙商秘書(shū)長(cháng)聯(lián)誼會(huì )。各商會(huì )秘書(shū)長(cháng)掌握了大量的企業(yè)人脈資源，擬通過(guò)每季度或半年組織一次聯(lián)誼會(huì )，加深與他們的友誼，充分利用他們的資源開(kāi)拓商機。同時(shí)，擬在浙商服務(wù)中心設立全國浙商信息站，為異地浙商提供臨時(shí)辦公和洽談場(chǎng)所，讓浙商服務(wù)中心成為他們在杭州的落腳點(diǎn)，從而使他們在投資我區產(chǎn)生“近水樓臺”的效應。
3.優(yōu)化兩項機制
一是進(jìn)一步優(yōu)化全區樓宇資源共享機制。充分調動(dòng)各方的招商積極性，緩解責任主體的招商壓力，實(shí)現全區均衡發(fā)展。通過(guò)擴大跨資源招商目標任務(wù)，加強考核力度;加大跨資源招商面積考核比重，調動(dòng)各責任主體積極性;進(jìn)行跟蹤、督查、通報等方式，督促各責任單位及時(shí)完成全區樓宇招商任務(wù)。
二是進(jìn)一步深化“1+9”企業(yè)綜合服務(wù)機制。以區招商服務(wù)中心(浙商服務(wù)中心)現有機構為核心，設立區級企業(yè)綜合服務(wù)中心，負責統一協(xié)調綜合服務(wù)工作的開(kāi)展;9個(gè)鎮街(園區)設立鎮街服務(wù)分中心，具體負責本地區企業(yè)日常服務(wù)工作，形成多層級、公共性、功能性、高效率、直接面向企業(yè)的綜合服務(wù)平臺。同時(shí)，由招商局牽頭，組織相關(guān)職能部門(mén)對近三年引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展常態(tài)化回訪(fǎng)，幫助協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如二次招商、融資困難等問(wèn)題。
4.打造一支隊伍
一是改變往年招商員培訓聽(tīng)講座的基本形式，以浙商服務(wù)中心的工作人員和部分街鎮招商辦人員為突破口，從區、街道兩個(gè)層面開(kāi)展上下聯(lián)動(dòng)的培訓，以模擬實(shí)戰洽談和案例剖析為主要培訓手段，提升我區招商隊伍的整體素質(zhì)，形成一支招商業(yè)務(wù)骨干。二是將招商服務(wù)中心及部分街鎮的招商員派駐到北京、上海、深圳等一線(xiàn)城市駐點(diǎn)招商，將我區優(yōu)質(zhì)資源與企業(yè)進(jìn)行無(wú)縫對接，擬每季度派駐專(zhuān)人赴當地商會(huì )駐留兩周，開(kāi)展有針對性的宣傳推介，收集企業(yè)信息和發(fā)展動(dòng)向，采取跟蹤招商的方式，促成企業(yè)將區域總部落戶(hù)我區。
招商人員年度工作總結6
在充滿(mǎn)挑戰的工作中不知不覺(jué)已經(jīng)工作了近兩個(gè)月，回顧這兩個(gè)月的工作歷程，雖然在以前的工作中也有接觸過(guò)招商，但是比起現在的工作內容中，還是發(fā)現有更多的內容需要再加強實(shí)踐和深入學(xué)習，根據現階段的內容，我把自己工作中遇到的需要改善的內容點(diǎn)進(jìn)行了總結：
一、招商品牌量的積累
之前一直接觸的屬于全百貨業(yè)態(tài)，工作中市調多是針對貨品、活動(dòng)、人員。招商方面資源也相對不集中，各類(lèi)都有一點(diǎn)，但是也基本不全，加之都是站在成熟商場(chǎng)的基礎上進(jìn)行招商，業(yè)績(jì)和未來(lái)發(fā)展趨勢相對直觀(guān)，所以對于品牌客戶(hù)相對有一定吸引力。從品牌資源量的累計方面相對比現在要小很多。
二、招商品牌溝通
由于現在招商的項目屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶(hù)多數更熟悉昆明市場(chǎng)，投資也比較謹慎，所以就更需要我們的介紹讓商戶(hù)了解市場(chǎng)、項目、發(fā)展前景，打破對我們商圈原有的印象，建立信任感。
三、品牌位置的搭配
我們的項目，資源搭配和定位都比較明確，但是對于我來(lái)說(shuō)，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過(guò)市調中多看、多想中逐漸沉淀的，因為在以前接觸的招商中，出現空位，明確品類(lèi)就可以去按品類(lèi)找品牌，但是對于現在的項目，更多被限制的并不是品類(lèi)，而是適合，品類(lèi)只要和項目定位適合，和周邊規劃搭配，就屬于適合的，所以資源方面相對開(kāi)放，就要善于思考和提出自己的想法。
四、 施工細節和工作流程的熟悉
工作流程雖然已經(jīng)接受過(guò)培訓，但是實(shí)際操作中依舊會(huì )遇到有不熟悉的情況。同時(shí)工地雖然也帶品牌顧客去過(guò)多次，但是針對后期施工中會(huì )遇到的問(wèn)題，自己卻心里沒(méi)底。
通過(guò)20xx年的工作，自己所欠缺的問(wèn)題點(diǎn)也已經(jīng)明確，接下來(lái)20xx年我也將針對問(wèn)題逐一改善：
一、加強品牌資料的收集
市場(chǎng)品牌數量龐大，但是招商往往是“百里挑一”，聯(lián)系100個(gè)品牌顧客，或許只有一個(gè)能進(jìn)行簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對于此，我將加大品牌資源的收集，從美團、大眾點(diǎn)評、贏(yíng)商網(wǎng)中提取需要的資源，進(jìn)行走訪(fǎng)和電話(huà)溝通，同時(shí)，多走訪(fǎng)昆明的商圈，至少保證每個(gè)月昆明商圈全部走訪(fǎng)一遍，及時(shí)發(fā)現新品牌和新規劃。
二、品牌的溝通
通過(guò)資料收集后的品牌，只要是沒(méi)明確拒絕的，多保持溝通，讓對方對我們的項目由不了解、不感興趣達到了解、接受，考慮等過(guò)程。同時(shí)，通過(guò)溝通中，多思多想，提高自己業(yè)務(wù)洽談水平，溝通方面多培養自己的引導技巧，傳遞項目?jì)?yōu)勢點(diǎn)和對方興趣點(diǎn)，多關(guān)注市場(chǎng)，提高自己專(zhuān)業(yè)知識的累計。
三、流程和進(jìn)場(chǎng)施工細節方面的學(xué)習
由于項目為xx年開(kāi)業(yè)，其中有許多品牌涉及到施工進(jìn)場(chǎng)，流程方面也有許多細節需要招商人員進(jìn)行協(xié)調和處理，所以在自己往后接觸的過(guò)程中，一定做好筆記，牢記所涉及的細節方面問(wèn)題，保證處理過(guò)一次的不會(huì )忘記，能順利處理第二次。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，需要不斷的學(xué)習，要時(shí)刻以更高的'標準衡量和要求自己的工作狀態(tài)，進(jìn)一步提高自我認識。無(wú)論在什么崗位我要始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作任務(wù)。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導信任和支持的結果，正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領(lǐng)導和同事們一如既往的給予我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步。
招商人員年度工作總結7
區招商局組建一年多來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全區招商引資工作的目標和任務(wù)，認真貫徹落實(shí)“四城”建設的戰略目標，著(zhù)力抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、走出去，做好宣傳推介工作
建局以來(lái)，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好投資環(huán)境推介會(huì )的組織和舉辦工作，積極參加國內外各類(lèi)商業(yè)展會(huì )，主動(dòng)出擊拜訪(fǎng)各大型企業(yè)，進(jìn)一步加大我局招商引資宣傳力度。
建局以來(lái)，先后組織舉辦了21場(chǎng)次投資環(huán)境推介會(huì )，與會(huì )客商達870多人，足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區，著(zhù)力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳相城建區以來(lái)經(jīng)濟社會(huì )等方面取得的成就，提高了相城區的知名度，吸引了一大批廠(chǎng)商來(lái)我區參觀(guān)考察，洽談投資項目。
除組織舉辦投資環(huán)境推介會(huì )外，我局各部門(mén)組織小分隊主動(dòng)出擊，參加了各地相關(guān)的專(zhuān)題博覽會(huì )、商品洽談會(huì )等展會(huì )，拜訪(fǎng)了區內及周邊地區、城市的大中型企業(yè)和上市公司，深入了解了物流、餐飲、零售等行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)客商進(jìn)行了深層的溝通交流，很好的宣傳推介了我區投資的軟硬環(huán)境。
二、引進(jìn)來(lái)，狠抓項目洽談工作
針對招商引資項目，堅持“引進(jìn)來(lái)”的工作方針，20xx年洽談項目信息234個(gè)，共有17個(gè)項目簽約落戶(hù)。
今年下半年以來(lái)，重點(diǎn)圍繞區委提出的中心商貿區要構建“五大集聚區”(大型市場(chǎng)集聚區、大型賓館集聚區、大型商務(wù)集聚區、大型休閑娛樂(lè )集聚區、大型商貿集聚區)的思路，主動(dòng)出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談的知名項目，如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來(lái)醫藥、月星、美凱龍家具賣(mài)場(chǎng)、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來(lái)登酒店、美國米高美金殿集團等以及恒基、廣州合景、深圳萬(wàn)科、中海、華潤置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。對這些項目我局始終保持著(zhù)密切的聯(lián)系，專(zhuān)人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶(hù)。
三、搭平臺，整合全區招商引資資源
我局信息資源部，負責信息的收集、統計、上報工作。建立并逐步完善了招商引資項目月度上報制度，較為全面地反映出全區招商引資工作的實(shí)際情況，對進(jìn)駐相城區的重大項目、優(yōu)質(zhì)項目采取重點(diǎn)跟蹤。
招商門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設基本完成，內容正在逐步完善。目前已形成區招商局、各鄉鎮(街道)、開(kāi)發(fā)區招商中心一整體，與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò )。豐富的項目、政策信息，新穎的互動(dòng)模式，讓眾多客商認識相城，關(guān)注相城，進(jìn)一步來(lái)我區考察投資。
根據《關(guān)于全區提升產(chǎn)業(yè)結構推進(jìn)土地集約利用的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，我局配合各鄉鎮(街道)、開(kāi)發(fā)區積極啟動(dòng)土地的二次開(kāi)發(fā)和騰籠換鳥(niǎo)戰略。通過(guò)對區內企業(yè)的全面調查摸底，在嚴格把關(guān)的前提下分類(lèi)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，對劣勢企業(yè)嚴格實(shí)行逐步淘汰。整合閑置土地、廠(chǎng)房及店面，筑巢引鳳，牽線(xiàn)搭橋，加快土地的“二次招商”，提高土地利用率。
四、抓服務(wù)，加強落戶(hù)企業(yè)的跟蹤服務(wù)
服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商，將服務(wù)意識深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節。通過(guò)多種形式，了解投資商在咨詢(xún)、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問(wèn)題和困難，以及各種意見(jiàn)和建議。能解決的問(wèn)題，及時(shí)解決;暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，積極同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，設法加以解決;好的意見(jiàn)和建議，認真聽(tīng)取及早落實(shí)。利用中秋、圣誕、元旦等節假日進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，加強與投資商的聯(lián)系，加深感情，廣結友人，以外引外。
貫徹落實(shí)“機關(guān)作風(fēng)三轉變”，打造服務(wù)性政府機關(guān)的良好形象。一是以區招商局職能定位為立足點(diǎn)，確立指導意識。切實(shí)發(fā)揮好我局在全區招商引資工作中的牽頭作用，指導各招商中心把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，以引進(jìn)高端先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)為工作重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化本地區產(chǎn)業(yè)結構為招商工作發(fā)展的大方向，在全力推動(dòng)我區全速融入中心城區。二是以轉變工作作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn)，提高服務(wù)意識。
1、服務(wù)基層。加強對基層的信息服務(wù)，切實(shí)做好溝通銜接工作，加強信息互動(dòng)，確保信息準確及時(shí)、雙向流通、平等共享。
2、服務(wù)客商。進(jìn)一步加強對項目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，即咨詢(xún)、審批、報建、開(kāi)工、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù)，爭取項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨，強化下訪(fǎng)意識。變基層上門(mén)為主動(dòng)下基層，變客商上門(mén)為主動(dòng)下企業(yè)。深入了解困難，積極組織力量，認真解決問(wèn)題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”，不僅要做到錦上添花，還要雪中送炭。
五、抓培訓，加強招商隊伍建設三管齊下，緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養、黨員先進(jìn)性不放，以培養后備干部為己任，全面提升招商隊伍素質(zhì)水平。根據招商局單位新、人員新的特點(diǎn)，一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿大學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，從理論上提高招商干部的修養;另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動(dòng)中去實(shí)踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進(jìn)去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商引資工作水平。在青年骨干培訓班等活動(dòng)中，加強對招商干部自身素質(zhì)修養的建設，培養出一支具有務(wù)實(shí)的態(tài)度、嚴謹的作風(fēng)、求實(shí)的精神的四城建設主力軍。通過(guò)座談會(huì )、學(xué)唱廉政歌曲、觀(guān)看教育影片等多種形式，強化黨員責任感，深化勤政廉政意識，鼓勵團員積極向黨組織靠攏。
六、工作中存在的問(wèn)題與不足
一年來(lái)的工作中也反映出了一些不足和問(wèn)題，主要表現在三個(gè)方面。一是項目信息來(lái)源不廣，簽約落戶(hù)的成功率偏低;二是招商人員新手多，招商方式和手段不夠創(chuàng )新主動(dòng);三是與各鄉鎮招商中心以及區有關(guān)職能部門(mén)的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數據偏少。
20xx年的工作思路
根據區委、區政府的指示精神，為進(jìn)一步擴大開(kāi)放，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，加大招商選資力度，搭建全區招商平臺，整合全區招商資源。今后的招商引資工作要緊緊圍繞“四城”建設的主題，著(zhù)力推進(jìn)我區的城市化、工業(yè)化進(jìn)程，為和諧相城的建設做應有的貢獻。
(一)、圍繞“四城”建設總體目標，全面開(kāi)展一、二、三產(chǎn)業(yè)的招商
一產(chǎn)招商要針對建“水城”、“花城”這個(gè)要求著(zhù)力吸引國內外的植物研究所和花卉苗木種養大戶(hù)到我區合作、合資或獨資，開(kāi)發(fā)高效農業(yè)，把種花木養花木、銷(xiāo)售花木形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。將科普教育、生態(tài)觀(guān)光等功能集為一體，使我區農業(yè)發(fā)展多元化。
二產(chǎn)主要是工業(yè)經(jīng)濟的招商。在這個(gè)招商環(huán)節上，我們要嚴格把握國家的產(chǎn)業(yè)政策，瞄準跨國集團和國內著(zhù)名大公司，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高科技含量，改變過(guò)去那種小而全、小而雜的招商項目，努力朝著(zhù)研發(fā)經(jīng)濟、總部經(jīng)濟方向發(fā)展。明年我們招商引資的工作重點(diǎn)將放在漕湖產(chǎn)業(yè)園、潘陽(yáng)工業(yè)園、望亭國際物流園等載體上，發(fā)揮好這些載體的集聚效應，將產(chǎn)業(yè)鏈做全做長(cháng)。配合好各鄉鎮(街道)、開(kāi)發(fā)區招商中心的招商引資工作，整合各工業(yè)坊以及工業(yè)小區的項目及土地資源，協(xié)調統籌做好宣傳推介工作。
三產(chǎn)要圍繞建“商城、最佳生態(tài)休閑人居城”這個(gè)主題根據總體規劃和片區規劃的要求，著(zhù)力圍繞構建“五個(gè)集聚區”展開(kāi)招商引資工作。一構建大市場(chǎng)，以小商品批發(fā)市場(chǎng)、家具市場(chǎng)、珍珠市場(chǎng)為基礎，引進(jìn)知名大型批發(fā)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，形成各種特色商圈。二做大賓館區，在原有南亞、在水一方、春申湖度假酒店的基礎上，吸引國際知名酒店、連鎖旅館入駐我區。三做大商務(wù)區，加快商務(wù)大樓建設，積極引進(jìn)金融、中介、會(huì )計、律師事務(wù)所、會(huì )展等高檔商務(wù)公司，提升三產(chǎn)業(yè)態(tài)質(zhì)量和級次。四做大娛樂(lè )區，引進(jìn)品牌娛樂(lè )場(chǎng)所，凸現中心城區文化休閑功能。五做大商貿區，引進(jìn)知名商場(chǎng)、大型超市、名品名牌名店，集聚人氣，提升商城氛圍。力求實(shí)效，把城區真正打造成蘇州市的商貿副中心和人居副中心。
(二)、圍繞區委區政府賦予招商局職能定位，全方位地展開(kāi)招商引資工作
認真履行招商引資職能，承擔招商引資任務(wù);負責好全區招商引資的組織、協(xié)調、指導和服務(wù)，負責好全區境內外各類(lèi)招商活動(dòng)的組織策劃、投資環(huán)境及對外招商項目的推介;加強對各鎮(街道)、開(kāi)發(fā)區招商引資工作的協(xié)調和指導，做好各有關(guān)部門(mén)之間的工作協(xié)調，加強對國內外經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)和有關(guān)招商政策的研究和分析，落實(shí)招商引資的.相關(guān)政策，建立全區招商網(wǎng)絡(luò )體系;負責對引進(jìn)項目從注冊到開(kāi)工投產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤與服務(wù)。歐美部、日韓部、東南亞部、國內部等部室根據職能要求要開(kāi)展有針對性的招商，爭取在短期內有所突破。
(三)、圍繞“大招商、招大商”這個(gè)要求開(kāi)展招商引資活動(dòng)
一方面要認真組織好對國內大城市、中心城市的招商活動(dòng);另一方面要把招商活動(dòng)拓展到境外，重點(diǎn)開(kāi)展好日韓、東南亞、歐美以港澳臺地區的招商活動(dòng)。在活動(dòng)安排上，招商重點(diǎn)各有側重，時(shí)間安排緊湊，力求取得實(shí)效。在措施方法上，主攻大項目，可采用小團隊出擊，以外引外，以商引商的有目的性地招商。
一產(chǎn)國際化。在將我區特色農產(chǎn)品推向國際的同時(shí)，吸引國內外知名品牌企業(yè)加盟合作，引進(jìn)資金，吸收先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高我區農業(yè)科技含量，將傳統農業(yè)推向高效化，打響自己的農業(yè)品牌。二產(chǎn)前沿化。淘汰占地大、附加值小、能耗大、稅收少、管理成本高、科技含量低的企業(yè)，大力引進(jìn)龍頭企業(yè)前沿項目，轉變經(jīng)濟結構。三產(chǎn)品牌化。由引進(jìn)小而雜、多而散的娛樂(lè )餐飲項目轉變?yōu)橐M(jìn)名牌名品名店，由引進(jìn)傳統消費性服務(wù)業(yè)轉變?yōu)橐M(jìn)現代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，真正做到招商引資、招商引稅，提升區域形象。
(四)、圍繞效能建設，全面加強我局作風(fēng)建設
由于我局是新建局，絕大部分工作人員是新招聘而來(lái)的，加強思想教育和作風(fēng)建設顯得尤為重要。一是加強培訓學(xué)習，既要懂得國家的經(jīng)濟法律法規和政策，又要熟悉業(yè)務(wù)知識，通過(guò)學(xué)習提高招商人員的`素質(zhì)，掌握招商引資的本領(lǐng)。加大對我局青年干部自身能力的培養力度，堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持求真務(wù)實(shí)，不斷提高青年干部的綜合素質(zhì)，不斷提高“能辦事，會(huì )辦事，辦好事”的能力。二是強化服務(wù)意識，強化廉潔自律，敬業(yè)愛(ài)崗，在中外客商面前樹(shù)立相城區機關(guān)工作人員的良好形象。三是加強業(yè)績(jì)考核，兼顧效率與公平，調動(dòng)招商人員的積極性、創(chuàng )造性。在年度考核的基礎上，根據多年的招商工作經(jīng)驗，建立部門(mén)內部業(yè)績(jì)考核制度，形成新的激勵機制。鼓勵招商人員發(fā)揮聰明才智轉變招商方式，主動(dòng)開(kāi)展招商工作。
招商人員年度工作總結8
進(jìn)入我們嘉實(shí)集團商業(yè)已經(jīng)三年有余，在這三年多的時(shí)間里，有感慨有付出更有挑戰和收獲。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個(gè)自我價(jià)值實(shí)現的平臺，感謝公司各位領(lǐng)導同仁對我的支持和信任，同時(shí)我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。我就職于置業(yè)中心商業(yè)部20xx年主要負責的工作內容依照次序分別有“嘉實(shí)生活廣場(chǎng)招商、銅川路商鋪管理、蘇州明日家園商鋪管理、蘇州嘉實(shí)大廈商鋪管理、兼帶太倉步行街協(xié)助管理、蘇州一力物流園協(xié)助管理等工作、其中最主要的是嘉實(shí)生活廣場(chǎng)的招商工作和蘇州嘉實(shí)大廈6樓的招商為重點(diǎn)�，F將20xx年具體工作情況總結如下：
一、工作總結
1、嘉實(shí)生活廣場(chǎng)個(gè)人招商情況
作為一個(gè)招商運營(yíng)專(zhuān)業(yè)人員，個(gè)人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。以及敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，深度挖掘本地市場(chǎng)的潛在力，判斷出適合落地項目的最佳優(yōu)化方案進(jìn)行招商并在招商過(guò)程中根據實(shí)際情況不斷的調整。
經(jīng)過(guò)2年的摸索后，依靠公司強大的后備技術(shù)力量支持及我們部門(mén)各位同事及各兄弟單位的相互配合終于在今年招商率達到了75%左右
�、拊�20xx年的`招商規劃中我以餐飲類(lèi)娛樂(lè )類(lèi)招商為主，我的個(gè)人招商成績(jì)?yōu)椴惋嬵?lèi)4家、百貨類(lèi)1、家?jiàn)蕵?lè )類(lèi)1、家超市類(lèi)1家�？偳⒄効蛻�(hù)約為250家
2、嘉實(shí)大廈6樓租賃情況
嘉實(shí)大廈6樓自從思八達培訓撤場(chǎng)后已經(jīng)空置了一年時(shí)間，在這一年時(shí)間我積極的和當地的中介機構合作配合總計洽談了約有50多家各種業(yè)態(tài)的商戶(hù)，可惜由于各種原因始終未能簽約，在下半年經(jīng)過(guò)推敲還是決定以辦公、培訓客戶(hù)為首要目標客戶(hù)，并克服了車(chē)位少樓宇陳舊硬件設施不完善等實(shí)際困難在年末的最后一個(gè)工作周期成功租賃。
3、銅川路商鋪的續租情況及其他負責區域的日常管理情況：
銅川路商鋪已經(jīng)有10多年的歷史了，租戶(hù)基本都承租了5-6年甚至有10年多的老客戶(hù)，經(jīng)營(yíng)情況比較穩定但是商鋪常年失修各項硬件設施已經(jīng)非常陳舊了，在今年的9月份由我部牽頭邀請了房產(chǎn)工程部、物業(yè)部三個(gè)部門(mén)對銅川路商鋪進(jìn)行三方會(huì )診，最終一致決定對其行進(jìn)修繕工作，（現已經(jīng)入修繕前期預備工作），并且在12月中旬對到期的商戶(hù)進(jìn)行了續租工作，及一戶(hù)轉租清除和一戶(hù)到期撤場(chǎng)工作，爭取在14年1月中旬將空鋪出租。
�、� 蘇州明日家園日常管理工作
明日家園繳納租金及時(shí)經(jīng)營(yíng)穩定，20xx年未有大的變化日�；卵矆�(chǎng)正常。 ② 太倉步行街管理協(xié)助工作
10月份協(xié)助太倉步行街進(jìn)行了某商鋪非正常用電的后續跟蹤處理工作，及12月的到期商戶(hù)協(xié)助續約工作，基本完成續約及商鋪調整租金適當減免等安撫工作。 ③ 一力物流園協(xié)助管理工作
一力物流園因我司與其他股東參股，日常管理有園內聘請物業(yè)管理，我部基本是2個(gè)月左右巡場(chǎng)一次，在最近的一次巡場(chǎng)中發(fā)現其中一間空鋪被物業(yè)占用，后經(jīng)過(guò)協(xié)調讓物業(yè)清空。
二、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方式
�、賳�(wèn)題：在我公司三年多的工作中，雖然取得了一定進(jìn)步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：1、通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現自身的專(zhuān)業(yè)技能知識依舊匱乏，主要表現在：大品牌了解不深；與商戶(hù)洽談方式欠佳；把握不住商戶(hù)的心理；各種類(lèi)型的品牌商戶(hù)入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶(hù)洽談過(guò)程中，能明顯的感覺(jué)到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶(hù)談判時(shí)怎樣審時(shí)度勢察言觀(guān)色、遇到比較棘手的客戶(hù)該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。
�、诟倪M(jìn)方式：在后續的工作中我將加大力度對各方面專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，以增強自己的實(shí)際工作能力，加強與公司領(lǐng)導和同事之間的溝通，這 樣不僅會(huì )提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。
三、2xx年工作規劃
商業(yè)部在20xx年工作中雖然取得了些許成績(jì)，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來(lái)的20xx年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當具有有壓力。為使我部門(mén)在20xx年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官，本人的工作規劃大致如下：
1、繼續跟進(jìn)意向性較強的各品項客戶(hù)，爭取在5月份開(kāi)業(yè)率達到90%以上
2、尋找新的意向性客戶(hù)，增強客戶(hù)資源儲備量，為后期的持續招商工作儲備好商脈需水；
3、按照年度計劃調整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營(yíng)工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時(shí)完成公司及各領(lǐng)導布置的各項工作。
四、致謝
我是商業(yè)部招商運營(yíng)工作方面也算老人了，但在工作細致度和工作熱情及工作激情方面還稍有不足。在即將到來(lái)的20xx年我將更加嚴格的要求自己鞭策自己，在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個(gè)實(shí)現自我的平臺，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導對我的栽培和指導，感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項目。
招商人員年度工作總結9
積極采取各項措施和方法，20xx年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務(wù)和30個(gè)項目落地工作。圍繞昌市的項目建設年”活動(dòng)和高新區既定的目標任務(wù)，全區上下緊盯項目主動(dòng)服務(wù)，各項目正按照相關(guān)環(huán)節有序進(jìn)行，第二季度招商工作呈現出強勁發(fā)展的良好局面，內部管理工作也進(jìn)一步規范，使各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，按照管委會(huì )總體要求現將招商局第二季度工作開(kāi)展情況總結如下：
一、年第二季度招商引資完成情況
年通過(guò)對全年招商項目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)高新區領(lǐng)導班子討論，確定了年招商引資目標任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進(jìn)項目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項目6個(gè)，儲備招商引資項目15個(gè)，走訪(fǎng)企業(yè)120家。
按照高新區下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務(wù)，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續建、擴建項目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數，明確投資計劃，并按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的思路對招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在結轉項目上，下半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個(gè)，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個(gè)，計劃投資20億元,續建項目17個(gè)，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元(不含已簽約項目)，累計完成到位資金26169萬(wàn)元人民幣，完成招商引資總任務(wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國家投資項目1個(gè)，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現場(chǎng)，引進(jìn)項目中上億元項目4個(gè)(永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目)，其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
(一)事先進(jìn)行招商預算，穩步推進(jìn)項目工作任務(wù)完成，我們按上年結轉、新建項目進(jìn)行投資計劃預算，對原有企業(yè)續建和年未完工項目進(jìn)行結轉，通過(guò)走訪(fǎng)摸排和企業(yè)對接明年共有17個(gè)項目，預計到位資金能完成3.5億元;經(jīng)過(guò)對意向性項目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項目梳理，初步確定15個(gè)項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開(kāi)工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務(wù)目標可以完成。
(二)及時(shí)更新六級客戶(hù)檔案，強化項目跟蹤
一是對年各小分隊外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶(hù)做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶(hù)升級。
二是梳理出年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶(hù)檔案。
三是組織四個(gè)招商小分隊外出招商，3月下旬高新區組織了4支招商小分隊分赴等17個(gè)省、自治區、直轄市，走訪(fǎng)企業(yè)102家，新拓展項目70個(gè)。
(三)加大服務(wù)力度，建立項目推進(jìn)責任制。高新區圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項目，采取項目通知單方式由各部門(mén)限時(shí)辦結各項手續，確保項目按期開(kāi)工當年達產(chǎn)，對年結轉、擴建項目和年新建項目實(shí)行領(lǐng)導掛牌負責制，由領(lǐng)導和部門(mén)牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使結轉、擴建和新建項目開(kāi)工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。
(四)夯實(shí)平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶(hù)檔案，制作項目投資分析方案(含PT文件)，同時(shí)制作15個(gè)對外發(fā)布項目的可行性分析。
(五)“三會(huì )”工作開(kāi)展情況�！拔髑�(huì )”簽約項目2個(gè)，即昌吉金海達食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬(wàn)元;天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬(wàn)元。
(六)做好接待和項目落地手續的辦理工作。本季度接待50批次的'投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續。
(七)除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區申報國家級開(kāi)展各項工作，參加了高新區管委會(huì )、黨工委組織的三八節徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認真履行職責，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題
(一)個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強，不善于思考工作。按部就班，說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。
(二)招商基礎資料工作有待于進(jìn)一步強化。項目建議書(shū)制作要追求專(zhuān)業(yè)化，才能提高招商的說(shuō)服力和成功率。
(三)辦公設施沒(méi)有盡快配置，對工作也有一定影響
四、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀(guān)能動(dòng)性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
(一)建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶(hù)洽談?dòng)涗洷�、客�?hù)接待登記表、質(zhì)量目標考評表、客戶(hù)意見(jiàn)反饋表、合同明細登記表。通過(guò)各類(lèi)考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7—11月根據已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶(hù)，強化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
(二)分解招商引資任務(wù)進(jìn)度，做好項目考核基礎工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進(jìn)行分解和量化，7xx11月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元，力爭到年底完成10億元招商引資任務(wù);
(三)加大協(xié)調力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關(guān)領(lǐng)導到開(kāi)發(fā)區調研指導。
(四)加大服務(wù)力度，建立項目推進(jìn)責任制。對現有10家新建開(kāi)工項目抓進(jìn)度、對新簽約未開(kāi)6個(gè)項目抓督促、對上年結轉17個(gè)項目抓投產(chǎn)，并對重點(diǎn)跟蹤項目進(jìn)行責任分解，由領(lǐng)導和部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使新建、結轉項目開(kāi)工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。
(五)搭建信息平臺，強化與中介部門(mén)的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì )、協(xié)會(huì )取得聯(lián)系。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過(guò)程中引起投資商的關(guān)注。
(六)積極組織相關(guān)人員做好參加科洽會(huì )、烏洽會(huì )和投洽會(huì )前期準備工作。
招商人員年度工作總結10
xx年以來(lái)，我局著(zhù)力于招商引資、項目建設、項目?jì)涞裙ぷ�，各項工作有序開(kāi)展，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、本年度域外資金任務(wù)目標完成情況
xx年市里下達我縣的招商引資任務(wù)為：引進(jìn)域外資金xx億元人民幣;引進(jìn)人才xx人;引進(jìn)技術(shù)項目33個(gè)。xx年全縣共引進(jìn)域外資金到位xx億元人民幣;引進(jìn)人才414人;引進(jìn)技術(shù)項目33個(gè);
二、招商引資工作開(kāi)展情況
截至目前，全縣共謀劃111個(gè)招商項目，涉及古城風(fēng)貌恢復、農業(yè)觀(guān)光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領(lǐng)域，重點(diǎn)推出各類(lèi)招商項目43個(gè)。目前全縣在談項目28個(gè)，總投資240億元，其中重點(diǎn)在談項目5個(gè)，總投資xx億元，簽約項目2個(gè)，總投資120億元。
(一)重點(diǎn)在談項目情況
1、古城風(fēng)貌恢復類(lèi)項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風(fēng)貌恢復類(lèi)項目，共包括三個(gè)項目，總投資xxx億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目，該項目計劃投資xx億元;二是西城門(mén)修復及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資2、5億元;三是周漢河整治項目，該項目計劃投資2、2億元。
2、商貿流通類(lèi)項目
香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區的貨品倉儲和物流中心，該項目經(jīng)雙方多次洽談，目前正在就具體問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步磋商。
3、現代服務(wù)產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目
xx虎網(wǎng)絡(luò )科技有限責任公司、河北眾誠集團、聯(lián)想x數碼有限公司擬在我縣建設xx電商谷一期項目，該項目計劃投資40億元，項目建設內容包括建設中國電子商務(wù)示范基地、河北省電商產(chǎn)業(yè)管理中心、河北省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區、河北省電商產(chǎn)業(yè)研究與應用中心、河北省電商產(chǎn)業(yè)孵化基地，該項目正在積極洽談中。
(二)簽約項目情況
1、中國服裝集團公司擬在我縣投資建設中國·正定服裝文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園項目，該項目計劃投資100億元，是一個(gè)集區域總部基地、時(shí)尚展示交易中心、服裝定制體驗中心、時(shí)尚工廠(chǎng)直銷(xiāo)店、服裝時(shí)尚演藝、品牌設計孵化轉移中心、公共服務(wù)、休閑娛樂(lè )八大功能為一體的綜合性園區項目，經(jīng)過(guò)雙方多次磋商和反復考察，該項目已經(jīng)簽署框架協(xié)議，項目具體實(shí)施細節正在進(jìn)一步洽談中。
2、浙江傳化集團擬在我縣投資建設石家莊傳化公路港物流項目，該項目計劃投資18億元，項目建設內容包括建設運營(yíng)物流信息交易中心、運輸中心、專(zhuān)線(xiàn)快運中心、倉儲中心、配套服務(wù)中心，目前該項目已經(jīng)簽署框架協(xié)議，項目具體實(shí)施細節正在進(jìn)一步洽談中。
三、主要做法
(一)建立健全招商引資工作機制。
一是建立招商引資工作機制。組織引導各鄉鎮、園區及縣直有關(guān)部門(mén)抽調精干力量，成立了投資招商服務(wù)中心，努力造就一支復合型、高素質(zhì)投資招商專(zhuān)業(yè)隊伍，明確工作職責和目標任務(wù)。
二是完善政策激勵機制。結合我縣實(shí)際，牽頭會(huì )同有關(guān)部門(mén)修訂和完善了《xx縣招商引資獎勵辦法》、《xx縣招商引資考核辦法》，已上報縣政府;牽頭制定了《關(guān)于鼓勵投資河北正定現代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區和xx縣商貿物流產(chǎn)業(yè)聚集區的實(shí)施意見(jiàn)》，充分調動(dòng)社會(huì )各個(gè)層面投資兩個(gè)省級園區的積極性，廣泛開(kāi)展招商引資工作。
三是實(shí)行招商引資目標管理責任制。根據今年市下達我縣招商引資任務(wù)目標，詳細進(jìn)行任務(wù)分解，明確各鄉鎮、園區及縣直有關(guān)部門(mén)在全年招商引資工作中的任務(wù)目標，形成重激勵、硬約束、嚴考核的招商工作目標管理責任機制。
(二)立足資源優(yōu)勢，做好招商資料收集、整理和包裝。
一是充實(shí)完善項目庫。去年年初，我局下發(fā)了《xx縣人民政府辦公室關(guān)于謀劃上報xx年重點(diǎn)招商工作的通知》，對上報的上百個(gè)項目按照科學(xué)謀劃、合理定位的原則進(jìn)行認真梳理，最終篩選、整理了98個(gè)項目加入項目庫，并重點(diǎn)包裝了其中的43個(gè)項目，進(jìn)一步充實(shí)完善了我縣招商項目庫，為開(kāi)展招商引資工作，奠定了扎實(shí)的基礎。
二是精心編印宣傳資料。按照“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的原則，精心編印正定投資招商指南——《魅力xx，投資促進(jìn)》宣傳畫(huà)冊，策劃多媒體宣傳資料，多渠道宣傳、推介我縣的投資潛力和優(yōu)勢，把一個(gè)嶄新的正定介紹給廣大客商，有效促進(jìn)了國內外投資者對正定的關(guān)注和了解。
(三)創(chuàng )新招商方式，積極拓寬招商渠道。
一是堅持常態(tài)化、專(zhuān)業(yè)化招商機制。積極組織參加各類(lèi)大型經(jīng)貿活動(dòng)，通過(guò)4、26正博會(huì )、5、18廊坊經(jīng)貿洽談會(huì )等平臺，充分宣傳、推介我縣資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢和投資環(huán)境，把企業(yè)推向招商引資、項目洽談第一線(xiàn)。
二是積極搭建招商信息平臺。編印《招商動(dòng)態(tài)》工作簡(jiǎn)報，以項目信息、招商舉措、工作進(jìn)展、項目跟蹤等為主要內容，將各鄉鎮、有關(guān)部門(mén)、各園區開(kāi)展招商工作情況及時(shí)上報縣委縣政府主要領(lǐng)導。同時(shí)，積極與宣傳部門(mén)溝通，在縣電視臺開(kāi)辦“大招商、招大商、促發(fā)展”欄目，多角度、多形式、多層次地宣傳報道各單位招商引資的新舉措、新模式，追蹤項目進(jìn)展情況，努力營(yíng)造出抓發(fā)展、抓招商、上項目的'濃厚氛圍。
三是組織召開(kāi)招商引資專(zhuān)題培訓會(huì )。邀請省市投資促進(jìn)機構領(lǐng)導和專(zhuān)家，組織各鄉鎮、縣直有關(guān)部門(mén)、各園區管委會(huì )主管領(lǐng)導及招商工作的具體負責人，圍繞當前招商工作面臨的新形勢、如何做好招商引資工作以及涉外禮儀等要點(diǎn)，結合多年來(lái)招商工作的實(shí)踐經(jīng)驗和多個(gè)案例進(jìn)行培訓，進(jìn)一步提高了我縣一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)招商人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
四是實(shí)行招商工作“月調度”。堅持每月召開(kāi)一次招商引資工作調度會(huì )議，及時(shí)掌握和追蹤全縣各鄉鎮、部門(mén)及園區的招商工作及項目謀劃，在談、簽約項目的進(jìn)展情況，研究、解決項目建設過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，確保招商項目引得進(jìn)、留得住、有發(fā)展。
(四)注重實(shí)效，強化對項目的跟蹤服務(wù)。
一是強化服務(wù)意識，充分發(fā)揮協(xié)調服務(wù)職能，加強與各職能部門(mén)、項目單位的聯(lián)系溝通，幫助企業(yè)解決政策、投融資渠道、跑辦手續等難題，保障招商引資項目快速建設。
二是堅持“一線(xiàn)服務(wù)”，抽調業(yè)務(wù)精通、熟悉政策、綜合協(xié)調能力強的業(yè)務(wù)骨干到企業(yè)服務(wù)，積極協(xié)助圓夢(mèng)制衣、力神鍛壓、正陽(yáng)化學(xué)建材等企業(yè)尋找合作伙伴，促進(jìn)企業(yè)轉型升級，幫助兄弟伊蘭、新泰特種油、曾氏門(mén)業(yè)、瑞定塑料編織等項目單位辦理開(kāi)工前各項手續，協(xié)調解決具體問(wèn)題，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)鞏固招商引資成果。
三是切實(shí)加強對重點(diǎn)招商引資項目的督辦和落實(shí)，對重點(diǎn)項目建設過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難采取一事一議、特事特辦的原則，報請縣領(lǐng)導進(jìn)行統籌協(xié)調，專(zhuān)項推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
四、下一步工作謀劃
xx年，我局將按照省、市、縣要求，緊緊圍繞正定古城風(fēng)貌恢復和園區建設開(kāi)展招商活動(dòng)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
(一)突出工作重點(diǎn)，做實(shí)基礎，精準招商。
把項目建設作為招商引資工作的基礎和重要抓手，立足我縣資源、區位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，牢牢抓住省、市實(shí)施古城文物保護“十大工程”機遇，緊緊圍繞事關(guān)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，積極研究對接，科學(xué)分析論證，精心策劃包裝一批發(fā)展層次高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、互補性強的項目，調整充實(shí)招商引資項目庫，做好招商項目?jì)�，夯�?shí)招商引資工作基礎。
(二)創(chuàng )新工作思路，內引外聯(lián)，定向招商。
不斷探索招商引資新方式，進(jìn)一步擴大招商領(lǐng)域和范圍，加大工作力度，提高招商引資工作成效。積極走出去開(kāi)展上門(mén)招商，有目的、有計劃地組織專(zhuān)門(mén)力量到浙江、廣東、福建、北京、天津以及與我縣產(chǎn)業(yè)相符的百強縣市開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)專(zhuān)題招商洽談活動(dòng)，同時(shí)積極聯(lián)絡(luò )對接對象，尤其是聯(lián)絡(luò )百強縣內與我縣行業(yè)關(guān)聯(lián)性強的企業(yè)，指定專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )，適時(shí)登門(mén)拜訪(fǎng)，尋求合作商機。
(三)依托招商節會(huì )，擴大開(kāi)放，高效招商。
招商節會(huì )是推介項目、展示地方形象的重要窗口，是招商引資的重要平臺。今年，將把組織籌備xx年正博會(huì )作為節會(huì )招商的重點(diǎn)，精心篩選簽約項目，認真組織宣傳推介，廣泛邀請參會(huì )賓客，努力營(yíng)造旺盛的人氣和商機。同時(shí)，精心準備，積極參加5、18廊坊經(jīng)貿洽談會(huì )、9、8廈門(mén)投資洽談會(huì )、石洽會(huì )、深圳高交會(huì )等大型招商節會(huì )，擴大對外開(kāi)放，加強合作交流，充分宣傳、推介我縣資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢和投資環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展一系列的項目推介和項目洽談，有針對性地向目標客戶(hù)群進(jìn)行宣傳推介，將過(guò)去以綜合性為主的招商引資方式逐步調整為注重發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集效應，探索建立多種形式的特色產(chǎn)業(yè)招商引資途徑，圍繞產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展目標開(kāi)展招商引資工作。
(四)加強園區推介，吸引投資，引領(lǐng)招商。
加大對河北現代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區、正定物流產(chǎn)業(yè)集聚區的推介力度，探索以園區整體進(jìn)行推介和招商，吸引戰略性投資者投資于文化旅游業(yè)及現代服務(wù)業(yè);充分發(fā)揮市紡織服裝基地基礎設施完善優(yōu)勢，協(xié)調解決現有企業(yè)存在的問(wèn)題，確保常山紡織三期、森帝諾戶(hù)外用品、鑫匯金高能定位服裝等項目早日開(kāi)工建設;積極配合生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、科技工業(yè)園和木都產(chǎn)業(yè)園抓好招商工作，充分發(fā)揮園區在政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，有重點(diǎn)、有針對性地籌劃運作園區招商活動(dòng)，力爭實(shí)現園區優(yōu)勢項目引進(jìn)的新突破。
招商人員年度工作總結11
光陰如梭，匆匆而過(guò)。20xx年的十一月九日我正式加入了xxxx公司，任職招商專(zhuān)員。經(jīng)歷了兩次的面試，才進(jìn)入公司的我，初入公司時(shí)心中難免有些忐忑，一個(gè)新的環(huán)境，還需要去適應。所幸xxX總監和xxX經(jīng)理給了我很大的信任和幫助，讓我很快的融入到了工作中，促使我在近三個(gè)月的工作中取得了一些成績(jì)。下面我就對三個(gè)月的工作做一個(gè)總結，從中發(fā)現不足，提高自己。也對未來(lái)一年的工作進(jìn)行規劃，爭取更上一層樓。
一：20xx年度工作總結
1：了解商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識：“當你的才華還撐不起你的野心時(shí)，就應該靜下心去學(xué)習”.第一次接觸商業(yè)地產(chǎn)這樣的工作，所以對許多專(zhuān)業(yè)的知識所知甚少，進(jìn)入公司后，在同事的幫助下，學(xué)習了許多專(zhuān)業(yè)名詞的解釋?zhuān)瑢W(xué)習了具體的招商流程及個(gè)流程開(kāi)展方式，學(xué)習了許多品牌知識，學(xué)習了和意向客戶(hù)談判的方式與方法等等。
2：了解中聯(lián)壹城天元商業(yè)中心的項目資料：對一個(gè)項目的熟悉度和了解度是對一個(gè)項目進(jìn)行招商最基礎的要求。本人在有了之前專(zhuān)業(yè)知識的積累后，再次看到項目圖紙時(shí)也知道了某棟樓的進(jìn)深是多少、有幾層、業(yè)態(tài)是什么。為日后和商戶(hù)的洽談及談判打下了一定的基礎。
3：進(jìn)行招商工作的具體內容
�、伲簩x地區以xx路為主的兩邊區域進(jìn)行服裝市調：進(jìn)入項目沒(méi)有多久，我就被領(lǐng)導分配對服裝業(yè)態(tài)進(jìn)行招商，而xx地區的服裝行業(yè)主要集中在xx路兩旁的區域內，所以對該區域市調必不可少。通過(guò)市調了解到了他們的生意狀況、店鋪租金、店鋪大小、聯(lián)系電話(huà)、對入駐xxX商業(yè)中心意向以及對xx地區服裝行業(yè)前景的看法，讓我積累了客戶(hù)量的同時(shí)，更拓展了自己的社會(huì )閱歷。
�、冢簩x地區金鷹、萬(wàn)達、新亞及xx街進(jìn)行市調：xx地區的服裝基本集中金鷹、萬(wàn)達、新亞及xx街兩側。對金鷹、萬(wàn)達、新亞的市調讓我明白了那些是品牌，加強了對品牌的認知度;對xx街的市調讓我知道了只有適合大多數群體的招商才是成功的招商。
�、郏簩x地區進(jìn)行市調：xx作為靠近了xx發(fā)展較快的地區，有很多本地沒(méi)有的服裝品牌，在xx的市調過(guò)程，一共挖掘了近百家的服裝商戶(hù)資料電話(huà)。
�、埽壕W(wǎng)絡(luò )查詢(xún)進(jìn)行推廣的服裝公司：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)正在推廣的服裝公司，收集他們的加盟電話(huà)，找到他們拓展部經(jīng)理甚至老總，詢(xún)問(wèn)他們對我們項目的意向。
�、荩弘娫�(huà)聯(lián)系市調收集客戶(hù)：完成每日規定電話(huà)量的同時(shí)，定時(shí)做好意向客戶(hù)的電話(huà)回訪(fǎng)，時(shí)刻掌握他們對我們項目的具體看法。
�、蓿和瓿晒静贾玫母黜椆ぷ�。
二：20xx年度工作計劃
1：繼續跟進(jìn)已經(jīng)確定意向的客戶(hù)，爭取能在新的年度里簽約()
2：繼續通過(guò)實(shí)地調查及網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)，增加所積累的客戶(hù)量，并從中發(fā)現意向商戶(hù)(實(shí)地調查主要是xx，xx)。
3：根據可確定意向的數量決定是否需要對已市調過(guò)地區進(jìn)行深度挖掘，從而填補xx商業(yè)中心對服裝業(yè)態(tài)的需求。
4：拓展自己的.知識面，學(xué)習CAD制圖，了解跟多是專(zhuān)業(yè)知識，為全面發(fā)展和深度發(fā)展多好準備，爭取“擁有撐的起野心的才華”。
5：保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司及領(lǐng)導布置的各項工作。
三：致謝
作為一個(gè)新進(jìn)行業(yè)的人，能夠在這近三個(gè)月的時(shí)間里，工作的順利開(kāi)心。我十分感謝xxxx有限公司給我提供的這樣一個(gè)平臺，感謝xxX總監的賞識，感謝xxX經(jīng)理的栽培指導，感謝同事們的幫主和照顧。在新的一年，我會(huì )更加努力的配合領(lǐng)導從而順利完成中xx商業(yè)中心的招商工作。
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