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外貿年終工作總結

時(shí)間:2025-09-10 20:27:46 年終總結 我要投稿

外貿年終工作總結(精選30篇)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編精心整理的外貿年終工作總結(精選30篇),希望對大家有所幫助。

外貿年終工作總結(精選30篇)

  外貿年終工作總結 1

  20xx年馬上就要過(guò)去,大部分外貿朋友都苦于寫(xiě)年度總結,在這里我們一起來(lái)梳理下,這一年外貿公司多多少少都存在的問(wèn)題:

  企業(yè)層面

  1,高附加值產(chǎn)品居多,部分出口產(chǎn)品附加值。寒a(chǎn)品結構需要調整;

  2,外貿人才缺:人才培養跟不上;具備互聯(lián)網(wǎng)思維和營(yíng)銷(xiāo)思維的人才更是鳳毛麟角,身邊沒(méi)有成功轉型的案例,造成很多傳統老板不敢于嘗試新方式;

  3,生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng )新科研投入不夠,人才儲備不夠:造成產(chǎn)品結構單一,競爭力弱;國家是支持外貿創(chuàng )新以及中國品牌的;與高校合作:產(chǎn)學(xué)研申報,鼓勵高校知識產(chǎn)權部分歸個(gè)人

  4,營(yíng)銷(xiāo)手段單一:主要依靠廣交會(huì )等傳統方式,電子商務(wù)以阿里巴巴等傳統平臺為主,沒(méi)有建立起立體化的`營(yíng)銷(xiāo)體系(交易會(huì )+電子商務(wù)+大數據),浪費了大量的商業(yè)機會(huì );

  5,企業(yè)內部管理和激勵程度不夠:造成很多人才流失,各立山頭;

  6,外部服務(wù)商落地少,本土服務(wù)商成長(cháng)慢:包括阿里巴巴在內服務(wù)不能本土化,落地服務(wù)少,只是硬賣(mài);很多客戶(hù)斷約,并且對電商造成了心理陰影,不敢于嘗試新服務(wù),新方法,新思路;

  而針對這些問(wèn)題,20xx年我們需要做如下改進(jìn):

  1、一把手工程:老板帶頭重視:投入資金、精力、人才;

  2、找好帶頭人:有經(jīng)驗、有事業(yè)心的經(jīng)理人;

  3、選好產(chǎn)品,做好地產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)扶持,找好配套供應商;特別是利用好大學(xué)智力,快速實(shí)現大學(xué)科研成果的商品化,能夠降低成本,提高研發(fā)和創(chuàng )新的速率;

  4、提升隊伍戰斗力:內訓、外訓相結合;請進(jìn)來(lái)、走出去;

  5、找好服務(wù)商:提升公司發(fā)展速度;節省時(shí)間和成本;

  6、利用好政策:針對國家和省市各種政策,積極對接,認真學(xué)習,并且合理利用。

  7、組建科學(xué)、立體化銷(xiāo)售體系:利用貿易數據引領(lǐng)國際貿易發(fā)展新趨勢。

  外貿年終工作總結 2

  回顧過(guò)去一年來(lái)的工作與成效,我們幾個(gè)做外貿工作的同志都深深地體會(huì )到,我們是在xx公司領(lǐng)導的親自關(guān)懷指導下成長(cháng)起來(lái)的,是在各部門(mén)同事們的積極幫助配合下進(jìn)步的。受外貿組其他同志的委托,在這里我要代表他們感謝領(lǐng)導、感謝同事們。

  一、克服困難,在工作中邊學(xué)習邊摸索,做到從內貿到外貿的成功跨越

  我不是外貿專(zhuān)業(yè)出身,最初轉到外貿崗位時(shí),以為自己有從事內貿業(yè)務(wù)的基礎,外貿業(yè)務(wù)不會(huì )難到哪去,沒(méi)想到工作一上手后,其中的感覺(jué)完全不一樣,除了外語(yǔ)要過(guò)關(guān),專(zhuān)業(yè)知識更是至關(guān)重要的。國際貿易實(shí)際上是由貿易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結匯幾個(gè)部分組成,而每一個(gè)部分都具有很強的專(zhuān)業(yè)性。所以我一上崗,就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項工作,首要任務(wù)就是學(xué)習。但由于我們人手少,任務(wù)在身,不可能是先學(xué)習再上崗,只能是一手托書(shū)本,一手干工作。所以在20xx年中,我把大部份業(yè)余時(shí)間都用在了強化外語(yǔ)、學(xué)習外貿專(zhuān)業(yè)知識上了。從一開(kāi)始我就給自己制定了雷打不動(dòng)的學(xué)習計劃,不管工作再忙、家務(wù)事再多、都必須抽出一些時(shí)間學(xué)習。在家里,經(jīng)常是孩子睡下了,就是我最踏實(shí)的學(xué)習機會(huì ),時(shí)間長(cháng)了,孩子問(wèn)我:媽媽又上大學(xué)了?在工作中為了弄懂一個(gè)概念,我一定要多問(wèn)幾個(gè)為什么,工作中碰到難題,有經(jīng)驗的同志幫助解答了,我都會(huì )仔細記在本子上,班后再找時(shí)間細細消化,逐步提高。學(xué)以致用,讓我增長(cháng)了知識,練就了本領(lǐng),提高了技能,在工作中的自信心也在不斷增強。

  例如,外貿業(yè)務(wù)中的審證工作,是一項很重要的內容,如果有問(wèn)題我們不能及時(shí)發(fā)現,就直接導致我們公司結匯的風(fēng)險。所以用戶(hù)往往會(huì )為了保護自己的利益設法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會(huì )存在一些開(kāi)證行或申請人提出的特殊要求,這其中就會(huì )隱藏著(zhù)對我們的不利條款,這種情況碰到的多了,我們外貿組的幾個(gè)人也就習慣了對信用證中自己拿不準的條款,都會(huì )提出來(lái)相互之間進(jìn)行切磋,經(jīng)驗不夠用了,就查找相關(guān)書(shū)籍尋找依據,請教銀行也是家常便飯。20xx年,我共經(jīng)手處理了xx份信用證,在自己的審證過(guò)程中發(fā)現有些條款不利于我們安全結匯,每一次我都會(huì )堅持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作,有時(shí)外商為了自己的利益經(jīng)常會(huì )堅持自己的意見(jiàn),甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣,但為了公司利益,我都會(huì )在耐心的商談之中,堅持不放棄原則。xx份信用證中曾經(jīng)有xx多處都是在審證中發(fā)現于我公司結匯不利,我都堅持據理力爭,直到信用證修改滿(mǎn)足我們的要求為止,從而確保了資金正;厥。

  外貿合同的履行是以單證的往來(lái)為基礎的,專(zhuān)業(yè)人士通常稱(chēng)其為單據買(mǎi)賣(mài)。我們制作的單據和交單時(shí)間如果與信用要求存在不符點(diǎn),就無(wú)法保證貨款及時(shí)、全額的收回,單據的作用和其重要性是可想而知的。所以單據制作同樣是我工作中,重點(diǎn)學(xué)習和把握的內容。起初因為業(yè)務(wù)生疏,總是越著(zhù)急越抓不住重點(diǎn),屢屢出錯,當辛辛苦苦加班加點(diǎn)趕制出來(lái)的一大堆單據,被銀行挑出毛病退回來(lái)重做時(shí),心里真不是滋味。記得有一次中板合同交單,由于外商要求將幾個(gè)合同交叉發(fā)貨,又在一個(gè)信用證下,分出多套單據議付,經(jīng)過(guò)反復調整,離交單的時(shí)間只剩一天,這個(gè)時(shí)候我只能抱著(zhù)所有單據,在銀行與審單員一塊過(guò)單,直到銀行快關(guān)門(mén)了,單據才終于寄出去了。為了搶時(shí)間,銀行工作人員陪著(zhù)我餓了一天肚子。

  經(jīng)過(guò)近半年的`實(shí)踐積累和不斷摸索,到下半年,制單工作對我已不是太大的難題了。年我共制單套,每一套都是數拾頁(yè)的`單據和數不清的數據,按時(shí)、如數收回貨款余萬(wàn)美元。在制單中我體會(huì )到不僅需要嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識和清醒的頭腦,更需要是對工作的高度責任心。

  二、精心盡力做事,努力為公司多創(chuàng )效益

  20xx年xx月份以后,總公司出于業(yè)務(wù)分工的考慮,xx的出口業(yè)務(wù)只能在xx以外的市場(chǎng)尋求發(fā)展,只能通過(guò)外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以xx頭銜的公司來(lái)講是很艱難的,因為外商知道你隸屬于xx,他就希望從你這兒拿到xx的產(chǎn)品,規模大一點(diǎn)的鋼鐵企業(yè)都有外貿經(jīng)營(yíng)權力和能力,而我們拿不到穩定的出口資源,這對于我們都是不利因素。

  可是xx公司的特點(diǎn)就是要變不利條件為有利條件,用自身的努力,開(kāi)創(chuàng )出一條自我發(fā)展之路。

  在大家的幫助配合下,我從xx廠(chǎng)采購歐標圓鋼xx噸,xx廠(chǎng)采購美標扁鋼噸,xx采購歐標圓鋼噸。分別出口到xx。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板噸,年,由我經(jīng)辦出口鋼材合計噸。這些成績(jì)的取得,與自己堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開(kāi)的。

  20xx年xx月份,從xx廠(chǎng)采購噸圓鋼的事給我留下很深的印象。

  當時(shí)我公司與xx廠(chǎng)簽訂了圓鋼XX噸。因為要趕在國家退稅調整之前發(fā)運,所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運抵xx港,具備裝船條件。

  因為此批圓鋼是首次出口xx,所以在外包裝、掛牌、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽(yù)很重要。盡管我們在與xx的采購合同中作了明確的約定,xx也緊趕慢趕,終于在x月x日將我們所需要的貨物運到了xx港,但當貨代理貨時(shí)卻發(fā)現了許多與合同規定不相符的小問(wèn)題,如包裝、刷色不規范等。接到貨代的信息時(shí)已是周五的下班時(shí)間,可如果不去現場(chǎng)驗貨就有可能出現問(wèn)題,造成外商索賠,不及時(shí)處理,錯過(guò)船期,就有可能造成退稅損失。想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,周六一早趕往xx港,與貨代一起按工廠(chǎng)的明細一一理貨,對于出現的問(wèn)題反復與工廠(chǎng)溝通、確認,最終得到了廠(chǎng)方的理解和支持,問(wèn)題部分很快得到處理,保證了此批貨物在xx月xx日前具備報關(guān)條件。

  通過(guò)年的工作總結,我的確有很多感受和體會(huì ),但讓我感受最深的是:自己很幸運,雖然在外貿工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個(gè)領(lǐng)導關(guān)心、同事支持、蓬勃向上的集體,有老同志的傳幫帶,我從中學(xué)到了很多東西。最突出的體會(huì )是:xx的外貿比起xx國貿,比起其他專(zhuān)業(yè)外貿公司,的確面臨許多困難,但我們相信,只要大家共同努力,這個(gè)“難”字也會(huì )造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿隊伍,敢于戰勝困難,就能創(chuàng )建出具有xx特點(diǎn)的外貿事業(yè)。

  20xx年是我公司外貿業(yè)務(wù)的攻堅年,我們要總結年的經(jīng)驗,重點(diǎn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上和市場(chǎng)拓展上下功夫,在隊伍建設初見(jiàn)成效的基礎上,以更加飽滿(mǎn)的熱情,為我公司外貿事業(yè)做大做強而努力工作。

  外貿年終工作總結 3

  周二的會(huì )議,的確不盡人意,從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō),對自己這半年的工作總結并不全面,下半年的工作計劃也并不清楚。借此機會(huì ),再次審視自我,認清自我,同時(shí)確立自己明確的工作目標。

  從x月底來(lái)公司到x月,這段時(shí)間的工作總結如下:

  剛到公司,前一年比較茫然,但我一心想著(zhù)把工作做好,進(jìn)入工作狀態(tài)。初來(lái)乍到,學(xué)習是非常重要的,當然外貿部?jì)?yōu)秀的同事給了我不少幫助,從熟悉產(chǎn)品到開(kāi)發(fā)新客戶(hù),一步步走來(lái),過(guò)程雖然艱辛,但結果總是給人鼓舞。通過(guò)一系列的培訓,產(chǎn)品知識,到電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),我知道了作為一個(gè)外貿業(yè)務(wù)員如何開(kāi)始工作,進(jìn)入狀態(tài),取得訂單。開(kāi)始的一年,沒(méi)有任何平臺,這是公司對我的考驗,也是我自己對自己的考驗。就如野外拓展中的“空中抓杠”,只有克服自我,才能真正的成功。到第x個(gè)月,從網(wǎng)上大海撈針,到最后重點(diǎn)客戶(hù)培養,最終出了樣品單,雖然金額不多,但是卻給了我信心?偨Y這一單,最重要的是客戶(hù)積累,培養重點(diǎn)。這一點(diǎn)要得益于平時(shí)x總讓我們做客戶(hù)檔案,分析客戶(hù),并保持和客戶(hù)聯(lián)系的狀態(tài)。只有這樣才清楚自己目前客戶(hù)的聯(lián)系狀態(tài),進(jìn)而掌握訂單的狀態(tài)。

  從x月份拿到xx賬號,我工作上了一個(gè)新的臺階。這里想感謝公司給我這樣一個(gè)可利用的優(yōu)質(zhì)平臺,讓我客戶(hù)資源很快上升,并學(xué)會(huì )如何處理詢(xún)盤(pán),跟蹤客戶(hù),并達成訂單。x月份太陽(yáng)能熱水器客戶(hù)開(kāi)始積累,并取得xx客戶(hù)的樣品單,目前對方還在測試階段,訂單大概要x月份才能確定?偨Y這一單,并沒(méi)有什么訣竅可言,最重要的是跟緊客戶(hù)。雖然只是x美金的樣品單,但是在這個(gè)客戶(hù)身上花了很大心血,記得x月底至x月份每天晚上都會(huì )和客戶(hù)聊天聊到很晚,一般是客戶(hù)提醒我該休息了,我才下線(xiàn)......正因為如此,客戶(hù)才如期參觀(guān)工廠(chǎng),并順利下樣品單?偠灾,跟客戶(hù)的感情是需要長(cháng)期培養,關(guān)系好了,機會(huì )自然就多了。

  x月和x月,我個(gè)人的業(yè)務(wù)都處于低谷期,太陽(yáng)能電池板的樣品單出了x個(gè),熱水器出了一個(gè)樣品單。這段時(shí)間,可以說(shuō)還是處于摸索狀態(tài),出單心急,所以每碰到一個(gè)客戶(hù),我都會(huì )花大量的時(shí)間和精力對付,也許是白費心思,但覺(jué)得是值得的,因為經(jīng)過(guò)這段過(guò)程,我能夠更好的判斷客戶(hù)的心理狀態(tài),判斷客戶(hù)下單的可能性有幾成,哪些客戶(hù)是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。x月份下單的xxaffordablesolar也是這段時(shí)間培養出來(lái)的,時(shí)間雖然很長(cháng),但是最終我看準了這個(gè)客戶(hù),而且認定是優(yōu)質(zhì)客戶(hù),終于經(jīng)過(guò)x個(gè)多月時(shí)間,定金順利到賬?偨Y這段時(shí)間我的.付出,當然很多是不值得的,比如有些客戶(hù)是考察市場(chǎng),觀(guān)望行情,這樣的客戶(hù)可以不用花太多的精力,這樣的客戶(hù)不僅難纏,而且很麻煩,問(wèn)題一大堆,你要不停為他搜集信息,解答問(wèn)題,到最后,他也不會(huì )下單,然后消失。像這樣的客戶(hù)要等他的訂單,估計要一年或者兩年時(shí)間。而xx客戶(hù),他問(wèn)題也很多,根據我的判斷,他有單,所以我會(huì )很耐心,很細致為他一一解答;因為他有單,我幾乎每周都會(huì )打電話(huà)詢(xún)問(wèn)情況,并記錄對方的進(jìn)展,到最后的程度是,對方一接到我電話(huà),聽(tīng)到我的聲音,就知道我是xx的xx,這個(gè)時(shí)侯,我就肯定,這個(gè)客戶(hù)下單,一定會(huì )下給我。當然結果也是這樣的。

  x月份,詢(xún)盤(pán)很少,新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)也就比較少,有x個(gè)客戶(hù)可能會(huì )下樣品單。同時(shí),跟老客戶(hù)保持著(zhù)緊密聯(lián)系,尤其是出過(guò)樣品單的客戶(hù)?梢哉f(shuō),經(jīng)過(guò)半年,我工作進(jìn)入狀態(tài)了,老客戶(hù)差不多積累起來(lái)了,只是需要維護好,讓樣品單客戶(hù)盡快翻單。同時(shí),客戶(hù)訂單下了之后,配合其他部門(mén),將客戶(hù)要求反饋給采購部,生產(chǎn)部,以確保訂單準時(shí)并無(wú)差錯,贏(yíng)得客戶(hù)!

  今年的工作總結大致如綜上所述,雖然今年總的銷(xiāo)售額并不理想,主要是因為我客戶(hù)資源有限,很多客戶(hù)還處于培養階段,而下單的客戶(hù)也都是樣品單,樣品單金額一般都比較低,這就導致銷(xiāo)售額比較低。對于明年的工作我很有信心,也希望公司對我有信心。

  外貿年終工作總結 4

  工作已經(jīng)一年了,漸漸地由對外貿行業(yè)的新奇轉入到瑣碎的細節中。剛進(jìn)公司的時(shí)候,我是有些忐忑的,一方面來(lái)自其他外貿業(yè)務(wù)員的描述:耐力,壓力,還要考驗反應力。另一方面來(lái)自對這個(gè)行業(yè)的陌生,雖然在學(xué)校系統的學(xué)過(guò),但那也只能作為實(shí)戰的參考借鑒。我知道挑戰已經(jīng)開(kāi)始。

  很幸運,我的職場(chǎng)生活有一個(gè)很好的開(kāi)端。公司安排銷(xiāo)售經(jīng)理指導我,在阿霞的幫助下,我先從熟悉產(chǎn)品的分類(lèi),型號,和性能開(kāi)始。然后一步一步了解整個(gè)下單,生產(chǎn)到發(fā)貨的流程。不得不說(shuō)我走了一個(gè)捷徑,公司安排我先跟老客戶(hù),竊喜的同時(shí),也強烈希望能有自己獨立的客戶(hù)。

  溝通,信任,協(xié)作是這一年聽(tīng)的最多的,我想只有真正操作起來(lái)才能真正了解其中的含義和重要性,銷(xiāo)售部作為內外的連接點(diǎn),溝通顯得尤為重要。對外:要了解客人的想法,盡力滿(mǎn)足客人的需求。對內:要與各個(gè)部門(mén)銜接緊湊,哪一個(gè)環(huán)節出錯都可能失去客人的信任,最終影響到公司的運轉。

  在跟客戶(hù)的時(shí)候我還存在著(zhù)很多問(wèn)題,我舉例說(shuō)明:

  xx:這是我接手的第一張單,也是第一個(gè)做信用證的單。信用證是外貿中支付方式最安全但也是最棘手的支付方式,比起其他付款方式,信用證多了審單的步驟,而且稍不留神就會(huì )增加多余的費用。就拿發(fā)票加簽來(lái)說(shuō),以為審單不仔細,沒(méi)來(lái)得及和客人溝通,發(fā)票加簽減小了這張單的利潤。

  xx是x月x出的貨,而原先信用證的交單期是x月x號,和客人交涉以后,客人同意將信用證延期至x月x日。貨出后的一段時(shí)間就要準備單證了,最復雜的是產(chǎn)地證和提單,由于我沒(méi)有將信用證的到期日發(fā)給船務(wù),導致進(jìn)程緩慢,到期日前幾天產(chǎn)地證和提單還沒(méi)辦妥。而財務(wù)那邊由于匯美金給船公司,平時(shí)只用一個(gè)工作日就能到賬,卻浪費了x天才到賬。x號拿到提了信用證有效期和交貨期,而交單期并沒(méi)有改。單和產(chǎn)地證后,立即趕到銀行提交了單證。下午,銀行的工作人員就打電話(huà)過(guò)來(lái),說(shuō)客人改單時(shí)只改了交貨期和有效期,但是交單期沒(méi)改。由于和客人溝通不仔細,便又多了一個(gè)不符點(diǎn)。做這張單收獲很大,讓我明白了溝通和時(shí)間的`重要性。就算再麻煩,有良好的溝通方式,任何問(wèn)題都有商量和解決的余地。還有就是細心,每一句話(huà)每一個(gè)字母都要研究細細斟酌,稍不留意就會(huì )增加額外的成本。一年下來(lái),和客人通了不少的電話(huà),剛開(kāi)始很不適應一些客人的口音,還有一方面,和客人談判的的技巧不夠。拿xx來(lái)說(shuō),貨已經(jīng)生產(chǎn)完了。要打電話(huà)給客人打款?腿藵M(mǎn)口答應明天匯款。后來(lái)發(fā)現我的耐性還不夠,這樣的事情連續發(fā)生了x次,至今還沒(méi)有打款發(fā)貨。一年的工作當中,由于工作能力和閱歷不夠,做起事來(lái)總顯得有些畏手畏腳,在工作上不敢有突破。在以后的工作中,要通過(guò)學(xué)習,逐漸提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平。腦子要靈活,不能原地踏步滿(mǎn)足現狀,要切合公司的發(fā)展方向,培養自己創(chuàng )新的能力。更好的處理和客人。同事的關(guān)系,為業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和老客戶(hù)的穩定打下基礎。

  最后,我總結一下一年的工作,一是為了梳理思路溫故知新,二是為了展望未來(lái),更好的提高自己。

  1、努力學(xué)習,讓自己的能力和素質(zhì)跟上公司發(fā)展的腳步。在以后的工作中,我應該抓住重點(diǎn),虛心向身邊同事學(xué)習,取人之長(cháng)補己之短,豐富自己。還要培養自己思考的習慣,遇事三思,要比客人先想到,才能給客人最好的服務(wù)。

  2、嚴謹細致,大局觀(guān)要強。工作中,客人和公司的利益有時(shí)難免會(huì )發(fā)生一些沖突,此時(shí)要有很好的大局觀(guān),如果自己的能力有限,要請教上司,處理好分歧。

  3、要培養良好的時(shí)間觀(guān)念,公司領(lǐng)導多次教導我,時(shí)間就是生命線(xiàn),顧客等不得,訂單也等不得。要及時(shí)的處理一切公司有關(guān)的事情,絕不允許卡在最后一道關(guān)口,要早請示早回報,

  給客人留下好的印象。這份簡(jiǎn)短的總結還有很多不完整的地方,在以后的工作中我還要不時(shí)的回頭總結,一個(gè)人有缺點(diǎn)不可怕,可怕的是沒(méi)有提出來(lái)加以解決。我也相信在領(lǐng)導和同事的幫助之下,我可以更加的完善自己,通過(guò)自己的努力和拼搏,和公司一起發(fā)展。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

  外貿年終工作總結 5

  進(jìn)公司已經(jīng)近一年,對公司的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)有初步的了解和認識,20xx年即將過(guò)去,現總結一下幾點(diǎn):

  一、業(yè)務(wù)能力

  1、對公司的產(chǎn)品一定要熟悉,只有對產(chǎn)品熟悉,才能根據產(chǎn)品的情況定位市場(chǎng),當客戶(hù)提到專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題的時(shí)候,才能多給客人提建議并且推薦相匹配的產(chǎn)品。

  2、對市場(chǎng)的了解,包括客人目標市場(chǎng)的了解以及同行業(yè)其他公司的相關(guān)信息的咨詢(xún),并能推陳出新,給客人提供款的產(chǎn)品。

  3、業(yè)務(wù)技巧,客人都喜歡和專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員溝通,因為在和客人溝通的過(guò)程中也是一個(gè)互相學(xué)習的過(guò)程,在電話(huà)電郵的過(guò)程中,我們通過(guò)和客人的交談來(lái)了解客人的需求。

  二、個(gè)人素質(zhì)能力

  1、誠實(shí)守信

  客人比較注重業(yè)務(wù)的.誠信以及事情處理的時(shí)效性。

  2、熱情

  業(yè)務(wù)員需要對本職工作需要有熱情,才能開(kāi)展好工作,特別是做外貿是一個(gè)很漫長(cháng)的一個(gè)過(guò)程,需要對客人熱情。

  3、耐心

  在外貿開(kāi)發(fā)客人的過(guò)程中,周期比較長(cháng),客人需要持續的跟下去,一定需要耐心,定好工作計劃,有條不紊的開(kāi)展。

  4、自信心

  詢(xún)盤(pán)的客人當中是海量的信息,真正有意向性的客人需要逐步的篩選,真正下訂單的也就那么幾個(gè),但是需要有信息一直跟下去,因為從客人從不熟悉到熟悉到信任你需要一定時(shí)間的接觸。

  三、公司平臺

  公司在環(huán)球的后臺持續運行,要持續更新產(chǎn)品并且盡快維護和更新。

  四、公司網(wǎng)站

  公司的網(wǎng)站目前尚還需要更新速度以及健全產(chǎn)品信息。

  五、業(yè)務(wù)還需要加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,比如對市場(chǎng)訊息的把握。

  六、公司各部門(mén)之間需緊密協(xié)調。

  針對目前的情況對20xx年的建議

  一、公司目前的規模正在上升期,客戶(hù)群的建立和維護都需要一個(gè)過(guò)程,在現有條件上還需要多開(kāi)發(fā)新的資源,可多尋找多方途徑以及渠道增加客戶(hù)群體。

  二、充分利用好目前現有的網(wǎng)絡(luò )平臺,和客人保持跟進(jìn),針對客人不同的群體給客人建議向匹配的產(chǎn)品?啥嘣诰W(wǎng)絡(luò )平臺上尋找客人信息。

  三、展會(huì ),可多參加一些展會(huì )提升產(chǎn)品的影響力。利用有效資源,盡量低成本開(kāi)發(fā)以及接觸合作客戶(hù)。針對客人的特征花不同的心思,重點(diǎn)客人重點(diǎn)開(kāi)發(fā),其他尚無(wú)具體意向性的客人可不必花費太多的比例時(shí)間。

  四、多向客人推薦我們公司有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和客戶(hù)關(guān)系維持融洽。多和客人溝通,對我們的服務(wù)提出意見(jiàn)以便后續的改進(jìn)。報價(jià)單盡量做到新穎并吸引客人要求。產(chǎn)品圖片盡量做到精美及完善。多學(xué)習一些商貿郵件以及和客人溝通的技巧。

  五、了解本行業(yè)的發(fā)展狀況,如有些產(chǎn)品會(huì )有一定的淡旺季,要根據不同時(shí)期制定不同的推行計劃。

  外貿年終工作總結 6

  在公司近兩個(gè)月的外貿工作與學(xué)習中,逐步熟悉了公司的運作體制和經(jīng)營(yíng)觀(guān)點(diǎn)。20xx年也靠近尾聲,首先對個(gè)人業(yè)務(wù)工作做如下總結:

  一、業(yè)務(wù)才能

  1,對公司和產(chǎn)品有必然的了解.通過(guò)在車(chē)間和倉庫的工作,漸漸熟悉了公司產(chǎn)品的資料及各類(lèi)規格,并且對各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也有必然的了解.可以或許控制產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節所呈現的問(wèn)題,如分切時(shí)候容易呈現半數不齊,拉伸時(shí)候容易呈現厚度不平均等.針對產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),知道產(chǎn)品的目標市場(chǎng).

  2,對市場(chǎng)有了初步的了解.產(chǎn)品普遍利用于文具、食品、飲料、工藝品、音像成品、電子電容、家裝資料等各類(lèi)產(chǎn)品的外包裝。所以就販賣(mài)前景十分樂(lè )看,開(kāi)拓新的市場(chǎng)可能性也大.

  3,業(yè)務(wù)技術(shù)的初步控制.通過(guò)在免費平臺上的客戶(hù)開(kāi)拓,慢慢控制跟客戶(hù)會(huì )商的技,學(xué)會(huì )的是“顧問(wèn)式販賣(mài)技術(shù)”,一切從客戶(hù)的需求出發(fā),在電話(huà),在電郵,或拜訪(fǎng)中,我們要繼續提問(wèn),從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的.需求,這樣做會(huì )事半功倍,例如,如果客戶(hù)是想買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價(jià)格貴一點(diǎn)也不要緊,相反,如果客戶(hù)只想買(mǎi)便宜的產(chǎn)品,在報價(jià)時(shí)就不要太高,否則就會(huì )嚇跑客戶(hù)。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿(mǎn)足要求”。

  二、個(gè)人素質(zhì)才能

  1.誠篤:誠篤可托,博得客戶(hù)的信任

  2.熱情:只要對本身的職業(yè)有熱情,能力全神貫注地把本身的精力投下去,外貿加倍是如此,因為外貿是一個(gè)很長(cháng)的歷程。

  3.耐心:外貿行業(yè)中,開(kāi)拓一個(gè)新客戶(hù)的周期一般在半年到一年之間,或者更長(cháng),所以,在這個(gè)漫長(cháng)的歷程中,在本身沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候,必然有耐心,狂風(fēng)雨后就是彩虹。

  4.自信心:在外貿中,一般公司擁有的客戶(hù)有幾百個(gè)之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個(gè)。所以,業(yè)務(wù)員可能許多光陰都是在做“無(wú)用功”。然則必然要有自信心,有許多潛在的客戶(hù),都是要在很長(cháng)的光陰里才改變?yōu)檎嬲目蛻?hù),所以必須持有堅決的自信,才會(huì )把業(yè)務(wù)做得更出色。

  外貿年終工作總結 7

  20xx年是不平凡的一年,這一年有太多的大事件……

  20xx年,對我亦是不平凡的一年。我收獲了真命天子——從徹夜不眠到溫馨浪漫,從兩手相挽到柴米油鹽,從熱血澎湃到腳踏實(shí)地,從彼此愛(ài)戀到訂婚許愿。兩個(gè)心靈永遠都會(huì )保留個(gè)中細節,成為感情的基石。

  一年來(lái),我更趨于成熟,挑剔的目光漸漸寬容,因此我收獲了愛(ài)情,也收獲了的朋友和的快樂(lè )!記得一個(gè)同學(xué)說(shuō)過(guò)“敞開(kāi)心扉,讓陽(yáng)光進(jìn)來(lái)”。是的,陽(yáng)光是不會(huì )親睞于關(guān)閉的心窗。

  一年來(lái),老朋友的關(guān)系依舊那樣鐵。在某個(gè)溫馨的瞬間,在某個(gè)不眠之夜,在某個(gè)雨天的窗前,我們這些年輕人也會(huì )感悟一些東西、感嘆一些回憶。一些一直聯(lián)系的、還有畢業(yè)后未曾聯(lián)系的朋友們,我都會(huì )想起你們。前段時(shí)間看《非城勿擾》時(shí)淚水悄悄滑過(guò)臉龐,劇中主人公葛優(yōu)說(shuō):“錢(qián)對我來(lái)說(shuō)不算事兒,就是缺朋友。最好的那幾個(gè)都各奔東西了,有時(shí)真想你們,心里感覺(jué)特別孤獨!毕嘈琶總(gè)人聽(tīng)到這句話(huà)有所感觸,都會(huì )隨著(zhù)鄔桑的.啜泣而動(dòng)容。

  看到父母有些蹣跚的步伐和斑白的雙鬢,這也成為了我們奮斗的目標之一。一定要讓老人盡快享受天倫之樂(lè ),沒(méi)事給他們報旅游團,四位老人一起游山玩水、走進(jìn)自然。

  20xx年是部分外貿行業(yè)的冬天,但是我們外貿部的三員干將卻創(chuàng )造了公司以往多少老員工未曾創(chuàng )造過(guò)的價(jià)值。由此我深深地體會(huì )到:在友誼基礎上的合作有時(shí)能起到事半功倍的效果!

  我們的學(xué)校從單一經(jīng)營(yíng)成人高考,逐漸增加會(huì )計培訓、職稱(chēng)培訓,同時(shí)我們還要在這一年里涉足少兒英語(yǔ)項目,將清華少兒英語(yǔ)的課程引入濟南并發(fā)揚光大。創(chuàng )業(yè)的艱辛是可以預見(jiàn)的,但是這更增加了我們的斗志。工作中的困難也是可以想到的,這一切必將成為走向成功道路上一個(gè)個(gè)難忘的回憶。個(gè)人的成長(cháng)事業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)朋友的幫助。新的一年里希望能夠結識的好友,更希望親愛(ài)的故友能夠多交往常聯(lián)系。生活事業(yè)中彼此提供的幫助。

  最后,希望所有的朋友們20xx年財源滾滾,事業(yè)、愛(ài)情雙豐收!

  外貿年終工作總結 8

  我在外貿驗貨這行也有xx個(gè)年頭了,從最初的一線(xiàn)QC,到現在的外企品質(zhì)經(jīng)理,一路走來(lái),感受頗多。又是一年年終了,對QC工作來(lái)總結下。

  一、QC的責任及重要性

  產(chǎn)品的質(zhì)量及貨期會(huì )直接影響客人對公司的信任度,所以我們每一個(gè)判斷都會(huì )直接或間接影響公司利益的,由于現在的工廠(chǎng)體制、合作模式、工人質(zhì)素等多方面的轉變,QC的工作要求也隨而轉變,QC跟單相結合,除了監督質(zhì)量外還要留意進(jìn)度,兩者是有沖突的,要適當著(zhù)量,如遇到任何一方感到危機或無(wú)法解決時(shí),要及早通知公司及有關(guān)人員,盡快尋求解決方法。

  二、驗貨QC易犯的錯誤

  說(shuō)謊、我們的工作一般情況下都是獨立自主的,正因為這樣,我們很容易釀成一個(gè)缺點(diǎn)--說(shuō)謊。成因一般是由于自身的懶散及遺忘導致工作任務(wù)的延誤或沒(méi)完整的完成,待公司追問(wèn)時(shí),由于一時(shí)緊張就會(huì )用說(shuō)謊來(lái)掩飾自己的錯誤,為了完謊可能會(huì )說(shuō)更多的謊話(huà),可能會(huì )由一個(gè)小小的錯誤變成一個(gè)令公司損失的特大錯誤,這需要同事們多些監控和提點(diǎn),更需要的是自身的自律。

  動(dòng)搖立場(chǎng)、由于工作需要,我們有時(shí)會(huì )長(cháng)時(shí)間接觸同一個(gè)外貿供應商或工廠(chǎng),為了更好地完成任務(wù),我們會(huì )跟外貿或工廠(chǎng)的有關(guān)人員建立良好的關(guān)系(這是有必要的),但正因為這樣,我們可能會(huì )動(dòng)搖立場(chǎng)而作出錯誤的判斷,所以我們要時(shí)刻警惕自己,堅定立場(chǎng),公事上要以公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

  貪心、產(chǎn)品出現問(wèn)題是常見(jiàn)的,因為我們的產(chǎn)品種類(lèi)比較多,常合作的工廠(chǎng)不多,甚至有的是一次性的。當產(chǎn)品出現問(wèn)題時(shí),有少數的工廠(chǎng)為了自己的利益會(huì )作出一些影響我們判斷的'行為,最常見(jiàn)的是吃喝玩樂(lè )及送禮,甚至有更可鄙的金錢(qián)收買(mǎi),這是考驗你們的人格,這是做人和做事都不可取的。

  溝通方式、我們的產(chǎn)品種類(lèi)比較多,要對每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程及特性都了解是無(wú)可能的,所以有時(shí)會(huì )受到工廠(chǎng)的質(zhì)疑和瞞騙,我們需要在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中多學(xué)習、多詢(xún)問(wèn),從低層做起,從低層問(wèn)起,切勿自傲稱(chēng)高,要懂得利用親和力去溝通,從中不但能學(xué)習到產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的利弊,或能探取工廠(chǎng)的瞞騙來(lái)作出相應的對策。在生產(chǎn)過(guò)程中,我們跟工廠(chǎng)的有關(guān)負責人員一般會(huì )處于對立的狀態(tài)中,受到打壓或不理采是在所難免的,這時(shí)需要用適當強硬的溝通方式去處理,以公司利益角度去表明態(tài)度和立場(chǎng)。在生產(chǎn)過(guò)程中,我們可以跟工廠(chǎng)的有關(guān)負責人員討論或見(jiàn)意對產(chǎn)品有利的方案,切忌以命令的方式及口吻去溝通,避免產(chǎn)品出現問(wèn)題時(shí)工廠(chǎng)借題發(fā)揮,推卸責任。

  心態(tài)、由于工作需要,我們有時(shí)會(huì )長(cháng)時(shí)間出差在外,枯燥郁悶的生活加上工作壓力可能會(huì )使你們有急燥、焦慮、無(wú)助等心態(tài),甚至有些怨言,從而影響工作。要用不同的角度多方面去思考,多想想對自己有好處的結果來(lái)平行心態(tài),同事的關(guān)心、上司的體恤和鼓勵也是平行心態(tài)的良藥。

  過(guò)份認同避重就輕,對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的細節及特性越了解越有利于工作,但過(guò)份自信地認同產(chǎn)品有其難度或工廠(chǎng)能力有,容易錯把一些問(wèn)題誤判為理所當然,自認為再作任何努力,也無(wú)法達到要求。更錯的是為了減輕自己的工作負擔而避重就輕,此乃QC大忌。應將所有問(wèn)題如實(shí)向跟單同事匯報,加以討論,一方面向工廠(chǎng)施壓,一方面作客觀(guān)判斷。

  三、QC的工作細則

  QC的工作就是根據公司提供的查貨資料、樣板及注意事項在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中監控質(zhì)量及進(jìn)度,當每次收到查貨資料、樣板及注意事項時(shí),要立刻查閱有關(guān)資料,緊記重點(diǎn),根據注意事項細察樣板,以自身經(jīng)驗去仔細研究其可能存在的生產(chǎn)隱患,再與有關(guān)跟單同事作一些交流,互相提醒,互補漏洞,待產(chǎn)品完成后按照AQL的驗貨標準(或公司指引及客人要求進(jìn)行驗貨,最后判斷是否合格能否走貨,如產(chǎn)品不合格或不能達到公司要求需要返工時(shí),更需嚴謹細心監控、堅定立場(chǎng),務(wù)必達到公司要求為止。概括工作任務(wù)分為四種。

  1)中查:公司會(huì )根據產(chǎn)品需要而作出中期查貨的安排,這個(gè)過(guò)程不能丟意輕心,要細心謹慎,盡早發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,避免產(chǎn)品達至無(wú)法挽救的地步。

  2)尾查:最終查貨,作出是否合格能否走貨的判斷,根據公司提供的查貨資料、樣板及注意事項按步驟一項一項細心去做。點(diǎn)箱數對箱嘜,量度紙箱尺寸是否相符,封箱方法是否正確;抽適當的箱數來(lái)進(jìn)行查貨,盡量抽取有間隔的箱號或有間隔的擺放,切忌假手于人;開(kāi)箱抽點(diǎn)細數,查看包裝方法是否正確及整潔,對包裝資料,無(wú)論紙盒、膠袋、掛牌及所有輔件的材料與尺寸,就連每一個(gè)字符都要細心對照清楚,對某些特殊的產(chǎn)品,要用多方面的可能性去考慮、查判其包裝方式會(huì )否直接或間接影響產(chǎn)品的變形及損壞等不良后果;按照AQL的驗貨標準進(jìn)行抽樣驗貨,驗貨時(shí)盡量避免太多的無(wú)關(guān)人員圍觀(guān),小心偷龍轉鳳;用公司提供的驗貨報告清晰簡(jiǎn)明地填寫(xiě)產(chǎn)品問(wèn)題,要求對方簽名及蓋章,把產(chǎn)品的問(wèn)題拍照電郵給公司有關(guān)人員,最后傳真及通知其驗貨情況。

  3)QC跟單相結合:當碰到產(chǎn)品數量比較大或感覺(jué)到工廠(chǎng)及產(chǎn)品有危機時(shí),公司會(huì )安排我們監控產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程。待產(chǎn)品的有關(guān)材料批核后,我們就要開(kāi)始追蹤和核實(shí),材料何時(shí)到廠(chǎng),材料與批板有否差異。在材料準備完成前,廠(chǎng)方會(huì )作一個(gè)初步的生產(chǎn)計劃,包括何時(shí)上線(xiàn),如何排拉及外發(fā)情況等,材料準備完成后,我們即根據計劃內容去監控計劃的實(shí)行情況和判斷其可行性,在這過(guò)程中數據是非常重要的,記錄好每個(gè)工序的生產(chǎn)人數和日產(chǎn)量來(lái)評估生產(chǎn)進(jìn)度,及早預測危機與廠(chǎng)方商討解決方案,當有外發(fā)情況,要適當調配時(shí)間,如覺(jué)得時(shí)間或人手不足時(shí),馬上通知公司再作安排。當有成品開(kāi)始裝箱時(shí),盡量要求工廠(chǎng)按流水號順序來(lái)裝箱,便于日后發(fā)現問(wèn)題時(shí)查找根源及處理,如產(chǎn)品數量比較大時(shí),盡可能分批盡早進(jìn)行驗貨。

  4)返工:返工通常分為兩種情況,一是返工完成后再復查,這種情況首要觀(guān)察產(chǎn)品是否真正返工過(guò),有幾個(gè)重點(diǎn)要留意。開(kāi)封驗證,看看包裝箱及膠袋有沒(méi)有開(kāi)封過(guò)的跡象;數據評估,根據產(chǎn)品問(wèn)題估計返工正常所需時(shí)間和所得比例,判斷工廠(chǎng)是否只做門(mén)面功夫;"殘。⒁(jiàn)證,如產(chǎn)品問(wèn)題需要整體或局部換件時(shí),返工前要求廠(chǎng)方保留其"殘。⒆鳛橐(jiàn)證。二是現場(chǎng)監控,根據產(chǎn)品問(wèn)題估計返工正常所需人力和時(shí)間,判斷工廠(chǎng)是否安排恰當,返工過(guò)程中要強硬表明態(tài)度和立場(chǎng)之余,還應適當地作出質(zhì)量指引,務(wù)求一次性按要求通過(guò)。

  外貿年終工作總結 9

  該項工作我只做了一部分。其實(shí)早就應該做好了,但感覺(jué)不夠熟悉,所以想有一段時(shí)間的了解后再做出來(lái)。但無(wú)論是否貼切,下周內我一定全力把它擬好。

  20xx年,我部門(mén)在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導與指導下,按照公司章程的要求和部署,堅持以"穩步發(fā)展,重點(diǎn)突破"為重要指導思想,以保持部門(mén)工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發(fā)展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結合部門(mén)實(shí)際,克服工作中存在的困難,基本完成了各項工作任務(wù),F將我部門(mén)20xx年外貿工作總結如下:

  在這段的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是:穩定的客戶(hù)還不多,穩定的客戶(hù)也不多;欣慰的是:客戶(hù)資源開(kāi)始積累,處理訂單的效率得到了提高,自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有經(jīng)驗的上級給我們指導,帶著(zhù)我們前進(jìn);他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個(gè)人的智慧,把事情做到極致,把客戶(hù)訂單處理到位。

  一、部門(mén)基本情況

  截止目前,我部門(mén)有:

  外貿業(yè)務(wù)員、單證、內務(wù)、以及客戶(hù)服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導工作?偨(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來(lái),不斷進(jìn)行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿易結算方式。截至20xx年底,逐步由簡(jiǎn)單單一的t/t結算,轉讓信用證拓進(jìn)到直開(kāi)信用證,代理出口業(yè)務(wù)等。

  二是堅持了各項制度的落實(shí),如學(xué)習制度,會(huì )議制度,勞動(dòng)紀律,辦公秩序等,堅持了月有工作研究會(huì ),常有碰頭會(huì )的作法;三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力,不定期組織學(xué)習,并有意安排寫(xiě)一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,強調提高辦事效率和完成時(shí)限;四是狠抓了勞動(dòng)紀律,堅持考評、講評,對遲到早退者除批評教育外,在扣分罰錢(qián)上,誰(shuí)被扣了分誰(shuí)就把錢(qián)全部拿出來(lái)。從而更進(jìn)一步加強了勞動(dòng)紀律性。辦公室全年草擬各種文件、總結、報告,工作布置,領(lǐng)導講話(huà)稿、整理各種資料、材料共二百余篇(份),及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導所需的一切文字材料。

  貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區,為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗。同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持。在協(xié)調部署各展會(huì )的同時(shí),親赴國外與外商進(jìn)行面對面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導和調控公司銷(xiāo)售由原來(lái)的主內銷(xiāo)原則逐步轉變?yōu)橐猿隹趧?chuàng )匯、搶占國際市場(chǎng)為銷(xiāo)售主旨的營(yíng)銷(xiāo)理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jì)穩步提升。

  XX年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷轉變工作作風(fēng),調整工作思路,根據實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

  自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的'完成任務(wù)。

  本年年度末,公司直接出口銷(xiāo)售產(chǎn)品計9474700碼;累計銷(xiāo)售金額為:2804842.31美元。

  二、以創(chuàng )新思維為先導,加強團隊業(yè)務(wù)競爭力

  就企業(yè)而言,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無(wú)暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰,一般不會(huì )出現技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場(chǎng)、爭取市場(chǎng)利潤和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng )新思維不得不被提出。

  學(xué)會(huì )了做付款通知,材質(zhì)報告,小于也在不不厭其煩的給我檢查,糾正。也都會(huì )了我如果做合同,銷(xiāo)合用。學(xué)會(huì )了看SGS報告。

  對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念。

  作為一個(gè)部門(mén)也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng )新,要自主的進(jìn)行創(chuàng )新,并切與公司整體運營(yíng)的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng )新。

  外貿年終工作總結 10

  即將結束的,卻是我在xxx公司工作的開(kāi)始。20xx年的4月,我有幸成為了xxx公司這個(gè)“大家庭”的一員。新環(huán)境、新同事、新崗位、新職責,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在短短的九個(gè)月的時(shí)間里,我充分感受到公司里友好、和睦的團隊合作氛圍,并很快把自己融入到這個(gè)團隊中。

  作為公司出納助理,我在本年度順利完成如下工作:

  一、銀行業(yè)務(wù)方面

  日常與各開(kāi)戶(hù)銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系緊密。認真填寫(xiě)支票和進(jìn)賬單、匯款單等票據,每天按時(shí)準確無(wú)誤地將支票送交銀行,保證了公司資金運作的及時(shí)性。及時(shí)掌握我所負責的其他子公司的'銀行余額情況,逐筆登記所有賬戶(hù)的銀行存款日記賬,每月將子公司的銀行日記賬與銀行對賬單核對,及時(shí)查找款項不符的原因。按時(shí)將有關(guān)自己負責的關(guān)聯(lián)公司的現金、銀行日記賬,上報公司財務(wù)總管。在這九個(gè)月的時(shí)間里,我獨立完成了xx筆,總金額達xxxx萬(wàn)元的承兌匯票開(kāi)具手續,以及xx筆總計xxx萬(wàn)元的流動(dòng)資金貸款的申請手續,為公司的資金周轉起了一定的作用。

  二、現金業(yè)務(wù)方面

  由于我還負責其他子公司的現金收付工作,所以在實(shí)際工作中,本人能?chē)栏癜凑肇攧?wù)人員的相關(guān)制度和條例去開(kāi)展現金收支工作,在認真復核公司總經(jīng)理審批的有關(guān)單據的前提下,按照業(yè)務(wù)的需要,及時(shí)準確地將款項支付。根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放員工工資和報銷(xiāo)。按時(shí)將有關(guān)公司財務(wù)數據上報公司財務(wù)總管。

  三、其他方面

  本人能從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作,維護并保持了與各銀行的良好合作關(guān)系,認真處理好與部門(mén)其他員工的合作關(guān)系。由于我還負責公司匯款的確認工作,所以我每天都要與聯(lián)絡(luò )、統計、銷(xiāo)售等部門(mén)人員打交道,盡管每天跑上跑下有點(diǎn)忙,但每當看到每一筆的匯款能準確地認領(lǐng),我心里是無(wú)比的欣慰。

  回顧這幾個(gè)月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當完成一項工作,即使忙一點(diǎn),累一點(diǎn),心理還是很開(kāi)心很踏實(shí)。在新的一年里,我還需要在工作上更細心,更積極主動(dòng),態(tài)度上更加認真負責。我會(huì )為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大,發(fā)揮自己應有的作用。

  外貿年終工作總結 11

  xx年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調整,人民幣不斷升值……

  在這樣的大背景下,外貿在xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過(guò)去了,又到了需要對自己的工作總結經(jīng)驗教訓的時(shí)候了。

  一、回憶過(guò)去

  1.對新銷(xiāo)售區域的拓展。

  以越南市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng),培養了3個(gè)新客戶(hù),到xx年底止,總計銷(xiāo)售金額為28萬(wàn)美金。從xx年1月起,一共9個(gè)不同國家和區域的客戶(hù)建立了商業(yè)合作關(guān)系。

  2.注重品牌意識。

  一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著(zhù)非常大的推動(dòng)作用。xx年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售到斯里蘭卡,就目前來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售情況良好。

  3.對老客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  重點(diǎn)為烏克蘭客戶(hù)xx和意大利客戶(hù)yy的跟蹤和服務(wù)。xx在xx年銷(xiāo)售金額總計為32萬(wàn)美金,面對xx年歐洲對eu2標準的實(shí)施,歷時(shí)6個(gè)月,25cc汽油鋸問(wèn)題現也得到了解決。

  二、總結現在

  1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。

  無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷(xiāo)售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的困擾。再者,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(cháng),就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現象。

  2.跟單工作的艱難。

  按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30-35天。以xx年來(lái)衡量,遠遠超過(guò)這個(gè)周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶(hù)的銷(xiāo)售計劃,這對公司的信譽(yù)也會(huì )造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時(shí),不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來(lái)了非常大的麻煩,客戶(hù)那邊更是不好交代。

  三、展望未來(lái)

  海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn),xx年對于xx年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(cháng),而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的,xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂(yōu)患,死于安樂(lè ),如果xx年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請讓它來(lái)得更猛烈些吧。

  我堅信,在拓展海外市場(chǎng)上,我們所做的每一步都是為了更好地銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品!

  做這個(gè)軸承銷(xiāo)售工作整整三個(gè)半月了。今天在這十月的最后一天最后一個(gè)時(shí)刻,對自己工作做個(gè)總結,回顧歷史,吸取經(jīng)驗教訓,做好以后的工作。

  從七月十五號我進(jìn)這個(gè)工廠(chǎng),自己就顯得有些急躁,電腦老是掉線(xiàn),注冊個(gè)網(wǎng)站要注冊好幾遍,不過(guò)這個(gè)時(shí)候自己是努力的,很想多注冊一些免費平臺,多個(gè)渠道找客戶(hù)。期間自己也對軸承做了大概的了解工作,除了軸承行業(yè)的發(fā)展和現狀外,還包括軸承的分類(lèi)和代號等。另外在上班之外的時(shí)間,自己也把公司的樣本做了詳細的一遍的學(xué)習,知道公司生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和范圍,還把樣本里面的英文自己也看了一遍,算是對自己在行業(yè)相關(guān)英語(yǔ)方面的學(xué)習吧。其中發(fā)現了一點(diǎn)錯誤,好在錯誤不大,當然也是常見(jiàn)的,或許我吹毛求疵了一些,還是覺(jué)得不夠完美。我太追求完美了。這個(gè)時(shí)期,我覺(jué)得欠缺的還是系統的記憶和鞏固吧。因為,之后,自己加的軸承群等,出現一些詢(xún)價(jià)的,那些軸承型號很多很怪異,有時(shí)候自己記不住是哪一類(lèi)的,有些知道是哪一類(lèi)的又看不懂后面帶的符號的意思。感覺(jué)自己知道的怎么還是那么少。

  平臺注冊多了,就發(fā)現一些問(wèn)題,有些平臺不是會(huì )員不能發(fā)布產(chǎn)品信息。有些注冊的時(shí)候,地區選擇里面根本就沒(méi)有中國。對于這一類(lèi)不能用或者不好用的網(wǎng)站,就摒棄掉了,不再用了。而且,我發(fā)現這些網(wǎng)站也很煩人的,只要在他們網(wǎng)站上注冊信息,就會(huì )收到廣告電話(huà)。這個(gè)階段,我選取了幾個(gè)比較好用的網(wǎng)站。每天不至于很沒(méi)有目的。這些網(wǎng)站有專(zhuān)門(mén)的國外貿易平臺,也有我國的`外貿平臺,當然,都是免費會(huì )員。免費會(huì )員能看到的信息很少,不過(guò),長(cháng)期下來(lái)也積攢了一些,有給他們發(fā)郵件,但是都沒(méi)有回音,石沉大海了。不過(guò),想想也很正常,我們自己公司收到廣告郵件也是不會(huì )回的。

  自己也在一些平臺的論壇里學(xué)習一些外貿知識。與其說(shuō)學(xué)習,不如說(shuō)是鞏固知識。有時(shí)候自己也可以用學(xué)過(guò)的理論回答一些問(wèn)題,幫助能幫助的人。這樣做不但自己的知識可以和他們實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結合起來(lái),也可以賺取一些網(wǎng)絡(luò )虛擬金錢(qián),可以設置簽名什么的,這樣,以后走遍論壇到處都會(huì )有公司的足跡了,是一種活的、會(huì )動(dòng)的宣傳吧。其中有段時(shí)間收到的詢(xún)價(jià)還是較多的,不知道為什么都是下班以后,通常是在下午六點(diǎn)以后。要求報價(jià)的,我就說(shuō)等到第二天經(jīng)理來(lái)了,盡快給他報價(jià)。但是客戶(hù)也會(huì )問(wèn)一些專(zhuān)業(yè)性的東西,不回答吧,覺(jué)得不專(zhuān)業(yè),回答吧,回答錯了更不專(zhuān)業(yè)了。

  此時(shí)覺(jué)得自己其實(shí)什么都不會(huì ),報價(jià)不會(huì ),產(chǎn)品知識根本不知道要學(xué)些什么才是很使用的。急啊。后來(lái)我發(fā)出去的郵件終于有回音了,打開(kāi)一看,居然說(shuō)的是purchase bearings not from china。不知道中國的怎么了。不過(guò)還是回復了一封感謝郵件,謝謝人家的回復。不只是一種禮貌,也真的是對對方的一種感謝。通常很多外商沒(méi)有興趣的話(huà),是都不大搭理的。

  公司的郵箱在上班期間我是不用的,因為有可能小宋或者小張再用,我怕我登陸了,會(huì )把他們擠下來(lái),影響他們工作。通常都是下班了,我肯定沒(méi)人在用了才會(huì )打開(kāi),把垃圾郵件給刪了,看看有沒(méi)有自己潛在客戶(hù)的回復等?墒,有一天,突然我發(fā)現我打不開(kāi)郵箱了。

  九月低到現在,工廠(chǎng)似乎都有點(diǎn)忙。其中兩批貨是我去商檢局辦理的報檢,我覺(jué)得我盡量地提高效率和減少經(jīng)費了。去的時(shí)候自己先審單了,覺(jué)得有個(gè)單據有點(diǎn)問(wèn)題,應該打上目的港的,不應該只打個(gè)目的國。我提了一下把這個(gè)單據改一改,可是小宋說(shuō)沒(méi)關(guān)系的,大不了回來(lái)再弄。覺(jué)得有點(diǎn)不妥,但是既然這么說(shuō)了,我就去試試運氣吧,但愿能過(guò)。好在這個(gè)單據可以通過(guò)。但是其他單據有一個(gè)問(wèn)題,要回來(lái)改單。自己就抓緊時(shí)間趕回工廠(chǎng)了,很趕時(shí)間,不想在外面吃,會(huì )產(chǎn)生浪費的;貋(lái)改了單,下午趕去,機電科薛科長(cháng)不在,薛科長(cháng)的同事要我把單子放在薛科長(cháng)桌子上,第二天給科長(cháng)打個(gè)電話(huà)約定檢驗時(shí)間就可以了。

  為了保險起見(jiàn),我又去報檢行問(wèn)了一下,薛科長(cháng)不在,把單據放在桌子上了,然后要做什么。報檢行也是一樣的意見(jiàn)。自己很放心地回工廠(chǎng)?墒切∷握f(shuō)不要打電話(huà)了,打電話(huà)約檢驗時(shí)間,自己給自己找麻煩。結果這事拖了一個(gè)星期,后來(lái)還是打電話(huà)了,才知道要拍照片,發(fā)送過(guò)去什么的?偹闵虣z的事情弄妥了。都怪自己不夠堅持。事后想想,自己也是肯定這件事情是應該的和對的,即使有反對意見(jiàn)也要去做的,也要去做的。也許產(chǎn)生的好結果會(huì )被認為理所應當,那也算是沒(méi)有耽誤工作上的事情。

  之后一直都很不順利,以前即時(shí)聊天工具上的關(guān)系好的軸承代理商突然斷了聯(lián)系,以前還幫過(guò)我怎么找國內客戶(hù)。而且自己的事情很多,錢(qián)包丟了,還別人錢(qián),去醫院什么的。而且,漸漸覺(jué)查出來(lái)自己的人際關(guān)系方面出現了很大問(wèn)題,誤會(huì )啊什么的很多。

  感覺(jué)講也講不清了,很早都出現的問(wèn)題,現在才知道,感覺(jué)自己太后知后覺(jué)了。對我工作影響很大。生活漸漸理順了,但是工作卻亂成麻了。自己盡量以平常心對待的,覺(jué)得似乎應該做好自己的事情就可以了,所以我這個(gè)期間還是在自己的商業(yè)博客上寫(xiě)信息,增加博客瀏覽量,提高公司的知名度。

  可是后來(lái)才知道,不是自己做好了就可以的,要表現出來(lái)給大家看到。要不然,還是什么都沒(méi)有做,什么都沒(méi)有干。說(shuō)的人多了,就會(huì )有人當成事實(shí)的。這是不可否定的定律。感覺(jué)有點(diǎn)冤屈,不過(guò)也都怪我沒(méi)有出什么成果。

  外貿年終工作總結 12

  回首這一年的銷(xiāo)售歷程,我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始,新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn)。

  總體觀(guān)察,這一年對我取得長(cháng)足進(jìn)步;不論與客戶(hù)的談判,還是銷(xiāo)售經(jīng)驗與新客戶(hù)的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。

  理想中我的品牌戰略:首先,我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件,制動(dòng)泵是我們的的一項,因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但是我方仍應想方設法將XX品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買(mǎi)運動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機要買(mǎi)那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠(chǎng)商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些的質(zhì)量?jì)?yōu)越,人們就會(huì )潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷(xiāo)的規模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己XX品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象,我們考慮的是長(cháng)遠的戰略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠效益。

  隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應是我們的首要問(wèn)題;如今我們在美國設立分公司,緊接著(zhù)我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏(yíng)取更多的市場(chǎng)份額和對當地以及周邊市場(chǎng)的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng),有效地管理好每個(gè)區域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(cháng)期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們!

  1、東歐地區:目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問(wèn)題,對于我們來(lái)說(shuō),如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現一點(diǎn)危機的市場(chǎng)是立陶宛,由于價(jià)格問(wèn)題,我們在和一個(gè)大客戶(hù)出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題,銷(xiāo)售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),目前雖然只有兩個(gè)客戶(hù),但是20xx年的銷(xiāo)售額有望達到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),雖然20xx年跟我司貿易的客戶(hù)不如以往那么多,但是市場(chǎng)前景較好,尤其是大客戶(hù)的鎖定以及小客戶(hù)的推動(dòng),有望我司產(chǎn)品在該地區取得更大發(fā)展;

  2、西歐地區:意大利和德國市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩定,希望通過(guò)新廠(chǎng)房的規模和展會(huì )、拜訪(fǎng)等品牌推廣,贏(yíng)取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額;英國市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù),但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)20xx年對西歐市場(chǎng)的`了解,發(fā)現該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,價(jià)格要適中,在西班牙、法國新車(chē)較多,即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)的持續能力也不高;基于此,我個(gè)人認為西歐地區市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù),比如說(shuō)意大利的LPR,如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶(hù),從長(cháng)遠利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,然后推動(dòng)價(jià)格的提升;

  3、現行和客戶(hù)的聯(lián)系過(guò)程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢(xún)價(jià)單和報價(jià)、價(jià)格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò )(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò )(船公司的聯(lián)絡(luò )與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò )(貨款的回籠問(wèn)題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò )(新訂單的談判);

  4、非洲片區:?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng),我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷(xiāo)售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關(guān)系的有3家,20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家,其中一家埃及大客戶(hù)因為付款方式無(wú)法達成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但是埃及另一客戶(hù)的貿易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶(hù)的貿易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金;隨著(zhù)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場(chǎng)有更大份額;

  5、南非片區:目前南非市場(chǎng)客戶(hù)共計5家,由代理XXX公司負責管理銷(xiāo)售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶(hù);現行主導銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金,增加到今年的18萬(wàn)余美金;初步預計20xx年銷(xiāo)售額達到28萬(wàn)美金,并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰;

  6、中東市場(chǎng):20xx年有貿易來(lái)往的中東客戶(hù)(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個(gè)客戶(hù);20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元,在業(yè)績(jì)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著(zhù)伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),同時(shí)爭取通過(guò)明年的展會(huì )或者拜訪(fǎng),擴充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場(chǎng)份額;

  7、客戶(hù)樣品:對于客戶(hù)所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進(jìn)行篩選,不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受,如果數量、市場(chǎng)、利潤不是很理想,就立即放棄,過(guò)多精力的分散,其結果必定是得不償失。

  外貿年終工作總結 13

  時(shí)光荏苒,轉眼一年的時(shí)間飛逝過(guò)去了、年意味著(zhù)兩千年的第一個(gè)十年的結束,明年即將是兩千年第二個(gè)十年的開(kāi)始,在這辭舊迎新的日子里,回首這一年工作的歷程不禁感慨十分、

  在這一年里雖然沒(méi)有取得驚人的成績(jì),但是其中的曲折和坎坷我是深有體會(huì )的、對有一定銷(xiāo)售經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售確實(shí)不難,但對于一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)驗不是很豐富,剛從事銷(xiāo)售這一行業(yè)不到兩年的人來(lái)說(shuō)是有一定挑戰性的,到現在為止,我不再說(shuō)自己是一個(gè)銷(xiāo)售新人,因為我進(jìn)軍到銷(xiāo)售這一行業(yè)也快一年半的時(shí)間,說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短不短,大約540天的.時(shí)間每天都是在圍繞銷(xiāo)售這一個(gè)中心而展開(kāi)的、年這一年又快過(guò)去了,雖然沒(méi)有取得斐然的成績(jì),但是我覺(jué)得已經(jīng)做得對得起自己,每天我沒(méi)有在虛度光陰無(wú)所事事,而是在想方設法怎樣做好方案和報價(jià)迎來(lái)客戶(hù),一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到公司的肯定那只有銷(xiāo)售業(yè)績(jì),這是鐵打的事實(shí)、為了明年能取得優(yōu)異的成果,一定再接再厲,做最大的努力去挑戰極限,爭取明年做到超過(guò)預定銷(xiāo)售額、

  在今年一月份的時(shí)候還只剛剛利用阿里巴巴網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺,一個(gè)一個(gè)上傳產(chǎn)品寫(xiě)英文產(chǎn)品描述,由于去年那半年的時(shí)間沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的單在跟對產(chǎn)品了解得非常淺顯,所以在產(chǎn)品描述階段利用了比較長(cháng)的時(shí)間,開(kāi)始沒(méi)人教盡管不是太難但實(shí)際操作起來(lái)還是遇到了不少麻煩,全靠自己慢慢摸索出來(lái),怎樣把產(chǎn)品描述寫(xiě)好關(guān)鍵詞設好、在上季度詢(xún)盤(pán)是非常少的而且收到的詢(xún)盤(pán)也沒(méi)有多少含金量,即使利用大部分時(shí)間比較細致地去回復詢(xún)盤(pán),結果發(fā)現有潛在客戶(hù)回復得也很少,而且回復得不太詳細,實(shí)則從那些回復可以看出他們是沒(méi)有意愿想買(mǎi)、可能只是為了積累一些報價(jià),或用于與其他供應商的報價(jià)做比較,這一季度的報價(jià)基本都是無(wú)用功、在第二季度的時(shí)候可能產(chǎn)品比較完善,描述也算比較到位了,慢慢地一些含金量高一點(diǎn)的詢(xún)盤(pán)就來(lái)了,在那眾多的詢(xún)盤(pán)中你無(wú)法得知哪些是有效得詢(xún)盤(pán),只有每個(gè)詢(xún)盤(pán)都認真去對待從而引導潛在客戶(hù),他們才會(huì )一步一步對你的回復和話(huà)題感興趣,而后會(huì )利用他們寶貴的時(shí)間在忙碌中開(kāi)始一天一天回復你的問(wèn)題、

  實(shí)際上,只要大部分詢(xún)盤(pán)是含金量較高的就一定會(huì )迎來(lái)客戶(hù)來(lái)國看廠(chǎng),這樣拿到單的機會(huì )就較高、同時(shí),還有一種情況就是客人需要的設備較多金額大,他們于是來(lái)國參觀(guān)幾家廠(chǎng),而我們要在其中脫穎而出讓他們選擇我們生產(chǎn)的設備,這個(gè)有很多因素影響買(mǎi)賣(mài)的成功,價(jià)格因素,溝通因素,公司其他一些因素、所以成功與否,看實(shí)力、沒(méi)拿到那個(gè)單也不要垂頭喪氣,拿到了也不要沾沾自喜、機會(huì )還很多,不過(guò)每次都要好好把握、

  第三季度基本都是在跟單學(xué)做單據,其實(shí)這些表面上不難,但是都是些細致活,只要一個(gè)地方錯了可以讓客戶(hù)清不了關(guān)、就拿單單要相符單證要一致來(lái)說(shuō),公司抬頭一定要用對,不要裝箱單和商業(yè)發(fā)票還有原產(chǎn)地證用的不是一個(gè)公司的,那么就會(huì )出問(wèn)題了,這只是其中的一例、第四季度,在11月上旬所幸接到了一個(gè)單,本來(lái)是打算做完今年辭職了,明年做到四月份的樣子如果做不到單就辭職、

  因為我知道跟到一個(gè)單的最短的時(shí)間大概就是3個(gè)月的樣子、重新給自己制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃,其中最不可缺少的就是毅力和勤奮,還有一個(gè)堅定的信念、我總是暗示自己?jiǎn)慰隙ㄊ菚?huì )有的,只是時(shí)間的問(wèn)題、雖然付出并不一定就有很大的回報,但是有所付出就一定會(huì )有得,天上不會(huì )自動(dòng)掉餡餅,只有自己努力去爭取才有機會(huì )獲得成功,成功總是垂青于有準備的頭腦,所以作為一個(gè)銷(xiāo)售員要時(shí)刻準備著(zhù)如何去應對未知、

  外貿年終工作總結 14

  20xx年馬上就要過(guò)去,大部分外貿朋友都苦于寫(xiě)年度總結,在這里我們一起來(lái)梳理下,這一年外貿公司多多少少都存在的問(wèn)題:

  企業(yè)層面

  1,高附加值產(chǎn)品居多,部分出口產(chǎn)品附加值。寒a(chǎn)品結構需要調整;

  2,外貿人才缺:人才培養跟不上;具備互聯(lián)網(wǎng)思維和營(yíng)銷(xiāo)思維的人才更是鳳毛麟角,身邊沒(méi)有成功轉型的案例,造成很多傳統老板不敢于嘗試新方式;

  3,生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng )新科研投入不夠,人才儲備不夠:造成產(chǎn)品結構單一,競爭力弱;國家是支持外貿創(chuàng )新以及中國品牌的;與高校合作:產(chǎn)學(xué)研申報,鼓勵高校知識產(chǎn)權部分歸個(gè)人

  4,營(yíng)銷(xiāo)手段單一:主要依靠廣交會(huì )等傳統方式,電子商務(wù)以阿里巴巴等傳統平臺為主,沒(méi)有建立起立體化的營(yíng)銷(xiāo)體系(交易會(huì )+電子商務(wù)+大數據),浪費了大量的商業(yè)機會(huì );

  5,企業(yè)內部管理和激勵程度不夠:造成很多人才流失,各立山頭;

  6,外部服務(wù)商落地少,本土服務(wù)商成長(cháng)慢:包括阿里巴巴在內服務(wù)不能本土化,落地服務(wù)少,只是硬賣(mài);很多客戶(hù)斷約,并且對電商造成了心理陰影,不敢于嘗試新服務(wù),新方法,新思路;

  而針對這些問(wèn)題,20xx年我們需要做如下改進(jìn):

  1、一把手工程:老板帶頭重視:投入資金、精力、人才;

  2、找好帶頭人:有經(jīng)驗、有事業(yè)心的'經(jīng)理人;

  3、選好產(chǎn)品,做好地產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)扶持,找好配套供應商;特別是利用好大學(xué)智力,快速實(shí)現大學(xué)科研成果的商品化,能夠降低成本,提高研發(fā)和創(chuàng )新的速率;

  4、提升隊伍戰斗力:內訓、外訓相結合;請進(jìn)來(lái)、走出去;

  5、找好服務(wù)商:提升公司發(fā)展速度;節省時(shí)間和成本;

  6、利用好政策:針對國家和省市各種政策,積極對接,認真學(xué)習,并且合理利用。

  7、組建科學(xué)、立體化銷(xiāo)售體系:利用貿易數據引領(lǐng)國際貿易發(fā)展新趨勢。

  外貿年終工作總結 15

  時(shí)光荏苒,轉眼一年的時(shí)間飛逝過(guò)去了。20xx年意味著(zhù)兩千年的第一個(gè)十年的結束,明年即將是兩千年第二個(gè)十年的開(kāi)始,在這辭舊迎新的日子里,回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。

  在這一年里雖然沒(méi)有取得驚人的成績(jì),但是其中的曲折和坎坷我是深有體會(huì )的。對有一定銷(xiāo)售經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售確實(shí)不難,但對于一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)驗不是很豐富,剛從事銷(xiāo)售這一行業(yè)不到兩年的人來(lái)說(shuō)是有一定挑戰性的,到現在為止,我不再說(shuō)自己是一個(gè)銷(xiāo)售新人,因為我進(jìn)軍到銷(xiāo)售這一行業(yè)也快一年半的時(shí)間,說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短不短,大約540天的時(shí)間每天都是在圍繞銷(xiāo)售這一個(gè)中心而展開(kāi)的。20xx年這一年又快過(guò)去了,雖然沒(méi)有取得斐然的成績(jì),但是我覺(jué)得已經(jīng)做得對得起自己,每天我沒(méi)有在虛度光陰無(wú)所事事,而是在想方設法怎樣做好方案和報價(jià)迎來(lái)客戶(hù),一個(gè)業(yè)務(wù)員要得到公司的肯定那只有銷(xiāo)售業(yè)績(jì),這是鐵打的事實(shí)。為了明年能取得優(yōu)異的成果,一定再接再厲,做最大的努力去挑戰極限,爭取明年做到超過(guò)預定銷(xiāo)售額。

  在今年一月份的時(shí)候還只剛剛利用阿里巴巴網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺,一個(gè)一個(gè)上傳產(chǎn)品寫(xiě)英文產(chǎn)品描述,由于去年那半年的時(shí)間沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的單在跟對產(chǎn)品了解得非常淺顯,所以在產(chǎn)品描述階段利用了比較長(cháng)的時(shí)間,開(kāi)始沒(méi)人教盡管不是太難但實(shí)際操作起來(lái)還是遇到了不少麻煩,全靠自己慢慢摸索出來(lái),怎樣把產(chǎn)品描述寫(xiě)好關(guān)鍵詞設好。在上季度詢(xún)盤(pán)是非常少的而且收到的詢(xún)盤(pán)也沒(méi)有多少含金量,即使利用大部分時(shí)間比較細致地去回復詢(xún)盤(pán),結果發(fā)現有潛在客戶(hù)回復得也很少,而且回復得不太詳細,實(shí)則從那些回復可以看出他們是沒(méi)有意愿想買(mǎi)?赡苤皇菫榱朔e累一些報價(jià),或用于與其他供應商的報價(jià)做比較,這一季度的報價(jià)基本都是無(wú)用功。在第二季度的時(shí)候可能產(chǎn)品比較完善,描述也算比較到位了,慢慢地一些含金量高一點(diǎn)的詢(xún)盤(pán)就來(lái)了,在那眾多的詢(xún)盤(pán)中你無(wú)法得知哪些是有效得詢(xún)盤(pán),只有每個(gè)詢(xún)盤(pán)都認真去對待從而引導潛在客戶(hù),他們才會(huì )一步一步對你的回復和話(huà)題感興趣,而后會(huì )利用他們寶貴的時(shí)間在忙碌中開(kāi)始一天一天回復你的問(wèn)題。

  實(shí)際上,只要大部分詢(xún)盤(pán)是含金量較高的就一定會(huì )迎來(lái)客戶(hù)來(lái)國看廠(chǎng),這樣拿到單的`機會(huì )就較高。同時(shí),還有一種情況就是客人需要的設備較多金額大,他們于是來(lái)國參觀(guān)幾家廠(chǎng),而我們要在其中脫穎而出讓他們選擇我們生產(chǎn)的設備,這個(gè)有很多因素影響買(mǎi)賣(mài)的成功,價(jià)格因素,溝通因素,公司其他一些因素。所以成功與否,看實(shí)力。沒(méi)拿到那個(gè)單也不要垂頭喪氣,拿到了也不要沾沾自喜。機會(huì )還很多,不過(guò)每次都要好好把握。

  第三季度基本都是在跟單學(xué)做單據,其實(shí)這些表面上不難,但是都是些細致活,只要一個(gè)地方錯了可以讓客戶(hù)清不了關(guān)。就拿單單要相符單證要一致來(lái)說(shuō),公司抬頭一定要用對,不要裝箱單和商業(yè)發(fā)票還有原產(chǎn)地證用的不是一個(gè)公司的,那么就會(huì )出問(wèn)題了,這只是其中的一例。 第四季度,在11月上旬所幸接到了一個(gè)單,本來(lái)是打算做完今年辭職了,明年做到四月份的樣子如果做不到單就辭職。

  因為我知道跟到一個(gè)單的最短的時(shí)間大概就是3個(gè)月的樣子。重新給自己制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃,其中最不可缺少的就是毅力和勤奮,還有一個(gè)堅定的信念。我總是暗示自己?jiǎn)慰隙ㄊ菚?huì )有的,只是時(shí)間的問(wèn)題。雖然付出并不一定就有很大的回報,但是有所付出就一定會(huì )有得,天上不會(huì )自動(dòng)掉餡餅,只有自己努力去爭取才有機會(huì )獲得成功,成功總是垂青于有準備的頭腦,所以作為一個(gè)銷(xiāo)售員要時(shí)刻準備著(zhù)如何去應對未知。

  外貿年終工作總結 16

  到公司已經(jīng)有半年的時(shí)間,雖然深知了解產(chǎn)品是銷(xiāo)售的關(guān)鍵,但一直沒(méi)有機會(huì ),按照上級領(lǐng)導的指示,把工作的重點(diǎn)放在了部門(mén)組建的方案和各種規章制度的制定上,當時(shí)推廣平臺上與公司產(chǎn)品相關(guān)的詢(xún)盤(pán)幾乎沒(méi)有,也只好在一些免費的平臺上注冊發(fā)布產(chǎn)品信息。直到今年3月27號才有機會(huì )到工廠(chǎng)對生產(chǎn)工藝流程有了初步了解。

  5月10號之前有個(gè)阿里巴巴的平臺,我們只是普通的金牌供應商,而沒(méi)有購買(mǎi)關(guān)鍵詞排名,雖然阿里平臺被國外客戶(hù)搜到的幾率高些,但我們公司的信息一般排在第六、七頁(yè),很難被發(fā)現。所以我們收到的詢(xún)盤(pán)大多都是系統匹配的,有效詢(xún)盤(pán)很少,系統匹配的詢(xún)盤(pán)不只是我們國內的同行能收到,國外的同行也能收到,一個(gè)采購商有很多家供應商選擇,當然會(huì )選擇回復及時(shí)的供應商。即便是有那么幾個(gè)詢(xún)盤(pán),要么是因為報價(jià)不及時(shí),價(jià)格報過(guò)去后就再也沒(méi)有了回復,要么是和對方的目標價(jià)相差太遠沒(méi)有做成。

  在沒(méi)有平臺的日子里,每天通過(guò)不同的途徑找客人的信息,給到部門(mén)同事,讓他們每天發(fā)郵件,包括自己也是這樣,但要么是被系統退信,要么是石沉大海。詳細查詢(xún)得知這些客人的資料大多是很久以前的,現在郵箱也許已經(jīng)更換掉,也許已經(jīng)換了行業(yè)。

  自己的不足之處體現在以下幾個(gè)方面:

  1. 對產(chǎn)品不了解 :由于以前從事的是血糖儀這樣的電子產(chǎn)品行業(yè),俗話(huà)說(shuō)隔行如隔山,對毛絨玩具產(chǎn)品不了解。

  2.. 對客戶(hù)的需求不了解

  3.. 對市場(chǎng)和競爭對手不了解

  4. 跟蹤的方法不完善,沒(méi)有一套比較完善的跟蹤系統

  對于以上這些不足的地方,應該改變工作方法:

  1. 學(xué)習公司的產(chǎn)品,經(jīng)常去工廠(chǎng)熟悉生產(chǎn)工藝流程,了解成本結構,掌握一定的報價(jià)技能:這需要工廠(chǎng)那邊的同事給予支持和幫助。

  2.拿公司的產(chǎn)品和別公司的產(chǎn)品以及客戶(hù)的相比,找出共同點(diǎn)和不同點(diǎn),牢記我們的優(yōu)勢重點(diǎn)推銷(xiāo),對于弱勢找對策削減可能影響客人的不利因素

  3.訪(fǎng)問(wèn)客人的網(wǎng)站,逐個(gè)了解客人的產(chǎn)品,在網(wǎng)站上有產(chǎn)品詳細資料的,就看網(wǎng)站了解,如果沒(méi)有的就要目錄冊,這樣才能知道客人想要什么。

  4. 不斷了解競爭對手的信息,這些信息可以是從別的公司了解,也可以是從客戶(hù)那里了解。 同時(shí)一定要知道市場(chǎng)上現在什么最好銷(xiāo)售,什么不好銷(xiāo)售,原因是什么。 這些可以通過(guò)海關(guān)數據了解競爭對手的定單,還有一些專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和展會(huì ),都可以有這些信息,但是要去整理。

  5. 所謂的跟蹤, 就是每個(gè)客人的跟蹤都要有個(gè)計劃和列表,什么時(shí)間應該干什么,什么時(shí)間段應該解決什么問(wèn)題,都有一個(gè)清晰的思路, 然后按照這樣去做, 有一定的時(shí)間頻率和規律。

  6.要和客人建立比較頻繁的溝通,這樣客人對你才能有機會(huì )合作,但是不管合作不合作,頻繁地溝通是非常有好處的。

  和客人的溝通不能僅限于發(fā)郵件,還應該打電話(huà)和傳真,對方如果有MSN 或者SKYPE就加他們的MSN和Skype等這樣的聊天工具,和客人即時(shí)在線(xiàn)溝通。另外公司一有新的消息,應該在第一時(shí)間圖文并貌的給到客人,相信會(huì )很快能得到客戶(hù)的認可。

  進(jìn)入公司半年來(lái),在公司同事的幫助下學(xué)到很多東西的同時(shí),也深感公司存在以下不足:

  1.公司產(chǎn)品結構不是很好,要重新調整適合客戶(hù)的產(chǎn)品,提高公司產(chǎn)品的技術(shù)含量。

  現在國際市場(chǎng)對于玩具的技術(shù)含量要求越來(lái)越高,公司單是簡(jiǎn)單的毛絨玩具和填充玩具是很難適合國際市場(chǎng)需求的。通過(guò)了解,做的比較好的同行他們的產(chǎn)品在原來(lái)的基礎上添加了一些智能功能。所以這也就需要我們要不斷推出新的體現我們公司特色的產(chǎn)品,也就需要市場(chǎng)部的設計師有銳敏的市場(chǎng)嗅覺(jué),設計出樣品圖案。不要只是設計師自己覺(jué)得好就讓設計部來(lái)做。

  2.時(shí)間觀(guān)念不強,辦事效率低下

  把客人的要求給到設計部后幾乎沒(méi)有在當天能得到價(jià)格的,有的甚至三四天才得到,客人的時(shí)間觀(guān)念一般都是很強的,這樣的效率很難讓客人認可對我們的服務(wù)。

  3.服務(wù)意識淡薄

  業(yè)務(wù)人員好不容易得到客人的打樣資料或樣品,結果打出來(lái)的樣品與客人的要求相差甚遠。我們這樣的行業(yè),只有客人對我們做出的樣品滿(mǎn)意才有得到訂單的可能。去年12月份客人要我們打的嬰兒玩具樣品,當時(shí)得到確認可以做并且也收了客人的打樣費。結果做出的樣品和客人的要求相差好遠,結果客人連修改的機會(huì )都沒(méi)給我們。另三款鞋子,是在3月26號打的樣,在4月底的'深圳國際玩具禮品展上和客人見(jiàn)面,客人說(shuō)鞋子做工粗糙,她們的老總會(huì )帶到德國讓客人看的,展會(huì )結束后,打了很多電話(huà)要么沒(méi)人接聽(tīng),要么是關(guān)機。發(fā)了很多郵件也沒(méi)回,也許是找到更好的供應商了。

  報價(jià)單價(jià)格單一,公司的報價(jià)單應該是不同的數量不同的價(jià)格,應該有個(gè)最小訂單量的價(jià)格,數量幾千和幾萬(wàn)幾十萬(wàn)的價(jià)格都是一樣的,這樣的報價(jià)既很難得到客人的認可,又不利體現業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)度?腿嗽谀吵潭壬鲜呛軐(zhuān)業(yè)的,看到報價(jià)就可以看出業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)度。

  4.技術(shù)力量薄弱,缺少自主研發(fā)能力

  我們現在的產(chǎn)品仍然是單一的填充玩具,現在所謂的新產(chǎn)品也是以前產(chǎn)品的翻新改版。

  5.缺少最基本的展示公司形象的平臺

  從進(jìn)公司之前就發(fā)現公司網(wǎng)站太陳舊,太繁雜。尤其是產(chǎn)品說(shuō)明這里,很不專(zhuān)業(yè),典型的漢語(yǔ)式英語(yǔ)。這樣的網(wǎng)站也不適合國際推廣。經(jīng)過(guò)多次要求才得到重建網(wǎng)站的答復,F在正在建的網(wǎng)站希望能適合國際推廣。做國際推廣的網(wǎng)站和國內推廣的網(wǎng)站風(fēng)格是完全不同的。要有獨立的國際域名。域名中最好有公司產(chǎn)品名稱(chēng)的關(guān)鍵詞。國外采購商習慣用搜索引擎的方式找供應商,這樣被搜到的幾率就高好多。這樣也能提高網(wǎng)站本身質(zhì)量,增加網(wǎng)站的PR值,提高被搜索引擎收錄的幾率。

  外貿年終工作總結 17

  回首這一年的銷(xiāo)售歷程,我經(jīng)歷很多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始,新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn)。

  總體觀(guān)察,這一年對我取得長(cháng)足進(jìn)步;不論與客戶(hù)的談判,還是銷(xiāo)售經(jīng)驗與新客戶(hù)的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。

  理想中我的品牌戰略:首先,我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件,制動(dòng)泵是我們的的一項,因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但我方仍應想方設法將XX品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買(mǎi)運動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機要買(mǎi)那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠(chǎng)商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些的質(zhì)量?jì)?yōu)越,人們就會(huì )潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷(xiāo)的規模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己XX品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象,我們考慮的是長(cháng)遠的戰略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提升品牌的知名度以及品牌的'長(cháng)遠效益。

  隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應是我們的首要問(wèn)題;如今我們在美國設立分公司,緊接著(zhù)我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏(yíng)取更多的市場(chǎng)份額和對當地以及周邊市場(chǎng)的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng),有效地管理好每個(gè)區域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(cháng)期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們!

  1.東歐地區:目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問(wèn)題,對于我們來(lái)說(shuō),如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提升價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現一點(diǎn)危機的市場(chǎng)是立陶宛,由于價(jià)格問(wèn)題,我們在和一個(gè)大客戶(hù)出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題,銷(xiāo)售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),目前雖然只有兩個(gè)客戶(hù),但20xx年的銷(xiāo)售額有望達到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),雖然20xx年跟我司貿易的客戶(hù)不如以往那多,但市場(chǎng)前景較好,尤其是大客戶(hù)的鎖定以及小客戶(hù)的推動(dòng),有望我司產(chǎn)品在該地區取得更大發(fā)展;

  2.西歐地區:意大利和德國市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩定,希望通過(guò)新廠(chǎng)房的規模和展會(huì )、拜訪(fǎng)等品牌推廣,贏(yíng)取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額;英國市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù),但由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題,今年貿易額不但一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)20xx年對西歐市場(chǎng)的了解,發(fā)現該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,價(jià)格要適中,在西班牙、法國新車(chē)較多,即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)的持續能力也不高;基于此,我個(gè)人認為西歐地區市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù),例如說(shuō)意大利的LPR,如果我們的產(chǎn)品能達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶(hù),從長(cháng)遠利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,然后推動(dòng)價(jià)格的提升;

  3.現行和客戶(hù)的聯(lián)系過(guò)程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢(xún)價(jià)單和報價(jià)、價(jià)格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò )(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò )(船公司的聯(lián)絡(luò )與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò )(貨款的回籠問(wèn)題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò )(新訂單的談判);

  4.非洲片區:?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng),我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷(xiāo)售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關(guān)系的有3家,20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家,其中一家埃及大客戶(hù)因為付款方式無(wú)法達成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但埃及另一客戶(hù)的貿易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶(hù)的貿易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金;隨著(zhù)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提升,堅信能在北非市場(chǎng)有更大份額;

  5.南非片區:目前南非市場(chǎng)客戶(hù)共計5家,由代理XXX公司負責管理銷(xiāo)售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶(hù);現行主導銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金,增多到今年的18萬(wàn)余美金;初步預計20xx年銷(xiāo)售額達到28萬(wàn)美金,并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰;

  6.中東市場(chǎng):20xx年有貿易來(lái)往的中東客戶(hù)(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個(gè)客戶(hù);20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元,在業(yè)績(jì)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著(zhù)伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),同時(shí)爭取通過(guò)明年的展會(huì )或者拜訪(fǎng),擴充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場(chǎng)份額;

  7.客戶(hù)樣品:對于客戶(hù)所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進(jìn)行篩選,不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受,如果數量、市場(chǎng)、利潤不是很理想,就立即放棄,過(guò)多精力的分散,其結果必定是得不償失。

  外貿年終工作總結 18

  在過(guò)去的一年中,我在外貿部門(mén)工作中經(jīng)歷了許多挑戰和收獲。通過(guò)不斷學(xué)習和努力,我取得了一些成績(jì),并且在團隊中扮演了積極的角色。在這篇年終工作總結中,我將回顧我在外貿部門(mén)的工作,并分享我所取得的成就和經(jīng)驗。

  在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面,我積極尋找潛在客戶(hù),并建立了良好的合作關(guān)系。通過(guò)與客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商,我成功地幫助簽訂了幾個(gè)重要的合同,為帶來(lái)了可觀(guān)的利潤。我還參加了一些行業(yè)展覽和會(huì )議,擴大了我們的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )。在與客戶(hù)的合作中,我始終注重建立信任和保持良好的溝通,以確保我們能夠達到雙贏(yíng)的局面。

  在訂單處理方面,我與內部團隊密切合作,確保訂單的準確處理和及時(shí)交付。我負責與供應商協(xié)調,確保及時(shí)供貨,并解決出現的問(wèn)題。通過(guò)高效的項目管理和協(xié)調,我成功地完成了多個(gè)大型訂單,并滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求。

  在市場(chǎng)調研方面,我不斷關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢。我進(jìn)行了大量的競爭對手分析,幫助了解市場(chǎng)需求和趨勢,為產(chǎn)品的推廣和營(yíng)銷(xiāo)提供了有價(jià)值的建議。我還參與了一些市場(chǎng)調研活動(dòng)和實(shí)地考察,深入了解客戶(hù)需求,并幫助制定了針對性的市場(chǎng)策略。

  在團隊合作方面,我積極參與部門(mén)的協(xié)作和溝通。我與同事共同解決問(wèn)題,分享經(jīng)驗和知識,并提供支持。我在團隊中主動(dòng)承擔一些額外的責任,幫助提高工作的'效率和質(zhì)量。通過(guò)與團隊的密切合作,我學(xué)到了很多,并與他們建立了良好的工作關(guān)系。

  在工作中,我發(fā)現了一些需要改進(jìn)的地方。首先,我需要進(jìn)一步提高自己的溝通能力,尤其是與國外客戶(hù)的溝通。其次,我需要加強對國際貿易政策和法規的了解,以更好地為提供咨詢(xún)和指導。此外,我還需要提高自己的時(shí)間管理和項目管理能力,以更好地應對工作的壓力和挑戰。

  在新的一年,我將繼續努力加強自己的專(zhuān)業(yè)能力和團隊合作精神。我將繼續學(xué)習和探索,提高自己在外貿領(lǐng)域的知識和技能。我將積極參與部門(mén)的工作和項目,為的發(fā)展做出更大的貢獻。

  總的來(lái)說(shuō),這一年對我來(lái)說(shuō)是非常充實(shí)和有意義的一年。我很高興能夠在外貿部門(mén)工作,并為的發(fā)展做出貢獻。我將繼續保持積極的工作態(tài)度和學(xué)習精神,與同事們一起努力,取得更好的成績(jì)。

  希望下一年我們能夠一起繼續成長(cháng)和進(jìn)步!

  外貿年終工作總結 19

  伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年終之際,現對來(lái)公司一年的時(shí)間里所作的工作總結匯報如下:

  完成了xP圓筒、xP彩虹、xP共x個(gè)集裝箱的出口到x,x個(gè)托盤(pán)的xP彩虹出口到x,x個(gè)托盤(pán)的xP和x彩虹到x,及x套圓筒和x套xP(REPLACEMENT)到x。

  一、主要負責

  1、簽訂合同后,催客戶(hù)開(kāi)信用證,并與收到后審核,有問(wèn)題并通知及時(shí)修改。

  2、按制定的出貨工作計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

  3、與客戶(hù)確認相關(guān)得出貨資料后,

  4、登記相關(guān)的出口資料,并按客戶(hù)要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

  5、將資料整理歸檔,并隨時(shí)與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。

  此項工作繁瑣且重復率高(自x月份起,幾乎每周重復一次),占去了近x%的精力。期間因工作時(shí)間短,經(jīng)驗不足,也犯過(guò)不少錯誤:

  1、拖車(chē)訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。整理單據,辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書(shū)。

  2、協(xié)調好生產(chǎn)部門(mén),按客戶(hù)不同的包裝要求,安排拖車(chē)發(fā)貨。

  3、核算出相關(guān)的出口數據,制作單據,委托辦理出口報關(guān)。

  4、根據信用證要求,制作并準備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時(shí)辦押匯。

  5、與車(chē)間及其他部門(mén)配合、協(xié)調不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒(méi)做好。

  6、車(chē)間加班不及時(shí),常被叔叔點(diǎn)名。

  通過(guò)這段時(shí)間的努力,使我個(gè)人的耐心、細心程度及主要負責與x公司聯(lián)系關(guān)于此出口x貨物的細節內容,一般通過(guò)郵件來(lái)回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、xx、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內容,其中大部分是協(xié)助x總來(lái)完成。

  期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過(guò)失誤:在事情緊急、誤解了x意思的情況下,與美國客戶(hù)直接聯(lián)系。結果給客戶(hù)造成誤解,給x總帶來(lái)麻煩。

  通過(guò)這項工作,使我原本欠缺的英語(yǔ)寫(xiě)作及口語(yǔ)得到了很大的提高,并學(xué)到了好多與客戶(hù)交流的技巧及業(yè)務(wù)上的.知識。對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì )了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

  二、與客戶(hù)進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系但離一個(gè)成功國際貿易業(yè)務(wù)員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會(huì )多多注意,加以改善。

  三、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),為客戶(hù)備樣

  將x總與客戶(hù)的談判結果(有時(shí)旁聽(tīng)并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內容傳達給采購及生產(chǎn)部門(mén),并負責監督并隨時(shí)向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶(hù)要求,準備樣品并負責發(fā)到x或x。按不同要求,為客戶(hù)提供圖片、報價(jià)等,通過(guò)郵件反復確認。協(xié)助銷(xiāo)售為x整理庫存樣品并報價(jià);給x準備從x帶回的新樣品;給x準備x展會(huì )樣品并報價(jià)等。

  通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更順手。

  四、與x訂遙控鉛芯

  催x生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂EMICRO的細太空,并與收到貨后,對于出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口x貨物的任務(wù)加重,后來(lái)都轉給小畢負責。

  五、處理日常工作,服從公司領(lǐng)導安排

  聯(lián)系x展位的裝修及邀請函的辦理;為領(lǐng)導辦理遷證準備資料;與車(chē)隊、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結算費用;服從領(lǐng)導日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門(mén)職責;聯(lián)系復印機維修,電腦維護等等日常工作。

  總體說(shuō)來(lái),對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。

  外貿年終工作總結 20

  時(shí)光飛逝,一年的時(shí)間匆匆過(guò)去了;厥20xx年xx年,世界經(jīng)濟特別是歐、美、日本等經(jīng)濟仍然在蕭條中緩慢復蘇,而國內原材料成本、人力成本居高不下,而且出口企業(yè)競爭激烈、退稅滯后、資金緊張等問(wèn)題依舊。這一切因素都導致出口貿易越來(lái)越難做,特別是像我們公司這樣提籃小賣(mài)式的小外貿公司,更是舉步維艱,F將我們公司20xx年xx年的主要工作總結如下:

  一、20xx年xx年公司經(jīng)營(yíng)情況

  20xx年xx年公司進(jìn)出口總額為1063.1萬(wàn)美元,其中出口863.1萬(wàn)美元,比去年的859.5萬(wàn)美元增加0.4%,進(jìn)口20xx年0萬(wàn)美元,較去年的210萬(wàn)美元減少了4.7%,全年收匯905萬(wàn)美元,收匯率達到96%。

  20xx年xx年公司的銷(xiāo)售收入為6988萬(wàn)元人民幣,比去年增加了13.6%,公司利潤總額為147萬(wàn)元,比去年的—51.46萬(wàn)元增加198.46萬(wàn)元。

  二、各部門(mén)工作完成情況

  業(yè)務(wù)一部20xx年xx年出口53.2萬(wàn)美元,比去年的41萬(wàn)美元增加了29.8%,實(shí)現利潤3.22萬(wàn)元。

  業(yè)務(wù)三部20xx年xx年出口271.5萬(wàn)美元,比去年的

  20xx年6.5萬(wàn)美元增加了31.5%,實(shí)現利潤105.56萬(wàn)元。

  業(yè)務(wù)四部20xx年xx年出口23.1萬(wàn)美元,比去年的34.9萬(wàn)美元減少了33.8%,實(shí)現利潤0.21萬(wàn)元。

  業(yè)務(wù)五部20xx年xx年出口178.9萬(wàn)美元,比去年的222.8萬(wàn)美元減少了19.7%,實(shí)現利潤21.89萬(wàn)元。

  業(yè)務(wù)六部20xx年xx年出口99.4萬(wàn)美元,比去年的126.3萬(wàn)美元減少了21.30%,實(shí)現利潤5.17萬(wàn)元。

  業(yè)務(wù)七部20xx年xx年出口72.9萬(wàn)美元,比去年的115.3萬(wàn)美元減少了36.8%,實(shí)現利潤—2.66萬(wàn)元。

  業(yè)務(wù)八部20xx年xx年出口164.1萬(wàn)美元,比去年的112.7萬(wàn)美元增加了45.6%,進(jìn)口20xx年0萬(wàn)美元,共實(shí)現利潤33.13萬(wàn)元。

  各部室大多數同志均按照公司的分配制度完成了上交任務(wù)。綜合管理部、計財部今年主要是做好各自的本職工作,為公司創(chuàng )造良好的辦公環(huán)境,保證各項工作正常進(jìn)行,保證公司的各項規章制度嚴格執行,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。計財部主要是處理好和稅務(wù)、外管、銀行等部門(mén)的關(guān)系,嚴格資金管理,杜絕財務(wù)漏洞,嚴密細致的做好銷(xiāo)售收入、成本費用、經(jīng)營(yíng)利潤的核算,向公司各部門(mén)提供真實(shí)準確的財務(wù)信息,并對應收外匯、應收賬款做好催收核對工作;保證業(yè)務(wù)正常運行,在資金緊張的情況下嗎,盡量向業(yè)務(wù)上傾斜,保證現有資金及時(shí)到位,提高資金的使用效果,為業(yè)務(wù)上排憂(yōu)解難。綜合管理部主要是保證公司的`正常辦公環(huán)境,保證公司的水電、各種辦公用具、電腦、網(wǎng)絡(luò )等正常運行,處理好和省外貿廳、海關(guān)、人事、商檢、工商等上級單位的關(guān)系,努力為公司創(chuàng )造良好的外部環(huán)境,及時(shí)處理公司發(fā)生的內外糾紛,確保公司出租辦公大樓房租的正常收回,從而促進(jìn)整體的正常運行。

  三、20xx年xx年度先進(jìn)個(gè)人

  20xx年xx年是國際市場(chǎng)復蘇乏力、出口疲軟,而國內競爭激烈,原材料、人工成本居高不下,退稅滯后、資金緊張、出口行業(yè)內外交困的一年。在這樣的的困境中,我們取得了出口創(chuàng )匯863.1萬(wàn)美元,進(jìn)口20xx年0萬(wàn)美元,收匯905萬(wàn)美元,實(shí)現利潤147萬(wàn)元的成績(jì),創(chuàng )造了屬于我們的奇跡。這是全體員工共同努力的結果,其間涌現出了許多工作努力、認真負責的同志。

  根據今年工作的完成情況,經(jīng)公司辦公會(huì )研究決定授予王、景、韓三位同志先進(jìn)工作者光榮稱(chēng)號。

  王同志來(lái)公司時(shí)間不長(cháng),是外貿行業(yè)的一名新兵,但該同志在工作中能夠做到認真負責,踏實(shí)肯干,虛心向老同志學(xué)習外貿工作經(jīng)驗,在20xx年xx年取得了出口創(chuàng )匯萬(wàn)元,利潤萬(wàn)元的成績(jì)。

  景同志是外貿行業(yè)的老兵,該同志工作認真努力,積極開(kāi)拓市場(chǎng),膽大心細,20xx年xx年出口創(chuàng )匯164.1萬(wàn)美元,實(shí)現利潤28.49萬(wàn)元,出口比去年提高了45.6%。

  韓同志工作認真,積極主動(dòng),幾乎每天都要跑銀行,面對繁雜的工作,任勞任怨,不僅做好本職工作,而且利用跑銀行的方便,大量掌握信息,主動(dòng)為業(yè)務(wù)人員出主意想辦法,解決資金困難,減少匯兌損失,收到大家的贊揚。

  另外業(yè)務(wù)一部,在出口市場(chǎng)疲軟、競爭激烈的困境中努力開(kāi)拓市場(chǎng),積極組織貨源,在困難的形勢下,取得了很好的效果,出口比去年提升了29.8%,特此提出表?yè)P。

  全體員工要注意向先進(jìn)的同志學(xué)習,學(xué)習他們努力勤勞的工作作風(fēng),學(xué)習他們認真負責、勤學(xué)好問(wèn)的辦事態(tài)度,學(xué)習他們遵規守紀、顧全大局的高尚品德。

  四、公司目前存在的問(wèn)題及下一步的主要工作

  1、要重點(diǎn)抓好新市場(chǎng),新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)擴大公司的進(jìn)出口規模,目前公司職工收入低、資金緊張等一切問(wèn)題的根源就是我公司目前業(yè)務(wù)規模太小、利潤太少。公司要生存要發(fā)展,員工的生活要改善,首先要發(fā)展業(yè)務(wù)。一要堅持分配向業(yè)務(wù)傾斜,讓貢獻大的人能得到實(shí)惠,體現出多勞多得,刺激大多數人開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、

  外貿年終工作總結 21

  時(shí)間如流水,20xx年已經(jīng)步入尾聲。身為一名外貿出納員,職責中涵蓋了與公司外貿業(yè)務(wù)相關(guān)的各項財務(wù)活動(dòng),從體現對公司業(yè)務(wù)活動(dòng)合法性和經(jīng)濟效益的會(huì )計核算和財務(wù)管理,到對公司協(xié)調整頓工作的財務(wù)指導和服務(wù)等。在這一年的工作中,有汗水,有感動(dòng),也有收獲。以下就是我在過(guò)去的一年里在工作中的一些感悟和總結。

  我對自己的業(yè)務(wù)知識和技能進(jìn)行了全面的提升。了解并熟練掌握了稅務(wù)法規,理解并能正確執行各項財務(wù)政策和程序,對各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì )計核算,并熟練使用財務(wù)軟件,能夠確保財務(wù)工作的準確性,這是我作為一名出納員的基本職責。在這一年中,我不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識,做到了心中有數,應對自如。同時(shí),我對公司的業(yè)務(wù)也有了更深的了解,我能夠將公司的業(yè)務(wù)和財務(wù)更好地結合在一起,提高了工作效率。

  我在團隊協(xié)作的`工作中,提升了自己的溝通能力和團隊精神。無(wú)論是公司內部的各部門(mén),還是與供應商、客戶(hù)的交流,都需要良好的溝通能力。我盡力做到了聽(tīng)取他人的意見(jiàn),積極和他人溝通,這樣能夠更快地解決問(wèn)題。同時(shí),身為財務(wù)部門(mén)的一員,我們需要共同完成一項任務(wù),需要有良好的團隊精神。在今年的工作中,我積極配合隊友,一起解決工作中遇到的各種問(wèn)題。

  我在工作中積極面對挑戰,把每一個(gè)困難看作是提升自己的機會(huì )。在面對復雜的稅務(wù)法規,繁瑣的財務(wù)流程,我并沒(méi)有選擇逃避,而是選擇了面對。我積極去學(xué)習,去解決,我相信只有這樣,才能做到從容應對各種工作。

  在總結過(guò)去的一年工作時(shí),我認識到自己在工作計劃安排、關(guān)注國內外經(jīng)濟動(dòng)態(tài)、在日常工作中培養良好的工作習慣以及練習并提高職業(yè)素養等方面還是比較弱一些。

  我覺(jué)得我應該把一部分時(shí)間和精力投入到這些不夠的地方,使自己在平衡日常工作與未來(lái)發(fā)展中的關(guān)鍵能力的同時(shí),又能推動(dòng)公司的綜合發(fā)展。我將以一個(gè)愈加成熟和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,來(lái)迎接20xx年的工作挑戰,向著(zhù)更高的工作目標邁進(jìn)。

  回顧過(guò)去,我們滿(mǎn)懷感慨,展望未來(lái),我們充滿(mǎn)信心。讓我們攜手并進(jìn),以滿(mǎn)懷熱情的心和勤奮拼搏的精神,共同開(kāi)創(chuàng )公司的美好未來(lái)。

  總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年,充滿(mǎn)了挑戰,卻也充滿(mǎn)了收獲。在未來(lái)的日子里,我會(huì )繼續努力,以更成熟穩健的步伐,更出色地完成自己的工作。期待20XX年,我相信,陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,辛勤的付出總會(huì )有所收獲。在這份總結中,我也希望能對所有的外貿出納工作人員提供一些參考與借鑒,讓我們共同發(fā)展,一起進(jìn)步。

  外貿年終工作總結 22

  進(jìn)公司已經(jīng)近一年,對公司的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)有初步的了解和認識,20xx年即將過(guò)去,現總結一下幾點(diǎn):

  一.業(yè)務(wù)能力

  1、對公司的產(chǎn)品肯定要了解,只有對產(chǎn)品了解,才能根據產(chǎn)品的情況定位市場(chǎng),當客戶(hù)提到專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題的時(shí)候,才能多給客人提建議并且推薦相匹配的產(chǎn)品。

  2、對市場(chǎng)的了解,包含客人目標市場(chǎng)的了解以及同行業(yè)其他公司的相關(guān)信息的咨詢(xún),并能推陳出新,給客人提供款的產(chǎn)品。

  3、業(yè)務(wù)技巧,客人都喜歡和專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員溝通,因為在和客人溝通的過(guò)程中也是一個(gè)互相學(xué)習的過(guò)程,在電話(huà)電郵的過(guò)程中,我們通過(guò)和客人的交談來(lái)了解客人的需求。

  二.個(gè)人素質(zhì)能力

  1、誠實(shí)守信

  客人比較重視業(yè)務(wù)的誠信以及事情處理的時(shí)效性。

  2、熱情

  業(yè)務(wù)員需要對本職工作需要有熱情,才能開(kāi)展好工作,特別是做外貿是一個(gè)很漫長(cháng)的一個(gè)過(guò)程,需要對客人熱情。

  3、耐心

  在外貿開(kāi)發(fā)客人的過(guò)程中,周期比較長(cháng),客人需要持續的跟下去,一定需要耐心,定好工作計劃,有條不紊的'開(kāi)展。

  4、自信心

  詢(xún)盤(pán)的客人當中是海量的信息,真正有意向性的客人需要逐步的篩選,真正下訂單的也就那幾個(gè),但需要有信息一直跟下去,因為從客人從不了解到了解到信任你需要一定時(shí)間的接觸。

  三.公司平臺

  公司在環(huán)球的后臺持續運行,要持續更新產(chǎn)品并且盡快維護和更新。

  四.公司網(wǎng)站

  公司的網(wǎng)站目前尚還需要更新速度以及健全產(chǎn)品信息。五.業(yè)務(wù)還需要加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,例如對市場(chǎng)訊息的把握。六.公司各部門(mén)之間需緊密協(xié)調。

  針對目前的情況對20xx年的建議

  一.公司目前的規模正在上升期,客戶(hù)群的建立和維護都需要一個(gè)過(guò)程,在目前條件上還需要多開(kāi)發(fā)新的資源,可多尋找多方途徑以及渠道增多客戶(hù)群體。

  二.充分利用好目前目前的網(wǎng)絡(luò )平臺,和客人保持跟進(jìn),針對客人不同的群體給客人建議向匹配的產(chǎn)品?啥嘣诰W(wǎng)絡(luò )平臺上尋找客人信息。

  三.展會(huì ),可多參加一些展會(huì )提升產(chǎn)品的影響力。利用有效資源,盡量低成本開(kāi)發(fā)以及接觸合作客戶(hù)。針對客人的特征花不同的心思,重點(diǎn)客人重點(diǎn)開(kāi)發(fā),其他尚無(wú)具體意向性的客人可不必花費太多的比例時(shí)間。

  四.多向客人推薦我們公司有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和客戶(hù)關(guān)系維持融洽。多和客人溝通,對我們的服務(wù)明確提出意見(jiàn)以便后續的改善。報價(jià)單盡量做到新穎并吸引客人要求。產(chǎn)品圖片盡量做到精美及健全。多學(xué)習一些商貿郵件以及和客人溝通的技巧。

  五.了解本行業(yè)的發(fā)展狀況,如有些產(chǎn)品會(huì )有一定的淡旺季,要根據不同時(shí)期制定不同的推行計劃。

  外貿年終工作總結 23

  一個(gè)月的時(shí)間就這樣很快的結束了,回顧自己這月以來(lái)的工作,可以說(shuō)是有很多地方值得反思,學(xué)習;作為一名銷(xiāo)售人員,我的工作任務(wù)主要是維護市場(chǎng),發(fā)貨回款,市場(chǎng)中有4名客戶(hù)需要服務(wù)好,在這當中會(huì )有很多不到位的地方,我需要多反思,總結,多請教學(xué)習,我相信自己會(huì )做好,不過(guò)這些都需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì )做好的。在領(lǐng)導的'關(guān)心支持和同事們熱情幫助下,不斷加強自身建設努力提高,總結起來(lái)有下面幾個(gè)方面。

  一、本月x客戶(hù)5月計劃發(fā)貨250噸,回款30萬(wàn);實(shí)際發(fā)貨371噸,回款33.1萬(wàn)。x客戶(hù)計劃發(fā)貨150噸,實(shí)際發(fā)貨376噸;計劃回款20萬(wàn),實(shí)際回款60萬(wàn);合計發(fā)貨747噸,計劃400噸,超計劃347噸,完成率為186.75% 。本月鹽都市場(chǎng)發(fā)貨主要是因為當地土地價(jià)格及糧食價(jià)格原因,老百姓大都是以15—15—15為主,在追肥上面主要推廣能26%尿胺(因市場(chǎng)原因只能銷(xiāo)售唯一一款追肥)。

  二、本月從5月6日至5月27日,共計出差22天,主要拜訪(fǎng)xx區域等地客戶(hù),落實(shí)發(fā)貨回款事宜,本月共開(kāi)展了5場(chǎng)農民會(huì ),6場(chǎng)門(mén)店促銷(xiāo),開(kāi)發(fā)二級網(wǎng)點(diǎn)2名;

  三、目前x區域相鄰市場(chǎng)客戶(hù)存在價(jià)位不統一存在競價(jià)現象,xx等地以低價(jià)報價(jià)致x區域,致客戶(hù)推廣困難,目前出現互相砸價(jià)現象,如不加以整治市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越混亂,客戶(hù)的信心會(huì )越來(lái)越低落,最終受傷的是我們公司,當然我們也在積極處理此等事件;目前xx客戶(hù)家中的貨物所剩不多,鹽都所剩15—15—15為主而且還是嚴重結塊,5月新產(chǎn)的貨,打電話(huà)投訴,相關(guān)人員給出一套手續,等處理完市場(chǎng)已經(jīng)結束,現在正是用肥高峰期,那我們能做的是盡量安撫客戶(hù),摔包銷(xiāo)售,把市場(chǎng)需求放第一位,那么摔包費用誰(shuí)出呢?公司出要走一套流程,客戶(hù)出,客戶(hù)心里本就抱怨,希望公司在生產(chǎn)這塊要嚴把質(zhì)量關(guān),結塊等事件很頭疼特別是農業(yè)用肥高峰期;大豐市場(chǎng)庫存比較零散硝硫基、玉米肥、追肥等都有點(diǎn),但是每個(gè)品種庫存量較少,大豐馬上迎來(lái)打算定肥時(shí)期,我們要把活動(dòng)搞在前面,搞的有聲有色。

  四、目前各市場(chǎng)受大環(huán)境影響,各家肥料價(jià)格都比較低,中東15—15—15,1760送到,五禾豐15—15—15,1800送到(活動(dòng)支持尿素1600每噸),現在尿素都1750了,優(yōu)勢很大,銷(xiāo)售壓力同樣空前的大,但是我們還是要腳踏實(shí)地,拼盡最后一口氣。

  五、本月片區經(jīng)理來(lái)市場(chǎng)拜訪(fǎng)客戶(hù),特別x市場(chǎng),x經(jīng)理為客戶(hù)掃除心中擔憂(yōu),使得客戶(hù)非常有信心,銷(xiāo)量也上去了。

  六、下月計劃安排:下月計劃發(fā)貨400噸;營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作:示范田建設2場(chǎng),農民會(huì )3場(chǎng),門(mén)店促銷(xiāo)5場(chǎng),不干膠200張。

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  今年上半年對于整個(gè)公司的發(fā)展至關(guān)重要,對我個(gè)人而言,這半年充滿(mǎn)著(zhù)挑戰,機遇與壓力并存,在這半年里我學(xué)習了很多、成長(cháng)了很多,不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個(gè)新臺階,同時(shí)在應變能力和處事方法上也有很進(jìn)步,現就將我個(gè)人在上半年中的收獲進(jìn)行總結。

  一、做好前期調查,做到有備無(wú)患

  通過(guò)在公司工作的積累,我認識到要想在一個(gè)地方拓展業(yè)務(wù)、設立公司,必須對當地市場(chǎng)有一個(gè)全面的了解。這樣我在被公司調往調xx公司工作后,我下了很的功夫對當地燃氣情況進(jìn)行了細致的了解。通過(guò)調研,我發(fā)現目前xx地區燃氣市場(chǎng)非;靵y,競爭也異常的激烈,不但有一些老牌型燃氣公司,也有一些集團公司新近轉型到新能源行業(yè)隊伍中,更是充斥著(zhù)房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板,可謂“全民皆燃氣”,競爭的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。

  二、開(kāi)展工作,認真完成各項工作任務(wù)

  工作中,我始終秉承著(zhù)一種“想要了解市場(chǎng),就必須深入市場(chǎng)”的思想,在調入市場(chǎng)一線(xiàn)工作崗位后,我通過(guò)實(shí)地調查和細致了解后,在領(lǐng)導和同事的.助下,完成了實(shí)地調研項目xx個(gè),編寫(xiě)項目報告x篇、項目建議書(shū)xx篇,不但讓我對整個(gè)燃氣市場(chǎng)有了更深的認識,而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作離不開(kāi)信息,及時(shí)準確的獲取有價(jià)值的信息是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的根本保證。我經(jīng)常網(wǎng)上查詢(xún),查看網(wǎng)上信息,爭取不遺漏任何一條有價(jià)值的信息,時(shí)刻掌握燃氣市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),為公司在投資決策上提供了一定的基礎資料。

  三、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人素質(zhì)

  我將實(shí)踐工作做為了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和提高個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習機會(huì ),從實(shí)踐中去學(xué)習理論知識,再將學(xué)到的理論知識,應用到實(shí)踐中來(lái)。不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”。通過(guò)工作實(shí)踐,我現在不僅能有效的從事管理工作,更可進(jìn)行市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)我也有信心做好區域公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己,將自己打造成適合公司未來(lái)平臺的人才而努力。

  從一個(gè)初出茅廬的懵懂少年,逐漸成長(cháng)為現如今公司的業(yè)務(wù)骨干,這巨的收獲,離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)心和身邊同事的助。在下半年里,我將繼續努力,增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),以積極、主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。我愿意為了實(shí)現xx燃氣的企業(yè)目標、企業(yè)遠景而奮斗終身!

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  周二的會(huì )議,的確不盡人意,從我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō),對自己這半年的工作總結并不全面,下半年的工作計劃也并不清楚。借此機會(huì ),再次審視自我,認清自我,同時(shí)確立自己明確的工作目標。 從12月底來(lái)公司到6月,這段時(shí)間的工作總結如下:

  1. 剛到公司,前兩個(gè)月比較茫然,但我一心想著(zhù)把工作做好,進(jìn)入工作狀態(tài)。初來(lái)乍到,學(xué)習是非常重要的,當然外貿部?jì)?yōu)秀的同事給了我不少幫助,從熟悉產(chǎn)品到開(kāi)發(fā)新客戶(hù),一步步走來(lái),過(guò)程雖然艱辛,但結果總是給人鼓舞。通過(guò)一系列的培訓,產(chǎn)品知識,到電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),我知道了作為一個(gè)外貿業(yè)務(wù)員如何開(kāi)始工作,進(jìn)入狀態(tài),取得訂單。開(kāi)始的兩個(gè)月,沒(méi)有任何平臺,這是公司對我的考驗,也是我自己對自己的考驗。就如野外拓展中的“空中抓杠”,只有克服自我,才能真正的成功。到第二個(gè)月,從網(wǎng)上大海撈針,到最后重點(diǎn)客戶(hù)培養,最終出了樣品單,雖然金額不多,但是卻給了我信心?偨Y這一單,最重要的是客戶(hù)積累,培養重點(diǎn)。這一點(diǎn)要得益于平時(shí)戴總讓我們做客戶(hù)檔案,分析客戶(hù),并保持和客戶(hù)聯(lián)系的狀態(tài)。只有這樣才清楚自己目前客戶(hù)的聯(lián)系狀態(tài),進(jìn)而掌握訂單的狀態(tài)。

  2. 從二月份拿到阿里賬號,我工作上了一個(gè)新的臺階。這里想感謝公司給我這樣一個(gè)可利用的優(yōu)質(zhì)平臺,讓我客戶(hù)資源很快上升,并學(xué)會(huì )如何處理詢(xún)盤(pán),跟蹤客戶(hù),并達成訂單。三月份太陽(yáng)能熱水器客戶(hù)開(kāi)始積累,并取得南非客戶(hù)的樣品單,目前對方還在測試階段,訂單大概要8月份才能確定?偨Y這一單,并沒(méi)有什么訣竅可言,最重要的是跟緊客戶(hù)。雖然只是幾百美金的樣品單,但是在這個(gè)客戶(hù)身上花了很大心血,記得2月底至3月份每天晚上都會(huì )和客戶(hù)聊天聊到很晚,一般是客戶(hù)提醒我該休息了,我才下線(xiàn)......正因為如此,客戶(hù)才如期參觀(guān)工廠(chǎng),并順利下樣品單?偠灾,跟客戶(hù)的感情是需要長(cháng)期培養,關(guān)系好了,機會(huì )自然就多了。

  3. 4月和5月,我個(gè)人的業(yè)務(wù)都處于低谷期,太陽(yáng)能電池板的樣品單出了4個(gè),熱水器出了一個(gè)樣品單。這段時(shí)間,可以說(shuō)還是處于摸索狀態(tài),出單心急,所以每碰到一個(gè)客戶(hù),我都會(huì )花大量的時(shí)間和精力對付,也許是白費心思,但覺(jué)得是值得的,因為經(jīng)過(guò)這段過(guò)程,我能夠更好的判斷客戶(hù)的心理狀態(tài),判斷客戶(hù)下單的`可能性有幾成,哪些客戶(hù)是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。6月份下單的美國affordable solar也是這段時(shí)間培養出來(lái)的,時(shí)間雖然很長(cháng),但是最終我看準了這個(gè)客戶(hù),而且認定是優(yōu)質(zhì)客戶(hù),終于經(jīng)過(guò)2個(gè)多月時(shí)間,定金順利到賬?偨Y這段時(shí)間我的付出,當然很多是不值得的,比如有些客戶(hù)是考察市場(chǎng),觀(guān)望行情,這樣的客戶(hù)可以不用花太多的精力,這樣的客戶(hù)不僅難纏,而且很麻煩,問(wèn)題一大堆,你要不停為他搜集信息,解答問(wèn)題,到最后,他也不會(huì )下單,然后消失。像這樣的客戶(hù)要等他的訂單,估計要一年或者兩年時(shí)間。而美國客戶(hù),他問(wèn)題也很多,根據我的判斷,他有單,所以我會(huì )很耐心,很細致為他一一解答;因為他有單,我幾乎每周都會(huì )打電話(huà)詢(xún)問(wèn)情況,并記錄對方的進(jìn)展,到最后的程度是,對方一接到我電話(huà),聽(tīng)到我的聲音,就知道我是浙江華錦的tracy,這個(gè)時(shí)侯,我就肯定,這個(gè)客戶(hù)下單,一定會(huì )下給我。當然結果也是這樣的。

  4. 6月份,詢(xún)盤(pán)很少,新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)也就比較少,有兩三個(gè)客戶(hù)可能會(huì )下樣品單。同時(shí),跟老客戶(hù)保持著(zhù)緊密聯(lián)系,尤其是出過(guò)樣品單的客戶(hù)?梢哉f(shuō),經(jīng)過(guò)半年,我工作進(jìn)入狀態(tài)了,老客戶(hù)差不多積累起來(lái)了,只是需要維護好,讓樣品單客戶(hù)盡快翻單。同時(shí),客戶(hù)訂單下了之后,配合其他部門(mén),將客戶(hù)要求反饋給采購部,生產(chǎn)部,以確保訂單準時(shí)并無(wú)差錯,贏(yíng)得客戶(hù)! 上半年的工作總結大致如綜上所述,雖然上半年總的銷(xiāo)售額并不理想,主要是因為我客戶(hù)資源有限,很多客戶(hù)還處于培養階段,而下單的客戶(hù)也都是樣品單,樣品單金額一般都比較低,這就導致銷(xiāo)售額比較低。對于下半年的工作我很有信心,也希望公司對我有信心。

  會(huì )上我也給自己定了目標,這個(gè)目標是要用行動(dòng)去實(shí)現的,而不是空談。下半年總目標是12萬(wàn)美金。很難細化,每個(gè)月能做多少,但是我相信,如果樣品單客戶(hù)維護好,繼續翻單,這個(gè)任務(wù)并不難,甚至可以做得更好。

  就目前客戶(hù)的跟蹤情況,7月份的工作目標和計劃如下:

  1. 順利處理美國客戶(hù)訂單,70%余款收回,這樣7月份至少可以完成3萬(wàn)多美金。當然不能只盯著(zhù)一個(gè)客戶(hù)。墨西哥客戶(hù)太陽(yáng)能電池板樣品測試已成功,客戶(hù)也比較滿(mǎn)意,目前正在談一個(gè)小柜的訂單,根據和客戶(hù)的聯(lián)系情況,以及私人關(guān)系,目標7月份拿下訂單。對于這樣的客戶(hù),當然是要像貓盯著(zhù)老鼠那樣,抓緊,不放松,有望7月中旬收到定金。所以給自己7月份的目標是5萬(wàn)美金。

  2. 其余每個(gè)月的任務(wù),很難細分,因為和客戶(hù)的進(jìn)展是在變化化的。希望每月的任務(wù)能提前一個(gè)月定下來(lái)。

  3. 還有一個(gè)主要的任務(wù),幫助新業(yè)務(wù)員適應公司,盡早做出業(yè)務(wù)。目前,只有鄭蓉是我負責,我會(huì )耐心為她解答工作中遇到的困難,并給予適當的指導,幫助她早日為我們公司外貿業(yè)務(wù)作出成績(jì)。

  我知道,對于工作的計劃也許還不讓人滿(mǎn)意,在我個(gè)人的便簽紙上面,每一天的計劃,都一條條寫(xiě)下來(lái)了,每天的計劃我相信是為我大的目標服務(wù)的,所以會(huì )腳踏實(shí)地做好。

  在公司這半年時(shí)間,我有不足的地方,希望同事領(lǐng)導給我提出,我會(huì )虛心接受,并改正,爭取做得更好。每個(gè)公司都有自己的制度,以及管理方式,在努力工作的同時(shí),我也會(huì )配合公司的各項制度。對于公司,我也有以下建議:

  1. 對待資源資源。在上面的工作總結中,我提到,網(wǎng)絡(luò )平臺是一個(gè)很好的資源,有了平臺,業(yè)務(wù)上有了明顯的進(jìn)步,客戶(hù)積累量也突飛猛進(jìn)。所以希望公司在資源分配上,盡量做到公平公正,因為這個(gè)對每個(gè)業(yè)務(wù)員都狠重要!

  2. 對待樣品。因為前半年,我出的大都是樣品,所以對這一點(diǎn)體會(huì )比較深刻,如果樣品單客戶(hù)能培養成定期下單的長(cháng)期客戶(hù),那目標是很容易實(shí)現,也為公司的長(cháng)期客戶(hù)做出貢獻。我提出這一點(diǎn)并不是說(shuō)我的樣品出了問(wèn)題,相反,我出的樣品,客戶(hù)都比較滿(mǎn)意,測試也很不錯,所以我希望能繼續保持下去。因為樣品是客戶(hù)對我們產(chǎn)品的初步審核,是我們取得訂單的關(guān)鍵。 3. 對待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。這一點(diǎn)只是細節,但是希望能引起注意。據我所知,我公司到訪(fǎng)客戶(hù)的下單率,并不理想。相比,我知道的一家工廠(chǎng),他們公司硬件設備及各方面條件并不如我們公司,而對方到訪(fǎng)客戶(hù)的下單率幾乎是100%。探其究竟,工廠(chǎng)對待客戶(hù)細節等都非常注意?蛻(hù)到訪(fǎng),無(wú)論客戶(hù)是否下單,都非常尊重。我也希望我們公司對遠道而來(lái)的客人,表現出東道主的熱情,并展示公司良好的企業(yè)形象。

  這些建議,只是我個(gè)人的看法,如果能改進(jìn)的,希望公司盡力改進(jìn),為公司業(yè)務(wù),塑造形象而努力。我需要做的就是:為我的目標而努力!!

  外貿年終工作總結 26

  轉眼間,我的20xx年外貿業(yè)務(wù)員生涯已經(jīng)接近尾聲,在新一年來(lái)臨之際,回想自己一年x年外貿業(yè)務(wù)員多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,有過(guò)喜悅,有過(guò)興奮,有過(guò)苦惱,有過(guò)憂(yōu)郁,有過(guò)懷疑,苦辣酸甜都經(jīng)歷了和在經(jīng)歷著(zhù),沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態(tài)。在這20xx年外貿業(yè)務(wù)即將結束,新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候,有很多事情需要坐下來(lái)認真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結和回顧?偨Y過(guò)去x年外貿業(yè)務(wù)員工作中的經(jīng)驗教訓,為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充分的心理準備。

  20xx年一年來(lái),我作為一名外貿業(yè)務(wù)員,一直負責外貿的單證及貨款回收的工作。具體外貿工作如下:

  一.跟貨代聯(lián)系訂艙

  1.制作托書(shū),托書(shū)上注明出運港,目的港,品名,件數,毛重。

  2.索要進(jìn)倉地址(送貨通知)

  二.制作銀行交單所需單證(L/C)和客人所需單證(T/T)

  1.根據合同制作商業(yè)發(fā)票和裝箱單。

  2.和貨代確認提單。

  3.到商檢局做產(chǎn)地證。

  4.根據信用證要求制作所需單證。

  三.銀行交單

  如果可以押匯,準備押匯合同,申請書(shū),出口合同,待銀行審核信用證無(wú)誤后辦理相應的押匯手續。

  四.核銷(xiāo)

  核銷(xiāo)單使用和收回時(shí)肯定要做好登記,以防丟失。要及時(shí)做單證收齊,檢查是否有到期未收回的核銷(xiāo)單和漏開(kāi)的出口商業(yè)發(fā)票。

  跟單是一個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)在工作中對每一個(gè)環(huán)節都必須保持仔細,仔細,再仔細的的工作態(tài)度,因為如果我們在工作中出現的每一個(gè)失誤都會(huì )帶來(lái)非常多的麻煩和損失,例如我們在確認產(chǎn)地證,提單的時(shí)候出現失誤,就會(huì )給公司帶來(lái)一些不必要的損失,如果我們在做跟單時(shí)出現數字上的錯誤,那帶來(lái)的損失將是不可估量的。因此在我們今后的工作中肯定要做到認真,細致。

  為更好的做好跟單工作我認為要從以下幾個(gè)方面入手:

  1)在確認單證方面。我們肯定要了解到單證對客戶(hù)的重要性,可能在我們看來(lái)一個(gè)不起眼的錯誤到了我們客戶(hù)那里將是一個(gè)非常的麻煩,甚至直接影響到客戶(hù)的正常提貨,因此也必須做到準確無(wú)誤。

  如:確認提單時(shí)需注意:出運港,目的港,客人的名稱(chēng)地址,通知人,發(fā)貨人,件數,毛重(不要顯示成了凈重),體積,逐字核對。

  提單確認好后,待貨物報關(guān)放行,裝船開(kāi)航后。讓貨代寄提單。需要付款買(mǎi)單的,先讓他們開(kāi)具發(fā)票,傳真過(guò)來(lái),憑傳真件付款,寄單。

  2)在做箱單方面。在我們得到產(chǎn)地證的時(shí)候我們就可以做箱單,做好以后先放好,在給客戶(hù)寄單證以前每天檢查幾遍,這樣可以非常有效的減免失誤率。

  3)對貨款及單證,貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨,寄走一套單證都要及時(shí)的跟蹤直到收到客戶(hù)的貨款,才算是完成了這一票的跟蹤。

  跟單是一份細致的`工作,由不得半點(diǎn)馬虎,一點(diǎn)點(diǎn)的差錯可能就會(huì )給公司帶來(lái)較大的損失,在具體的工作過(guò)程中,作為一個(gè)新的銷(xiāo)售跟單,我也曾犯過(guò)低級的錯誤,有些失誤完全是可以避免的。

  跟單的工作需要細心,還需要穩重,要做到這些,首先是要從基本功上多下功夫,對業(yè)務(wù)熟練掌握;第二是要主動(dòng)培養自己嚴謹細致的習慣,無(wú)論面對什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;第三是要主動(dòng)的與銷(xiāo)售經(jīng)理,與各個(gè)部門(mén)的同事溝通,做到不恥下問(wèn),不懂就問(wèn),有疑問(wèn)就問(wèn);第四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開(kāi)始可能是一件新奇的工作,時(shí)間長(cháng)了可能會(huì )產(chǎn)生厭煩的情緒,這是需要避免的,無(wú)論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅持不懈才能不斷進(jìn)步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提升自己的能力,從而為更進(jìn)一步的發(fā)展打下不錯的基礎。

  外貿年終工作總結 27

  20XX年外貿科緊密團結在商務(wù)和工業(yè)信息化局黨委周?chē),重點(diǎn)圍繞國家有關(guān)外貿“調結構、抓轉型、促增長(cháng)、惠民生”政策,多措并舉,精準發(fā)力,各項工作有序推進(jìn),我代表科室現向領(lǐng)導和同志們重點(diǎn)匯報如下:

  一、做好“河北省外貿轉型示范基地”的復審工作。根據鹽山出口基地情況,撰寫(xiě)專(zhuān)題報告,搜集相關(guān)數據及有關(guān)證件,填寫(xiě)基地報表,上報省商務(wù)廳。

  二、做好對外貿易備案工作。截止到11月份,共辦理進(jìn)出口備案及變更業(yè)務(wù)149批次,全縣進(jìn)出口企業(yè)接近400家,成為全市出口企業(yè)最多的縣市。同時(shí)做好延伸服務(wù),科室將備案、海關(guān)、商檢、貿促會(huì )、國稅、銀行、外事辦等相關(guān)單位的辦事流程以明白紙的形式張貼上墻,對企業(yè)一次性告知,并積極協(xié)調解決企業(yè)在辦事過(guò)程中遇到的困難,對企業(yè)做到盡職盡責、盡心盡力,極大的提高了工作效率。

  三、做好轉型升級工作。今年申報的河北匯中管道有限公司高性能大口徑鋼制彎管制造技術(shù)研發(fā)項目,獲得省商務(wù)廳和省財政廳批準資金支持148.23萬(wàn)元,成為滄州市同類(lèi)第一名。我縣培養的外貿公共服務(wù)平臺已達9個(gè),為推動(dòng)管道裝備產(chǎn)業(yè)外貿轉型升級工作起到了強有力的示范和拉動(dòng)作用。

  四、做好外貿調結構工作,進(jìn)出口齊抓。近兩年鹽山的管道裝備企業(yè)受中海公司破產(chǎn)影響嚴重,因為互有擔保,所以一個(gè)倒下,會(huì )影響一批。為應對和消除長(cháng)遠可能出現的不良局面,我們重點(diǎn)培養了氣霧劑閥門(mén)、食品、建筑機械、輸送機械、不銹鋼、鑄造、戶(hù)外休閑用品、體育器材等產(chǎn)業(yè),幫助引導其加大外貿投入力度,今年氣霧劑和戶(hù)外休閑已成為全縣出口前十名企業(yè),同時(shí)成為滄州市重點(diǎn)外貿企業(yè),目前這些產(chǎn)業(yè)的'出口額已超千萬(wàn)美元,同比增長(cháng)較快。華煜工貿公司成為華北的廢舊塑料進(jìn)口商,年均進(jìn)口2000萬(wàn)美元。如今,鹽山外貿結構形成幾大特征,一是中國管道管件出口基地和河北省外貿轉型示范基地牌子硬,名氣大;二是隊伍大,增速快;三是調結構,后勁足,四是龍頭帶,效果好。

  五、鞏固傳統模式開(kāi)拓外貿新業(yè)態(tài)。在做好傳統一般貿易進(jìn)出口的同時(shí),著(zhù)力開(kāi)拓新業(yè)態(tài),做到提前謀劃,提前介入、今年我們?yōu)殡娏芗鞠蛏虅?wù)廳申報了“對外援助承包資質(zhì)”,該資質(zhì)是參與國家大工程承包的必備資質(zhì),通過(guò)后有希望改變縣域出口小而不大的局面,我們?yōu)樯暝垂芗旧陥罅恕翱缇澈M鈧}”,該項目在泰國已成熟運行,年均進(jìn)出口近千萬(wàn)美元,據悉,目前滄州市該項目一家,跨境海外倉的建立,促進(jìn)了我縣的鋼鐵產(chǎn)品可以直接進(jìn)入國際市場(chǎng)。

  六、做好外貿攻堅戰各項工作。正月十六省商務(wù)廳召開(kāi)打好外貿攻堅戰會(huì )議,圍繞會(huì )議精神,我們立刻投入工作。

  1、利用各種宣傳模式廣泛宣傳省廳有關(guān)優(yōu)惠政策。

  2、建立了鹽山縣對外貿易微信交流群。入群人數已近200人,是全市的外貿微信群。

  3、積極組織企業(yè)參加省廳境外百展活動(dòng),共為十余家參展企業(yè)申請了專(zhuān)項資金20多萬(wàn)元。并為其及時(shí)申報了市政府外貿專(zhuān)項資金50多萬(wàn)元。

  4、組織企業(yè)參加了滄州市重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)座談會(huì )、中東滄州貿易啟動(dòng)大會(huì )、唐山中東歐經(jīng)貿對接會(huì )、云南德宏州與滄州對接會(huì )、全省外貿督查調研、滄州市外貿督查會(huì )、全省外貿培訓會(huì )、滄州跨境電商培訓會(huì )、中信保郵儲銀行與企業(yè)對接會(huì )等系列活動(dòng),中行農行與與企業(yè)座談會(huì )、我縣參會(huì )參訓人數均為全市最多。

  5、走訪(fǎng)企業(yè),全縣的重點(diǎn)出口企業(yè)我們重點(diǎn)幫扶,積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)為企業(yè)搭建出口綠色通道。為滄海、宏潤、匯東、匯中公司介紹了九鼎投資集團、北京供應鏈公司。積極介入滄海集團進(jìn)口odf項目設備,籌備為其申請進(jìn)口貼息。向匯中、海乾威、乾成等公司介紹了穆斯林網(wǎng)、中東石油協(xié)會(huì )、全球信用證糾紛網(wǎng)開(kāi)展深入合作,力求深入石油集散地,簽訂出口大單子;及時(shí)解決閩海、金星、友邦戶(hù)外休閑、申源等公司出口遇到的問(wèn)題,力爭出口實(shí)現翻倍,并為其爭取市政府專(zhuān)項獎勵。

  外貿年終工作總結 28

  回首這一年的銷(xiāo)售歷程,我經(jīng)歷很多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始,新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn)。

  總體觀(guān)察,這一年對我取得長(cháng)足進(jìn)步;不論與客戶(hù)的談判,還是銷(xiāo)售經(jīng)驗與新客戶(hù)的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。

  理想中我的品牌戰略:首先,我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件,制動(dòng)泵是我們的的一項,因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但我方仍應想方設法將XX品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買(mǎi)運動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機要買(mǎi)那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠(chǎng)商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些的質(zhì)量?jì)?yōu)越,人們就會(huì )潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷(xiāo)的規模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己XX品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象,我們考慮的是長(cháng)遠的戰略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提升品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠效益。

  隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應是我們的首要問(wèn)題;如今我們在美國設立分公司,緊接著(zhù)我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏(yíng)取更多的市場(chǎng)份額和對當地以及周邊市場(chǎng)的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng),有效地管理好每個(gè)區域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(cháng)期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們!

  1、東歐地區:

  目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問(wèn)題,對于我們來(lái)說(shuō),如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提升價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現一點(diǎn)危機的市場(chǎng)是立陶宛,由于價(jià)格問(wèn)題,我們在和一個(gè)大客戶(hù)出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題,銷(xiāo)售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),目前雖然只有兩個(gè)客戶(hù),但20xx年的銷(xiāo)售額有望達到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),雖然20xx年跟我司貿易的客戶(hù)不如以往那多,但市場(chǎng)前景較好,尤其是大客戶(hù)的鎖定以及小客戶(hù)的推動(dòng),有望我司產(chǎn)品在該地區取得更大發(fā)展;

  2、西歐地區:

  意大利和德國市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩定,希望通過(guò)新廠(chǎng)房的規模和展會(huì )、拜訪(fǎng)等品牌推廣,贏(yíng)取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額;英國市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù),但由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題,今年貿易額不但一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)20xx年對西歐市場(chǎng)的了解,發(fā)現該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,價(jià)格要適中,在西班牙、法國新車(chē)較多,即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)的持續能力也不高;基于此,我個(gè)人認為西歐地區市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù),例如說(shuō)意大利的LPR,如果我們的產(chǎn)品能達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶(hù),從長(cháng)遠利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,然后推動(dòng)價(jià)格的提升;

  3、現行和客戶(hù)的聯(lián)系過(guò)程是:

  前期談判工作(郵件交流、核對詢(xún)價(jià)單和報價(jià)、價(jià)格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的`待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò )(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò )(船公司的聯(lián)絡(luò )與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò )(貨款的回籠問(wèn)題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò )(新訂單的談判);

  4、非洲片區:

  單分開(kāi)南非市場(chǎng),我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷(xiāo)售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關(guān)系的有3家,20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家,其中一家埃及大客戶(hù)因為付款方式無(wú)法達成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但埃及另一客戶(hù)的貿易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶(hù)的貿易額也由去年的六千多增到一萬(wàn)美金;隨著(zhù)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提升,堅信能在北非市場(chǎng)有更大份額;

  5、南非片區:

  目前南非市場(chǎng)客戶(hù)共計5家,由代理XXX公司負責管理銷(xiāo)售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶(hù);現行主導銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金,增多到今年的18萬(wàn)余美金;初步預計20xx年銷(xiāo)售額達到28萬(wàn)美金,并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰;

  6、中東市場(chǎng):

  20xx年有貿易來(lái)往的中東客戶(hù)(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個(gè)客戶(hù);20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元,在業(yè)績(jì)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著(zhù)伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),同時(shí)爭取通過(guò)明年的展會(huì )或者拜訪(fǎng),擴充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場(chǎng)份額;

  7、客戶(hù)樣品:

  對于客戶(hù)所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進(jìn)行篩選,不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受,如果數量、市場(chǎng)、利潤不是很理想,就立即放棄,過(guò)多精力的分散,其結果必定是得不償失。

  外貿年終工作總結 29

  20xx年即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號,這一年是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。由一名學(xué)生轉型為社會(huì )人士,在機遇與挑戰共存的競爭時(shí)代,我開(kāi)始了自己的追夢(mèng)生涯;仡欉@一年與xx同行的點(diǎn)滴,頗有感觸,現將工作以來(lái)的感受和工作體會(huì )總結如下。

  一.初入崗位

  我是今年x月份畢業(yè)的,剛邁出校門(mén)就直接來(lái)到了xx。出校門(mén)之前我還在迷茫,不知道要做什么工作,也沒(méi)有給自己找到一個(gè)明確的定位。我知道自己不是那種安貧樂(lè )道的,我要給自己頂下目標,并且努力奮斗。因為在畢業(yè)之前,我也做過(guò)兩份工作,一份是導購,一份是商務(wù)接待,由于各種原因沒(méi)能繼續堅持做下去。

  直到x月份xx日我有幸進(jìn)入xx這個(gè)大家庭,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我在認識產(chǎn)品、了解產(chǎn)品、推廣產(chǎn)品各方面的知識上有了較大的提升。在這里我要感謝我的領(lǐng)導和同事們對我的點(diǎn)滴幫助。

  二.了解業(yè)務(wù)流程

  在逐漸接觸國際貿易的過(guò)程中,我通過(guò)xx平臺免費版,收到了很多客戶(hù)的訂單,可惜都是批量小的一些樣品單,最終因為因現實(shí)支付方式不能通過(guò)支付寶而告終。在x月伊始,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的產(chǎn)品了解,詢(xún)盤(pán)回復,終于有位xx客戶(hù)接收我們的付款方式,轉賬成功。

  第一筆外貿訂單成了,雖然只是一個(gè)小訂單,缺從中學(xué)會(huì )了很多。接收款項后,隨后跟單,讓生產(chǎn)安排生產(chǎn)并聯(lián)系國際貨運快遞。

  三.參與展會(huì )

  x月中旬,公司參與了xx第x屆國際采購博覽會(huì ),展會(huì )上的客戶(hù)基本上都是國外的。其間因展會(huì )上同行較少,參與競爭的不是很多,這又是我們該發(fā)揮的時(shí)候了。幾個(gè)同事都在給公司產(chǎn)品做宣傳,發(fā)名片,發(fā)資料,盡量吸引更多的客戶(hù)來(lái)看我們的展廳。

  與外國客戶(hù)交流又成了一門(mén)技巧,要吸引有意向的客戶(hù),要讓沒(méi)有意向的客戶(hù)接觸和了解我們這一產(chǎn)品,歸根結底說(shuō)白了就是來(lái)者絕不放過(guò)。與外國客戶(hù)的交流中,也學(xué)到了如何向客戶(hù)介紹我們的產(chǎn)品,如何講解剖析產(chǎn)品優(yōu)勢。一個(gè)展會(huì )辦下來(lái),臨時(shí)出售了小批量產(chǎn)品,收到了很多外國客戶(hù)的名片,也發(fā)了一些自己的名片,希望將來(lái)可以聯(lián)系一些有意向的客戶(hù)。

  展會(huì )過(guò)后,就是分析名片,收發(fā)郵件了。有經(jīng)驗的同事,接到名片及時(shí)判斷客戶(hù)意向,聯(lián)系了客戶(hù)上門(mén)看廠(chǎng)。也做了一筆數量的訂單。其間,我學(xué)會(huì )了要認真判斷客戶(hù)意向,了解客戶(hù)需求,才能做到有求有應。

  四.收發(fā)郵件

  把展會(huì )上的名片整理,分析,回憶一遍,把有意向的,一個(gè)一個(gè)都發(fā)郵件進(jìn)行問(wèn)候。在發(fā)郵件之前,產(chǎn)品定價(jià)又是一項很重要的事。既然是工廠(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格就有一定的優(yōu)勢。憑這個(gè)優(yōu)勢,價(jià)格是沒(méi)有較大的問(wèn)題。

  其次就是價(jià)格得詳細程度,其間涉及xx,xx等各方面,這就是考驗產(chǎn)品了解程度了,報價(jià)單的一目了然也很重要。要明確自己的產(chǎn)品報價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達到報價(jià)的正確性,讓客戶(hù)查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。

  五.工作失誤

  前段時(shí)間因為報價(jià)失誤,和客戶(hù)理解的不一樣,導致公司流失了一個(gè)客戶(hù)?蛻(hù)要的是模組,我就按我們常規的報價(jià),一個(gè)模組報給他。等客戶(hù)寄來(lái)樣品,要我報價(jià),他的樣品是兩個(gè)模組一套的。我卻沒(méi)有理解好,還是按一個(gè)模組的價(jià)格報了出去。

  其間幾天也沒(méi)有溝通好,相互間理解不當。直到客戶(hù)過(guò)來(lái)簽合同才弄明白報價(jià)嚴重失誤了,這一點(diǎn),我覺(jué)得自己太大意了。工作時(shí)需要細心的,能想到的要盡量想到,不懂的地方肯定要問(wèn)。三個(gè)臭皮匠頂的.上一個(gè)諸葛亮,這是個(gè)真理。明確提出來(lái)就總會(huì )找到解決的辦法的。

  六.心得體會(huì )

  1、“努力不一定成功,放棄一定失敗”是籃球運動(dòng)員姚明曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話(huà),用這句話(huà)在時(shí)刻提醒、鞭策著(zhù)自己。在公司的這段時(shí)間讓我意識到,一名合格的外貿業(yè)務(wù)員,要從基礎做起,筑穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,虛心求教,耐心學(xué)習。

  2、專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,要進(jìn)行實(shí)際結合。要了解專(zhuān)業(yè)的外貿術(shù)語(yǔ),特別是xx行業(yè),要抓住客戶(hù)的需求,給予客戶(hù)相應的服務(wù)。與客戶(hù)交流要有針對性。

  3、要盡心盡責的做好本職工作。要做好手頭的工作,專(zhuān)心工作,做好與客戶(hù)的交流和聯(lián)系,不懂得地方要耐心請教。

  4、心態(tài)決定一切。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。要長(cháng)期堅持下來(lái),不放棄,失敗乃是成功之母。

  七.展望20xx

  辭舊迎新,展望20xx年。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,緊張而又忙碌的工作拉開(kāi)了進(jìn)程,明確公司的目標、計劃,計劃好自己的工作和個(gè)人目標。本人將更認真工作,刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提升自身的能力來(lái)努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標,同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺階,堅持下去,好好奮斗!

  外貿年終工作總結 30

  20xx年是不平凡的一年,這一年有太多的大事件……

  20xx年,對我亦是不平凡的一年。我收獲了真命天子——從徹夜不眠到溫馨浪漫,從兩手相挽到柴米油鹽,從熱血澎湃到腳踏實(shí)地,從彼此愛(ài)戀到訂婚許愿。兩個(gè)心靈永遠都會(huì )保留個(gè)中細節,成為感情的基石。

  一年來(lái),我更趨于成熟,挑剔的目光漸漸寬容,因此我收獲了愛(ài)情,也收獲了的朋友和的快樂(lè )!記得一個(gè)同學(xué)說(shuō)過(guò)“敞開(kāi)心扉,讓陽(yáng)光進(jìn)來(lái)”。是的,陽(yáng)光是不會(huì )親睞于關(guān)閉的心窗。

  一年來(lái),老朋友的關(guān)系依舊那樣鐵。在某個(gè)溫馨的瞬間,在某個(gè)不眠之夜,在某個(gè)雨天的窗前,我們這些年輕人也會(huì )感悟一些東西、感嘆一些回憶。一些一直聯(lián)系的、還有畢業(yè)后未曾聯(lián)系的朋友們,我都會(huì )想起你們。前段時(shí)間看《非城勿擾》時(shí)淚水悄悄滑過(guò)臉龐,劇中主人公葛優(yōu)說(shuō):“錢(qián)對我來(lái)說(shuō)不算事兒,就是缺朋友。最好的那幾個(gè)都各奔東西了,有時(shí)真想你們,心里感覺(jué)特別孤獨!毕嘈琶總(gè)人聽(tīng)到這句話(huà)有所感觸,都會(huì )隨著(zhù)鄔桑的啜泣而動(dòng)容。

  看到父母有些蹣跚的步伐和斑白的雙鬢,這也成為了我們奮斗的目標之一?隙ㄒ尷先吮M快享受天倫之樂(lè ),沒(méi)事給他們報旅游團,四位老人一起游山玩水、走進(jìn)自然。

  20xx年是部分外貿行業(yè)的冬天,但我們外貿部的三員干將卻創(chuàng )造了公司以往多少老員工未曾創(chuàng )造過(guò)的價(jià)值。由此我深深地體會(huì )到:在友誼基礎上的'合作有時(shí)能起到事半功倍的效果!

  我們的學(xué)校從單一經(jīng)營(yíng)成人高考,逐漸增多會(huì )計培訓、職稱(chēng)培訓,同時(shí)我們還要在這一年里涉足少兒英語(yǔ)項目,將清華少兒英語(yǔ)的課程引入濟南并發(fā)揚光大。創(chuàng )業(yè)的艱辛是可以預見(jiàn)的,但這更增多了我們的斗志。工作中的困難也是可以想到的,這一切必將成為走向成功道路上一個(gè)個(gè)難忘的回憶。個(gè)人的成長(cháng)事業(yè)的發(fā)展,不能離開(kāi)朋友的幫助。新的一年里希望能結識的好友,更希望親愛(ài)的故友能多交往常聯(lián)系。生活事業(yè)中彼此提供的幫助。

  最后,希望所有的朋友們20xx年財源滾滾,事業(yè)、愛(ài)情雙豐收!

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