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年度安全工作總結

時(shí)間:2025-08-01 18:39:46 年終總結

年度安全工作總結集錦15篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編整理的年度安全工作總結,歡迎大家分享。

年度安全工作總結集錦15篇

年度安全工作總結1

  一、建立考核機制,落實(shí)安全職責

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理職責書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全職責人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、職責區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),對工作職責心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化推薦,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標職責落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,構成了“**場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)職責的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)職責追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,構成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和資料,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的資料,預知預控,提高了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還透過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。透過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全職責意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理職責,重點(diǎn)對我**場(chǎng)的.電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。**場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)帶給了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了職責、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從孝從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場(chǎng)重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

年度安全工作總結2

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過(guò)去幾年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗,下面是我的工作總結:

  一、協(xié)助做好信息收集工作

  在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項非,嵥榈墓ぷ,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個(gè)監理人員應盡的職責。

  為了更全面的編寫(xiě)會(huì )議紀要,在出席監理例會(huì )的情況下,都認真做好會(huì )議記錄。會(huì )議紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄,這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題和必須全面的概括,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會(huì )議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

  監理月報的大部分數據來(lái)源于施工當月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問(wèn)題及對存在的問(wèn)題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會(huì )認真的總結當月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監理月報才能更準確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

  做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗收過(guò)程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現并糾正工程中存在的問(wèn)題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個(gè)人工作總結對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的'問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監代表匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  在安全管理過(guò)程中,我深深地體會(huì )到安全要以預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理人員在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監督管理的力度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū),要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  總之,對于工程施工建設監理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現問(wèn)題;腳勤,多在現場(chǎng)轉、巡、查;嘴勤,對發(fā)現問(wèn)題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面監理工程師通知單。加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

年度安全工作總結3

  20xx年已經(jīng)結束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì )得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一向以來(lái)我們都是很重視的,時(shí)刻也不曾放棄!

  回顧一年來(lái),在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專(zhuān)項管理。下頭就我今年安全工作情景匯報如下:

 。ㄒ唬┩晟瓢踩O施基本管理

  安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的安裝及防護用品的分配,并設置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上,監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行情景,安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查,保證消防管道內的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)堅持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

 。ǘ┨胤N設備與特種作業(yè)的管理

  特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理,除了制定《特種容器設備管理制度》,還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年堅持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的`正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手,規范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規范了作業(yè)隊伍。

 。ㄈ┡c政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統

  對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據區安監部門(mén)要求,每月對工廠(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月理解安監局來(lái)訪(fǎng)人員的監督。12月份根據安監局的要求在廠(chǎng)區內各生產(chǎn)工序設置了;窐酥九,在全國化工廠(chǎng)遭遇“xxx”的時(shí)候加大監督力度,進(jìn)取與市區安監團配合,準備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報,當月全廠(chǎng)未發(fā)生一齊安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

 。ㄋ模╅_(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎

  落實(shí)預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內的安全管理能夠分為兩個(gè)階段,第一階段:建設周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《xx多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區域進(jìn)行專(zhuān)項整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年x月至20xx年x月,我主要負責試驗線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開(kāi)展了抓“三違”反事故、“長(cháng)治久安”活動(dòng),擴大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識培訓,每一天按時(shí)對試驗線(xiàn)進(jìn)行安全巡查,并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗線(xiàn)所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線(xiàn)無(wú)人員傷亡事件。

 。ㄎ澹┙∪踩芾碇贫,完善安全管理框架

  配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《xx多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行,監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上墻,對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強特種容器的管理,制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳,做到安全使用。

 。┙M織了安全培訓,提高員工隊伍素質(zhì)

  安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據公司各部門(mén)實(shí)際情景及特點(diǎn),1.組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓,2.同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3.加大宣傳力度:經(jīng)過(guò)板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

 。ㄆ撸⿵娀踩a(chǎn)職責制,防范重特大安全事故發(fā)生

  強化安全職責目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標,結合我公司的實(shí)際情景,層層簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)。將安全管理職責落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理,每一天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

  20xx年的工作中,我們還能夠做的更好,只是現實(shí)的情景是我們一向以來(lái)都在不斷的提高,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的提高,這些都是我們一向以來(lái)不斷的提高的成果,我們必須要做的更好,我們會(huì )有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)必須會(huì )更好!

年度安全工作總結4

  20xx年檢修部在部門(mén)領(lǐng)導及檢修部全體員工的共同努力下,認真貫徹國家及上級單位下發(fā)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規,積極組織檢修部及各外包單位認真學(xué)習各項安全規章制度,通過(guò)開(kāi)展安全教育、安全培訓、現場(chǎng)演練等多種形式活動(dòng),不斷提高員工安全意識。

  20xx年,部門(mén)深入開(kāi)展隱患排查治理工作,通過(guò)加強現場(chǎng)安全管理、安全監督檢查及考核,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,有力地遏制了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,控制和減少了違章和異常。通過(guò)有效的安全管理,檢修部全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生環(huán)保事件,確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。

  一、全年主要安全工作

  1、現場(chǎng)規范性工作。今年,我們加強現場(chǎng)安全文明施工管理,著(zhù)重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現場(chǎng)隔離、三無(wú)、三齊、三不亂、四不落地、工完料凈場(chǎng)地清等規定,使現場(chǎng)檢修工作更加規范有序,推進(jìn)了部門(mén)的安全管理工作。

  2、工作票管理。年初,針對部分專(zhuān)業(yè)工作票填寫(xiě)時(shí)常發(fā)生錯誤、“安措”不完善、工作負責人委托他人代辦工作票等情況,部門(mén)加強工作票管理,發(fā)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)安排對各外包單位開(kāi)展針對性的工作負責人安全技能培訓,并對委托代辦工作票的現象加重考核。

  9月份,檢查發(fā)現工作票在執行過(guò)程中存在負責人不交底、簽發(fā)人不檢查、“安措”執行不到位的情況,按照“安規”規定,建立工作票現場(chǎng)交底、簽發(fā)人現場(chǎng)檢查簽字制度,并持續進(jìn)行現場(chǎng)抽查和月底工作票全面定期檢查,使工作票管理得到有效規范。

  3、組織相關(guān)外包單位,持續開(kāi)展氨區等重大危險源應急訓練。

  4、現場(chǎng)腳手架規范性管理。針對腳手架仍存在搭設不規范、使用不規范情況,重申了固定腳手架搭設驗收制度,要求大型腳手架甲方相關(guān)人員必須到現場(chǎng)驗收,小型腳手架自行驗收后發(fā)照片到檢修微信群等方式進(jìn)行規范管理。并制訂了簡(jiǎn)易活動(dòng)架使用范圍限制規定。

  5、現場(chǎng)氣瓶管理規范性管理。在日常檢查中發(fā)現,現場(chǎng)經(jīng)常用鐵絲將氣瓶捆扎在鋼架或水泥柱上,檢修結束后,經(jīng)常發(fā)生鐵絲遺留在現場(chǎng)。我們根據外廠(chǎng)經(jīng)驗,與各外包單位協(xié)商,統一制作使用氣瓶架,解決了氣瓶安全使用和鐵絲遺留問(wèn)題

  6、針對外包單位機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放、超載、人貨混裝等不安全現象,今年7月份,我們結合各外包單位,對機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行登記,制訂相關(guān)制度,實(shí)行定檢管理。

  7、廢油庫管理。廢油庫在很長(cháng)一段時(shí)間內存在臟亂差情況,今年8月份,廠(chǎng)里將廢油庫交由檢修部管理時(shí),地面油污不堪、各種廢油桶亂堆亂放、庫區內油味刺鼻、無(wú)法立足,我部門(mén)接手管理后,大力整頓,制訂防火安全和清掃制度,使廢油庫面貌煥然一新。

  8、9月份和11月份,兩次配合安環(huán)部對外包單位倉庫規范性檢查。

  9、針對外包單位從業(yè)人員雜亂,清退了一批年齡不符合我廠(chǎng)相關(guān)規定、作業(yè)能力差的人員。

  10、今年夏季氣溫高、持續時(shí)間長(cháng),作業(yè)人員易中暑,我們結合各外包單位,采取發(fā)放防暑降溫用品、加大作業(yè)間隔、調整作業(yè)時(shí)間等方法避免人員中暑事件的發(fā)生。

  11、協(xié)助安環(huán)部進(jìn)行防汛檢查,對卸煤溝、輸煤#1轉運站、干煤棚排水系統、煤場(chǎng)煤泥沉淀池進(jìn)行了整改。

  12、應急演練方面。6月份,結合多個(gè)外包檢修單位,進(jìn)行了現場(chǎng)觸電急救演習;8月份,配合安環(huán)部進(jìn)行氨區應急處置方案演習;11月份,配合安環(huán)部進(jìn)行油庫消防演習。。

  13、特種設備管理。每月督促相關(guān)專(zhuān)業(yè)對起重設備、屬于檢修部管理的安全閥、壓力表等特種設備進(jìn)行定期檢查整改,檢查結果存檔。

  14、對鍋爐鋼架防腐、電除塵鋼架防腐、綜合管道支架防腐等高危作業(yè)進(jìn)行持續跟蹤檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、考核,使高危作業(yè)安全管理能夠實(shí)時(shí)有效可控。

  15、為加強外包單位安全管理工作,要求各外包單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《安規》等法律法規規定,對其員工定期進(jìn)行安全教育培訓,我們對其安全教育工作進(jìn)行了持續的跟蹤和監督檢查。

  16、順利完成了#*機組D修、#*機組C修安全教育培訓、現場(chǎng)安全管理工作。

  二、機組檢修工作

  1、# * 機組在 *月*日至 *月*日,* #機組在* 月*日至 *月*日分別進(jìn)行了小修。部門(mén)高度重視、提前準備、及時(shí)組織,在小修開(kāi)始前,就迅速組織參檢單位進(jìn)行三級安全教育培訓、工作負責人培訓和現場(chǎng)安全管理教育。針對參檢的外來(lái)人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn),我們反復強調廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、現場(chǎng)安全文明環(huán)保規章制度及檢修部制訂的安全八條紅線(xiàn)的.重要性,以安全為重點(diǎn),以抓好設備維護為基礎,確保小修期間設備的安全穩定運行。在小修開(kāi)始的同時(shí),打好人員安全教育基礎。

  2、小修時(shí)間跨度短、任務(wù)重、新增項目多、參檢單位多、參檢人員多,檢修項目涉及發(fā)電機、爐本體、氨區、高空作業(yè)、焊割作業(yè)、起重作業(yè)、密閉空間作業(yè)、輸變電作業(yè)等重要系統、重大危險源和高危險崗位。機組檢修交叉作業(yè)多、現場(chǎng)管理難度很大,我們一方面從人員的入廠(chǎng)三級安全教育培訓抓起,利用多媒體幻燈、教育短片,圖文并貌,著(zhù)重危險點(diǎn)源講解分析,生動(dòng)詳實(shí),重視違規章的危害,把好人員安全意識關(guān);另一方面,嚴格審查驗收參檢人員的特殊工種資質(zhì)、參檢人員的體檢和保險;嚴格檢查現場(chǎng)使用的各類(lèi)專(zhuān)用工器具、標準儀器和常用工具,以及現場(chǎng)安全文明施工情況;重點(diǎn)對腳手架搭設驗收,勞保用品穿戴、各類(lèi)防護安全用品的檢查等。杜絕無(wú)三級安全教育進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)、杜絕無(wú)證作業(yè)、杜絕三違。

  3、# *、# * 機組小修期間,我們共進(jìn)行各類(lèi)培訓42批次,培訓參檢人員509人次,考核工作負責人105人次,辦理各類(lèi)工作票994張,現場(chǎng)考核12次,考核金額17700元。

  由于管理到位,監管?chē)栏,獎懲分明有效,在兩次小修期間內,小修隊伍和維護方面未發(fā)生一起安全事故,現場(chǎng)作業(yè)安全有序,順利開(kāi)展。

  三、制度建設方面

  為不斷推進(jìn)檢修部現場(chǎng)管理,堵塞各類(lèi)管理漏洞,使檢修制度適應現場(chǎng)管理需求、部門(mén)各專(zhuān)業(yè)及各外包單位能夠更加高效的開(kāi)展現場(chǎng)各種安全文明工作,20xx年新制訂了《檢修部機動(dòng)車(chē)輛管理規定》、《廢油庫管理規定》、《檢修部油品臨時(shí)貯存管理規定》;修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》、《檢修部安全文明生產(chǎn)集中治理規定》、《檢修部高處作業(yè)管理規定》等部門(mén)規章制度。

  四、不斷開(kāi)展日常安全學(xué)習教育、安全培訓

  1—11月份,通過(guò)座談、宣貫、觀(guān)看影片等方式,組織部門(mén)員工及外包單位進(jìn)行各類(lèi)安全學(xué)習40次。20xx年全年共對45個(gè)檢修、施工單位進(jìn)行入廠(chǎng)“三級安全教育”培訓,完成各類(lèi)安全培訓86批次,計927人次,考核推薦各類(lèi)工作負責人469人次。

  五、深化現場(chǎng)安全文明整改

  深化現場(chǎng)安全文明施工管理,是我部門(mén)今年安全管理的主要工作。今年,我們加強了現場(chǎng)安全文明施工管理,著(zhù)重推進(jìn)了檢修工作告知、檢修現場(chǎng)隔離工作,對“三無(wú)”、“三齊”、“三不亂”、“四不落地”以及設備檢修見(jiàn)本色、工完料凈場(chǎng)地清等問(wèn)題大力狠抓,通過(guò)部門(mén)安全教育、開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、現場(chǎng)檢查、督導、加大考核力度等方法進(jìn)行落實(shí),取得了良好的管理效果。

  1、20xx年1—11月份,檢修部通過(guò)各專(zhuān)業(yè)自查、部門(mén)自查、及有效落實(shí)安環(huán)部下發(fā)整改單等檢查形式,共完成各種整改1147項。

  2、20xx年11月份,部門(mén)組織成立了以檢修部經(jīng)理為組長(cháng)、檢修部各專(zhuān)業(yè)主管和部門(mén)安全員為成員的“設備完好性檢查組”,對現場(chǎng)開(kāi)展了設備完好性大檢查,僅在第一次全面排查中就查出各種完好性隱患1976項,并制定了詳細的整改計劃。

  六、全年各類(lèi)考核

  針對檢修現場(chǎng)出現的各種不安全、不文明現象,檢修部加大考核力度,全年共對45個(gè)單位及檢修部各專(zhuān)業(yè)、個(gè)人進(jìn)行了38次考核。其中各種違章處罰52750元。

  七、1——11月份,檢修部簽發(fā)各類(lèi)工作票6395份,合格率99.8%。其中,一級動(dòng)火票217份,二級動(dòng)火票493份。

  八、問(wèn)題及不足

  1、20xx年發(fā)生的各類(lèi)違章,大部分是外包單位人員違章;尤其是機組檢修期間,盡管我們加強了各外包單位員工的安全教育,加強規章制度執行情況檢查,加大考核力度,但因各外包單位人員素質(zhì)參差不齊、管理缺失混亂,甲方管理人員管理力度不夠,所以參檢單位員工習慣性違章仍很?chē)乐亍?/p>

  2、個(gè)別各外包單位“三級安全教育”中的班組安全教育開(kāi)展的不扎實(shí),檢修部各專(zhuān)業(yè)主管專(zhuān)工對此項工作重視程度不夠,對所轄的外包人員、特別是工作負責人的安全技術(shù)技能不留意、不考察,總覺(jué)得口頭強調一下,然后把對這些人員的培訓工作、把現場(chǎng)安全工作交給外包單位,他們就可以高枕無(wú)憂(yōu)了。

  3、現場(chǎng)的不安全、不文明現象的發(fā)生,最根本的原因不在外包單位身上,而在檢修部各級管理人員身上。檢修部各級管理人員安全工作思想意識認識不到位,總認為現場(chǎng)安全工作是部門(mén)安全員的職責,與他們無(wú)關(guān);所以監督、檢查、考核力度不夠,安全管理跟不上;目前現場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)管理工作還大部分都是部門(mén)經(jīng)理及安全員在監督、檢查、考核,這是造成各外包單位員工經(jīng)常發(fā)生習慣性違章,甚至個(gè)別人員對安全文明生產(chǎn)漠視的主要原因。

  檢修部各專(zhuān)業(yè)主管及其他檢修管理人員身負現場(chǎng)安全、環(huán)保管理重責,是檢修/施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保第一責任人。這個(gè)問(wèn)題我們多次強調,在每個(gè)月的安全例會(huì )上都強調,但收效甚微,F場(chǎng)諸多違章現象的發(fā)生,主管、專(zhuān)工及其他檢修管理人員視而不見(jiàn),對違章現象、違章人員不提醒、不制止,甚至包庇;個(gè)別人雖對違章現象口頭提醒,但態(tài)度不堅決、不主動(dòng)考核,任由違章繼續發(fā)生。在設備檢修過(guò)程中,檢修部各級管理人員不深入現場(chǎng),對各類(lèi)不安全、不文明情況不進(jìn)行督導,設備檢修后不到現場(chǎng)檢查,給各類(lèi)不安全、不文明現象留下滋生的土地、隱患的空子。

  九、管理改進(jìn)及建議

  1、針對以上情況,部門(mén)在9月份根據“安規”相關(guān)規定,修訂了《檢修部安全文明衛生管理規定》,在“規定”中增加了“工作票執行的規定”,要求:“工作負責人在檢修工作開(kāi)始前,必須對工作票安措執行情況、檢修工藝要求、危險點(diǎn)分析等問(wèn)題向工作班成員進(jìn)行交底,工作負責人及所有工作班成員在票面上簽字確認。

  凡涉及到起重作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、和有限空間作業(yè),及有停電、隔離、退保護、掛牌上鎖等安全措施的作業(yè)(4類(lèi)4措作業(yè)),工作票簽發(fā)人應按“安規”要求,到現場(chǎng)檢查工作票執行情況、工作進(jìn)展情況,并在工作票上簽字”。這項舉措實(shí)施后,從一定程度上改觀(guān)了現場(chǎng)安全管理工作,對工作票的規范管理起到了一定的作用。

  2、20xx年檢修部的安全管理,應該著(zhù)重加強檢修各專(zhuān)業(yè)主管、專(zhuān)工及其他檢修管理人員的思想意識教育,提高檢修部員工自身安全意識,使大家充分認識到“管生產(chǎn)必須管安全”的真正含義,而不是等部門(mén)、等安環(huán)部甚至等廠(chǎng)領(lǐng)導去檢查、去制止違章。

  我們談安全意識教育談了很多年,但實(shí)際成效并不高,其主要原因一是各專(zhuān)業(yè) “甲方主義”和“以包代管”思想嚴重,總認為我們是甲方,這些工作包出去了,我們指點(diǎn)一下就行,包括在現場(chǎng)要求外包單位執行的“安措”我們卻可以不執行(例如封閉空間作業(yè)中,甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進(jìn)出檢修隔離區域等),沒(méi)有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。所以,20xx年部門(mén)的安全管理,應該使各專(zhuān)業(yè)堅決摒棄“以包代管”思想,提倡“融入性管理”,使外包單位成為現場(chǎng)管理的“手足”;如何發(fā)揮“手足”的作用、發(fā)揮自身的管理水平,是今后檢修各專(zhuān)業(yè)的一個(gè)課題。

  二是“失管”代價(jià)小。以往都是部門(mén)去管理,發(fā)現問(wèn)題考核外包單位,最多連帶一下相關(guān)專(zhuān)業(yè),使各專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生管理惰性。今后部門(mén)應該加大對違章專(zhuān)業(yè)的考核力度,讓大家主動(dòng)去管理現場(chǎng),這樣才能推進(jìn)檢修部的各項管理工作。

年度安全工作總結5

  20xx年度車(chē)隊認真貫徹執行安全生產(chǎn)規章制度,積極宣傳落實(shí)“三零”工作目標,圓滿(mǎn)完成物流配送、物資裝卸、職工接送及各類(lèi)公務(wù)用車(chē)服務(wù)保障任務(wù),全年26臺車(chē)累計安全行駛41萬(wàn)公里,出動(dòng)9600車(chē)次,完成840個(gè)吊裝/叉裝臺班;對全隊車(chē)輛設備及作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行66次安全檢查,排查各類(lèi)安全隱患59起,安全教育培訓21次,累計42課時(shí),教育覆蓋率100%;組織車(chē)輛安全事故現場(chǎng)處置方案演練6次,全面提高了員工的`崗位應知應會(huì )及安全操作技能。全年未發(fā)生安全責任事故。努力做到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效保障”。

  車(chē)隊在安全管理工作中主要做好以下幾點(diǎn):

  1、為預防和減少交通事故,更好地做好車(chē)輛服務(wù)工作,組織全體駕駛員簽訂了《安全責任書(shū)》與《文明行車(chē)承諾書(shū)》并舉行承諾儀式接受群眾監督,做到“警鐘長(cháng)鳴”;

  2、認真開(kāi)好班組晨會(huì )及安全專(zhuān)題會(huì ),進(jìn)行工作點(diǎn)評,傳達上級精神。建設和諧團隊,管理中做到以人為本,加強思想交流,關(guān)心員工心理與生理健康,合理安排工作任務(wù),確保不因人的思想情緒波動(dòng)而影響安全;

  3、嚴格按車(chē)輛技術(shù)要求對車(chē)輛設備進(jìn)行維護保養,車(chē)隊按時(shí)對車(chē)輛設備進(jìn)行檢查并監督駕駛員做好車(chē)輛日常維護。實(shí)行作業(yè)現場(chǎng)安全檢查與監護,隨時(shí)糾正違章操作;

  4、加強車(chē)輛規范化管理,編制《行車(chē)日志》并要求駕駛員出車(chē)后必須認真填寫(xiě),定期進(jìn)行檢查,為車(chē)輛安全運行保留第一手技術(shù)資料,督促駕駛人按要求安全駕駛、保養車(chē)輛設備,降低運行成本;

  5、積極開(kāi)展各類(lèi)預案演練與崗位練兵活動(dòng),組織駕駛技能競賽,鼓勵員工學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、用技術(shù);為集團公司安全運輸保障工作打下堅實(shí)基礎;

  6、遇惡劣天氣、危險路段、道路突發(fā)狀況等特殊情況時(shí),采取提前告知、語(yǔ)音、短信及時(shí)通知等方式進(jìn)行安全提示,確保駕駛員在思想上不麻痹、不急躁,知曉正確的操作應對方法;

  7、認真做好各類(lèi)車(chē)輛管理計劃與記錄、安全教育培訓、人員與設備的臺帳梳理更新,全面掌握人員及車(chē)輛設備信息;

  8、采取多種方式開(kāi)展安全教育培訓,通過(guò)建立微信工作群發(fā)布安全行車(chē)知識、交通事故視頻等學(xué)習資料,并開(kāi)展討論與分析,增強了安全教育培訓的效果。

  XX車(chē)隊 20xx年12月26日

年度安全工作總結6

  公司的盈利是非常重要的,但是比盈利更加重要的是一個(gè)公司的安全工作,這也是關(guān)系到公司每一個(gè)工作人員的重要工作項目,也是關(guān)系到公司各種設施設備以及公司相關(guān)物品的一份重要工作。

  如果一個(gè)公司的安全工作作不好,那么這個(gè)公司的其他工作也難以做好,安全工作是對其他工作運作的最重要的保障。在公司發(fā)生安全問(wèn)題是我們經(jīng)常遇見(jiàn)的,或者是聽(tīng)見(jiàn)的,所以做好公司的安全工作是要落到實(shí)處的。在我們公司這一年的安全工作中,我們對這部分的工作進(jìn)行了重新部署,讓我們的公司的安全壁壘變的更加牢固。

  在安全思想的培養上,在這一年我們要求公司的人事部門(mén),組織了幾次關(guān)于安全意識培養的培訓會(huì ),就是為了提高我們公司每個(gè)人的安全認知。我們在每次培訓之后會(huì )對培訓的員工進(jìn)行相應的安全知識考核,如果考核不過(guò)關(guān)的員工還的重新參加本次安全主題的培訓。

  雖然這次安全培訓活動(dòng)在員工之中反響不怎么好,但是我認為這次安全培訓的的展開(kāi)是非常重要的,因為提高我們員工在公司的安全認知,是防止我們公司出現重大安全問(wèn)題,最有效的一個(gè)方法。我們在公司各個(gè)容易出現危險的地點(diǎn),也會(huì )貼上相應的`安全提示標語(yǔ),讓公司員工時(shí)刻謹記易發(fā)生的安全的問(wèn)題,同時(shí)也提高員工們對于危險發(fā)生的警惕性。在公司實(shí)施這些措施的這個(gè)月時(shí)間里,以前在公司會(huì )發(fā)生的安全小問(wèn)題,在數量上減少了很多。

  在公司的安全預防設施上,我們公司有新購進(jìn)了一批消防器材,以及改進(jìn)或者整除了一些存在安全隱患的設施器材;馂氖俏覀兠磕甑陌踩ぷ髦攸c(diǎn),同時(shí)也是在公司容易發(fā)生、又會(huì )給公司造成最大損失的一個(gè)安全問(wèn)題,所以對于消防器材的改進(jìn)換新,也是減少公司火災發(fā)生的一個(gè)有效方法。同時(shí)我們公司也會(huì )積極接受消防大隊,如期對我們公司的消防器材的檢查,和對我們公司的消防安全知識開(kāi)展工作的檢查。我們公司在這一年換掉了一批老舊,容易出現安全事故的設施器材,重新購進(jìn)了安全系數高的工作器材和設施,為我們員工辦公的安全更加增添了一份保障。

  在員工的安全逃生技巧的培養上,我們公司在這一年舉行了幾次安全事故演習,在演習活動(dòng)中我們有聘請相對的專(zhuān)家,為我們講解各種危險中不同的逃生方法和安全技巧,并讓我們公司員工在現場(chǎng)親自操作和演習,保證我們員工在公司里遇到安全問(wèn)題后有一定的自保和自救能力。

  總之,在這一年我們公司的安全工作做的符合我們的預期的要求,我們也會(huì )將安全工作做的更加到位,為全公司的工作人員保駕護航。

年度安全工作總結7

  20xx年在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,我園全體教職員工齊心協(xié)力,團結合作,認真履行國家相關(guān)法律、法規以及上級總體部署和要求,建立健全安全管理工作規章制度,堅決貫徹"安全第一,預防為主"的方針,全力營(yíng)造"和諧社會(huì ),和諧教育"的.良好氛圍。

  一、加強領(lǐng)導,嚴格管理,明確責任,抓好幼兒園安全工作。

  1、抓安全是幼兒園領(lǐng)導的頭等大事,安全工作重在落實(shí),為此,我園實(shí)行人人齊抓共管,設專(zhuān)人具體負責安全工作。每天安全負責人員進(jìn)行巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改上報,并認真做好安全記錄,切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。

  2、園內始終堅持"安全第一,預防為主"的方針,加大安全管理力度,為安全工作任務(wù)打下良好基礎,在安全管理中突出重點(diǎn),堅持開(kāi)展安全教育和培訓工作,通過(guò)有計劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認識到安全工作的重要性。通過(guò)培訓、學(xué)習,使全體教職員工在掌握安全知識、提高了安全意識。

  二、加強檢查力度,強化幼兒園安全意識,結合實(shí)際工作,制定相應措施,對全園進(jìn)行各環(huán)節安全自查,要求每位教職員工必須確保幼兒的生命安全,時(shí)刻把幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對幼兒進(jìn)行安全教育(采取兒歌、故事、游戲等形式),做到安全教育不放松,將安全教育延伸到家庭,讓家長(cháng)都來(lái)重視安全(如:教育幼兒過(guò)馬路要走人行橫道,不斜穿馬路,不闖紅燈,自覺(jué)遵守交通規則,加強自我保護能力等),確保幼兒安全健康平安地成長(cháng)。

  3、加強幼兒園食品衛生制度和規范管理,嚴把食品購買(mǎi)質(zhì)量關(guān),防治幼兒食物中毒事故發(fā)生。不進(jìn)過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物,做好消毒記錄,物品采購和食品留樣記錄。

  4、加強門(mén)衛管理制度。嚴格執行幼兒接送制度,做好晨檢工作,做好幼兒帶藥記錄;嚴禁陌生人接近幼兒,嚴把門(mén)衛處入關(guān),做好外來(lái)人員出入登記,嚴禁可疑人員入內。

  通過(guò)一年的努力,我園安全工作取得了一定的成績(jì),在新的一年里,我們紅花幼兒園全體教職員工將繼續努力,開(kāi)拓創(chuàng )新,積極營(yíng)造安寧、穩定、和諧的幼兒園環(huán)境,確保每位幼兒健康平安成長(cháng)。

年度安全工作總結8

  我園在總校各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,通過(guò)安全教育,增強幼兒自我防護能力,通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失。

  轉眼間,一個(gè)學(xué)期即將過(guò)去;仡欉^(guò)去,我園為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,幼兒園把安全工作列入重要議事日程,F將如下:

  一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。

  幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習的環(huán)境,為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中,我們在開(kāi)學(xué)初就對教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發(fā)生危險;把平時(shí)常用的插頭、插座告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們;把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物,擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀(guān)察控制;對教室里物品的擺放,我們都會(huì )先考慮到是否安全,做到科學(xué)合理地擺放,為幼兒創(chuàng )設了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習環(huán)境。

  二、領(lǐng)導重視,措施有力

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,幼兒園把安全工作列入重要議事日程,在園長(cháng)的領(lǐng)導管理下,幼兒園教職工分工負責、組織實(shí)施。

  三、把安全教育融入幼兒的日常生活中,動(dòng)之以情,曉之以理。

  我們面對的是一群三五歲的孩子,年齡小,控制力差,安全意識差,對他們講大道理有時(shí)也不能理解,于是,我們就通過(guò)幼兒在實(shí)際生活中碰到的、見(jiàn)到的、聽(tīng)到的,并通過(guò)各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等,讓孩子們觀(guān)察討論,談?wù)勛约旱目捶,討論并總結應當注意些什么。幼兒每天都要把小椅子搬上幾回,開(kāi)學(xué)初,好多小朋友總會(huì )把小椅子倒過(guò)來(lái)或是頂在頭上搬,這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上,或是撞到桌上墻上,發(fā)生危險,于是,我們就教會(huì )孩子正確的搬法,學(xué)期將近結束,班上沒(méi)有一位孩子因為被小椅子撞到而產(chǎn)生不良情緒。午餐時(shí),有的孩子不知不覺(jué)會(huì )把筷子咬在嘴里,我們在提醒幼兒不把筷子咬在嘴里玩的,教會(huì )孩子正確使用筷子的方法,做到:不咬、不揮、不戳、不敲,確保午餐安全。孩子在生活中,經(jīng)常會(huì )碰上突如其來(lái)的事情,除了保證幼兒穩定的情緒外,我們還即時(shí)教會(huì )孩子緊急處理事情的辦法,杜絕安全隱患。

  四、制度保證,措施到位

  1、成立幼兒園安全領(lǐng)導小組。由園長(cháng)負責,制定嚴格責任追究制度,對造成重大安全事故的教職工,要嚴肅追究有關(guān)老師及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書(shū)。幼兒園和老師簽訂安全責任書(shū),明確各自的職責,貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確。

  3、不斷完善幼兒園安全保衛工作規章制度。建立幼兒園安全保衛工作的.各項規章制度,不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及幼兒管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、健康體檢等規章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作,嚴禁教師個(gè)人利用假期私自帶幼兒外出,做到有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。

  4、建立幼兒園安全意外事故處置預案制度。

  五、把安全教育融入到教學(xué)活動(dòng)中,牢固樹(shù)立幼兒的安全意識。

  我們依據學(xué)期安全教育計劃,有的放矢,把安全教育融入到主題活動(dòng)中。在開(kāi)展“小小旅行家”主題活動(dòng)中,我們就會(huì )提醒幼兒外出要注意的一些安全,這次幼兒園組織的秋游,正好是給幼兒的一次鍛煉,在帶領(lǐng)幼兒外出參觀(guān)前,我們都會(huì )樹(shù)立幼兒的安全意識,遵守外出規則,杜絕安全隱患。在開(kāi)展“帽子”主題活動(dòng)中,我們曾討論過(guò)帽子的用途,不同帽子有不同的做用,幼兒也能說(shuō)出冬天戴帽子能夠保暖,我們也會(huì )通過(guò)一些實(shí)例提醒幼兒,騎摩托車(chē)要戴頭盔,工地施工要戴安全帽等等,幼兒都會(huì )用心的記下來(lái),回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意,幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹(shù)立牢固的安全意識。

  六、齊抓共管,群防群治

  幼兒園安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程,需要社會(huì )、幼兒園、家庭的密切配合。為此,幼兒園組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng),并取得了良好的教育效果。

  七、加強教育、促進(jìn)自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是幼兒園安全工作的基礎。幼兒園開(kāi)展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地進(jìn)行防護和防范工作。

  八、家園溝通,確保幼兒園外安全。

  本學(xué)期,我們利用家長(cháng)園地、家園聯(lián)系冊、通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)等形式,與家長(cháng)聯(lián)系,及時(shí)提醒家長(cháng)確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的安全。我們還對每一位幼兒的來(lái)園、離園接送車(chē)輛、接送家長(cháng)進(jìn)行登記并核實(shí),確保幼兒接送安全。

  九、加強檢查、及時(shí)整改

  開(kāi)展常規檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后,幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。幼兒園對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。

  十、存在的主要問(wèn)題和下步打算

  我們在安全保衛方面做了一些工作,安全保衛工作得到加強,但是安全保衛工作的難度越來(lái)越大,幼兒園安全保衛工作的開(kāi)展面臨著(zhù)許多困難。

  1、社會(huì )育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。

  2、幼兒自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了幼兒園安全工作的難度。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作,及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題,不斷提高我園安全保衛工作水平。

  安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作,我們將時(shí)刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境,確保每位幼兒健康快樂(lè )地成長(cháng)。

年度安全工作總結9

  20xx年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在各科室及各區隊的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度,順利完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進(jìn)行。

  一、20xx年安全工作總結

 。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{度室各項制度,全體調度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)任制。為了做好調度室的工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的.各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習,提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入一線(xiàn),熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中,調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任做到說(shuō)明詳細無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議,創(chuàng )造和諧的調度氛圍,以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。

 。ǘ┱J真做好調度會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì ),都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時(shí)準備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要,以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。

 。ㄈ┙×⒔∪芾頇C制,完善調度室軟硬件建設。根據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度:按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺賬、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。

 。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量,完善公文處理流程。一是信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”確保信快速報送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部,重要會(huì )議、重要文件重大決定事頂的執行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。

  二、20xx年安全工作計劃

 。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。

 。ǘ┓e極配合有關(guān)部門(mén),著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強調度室建設,按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺張、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作,準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。

 。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高調度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調度人員的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線(xiàn),調查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

 。ㄎ澹├^續加強調度室軟件和硬件建設,組織實(shí)現標準化調度室。

年度安全工作總結10

  我公司自年初以來(lái),持續積極開(kāi)展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩定,特匯報如下。

  一、總體情況

  1、安全指標完成情況

  2、以“安全性評價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設備隱患和現場(chǎng)臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。

  3、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

  通過(guò)上述努力,全年公司安全形勢基本穩定,未發(fā)生各種事故,一、二類(lèi)障礙與20xx年相比均下降,一部分現場(chǎng)重點(diǎn)隱患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,提出明確要求,同時(shí)身先士卒,不僅利用各種場(chǎng)合進(jìn)行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現場(chǎng)安全檢查,充分起到了表率作用。

  2、從抓員工的安全意識入手,落實(shí)全員安全教育培訓工作。

  在3至6月兩臺機組B級檢修過(guò)程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓考試和現場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開(kāi)展多次安全考試。

  公司網(wǎng)站開(kāi)辟安全專(zhuān)欄,持續上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門(mén)及員工開(kāi)展學(xué)習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。如:針對機組B級檢修,設計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀(guān)看施工安全錄像。6月,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設計制作安全月宣傳專(zhuān)欄,深入開(kāi)展安全宣傳、培訓,組織100多人參加“安全月”知識競賽。

  公司強化了各部門(mén)班組定期安全活動(dòng)的要求,并制作員工安全培訓教育檔案,“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個(gè)員工手中,通過(guò)開(kāi)展NOSA安健環(huán)體系的培訓和推進(jìn)工作,不斷增強工作人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能,力爭將各類(lèi)人為事故隱患降至最小。

  6月,以“安全責任重在落實(shí)”為主題,我司組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng),同時(shí)組織參加國家電監會(huì )安監局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )知識競賽活動(dòng)。截止6月30日,共有18人參加征文活動(dòng),81人參加網(wǎng)絡(luò )知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。

  3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作,構建安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的`新理念、新方法和新模式。公司堅持開(kāi)展月度安全分析會(huì )等定期安全活動(dòng),會(huì )議上各部門(mén)積極以PPT形式準備詳實(shí)的資料,認真分析、評價(jià)、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門(mén)、班組安全學(xué)習情況開(kāi)展檢查,公司全年共組織對維護單位開(kāi)展安全、技術(shù)培訓、考試工作達數十次。

  4、修訂、完善各項安全管理制度、規定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時(shí),結合NOSA及安全性評價(jià)工作,公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個(gè),完善了安委會(huì )機構,并成立了安健環(huán)委員會(huì ),有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。

  5、修訂各項應急預案,開(kāi)展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成

  綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案及現場(chǎng)處置方案的修訂工作。根據預案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開(kāi)展了一次消防應急演練。

  6、加大日常安全監督、考核力度,嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產(chǎn)規章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴厲打擊現場(chǎng)違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中,同時(shí)建立起公司、部門(mén)、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。

  今年公司機組檢修次數多,時(shí)間長(cháng)。安監及各部門(mén)管理人員每天對檢修修現場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點(diǎn)抓好外來(lái)參檢隊伍的安全教育培訓和資質(zhì)審核工作,嚴厲打擊、及時(shí)糾正現場(chǎng)違章行為和不文明施工情況,并根據檢修進(jìn)度及階段開(kāi)展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專(zhuān)項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個(gè)月的檢修過(guò)程中,未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。

  7、以安評、NOSA工作為契機,積極開(kāi)展設備整治工作,促進(jìn)現場(chǎng)設備安全水平提升。

  1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進(jìn)行任務(wù)分解,確定責任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。

  2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,目前已制定各元素的管理標準40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實(shí)施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。

  3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機組C級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設備及現場(chǎng)設施隱患的整治工作,特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機組長(cháng)期存在的振動(dòng)大問(wèn)題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現轉子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長(cháng)檢修時(shí)間專(zhuān)門(mén)返廠(chǎng)檢修,6月#1機組啟動(dòng)后運行工況穩定良好,徹底消除了該重大隱患。同時(shí),今年還進(jìn)行了#1機組漏氫大治理、線(xiàn)路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。

  8、運行管理方面,完善并長(cháng)期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線(xiàn)路運行時(shí)的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí),根據煤種變化情況,及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩定性和經(jīng)濟性。同時(shí),根據季節特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開(kāi)展危險源、危險點(diǎn)分析工作,積極開(kāi)展安全技術(shù)學(xué)習,運行每個(gè)班都開(kāi)展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監管。

  9、全力以赴做好隱患排查整改,開(kāi)展重大危險源監控工作和安全風(fēng)險的管理工作,定期開(kāi)展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應急預案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開(kāi)展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查,同時(shí),在春節、國慶、深圳大運會(huì )等節假日、重大活動(dòng)前開(kāi)展專(zhuān)項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠(chǎng)劃分區域,制定檢查規范,每周末組織各部門(mén)開(kāi)展安全檢查,同時(shí)安監人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現場(chǎng)安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

  10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng )建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛等方面工作的協(xié)調、督促和考核,重點(diǎn)抓好門(mén)衛執勤制度和現場(chǎng)巡邏制度的落實(shí),每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現并阻止了外來(lái)人員盜竊事件,為公司減少了損失。

年度安全工作總結11

  20___年,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(cháng)鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”。

  我部門(mén)針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

  一、安全生產(chǎn)

  1、今年,安全部堅決執行公司與市局簽訂的目標責任書(shū)條款,完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標指數以下。

  2、排查監管治理安全隱患是我部門(mén)的重頭任務(wù),春節過(guò)后部門(mén)。

  二、樹(shù)立目標,認真做好安全管理基礎工作

  我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責任書(shū)11份。堅持從目標管理做起,實(shí)行獎優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì )為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任,做到層層把關(guān)向上級負責,這樣就會(huì )主動(dòng)搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯,來(lái)共同完成公司的安全管理目標。

  希望通過(guò)獎優(yōu)罰劣的措施,來(lái)激發(fā)各基層單位及各項目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識,進(jìn)一步加強工程項目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項目?jì)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監督管理運行機制,加強廉租房建設工程安全管理,保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個(gè)細節,來(lái)切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競爭機制。

  三、思想重視、做好安全教育培訓工作

  搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí),還要從思想上、學(xué)習培訓上抓落實(shí)。

 、傥覀儗γ總(gè)項目部從一開(kāi)始就進(jìn)行法律、法規的宣傳學(xué)習,使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學(xué)習,對員工進(jìn)行安全教育和安全交底,使項目管理者和員工能夠增強安全意識,掌握安全知識。

 、跒榱藝栏衤鋵(shí)施工生產(chǎn)主體責任,充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識,增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門(mén)從第一季度開(kāi)始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,要求各項目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負起責任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結會(huì )上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報。

  四、檢查到位,隱患整改的落實(shí)

  日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節,也是公司的管理制度所規定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,可以從中發(fā)現到一些狀況和不到位的情況。

  這樣檢查不但可以發(fā)現問(wèn)題,使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決,還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。

  公司還派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐項目部進(jìn)行安全監督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現問(wèn)題必須立即進(jìn)行糾正。不能當時(shí)整改的'問(wèn)題限期整改,并進(jìn)行復查,如整改不到位不徹底,公司將進(jìn)行停工整改,并進(jìn)行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。

  五、做好防汛消防設施設備的落實(shí)。

  防汛和消防首先是要落實(shí)設施設備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

 、俳衲晔盏骄掷锓姥次募,我部門(mén)及時(shí)門(mén)下發(fā)了防訊文件,落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導小組,制定了防汛預案,準備了防汛器械。通過(guò)對各基層單位及項目部的防汛檢查,各基層單位項目部基本上達到器械設備完好。

 、谙罊z查是我們日常檢查的一個(gè)重點(diǎn),每次檢查,都要檢查消防設備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內,重點(diǎn)防火部位消防設備的配備數量是否足夠。

  為了貫徹“預防為主,防消結合”的消防方針,我們今年為公司院內更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和本地區辦事處簽訂了消防責任書(shū)一份,觀(guān)看消防電影一場(chǎng),為責任的落實(shí)我們定員、定責任,全面落實(shí)消防安全工作。

  六、開(kāi)展月優(yōu)勝項目評比,提高公司總體文明施工形象

  在公司工程部的牽頭下,開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比,各項目部對待此活動(dòng)能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習,學(xué)習在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓學(xué)習。

  七、不斷規范安全工作管理,提升公司安全管理水平

  為了使安全管理工作做的更加細致化、規范化。

 、傥也块T(mén)下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專(zhuān)項方案、應急預案,必須經(jīng)過(guò)我部門(mén)審核,報總工程師審批后,監理蓋章齊全后在報我部門(mén)備案,實(shí)施綜合管理,項目部每月30日前必須向我部門(mén)報送當月安全生產(chǎn)月報表。

 、谝箜椖恐笓]部安全員每周五向我部門(mén)報送本周總結,在報送的總結中寫(xiě)出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項目部的第一手資料,使安全管理目標的實(shí)現有了保障。

  八、目前存在問(wèn)題

  通過(guò)對各項目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項目部普遍存在以下問(wèn)題:

  1、安全部下發(fā)的各類(lèi)通知、文件不能按時(shí)認真執行。

  2、簽訂的安全目標責任書(shū)成擺設,內容未嚴格落實(shí)。

  3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護,且防護做法錯誤,不能按照先防護后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

  4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設。

  5、施工層臨時(shí)用電電線(xiàn)亂搭、亂接。

  6、卸料平臺材料不能及時(shí)清運,長(cháng)時(shí)間放置。

  7、外架拉結桿數量不足,且堆放鋼管。

  8、三級配電箱不隨施工層設置。

  9、施工層防護不到位,外架未設置臨時(shí)拉結桿。

  以上問(wèn)題是公司各項目部在20___年普遍存在問(wèn)題,且經(jīng)過(guò)安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視,加強管理,消除隱患,保證工程的正常施工。

  20___年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jì),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們要繼續全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施,加強檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

年度安全工作總結12

  一、認真履行安全監督職責,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任

  年初根據上級公司制定各電廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標,切實(shí)落實(shí)安全責任目標管理,將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想,使各級各部門(mén)始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。

  二、強化安全檢查,確保安全運行

  本年上級公司比較重視安全檢查,通過(guò)電廠(chǎng)開(kāi)展定期檢查和上級公司開(kāi)展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現問(wèn)題累計109項,截止11月xx日,完成整改105項,有4項須結合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改,機組設備可靠性進(jìn)行一步提高,有力地保證了安全生產(chǎn)持續穩定。

 。ㄒ唬╇姀S(chǎng)開(kāi)展春季和防汛安全大檢查,整改問(wèn)題16項,全部按計劃完成整改;

 。ǘ┥霞壒鹃_(kāi)展“春檢”核查整改,整改問(wèn)題26項,整改完成24項,有2項須結合年度檢修完成;

 。ㄈ┥霞壒5月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現問(wèn)題23項,按計劃全部整改完成;

 。ㄋ模┥霞壒6月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現問(wèn)題10項,按計劃全部整改完成;

 。ㄎ澹╇姀S(chǎng)開(kāi)展汛檢查,發(fā)現問(wèn)題4項,按計劃全部整改完成;

 。┥霞壒7月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現問(wèn)題11項,按計劃全部整改完成;

 。ㄆ撸╇姀S(chǎng)開(kāi)展秋季及汛后安全檢查,發(fā)現問(wèn)題6項,整改完成4項,有2項結合機組檢修完成;

 。ò耍┥霞壒鹃_(kāi)展“秋檢”核查發(fā)現問(wèn)題xx項,全部按計劃完成整改。

  三、開(kāi)展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

  根據集團公司重大危險源管理制度,電廠(chǎng)于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,通過(guò)自評,電廠(chǎng)目前不存在當前國家規定的重大危險源項目,存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個(gè),分別是水電廠(chǎng)大壩及引水系統(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠(chǎng)房橋式起重機械、通勤車(chē)輛和生活水廠(chǎng),均為四級危險源,全部由電廠(chǎng)自行監控。重大危險整改項目共22項,上年結轉1項,共計23項,截至11月xx日完成整改17項,余下的6項正在進(jìn)行中,預計年底基本能夠完成整改。

  四、加強“兩票”管理,防止誤操作

  嚴格執行《安規》、“兩票三制”,落實(shí)重大操作現場(chǎng)監督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度,進(jìn)行一步規范“兩票”管理,強化“兩票”培訓力度,完善“兩票”典型票庫,切實(shí)提高辦票效率,切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為,從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩定持續發(fā)展,

  有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月xx日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機械操作票xx6份,合格率均為100%;工作票填用xx5份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機械一種66份,水力機械二種5份,水力自控票12份,一級動(dòng)火0,二級動(dòng)火10份,動(dòng)土0份,合格率100%。

  五、實(shí)施“兩措”計劃,確保人身、設備安全

  20xx年反事故措施共17個(gè)大項,37小項,截止11月xx日,累計完成整改31項,整改完成率83.8%;安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施共11大項,21個(gè)小項,截止11月xx日,累計完成xx項,整改完成率66.7%,“兩措”計劃穩步推進(jìn),部分整改項目須結合機組檢修才能開(kāi)展,通過(guò)“兩措”計劃的`實(shí)施,進(jìn)一步夯實(shí)了電廠(chǎng)安全生產(chǎn)基礎。

  六、強化現場(chǎng)安全監督工作,確保措施有效落實(shí)

  通過(guò)加強“三講一落實(shí)”和危險點(diǎn)分析與控制措施,嚴格執行外包工程安全管理制度,落實(shí)現場(chǎng)安全安全監督管理,有效促進(jìn)電廠(chǎng)各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)開(kāi)展反違章和現場(chǎng)工作指導,及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場(chǎng)安全監督管理,有序推進(jìn)今冬明春機組檢修工作順利開(kāi)展。

  七、落實(shí)防汛責任,確保安全度汛

 。ㄒ唬╇姀S(chǎng)緊跟上級公司步伐,及時(shí)召開(kāi)20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì ),成立了以廠(chǎng)長(cháng)為和副廠(chǎng)長(cháng)組長(cháng),各部門(mén)負責人為成員的防汛領(lǐng)導小組,設立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領(lǐng)導帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實(shí),確保渡汛工作的有序開(kāi)展,保證汛期安全生產(chǎn)。

 。ǘ┰谏夏甑幕A上,進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠(chǎng)房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠(chǎng)停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門(mén)批準執行,并上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。

 。ㄈ└鶕姀S(chǎng)實(shí)際,儲備必要的防汛物資,安排專(zhuān)人保管,為防汛搶險工作提供有力保障。

 。ㄋ模┣袑(shí)抓好汛前、汛中檢查,通過(guò)檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開(kāi)展防汛工作演練,提高電廠(chǎng)應對洪水處置能力,有效地鞏固和推進(jìn)電廠(chǎng)防洪度汛工作。

 。ㄎ澹┭雌趪栏駡绦辛24小時(shí)防汛值班制,落實(shí)了防汛值班責任制和領(lǐng)導帶班責任制。通過(guò)科學(xué)合理調度,安全度過(guò)5次較大洪水,切實(shí)做到安全與經(jīng)濟的有機結合,實(shí)現了年度防汛工作目標。

  八、切實(shí)做好安全教育培訓工作

  為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求,根據電廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了以下培訓工作:

 。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓計劃,內容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠(chǎng)制定各項措施和應急預案的學(xué)習、演練安排,通過(guò)定期開(kāi)展培訓,進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

 。ǘ╅_(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)

  1.通過(guò)開(kāi)設安全宣傳專(zhuān)欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時(shí),提高職工安生產(chǎn)意識。

  2.通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì )議紀要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報》,及時(shí)通報安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題,并將通報情況列入月度績(jì)效考核,使廣大干部職工從思想

  上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。。

  3.通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng),以日促月,以月促年,有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

  九、目前存在的問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬┰O備基礎仍然較差,設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)重,設備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

 。ǘ┧闇y報系統癱瘓,改造工作推進(jìn)緩慢,汛期只能參考宜州電廠(chǎng)水雨情系統和人工方式收集上游來(lái)水信息,水庫水位控制較為被動(dòng)。

 。ㄈ└骷壐鞑块T(mén)人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問(wèn)題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現象,違章現象時(shí)有發(fā)生。

 。ㄋ模┤蝿(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的主要因素。

  十、20xx年工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┱J真組織學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;

 。ǘ└鶕霞壒鞠逻_本廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標,進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門(mén)人員安全生產(chǎn)責任書(shū);

 。ㄈ┙M織制定20xx年度“兩措”計劃、開(kāi)展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

 。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)水情測報系統改造項目實(shí)施,確保安全度汛。

年度安全工作總結13

  一年來(lái),在田樓鄉黨委政府的領(lǐng)導下,我們圍繞"安全發(fā)展,國泰民安"這一主題開(kāi)展安全社區創(chuàng )建活動(dòng)。結合實(shí)際,因地制宜,深化創(chuàng )建工作,現將工作總結如下:

  一、定期組織居民召開(kāi)骨干會(huì )議,傳達安全防范工作的`具體要求和具體布置并學(xué)習安全防范知識,提高安全工作能力。

  二、通過(guò)黑板報,櫥窗,和廣播的方式進(jìn)行社區安全知識宣傳。提高居民安全防范意識,倡導安全和諧風(fēng)尚。

  三、對居民住房住房進(jìn)行走訪(fǎng),排查不穩定因素,宣傳安全知識,要求提高安全防范意識。

  四、把防火防盜放在了安全工作的頭等大事來(lái)抓。在"春節""五一勞動(dòng)節""國慶節"等重大節日來(lái)臨之際,成立安全隱患排查小組,對全村進(jìn)行隱患排查,防止意外事故發(fā)生。在檢查中得到了大多數單位的安全工作領(lǐng)導的理解和支持。

  五、做好村委會(huì )本身的安全保護工作,村委會(huì )成員以安全為中心,每天下班以后都能自覺(jué)地檢查電源開(kāi)關(guān),門(mén)窗是否關(guān)好等,才放心回家,安全工作決不能放松。

  六、做好安全工作檢查記錄,完善臺帳。 做好社區安全工作責任重大,作為社區負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導更要加強責任心,多學(xué)習安全生產(chǎn)檢查知識。提高自己的安全檢查水平,確保社區安全檢查一個(gè)不漏,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,上報。促進(jìn)平安社區建設。

年度安全工作總結14

  按照中絲集團公司和地方政府做好安全生產(chǎn)工作的要求,我公司在抓好經(jīng)營(yíng)管理工作同時(shí),安全生產(chǎn)管理工作有效得到提升。今年1-12月未發(fā)生任何安全責任事故,取得了一定的工作成績(jì),現將年度安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、層層落實(shí)安全責任

  今年初,公司召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議,總結去年工作,布置今年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),對取得的成績(jì)和存在問(wèn)題以及制度執行情況進(jìn)行全面梳理,要求做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”,逐級落實(shí)安全責任制。公司總經(jīng)理與六個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)分別簽訂年度安全責任承包書(shū),將安全責任與部門(mén)崗位工資掛鉤,主管部門(mén)每月對各部門(mén)進(jìn)行安全考核,將安全工作抓緊抓實(shí)。

  二、做好安全基礎管理

  1、公司安全生產(chǎn)檢查監督小組實(shí)行日常監督和集中檢查相結合,今年春節前和防汛防臺期間,對愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促糾正。

  2、公司要求各部門(mén)根據消防有關(guān)規定,對大樓和各場(chǎng)地滅火器放置數量、規格、品種,是否過(guò)期進(jìn)行全面核對清理,經(jīng)匯總后,更新和新增滅火器共19只,滅火器箱2只,均已安放到位。

  3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應急救援演練,參加人數5人,演練主要內容為:消防設備模擬火災聯(lián)合演練。演練結果:設備正常,崗位明確。需改進(jìn)的是:縮短響應時(shí)間,增加疏散內容。

  三、抓好重點(diǎn)部門(mén)安全工作

  公司物業(yè)部、業(yè)務(wù)部是公司重點(diǎn)安全部門(mén),物業(yè)部主要承擔淮云大廈防火防盜、防汛防臺,保證設備設施正常運轉。業(yè)務(wù)部主要承擔食品衛生、停車(chē)安全、外來(lái)人員管理等安全責任。公司特別要求這二個(gè)部門(mén)制定具體崗位職責,將安全制度和規定進(jìn)一步細化,并做好日常監督管理,將檢查督促工作常態(tài)化。

  四、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)崗位培訓

  根據安全專(zhuān)業(yè)崗位需持證上崗規定,逐步提高相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員技能,公司全年對涉及電梯、低壓電工、消防等專(zhuān)業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關(guān)培訓,為安全管理提供有效保障。

  五、做好安全制度建設和日常工作

  結合“管理提升”活動(dòng)和貫徹集團公司《關(guān)于實(shí)施〈中國中絲集團公司安全生產(chǎn)管理制度〉的通知》,我公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,要求各部門(mén)將精神傳達到每個(gè)職工,并結合公司實(shí)際,擬制了四類(lèi)安全申報表格,要求各部門(mén)按照安全事故,緊急救援、突發(fā)事件情況及時(shí)逐級上報,建立了部門(mén)安全工作網(wǎng)上“安全月報”申報制度,經(jīng)公司匯總后,上報集團公司。

  六、20xx年工作打算

  1、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作方面的'管理提升。

  2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)日常監督和檢查。

  3、進(jìn)一步健全規章制度及安全崗位責任制。

  4、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)制度的執行力。

  5、進(jìn)一步完善職工的安全意識教育。

年度安全工作總結15

  在孩子們的歡聲笑語(yǔ)中新的一年來(lái)臨了;叵脒@學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,頗感欣慰,孩子的每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了老師的心血,當然更離不開(kāi)家長(cháng)對我們工作的支持和配合。在劉園長(cháng)的正確領(lǐng)導下,我們以新綱要教育思想為指導,認真執行園和班級教育教學(xué)計劃,本班三位老師相互配合、團結協(xié)作,在老師與家長(cháng)的共同努力下,班級工作開(kāi)展得井然有序?粗(zhù)孩子們一張張活潑,可愛(ài)的笑臉,我覺(jué)得自己的付出并沒(méi)有白費。

  首先介紹一下本班的基本情況:全班幼兒總人數12人,其中男孩5人,女孩7人。我們班級的孩子思維活躍,接受能力強,性格開(kāi)朗、活潑、自主,富有個(gè)性。從整體看人際交往能力較好,具有一定的語(yǔ)言表現力。傾聽(tīng)的習慣需要加強,孩子們之間相互學(xué)習、自主性、決策能力等方面有待進(jìn)一步培養。部分幼兒動(dòng)作發(fā)展和動(dòng)手能力需個(gè)別輔導,自我反省的智能還需鞏固。數學(xué)邏輯智能,推理運算、美語(yǔ)能力方面還需培養。

  現在我就對這一學(xué)期的班級工作做如下總結;

 。ㄒ唬┙逃虒W(xué)方面

  在教育教學(xué)的實(shí)施中,從活動(dòng)內容的選擇,組織形式、方式的采用上,都力求突破,以“人文教育”為出發(fā)點(diǎn)。認真組織幼兒的每一次活動(dòng),培養幼兒良好的學(xué)習習慣,讓幼兒能主動(dòng)學(xué)習,多給他們表達的機會(huì )。幼兒逐漸積極參與、互動(dòng)、探索,學(xué)習熱情較以往越發(fā)濃烈,展現出無(wú)限的學(xué)習潛力,旺盛的求知欲。在每一次的教學(xué)活動(dòng)我們都讓每位孩子舉手回答問(wèn)題,在一次次的鼓勵下,許多小朋友在上課時(shí)都能集中注意力了。當老師提問(wèn)時(shí),有些小朋友就會(huì )用求救幫助的眼光看著(zhù)我們,這時(shí)當我們給孩子一個(gè)鼓勵的眼光時(shí),這時(shí)有的孩子就能勇敢的舉起小手。在培養幼兒音樂(lè )舞蹈興趣方面,分階段引導幼兒欣賞,著(zhù)重引導幼兒自由探索,根據自己的能力選擇自編舞蹈動(dòng)作,從而使能力弱的幼兒在原有的基礎上有所提高,給能力強的幼兒提供了發(fā)展的空間,使他們有所創(chuàng )新……同時(shí)我們還根據教學(xué)不斷的選擇材料,經(jīng)常豐富、充實(shí)區角內容,激發(fā)幼兒的學(xué)習、探索興趣。通過(guò)一學(xué)期的活動(dòng),幼兒養成了較好的活動(dòng)常規和與同伴分享、合作的習慣,動(dòng)手能力、想象力、創(chuàng )造力也大有發(fā)展。

  本學(xué)期教育的主要目標體現在以下幾方面:

  1.熟練掌握各項常規,有良好的生活、衛生習慣,能主動(dòng)進(jìn)行環(huán)境、清潔維護及自己外觀(guān)的整潔,待人接物文明,舉止落落大方,生活自理能力強。

  2.主動(dòng)、積極地參與體育鍛煉活動(dòng),各類(lèi)身體動(dòng)作靈活,不怕苦,不怕累。

  3.對自己有信心,有鮮明的辨別美丑的能力。熱愛(ài)自己的班級、關(guān)心朋友、有責任感,并不斷提高對自己的要求。

  4.喜歡探索動(dòng)、植物常識,有良好的觀(guān)察能力,熱愛(ài)大自然,有環(huán)保意識,愛(ài)護動(dòng)、植物。

  5.熱愛(ài)祖國,升國旗行注目禮。

  6.言語(yǔ)表達能力進(jìn)一步增強,各種詞匯組織、運用適當,能組織語(yǔ)言完整地敘述一件事情,有良好的傾聽(tīng)習慣。

  7.能通過(guò)認識的字揣測短文大意,能邊看邊講述,有生動(dòng)的表現力。

  8.能識常用漢字及詞句。

  9.能根據事物的外部特性而推理,按內部聯(lián)系和本質(zhì)特點(diǎn)進(jìn)行判斷、推理。熟練掌握10以?xún)燃訙p及形體、數、量的概念,動(dòng)手能力強。

  10.熟練的掌握簡(jiǎn)單的英文日常對話(huà),能聽(tīng)懂教師在一日生活組織的生活美語(yǔ)。

  11.能將英文教材中所學(xué)的英文單詞、短語(yǔ)、兒歌運用到實(shí)際生活中。

  以上教育目標與內容,在我們每天的一日生活各個(gè)環(huán)節中貫穿,我們在時(shí)間安排方面注意穩定性與靈活性,這樣有利于形成秩序,又能滿(mǎn)足幼兒合理需要,但是在活動(dòng)中還是存在個(gè)別差異。在這方面我們下學(xué)期會(huì )要繼續加強,我們老師在活動(dòng)中注意關(guān)注幼兒在活動(dòng)中的表現與反應。

 。ǘ┌嗉壒芾矸矫

  學(xué)期初,幼兒的情緒較不穩定,少部分幼兒還存在入園情緒不穩,嬌氣、愛(ài)哭,依賴(lài)性強等現象;一部分幼兒早晨來(lái)園的`晚,晨間活動(dòng)不能夠參加,而且上課也少上一節。這就使得班級幼兒各方面能力水平存在很大差異。針對這一現狀,我將班級前期工作依然放在首位:與家長(cháng)一起培養幼兒活潑、開(kāi)朗、自信,謙虛的個(gè)性、良好的生活習慣及生活自理能力的提高這幾項工作上,特別是對待來(lái)園晚的幼兒、自理能力較差的幼兒。進(jìn)行重點(diǎn)培養,在我們共同的努力下現在班級幼兒的整體水平都有了很大的提高。

  1、保教工作方面

  在對幼兒的保育工作上,力求以每樁小事做起,耐心細致周到,如:飯前洗手飯后漱口,要求幼兒自己能做的事自己做,當幼兒做不到時(shí),教師耐心地引導幼兒做,跟著(zhù)手把手的教幼兒如何自理,鼓勵幼兒你能行,增強了幼兒自我服務(wù)的信心,午睡時(shí)對貪睡尿床的孩子總是細心照顧,及時(shí)提醒,對生病的孩子更是無(wú)微不至,經(jīng)常對幼兒的微小進(jìn)步給予肯定、表?yè)P,讓他們體驗到成功的快樂(lè ),使全班幼兒的自我服務(wù)能力都有了很大的提高。

  2、常規工作方面

  幼兒升入大班,最明顯的感覺(jué)就是,人長(cháng)高了,嗓門(mén)大了,個(gè)人榮譽(yù)感也加強了,他們已經(jīng)意識到晨間小禮儀是他們奮斗的目標,為了能當選晨間小禮儀他們在班級的各項活動(dòng)中都會(huì )表現異常突出,這一點(diǎn)對抓班級常規是一個(gè)不錯的契機。于是我們在選晨間小禮儀的形式上動(dòng)了不少腦筋。一開(kāi)始是大家輪流做,接著(zhù)是小朋友自己推選合適人選再舉手表決來(lái)定。漸漸地,老師制定的規則被幼兒接受,成為他們內化的行為意識,班級常規的正;矠槲覀兊慕虒W(xué)工作創(chuàng )設了良好的條件。

  3、安全和衛生保健工作方面

  本學(xué)期樹(shù)立了安全第一的意識,堅持在玩時(shí),眼不離孩子,時(shí)刻注意孩子。并杜絕了一些由電、火等物品管理不當而引起的事故。培養幼兒的自我保護意識,避免了幼兒安全事故的發(fā)生。同時(shí)堅持正面教育,師生一起開(kāi)展了演習活動(dòng),把安全工作放在第一位,并不能因為任何原因而放松警惕。嚴格按照園里的要求做好了班級各項衛生保健工作,讓幼兒生活在一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境中。做好生病幼兒的護理工作,堅決杜絕傳染病流行。本學(xué)期,班級幼兒的出勤率一直很高。

 。ㄈ┘覉@共育方面

  家長(cháng)工作也是我們教育的一個(gè)重要部分。我班的家長(cháng)們對于幼兒園各項工作開(kāi)展的目的,方式方法有所認識。許多家長(cháng)非常重視教育,也知道從何下手,來(lái)配合教師。因此,開(kāi)學(xué)初,我們主要是和新生的家長(cháng)們溝通,詳細介紹。同時(shí)我們對所有家長(cháng)介紹本學(xué)期開(kāi)展各項工作的意圖,耐心、細心地回答他們的疑惑,讓家長(cháng)們全面、深刻地了解本學(xué)期幼兒園,班級、老師的工作目的及工作方法;為了讓家長(cháng)更了解我們的工作,我們通過(guò)家園網(wǎng)了解幼兒在園的一日生活、學(xué)習情況,讓家長(cháng)更加放心把他們的孩子放在我們幼兒園,放在我們班學(xué)習,生活。當然在我們的工作中還存在著(zhù)不足,所以我想在以后的工作中我會(huì )不斷實(shí)踐和總結,爭取將這份工作做得更好。

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  1.在各項活動(dòng)中不能保證教育面向全體及注重個(gè)別差異。

  2.主題活動(dòng)的產(chǎn)生和開(kāi)展預設教師干預的多,幼兒生成的少。區域自選活動(dòng)開(kāi)展不夠,目標落實(shí)不夠。

  3.沒(méi)有及時(shí)對個(gè)別幼兒給予適當的指導,在某些活動(dòng)中教師沒(méi)有真正做到成為幼兒學(xué)習活動(dòng)的支持者、作者、引導者。

  4.創(chuàng )設幼兒參與科學(xué)小實(shí)驗的機會(huì )不夠。創(chuàng )造性游戲的開(kāi)展較薄弱,幼兒的自主性差。

  5.班級的幼兒學(xué)習常規和生活常規還抓得不夠。

  6.教師與教師之間平時(shí)的交流與討論還不夠,教師必須提高自身素質(zhì)。

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  1.加強班級常規的培養,讓目標貫穿于一日生活中的各個(gè)環(huán)節。

  2.教育計劃和活動(dòng)的目標要建立在本班幼兒實(shí)況的基礎上,要進(jìn)行認真實(shí)施與反思。

  3.活動(dòng)中要注意兼顧群體需要,也要注意個(gè)別差異,使每個(gè)幼兒都得到發(fā)展,都有成就感。

  4.努力給幼兒創(chuàng )設多種學(xué)習機會(huì ),保證幼兒的全面發(fā)展。

  5.班級中英文教師平時(shí)要多交流、探討教學(xué)活動(dòng)。通過(guò)各種方法給自己多“充電”。

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