新員工年度總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的新員工年度總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
新員工年度總結1
同志們：
今天召開(kāi)全縣農村信用社半年工作會(huì )議，主要議題是：簡(jiǎn)要總結上半年工作，認真分析當前工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，扎實(shí)搞好糾改工作，努力推進(jìn)全縣農村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面，我分別談一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成績(jì)。
今年以來(lái)，全縣農村信用社認真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線(xiàn)，突出強化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險、信貸支農促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn)，強化措施，狠抓落實(shí)，確保了管理工作規范、有序、扎實(shí)開(kāi)展，實(shí)現了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規模、速度協(xié)調統一。
1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末，全縣農村信用社各項存款增加萬(wàn)元，總額達到萬(wàn)元，完成計劃任務(wù)的％；貸款凈投放萬(wàn)元，總額達到萬(wàn)元；四級分類(lèi)口徑下不良貸款余額為萬(wàn)元，較年初增加萬(wàn)元，不良貸款占比為%。逆向調整不良貸款凈降萬(wàn)元，完成計劃的％；五級分類(lèi)口徑下不良貸款較年初減少萬(wàn)元，不良貸款占比為％；實(shí)現業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元，總支出萬(wàn)元，收支軋抵實(shí)現賬面利潤萬(wàn)元，考核利潤達到萬(wàn)元，分別完成計劃任務(wù)的%和%。應付利息備付率達到％，較年初增加個(gè)百分點(diǎn)。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯(lián)社認真落實(shí)國家宏觀(guān)調控政策，牢牢把握貸款投放的節奏、質(zhì)量和數量，積極鼓勵職工開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)淡化了貸款逐級審批咨詢(xún)制度，放寬了審批權限，簡(jiǎn)化了貸款手續，有效挖掘市場(chǎng)潛力，促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面，加強跟蹤檢查，防止貸款規模沖動(dòng)、盲目跟大，做到了審慎經(jīng)營(yíng)、理性擴張。
3、信貸及風(fēng)險管理系統上線(xiàn)準備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險管理系統上線(xiàn)工作開(kāi)展以來(lái)，聯(lián)社高度重視，精心組織，周密安排，在及時(shí)完成客戶(hù)信息采集學(xué)習培訓后，迅速推開(kāi)客戶(hù)信息采集工作，并同步落實(shí)補錄環(huán)境的準備和微機操作培訓。在實(shí)施過(guò)程中，聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度，每日通報補錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專(zhuān)人同步跟進(jìn)監測質(zhì)量。截止 6月27日，全縣農村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶(hù)信息的采集和補錄工作順利完成。目前，網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)正在加緊施工，可以如期實(shí)現聯(lián)網(wǎng)上線(xiàn)。
4、大戶(hù)不良貸款清收取得突破。經(jīng)過(guò)多方論證調查，5月份，聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。
5、創(chuàng )收增效工作成效顯著(zhù)。在防止風(fēng)險的前提下，聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放，提高盈利能力。同時(shí)，針對富余資金量大的實(shí)際，將開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強行社合作，尋求資金融通。上半年，該項業(yè)務(wù)累計交易額億元，收益萬(wàn)元。各信用社積極拓展安貸寶等代理業(yè)務(wù)，實(shí)現手續費萬(wàn)元。上半年財務(wù)數據看，全轄實(shí)現總收入萬(wàn)元，同比多收萬(wàn)元，其中利息收入萬(wàn)元，同比多收萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)創(chuàng )收萬(wàn)。實(shí)現盈余萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。
6、制度落實(shí)力度加大，防案控險能力有所增強。按照強化內部監督，完善結束機制，規范經(jīng)營(yíng)行為，防范操作風(fēng)險，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的總體要求，聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn)，從風(fēng)險排查和案件專(zhuān)項治理入手，對xx年度年終決算經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性專(zhuān)項稽核、冒名貸款進(jìn)行了專(zhuān)項稽核，嚴肅了制度，規范了經(jīng)營(yíng)行為。
7、網(wǎng)點(diǎn)安全達標建設進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工；開(kāi)工裝修的家信用社營(yíng)業(yè)室將于7月中旬全面交工，投入使用。
總之，上半年，全縣農村信用社在深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績(jì)，應當予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環(huán)節，有的放矢強力糾改，努力推進(jìn)全縣農村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。
上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀(guān)的分析總結，仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。因此，全縣農村信用社必須認真貫徹省聯(lián)社工作部署，堅持發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；質(zhì)量是硬約束，是第一責任；效益是硬指標，是第一目標的思想，根據存在的問(wèn)題及成因分析，有的放矢，扎實(shí)糾改，努力推進(jìn)規范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營(yíng)效益等項重點(diǎn)工作，確保全年各項經(jīng)營(yíng)目標全面完成。
存在問(wèn)題一：服務(wù)質(zhì)量和水平尚待大幅提升。隨著(zhù)全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快，與商業(yè)銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是，我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠。上半年，聯(lián)社共接到客戶(hù)投訴6起，涉及責任人11人，投訴率有所上升。突出表現為：一是營(yíng)業(yè)時(shí)間不正點(diǎn)，遲開(kāi)門(mén)，早關(guān)門(mén)，或者是隨意關(guān)門(mén)，停止營(yíng)業(yè)。另外，城區個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時(shí)間，以沒(méi)有錢(qián)為借口，提前簽退，營(yíng)業(yè)時(shí)間沒(méi)有保證；二是解說(shuō)服務(wù)生、冷、硬，客戶(hù)意見(jiàn)比較大；三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理，這在城區信用社表現比較突出；四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造，但是臟亂差的問(wèn)題突出，住樓房，睡土炕的形象改觀(guān)不大。
隨著(zhù)農村金融改革的深化，我們在服務(wù)質(zhì)量和水平上如果沒(méi)有大的改觀(guān)，就難以鞏固我們的市場(chǎng)陣地。因此，全縣上下在強化工作措施落實(shí)的基礎上，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想盡辦法，用爭的精神、搶的氣勢、奪的勁頭去抓存款、增實(shí)力，力爭盡快趕上來(lái)。同時(shí)，要強化服務(wù)工作。服務(wù)是天性，是本質(zhì)，是責任，是義務(wù)。我們吃這行飯，就得干這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭，我們要站穩腳跟，贏(yíng)得勝利，唯一有效的殺手锏就是服務(wù)，唯一有吸引力的金字招牌也是服務(wù)。服務(wù)出客戶(hù)，服務(wù)出形象，服務(wù)出效益，服務(wù)出競爭力。為了搞好服務(wù)，我們必須堅持以客戶(hù)為中心，以客戶(hù)的需要為第一信號，根據客戶(hù)的需要改進(jìn)工作，更要針對服務(wù)工作存在的問(wèn)題，抓好整改，聯(lián)社將加大對客戶(hù)投訴的處理力度。各信用社要強化管理，教育員工樹(shù)立以我心靈美，換來(lái)信合美，以我誠信情，贏(yíng)來(lái)客戶(hù)情，視顧客為上帝，為客戶(hù)謀幸福的新型服務(wù)理念。具體講，就是通過(guò)整潔的環(huán)境、一流的設施、良好的形象，迎來(lái)每一位客戶(hù)；通過(guò)一聲問(wèn)候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶(hù)；通過(guò)高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)，引來(lái)更多的客戶(hù)；通過(guò)一件小事、一點(diǎn)一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立我們信用社小窗口，大銀行的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。要努力在微笑服務(wù)、細節服務(wù)中提升經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的精細化程度。市場(chǎng)是最公正的，客戶(hù)是心里最有數的，只要我們付出真誠的服務(wù)，就必然獲得可觀(guān)的回報；我們也只有付出真誠的服務(wù)，才能獲得可觀(guān)的回報。
存在問(wèn)題二：激勵機制的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。突出表現為：一是一些信用社績(jì)效分配不透明，不及時(shí)，不公正，家長(cháng)、官僚作風(fēng)嚴重，影響職工的工作積極性；二是一些員工小富即安、小成則滿(mǎn)的思想依然存在，面對激勵政策，進(jìn)取心不強，滿(mǎn)足于現狀，混天度日，在考核兌現時(shí)，卻斤斤計較，全然不顧自己的出勤天數、任務(wù)實(shí)績(jì)、工作質(zhì)量。三是不能正確對待正向激勵機制。一些員工對于下達分配的'任務(wù)，動(dòng)則就要錢(qián)�；蛘呤侵灰剟�，不(謝謝你訪(fǎng)問(wèn)工作總結之家i.net萬(wàn)元。綜合費用額壓縮到%。財務(wù)管理的主題應是加強核算，增收節支，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng )新，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會(huì )管理創(chuàng )新為動(dòng)力，找準財會(huì )工作改革和突破口，實(shí)行積極有效財務(wù)措施。
�。ㄒ唬⿵娀杀竟芾�，嚴格控制費用支出。對信用社實(shí)行綜合費用率、費用限額雙軌制管理辦法。以收定支總額控制、單項包干、節約留用、超支自負。一是以收入為基數，測算確定各社的應控費用額；并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。二是實(shí)行重大費用請示報告制度，信用社凡開(kāi)支1000元以上的，無(wú)論什么性質(zhì)，事先寫(xiě)出請示報告，審批后方可入帳。三是堅持財務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制，每月向職工張榜公布財務(wù)開(kāi)支明細帳，增加透明度。接受群眾監督，把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門(mén)，節支增效。
�。ǘ┐罅ΡP(pán)活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資，切實(shí)落實(shí)以包貸、包收、包管理、包效益內部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心，采取靈活多樣的辦法，積極清收貸款應收利息，防止人情收息，杜絕跑、冒、滴、漏現象。創(chuàng )造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面，貸款收息額力爭達到萬(wàn)元，貸款收息率力爭超7%。
�。ㄈ┝⒆阍黾哟婵羁偭�，著(zhù)力調整負債結構。加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄋ模蚀_調度資金，提高資金運用率。一是充分發(fā)揮聯(lián)社結算融資中心作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現金庫存和非營(yíng)業(yè)性資金占壓。清收應收款項，盡量減少無(wú)效資金占用。二是合理運用資金的時(shí)間差、地方差、空間差，進(jìn)行銀行業(yè)資金調劑和其它債卷投資，增加資金盈利。
三、加快電子化建設步伐，提高會(huì )計電子化水平。
目前我聯(lián)社營(yíng)業(yè)機構微機覆蓋面達＋＋%。200年實(shí)現覆蓋面100%，要積極開(kāi)發(fā)貸款記帳軟件程序，充分體現真實(shí)準確、快捷的原則，向網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展，實(shí)現辦公自動(dòng)化。積極拓展結算渠道，強化結算功能，積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作，加快資金匯劃速度。切實(shí)解決信用社結算難問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高農信社的社會(huì )知名度，增加社會(huì )競爭力。
四、加強財會(huì )人員培訓，提高會(huì )計隊伍素質(zhì)。
目前信用社的老會(huì )計雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，但缺乏對財會(huì )工作的理性認識，年輕會(huì )計人員雖有一定的文化知識，但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)能力，特別是微機操作業(yè)務(wù)不熟，經(jīng)常因操作慢、亂、錯造成人為的機器故障而影響營(yíng)業(yè)。為此，今年會(huì )計培訓的重點(diǎn)是計算機操作員。舉辦3期～，將會(huì )計、出納、計算機操作員全部輪訓一次，培訓達300人次。培訓的形式：集中學(xué)習，以會(huì )代訓，崗位練兵相結合。培訓內容：政治思想教育，電腦知識，會(huì )計核算，財務(wù)管理等。逐步提高財務(wù)會(huì )計的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并堅持開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，以老帶新，學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能，為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出精品。
五、抓好會(huì )計檢查監督，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。
檢查的形式，常規檢查、專(zhuān)項抽查、重點(diǎn)檢查三結合的辦法，檢查面達到100%。重點(diǎn)對英押、證、機，重要空白憑證的管理，杜絕一切差錯事故發(fā)生，化解會(huì )計風(fēng)險，堅持季末會(huì )計、賬、證、表集中會(huì )審四次以上，定期考評，通報獎優(yōu)罰劣。今年報表強調實(shí)事求是，擠干水分，突出實(shí)字。促進(jìn)業(yè)務(wù)穩健經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
六、加強調查研究，提高決策水平。
1、要繼續堅持每月財務(wù)分析，每季財務(wù)工作總結，對信用社的財務(wù)狀況正確分析評價(jià)，總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，正確決策。
2、做好會(huì )計研究，深入基層社調查研究，從多方面尋找力點(diǎn)，寫(xiě)出調查報告，找差距、查原因、想措施、促落實(shí)，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標搞好核算。
3、加強上下級之間財務(wù)工作聯(lián)系，及時(shí)向領(lǐng)導反饋工作信息，為領(lǐng)導決策提供可靠的數字依據。
新員工年度總結2
作為一名新員工，工作總結還過(guò)于遙遠，因為我對工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)姜曉娜的指點(diǎn)，結合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認識。特別是***，因為車(chē)間內長(cháng)時(shí)間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線(xiàn)上易出現的問(wèn)題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。
學(xué)習工作的這段時(shí)間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規格，后者工藝上有明確的規定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與時(shí)間可因實(shí)際情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過(guò)程所需的器具與設備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當而混入的也不無(wú)所在；甚至于員工身上的穿戴上也會(huì )有混入的可能，等等。感覺(jué)上種類(lèi)甚多，但實(shí)際上要尋找觀(guān)察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見(jiàn)的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車(chē)間對于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中必須分清批次，而這項工作的意義是什么？發(fā)現異常問(wèn)題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸？如何單獨存放？存放到什么地方？工序出現怎樣的問(wèn)題應該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續？在停產(chǎn)過(guò)程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理？等等。還有很多更細小的，不知道該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺(jué)存在，需要我去學(xué)習，但我并不明確它指的是什么？只是在開(kāi)會(huì )時(shí)，會(huì )聽(tīng)到一些前所未聞的工作用語(yǔ)。
由于工作時(shí)間較短，對于各方面的了解都過(guò)于膚淺，過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾，有尾無(wú)身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路，我會(huì )抓緊時(shí)間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工，我會(huì )虛心向大家學(xué)習，在20xx年結束之前，有個(gè)階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
作為一名剛入職xx的新員工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周?chē)囊磺卸际悄吧�，但我很快適應了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。
下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習進(jìn)行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學(xué)習。
作為一名剛入職的新人來(lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習為主，所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的.結構，控制流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排。
嚴格遵守公司的規章制度，在這段時(shí)間內從未出現遲到早退現象。我對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，對于自己不會(huì )的工作我也主動(dòng)的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來(lái)。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統籌規劃。展望20xx，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習外，還應該加強與其他部門(mén)同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō)，我對20xx充滿(mǎn)了期望，新年新氣象，希望在20xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的藍海。
新員工年度總結3
時(shí)光飛逝，20xx年很快就要過(guò)去了。從三月中旬開(kāi)始，我已經(jīng)在20年的時(shí)間里工作了八個(gè)多月。作為一名應屆畢業(yè)生，我很高興我剛畢業(yè)就有了這樣的機會(huì )。
20xx是我的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我很珍惜這份工作，也在努力適應這份工作。經(jīng)過(guò)一年的不斷學(xué)習，在同事和領(lǐng)導的幫助下，我也融入了金嬌這個(gè)大家庭，個(gè)人的工作技能有了明顯的提升。雖然工作中還是有一些不足，但是應該說(shuō)這一年付出了很多，收獲了很多，感覺(jué)自己長(cháng)大了，也逐漸成熟了。
一、審查20xx
經(jīng)過(guò)半年的訓練，我的工作能力有了很大的進(jìn)步，但仍然存在差距和不足。比如工作整體思路不清晰，還處于簡(jiǎn)單應對狀態(tài)；對自己的工作還沒(méi)鉆夠，沒(méi)怎么動(dòng)，不想往下說(shuō)，先做了；工作熱情和主動(dòng)性不夠。領(lǐng)導交代了一些事情后，沒(méi)有積極投入太多精力，有點(diǎn)懶。他們在領(lǐng)導催促下才開(kāi)始工作，導致工作被動(dòng)。
二、Outlook 20xx
未來(lái)20年，我的工作還有很多不足。我會(huì )努力加強學(xué)習，不斷提高自己。新的`一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我決心再接再厲，上一段樓梯。在即將到來(lái)的20xx年，我將繼續與公司同事合作，與領(lǐng)導合作，更好地完成任務(wù)。
新年有了新的氣氛。面對新的任務(wù)和壓力，我也應該以新的面貌和更積極的態(tài)度迎接新的挑戰，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
三、工作建議
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，對公司的日常運營(yíng)有了一定的了解。在此基礎上，我發(fā)現公司存在一些問(wèn)題：
1、崗位不明確，職責混亂。
目前公司員工人數少，很多工作都是大家做的。而在做的時(shí)候，由于職位和責任的原因，很難區分主次，沒(méi)有合理的安排。即使在日常辦公中，我也不知道先向哪個(gè)部門(mén)申請，以至于我總是去找總經(jīng)理，這增加了領(lǐng)導的工作量，影響了他們對其他重要工作的處理。長(cháng)此以往，會(huì )對公司的發(fā)展造成嚴重影響，所以希望在新的一年里，
2、管理制度不完善，難以實(shí)施。
我看到公司也印有管理制度，明確規定了每個(gè)崗位的職責和權利。但是，縱觀(guān)整個(gè)公司的員工，恐怕知道的不多。大多數人甚至不知道自己崗位對應的職責是什么，有什么權利。所以他們的工作中經(jīng)常會(huì )出現一些不順心的事情，對工作效率有非常嚴重的影響。希望公司領(lǐng)導重視這個(gè)問(wèn)題，及時(shí)解決。
總的來(lái)說(shuō)，我對20xx年充滿(mǎn)了期待，我希望在20xx年，我們互相鼓勵，共同努力，創(chuàng )造一個(gè)更好的金驕傲！
新員工年度總結4
我是從今年×月份來(lái)到××公司的，轉眼大半年的時(shí)間過(guò)去了，在這幾個(gè)月里，我學(xué)習了很多，接觸了很多，雖然，我的主要工作是以××為主，但是這是我第一次擔任媒體編輯，我感到很新奇。當我第一次看到我所編排的文字出現在報紙上時(shí)，我的心里非常的激動(dòng)，那一個(gè)個(gè)鉛字，令我充滿(mǎn)了信心，尤其是在某個(gè)角落出現我的名字時(shí)，我更欣喜若狂，因為這就代表著(zhù)這是我的心血，我感到很榮耀，這種榮耀感讓我愿意在媒體這個(gè)行業(yè)奮斗終身。
回顧來(lái)到××的幾個(gè)月時(shí)間，在來(lái)之前，我還是個(gè)學(xué)生，自認為自己id適應能力很強，可是，當我走進(jìn)這個(gè)集體，我發(fā)現，在這陌生的環(huán)境當中，我有點(diǎn)不自在，看著(zhù)別人忙忙碌碌，我感覺(jué)自己很多余，以前在學(xué)校的時(shí)候，什么事情都是老師安排好的，而現在，得自己學(xué)會(huì )找事情做，要不然就會(huì )變得無(wú)所事事。在短短的幾天之后，我已經(jīng)基本能適應這種快節奏的生活，也在同事們的帶領(lǐng)之下逐漸融進(jìn)了這個(gè)集體，重新開(kāi)始分享媒體帶來(lái)的樂(lè )趣。之后，開(kāi)始做重頭、大型報道，記得在編排××的熱點(diǎn)稿時(shí)，我和同事××每時(shí)每刻都緊繃著(zhù)頭腦，非常的興奮，在那幾天，我們只要一有時(shí)間就探討這個(gè)稿子的事情，吃飯在講，休息在講，甚至連做夢(mèng)都在想著(zhù)這個(gè)事情；還有在報道××的過(guò)程中，我與同事們互相交換心得，也為某個(gè)文字爭論得面紅耳赤。更令我欣喜的'是，在我來(lái)到××的第二個(gè)月，我居然獲得了月優(yōu)秀編輯獎，這個(gè)獎項對我來(lái)說(shuō)太重要了，給了我非常大的信心，也讓我人生的信念變得更堅定。
舊的一年即將過(guò)去了，在這一年里，我是一名新員工，但是，在即將到來(lái)的20xx年，我將不再是新手，我已經(jīng)變成了老員工。我對未來(lái)充滿(mǎn)了希望，我將繼續認真的對待我的工作，認真對待我所寫(xiě)出的每一個(gè)字，我要在20xx年總結的時(shí)候，有更多的成績(jì)可以讓我來(lái)寫(xiě)，讓我的20xx沒(méi)有虛度。
新員工年度總結5
時(shí)光飛逝，轉眼間一年過(guò)去了。從當時(shí)07年一名無(wú)知的新員工，再到一名熟知銷(xiāo)售技巧的老職員，中間有太多的艱辛和不易，從08年前半年樓市的火爆再到后半年金融風(fēng)暴，中國大部分樓市受到了影響，澠池作為四線(xiàn)城市，也受到了不小的影響。售房部來(lái)訪(fǎng)量明顯下降，銷(xiāo)售量也跟著(zhù)下滑，我們從精順公司過(guò)度到聚龍公司，在這中間我又一次的對銷(xiāo)售有了更深了解，學(xué)會(huì )對金融危機的分析，展望樓市的前景，這時(shí)也需要更強的銷(xiāo)售技巧，面對金融危機同事們銷(xiāo)售技巧變得更強。在銷(xiāo)售受阻時(shí)董策劃積極的'配合我們銷(xiāo)售工作，在大家的商討后推出一個(gè)個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引購房者，記憶猶新的就數“首付三萬(wàn)、輕松購房”這句X語(yǔ)為我們售房部也吸引了不少客戶(hù)，在其他售房部渺無(wú)人煙時(shí)而只有新X際售樓中心在忙碌著(zhù)同時(shí)促進(jìn)了成交率，在澠池縣城樓市受阻時(shí)，而我們聚龍地產(chǎn)并沒(méi)有倒下。而是變的更為成熟。在春節來(lái)臨時(shí)面對兩室房源銷(xiāo)售并不怎么理想。這時(shí)曹總監想出了一個(gè)銷(xiāo)售道具，和聚龍公司幾次建議下，推出了92平米精品樣板間，這時(shí)縣城的投廣與電視飄字同時(shí)開(kāi)啟，為售房工作再次拉動(dòng)到X！
面對20xx年我會(huì )和同事們肩并肩走下去，面對澠池未來(lái)樓市還有更大的空間需要大家來(lái)發(fā)揮，雖然相近有許多新樓盤(pán)出現，我相信自己相信大家，相信我們過(guò)硬的銷(xiāo)售技巧。我們會(huì )成功的，再接下來(lái)的路還很長(cháng)，我們只要堅持我們的團隊精神，把現在售房部的整體素質(zhì)保持下去，相信在澠池眼里新X際的置業(yè)顧問(wèn)們只有他們是最為有素質(zhì)。涵養的人們。
新員工年度總結6
回顧這一年，我經(jīng)手的現金無(wú)數。除第一天"不小心"讓一張假幣"瞞天過(guò)海"以外，在以后的時(shí)間里沒(méi)有一張假幣能逃過(guò)我的法眼;愛(ài)我崗位，開(kāi)心工作，本人生性愛(ài)好干凈整潔，絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍，在空閑時(shí)間把網(wǎng)點(diǎn)打掃得一塵不染，本著(zhù)好記性不如爛筆頭的座右銘，每次認真的閱覽文件，將新操作新業(yè)務(wù)記入工作筆記以備查用;本人好學(xué)，這一年來(lái)主動(dòng)親近atm，關(guān)心它，揣摸它，終于熟悉其脾性;人人防火，戶(hù)戶(hù)安全，對于滅火器，只要有新產(chǎn)品，我必定會(huì )第一時(shí)間去摸一下，以防萬(wàn)不得已的時(shí)候要用到它卻不知道怎么用;知己知彼，百戰百勝，又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲(chóng)潛質(zhì)，于是我總會(huì )瀏覽其他銀行的主頁(yè)和金融最新報道，以便在工作中尋找靈感，培養自己為*行盡點(diǎn)棉力的細胞。
做為柜員的我將繼續緊密地團結在以科長(cháng)為中心的領(lǐng)導班子周?chē)�，認真貫徹落實(shí)"來(lái)有迎聲，問(wèn)有應聲，走有送聲"的三聲要求，堅持"安全第一、服務(wù)周到"的指導思想，大力弘揚"一不怕手酸，二不怕嘴麻"的吃苦精神，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為第一要務(wù)!業(yè)務(wù)要有新思路，效益要有新突破，笑容要創(chuàng )新局面!要從根本上改變"有規不依、思想散漫"的無(wú)畏型方式，以促進(jìn)效益杜絕風(fēng)險為中心，以提高窗口服務(wù)質(zhì)量為方向，以一線(xiàn)柜員手工操作速度和精確度為基礎，注重目標定位策略，進(jìn)而走上人性化的人脈銷(xiāo)售服務(wù)道路，培養一批師奶殺手和客戶(hù)方出納會(huì )計偶像,建立顧客忠誠度，走可持續發(fā)展的"每個(gè)柜員都有磁場(chǎng)，沒(méi)有磁場(chǎng)至少要有笑場(chǎng)"的特色道路!使我們營(yíng)業(yè)部前臺業(yè)務(wù)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為：一是學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的`緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)改造不好的表現。針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：一是加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。在以后的時(shí)間里我應加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。
新員工年度總結7
時(shí)光飛逝，轉眼間一年過(guò)去了。從當時(shí)07年一名無(wú)知的新員工，再到一名熟知銷(xiāo)售技巧的老職員，中間有太多的艱辛和不易，從08年前半年樓市的火爆再到后半年金融風(fēng)暴，中國大部分樓市受到了影響，澠池作為四線(xiàn)城市，也受到了不小的影響。售房部來(lái)訪(fǎng)量明顯下降，銷(xiāo)售量也跟著(zhù)下滑，我們從精順公司過(guò)度到聚龍公司，在這中間我又一次的對銷(xiāo)售有了更深了解，學(xué)會(huì )對金融危機的分析，展望樓市的前景，這時(shí)也需要更強的銷(xiāo)售技巧，面對金融危機同事們銷(xiāo)售技巧變得更強。在銷(xiāo)售受阻時(shí)董策劃積極的配合我們銷(xiāo)售工作，在大家的商討后推出一個(gè)個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引購房者，記憶猶新的就數“首付三萬(wàn)、輕松購房”這句廣告語(yǔ)為我們售房部也吸引了不少客戶(hù)，在其他售房部渺無(wú)人煙時(shí) 而只有新華國際售樓中心在忙碌著(zhù)同時(shí)促進(jìn)了成交率，在澠池縣城樓市受阻時(shí)，而我們聚龍地產(chǎn)并沒(méi)有倒下。而是變的更為成熟。在春節來(lái)臨時(shí)面對兩室房源銷(xiāo)售并不怎么理想。這時(shí)曹總監想出了一個(gè)銷(xiāo)售道具，和聚龍公司幾次建議下，推出了92平米精品樣板間，這時(shí)縣城的`投廣與電視飄字同時(shí)開(kāi)啟，為售房工作再次拉動(dòng)到高潮！
面對20xx年我會(huì )和同事們肩并肩走下去，面對澠池未來(lái)樓市還有更大的空間需要大家來(lái)發(fā)揮，雖然相近有許多新樓盤(pán)出現，我相信自己相信大家，相信我們過(guò)硬的銷(xiāo)售技巧。我們會(huì )成功的，再接下來(lái)的路還很長(cháng)，我們只要堅持我們的團隊精神，把現在售房部的整體素質(zhì)保持下去，相信在澠池人民眼里新華國際的置業(yè)顧問(wèn)們只有他們是最為有素質(zhì)。涵養的人們。
新員工年度總結8
我很感謝公司這次調整，物業(yè)這份工作很適合我，同時(shí)我也很適應這份工作。到今天為止，我來(lái)到會(huì )寧項目物業(yè)部門(mén)已經(jīng)近30天了，通過(guò)這段時(shí)間和物業(yè)人員的接觸和交流，我真真切切的感受到這份工作和之前的工作比起來(lái)，它需要更大的耐心和責任心。算起來(lái)這個(gè)部門(mén)才成立了一年有余，卻取得了現在的成績(jì)，我覺(jué)得這與每個(gè)員工的辛勤工作，不怕苦不怕累的精神是分不開(kāi)的；但在看到成績(jì)的同時(shí)，我也發(fā)現了這其中存在的一些影響物業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，現總結整理如下：
第一、公司下發(fā)的規章制度及個(gè)人職責很明確，但實(shí)施起來(lái)卻不順暢。
大部分員工進(jìn)行著(zhù)簡(jiǎn)單粗放的工作，并沒(méi)有把工作細致化。如：只做手頭現成的工作，只用公司提供的現成表格，不去細致的了解工作，不去考慮現用表格是否合理是否能升級，只有普通的表現卻沒(méi)有更優(yōu)秀的表現。
整改措施：主要以培訓的方式，讓員工深入了解本職崗位的職責，讓每個(gè)員工都給自己的崗位做規劃并在培訓中呈現出來(lái)，吸取自己的不足，發(fā)揚自己的長(cháng)處；再此基礎上，每個(gè)月有一次的主題會(huì )議和自糾自查報告會(huì )，每個(gè)員工都圍繞這個(gè)主題發(fā)言，每個(gè)員工都在不斷的發(fā)現自己的不足并加以改正，這樣可以讓大家對本職工作及物業(yè)這份工作更加了解更加熱愛(ài)。
最終結果：規范各部門(mén)的職責及銜接過(guò)程，做到“人人有事關(guān)，事事有人關(guān)”理順物業(yè)管理流程，了解自己的崗位，熱愛(ài)自己的工作。
第二、物業(yè)內部各崗位之間權責不明。
工作鏈斷檔，工作流程不順暢，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務(wù)水平的提高，也造成了工作效率低下。如：現在客服和維修同在一間辦公室，無(wú)業(yè)主電話(huà)時(shí)，客服人員大量私事都會(huì )占用客服電話(huà)，這樣很影響工作。有業(yè)主電話(huà)時(shí)，客服接接通后，需要維修就直接告訴維修人員，并未對業(yè)主的電話(huà)內容進(jìn)行登記，維修人員接到任務(wù)后也沒(méi)進(jìn)行登記，全憑記憶力；若維修人員外出不再辦公室，可能再等待維修人員回來(lái)后卻忘記電話(huà)內容導致業(yè)主需要多次打電話(huà)催促，維修拖延處理；服務(wù)水平低，維修不及時(shí)，業(yè)主投訴率居高不下，對服務(wù)不滿(mǎn)意，進(jìn)而導致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費。
整改措施：受理業(yè)戶(hù)投訴、報修、求助后 ，填寫(xiě)相關(guān)工作任務(wù)單交相關(guān)部門(mén)在規定時(shí)限（物業(yè)維修人員可以自行解決的，24小時(shí)內完成，若需要施工隊或者公司支持才能完成的，72小時(shí)內）內處理，并負責跟進(jìn)、督促，直至完全解決，同時(shí)對業(yè)戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)；定期做客服禮儀培訓及維修人員交流會(huì )，加強技能，互相學(xué)習，提升服務(wù)意識，提高服務(wù)技術(shù)。
最終結果：物業(yè)管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規范及相應考核制度；
第三、因會(huì )寧工地是城中村改造工程。
聘用的物業(yè)人員大部分都是會(huì )寧村的，致使物業(yè)人員在工作中，位置擺不對，服務(wù)理念差，不能做到真正的服務(wù)與業(yè)主。如：客服接打電話(huà)未用禮貌用語(yǔ)，對待回遷房業(yè)主，態(tài)度更是強硬；保潔人員更是上班時(shí)間隨意回家；同村物業(yè)人員包庇情況嚴重；這樣就使得物業(yè)管理陷入了惡性循環(huán)之中。
整改措施：成立業(yè)主委員會(huì )，建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò )交流平臺，充分重視業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )的作用，使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁，同時(shí)也是物業(yè)的監督者和協(xié)助者，并建立一套考核制度，讓優(yōu)秀的員工獲得更好的職位，讓服務(wù)欠缺的員工更加努力。還需要建立嚴格的上下級制度，獎罰措施一定要明確，下級發(fā)現問(wèn)題被處分，上級也會(huì )被追究責任，在這樣的氛圍下，每個(gè)上級都對下級負責任，每個(gè)下級都不給上級找麻煩；
最終結果：員工整體素質(zhì)提高，才能形成優(yōu)秀的團隊，才能打造值得信賴(lài)的優(yōu)秀的物業(yè)，從小事認認真真做起，以后可以樹(shù)立咱們公司物業(yè)品牌；
第四、小區安全放在第一位。
提高保安人員整體素質(zhì)，實(shí)施軍事化管理，提升配備，讓小區人員看到保安就有心安的感覺(jué)�，F狀小區保安人員工作怠慢，對小區車(chē)輛的管理和住戶(hù)的門(mén)窗不操心，待在辦公室時(shí)間長(cháng)；
整改措施：隨著(zhù)B區洋房的完工，巡更棒會(huì )進(jìn)入保安系統，定點(diǎn)定時(shí)的巡邏工作就可以順利的展開(kāi)。培訓保安學(xué)習消防知識，組織物業(yè)人員和小區業(yè)主參加消防的演練，定期傳送防盜防騙子等安全方面的視頻到物業(yè)的網(wǎng)絡(luò )平臺上，供業(yè)主學(xué)習。
最終結果：小區安全，是保安的職責，但希望通過(guò)物業(yè)的努力，讓小區安全變成每個(gè)人的職責，是物業(yè)的也是業(yè)主的，大家共同營(yíng)造安全放心的氛圍。
在物業(yè)的這段時(shí)間，我曾去邢臺陽(yáng)光巴厘島的物業(yè)體驗學(xué)習了兩天，它所呈現的物業(yè)氣氛是熱情的服務(wù)，盡職盡責的心態(tài)，干凈的環(huán)境，我覺(jué)得這就是一種“家”的感覺(jué)，也是我想努力打造的感覺(jué)。前面一直在敘述我們需要如何改造，下面說(shuō)下如何讓業(yè)主“聽(tīng)話(huà)”。
第一、 物業(yè)費。
隨著(zhù)房地產(chǎn)的越來(lái)越成熟的發(fā)展和銷(xiāo)售的宣傳，物業(yè)費已經(jīng)被大家慢慢的接受了，當小區環(huán)境，安全，服務(wù)都達標的時(shí)候，我相信每個(gè)業(yè)主都會(huì )主動(dòng)上繳物業(yè)費的。當我們物業(yè)做到真正的“物業(yè)”的時(shí)候，業(yè)主也要履行他們的.責任。首先，提高小區的便民服務(wù)，增加小區純凈水機，定期照看孤寡老人，搬運服務(wù)等，讓物業(yè)成為業(yè)主的114，有困難找警察變成有困難找物業(yè)，服務(wù)好了，小區的物業(yè)費收繳率就提高了。其次，成立收費小組，通過(guò)電話(huà)，登門(mén)，宣傳等方法，提前1—2個(gè)月告知所有業(yè)主，并通過(guò)發(fā)放禮品為誘餌，讓業(yè)主知道繳費越早，禮品越好，提高業(yè)主繳費的積極性，禮品則以實(shí)用貼心為主；然后，收費小組升級為催費小組，保潔，維修配合，盡快解決業(yè)主的問(wèn)題；如還行不通，就通過(guò)網(wǎng)上搜集，效仿其他物業(yè)，自我總結的方法，開(kāi)會(huì )成立一套催費實(shí)用法則，再次提高收繳率。最后，對與還未繳納費用的業(yè)主（如果是特困家庭或者孤寡老人，考慮減免費用），做到登記，當他有事情需要物業(yè)的時(shí)候，先告訴他交清物業(yè)費用，才能享受物業(yè)服務(wù)，前提是物業(yè)一定要做到讓業(yè)主的生活離不開(kāi)物業(yè)，讓物業(yè)的服務(wù)時(shí)刻圍繞在業(yè)主周?chē)?/p>
第二、冬季采暖費
今年小區的取暖費，小區入住 戶(hù)，收取 %，收取的是比較容易的，大部分業(yè)主很配需。在今后的冬季采暖前半個(gè)月，客服人員先了解本地當年的取暖政策，然后通過(guò)電話(huà)等多種方法通知業(yè)主，對業(yè)主的供暖意向進(jìn)行登記，讓每位在本小區入住的業(yè)主都能過(guò)個(gè)暖和的冬天，避免出現因某個(gè)單元入住率不夠而不能供暖。
隨著(zhù)B區洋房的交房，高層的開(kāi)工，會(huì )寧社區日益成熟，那物業(yè)的職責會(huì )越來(lái)越多，責任會(huì )越來(lái)越重。下面就B區洋房如何實(shí)施物業(yè)管理，我是這樣想的：
B區洋房是本社區的重中之重，高層次的象征，那物業(yè)的服務(wù)一定更要跟緊跟上，檔次也要提升。B區采用智能化一體的安防系統，高密度的園林環(huán)境，那高素質(zhì)的物業(yè)管理人員是趨勢，聘用大學(xué)生作為儲備干部，掌握安防技能，學(xué)習園林技藝，提高物業(yè)的活力和創(chuàng )新力，為洋房的業(yè)主提供更好的更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
物業(yè)的發(fā)展方向是樹(shù)立物業(yè)品牌，我們不僅要做到房子蓋得好，更要做到管理的好，不免從以下幾方面入手。
第一、重視對內管理。良好的內部管理，是企業(yè)生存的保障。加強企業(yè)內部管理制定規范的管理制度，科學(xué)的崗位安排，合理的部門(mén)劃分，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)強的管理人才。打造一個(gè)優(yōu)秀的團隊，這一點(diǎn)對對于正在 形成中的城市花園物業(yè)管理是極為關(guān)鍵的。
第二、強化對外服務(wù)。進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識，為業(yè)主提供全方位立體式人性化服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng )造安全、舒適、便捷的生活、工作、學(xué)習環(huán)境。只有這樣才能樹(shù)立起公司良好形象，打造物業(yè)品牌。
新員工年度總結9
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間到公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xx的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對xx有了一定的認識
在x月份xx高級人才交流會(huì )上認識了x總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊，當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大，和x總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì )，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在20xx年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力�，F在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的提高
根據目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
負責公司培訓工作;
負責工傷保險工作;
辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的`對外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面
雖然到來(lái)了近一年，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒(méi)有形成系統的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。成立xx年了，當年創(chuàng )業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀(guān)規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
新員工年度總結10
作為一個(gè)剛入職的新員工，雖然剛剛進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，周?chē)囊磺卸疾皇煜�，但我很快適應了這個(gè)環(huán)境，熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)起飛點(diǎn)。我也很珍惜這一點(diǎn)，盡力做好這份工作。
以下是我這個(gè)月工作學(xué)習的回顧和總結。
第一，虛心請教，好好學(xué)習。
作為一個(gè)新人，我主要以學(xué)習為主，所以來(lái)部門(mén)后的第一份工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結構，控制流程。遇到不懂的地方，我會(huì )主動(dòng)向領(lǐng)導和同事請教。
第二，遵守制度，服從安排。
嚴格遵守公司的規章制度，在此期間絕不遲到早退。我完全服從領(lǐng)導的安排，并嚴格執行。也主動(dòng)承擔自己做不到的工作，努力多為領(lǐng)導和同事分擔工作，快速提升自己，勝任崗位。我總是問(wèn)他們學(xué)徒的工作經(jīng)驗。
第三，辭舊迎新，展望未來(lái)。
通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我發(fā)現了自己的很多缺點(diǎn)和不足。比如和其他部門(mén)的同事溝通很少，處理事情的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，無(wú)法統籌規劃。展望20xx年，除了聽(tīng)從各級領(lǐng)導的'安排，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，還要加強與其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高工作能力，更好地為公司服務(wù)。
總的來(lái)說(shuō)，我對20xx年充滿(mǎn)了期待，我希望在20xx年，我們互相鼓勵，共同創(chuàng )造一片美麗的藍色海洋。
新員工年度總結11
時(shí)光總是在不經(jīng)意間悄悄流逝，轉眼間又到歲末，去年的此時(shí)還猶似眼前，而實(shí)則已過(guò)一載。去年還是剛入行的愣頭青，對機務(wù)根本是懵懵懂懂，一切聽(tīng)從安排不敢妄動(dòng)。而現在的我，隨著(zhù)xx屆新的員工到來(lái)，我儼然不再資歷最淺，身份上我成為了一名師兄，業(yè)務(wù)能力上我不只是從旁觀(guān)看學(xué)習為主。如今動(dòng)手實(shí)踐能做的更多：換輪、加各種油料、更換簡(jiǎn)單的部件……一年間的成長(cháng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴都很寶貴，回頭想來(lái)，過(guò)得蠻充實(shí)的，成長(cháng)不少。最明顯的是磨練了個(gè)人吃苦耐勞的精神，剛踏入工作崗位從以往溫室花朵到現在日曬雨淋，更使我知道掙錢(qián)的不易。我們機務(wù)這份職業(yè)更是如此。老師傅們個(gè)個(gè)認真負責，通宵排故也無(wú)怨無(wú)悔，為的是飛機的良好狀態(tài)和旅客的出行舒適安全，這都給我們年輕人做出來(lái)很好的榜樣并影響激勵著(zhù)我們向他們學(xué)習請教。
過(guò)往的一年來(lái)也可謂多事之秋，金融危機沖擊、H1N1甲型流感……作為航空業(yè)深受影響，我身為和航空相關(guān)的人員也一起感同身受，和公司一起經(jīng)歷困難。航空業(yè)的低迷也潛移默化著(zhù)影響著(zhù)航班影響著(zhù)我們。一年間我經(jīng)歷了機務(wù)的兩個(gè)最困難的季節：冬季和夏季，刺骨的寒風(fēng)讓人難以招架，臉被刮得泛紅，工作起來(lái)由于衣服的.束縛也變得有所不便。而夏季更是讓人難熬，揮汗如雨，長(cháng)時(shí)間的在室外工作，人被照得有點(diǎn)暈眩，一天下來(lái)衣褲也早不知干濕了幾遍，天氣環(huán)境的影響給我留下了深深的印象。
完.的一年下來(lái)我也..的算是感受了作為一名機務(wù)維修人員一年工作的種種，各種情況的各種問(wèn)題各種辛酸，但作為一名合格的機務(wù)維修人員我還有很多年要走，要成為優(yōu)秀的機務(wù)維修人員更是路漫漫兮。但是人生就是如此，要慢慢積累慢慢沉淀，從量變才能到質(zhì)變，只有過(guò)程走好了結果自然也就水到渠成了。道.其實(shí)每個(gè)人都深知，但想來(lái)能堅信不疑的能有幾個(gè)，能堅持認真做下去的又有幾個(gè)呢，希望自己能做到。我還有很多很多個(gè)一年要走，希望每一年都成長(cháng)、每一年都有所領(lǐng)悟、每一年都能如初熱愛(ài)工作專(zhuān)注地走下去，未來(lái)為我而來(lái)。
新員工年度總結12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在一個(gè)月的的工作經(jīng)歷，給我很多的收獲和感慨。
給我的第一印象就是從網(wǎng)站上了解到的精心設計，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)宗旨和奮力拼搏、無(wú)私奉獻、密切協(xié)作、認真負責的企業(yè)精神。這些優(yōu)良的傳統在我這一個(gè)月的工作中都深有感受。
入職的第一天就感受到公司以人為本的文化和用心服務(wù)的精神，人力資源的同事上午幫我辦完入職手續，下午部門(mén)經(jīng)理帶著(zhù)我熟悉工作環(huán)境和介紹同事認識。行政助理隨后帶我領(lǐng)取了辦公用品。這些讓我作為新員工緊張的心情得到了釋放。我相信自己會(huì )很快的融入這個(gè)團隊。
經(jīng)過(guò)一周的接觸和學(xué)習，我明顯感覺(jué)到的是我們設計一室團結一致，密切合作的良好工作氛圍。我們同事之間，并沒(méi)有明顯的年齡、資格之分；領(lǐng)導和員工之間也沒(méi)有想象中的那種嚴格的級別之差。大家彼此相互合作和關(guān)心，工作上認真負責，會(huì )議中熱情商討，休息時(shí)隨意調侃，所有的一切都讓我感到振奮和親切，這樣一支年輕的團隊會(huì )讓我在經(jīng)后的工作中和同事交流、學(xué)習起來(lái)更方便。初到公司時(shí)心中的那份忐忑不安也被一掃而空，加快我融入了這個(gè)年輕的團隊。
在隨后幾周的的工作、學(xué)習中，我了解了公司的發(fā)展方向和策略，清楚了各部門(mén)的職責，明白了公司的業(yè)務(wù)流程，自己的職責也更清楚。為了近快的接觸設計工作項目經(jīng)理安排我跟同事參加了幾次工程現場(chǎng)勘察和技術(shù)交流，明確了勘察工作中注意的事項、需采集的現場(chǎng)數據和隨后需要完成設計方案的工作：
1、勘察調研，負責整理查勘資料并進(jìn)行分析處理。
2、根據查勘資料，提出工程建設原則、建設思路、建設方案，與建設方討論。
3、負責與客戶(hù)項目主管及工程人員的技術(shù)匯報、交流和溝通，明確并滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
4、按國家及行業(yè)規范、設計院相關(guān)規定及設計范本，正確編制完整的設計文件，圖紙及概預算。
5、負責專(zhuān)業(yè)設計文件的編制、送審、修改和出版、對設計中出現的問(wèn)題作出處理。
6、參與建設方的各種評審會(huì )議，及時(shí)處理評審中出現的問(wèn)題。
7、與建設方保持良好的溝通，獲得信息和資料，做好后期客戶(hù)服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
這個(gè)月里我領(lǐng)悟到了要成為優(yōu)秀設計人員的必備條件：
1、具有專(zhuān)業(yè)知識，作為一名設計人員，必須要有專(zhuān)業(yè)技能、工作要細心、謹慎，優(yōu)質(zhì)的設計質(zhì)量對自己、對公司、對客戶(hù)負責。
2、樹(shù)立客戶(hù)至上的服務(wù)理念主動(dòng)與客戶(hù)溝通。細心了解客戶(hù)需求，精心設計客戶(hù)需要方案，盡力提供客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)，保持良好服務(wù)形象。
3、團隊合作是一項集體創(chuàng )作的過(guò)程，講的是各專(zhuān)業(yè)、特長(cháng)間的`密切配合。這才能給客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
對于我這么一個(gè)初涉通信設計工作的來(lái)說(shuō)，需要了解更多的專(zhuān)業(yè)知識、積累設計經(jīng)驗、熟練繪圖操作。所以我必須從點(diǎn)滴學(xué)起，從小事做起。負責帶我的師傅也告訴過(guò)我：設計工作一定要細心、認真負責。不能出現大的錯誤、出現小的問(wèn)題必需及時(shí)處理。這就提醒我做每一項工作都要從細微入手，將小事做好，努力把小事做細，小事成就大事，因為細節決定成敗。
一個(gè)月里我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識并且做了一些工作，但距離崗位職責的要求還有差距，如理論水平、繪圖能力上還有待進(jìn)一步提高，對新的工作流程還不夠熟悉等等，這些問(wèn)題，我會(huì )在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職，服務(wù)公司。
記得有這樣一句話(huà)因為熱愛(ài)，所以選擇；因為選擇，所以堅持；因為堅持，所以成功。我也同樣，因為我選擇設計工作所以我會(huì )堅持做到最好。為自己開(kāi)拓一片新的天地，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
新年新氣象，預祝大家在新的一年中蓬勃發(fā)展！各位領(lǐng)導及同事身體健康，萬(wàn)事如意！
新員工年度總結13
尊敬的公司領(lǐng)導：
我叫XXX，畢業(yè)于河北建筑工程學(xué)院，自20xx年8月1日成為公司的試用員工已近半年了，在這半年的工作和學(xué)習中，接觸不少人和事，在為自己的成長(cháng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正，工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導的教導和培養下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現將我這半年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況作簡(jiǎn)要匯報。
一、工作情況
作為一名安裝預算員，我的職責是盡心盡力做好本職工作圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在遷安指揮部期間，我的工作內容主要是工程算量，具體完成內容包括河北燕港科技研發(fā)中心一項工程的水電工程的算量，水部分包括給排水、壓力排水、虹吸和裝修部分水的工程量的計算，電部分包括線(xiàn)管的預埋和裝修部分的工程量計算。在此期間，我經(jīng)常去現場(chǎng)核實(shí)水電施工隊的施工進(jìn)度，并根據實(shí)際的施工進(jìn)度審核水電勞務(wù)隊上報的產(chǎn)值，審核完成以后，交給專(zhuān)門(mén)負責上報產(chǎn)值的同事，有同事向公司上報產(chǎn)值。
二、學(xué)習情況
我在工作之余會(huì )在網(wǎng)上查找一些關(guān)于安裝預算方面的資料進(jìn)行閱讀，做好學(xué)習筆記。有些不懂的地方我會(huì )向我的同學(xué)、導師請教，及時(shí)解決我工作中所遇到疑惑和問(wèn)題，并做好學(xué)習筆記。為了學(xué)好預算的方面的知識，我在網(wǎng)上購買(mǎi)廣聯(lián)達盜版狗進(jìn)行廣聯(lián)達軟件的學(xué)習，其中包括安裝算量和清單計價(jià)，并在工作之余進(jìn)行自學(xué)。在輪休期間，我報名參加廣聯(lián)達的培訓來(lái)提高我現在欠缺方面的預算知識。
三、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，學(xué)習的機會(huì )還很多。作為一名共青團員，入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地做好我的.本職工作，做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為公司的美好明天盡一份力。
我在工作中我體會(huì )到經(jīng)營(yíng)方針上堅持公司利潤最大化，在工作中遇到一些問(wèn)題，要及時(shí)的向領(lǐng)導匯報，以便更好的解決問(wèn)題。在以后的工作中我嚴格遵守執行公司的各項規章制度，以公司的各項規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則，加強對工作的責任感，我會(huì )一如既往的做好我的本職工作，爭取成為領(lǐng)導的左膀右臂，為公司的發(fā)展目標添磚加瓦。
新員工年度總結14
尊敬的列位領(lǐng)導、列位同事：
人人好！
在一個(gè)月的的工作閱歷，給我許多的勞績(jì)和感慨。
給我的第一印象便是從網(wǎng)站上了解到的精心設計，優(yōu)質(zhì)辦事的企業(yè)宗旨和奮力拼搏、無(wú)私奉獻、密切協(xié)作、認真負責的企業(yè)精神。這些精良的傳統在我這一個(gè)月的工作中都深有感想感染。
入職的第一天就感想感染到公司以人為本的文化和居心辦事的精神，人力資源的同事上午幫我辦完入職手續，下午部門(mén)司理帶著(zhù)我熟悉工作情況和介紹同事認識。行政助理隨后帶我領(lǐng)取了辦公用品。這些讓我作為新員工重要的心情獲得了開(kāi)釋。我相信本身會(huì )很快的融入這個(gè)團隊。
顛末一周的打仗和學(xué)習，我明顯感到到的是我們設計一室連合一致，密切互助的優(yōu)越工作氣氛。我們同事之間，并沒(méi)有明顯的年齡、資格之分；領(lǐng)導和員工之間也沒(méi)有想象中的`那種嚴格的級別之差。人人彼此相互互助和關(guān)切，工作上認真負責，會(huì )議中熱情商討，休息時(shí)隨意奚弄，所有的一切都讓我認為振奮和親切，這樣一支年輕的團隊會(huì )讓我在經(jīng)后的工作中和同事交流、學(xué)習起來(lái)更方便。初到公司時(shí)心中的那份忐忑不安也被一掃而空，加快我融入了這個(gè)年輕的團隊。
在隨后幾周的的工作、學(xué)習中，我了解了公司的成長(cháng)偏向和策略，清楚了各部門(mén)的職責，明白了公司的業(yè)務(wù)流程，本身的職責也更清楚。為了近快的打仗設計工作項目司理支配我跟同事參加了幾回工程現場(chǎng)勘察和技巧交流，明確了勘察工作中注意的事項、需采集的現場(chǎng)數據和隨后必要完成設計的工作：
1、勘察調研，負責整理查勘材料并進(jìn)行闡發(fā)處置懲罰。
2、依據查勘材料，提出工程扶植原則、扶植思路、扶植規劃，與扶植方討論。
3、負責與客戶(hù)項目主管及工程人員的技巧陳訴請示、交流和溝通，明確并滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
4、按國家及行業(yè)規范、設計院相關(guān)規定及設計范本，正確編制完整的設計文件，圖紙及概預算。
5、負責專(zhuān)業(yè)設計文件的編制、送審、改動(dòng)和出版、對設計中呈現的問(wèn)題作出處置懲罰。
6、介入扶植方的各類(lèi)評審會(huì )議，實(shí)時(shí)處置懲罰評審中呈現的問(wèn)題。
7、與扶植方保持優(yōu)越的溝通，得到信息和材料，做好后期客戶(hù)辦事，滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
這個(gè)月里我領(lǐng)悟到了要成為優(yōu)秀設計人員的必備條件：
1、具有專(zhuān)業(yè)知識，作為一名設計人員，必須要有專(zhuān)業(yè)技能、工作要細心、謹慎，優(yōu)質(zhì)的設計質(zhì)量對本身、對公司、對客戶(hù)負責。
2、建立客戶(hù)至上的辦事理念主動(dòng)與客戶(hù)溝通。細心了解客戶(hù)需求，精心設計客戶(hù)必要規劃，努力提供客戶(hù)滿(mǎn)意辦事，保持優(yōu)越辦事形象。
3、團隊互助是一項集體創(chuàng )作的歷程，講的是各專(zhuān)業(yè)、特長(cháng)間的密切共同。這能力給客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的辦事。
對付我這么一個(gè)初涉通信設計工作的來(lái)說(shuō)，必要了解更多的專(zhuān)業(yè)知識、積累設計經(jīng)驗、純熟繪圖操作。所以我必須從點(diǎn)滴學(xué)起，從小事做起。負責帶我的師傅也奉告過(guò)我：設計工作必然要細心、認真負責。不能呈現大的差錯、呈現小的問(wèn)題必需實(shí)時(shí)處置懲罰。這就提醒我做每一項工作都要從細微入手，將小事做好，盡力把小事做細，小事成績(jì)大事，因為細節抉擇成敗。
一個(gè)月里我盡力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識并且做了一些工作，但間隔崗位職責的要求還有差距，如理論程度、繪圖才能上還有待進(jìn)一步進(jìn)步，對新的工作流程還不敷熟悉等等，這些問(wèn)題，我會(huì )在往后的工作中盡力加以改進(jìn)和辦理，使本身更好地做好本職，辦事公司。
記得有這樣一句話(huà)因為酷愛(ài)，所以選擇；因為選擇，所以堅持；因為堅持，所以勝利。我也同樣，因為我選擇設計工作所以我會(huì )堅持做到最好。為本身開(kāi)發(fā)一片新的天地，為公司的成長(cháng)做出本身的供獻。
新年新景象，預祝人人在新的一年中發(fā)告竣長(cháng)！列位領(lǐng)導及同事身體康健，萬(wàn)事快意！
新員工年度總結15
歲月荏苒，又是一年。20xx年，是我在集團真正度過(guò)的第一年，很榮幸，能與愛(ài)晚紅楓集團一起走過(guò)了20xx年，很高興，這一年所有同事的相伴，很欣慰，這一年，有所成長(cháng)。
20xx年，對我來(lái)說(shuō)是極為難忘的一年，這一年里，我從總裁辦來(lái)到新成立的發(fā)展運營(yíng)部，跟著(zhù)xx姐從一將一兵壯大到現在x個(gè)人的小團隊。這一年時(shí)光，經(jīng)歷了工作職位的轉換，經(jīng)歷了工作中的高低潮，失落過(guò)、開(kāi)心過(guò)、退縮過(guò)、堅韌過(guò)!這些經(jīng)歷，讓我有所收獲，也讓我更加看清楚自己，自己工作中的不足處，自己不成熟的的工作方式，默默的下定決心，20xx年，我要努力學(xué)習，修正這些不足，成長(cháng)為一名優(yōu)秀的集團員工。
20xx年在集團領(lǐng)導及各位同事的幫助下，我的工作在各方面都有了長(cháng)足進(jìn)步，現匯報如下：
一、主要工作
(一)各部門(mén)計劃。進(jìn)入發(fā)展運營(yíng)部，我的主職工作為運營(yíng)專(zhuān)員，負責收取各部門(mén)周、月、季、年計劃，并將各計劃進(jìn)行縱橫向比對，跟進(jìn)計劃落實(shí)情況。截止20xx年xx月xx日，全年收取周計劃xx次，共xx份;收取月計劃xx次，共xx份;收取半年、年計劃共xx次，共xx份。
(二)文案整理。20xx年x月xx日我來(lái)到新成立的發(fā)展運營(yíng)部，之前在總裁辦負責整理部分會(huì )議紀要，更新集團大事記、新聞，發(fā)布集團微信公眾平臺信息，并收集養老網(wǎng)站、養老信息。成為發(fā)展運營(yíng)部
一員后，并沒(méi)有將先前工作摒棄。在此基礎上，又將集團微博進(jìn)行、時(shí)刻關(guān)注、收集國家、省、市養老相關(guān)政策信息，進(jìn)行分類(lèi)、發(fā)布。20xx年全年發(fā)布政策信息42xx;新聞xx條;大事記xx條;整理養老相關(guān)網(wǎng)站xx個(gè);集團微信公眾平臺及微博8月份移交運營(yíng)部張曉云，前八個(gè)月集團微信公眾平臺發(fā)布信息xx余條，微博xx余條;20xx年，全年組織協(xié)助召開(kāi)近xx次會(huì )議，編寫(xiě)相關(guān)會(huì )議紀要xx份;
(三)其他工作。與此同時(shí)，參與了愛(ài)晚工程、冶金醫院、集團xx的資料準備工作，集團各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復醫院資料搜集整理等。
二、收獲
這一年來(lái)，我在工作中不斷成長(cháng)，這跟上級領(lǐng)導的幫助密不可分。剛開(kāi)始接觸信息化，覺(jué)得很簡(jiǎn)單，搜集、整理、發(fā)布，可在工作中，卻發(fā)現有很多需要認真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的.信息，適合集團性質(zhì)，又能為閱讀者帶來(lái)新的想法思路。搜集政策類(lèi)信息，是上班的第一件事。這些看似簡(jiǎn)單的小工作，卻教會(huì )我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經(jīng)理有很多工作放心的交給我，讓我去做。
還記得，收取周計劃這項工作一開(kāi)始定于每周四下午提交，周六開(kāi)周總結會(huì )�？墒呛芏嗖块T(mén)因為工作不能按時(shí)提交，這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時(shí)間要延后，那時(shí)候幾乎每周五我都要加班到xx點(diǎn)。有一次，家里有急事，想著(zhù)早些整理完畢周計劃，按時(shí)下班，提前和每個(gè)部門(mén)拜托一定要按時(shí)提交計劃，可最后還是有一個(gè)部門(mén)延后了，看著(zhù)越來(lái)越晚的時(shí)間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來(lái)別人的理解。后來(lái)，在領(lǐng)導的指導下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類(lèi)似情況的發(fā)生，提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營(yíng)部，我們的工作不僅僅是一項，我們身兼數職，做的多，需要學(xué)習的地方也多。經(jīng)常，我們部門(mén)最晚離開(kāi)公司。xx月的一天，我們需要趕一個(gè)很急的PPT，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上x(chóng)x點(diǎn)，已經(jīng)連續工作xx個(gè)小時(shí)的我們，已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠，讓我們回去，而她卻是在凌晨2點(diǎn)離開(kāi)的集團，早上x(chóng)點(diǎn)又跟隨x總去xx出差。這樣的事情，很多，而我們也在這樣的經(jīng)歷中，愈加團結。跟在這樣的團隊里，不成長(cháng)就要拖后腿，所以，我們時(shí)刻在學(xué)習，不想為這個(gè)團隊抹黑，不想讓大家的努力被否定。
三、20xx年工作計劃
20xx年已經(jīng)到來(lái)，時(shí)間一閃而過(guò)，好的開(kāi)始需要計劃的支撐。20xx年，首先，我會(huì )在本職工作上更努力，將運營(yíng)專(zhuān)員這個(gè)崗位做到游刃有余，出彩不斷。同時(shí)，在工作能力上進(jìn)行再提高，爭取做到為領(lǐng)導分憂(yōu)!除此之外，不斷學(xué)習，從辦公應用知識到養老行業(yè)的深入了解。身在職能部門(mén)，編寫(xiě)文檔的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。
20xx年，集團在前進(jìn)的道路越走越堅實(shí)，我也要跟隨集團的腳步，一直成長(cháng)，為集團，也為自己的明天，做出應有的努力，呈現一份滿(mǎn)意的答卷!20xx年，懇請各位領(lǐng)導、同事多多批評指正，幫助我努力成長(cháng)!謝謝!
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