員工個(gè)人年終總結報告成績(jì)與不足
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編收集整理的員工個(gè)人年終總結報告成績(jì)與不足,歡迎閱讀與收藏。

員工個(gè)人年終總結報告成績(jì)與不足1
我叫xx,現任xx局審計科長(cháng)。審計科的主要職能是負責xx系統內部審計工作,對所屬單位經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)項和后續審計,負責對所屬單位領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計,指導基層單位開(kāi)展內部審計工作,F將我今年履職情況總結如下:
一、實(shí)施內部審計,發(fā)揮內審。
今年以來(lái)我們科對5家院長(cháng)調動(dòng)的xx院進(jìn)行了院長(cháng)任期內經(jīng)濟責任審計;對3家xx院關(guān)于招待費偏高情況進(jìn)行審計;對2家xx院汽車(chē)費用支出較大情況進(jìn)行審計;對2家xx院基建項目資金使用情況進(jìn)行專(zhuān)項審計;對8家xx院職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映與經(jīng)濟相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行審計調查。
在審計工作中,我要求自己,做到廉潔自律、行為規范、嚴謹細致、結果公正;做到審計報告中提出的意見(jiàn)和建議中肯,業(yè)績(jì)評價(jià)實(shí)在;做到經(jīng)濟責任分清,對國家和單位負責,對當事人負責。真實(shí)、全面地反映院長(cháng)履行經(jīng)濟責任情況。
二、樹(shù)立服務(wù)理念,將事后監督前移到事前事中的風(fēng)險防范。
在審計工作中,我以獨立、客觀(guān)的態(tài)度對被審計單位內部控制制度和風(fēng)險管理進(jìn)行檢查和客觀(guān)評價(jià),并提出進(jìn)一步完善內部控制制度的建議和對策,從而幫助單位糾錯防弊、加強控制、提高管理水平。
為了更好地幫助基層單位建立內部控制制度和風(fēng)險管理過(guò)程的設計,今年我們審計科編輯出版了xx系統《懲防體系基本框架規章制度匯編》和《xx系統規章制度匯編》。督導各醫療xx單位建立健全內部控制制度,并且裝訂存檔。通過(guò)完善制度建設,堵塞管理漏洞,把管理審計和風(fēng)險審計有機地結合起來(lái),有效地從源頭上控制風(fēng)險與提高績(jì)效,促進(jìn)單位提高管理水平。
三、做好領(lǐng)導交辦的其他事項。
今年我們協(xié)助局紀委開(kāi)展行風(fēng)整治工作,督導和檢查各單位實(shí)際工作和書(shū)面資料的'進(jìn)展情況,并負責將全系統行風(fēng)整治各個(gè)階段工作的資料進(jìn)行收集、匯編、裝訂、存檔。
我雖然較好地完成各項工作任務(wù),但與局領(lǐng)導和同志們的要求相比還有差距。在以后的工作中,我要加強政治學(xué)習,進(jìn)一步提高自身修養,尊敬領(lǐng)導、團結同志、誠實(shí)為人、正派做事。
員工個(gè)人年終總結報告成績(jì)與不足2
二一三年,在集團領(lǐng)導下、在項目公司大力支持下,根據年初計劃,設計部基本完成全年計劃工作任務(wù),現總結如下:
一、部門(mén)團隊建設
古語(yǔ)云“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”。綿陽(yáng)項目公司設計部解放思想,改變觀(guān)念,在集團設計管理中心指導下,高度重視項目公司設計部技術(shù)力量建設。根據綿陽(yáng)項目設計工作現狀與技術(shù)管理工作特點(diǎn),于本年中期按專(zhuān)業(yè)增配了一些設計技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員,F有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5名,其中建筑專(zhuān)業(yè)1名,結構專(zhuān)業(yè)1名,幕墻裝飾專(zhuān)業(yè)1名,水電專(zhuān)業(yè)各1名,部門(mén)經(jīng)理與副經(jīng)理各1名,形成了結構層次合理、人員架構科學(xué),工作成果分級審核,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之間進(jìn)行相互交流,增強對項目整體性的理解與各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調,解決了設計中各專(zhuān)業(yè)之間的矛盾,基本保證了圖紙質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)服務(wù)水平,及時(shí)準確滿(mǎn)足了現場(chǎng)施工與工程報建等基本需要。
二、工作方法創(chuàng )新
甲方的設計及技術(shù)管理工作與施工現場(chǎng)管理有很大的不同。除了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要有一定的技術(shù)水準與表達能力外,(不然設計人員心里會(huì )鄙視你)還要有工作上的細心與耐心,才能與設計人員進(jìn)行較深入細致的技術(shù)問(wèn)題勾通與交流。有了良好的勾通與交流,才有可能會(huì )進(jìn)一步激發(fā)設計人員發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性幫你解決工程項目中的棘手問(wèn)題,加快出圖速度或節約投資。與設計院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的相處更多的.只能是勾通與協(xié)商或服務(wù)而不是強行管理。與施工單位及監理單位技術(shù)人勾通方式方法都就有所不同了。綿陽(yáng)項目特點(diǎn)是甲方工程部與施工單位技術(shù)人員流動(dòng)性比較大,新來(lái)人員很難在短時(shí)間內消化那么多圖紙技術(shù)資料,對圖紙熟悉和理解較差,造成現場(chǎng)施工出差概率增大。這就要求我們設計技術(shù)部必須在傳統技術(shù)管理方法的基礎上要有所創(chuàng )新。綿陽(yáng)項目通過(guò)長(cháng)時(shí)間摸索,形成了比較實(shí)用的項目設計技術(shù)管理三方法:
1、技術(shù)周例會(huì ):施工單位、監理單位、工程部現場(chǎng)工程師對本周發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行例會(huì )集體研究、集中解決;對下周計劃將要施工的部位進(jìn)行技術(shù)再次交底與施工工藝等問(wèn)題研討,確保施工單位人員對圖紙理解偏差和施工工藝不得法而影響施工質(zhì)量。
2、計劃對接會(huì ):由甲方設計部專(zhuān)業(yè)工程師按項目分區與各分區施工項目部技術(shù)人員(流動(dòng)性很大)一對一地進(jìn)行計劃對接、進(jìn)行施工工藝與圖紙問(wèn)題事先研討、進(jìn)行設計變更技術(shù)交底,個(gè)別大問(wèn)題在技術(shù)周例會(huì )上決策,形成會(huì )議紀要,大大提高工作效率,確切具體解決現場(chǎng)問(wèn)題,形成小會(huì )解決具體施工現場(chǎng)小問(wèn)題,深得施工單位認可。
3、設計變更代改圖法:綿陽(yáng)項目施工期間修改量特別大,時(shí)間又特別急,設計出圖時(shí)間又特別長(cháng),距設計單位距離比較遠,電話(huà)勾通信息量不足雙方理解困難,甚至會(huì )造成歧義,設計與技術(shù)管理工作難度很大。為了解決這一難題,在方案修改與設計變更方面提出,甲方設計部技術(shù)人員根據項目公司領(lǐng)導意見(jiàn)或現場(chǎng)提出的設計變更修改或合理化建議時(shí),先行畫(huà)修改圖,再與設計院相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行勾通和確認。確認后馬上發(fā)工作聯(lián)系函通告現場(chǎng)先施工,設計院再按設計部代畫(huà)的電子版圖紙出圖或變更單完善資料。當然這會(huì )很大程度上增加了設計部技術(shù)人員的繪圖工作量,卻大幅度縮短了設計出圖時(shí)間,為現場(chǎng)趕進(jìn)度贏(yíng)得寶貴時(shí)間。
三、本年計劃工作完成情況
本年綿陽(yáng)項目公司工程實(shí)施計劃是一期BCD區及A1區共計252527、85竣工備案。設計部主要是根據項目公司年度及時(shí)準確提供圖紙與技術(shù)服務(wù),協(xié)助外聯(lián)規劃報建、施工圖審查、協(xié)助銷(xiāo)售改鋪合鋪和房產(chǎn)預測與辦證、解答造價(jià)咨詢(xún)單位算圖時(shí)結點(diǎn)做法等圖紙問(wèn)題,指導現場(chǎng)施工、解決現場(chǎng)施工技術(shù)難題等工作。為了及時(shí)準確完成任務(wù),設計部技術(shù)人員多次飛往深圳、長(cháng)沙,往來(lái)成都與綿陽(yáng),同深圳金石方案公司、長(cháng)沙(蘇園)設計公司,成都蘇園設計公司、成都城市設計院、北京三磊設計公司、綿陽(yáng)宏基地勘設計公司、北京加固設計公司、深圳幕墻設計公司、成都鋼結構設計公司、嵐脈景觀(guān)設計公司、綿陽(yáng)規劃設計院、亮化設計院、弱電設計、裝飾設計、噴泉設計院、綿陽(yáng)審圖公司、綿陽(yáng)規劃局、綿陽(yáng)消防支隊、綿陽(yáng)房管局、綿陽(yáng)人防辦、測繪中介服務(wù)公司、水務(wù)公司、綿陽(yáng)電力咨詢(xún)公司各專(zhuān)業(yè)人員及專(zhuān)家進(jìn)行海量溝通與圖紙校審,修改方案、完成圖紙。出圖后分別完成初設計評審、施工圖審圖、施工過(guò)程技術(shù)變更、施工現場(chǎng)節點(diǎn)及難點(diǎn)處理、協(xié)助外聯(lián)系報批報建等。
主要完成工作量列表如下:
四、工作中不足五、明年工作安排
1、明年工作主要是解決A3、E、F、G、H區主體工程現場(chǎng)施工、玻璃幕墻裝修施工、景觀(guān)綠化施工、亮化工程施工、總平管網(wǎng)施工等技術(shù)服務(wù),協(xié)助以上各區工程報建、產(chǎn)權預測繪等工作。
2、根據13年已建項目實(shí)驗,在結構安全、外觀(guān)效果保證的基礎進(jìn)行方案優(yōu)化節約成本進(jìn)行設計修改;
3、裝飾修改新材料及成都周邊新樓盤(pán)設計表現手法市調工作;
4、參與青義項目前期方案設計工作,提供初設、施工圖設計前期場(chǎng)地初勘、詳勘資料,市政管網(wǎng)接駁坐標高程設計參數。
5、根據綿陽(yáng)項目公司發(fā)展做技術(shù)人員計劃與儲備等工作。
員工個(gè)人年終總結報告成績(jì)與不足3
今年的工作在我自己的努力和領(lǐng)導同事的幫助之下是圓滿(mǎn)的結束了的,這一年自己是做出了很不錯的工作成績(jì)的。但我也明白其實(shí)自己是還有著(zhù)很多的地方是需要花時(shí)間去提高的,因為我清楚的知道我是沒(méi)有用盡全力的去提高自己的。今年只能說(shuō)是不錯但還算不上是完美的,所以我現在是很清楚的知道自己明年是應該要怎么做的。在這一年的工作結束之后我想自己是應該要做一個(gè)總結的,也要做好新一年的計劃。
一、年度總結
我將從三個(gè)方面對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結:
首先是工作完成情況。這一年領(lǐng)導分配給我的工作任務(wù)我是很好的完成了的,雖然有的時(shí)候也會(huì )因為做得不好被批評,但總體來(lái)說(shuō)這一年的工作我是完成得還算不錯的,既能夠準時(shí)的去完成自己要做的工作,也能夠達到領(lǐng)導的要求。我今年的工作質(zhì)量是提高了一些的,自己也有在努力的想要去提高自己的工作效率。
其次是工作表現。我是比較認真的在對待自己的這一份工作的,雖然說(shuō)我是沒(méi)有把自己的精力都放在工作上的,但是我也并非是不認真的在去做自己的工作的。我也會(huì )去思考自己應該要怎樣才能夠讓自己更好的去完成工作,也會(huì )去向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習,讓自己有更好的`能力。我是一直都保持著(zhù)一個(gè)用心的態(tài)度的。
最后是個(gè)人表現。在做好自己的工作的同時(shí)我也會(huì )根據公司的規章制度來(lái)管理好我自己的行為,是絕對不會(huì )讓自己做出一些違反紀律的行為的。一個(gè)好的員工并不是只需要有一個(gè)好的工作能力就可以了的,還要做的能夠聽(tīng)從領(lǐng)導的安排和指揮,遵守公司的規定。
二、工作計劃
在新的一年中我要努力的去做到以下幾點(diǎn):
首先是要把自己的精力都放到工作上來(lái),讓自己在這一年中能夠有大的進(jìn)步,去學(xué)習更多的工作方法和技巧,提高自己的工作效率。
其次就是保持自己現在這樣的一個(gè)工作態(tài)度,繼續認真用心努力的做好領(lǐng)導分配給我的每一個(gè)工作,達到領(lǐng)導對于我的一個(gè)要求。
最后是嚴格的遵守公司的規章制度,一些不應該做的事情自己就不要去做,做到一個(gè)優(yōu)秀的員工應該要做到的事情。
新的一年自己是一定會(huì )讓自己有更多的進(jìn)步的,也要做出更好的成績(jì)才性,不能辜負領(lǐng)導對我的信任,也不能辜負自己一直以來(lái)的努力。
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20xx即將過(guò)去,20xx已悄然走近。不知不覺(jué)我已來(lái)到公司一年之久,在這一年的時(shí)間里,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導安排,虛心向同事學(xué)習,努力完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),在取得成績(jì)的同時(shí)也存在一些不足之處,先將具體工作情況總結及明年計劃如下:
一、20xx年度工作總結
在今年的.工作中,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,在本職崗位上,按照領(lǐng)導的要求準時(shí)安全完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好本職工作。作為一名行政司機,除了正常完成公司安排的出車(chē)任務(wù)外,還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開(kāi)源節流,在日常行車(chē)、洗車(chē)及車(chē)輛保養方面降低能耗、親自洗車(chē),減少控制車(chē)輛方面費用。在公司領(lǐng)導和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我出色的完成了20xx年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導和公司需要時(shí)不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬,從無(wú)怨言。
平時(shí),做到嚴格遵守出車(chē)制度,按時(shí)出車(chē),認真保養車(chē)輛,使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能,積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車(chē),文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故,連續四個(gè)季度拿到了司機安全獎。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù),但仍然存在些許不足,對車(chē)輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學(xué)習,學(xué)習不夠主動(dòng)積極,在以后的工作中應該更加努力,不斷完善自己。
二、20xx年度工作計劃
20xx年又是嶄新的一年,隨著(zhù)公司發(fā)展的步伐加快,沈陽(yáng)康芝將迎來(lái)業(yè)務(wù)增長(cháng)新的高峰,F將明年工作計劃如下:
1、做好本職工作,加強自身技能學(xué)習,使駕車(chē)技術(shù)進(jìn)一步提高;
2、樹(shù)立終身學(xué)習理念,不斷提高自身素質(zhì);
3、工作積極主動(dòng),配合各位同事,營(yíng)造良好的人際關(guān)系;
4、支持本部門(mén)工作,協(xié)助其他同事完成本部門(mén)的其它工作。
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