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工人個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2025-07-18 21:19:48 年終總結

工人個(gè)人年終工作總結14篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的工人個(gè)人年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

工人個(gè)人年終工作總結14篇

  工人個(gè)人年終工作總結 篇1

  20xx年,我負責配合我師父管理中旗項目部的現場(chǎng)主廠(chǎng)房、辦公樓、服務(wù)樓、食堂等土建工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門(mén)密切配合下,基本進(jìn)展順利。

  一、端正態(tài)度,認真工作。

  回顧中旗項目部20xx年的工作,我作為中旗項目部的生產(chǎn)管理工作人員,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,中旗項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調,甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  現場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴格管理,積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進(jìn)度,F場(chǎng)施工管理中,明確自己的'立場(chǎng),發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信,F場(chǎng)施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

  1、 工程質(zhì)量管理。

  針對中旗項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  辦公樓作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結構和服務(wù)樓和食堂一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監理單位驗收,全部通過(guò),取得建設單位和監理單位的好評。

  2、 主廠(chǎng)房、辦公樓、服務(wù)樓和食堂四個(gè)單位工程的管理。

  3、 班組的管理協(xié)調工作

  (1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

  (2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

  (3)注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

  4、 安全管理工作

  在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  5、 與建設單位、監理單位的協(xié)調

  作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項目開(kāi)工以來(lái),我就注重和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設單位和監理單位的一致好評。

  6、 材料管理工作

  本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。

  二、對公司的合理化建議。

  對于項目部的實(shí)際困難,公司應該主動(dòng)協(xié)調解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

  公司應該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來(lái)的發(fā)展儲備力量。

  公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。

  三、未來(lái)的工作計劃。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感?傊,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  工人個(gè)人年終工作總結 篇2

  舊的一年過(guò)去了,對過(guò)去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧,總結一些經(jīng)驗教訓,為過(guò)去的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。從而能更好的為新的一年的工作做好準備。

  時(shí)光飛逝,光陰如梭,××年在忙碌的工作中接近尾聲,新的一年如期而至;叵脒^(guò)去的一年,發(fā)生了很多大事,讓我最高興的是能夠加入東風(fēng)本田4S店這個(gè)積極的團隊,讓我的生活、工作有了新的方向,新的目標。

  在東風(fēng)本田4S店信息部已經(jīng)工作四個(gè)多月了,在這四個(gè)月的時(shí)間里我對自己的工作有很多的想法和心得,四個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng)說(shuō)短也不短,但已經(jīng)足夠讓我對自己的工作有了深刻的理解,并積極的融入了信息部,充分的適應了這里的工作生活,現在的我對自己的工作也可說(shuō)是如魚(yú)得水,全身心的投入其中。

  首先,在思想上,我對自己的工作和自己所在的團隊有了深刻的認識,我們的公司是一家很有實(shí)力的公司,我們的團隊是旨在為汽車(chē)提供“終身服務(wù)解決方案”的團隊,我們的公司是一種在以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式下運行的團隊,它的工作包括整車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋等(Survey)。我們有著(zhù)自己的工作理念,團隊精神,公司更是以綠色特約店的標準來(lái)全面規范員工的工作。

  而我的工作也是“4S”重要組成部分,我們及時(shí)的和客戶(hù)做積極的溝通,了解我們的客戶(hù)需求和想法,為客戶(hù)和公司創(chuàng )造更好的溝通環(huán)境,旨在讓客戶(hù)滿(mǎn)意我們服務(wù),創(chuàng )造更友好的供求關(guān)系。

  我的工作包括電話(huà)回訪(fǎng),登記客戶(hù)信息,為光顧我們店的客戶(hù)提供一些更直接的服務(wù),我認為這每一項工作都關(guān)系重大,雖然都是一些細節工作,但正是從這一個(gè)個(gè)的細節中,體現出了我們公司真誠的服務(wù)態(tài)度,反映出了我們團隊的服務(wù)理念“客戶(hù)至上,對客戶(hù)和汽車(chē)提供全面的服務(wù)”。我認為只有主動(dòng)的在思想上先對自己的`工作做足夠的認識和重視,才能夠更全身心,更熱情的投入到自己的工作中。

  其次呢,在實(shí)際工作中,我也是積極的熱情的工作著(zhù)。我每天都按時(shí)到公司,一到公司都會(huì )先將自己的工作環(huán)境做及時(shí)的整理,也是為了更好的配合綠色特約店的宗旨,對自己的辦公用品做準確的定位,清理一些衛生死角,讓自己每一天的工作都能清爽開(kāi)心的開(kāi)始。

  我一天主要的工作就是做一些電話(huà)回訪(fǎng)和登記主要客戶(hù)信息。在剛到公司的時(shí)候做這些工作還是有些生澀的,不過(guò)在同事和主管的幫助下,很快就適應了這些工作,并慢慢的領(lǐng)會(huì )了其中的一些技巧。我自己也主動(dòng)地學(xué)習了一些有關(guān)我們公司車(chē)輛的信息和相關(guān)知識,一方面讓自己的心中更踏實(shí),更重要的是為了在做回訪(fǎng)時(shí)能夠更好的和各戶(hù)溝通,能夠更好的為我們的客戶(hù)服務(wù)。正式工作這三個(gè)多月以來(lái),就電話(huà)回訪(fǎng)這一項的累積量已經(jīng)達到2632個(gè),這些工作積累也使的我在這項工作方面更加的得心應手,從而能夠和客戶(hù)做較專(zhuān)業(yè)并且友善的交流,F在我應經(jīng)能夠很自信的完成自己的工作,基本都能認真、謹慎且愉快的完成每次的電話(huà)回訪(fǎng),這一點(diǎn)我還是很滿(mǎn)意的,因為這至少證明自己的工作還是得到了客戶(hù)的認可的,這也給了我更多工作的動(dòng)力。

  我的另一項工作就是登記客戶(hù)信息,對信息進(jìn)行收集整理,做這項工作時(shí),我從來(lái)也不敢馬虎,因為這些信息都關(guān)系到我們以后對客戶(hù)的服務(wù),這些都是工作的基礎,我從來(lái)都是輸入客戶(hù)信息后,再認真核對力求無(wú)錯。我知道,自己不僅要對工作負責,更要對我們的客戶(hù)負責,只有認真無(wú)錯的進(jìn)行這些客戶(hù)信息登記,才能顯示出公司對我們的客戶(hù)的尊重和重視。我在這方面的工作還是得到了我們部門(mén)主管的肯定的。這也證明我的這些付出是有意義的。

  為了能更好的為我們的客戶(hù)服務(wù),我們也會(huì )不時(shí)的去大廳的客戶(hù)休息區做一些服務(wù),讓我們的客戶(hù)能夠在我們的公司得到更好的休息和服務(wù),這時(shí)候我們的一舉一動(dòng)都關(guān)系著(zhù)公司和我們這個(gè)團隊的形象,所以,我絲毫都不敢怠慢,從來(lái)都是微笑服務(wù),盡量解答客戶(hù)的疑問(wèn),力求讓我們的客戶(hù)滿(mǎn)意、舒心。

  每天到了午飯的時(shí)候,我們部門(mén)也會(huì )輪班去食堂,為客戶(hù)做一些引導和備餐工作。這個(gè)工作的時(shí)間雖然不長(cháng),但我們稍有松懈,都可能導致客戶(hù)在就餐時(shí)的不愉快。所以,在這段時(shí)間里我也算是緊張的度過(guò)的,時(shí)刻注意前來(lái)就餐的客戶(hù),主動(dòng)幫助領(lǐng)餐,力求客戶(hù)到時(shí)我就上前迎接,就餐過(guò)程中也會(huì )不斷注意客戶(hù)是否需要加餐,旨在讓客戶(hù)在不拘束且愉快的環(huán)境下完成就餐。

  除了這些我們平時(shí)的常規工作外,我們還有一些要不時(shí)注意的工作,那就是我們對自己部門(mén)和自己工作區的環(huán)境整理工作,一方面為了使公司達到綠色特約店的標準,更重要的一方面是讓我們的客戶(hù),看到我們綠色的環(huán)境,看到我們規范的管理制度,從而讓我們的客戶(hù)更舒心、更安心接受我們的服務(wù)。在這方面,我一般都是在平時(shí)就注意自己的著(zhù)裝,注意整理自己的工作區環(huán)境,每天都會(huì )做小的整理,定時(shí)做更合理的規劃,物品都定點(diǎn)放置,從來(lái)不亂堆亂放。并且,我也會(huì )積極參加主管組織的對我們辦公室的整體的打掃清理,從而創(chuàng )造更好的工作環(huán)境。

  另外,當公司有什么活動(dòng)的時(shí)候,我也會(huì )服從分配,努力的完成好自己的臨時(shí)工作,就拿最近的積分兌禮品活動(dòng),這也算公司對客戶(hù)的回報活動(dòng),我也是認真的對待,力求讓客戶(hù)得到自己滿(mǎn)意的禮品,讓我們的客戶(hù)開(kāi)開(kāi)心心的步入新的一年。

  回顧了這一段時(shí)間的工作,想到自己經(jīng)歷了這么多的事情,心里還是滿(mǎn)足的,因為自己在工作方面還是較圓滿(mǎn)的,沒(méi)有出過(guò)什么差錯,最重要的是學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗,從而為以后的工作打下了很好的基礎,并且認識到,只有自己打心里積極地、熱情的為客戶(hù)服務(wù),才能最好的完成自己的工作。

  最后要說(shuō)的就是,新的一年就要到來(lái)了,一年的工作就要畫(huà)上句號了,基于上一年的經(jīng)驗教訓,我也要好好的思考自己在接下來(lái)新的一年里的工作,我一定要更踏實(shí)更認真的工作。以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現公司“客戶(hù)至上”的宗旨。我也相信自己一定能在新的一年里,為我們的客戶(hù)提供更人性化,更熱情的服務(wù)。

  工人個(gè)人年終工作總結 篇3

  主管讓我寫(xiě)年終工作總結的時(shí)候,我還在心里納悶我這做著(zhù)流水線(xiàn)上的工人,怎么還要寫(xiě)起文字來(lái)了呢?后來(lái)我的一位愛(ài)好詩(shī)歌的同事的一句話(huà)驚醒了我,他說(shuō)“流水線(xiàn)上工人也是人啊,是人就有思想和情感,再枯燥乏味的工作里面也有用心與不用心的區別!焙孟褚彩,我不能沒(méi)讀過(guò)什么書(shū),做著(zhù)流水線(xiàn)上的一名工人就否定自己這一生在思想與情感上的表達。下面就是我在這一年工作上對自己的總結,讓自己對自己今年的工作有個(gè)整理,也讓自己對自己明年的工作有個(gè)展望。

  一、枯燥中,也有變化

  沒(méi)錯,正如所有人對我們流水線(xiàn)上的工作的認識一樣,我們流水線(xiàn)上的工作是枯燥乏味的,每天像個(gè)機器人一樣在那里做著(zhù)千篇一律的工?勺鲋(zhù)做著(zhù),我察覺(jué)出來(lái)了變化。這些變化不是說(shuō)做的工有了很大的變化,而是每一個(gè)螺絲釘的制作也都會(huì )有細微的差別,我在工作中漸漸養成了與我手里的螺絲釘交流的習慣。不是我手上的.螺絲釘會(huì )說(shuō)話(huà)了,而是我看見(jiàn)它們的差別而注意如何改進(jìn)我的工作了,在這種細微的變化里,我找了工人工作的快樂(lè )。我和我的一個(gè)木工朋友聊到這些時(shí),他也是這么說(shuō)的,他說(shuō)他的木工工作也是重復乏味的,但他已經(jīng)養成了耐心打磨手上木頭的習慣,看見(jiàn)那些細微的變化讓他的木頭作品更加美觀(guān),他也很滿(mǎn)足。

  二、做工中,需更謹慎

  今年的工作中,雖然沒(méi)有出什么大事,但有一次還是把我嚇了一大跳。當時(shí)我們所有的工人都在機器上做著(zhù)工,文工團一群來(lái)我們工廠(chǎng)做演出的女孩在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下來(lái)我們工廠(chǎng)內部參觀(guān),她們對我們的工作很是好奇,很多女孩都圍過(guò)來(lái)看我們的工作是怎么進(jìn)行的,其中一個(gè)長(cháng)頭發(fā)的女孩因為好奇那些機器,把頭發(fā)攪了進(jìn)去,還好當時(shí)我在旁邊看見(jiàn)了,我趕緊拿剪刀把她那搓頭發(fā)給剪了,要是再晚一點(diǎn),或許就要出發(fā)危險了。這件事我們工人也沒(méi)有錯,上司也就沒(méi)有責怪我們,那個(gè)女孩還特意來(lái)我家感謝了我,但我知道,這件事提醒著(zhù)我,以后做工的時(shí)候得更加謹慎,不可以再出現這種險些有生命危險的事情發(fā)生了。

  三、相處中,要有溫度

  因為我那位愛(ài)好詩(shī)歌的同事對人都挺熱情的,盡管我們只在每天上工和下工的時(shí)候能夠有說(shuō)話(huà)的機會(huì ),他都會(huì )跟我們所有人打招呼說(shuō)早上好和再見(jiàn),讓我們不至于每人冷漠著(zhù)臉一整天。他喜歡一些花花草草的,他在我們工廠(chǎng)里面也常在角落放上一些畫(huà)畫(huà)草草做裝飾,讓我們四面被高墻環(huán)繞的工廠(chǎng)有了絲絲生氣。在他的影響下,我也改變了自己長(cháng)期以來(lái)的冷漠態(tài)度,漸漸的與其他工人的相處中有了溫度,讓自己感到工作時(shí)心情好了很多的同時(shí)也讓工友之間的關(guān)系更加和善了。我想我在明年還會(huì )繼續這樣注意相處中的溫度,是這些溫度讓我們流水線(xiàn)上的工人也有了像個(gè)人一樣的思想和情感。

  工人個(gè)人年終工作總結 篇4

  作為一名有著(zhù)多年工作經(jīng)驗的施工員,多年來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在未來(lái)的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

  一、執行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  在每個(gè)項目的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。

  2、 班組的管理協(xié)調工作

  (1) 在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為,重視過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

  (2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

  (3) 重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有了整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的協(xié)調

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。

  5、材料管理工作

  本著(zhù)節儉成本的原則,在每一項實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部用掉。節儉成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目標建設中節儉了成本。

  6、 技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的'掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

  3、在工程量的計算過(guò)程中由于不夠細心,在計算時(shí)常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無(wú)章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,并列出詳細的表格,寫(xiě)清楚計算部位,計算方法均列出來(lái),并詳細的列出計算式來(lái),爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無(wú)誤。

  以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  工人個(gè)人年終工作總結 篇5

  又是一年的工作過(guò)去了,但是廠(chǎng)里的事情卻不會(huì )應為這些事情結束,在結束了20xx年的工作之后,我要好好的對這一年的工作做好總結,改正自己的不足,確定自己在下一年的前進(jìn)方向。

  一、工作方面

  做為xx工廠(chǎng)的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅守崗位。嚴格做好自己的職責,聽(tīng)從領(lǐng)導的安排和指導。在日常的工作中,我主要負責在xx號機器的生產(chǎn)作業(yè),檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯誤并及時(shí)的處理產(chǎn)品。偶爾也會(huì )因為員工或是訂單的變動(dòng)轉移到其他工作崗位幫忙。一年中因為工作的變動(dòng),我體會(huì )到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程。不僅加強了自己對工廠(chǎng)的認識,更是強化了自己與同事之間的交流。

  二、個(gè)人方面

  工廠(chǎng)的人員變動(dòng)其實(shí)比較隨意,在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,也會(huì )被變動(dòng)到其他的地方進(jìn)行工作。在這種時(shí)候,我們就要去了解和學(xué)習其他的工作。為了能在工作中做好,我在這一年中努力學(xué)習了不少相關(guān)工作的知識和技巧。努力的去向其他同事請教學(xué)習,對自己可能會(huì )負責的地方有了更加深入的了解。同時(shí),自己所負責的主要區域,也常常會(huì )被人請教。在這個(gè)時(shí)候,我也會(huì )熱情的為同事們解答問(wèn)題,做好示范,負責的擔當起自己的責任。

  這一年在工廠(chǎng)的管理上面也有不少的變化,其實(shí)根本原因還是很多工友們在工作中不嚴格遵守紀律,導致領(lǐng)導不得不作出嚴格的要求。但也正是在這樣嚴格的要求下,我們員工們,都能積極的提升自我。隨著(zhù)之后獎勵制度的提出,我們也變得更加的'熱情了。

  三、不足的地方

  雖然身為老員工,但是我也認識到自己必須要改正自己的想法了。20xx年x月,因為我的疏忽,導致工作中出現了比較嚴重的問(wèn)題,可是我卻一直沒(méi)有注意到!這給我的工作帶來(lái)了不小的麻煩。同時(shí),我也受到了領(lǐng)導的嚴厲批評!在這次的錯誤中,我認識到作為一名員工不能死守過(guò)去的經(jīng)驗。要好好的活化自己,像一個(gè)新人一樣去保持高要求,高專(zhuān)注,努力的去做好自己的工作。

  四、總結

  一年的工作確實(shí)有不少需要改進(jìn)的地方,但是我也不能因此亂了自己的節奏,要一步一個(gè)腳印的穩步提升。當然,在今后的工作中,也不要忘了回頭看看自己還有什么不足的地方。

  工人個(gè)人年終工作總結 篇6

  農科院改擴建項目是林總在xx的第一個(gè)項目工程,所以領(lǐng)導和項目部都很重視,由于第一次在施工,不太了解建筑市場(chǎng),為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線(xiàn),總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時(shí)間內掌握了項目的總體實(shí)施情況。

  我有幸能在這個(gè)項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過(guò)一年來(lái)的經(jīng)歷,說(shuō)說(shuō)自己的看法。

  第一,貫徹設計意圖,在施工過(guò)程中,按圖紙要求施工。

  在遇到具體的施工問(wèn)題,及時(shí)的和建設方、設計方溝通,首先提出問(wèn)題,并提供自己的調整意見(jiàn),供建設方和設計方參考,這樣利于問(wèn)題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任,在施工過(guò)程中,多考慮項目部的.利益,能多想到材料的節約。在施工前期了解安裝工程的預算造價(jià),做到心里有數,綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本。

  第二,為了有效的管理工作,根據項目部制訂的施工進(jìn)度計劃。

  要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動(dòng)力,勞動(dòng)器材,合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng),從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。

  做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求書(shū)面通知到各班組,并根據平時(shí)現場(chǎng)檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)總結,細化后再開(kāi)會(huì )時(shí)提出。平時(shí)多和班組長(cháng)談質(zhì)量,返工的事情就會(huì )少發(fā)生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調動(dòng)起來(lái),盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟性,效益來(lái)源于安全。

  第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程。

  在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時(shí)開(kāi)會(huì )多講多要求,開(kāi)會(huì )講安全并簽字落實(shí)責任,在具體施工時(shí)再檢查,在實(shí)際施工中取得了一些小的成績(jì)。今年還參與省文明工地的創(chuàng )建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng )建資料,在創(chuàng )建過(guò)程中學(xué)習、升華。

  第四,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來(lái)講有很大的挑戰性,在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習,在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。

  學(xué)到了一些新的知識,使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次,很是感謝項目部的領(lǐng)導。以后工程管理實(shí)現信息化和數字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專(zhuān)業(yè)的人員操作,減少不必要的無(wú)用功。

  第五,平時(shí)收集一些施工影像資料。

  對全過(guò)程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個(gè)施工過(guò)程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線(xiàn)預埋和國際交流中心的管線(xiàn)預埋,通過(guò)照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過(guò)照片的對比,能發(fā)現材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況,通過(guò)總結,知道下一步的工作。

  在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。

  各項工作順利開(kāi)展的同時(shí),我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過(guò)程中也出現了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動(dòng)性,個(gè)人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長(cháng)業(yè)務(wù)能力不強,在平時(shí)施工中沒(méi)有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次,不利于整體素質(zhì)的提高。

  在過(guò)去的20xx年中我認真要求自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進(jìn)步,但也發(fā)現了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會(huì )揚長(cháng)避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

  工人個(gè)人年終工作總結 篇7

  光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了3年,這一年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。

  優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個(gè)團隊的一份子,為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在馬上要到20xx年了,本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的'口袋。當然,錢(qián)會(huì )丟失,也可能被盜,同樣,產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。

  在今后的工作中要不斷學(xué)習提升庫管的知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅持踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

  倉庫保管員工作期間主要完成事項:

  1、負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作。

  2、做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  3、嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

  4、合理做好產(chǎn)成品及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

  5、配合主管領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

  6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)

  8、定期向主管領(lǐng)導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  9、配合好銷(xiāo)售發(fā)貨。當接到銷(xiāo)售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時(shí)給客戶(hù)發(fā)貨,做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作,不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì )及時(shí)和客戶(hù)做好電話(huà)溝通,讓客戶(hù)保持有個(gè)良好的心情理解。

  10、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

  11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺(jué)做好每項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

  感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會(huì )!

  感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的支持和鼓勵!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jì),好比芝麻開(kāi)花節節高!

  工人個(gè)人年終工作總結 篇8

  20xx年的工作告一段落,自己心里很多想表達的,每當我在一段工作結束之際就不禁回想這段時(shí)間的工作,長(cháng)期以來(lái)我也是對自身高要求,一段工作是可以發(fā)生很多事情的,特別是自身的一些事情,這幾個(gè)月來(lái)的工作我感覺(jué)自己進(jìn)步了,x個(gè)月的工作不是一段值得高興的事情,其實(shí)在進(jìn)步的同時(shí)我也發(fā)現了一些需要改進(jìn)的地方,我也對自己總結一下。

  一、努力學(xué)習,努力工作

  可能在工作的手不會(huì )去管那么多,總是自己走一步看一步,這些問(wèn)題總是就這么不知不覺(jué)的出現了,走一步看一步絕對是不行的,對自己時(shí)刻保持著(zhù)高標準,一直去學(xué)習新的事物,不管是什么東西都要主動(dòng)去鉆研,特別是跟自己的工作相關(guān)的,我一直沒(méi)有忘記在工作中學(xué)習這兩個(gè)字,在學(xué)習的時(shí)候我能夠認識到自己的不足,我總是這么覺(jué)得的一直把在工作中學(xué)到的東西當做是我進(jìn)步的關(guān)鍵,這x個(gè)月來(lái)我還是很清楚自己的缺點(diǎn)的,其實(shí)工作往往不是需要我們去完成任務(wù),是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,我們抱著(zhù)一件事情做好的心態(tài)就會(huì )不斷的進(jìn)步。

  在平時(shí)工作中,認真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的`苦,這x個(gè)月來(lái)我一直都是努力刻苦的工作,面對各種各樣的未知工作,我就一直在要求著(zhù)自己,我就一直在感受著(zhù)分工作的重量,這需要我很努力的去適應,只有每天多花一點(diǎn)事情,在工作的時(shí)候我們就能夠快速適應。

  二、工作成果

  相比上一個(gè)季度的工作我看到了很多收獲,這段時(shí)間是很有意義的,在自己的堅持下,這段時(shí)間努力的工作中,公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我完成了xx元的銷(xiāo)售額,相比較前面幾個(gè)月的時(shí)間我超越的不是一星半點(diǎn),同時(shí)也超出了我自己預料,我這幾個(gè)月了來(lái)一直在學(xué)習著(zhù)各種技巧,工作的之后我不強求自己收獲了多少,這個(gè)是自己努力才能夠得到的,我看到的是這么一個(gè)環(huán)境下我能夠學(xué)到多少,這是很關(guān)鍵的,往往學(xué)到的東西才是關(guān)鍵,有了這些工作技巧,還有一些相關(guān)的工作知識儲備,取得成績(jì)不是什么問(wèn)題。

  三、工作不足

  都說(shuō)心態(tài)影響著(zhù)成敗,我很贊同,這段時(shí)間的工作我更加看到了這些問(wèn)題,我的心態(tài)有時(shí)候把握的不是很好,面對自己不知道問(wèn)題的時(shí)候有時(shí)候會(huì )急,或者自己在碰到一些不會(huì )知道東西,很迫切的想去掌握,但是這都需要一個(gè)過(guò)程,這么多的問(wèn)題不是我一下子能夠掌握的,我會(huì )好好改善的。

  工人個(gè)人年終工作總結 篇9

  今年xx月,我來(lái)到xx工廠(chǎng)苯酚車(chē)間工作;仡櫼荒陙(lái)的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

  回顧這一年來(lái)的工作歷程,工作總結主要有以下幾點(diǎn):

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學(xué)習過(guò)程中,我深切體會(huì )到,苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。

  二、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識

  1、抓住車(chē)間倒班學(xué)習

  俗話(huà)說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間,在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀(guān)察和了解。我們一邊觀(guān)察一邊聽(tīng)領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿(mǎn)的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過(guò)一年的工作學(xué)習,確保了裝置的安全、穩定、滿(mǎn)負荷運轉。

  2、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習

  不斷的學(xué)習,是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習,是車(chē)間組織的車(chē)間級學(xué)習。在課堂上能認真聽(tīng)取兼職教師所講的內容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。

  3、利用日常時(shí)間學(xué)習“應知應會(huì )”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,我積極學(xué)習工廠(chǎng)及車(chē)間的“應知應會(huì )”,注意生產(chǎn)上的細節問(wèn)題。

  精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類(lèi)及雜質(zhì),單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內使醛發(fā)生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開(kāi)。

  4、抓住車(chē)間培訓工作的學(xué)習

  實(shí)施“車(chē)間級”培訓,車(chē)間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時(shí),使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

  加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展仿真培訓;開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力強凝聚力、以執行力促進(jìn)發(fā)展力”的'管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線(xiàn),以線(xiàn)帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓是缺一不可的。

  三、要揚長(cháng)避短,不斷完善自己

  20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種工藝和管理知識,并用于指導實(shí)踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  3、在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習,力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型兼備的新世紀人才。

  工人個(gè)人年終工作總結 篇10

  一年的工作終于就要結束了,咱們這些車(chē)間工人總算是能回家好好地休息一段時(shí)間了。這一年里面,咱們在車(chē)間領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下,完成了一個(gè)又一個(gè)的生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)按量地完成了屬于我們的工作任務(wù),現在眼看著(zhù)新的一年就要來(lái)臨了,我自然是得總結一下全年的個(gè)人工作情況。

  在車(chē)間里面工作,我覺(jué)得自己首先要做好的事情就是讓自己每每天都能準時(shí)地感到車(chē)間里開(kāi)展工作,并且不出現其它意外情況,這一年里,我只出現過(guò)兩次缺勤情況,且都是因為一些無(wú)法意料的事情所阻礙,其它的時(shí)間里都是正常且認真地待在自己的工位上,像咱們這種車(chē)間工人,在工作的時(shí)候除了要保證自己的工作效率維持在一個(gè)較高的水準之外,我們還得時(shí)刻注意好自己的安全,車(chē)間里面的器械非常多,一旦在工作中走神的話(huà)那么極有可能造成生命財產(chǎn)有所損失,所以我在工作的時(shí)候嚴格按照車(chē)間的操作流程辦事,杜絕在工作中打鬧嬉戲,也拒絕不必要的閑談,正是由于我的敬業(yè)精神,讓我在工作中全年無(wú)一起意外事件發(fā)生。

  雖然我在咱們車(chē)間已經(jīng)工作了幾年了,對于咱們車(chē)間也算是比較了解了,但是我在工作的時(shí)候還是會(huì )保持著(zhù)一顆學(xué)習的心態(tài),我知道自己距離優(yōu)秀的工人還差了很多,所以我時(shí)刻都在向車(chē)間里的那些老前輩們看齊,努力地學(xué)習他人的優(yōu)秀經(jīng)驗,爭取讓自己的個(gè)人能力得到提升。這個(gè)過(guò)程注定是一條漫長(cháng)且枯燥的路,但是我也沒(méi)有心急,除了每天把自己的工作做好以外,我也會(huì )在閑暇之際去了解一些和車(chē)間工作有關(guān)系的資料,另外當上級領(lǐng)導為咱們舉辦一些技能培訓和講座時(shí),我都會(huì )積極主動(dòng)地參加,或許有些人會(huì )覺(jué)得這挺浪費時(shí)間的,但是我覺(jué)得成長(cháng)就是靠著(zhù)這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累才會(huì )有顯著(zhù)的變化,我們無(wú)論是在工作中還是生活中都不能眼高手低,一定要以干實(shí)事為主,要是沉不下自己的心氣的話(huà),那么也就沒(méi)辦法在工作中取得更大的進(jìn)展。

  新的一年就要來(lái)臨了,我在這里提前給大家說(shuō)一聲新年快樂(lè )啦!同時(shí)希望大家在新的一年里能爆發(fā)出更多的力量,讓自己干起活來(lái)越來(lái)越有勁,也讓咱們的車(chē)間變得更好更完善!

  >車(chē)間工人年終個(gè)人工作總結5

  時(shí)光飛逝。自xxxx年7月進(jìn)入xx鐵廠(chǎng)以來(lái)。這段時(shí)間在這里我學(xué)習到了很多東西。在領(lǐng)導的安排下我先是和老師學(xué)習電工的'知識和熟悉鐵廠(chǎng)的環(huán)境。在老師的帶領(lǐng)下,結合值錢(qián)在學(xué)校學(xué)到的理論知識,對我鐵廠(chǎng)的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識,對設備和基礎電路,也更加熟悉了。

  在電工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我知道電工應做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn)。下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>

  第一點(diǎn)“嚴”就是嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè)。不嚴格要求自己,危險會(huì )隨時(shí)都會(huì )出現!栋踩僮饕幊獭肥怯脽o(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的,只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去,正所謂理論結合實(shí)際,一切安全事故都能避免。

  第2點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開(kāi)勤勞。胸懷寬廣的人,哪怕是英雄,也離不開(kāi)勤字。

  第3點(diǎn)“細”主要是細心和細致,我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問(wèn)題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規蹈矩。

  第4點(diǎn)“實(shí)”我覺(jué)得對人要實(shí)在,不虛偽,用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”對待工作,要實(shí)事求是,不講假話(huà),是就是,不是就不是。包括領(lǐng)導干部,能辦的就辦,不能辦的就說(shuō)明原因,這才是君王風(fēng)度。

  工人個(gè)人年終工作總結 篇11

  入職以來(lái),主要從事一線(xiàn)維修電工工作。多年來(lái),我一直嚴于律己,兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年工作的總結:

  第一,思想政治方面

  參加各種民主活動(dòng)和民主管理,以廠(chǎng)為家,努力工作,做好一線(xiàn)電工。

  第二,生產(chǎn)方面

  提高職工安全用電意識,增強責任心。落實(shí)和完善安全用電組織體系,完善安全管理規章制度。加強班組用電安全管理,夯實(shí)安全基礎。保證用戶(hù)既要保證自己的安全,也要保證他人的安全。

  第三,訓練和學(xué)習

  參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工的基礎知識和培訓,系統知識,電路裝置、照明裝置、接地裝置、變壓器、電機維修和維護、機床電氣控制電路、plc控制等相關(guān)知識系統的操作和維護。每次學(xué)習都會(huì )學(xué)到一些新的理論,用來(lái)指導自己的工作實(shí)踐,應用到工作中,完善工廠(chǎng)的供電系統和控制系統,得到一致好評。

  第四,在減少消費方面

  在節能方面,我運用所學(xué)的知識,為工廠(chǎng)的'節能降耗做出了很多貢獻。對于工廠(chǎng)線(xiàn)路的改造,可以為工廠(chǎng)節約xx萬(wàn)千瓦時(shí)的電能。同時(shí),對工廠(chǎng)的舊設備進(jìn)行了電氣改造,使一些舊設備煥然一新。

  檢查出線(xiàn)絕緣是否良好,電機是否過(guò)熱,接線(xiàn)是否符合銘牌規定,繞組和頭尾是否電氣正確;測量絕緣電阻和DC電阻,檢查絕緣是否損壞。繞組是否有開(kāi)路、短路和接地。

  通電檢查當上述檢查結束發(fā)現問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,然后逐漸增加到額定電壓等。使用上述檢查方法,為工廠(chǎng)中的許多電機找到故障并進(jìn)行修理。及時(shí)總結各種故障現象和解決方法,并記錄下來(lái),以指導實(shí)踐,提高自身業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中,我們應該認真工作,嚴格遵守規章制度。今年工廠(chǎng)沒(méi)有出現因用電導致的人身安全故障,通過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)合理。

  工人個(gè)人年終工作總結 篇12

  轉眼間,一年又到了頭。在車(chē)間的時(shí)間又過(guò)去了一年,還好在這一年里,我還是有不大不小的收獲,讓我在寫(xiě)個(gè)人年終工作總結的時(shí)候,不至于因為無(wú)所收獲而不知道寫(xiě)點(diǎn)什么好。

  我這人沒(méi)什么別的優(yōu)點(diǎn),就踏實(shí)的好。這一優(yōu)點(diǎn)也使得我在車(chē)間工作比其他的人都要沉得住氣。在今年年初,車(chē)間的工作因為一些不可避免的原因停滯不前時(shí),我沒(méi)有動(dòng)搖我在車(chē)間駐守的心,我堅持了下來(lái),也守得了一份月明。后來(lái)這一故障解決了之后,我們車(chē)間的同事已經(jīng)走了好幾位,他們都認為車(chē)間這次的故障是倒閉的前兆,還沒(méi)等軍心穩定,他們已經(jīng)提前走人了,我這踏實(shí)的人則沒(méi)那么多擔心的留了下來(lái),一留下來(lái)就接到了比平常年都難以接到的大任務(wù),在大任務(wù)的完成中還受到了車(chē)間主任的公開(kāi)表?yè)P。

  車(chē)間的工作是枯燥乏味的,但是我沒(méi)有就此而懈怠。在今年的工作中,我仍然如往常年一樣,沒(méi)有在重復重復再重復的過(guò)程中感到做不下去,反而在單調的工作中找到了一種別人也許感觸不到的樂(lè )趣,也就是在這種樂(lè )趣中,我手里的活越做越好,我已經(jīng)可以在眾多螺絲釘中一眼看出螺絲釘與螺絲釘的區別,以及把我手中的螺絲釘都處理的像機器做出來(lái)的一樣了。值得一提的.是,我們車(chē)間的工作除了辛苦之外,最最令人擔心的是這份工作的危險性。我們每天面對的機器是極容易就出現危險的,要是誰(shuí)在工作中沒(méi)有全神貫注,一不留神就得被機器弄傷手腳了。還好我和我的同事們今年都沒(méi)有出現這一情況,我每次有狀態(tài)不佳的時(shí)候,我就會(huì )先把機器關(guān)掉,讓自己放松一下下,調整一下?tīng)顟B(tài)再繼續進(jìn)行,為得也就是不讓大事故的發(fā)生,更耽誤我們做工的時(shí)間。

  我們車(chē)間的工作是按多勞多得的方式算績(jì)效的,我們這些車(chē)間的工人們都是上有老下有小的,都想著(zhù)多做點(diǎn)也就收入好一點(diǎn),可身體卻只有一個(gè)啊,很多車(chē)間的同事就因為過(guò)勞而出現了身體的問(wèn)題,現在直接回家修養去了。我雖然也想多得點(diǎn),可我明白身體才是自己最重要的,我在工作之余都堅持著(zhù)鍛煉,以防自己在做工的過(guò)程中因為自己的身體支撐不住而出狀態(tài)。這一年里我收入還算不錯,在身體也沒(méi)有出現情況的狀態(tài)下收入有目前這個(gè)樣子,算是一個(gè)豐收年了!

  工人個(gè)人年終工作總結 篇13

  19xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序,化工工人年終個(gè)人總結。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)**蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、**電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,**乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、***煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。古詩(shī)詞大全在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

  XX年到XX年先后在**乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、**煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的`日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,工程部年度工作總結在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。

  在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準備,實(shí)行周計劃管理,以日保周,以周保月,。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況,加大預制深度,這兩個(gè)工程規模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件12012年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處,積極工作。XX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20xx年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  XX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

  根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間,供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  工人個(gè)人年終工作總結 篇14

  時(shí)光荏苒,日月如梭,轉眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,自20xx年x月進(jìn)入軋鋼廠(chǎng)棒材車(chē)間工作參與了棒材熱軋生產(chǎn)線(xiàn)的投產(chǎn)以來(lái)。通過(guò)一年來(lái)工作中不斷的學(xué)習摸索現對熱軋棒材生產(chǎn)有以下總結。作為一名合格軋鋼工就要對自己操作的設備相當熟悉,通過(guò)不斷提高自己操作水平不斷學(xué)習總結,不斷摸索以減少事故的發(fā)生。棒材生產(chǎn)線(xiàn)自投產(chǎn)以來(lái)所需要注意的問(wèn)題一定要分析學(xué)習:

  一、滾動(dòng)導衛導輪的調整

  作為一名精軋調整工,對于導衛再熟悉不過(guò),在生產(chǎn)中對于導輪的調整至關(guān)重要,導輪的作用主要是扶住料,穩定準確的進(jìn)入孔型,因此對于它的松緊就有了嚴格的要求,兩輪之間間隙太大就會(huì )扶不住料,使料扭轉,易軋成廢品甚至跑鋼,太緊了使輪的負荷太大,軸承易損壞或者輪面掉塊,甚至來(lái)料進(jìn)不去,頂在進(jìn)口造成跑鋼。

  二、導衛的調整

  導衛對于棒材生產(chǎn)有著(zhù)舉足輕重的作用,進(jìn)出口導衛都要準確的對準孔型,這才能使軋制穩定,導衛要垂直的.對準孔型,否則輕者造成刮鐵,磨損導板,使軋制不穩定,重則跑鋼。

  三、料型的控制

  在軋鋼生產(chǎn)中,各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負差的控制,導衛及軋輥的使用壽命,軋制的穩定性等各個(gè)方面,導衛及軋機的調整都屬于基本功,料型的調整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了對導衛軋輥的磨損嚴重,甚至不能咬入,能咬入有時(shí)會(huì )影響的成品負差的控制。太小了可能會(huì )使滾動(dòng)導衛扶不住料,造成扭轉,或者使孔型不能充滿(mǎn),尤其生產(chǎn)四線(xiàn)切分時(shí)來(lái)料既不能大也不能小,太大太小都會(huì )造成四線(xiàn)差,單靠后幾架次的調整很難消除,這就要求前面來(lái)料尺寸一定要準確。

  在棒材生產(chǎn)中還有許多需要注意掌握的知識,如活套器的正確使用,軋機速度的微調,軋機冷卻水管的安裝布置,跑鋼后正確處理事故的方法,以及安全生產(chǎn)的重要性等。棒材車(chē)間以后將以生產(chǎn)四線(xiàn)切分為主,這就要求我們充分的掌握四線(xiàn)切分的操作要領(lǐng),包括控軋控冷的基本知識,怎樣減小甚至消除四線(xiàn)差,怎樣消除波浪彎,怎樣使成品穩定的上冷床而不跑鋼,怎樣提高成材率,怎樣降本增效,這些都是我們目前亟待解決的問(wèn)題。

  保質(zhì)保量完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),早日達產(chǎn)達效,圓滿(mǎn)完成降本增效任務(wù),是我們工作的目標。我要在以后的工作中繼續努力,貢獻自己的一份力量。我相信在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,一定會(huì )早日完成。

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