房地產(chǎn)出納年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)出納年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
房地產(chǎn)出納年終工作總結1
時(shí)光飛逝，轉眼間過(guò)去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。xx的轉換，連帶著(zhù)xx等一系列的適應與調整，帶給我較大的壓力和挑戰，但在壓力中也得到了收獲和快樂(lè )。在領(lǐng)導的指導與支持下，同事的密切配合下，我圓滿(mǎn)的完成了自己的各項工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門(mén)的工作：
一、辦理公司各項初始登記手續
作為一個(gè)xx的公司一切都要從頭開(kāi)始，辦理銀行開(kāi)戶(hù)，驗資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既了解又陌生的工作，我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難，經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún)，和不懈的努力終于圓滿(mǎn)完成。
二、建立財務(wù)帳套
領(lǐng)導從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規范的xx財務(wù)軟件，我根據財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要，設計了一套較為科學(xué)、完整的會(huì )計核算科目體系，制定了詳細的x級和x級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統，在較短的時(shí)間內，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司內部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統一的粘貼單，收據，借款單等常用單據。
三、建立健全各項財務(wù)制度流程
制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強的規章制度，是規范財務(wù)管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領(lǐng)導一起根據《會(huì )計法》、《企業(yè)財務(wù)準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規，結合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復討論、研究、起草了宇都公司的，會(huì )計核算管理辦法，內部會(huì )計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會(huì )計核算原則等都做出了詳細的`規定和流程。
四、認真執行財務(wù)會(huì )計制度，提升財務(wù)信息質(zhì)量
會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、公司的各項制度，認真履行會(huì )計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出，及時(shí)準確的編制財務(wù)會(huì )計報表，為領(lǐng)導決策和進(jìn)行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。
五、加強自身建設，提升工作能力
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，會(huì )計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導多次組織學(xué)習，讓我們能及時(shí)掌握新知識，政策，法規。我們由xx會(huì )計核算變?yōu)閤x會(huì )計核算，在政策和制度方面有很多區別，因此把這方面的內容也作為學(xué)習的重點(diǎn)，使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時(shí)對于公司所制定的各項規章制度也進(jìn)行了系統的學(xué)習。
總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。在過(guò)去的這一年里，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了很多專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設項目的實(shí)施，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神，積極配合x(chóng)x人員的工作。在xx過(guò)程中，向xx發(fā)放xx是比較重要的一個(gè)環(huán)節，所涉及的現金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門(mén)溝通，核對數據、安排流程，做到安全，準確、及時(shí)，為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。同時(shí)我會(huì )更加努力學(xué)習各項財務(wù)知識，鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，提升會(huì )計核算水平，加強自己在稅務(wù)法規、規避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習，加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習，進(jìn)一步加強自己的的工作能力，在企業(yè)的項目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì )計的核算、監督、服務(wù)職能，為xx公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
房地產(chǎn)出納年終工作總結2
20xx年是財務(wù)公司理順核算機制，更新財務(wù)核算與管理理念，規范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時(shí)，在總經(jīng)理同志努力下，積極提升融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障�；就瓿闪素攧�(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現了資金的收支平衡，現將一年來(lái)的工作總結匯報如下。
一、財務(wù)指標完成情況
1、上交管理費情況。各單位按收入應上交集團公司綜合管理費x萬(wàn)元，實(shí)際上交x萬(wàn)元，尚欠x萬(wàn)元未交。
2、收入情況。截止年末，集團公司共實(shí)現收入x萬(wàn)元。其中，工程實(shí)現收入萬(wàn)元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現收入x萬(wàn)元。
3、集團公司管理費開(kāi)支情況。本年度集團公司共開(kāi)支管理費用約x萬(wàn)元。其中：工資約x萬(wàn)元，折舊約x萬(wàn)元。
4、固定資產(chǎn)變化情況。本年度新增固定資產(chǎn)x萬(wàn)元，減少x萬(wàn)元，凈新增固定資產(chǎn)x萬(wàn)元。
5、上交稅金情況。本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金x萬(wàn)元。
6、與總公司資金往來(lái)情況。截止本年度末，各單位應付款合計為x萬(wàn)元，應收款合計為：x萬(wàn)元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：x萬(wàn)元，各單位應付集團公司凈額為：x萬(wàn)元。
二、主要財務(wù)工作完成情況
20xx年度，財務(wù)公司在財務(wù)總監的指導下，進(jìn)一步根據業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實(shí)的基礎。
1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。xx月初，財務(wù)公司接受農行指定的會(huì )計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作，順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作，為20xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了不錯基礎。
2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監的親自指導和規劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、設計核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對問(wèn)題解決問(wèn)題。
3、組織財務(wù)檢查，針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)明確提出整改要求，并監督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監發(fā)現各單位在財務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的.問(wèn)題后，財務(wù)公司及時(shí)組織財務(wù)人員開(kāi)會(huì )，要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現存在著(zhù)共性的問(wèn)題47個(gè)，并針對存在的問(wèn)題逐條明確提出整改意見(jiàn)。財務(wù)總監和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。
三、資金調度和信貸工作
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增多。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展，積極完成各銀行系統的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。
1、向金融機構借款。本年度共完成貸款轉貸x筆，累計金額為x萬(wàn)元。新增貸款x筆，累計金額為x萬(wàn)元。年初貸款余額為x萬(wàn)元，年末貸款金額為x萬(wàn)元，增多x萬(wàn)元，減少x萬(wàn)元，凈增多x萬(wàn)元。
2、向村鎮借款。本年度年初余額為x萬(wàn)元，年末余額為x萬(wàn)元，歸還x萬(wàn)元。
3、公司內部借款。本年度年初余額為x萬(wàn)元，年末余額為x萬(wàn)元。其原因是：本年新增集資款x萬(wàn)元，減少原集資款x萬(wàn)元，凈新增多x萬(wàn)元。
4、利息支出。本年度共支付金融機構借款利息x萬(wàn)元，支付村鎮借款利息x萬(wàn)元，支付集資款利息x萬(wàn)元，合計支付利息：x萬(wàn)元。
資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了公司在銀行系統“資信企業(yè)的不錯形象。
四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系
與外部建立并保持不錯的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了不錯的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商、建設等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
五、存在的問(wèn)題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有較大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，不能做到防患于未然;另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會(huì )計工作中仍有很多待改善之處，尤其在一些問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。
缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
以上這些工作，都是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位財務(wù)人員如何提升自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員，我部在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提升企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
房地產(chǎn)出納年終工作總結3
在領(lǐng)導的指導與支持下，同事的密切配合下，我圓滿(mǎn)的完成了自己的各項工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門(mén)的工作。
一、辦理公司各項初始登記手續
作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開(kāi)始，辦理銀行開(kāi)戶(hù)，驗資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既了解又陌生的工作，我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難，經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún)，和不懈的努力終于圓滿(mǎn)完成。
二、建立財務(wù)帳套
領(lǐng)導從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規范的金碟財務(wù)軟件，我根據財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要，設計了一套較為科學(xué)、完整的會(huì )計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統，在較短的時(shí)間內，完成了難度較大的'全部帳套初始化工作。并根據公司內部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統一的粘貼單，收據，借款單等常用單據。
三、建立健全各項財務(wù)制度流程
制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強的規章制度，是規范財務(wù)管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領(lǐng)導一起根據《會(huì )計法》、《企業(yè)財務(wù)準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規,結合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復討論、研究、起草了宇都公司的，會(huì )計核算管理辦法，內部會(huì )計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會(huì )計核算原則等都做出了詳細的規定和流程。
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