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置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員年終工作總結

時(shí)間:2025-12-06 06:33:11 晶敏 年終總結

置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員年終工作總結(通用8篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員年終工作總結,希望對大家有所幫助。

置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員年終工作總結(通用8篇)

  置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員年終工作總結 1

  20xx年已逝,20xx年初,又是一年年關(guān)將至。在辭舊迎新的這個(gè)契機里,20xx年對于,對于樓市,對于xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,還有對于我,都是充滿(mǎn)希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,而熱愛(ài)則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿(mǎn)希望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司。熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專(zhuān)研,繼續學(xué)習。用使命般的熱情面對客戶(hù),用認真嚴謹的態(tài)度面對我的職業(yè),為客戶(hù)制造感動(dòng),為公司制造利潤。

  自進(jìn)入xx公司已逾四年,入職以來(lái),從半知半解到現在對銷(xiāo)售流程有一定的認知,背后其實(shí)少不了下功夫,也用了不少時(shí)間,當然更少不了同事的幫助。

  接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道,工作量不大要學(xué)習的卻無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識永遠是個(gè)無(wú)敵深淵。也正因為如此,我才樂(lè )此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。以前長(cháng)聽(tīng)說(shuō)銷(xiāo)售人員之間為了比拼業(yè)績(jì),爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的'銷(xiāo)售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。

  每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷(xiāo)售部門(mén)迅速提升自己。俗話(huà)說(shuō):近朱者赤近墨者黑。因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長(cháng)所需的養分。

  在即將過(guò)去的20xx年,我共售房90套左右,總金額達萬(wàn)左右,回款迄今為止大概達到1600多萬(wàn),連續6次獲得月銷(xiāo)售冠軍;就瓿闪斯鞠逻_的銷(xiāo)售任務(wù)。同時(shí),在日常工作銷(xiāo)售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)對同事的觀(guān)察學(xué)習以及對經(jīng)驗的歸納,總結出許多新的銷(xiāo)售技巧和客戶(hù)維護方式,并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。

  事實(shí)證明,知識和創(chuàng )意永遠是無(wú)窮無(wú)盡的。而如何去開(kāi)展我們的住房銷(xiāo)售工作呢?我想樹(shù)立誠信是根本,我們要以對待“家”的態(tài)度來(lái)對待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠的服務(wù)。

  一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無(wú)形的是信譽(yù)的受損,有形的是財產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹(shù)立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績(jì)。

  在日常工作中,除了誠信的態(tài)度,也要總結出切實(shí)可用的的方法來(lái)應對銷(xiāo)售工作,對此我要做到以下幾點(diǎn):

  1.不做作,以誠相待,客戶(hù)分辨的出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。

  2.了解客戶(hù)需求,第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解。

  3.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋。

  4.保持客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛(ài),他們就會(huì )將喜愛(ài)傳遞。

  5.確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識,中立的評價(jià)其他樓盤(pán),都可以增加客戶(hù)的信任度。

  6.要與同事團結協(xié)作,這是好的團隊所必須的。

  當然,再好的方法,也要靠強有力的執行力來(lái)完成。這也是我個(gè)人需要加強的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感覺(jué)房產(chǎn)無(wú)論從質(zhì)量,社區環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。

  最后我非常感謝領(lǐng)導給我的鍛煉機會(huì ),感謝同事對我的幫助,我也會(huì )更加努力的去工作去學(xué)習,交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。

  置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員年終工作總結 2

  光陰似箭,日月如梭,轉瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,20xx年在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我們公司的“量、價(jià)、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標;仡櫼荒甑臅r(shí)間,我在公司各級領(lǐng)導的指點(diǎn)及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結自我一年里工作的優(yōu)與缺,計劃明年的工作思路,為20xx年做一個(gè)初步的規劃。

  一、迎著(zhù)公司的發(fā)展而學(xué)習

  通過(guò)這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展與進(jìn)步,我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過(guò)程中知道:做什么、如何做、做的對與錯!颁N(xiāo)售管理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車(chē)的臺賬登記到銷(xiāo)售費用記錄都從根本控制了我們的銷(xiāo)售成本。同時(shí),今年以來(lái),輪休時(shí)間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執勤。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來(lái),平時(shí)的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進(jìn)步,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學(xué)到了更多,進(jìn)步更快。

  二、自身的不足

  (1)業(yè)務(wù)員的'日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調發(fā)貨、月底對賬、市場(chǎng)調研等。在這過(guò)程中,由于個(gè)人不細心,不操心,臺賬記錄不及時(shí),致使預付款合同客戶(hù)欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導在與客戶(hù)催款方面處于被動(dòng)地位。

  (2)過(guò)程決定結果,細節決定成敗。兩年以來(lái),自我記錄習慣沒(méi)有養成,在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車(chē)輛部沒(méi)有重點(diǎn)記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時(shí)。在這些看似細小的事情由于沒(méi)有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖后腿。

  (3)今年年初,在公司領(lǐng)導的指導下成立了重點(diǎn)工程部,其目的是保證做好唯一的一個(gè)重點(diǎn)項目服務(wù)工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒(méi)有盡到應盡義務(wù)。第一、三角貿易采購基地水泥運費財務(wù)掛賬不及時(shí),錯誤頻出,重點(diǎn)項目發(fā)票送達沒(méi)有及時(shí)督促,影響當月貨款回收。第二、沒(méi)有和我們團隊相互幫助,共同努力,個(gè)別客戶(hù)個(gè)別月,對賬數字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點(diǎn)項目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒(méi)有做到及時(shí)向領(lǐng)導匯報調整,造成后期重點(diǎn)項目出現了更大問(wèn)題。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負責人。一年來(lái)一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無(wú)所適從,對自己沒(méi)有信心,瞻前顧后,有沒(méi)利用這樣的機會(huì )去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒(méi)有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習和鍛煉機會(huì )也是我最大遺憾。

  三、明年的工作思路

  (1)從今年的日常工作中發(fā)現我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng);蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓指導,增強團隊業(yè)務(wù)能力,培養業(yè)務(wù)員在工作中的責任心。

  (2)今年前期個(gè)別標段代理商自行開(kāi)具運輸發(fā)票,運費沒(méi)能及時(shí)掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來(lái)不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶(hù)要求自行開(kāi)具運輸發(fā)票(自提),簽訂合同時(shí)需補充簡(jiǎn)潔的自提運輸協(xié)議書(shū),從管理上避免公司責任。

  (3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷(xiāo)量又要取得好的價(jià)格,掌握市場(chǎng)信息,建立銷(xiāo)售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷(xiāo)售人員把主要精力集中在高速公路上,為應對明年海螺水泥對市場(chǎng)的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個(gè)區域每個(gè)區域至少有一個(gè)人去調研市場(chǎng),收集市場(chǎng)信息,儲存潛在客戶(hù),以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。

  (4)兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來(lái),業(yè)務(wù)陋習凸顯,日常工作中“愛(ài)忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執行力,我個(gè)人認為,從明年起每個(gè)區域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調研市場(chǎng)、對賬、掛賬等方面的執行都應該有簡(jiǎn)潔的記錄,說(shuō)明執行結果?梢杂晒绢I(lǐng)導下達任務(wù),區域經(jīng)理監督,做到出車(chē)有名,到廠(chǎng)有收獲,避免在工作中沒(méi)有計劃的盲跑、亂跑,沒(méi)有效率。

  我害怕失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來(lái),深刻的認識到自己的不足,工作中出現的錯誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺(jué)淺,凡事一定得躬行,20xx年已經(jīng)來(lái)臨,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,希望我們的團隊在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。

  置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員年終工作總結 3

  本人是于20xx年3月底加入公司的,剛入職時(shí),由半知半解到對銷(xiāo)售流程有了較好的掌握,背后確實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)光,當然更少不了同事們的幫忙。正因為是第一次接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作,所以剛來(lái)的前半個(gè)月,都是擔任置業(yè)助理一職,一邊協(xié)助同事做好銷(xiāo)售工作,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。

  慢慢地,對接待客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開(kāi)始有必須的認識。到4月份的下半月經(jīng)考核后開(kāi)始轉為實(shí)習置業(yè)顧問(wèn)。開(kāi)始真真正正獨立一人去接待客戶(hù),在此過(guò)程中遇到過(guò)許多困難,但在經(jīng)理和同事的協(xié)助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長(cháng)。

  一個(gè)月后本人對于公司項目的具體狀況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和房產(chǎn)銷(xiāo)售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,經(jīng)公司批準于20xx年4月底轉為正式置業(yè)顧問(wèn)。

  但由于受?chē)曳康禺a(chǎn)調控政策及貸款利率等因素的影響,xx房地產(chǎn)市場(chǎng)從4月份開(kāi)始就提前進(jìn)入了銷(xiāo)售淡季,成交量明顯下降。我司樓盤(pán)的銷(xiāo)售狀況也不例外,成交量個(gè)性是在5月、6月及7月都少得可憐。當然我們接待的來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)和來(lái)電客戶(hù)數量也就有限了,而且大部分客戶(hù)對市場(chǎng)的觀(guān)望心理較強。

  本人在前幾個(gè)月這段時(shí)光共接待各類(lèi)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)50組次左右,接聽(tīng)各種客戶(hù)來(lái)電100人次左右。雖然來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)較少,但我們銷(xiāo)售人員并沒(méi)有因此空閑下來(lái),而是用心地對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),對來(lái)電意向客戶(hù)進(jìn)行預約,對之前的購房業(yè)主做好售后服務(wù)。

  本人在這期間不斷的學(xué)習、鍛煉、提升自我業(yè)務(wù)潛力,也積累了一些意向較好的客戶(hù)群體,為之后的有效成交奠定了基礎。

  從8月份開(kāi)始公司逐步重視對外的房展推廣,首次組團去重慶參展就在現場(chǎng)成交了2套,這次展會(huì )本人雖然沒(méi)有過(guò)去,但過(guò)后不久本人就幫同事接待來(lái)自重慶的客戶(hù)并達成交,當時(shí)頗具成就感。

  很快在九月份我們又接到通知,月底準備再去推廣,更高興的是這次名單上有了我的名字,第一次有這樣的機會(huì ),高興之余也有壓力,我們出去都不想空手而歸。于是本人全力挖掘之前積累的客戶(hù)資源,功夫不負有心人,在我們即將出發(fā)的前一天我就接到一位之前的來(lái)電客戶(hù)想去展會(huì )訂3套房的信息,當時(shí)是有點(diǎn)不敢相信,但幸運的是在展會(huì )的第二天他真的趕到現場(chǎng)簽了3套,之前的擔心最后落定了。

  在展會(huì )即將結束時(shí)我接到公司的安排,在國慶期間要我自己一個(gè)人留在重慶繼續堅守一個(gè)小展位,覺(jué)得是個(gè)鍛煉的好機會(huì ),于是樂(lè )意理解了安排。一個(gè)人布展、一個(gè)人給客人介紹、一個(gè)人到外面發(fā)傳單,確實(shí)有點(diǎn)辛苦,但看到有客人對項目的點(diǎn)頭認可,心里還是甜的多,當然在此期間也認識了新的朋友,這就另一種收獲了。

  雖然在小展會(huì )上并沒(méi)有再次現場(chǎng)成交,但在用心的電話(huà)回訪(fǎng)下,10月4號還是有一位自己的客戶(hù)親自來(lái)到現場(chǎng)成交了1套。

  之后的推廣活動(dòng)也是陸續不斷,11月份本人又跟同事們踏上了西部精品樓盤(pán)巡展之旅。這次本人還是運用了以前的成功經(jīng)驗,在出發(fā)之前就努力挖掘出意向客戶(hù)2個(gè),這次有點(diǎn)遺憾的是最終只有一個(gè)客戶(hù)在成都展的第一天去現場(chǎng)成交1套了。后面我們先后去了,在本人和新同事成功開(kāi)發(fā)了一家代理分銷(xiāo)商。當然在工作之余,我們也有機會(huì )領(lǐng)略了美麗的異地風(fēng)光,倍感喜悅,時(shí);匚。

  到12月份時(shí)我們公司全體進(jìn)入了小鎮項目首批交房的備戰時(shí)期,工作也更加繁忙,反復的回訪(fǎng)跟蹤各位業(yè)主客戶(hù),確定其來(lái)訪(fǎng)時(shí)光,做好接待計劃。接機、查房、預算相關(guān)交房費用、推薦裝修方案、提價(jià)信息的傳達以及對業(yè)主各種疑問(wèn)的解答等。大家為此經(jīng)常加班也很少怨言,相互幫忙,團結一心,也學(xué)習了新的知識和經(jīng)驗。

  還有就是本人在這將近一年的時(shí)光里,嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,按時(shí)上班、不早退、不無(wú)緣無(wú)故休假。積極參加公司或部門(mén)的各種培訓及考核,不斷改善、總結、運用。當然也與同事們真誠相待、和睦相處,不時(shí)記住學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),寬容別人的缺點(diǎn),盡量讓自己保留一個(gè)好的心態(tài),使之快樂(lè )。

  另外,就是在不斷地接觸各種客戶(hù)之后,跟其他樓盤(pán)相比的過(guò)程中更能深刻地體會(huì )到我們項目的優(yōu)劣勢。歸納起來(lái)有,項目吸引客戶(hù)的地方主要有:等大環(huán)境的發(fā)展潛力;風(fēng)景優(yōu)美的萬(wàn)畝飲用水庫、一線(xiàn)湖景;長(cháng)壽之鄉、咖啡風(fēng)情鎮的生態(tài)環(huán)境;項目的自身規劃與國際旅游島下風(fēng)情小鎮的規劃合一,還有網(wǎng)站的優(yōu)美宣傳等等。

  而影響客戶(hù)購買(mǎi)信心的因素有:

  xx地區的整體市政配套落后;項目地理位置較偏、生活條件差;小區的園林綠化較慢、現場(chǎng)環(huán)境與網(wǎng)站效果圖落差感太大;及個(gè)別證件公開(kāi)不齊全等。

  當然客戶(hù)們也給我們項目提出了不少寶貴意見(jiàn)如:58平方戶(hù)型要增加采光口;6號樓2單元81平方戶(hù)型的私密性讓人擔心;一梯兩戶(hù)的八十多平方戶(hù)型的入戶(hù)門(mén)外開(kāi)時(shí)有點(diǎn)遮擋樓梯出口,推薦向里開(kāi);生活陽(yáng)臺的拍水管要盡量大一些;可不可給想安裝太遠能熱水器的業(yè)主帶給條件等等。

  總之,本人在來(lái)公司的這段時(shí)光里,收獲頗多,當然也積累了一些經(jīng)驗,總結出一些心得,期望20xx年借此把工作做的更好,歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  1、持續一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員就應具備的最基本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面。

  a、控制情緒我們每一天工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),應對形形色色的人和物,要學(xué)會(huì )控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態(tài)去應對工作和生活。

  b、寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問(wèn)題,就應與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì )寬以待人。

  c、上進(jìn)心和企圖心上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動(dòng)去做就應做的事情。要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人,務(wù)必克服拖延的習慣,把它從你的個(gè)性中除掉。企圖心,當欲望產(chǎn)生的時(shí)候,就會(huì )產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,務(wù)必好好的學(xué)習。

  2、不做作,以誠相待,客戶(hù)分辨的出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的`,反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。

  3、了解客戶(hù)需求,第一時(shí)光了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解。

  4、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋。

  5、持續客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛(ài),他們就會(huì )將喜愛(ài)傳遞。

  6、確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫忙客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識,中立的評價(jià)其他樓盤(pán),都能夠增加客戶(hù)的信任度。

  7、在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團結協(xié)作,完成公司新一年的銷(xiāo)售目標。

  8、加強自身學(xué)習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來(lái)完成。

  這也是我個(gè)人需要加強的地方。作為房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn),不僅僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也務(wù)必了解,這樣才能更好為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感覺(jué)我們的房子無(wú)論從質(zhì)量,社區環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。

  最后,十分感謝公司領(lǐng)導給本人的鍛煉機會(huì ),感謝同事對我的幫忙。在新的一年里自自己持續一顆良好的心態(tài),用心的心態(tài)、向上的心態(tài),去應對工作、應對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自我的職責,也要忠于自我的業(yè)績(jì),來(lái)年努力交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。

  置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員年終工作總結 4

  一、本年個(gè)人工作情況

  1、本年個(gè)人工作:

  x年是xxxx開(kāi)盤(pán)之年,我從一個(gè)新人開(kāi)始學(xué)起,從預約客戶(hù)、考講沙盤(pán)、接待客戶(hù)并成交客戶(hù),一步一步向著(zhù)自己的目標在努力著(zhù)。在這期間不斷的學(xué)習、鍛煉、提升自己的業(yè)務(wù)能力;不斷的預約、回訪(fǎng)、拜訪(fǎng)客戶(hù);配合著(zhù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)策略,駐點(diǎn)、派發(fā)宣傳單、電話(huà)回訪(fǎng)追蹤客戶(hù)、分析成交來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。這些都讓我本人在這一年中慢慢的學(xué)習和成長(cháng)著(zhù),并榮幸的加入到團隊這個(gè)大家庭中。

  2、工作中學(xué)習到的東西:

  而在團隊中,經(jīng)理、主管、同事的指導,讓我這個(gè)初學(xué)者可以盡快的學(xué)習和成長(cháng)。

 、賵F隊之間關(guān)系的融洽和親密的配合,讓我明白了團隊合作會(huì )比一個(gè)人奮戰更具有效率,從而增強了團隊榮辱感;

 、诿恳惶斓拈_(kāi)會(huì )客戶(hù)分析,讓我學(xué)會(huì )了如何去分析客戶(hù)的需求和心理,從而增加了成交的機率;

 、劢(jīng)理每次的培訓課程講解,都會(huì )讓我對銷(xiāo)售技巧有了更深的認識,在銷(xiāo)售實(shí)戰中也更加體會(huì )到“聽(tīng)聞看說(shuō)”的重要性,對于分析客戶(hù)的類(lèi)別時(shí)也更加的快捷有效率,使客戶(hù)的成交周期在慢慢的縮短;

 、茉谂c客戶(hù)洽談成交時(shí),也學(xué)習到了交談的技巧,提高了語(yǔ)言表達能力,增強了個(gè)人心理素質(zhì)。

 、荻昧,只有與客戶(hù)轉換角度的去思考,才會(huì )去明白客戶(hù)所擔心的和所需求的,從而給出適合客戶(hù)本人的產(chǎn)品,取得客戶(hù)信任。

  3、工作不足之處:

  同樣,在學(xué)習中,也有些不足的地方。

 、俨荒芎芎玫'維護好客戶(hù),在情感營(yíng)銷(xiāo)這方面,無(wú)法領(lǐng)悟其精髓。

 、陔娫(huà)約訪(fǎng)客戶(hù)技術(shù)不成熟,在很多時(shí)候,總是無(wú)法電話(huà)約訪(fǎng)到客戶(hù)時(shí)間。

 、墼跓o(wú)法達成成交時(shí),心態(tài)上會(huì )出現些許的偏差,個(gè)人心理素質(zhì)還是不夠強大。

 、軅(gè)人的知識積累不夠全面,沒(méi)有足夠的廣度和深度。

  但我會(huì )繼續努力,積累知識,增強心理素質(zhì),放正心態(tài),讓自己思維模式轉變,更好地發(fā)揮出情感營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),提高銷(xiāo)售成績(jì)。

  二、下一年和目標

  1、個(gè)人下一年的工作計劃:

 、傧蚪(jīng)理、主管、同事學(xué)習取經(jīng),再次提高銷(xiāo)售知識的積累,提升銷(xiāo)售業(yè)務(wù)能力,增強自己邏輯思維分析;

 、陉P(guān)注同事情感營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn),彌補自己不足之處,提升與客戶(hù)的關(guān)系處理和溝通技巧;

 、蹨毓识,溫習經(jīng)理培訓的課程內容,在銷(xiāo)售實(shí)戰中領(lǐng)悟其精髓要領(lǐng),并學(xué)會(huì )融會(huì )貫通,執行完成經(jīng)理分配的各項營(yíng)銷(xiāo)策略計劃。

  2、個(gè)人下一年的目標:

 、倜刻祀娫(huà)20組以上,爭取約訪(fǎng)客戶(hù)上門(mén)一組以上;

 、诿刻斐槌鰰r(shí)間看報紙與新聞,了解社會(huì )上各方面消息,擴大自己的知識面;

 、弁晟谱约焊黜椾N(xiāo)售技巧,爭取在明年讓自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)可以提高兩倍以上,為自己的下一個(gè)目標做好充分的準備。

  三、個(gè)人對公司的建議

  1、對公司各部門(mén)的建議

  首先,我們應該感謝在工作中無(wú)條件支持和配合我們工作的各部門(mén)同事們。感謝水吧部和安保部的同事,在我們每次外出派單和在外駐點(diǎn)時(shí),都可以給于無(wú)私的幫助;感謝合同部和按揭部同事配合我們在銷(xiāo)售前沿,幫助客戶(hù)咨詢(xún)和解決各方面問(wèn)題;感謝領(lǐng)導層做出了方便我們銷(xiāo)售的策劃優(yōu)惠方案。但為了更好地服務(wù)于客戶(hù),更方便我們的銷(xiāo)售工作,為公司積累更多的財富,我有以下幾點(diǎn)建議:

 、夙椖康墓こ踢M(jìn)度可以加快,例如住宅外立面的鋪貼、樣板間的裝修,這樣可以讓客戶(hù)親眼看到,讓銷(xiāo)售人員的話(huà)語(yǔ)更具有說(shuō)服力;

 、趯蠋碌目蛻(hù)獎勵,在銷(xiāo)售中起到了很大的作用,縮短了銷(xiāo)售周期,公司領(lǐng)導也給予了肯定,希望財務(wù)部可以縮短流程手續時(shí)間,讓客戶(hù)盡快得到相應獎勵,不會(huì )使客戶(hù)心里產(chǎn)生懷疑;

 、鬯自(huà)說(shuō)“三軍未動(dòng),糧草先行”,員工工作的動(dòng)力來(lái)源于工資和獎勵,公司管理層更明白其中的利害關(guān)系,望財務(wù)部可以準時(shí)發(fā)放員工的“口糧”,只有良好的公司福利,才可以激發(fā)員工的工作激情和斗志,吸引更多的社會(huì )人才為公司服務(wù)。

  我們的工作就是為了服務(wù)于客戶(hù),為服務(wù)客戶(hù)便捷的辦理各項手續是我們的工作宗旨與原則,希望各部門(mén)以此原則為重點(diǎn),不怕麻煩,為客戶(hù)實(shí)行一條龍服務(wù),讓客戶(hù)感到“省心,放心,開(kāi)心”。

  2、對公司的看法

  公司在最近一年里,經(jīng)過(guò)不斷地吸納人才,使得公司的管理體制已慢慢健全,而董事長(cháng)的公司目標,則為公司的前方道路作了明確指示,員工也都努力積極工作著(zhù),若董事長(cháng)可以靜心聽(tīng)取下層員工的工作反饋建議,并進(jìn)行研討,再加上各部門(mén)可以親密交流配合完成工作,相信公司會(huì )如同“東方明珠”一樣,綻放出耀眼光芒。

  最后,祝愿公司各部門(mén)同事,祝愿各位管理層領(lǐng)導,在新到來(lái)的xx年里身體健康!工作開(kāi)心!財源廣進(jìn)!

  并祝愿我們一起努力的公司,事業(yè)蒸蒸日上,銷(xiāo)量碩果累累,團隊和諧美滿(mǎn)!

  置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員年終工作總結 5

  思想方面:工作中,有時(shí)會(huì )由于家庭個(gè)人因素制約到工作,有時(shí)會(huì )由于個(gè)人工作中的挫折影響工作。因為這種因素的失誤也好多,比如中國第一商城的B的房子的事情的個(gè)人心情的關(guān)系。導致最終房屋租賃都不通過(guò)我公司。失誤太多,希望今年我個(gè)人改進(jìn)思想方面的個(gè)人意見(jiàn),提高個(gè)人的自身能力,要做到凡事不急不慌,說(shuō)話(huà)語(yǔ)速放慢,溝通簡(jiǎn)單準確。

  客戶(hù)方面:因為有時(shí)個(gè)人的貪婪問(wèn)題,今年切客戶(hù)方面做的很不到位。有時(shí)自己給自己找理由。導致客戶(hù)沒(méi)切成,與外中介成交。每當到成交后我才得知到自己的錯誤與公司的代價(jià)。

  望20xx年在重做出來(lái),做好每個(gè)用戶(hù)的工作。

  老顧客方面:今年老用戶(hù)放做個(gè)人覺(jué)得還是有點(diǎn)缺乏的,20xx年要做到。與每個(gè)與我接觸過(guò)以及朋友接觸過(guò)的客戶(hù)當做同事,密切聯(lián)絡(luò ),以備后續工作。

  同事方面:有時(shí)因個(gè)人心態(tài)問(wèn)題,導致不是與每個(gè)同學(xué)關(guān)系不是非常好,有時(shí)因個(gè)人心情困惑,說(shuō)話(huà)得罪過(guò)同事們。

  20xx個(gè)人必須克服個(gè)人情感,與每位同學(xué)都變成好閨蜜好大哥,以備后期合作的愈快,給公司帶來(lái)最大的利益。

  20xx年個(gè)人對著(zhù)自己有極大的信息做好每一件事情,處理好每一件房子的前期工作,做到接觸過(guò)的業(yè)主,讓人們對我們的認同,讓人們對我們的認同做到最好。明年目標我個(gè)人的愿望就是想把孩子接到北京來(lái)生活,所以個(gè)人的`壓力就是要加強,當然就是要收入加大。如何(具體定稿版)加大呢?我個(gè)人對自己的計劃為:

  一、月薪每月保證過(guò)萬(wàn)元的利潤。

  二、每月休息不能達到十天,如無(wú)事情,不能休息。絕不遲到。絕不曠工。

  三、個(gè)人保證自己的工作環(huán)境的衛生與整潔,監督各位同事的衛生,達到溫馨的干凈的寬敞的辦公室。

  四、新老用戶(hù)的維護與開(kāi)發(fā)做到最好。

  五、學(xué)習管理,把整個(gè)一商部門(mén)的朋友的工作態(tài)度與工作知識方面做到更完美。以此提升工作水準,揚長(cháng)避短,以厚實(shí)的精神狀況來(lái)迎來(lái)新的挑戰。取長(cháng)補短,向其它同學(xué)互相交流好的工作心得,爭取20xx年的工作更上一個(gè)新臺階。

  最后提前祝公司領(lǐng)導并且每個(gè)可愛(ài)的同學(xué)新年快樂(lè )。

  置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員年終工作總結 6

  但是由于受?chē)曳康禺a(chǎn)調控政策及貸款利率等因素的影響,xx房地產(chǎn)市場(chǎng)從6月份開(kāi)始進(jìn)入了銷(xiāo)售淡季,成交量明顯下降。公司樓盤(pán)8月、9月的成交量屈指可數。所以我們接待的來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)和來(lái)電客戶(hù)數量也就有限了,而且大部分改善性客戶(hù)對市場(chǎng)的觀(guān)望心理較強,剛性需求客戶(hù)也說(shuō)要等到12年上半年再考慮定房,不差這半年。從十月份到現在共接待各類(lèi)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)60組左右,接聽(tīng)各種客戶(hù)來(lái)電80人次左右。雖然來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)較少,但我們銷(xiāo)售人員并沒(méi)有因此空閑下來(lái),而是積極地對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),對來(lái)電意向客戶(hù)進(jìn)行預約,對之前的購房業(yè)主做好售后服務(wù)。在這期間不斷的學(xué)習、鍛煉、提升自己的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也積累了一些意向較好的客戶(hù),為后來(lái)的有效成交奠定了基礎。

  10月份此項目首批交房,而且二期房源剛好也在下個(gè)月月初認籌,工作更加繁忙,在做好接待新客戶(hù)及促成下定的同時(shí),還要回訪(fǎng)跟蹤各位業(yè)主客戶(hù),確定來(lái)訪(fǎng)時(shí)間,做好接待計劃、交房費用以及對業(yè)主各種疑問(wèn)的解答等。經(jīng)理及大家為此經(jīng)常加班,相互幫忙,團結一心,認籌當天取得了不小的成績(jì),學(xué)習了新的知識和經(jīng)驗。在這其間,嚴格要求自己遵守公司的各項規章制度,按時(shí)上班、不早退、不無(wú)緣無(wú)故休假。積極參加部門(mén)的培訓及考核,不斷改進(jìn)、總結、運用。與同事們真誠相待、和睦相處,學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),寬容別人的缺點(diǎn),讓自己保留一個(gè)好的心態(tài),使之快樂(lè )。在不斷地接觸各種客戶(hù)之后,跟其他樓盤(pán)相比的過(guò)程中更能深刻地體會(huì )到我們項目的優(yōu)劣勢。項目吸引客戶(hù)的地方主要有:交通便利、西高鐵、區政府近在咫尺等大環(huán)境的發(fā)展潛力;、小區內一條貫穿南北,蜿蜒曲折的萊茵湖水系;清華雙語(yǔ)幼兒園;高級多功能會(huì )所;風(fēng)情商業(yè)街,小區的東側有一條加寬的市政景觀(guān)生態(tài)綠化帶;多層準現房,而影響客戶(hù)購買(mǎi)信心的因素有:西藥廠(chǎng)、購物不太方便,小區附近沒(méi)有重點(diǎn)中小學(xué),西區的整體市政配套不齊全;項目地理位置較偏、生活不便;小區一期交房房源還沒(méi)達到交房標準、路、水電、園林綠化較慢、個(gè)別網(wǎng)站更新速度太慢等。不過(guò)客戶(hù)們也給我們項目提出了不少寶貴意見(jiàn):一號樓七十多和五十多平方的戶(hù)型入戶(hù)門(mén)外開(kāi)時(shí)遮擋樓梯出口,七十多平方和四十多平方的入戶(hù)門(mén)挨的太近,進(jìn)出不方便,建議向里開(kāi);樣板間能不能早點(diǎn)裝修好,空調室外機留的位置放不下機器,能不能加寬加長(cháng)。

  總的來(lái)說(shuō),在公司工作的'這段時(shí)間里,收獲很多,積累了一些經(jīng)驗,總結出一些心得,希望自己在20xx年把工作做的更好,保持一顆良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員應該具備的最基本的素質(zhì),我們每天工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),面對形形色色的人和物,要學(xué)會(huì )控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態(tài)去面對工作和生活。要有一顆寬容心。人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問(wèn)題,應該與人為善,寬大為懷,學(xué)會(huì )寬以待人。要有上進(jìn)心,主動(dòng)去做應該做的事情?朔涎雍蛻卸璧牧晳T,把它從你的個(gè)性中除掉。以誠相待,取得客戶(hù)信任, 反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。 第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋。保持客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛(ài),他們就會(huì )將喜愛(ài)傳遞。確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識,中立的評價(jià)其他樓盤(pán),增加客戶(hù)的信任度。在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,與同事團結協(xié)作,完成公司新一年的銷(xiāo)售目標。加強自身學(xué)習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執行力來(lái)完成。作為房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn),不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解 , 這樣才能更好為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感覺(jué)我們的房子無(wú)論從質(zhì)量,社區環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。

  非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉機會(huì ),感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績(jì),來(lái)年努力交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。

  置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員年終工作總結 7

  轉眼間,加入xxx發(fā)展公司已經(jīng)兩年半時(shí)間了,20xx年是房地產(chǎn)起伏最厲害的一年,房?jì)r(jià)經(jīng)歷了由低至高,又由高至平穩的局面,令我覺(jué)得房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)真是變幻莫測,很富挑戰性。輾轉間,又到了20xx年底,對今年的銷(xiāo)售和對行業(yè)的看法,作了如下總結。

  一、市場(chǎng)形勢分析

  由xx年x月x元/平方的均價(jià)開(kāi)售,客戶(hù)當時(shí)反應還是覺(jué)得偏貴。隨著(zhù)市場(chǎng)的變化,土地資源短缺,土地價(jià)格隨即飛漲,證券市場(chǎng)的全線(xiàn)飄紅,加上外來(lái)投資者的追捧,令樓價(jià)在短短的半年時(shí)間里,升幅達到70%。購房者亦從開(kāi)始的不接受到后期的搶購場(chǎng)面,可以說(shuō)是到了房地產(chǎn)的銷(xiāo)售高峰?墒呛镁安婚L(cháng),由于全國范圍的炒樓風(fēng)氣的興起,令很多真正想買(mǎi)房自住的老百姓對日益高漲的房?jì)r(jià)只能望樓興嘆。

  出現了有房沒(méi)人住,有人沒(méi)房住的局面,屬于泡沫經(jīng)濟的具體表現。很多大城市更出現了天價(jià)房,每平方最高單價(jià)竟達到了x元/平方,跟本無(wú)法想象。到了年底,國家為了防止經(jīng)濟過(guò)熱,陸續出臺很多新政策調控樓市。整個(gè)樓市的價(jià)格又從高企漸趨平隱,個(gè)別大城市更出現了不同程度的樓價(jià)下滑的情況,由于銀行政策的收緊,證券市場(chǎng)的不穩定,很多投資炒房者也退出了市場(chǎng),購房者的態(tài)度亦由熱變冷,購房者亦持觀(guān)望態(tài)度購房,希望樓價(jià)會(huì )有所回落。

  回望過(guò)去,展望將來(lái),本人覺(jué)得xxx的房地產(chǎn)市場(chǎng)還是比較健康的。xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng),隨著(zhù)銀行放寬資金政策,證券市場(chǎng)或會(huì )回升,加上x(chóng)x年xx,必定會(huì )帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì )健康發(fā)展,樓價(jià)應該會(huì )逐步回升,公司在xx年亦會(huì )有新盤(pán)推出市場(chǎng),應該會(huì )有比較好的'發(fā)展空間。

  二、工作匯報

  20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比20xx年稍有上升,全年共銷(xiāo)售單位x套,銷(xiāo)售總額為x元,面積為x平方,可以完成公司下發(fā)的任務(wù)額。在公司領(lǐng)導的教導下,同事的幫助下,工作能力也得了很大的提高。在實(shí)際工作中,我認真完成工作,雖然有時(shí)也會(huì )有出錯,但我也能端正態(tài)度,誠心改正,工作亦得到了上級的肯定。我決心在20xx年更加努力工作,積極思考,在銷(xiāo)售方面加強自身的硬件,學(xué)習更好的銷(xiāo)售技巧,令自已有更大的提升。

  三、小結

  總結本年的總體銷(xiāo)售市場(chǎng),對比上一年還是比較理想,發(fā)展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。展望20xx年,本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰,為公司更好的發(fā)展作出貢獻,為來(lái)年創(chuàng )造更大的利潤。

  置業(yè)顧問(wèn)業(yè)務(wù)員年終工作總結 8

  似水流年,20xx年已接近尾聲,進(jìn)入公司已有半年,回顧這半年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,認真完成各項工作。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習與工作,在以往的工作模式上有了新的改進(jìn),工作方式也有了較大的變化,現將20xx年來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要總結:

  一、認真完成日常工作,努力提高自身的能力。

  作為公司的銷(xiāo)售人員,深刻地認識到肩負的重任,因此,在做好日常工作的基礎上,還要不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,針對自己的薄弱環(huán)節有的'放失。同時(shí)向銷(xiāo)售業(yè)績(jì)高的同事學(xué)習成功經(jīng)驗,以提高自身的能力,為今后的工作打下更牢固的基礎。

  加強自身學(xué)習,加快工作節奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  公司秉著(zhù)“精誠至上,服務(wù)為先”的理念不停的在進(jìn)步和完善,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其都有一定的距離,所以必須加強自身的學(xué)習,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。積極提高自身各項素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。

  工作中存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,由于對業(yè)務(wù)的不熟悉,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。

  第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。

  在下接下來(lái)的工作中,應認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,努力貢獻自己的力量。

  在新的一年即將來(lái)臨之際,也意味著(zhù)新目標的開(kāi)始,我想我應努力做到:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)工作常識。

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,盡心盡責完成各項工作,真正做好每個(gè)客戶(hù)都喜歡的置業(yè)顧問(wèn),努力做好一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。

  第三,自身工作作風(fēng)建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  四、回顧本年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  工作的過(guò)程中,我還需要更加積極主動(dòng)。這得益于和領(lǐng)導,前輩的交流,我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望,同時(shí)也佩服他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

  最后,再次衷心的感謝身邊的每一位領(lǐng)導及同事,有了你們這樣好的領(lǐng)導,好同事,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì )更好!在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!

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